第一篇：借助企業(yè)文化載體努力拓寬思想政治工作領(lǐng)域

借助企業(yè)文化載體努力拓寬思想政治工作領(lǐng)域

作者：李建農(nóng)編輯：studa20

【摘 要】企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。本文分析了企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的不同點、相同點以及二者之間的辯證關(guān)系。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化 思想政治工作

企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。企業(yè)文化建設(shè)不僅是提升企業(yè)管理水平,謀求企業(yè)生存發(fā)展的需要,還是拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域,展示思想政治工作新作為的需要。正確把握二者的關(guān)系,在改進和加強思想政治工作中探索企業(yè)文化建設(shè)的路子,實現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化的相互促進,是時代賦予我們的一項重要使命。

一、企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的不同點

企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作是兩項不同的工作,它們有著本質(zhì)的區(qū)別,不能混為一談、互相取代。

1.范疇不同。思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。雖然長期以來一直強調(diào)結(jié)合經(jīng)濟工作一道去做,但它是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞鞏固發(fā)展社會主義政治經(jīng)濟制度開展的政治工作,具有鮮明的黨性、思想性,本質(zhì)上屬于政治范疇。企業(yè)文化是20世紀80年代產(chǎn)生于西方國家,指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、規(guī)范員工行為的管理理論和管理方法,具有明顯的管理性、經(jīng)濟性,本質(zhì)上屬于經(jīng)濟范疇。

2.內(nèi)容不同。思想政治工作的基本內(nèi)容是進行馬列主義基本理論、黨的路線方針政策、愛國主義、集體主義、社會主義教育,引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀和人生觀,培養(yǎng)“四有”員工隊伍;同時,對員工在企業(yè)改革發(fā)展中產(chǎn)生的各種思想問題、情緒問題進行疏導(dǎo)。企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外條件選擇經(jīng)營哲學(xué)、確定管理信條、制定發(fā)展目標、培養(yǎng)企業(yè)精神、建設(shè)企業(yè)道德等,以此規(guī)范和管理員工行為,提高企業(yè)經(jīng)營水平。

3.活動主體和運行方式不同。思想政治工作的活動主體是黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團齊抓共管、專兼職結(jié)合的政工干部隊伍;其運行方式是根據(jù)黨在企業(yè)的中心任務(wù)和員工的思想實際,通過理論灌輸、形勢宣傳、啟發(fā)教育對員工的思想認識、工作態(tài)度施加影響,以調(diào)動其經(jīng)營生產(chǎn)的積極性。企業(yè)文化建設(shè)的活動主體是全體員工;其運行方式是通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的倡導(dǎo),全體員工的自我教育、自我約束、自我體驗形成企業(yè)共同的價值追求,以潛移默化的文化氛圍對員工進行有效管理。

4.適用范圍不同。思想政治工作立足于全黨思想上政治上的高度統(tǒng)一,具有重要的共性特征,因而其基本精神適用于每一個企業(yè)。企業(yè)文化是在黨和國家大政方針的宏觀指導(dǎo)下,依據(jù)企業(yè)的實際形成的,具有鮮明的個性色彩,因而它只屬于本企業(yè)。

二、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的相同點

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作在實際操作中又有著密切的聯(lián)系,在許多方面是相同、相通和相融的。

1.對象相同。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都是做人的工作,強調(diào)尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人,以提高人的思想道德素質(zhì),協(xié)調(diào)內(nèi)部人際關(guān)系,最大限度地調(diào)動員工積極性為目的。企業(yè)文化從研究人的共同價值取向出發(fā),注重培養(yǎng)員工的群體意識,突出員工自我激勵。思想政治工作解決人的思想認識、觀點立場問題,以育人為業(yè),以轉(zhuǎn)變?nèi)说氖澜缬^為本,旨在用共產(chǎn)主義精神培養(yǎng)社會主義建設(shè)人才。

2.方向一致。企業(yè)文化與思想政治工作都屬于意識形態(tài),都是為經(jīng)濟基礎(chǔ)服務(wù)的。無論是企業(yè)文化還是思想政治工作都必須堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持社會主義方向。中國的企業(yè)文化是社會主義的企業(yè)文化,它必然受社會主義思想原則、道德規(guī)范、行為準則和集體主義價值觀的指導(dǎo),體現(xiàn)社會主義精神文明建設(shè)的要求。建設(shè)中國特色的企業(yè)文化,不僅與思想政治工作的政治方向是完全一致的,而且發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢又能保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。任何排斥、削弱思想政治工作的企業(yè)文化都會背離企業(yè)的社會主義方向。

3.途徑相通。思想政治工作經(jīng)常采取的一些途徑,如對員工進行黨和國家政策的宣傳,市場經(jīng)濟教育,社會主義道德法制教育,企業(yè)面臨的形勢任務(wù)教育;開展全員素質(zhì)工程活動,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動,向先進學(xué)習(xí)看齊活動;開展豐富多彩寓教于樂的文化體育活動;營造良好的人際關(guān)系等等,對企業(yè)文化的宣貫、養(yǎng)成和持續(xù)改進也幾乎完全適用。

4.環(huán)境相似。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都是在特定的企業(yè)環(huán)境中進行的。企業(yè)環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境指企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、員工素質(zhì)、技術(shù)水平、經(jīng)濟效益等;外部環(huán)境指企業(yè)生存發(fā)展的社會條件,包括國家的產(chǎn)業(yè)政策、市場行情、社會責(zé)任等。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都是在這種既確定又變化的環(huán)境中進行的,其中有的因素可能起積極作用,有的因素可能起消極作用。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作要分析研究有利和不利因素,根據(jù)各自的特點,找準工作基點,確定工作重點和突破口,以求兩項工作同步獲取成果。

三、企業(yè)文化與思想政治工作的辯證關(guān)系

企業(yè)文化與思想政治工作在調(diào)動員工積極性,增強企業(yè)凝聚力,促進企業(yè)經(jīng)營管理水平提高上起著相輔相成的作用。一方面,企業(yè)文化是思想政治工作滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的極好載體,可以使思想政治工作更具針對性、實效性和時代感。另一方面,思想政治工作多年來積累的豐富經(jīng)驗,可以為企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展提供思想動力和政策導(dǎo)向。

1.借助企業(yè)文化,實現(xiàn)思想政治工作與經(jīng)營生產(chǎn)的融合。企業(yè)的目標、精神、理念、使命和宗旨是企業(yè)文化的核心,它們反映了企業(yè)的基本價值取向和目標追求,即企業(yè)的一切活動都以發(fā)展為出發(fā)點。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,決定了企業(yè)文化建設(shè)更接近于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)。具體而現(xiàn)實的企業(yè)目標,能夠有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工感到只有企業(yè)的價值實現(xiàn)了,才能實現(xiàn)自身價值。這種價值取向的一致性,正是思想政治工作所要達到的目的。因此通過企業(yè)文化建設(shè),可以將思想政治工作的任務(wù)落實到企業(yè)的具體工作中去。

2.借助企業(yè)文化,拓展思想政治工作的內(nèi)涵和外延。隨著企業(yè)的發(fā)展進步,員工不再把企業(yè)看作單純謀生的勞動場所,而是需要企業(yè)具有多功能性。不僅要提供舒適的勞動環(huán)境,還要提供實現(xiàn)個人價值的平臺。企業(yè)文化建設(shè)倡導(dǎo)的企業(yè)精神、構(gòu)筑的發(fā)展目標,使員工看到了企業(yè)發(fā)展的希望,不僅給思想政治工作增添了新的活力,豐富了思想政治工作的內(nèi)涵,而且在培育員工群體意識、倡導(dǎo)企業(yè)道德、規(guī)范員工行為中,將思想政治工作延伸到了八小時以外,為思想政治工作提供了更廣闊的活動舞臺,同時也為思想政治工作改革舊觀念、舊模式、舊方法,實現(xiàn)思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展提出了要求,創(chuàng)造了條件。

3.借助企業(yè)文化,增強思想政治工作的群眾性。全體員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體。企業(yè)文

化建設(shè)的全員參與,從真正意義上體現(xiàn)了思想政治工作的群眾性。企業(yè)文化建設(shè)的過程,是一個對全體員工宣傳教育、廣泛發(fā)動的過程。廣大員工變以往教育中的被動接受為主動參與、自覺實踐。當(dāng)他們感悟到企業(yè)所倡導(dǎo)的價值觀和目標的正確可行時,就會自覺地團結(jié)在企業(yè)周圍,為企業(yè)共同的目標而奮斗。

第二篇：淺談借助企業(yè)文化促進企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新

淺談借助企業(yè)文化促進企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新

[摘 要]企業(yè)文化是企業(yè)管理文化的重要組成部分，也是企業(yè)的價值觀念、制度模式、品牌理念以及營銷方式的文化提升和凝練。在企業(yè)內(nèi)部管理中，可以利用企業(yè)文化來促進思想政治工作，使二者能相輔相成，為企業(yè)發(fā)展提供更堅實的思想保障。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化；思想政治工作；企業(yè)精神

中圖分類號：D64；F270 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）11-0321-01

企業(yè)文化也稱企業(yè)精神，是企業(yè)在長期發(fā)展過程中，通過整合各種要素而形成的基本價值觀、作風(fēng)、工作習(xí)慣和行為規(guī)范，它以企業(yè)精神和經(jīng)營管理理念為核心，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和。企業(yè)文化對企業(yè)成員具有強烈的感召力和凝聚力，有助于提升企業(yè)管理水平，增強核心競爭力，樹立良好的外部形象，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。思想政治工作也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，能夠為企業(yè)發(fā)展提供正確的思想導(dǎo)向和健康發(fā)展的思想保證。在企業(yè)具體管理實踐中，應(yīng)堅持以企業(yè)文化為抓手，利用其推動企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新，實現(xiàn)二者相得益彰。

一、企業(yè)文化與思想政治工作具有共同的價值理念

企業(yè)文化從思想范疇來看，主要隸屬于人的價值理念，并依靠企業(yè)制度來實現(xiàn)文化的有效約束。思想政治工作是黨的政治工作的重要組成部分，也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢?！八枷胝喂ぷ魇墙?jīng)濟工作和其他一切工作的生命線”這一著名論斷，貫穿中國革命和建設(shè)的全部歷史進程，歷史證明，離開了思想政治工作這個“生命線”，就沒有革命的勝利和社會主義事業(yè)各項成就的取得。對于企業(yè)來說，在新形勢下，為確保企業(yè)健康、良性地發(fā)展，必須重視和加強思想政治工作，通過思想政治工作引導(dǎo)，來充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，這既是鞏固黨的執(zhí)政地位的需要，也是企業(yè)發(fā)展的客觀要求。企業(yè)文化與思想政治工作具有共同的內(nèi)在價值理念，只不過作用的領(lǐng)域不同，企業(yè)文化注重企業(yè)觀，思想政治工作注重政治觀。一是二者的指導(dǎo)思想具有一致性。二是二者的作用途徑具有一致性。對于人來說，企業(yè)思想政治工作是對人的理解、對人的尊重，而企業(yè)文化建設(shè)同樣體現(xiàn)對人的認同，充分發(fā)揮人的潛能。也就是說，人作為企業(yè)中最活躍的成分，要從思想上、觀念上、精神上、文化上獲得一致性。三是二者目標具有一致性。企業(yè)文化建設(shè)是在企業(yè)文化認同上，加強企業(yè)品牌、企業(yè)內(nèi)涵的豐富，如誠信、責(zé)任感等；企業(yè)思想政治工作，同樣是圍繞人的意識形態(tài)，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同，強化員工的職業(yè)道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識、崗位能力的綜合提升。四是二者內(nèi)容具有一致性。

二、利用企業(yè)文化促進思想政治工作創(chuàng)新的原則

在利用企業(yè)文化建設(shè)推動思想政治工作創(chuàng)新的過程中，應(yīng)遵循三個原則：一是以人為本。堅持以人為本，要從關(guān)心人、理解人、愛護人、尊重人上，將人作為企業(yè)管理的重點，將人的素質(zhì)培養(yǎng)作為企業(yè)文化建設(shè)和思政工作的核心。如注重崗位培訓(xùn)、強調(diào)溝通、踐行企業(yè)文化，提升員工的品格；同時，要營造良好的成長空間，從工作上、待遇上、生活上、職業(yè)發(fā)展上給予良好的關(guān)照。二是以員工為主體。思想政治教育的對象是員工，要關(guān)注員工的成長，調(diào)動員工的積極性，通過構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)，讓員工從中感受企業(yè)精神，了解企業(yè)文化，并將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為對自我行為的規(guī)范。三是發(fā)揮典范效應(yīng)，典范是楷模，典范是企業(yè)文化建設(shè)的中堅力量，也是思想政治工作的榜樣者，要將深刻的理念人格化、要用典范的行為來感化人，要善于發(fā)現(xiàn)和積極樹立先進典范，發(fā)揮典范的積極示范作用，促進企業(yè)典范在企業(yè)思想政治教育和企業(yè)文化建設(shè)中的感召力。

三、利用企業(yè)文化促進思想政治工作創(chuàng)新的策略

（一）健全員工思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)機制

完善“一崗雙責(zé)”制度?？茖W(xué)的領(lǐng)導(dǎo)機制，是推進企業(yè)思想政治工作的重要保證，特別是要注重解決好思想政治工作由誰負責(zé)、如何配置的問題。要建立健全思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)機制，從黨政領(lǐng)導(dǎo)到各部門負責(zé)人，思想政治工作都是第一責(zé)任人，“一崗雙責(zé)”，業(yè)務(wù)工作管理到哪，思想政治工作就要抓到哪，把做思想政治工作情況納入考核考評。

（二）建立員工思想政治工作保障機制

加強和改進企業(yè)思想政治工作，同樣要有人、財、物的保障?，F(xiàn)在企業(yè)參評思想政治工作職稱的員工不少，但是，對思想政治工作真正進行研究、應(yīng)用、開展的員工卻基本處于缺失狀態(tài)，存在崗位不履責(zé)、不作為的“占崗”的情況。要加強思想政治工作崗位的管理，注重吸收政治素質(zhì)好、知識層面高、懂企業(yè)管理的人員到專職崗位上，同時加強對管理崗位的思想政治工作理論和應(yīng)用的培訓(xùn)，努力建設(shè)專、優(yōu)、全的企業(yè)思想政治工作隊伍。

（三）實施員工思想政治工作考核激勵機制

企業(yè)思想政治工作普遍存在著自主開展、軟性考核的問題，針對這一現(xiàn)狀，要圍繞思想政治工作的量化考核和評價，形成科學(xué)的評估考核機制。一要側(cè)重對企業(yè)思想政治工作組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、制度建立執(zhí)行情況、硬件設(shè)施保障情況、任務(wù)開展落實情況以及創(chuàng)新成果等情況進行硬性的評估考核；二要堅持思想政治工作的開展與各項生產(chǎn)運行管理活動的開展同步，確保思想政治工作的有效和針對性，確保思想政治工作成果和思想政治工作人員價值地位同步體現(xiàn)與發(fā)展，推進目標激勵，增強隊伍動力；三要開展員工和服務(wù)對象的滿意度測評工作，完善思想政治工作的、季度考核管理工作，納入企業(yè)目標考核內(nèi)容，納入黨政領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)班子、各級部門領(lǐng)導(dǎo)的述職考核內(nèi)容。

（四）利用企業(yè)文化來提高員工的思想政治水平

理想信念是人們對未來社會和生活有科學(xué)根據(jù)的向往和追求，是人們?yōu)橹畩^斗的目標。對于一個企業(yè)來講，崇高的理想信念是一個企業(yè)的靈魂與精神支柱，是一個企業(yè)保持旺盛競爭力的源泉。新常態(tài)下，由于人們的思想和價值觀念的多樣化，青年員工自我意識較強，但也存在信仰、信念迷茫，價值取向扭曲、社會責(zé)任感缺乏、心理素質(zhì)欠佳等問題。思想觀念多元化，價值取向多樣化，利益訴求多樣化的情況給員工隊伍建設(shè)帶來一定難度，因此，需要重點做好員工思想政治工作，關(guān)心員工生產(chǎn)生活，依法保障員工的政治、經(jīng)濟、文化、學(xué)習(xí)、勞動權(quán)益，確保企業(yè)改革發(fā)展成果惠及全體員工，注重人文關(guān)懷，做好心理疏導(dǎo)，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)員工熱情，這樣才能打造一支在改革發(fā)展中能攻堅克難、勇于拼搏的員工隊伍。無論是文化建設(shè)還是思想政治工作，其目標都在于為企業(yè)培養(yǎng)具備科學(xué)文化素質(zhì)、思想道德水平和崇高理想信念的綜合性人才。兩者作為企業(yè)管理內(nèi)容之一，要從人本理念指導(dǎo)下，將企業(yè)價值觀、企業(yè)精神與時代意義，融合到思想政治工作中，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，發(fā)揮員工的職業(yè)效能。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)文化具有強大的凝聚力和向心力，而思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的思想保證?！扒竽局L者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源?！痹谄髽I(yè)具體管理實踐中，一定要?猿忠栽憊の?本，將人性化和人文化融入到企業(yè)文化和日常思想政治工作中，并與項目建設(shè)與企業(yè)管理緊密結(jié)合，與階段性“熱點”和“焦點”問題相結(jié)合，組織學(xué)習(xí)貫徹專題教育活動，這樣才能增強思想政治工作的吸引力，使員工從思想上形成合力，從而充分發(fā)揮企業(yè)文化對思想政治工作創(chuàng)新的推動作用，提高思想政治工作的成效。

參考文獻

[1] 宋英輝.對加強思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的探討[J].理論學(xué)習(xí)與探索，2016，（06）：56-57.

第三篇：以企業(yè)文化為載體如何開展思想政治工作

以企業(yè)文化為載體如何開展思想政治工作

摘 要：企業(yè)思想政治工作的開展是十分重要的，而要開展思想政治工作就應(yīng)選一適當(dāng)?shù)妮d體；這個載體就是企業(yè)文化。本文就著重討論以下四個方面：企業(yè)文化，企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系，思想政治工作的開展與加強企業(yè)文化建設(shè)的必要性，以及如何以企業(yè)文化為載體去開展思想政治工作。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；思想政治工作；載體

“大海航行靠舵手，萬物生長靠太陽……干革命靠的是毛澤東思想。”思想政治工作一直是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，而開展企業(yè)的思想政治工作也是極為必要與重要的。要開展企業(yè)的思想政治工作，最先需要考慮的是找到著手處、切入點，選準載體。這個載體就是企業(yè)文化，因為企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)的靈魂。

一、企業(yè)文化的定義與內(nèi)涵

舉世聞名的領(lǐng)導(dǎo)力專家、世界頂級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與變革領(lǐng)域最權(quán)威的代言者約翰?科特先生與哈佛商學(xué)院UPS基金企業(yè)物流教授詹姆斯赫?斯科特先生均認為：企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門至少是企業(yè)高層管理者們所擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐；……是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。

企業(yè)文化的內(nèi)容也是比較寬泛的，但主要包括企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)，價值觀念，企業(yè)精神，企業(yè)道德，企業(yè)形象，企業(yè)制度以及團隊（體）意識等七個方面；其中企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心。此外企業(yè)文化的構(gòu)成要素可以分為企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、文化儀式、文化網(wǎng)絡(luò)五個方面。

二、企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系

企業(yè)文化與思想政治工作是一種互相補充、相輔相成的的關(guān)系。

1.企業(yè)文化是思想政治工作的有效載體。良好的企業(yè)文化能夠更好地使思想政治工作達到目的，使后者更有針對性，更具時代感。企業(yè)文化的建設(shè)在很大程度上使得思想政治工作得到落實，新形勢下的路線方針政策都得以滲透其中，這些都是企業(yè)文化建設(shè)的功勞。企業(yè)文化建設(shè)水平的提升也使得思想政治工作更切實際，為企業(yè)人所接受。

2.思想政治工作是企業(yè)文化的正確指針。企業(yè)文化的建設(shè)不得偏離社會主義的大方向，而應(yīng)沿循著思想政治工作的指向向著社會主義大道前進。多年來我們的思想政治工作已經(jīng)積累了豐富的實用的寶貴經(jīng)驗，這些完全可以給企業(yè)文化建設(shè)的健康、正確發(fā)展提供支持、動力與導(dǎo)向。

此外兩者還有許多共同之處：首先兩者都是關(guān)于“人”的，前者的建設(shè)需要人來完成，后者的對象也是企業(yè)中的人──這也決定了兩者都必須要重視人，理解人，尊重人；其次兩者都屬于企業(yè)自身的軟實力，其發(fā)展和完善程度直接決定了企業(yè)的發(fā)展與成熟程度，是衡量企業(yè)能否做大做強的標準。最后兩者的目標也是一致的，都是為了使企業(yè)能夠長足發(fā)展。

三、思想政治工作的開展與加強企業(yè)文化建設(shè)的必要性

為了使得思想政治工作在企業(yè)內(nèi)部更好的開展，加強企業(yè)文化建設(shè)是十分必要的；具體表現(xiàn)在以下兩方面。

1.加強企業(yè)文化建設(shè)在思想政治工作要適應(yīng)時代發(fā)展的新形勢下是十分必要的。隨著我國對外開放程度的日益加強，各種層出不窮的新思想、新觀念極大地沖擊著我國大多數(shù)企業(yè)，而且不幸的是其中有為數(shù)不少的大企業(yè)也因此倒閉破產(chǎn)了。究其原因就是，企業(yè)文化的發(fā)展與思想政治工作的開展不協(xié)調(diào)造成的：要么企業(yè)文化太超前，要么思想政治工作太滯后。所以在當(dāng)前這種國際競爭異常激烈的大環(huán)境下，加強建設(shè)符合企業(yè)現(xiàn)狀與時代要求的優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化，并充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用最大限度地增強企業(yè)思想政治工作的時代性，使兩者不超前不滯后步調(diào)一致一定會取得可觀的成效的。

2.加強企業(yè)文化建設(shè)在需要拓展思想政治工作內(nèi)容的新要求下是十分必要的。思想政治工作的內(nèi)容不當(dāng)是一成不變的，而應(yīng)隨著時代的發(fā)展不斷揚棄更新的。只有這樣，思想政治工作才有能力指引著企業(yè)的發(fā)展大方向。因此，企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)在思想政治工作更新的步伐下相應(yīng)地作出更新以達到步調(diào)一致，使企業(yè)得到長足穩(wěn)定的發(fā)展。

四、如何以企業(yè)文化為載體去開展思想政治工作

1.以企業(yè)文化為載體，拓展思想政治工作的廣度、增加思想政治工作的深度。企業(yè)文化所包含的企業(yè)精神以及建構(gòu)出來的企業(yè)目標帶給企業(yè)人以希望，不僅為思想政治工作增添了活力豐富了其內(nèi)涵，而且也拓展了思想政治工作的廣度、增加了思想政治工作的深度；使得思想政治工作不再局限于八小時以內(nèi)，使得思想政治工作有了一個更為寬廣的平臺。

2.以企業(yè)文化為載體，多賦予思想政治工作以時代感。

企業(yè)文化是一種認同，是一種全體企業(yè)人對企業(yè)自身的認可與贊同；其凝結(jié)著每一個企業(yè)人的精神風(fēng)貌，也因此成為了企業(yè)的核心競爭力。文化是世界上發(fā)展最為迅速的事物，當(dāng)然企業(yè)文化也是如此；以至于很多情況下思想政治工作都顯得步伐緩慢與滯后。所以在發(fā)展公司的軟實力這一點上，應(yīng)該以企業(yè)文化為載體去賦予思想政治工作更多的時代感。當(dāng)今信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的作用越來越明顯；所以在增強思想政治工作的時代感時，運用網(wǎng)絡(luò)這一新興的媒介效果一定顯著。

3.以企業(yè)文化為載體，使得思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來。

建設(shè)企業(yè)文化的根本目的是為了企業(yè)長足有序的發(fā)展，這也就決定了企業(yè)文化的建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更為接近。與企業(yè)文化一樣，企業(yè)的思想一樣也應(yīng)該結(jié)合起來，因為兩者的目標、性質(zhì)都是一致的。明晰的企業(yè)目標可以在很大程度上激發(fā)企業(yè)人的積極性與創(chuàng)造性，使其將企業(yè)的價值實現(xiàn)與自身的價值實現(xiàn)統(tǒng)一起來。這一價值取向上的一致性也正是思想政治工作要實現(xiàn)的目標之一。因此以企業(yè)文化為載體，可以很好地將企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來。

4.以企業(yè)文化為載體，使得思想政治工作的群眾性得到增強。

思想政治工作的開展應(yīng)該與企業(yè)文化的建設(shè)一樣，都是一種具有群眾性的普遍性的工作；因此必須應(yīng)該針對全體企業(yè)人。不能將思想政治工作只放在企業(yè)高層，剩下的就只需要執(zhí)行；而應(yīng)該使每一個企業(yè)人都能主動地自覺地去參與、去實踐。

總而言之，企業(yè)文化的建設(shè)與思想政治工作的開展都是極為重要的；并充分發(fā)揮企業(yè)文化在思想政治工作中的作用，保證兩者都要抓、兩者都要硬。只有這樣，才能在今天國際競爭如此激烈的環(huán)境下居得一席之地。

參考文獻：

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第四篇：企業(yè)文化載體

企業(yè)文化載體是指以各種物化的和精神的形式承載、傳播企業(yè)文化的媒介體和傳播工具，它是企業(yè)文化得以形成與擴散的重要途徑與手段。

企業(yè)文化是繼人、財(資本)、物(物資)及知識之后的第五經(jīng)營資源，而良好的企業(yè)文化就是一種寶貴資產(chǎn)。但企業(yè)文化這種寶貴資產(chǎn)并不是自然而生成的，它必須通過一定的物質(zhì)實體和手段，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中展現(xiàn)出來。對于這種物質(zhì)實體和手段，就是企業(yè)文化的載體。

企業(yè)文化的載體是企業(yè)文化的表象，從企業(yè)文化結(jié)構(gòu)上說，也是從精神文化反映出來，具體再現(xiàn)在制度文化、行為文化、物質(zhì)文化等方面的內(nèi)容，但他并不等于企業(yè)文化。企業(yè)文化的載體和產(chǎn)品息息相關(guān)，和企業(yè)追求的目標緊緊相連，但是企業(yè)文化的推廣也任重道遠,不是所有的企業(yè)都有“兩樂”的實力和媒體支持，所以，重要的是堅持灌輸和潛移默化的引導(dǎo)，在企業(yè)發(fā)展的過程中建立健全企業(yè)文化，通過合適的載體使企業(yè)文化具體化、人性化、系統(tǒng)化。企業(yè)文化載體是指以各種物化的和精神的形式承載、傳播企業(yè)文化的媒介體和傳播工具，它是企業(yè)文化得以形成與擴散的重要途徑與手段。

企業(yè)文化載體內(nèi)容

企業(yè)文化載體的內(nèi)容包括

組織載體，指以整體組織存在的企業(yè)、企業(yè)內(nèi)部各種正式的和非正式的組織團體以及企業(yè)全體員工。

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境載休，指外觀環(huán)境和內(nèi)在環(huán)境。如廠容、廠貌、生活8180647.html“ target=”_blank">福利條件和人際氣氛。

文化設(shè)施，指教育設(shè)施、文化場地、體育與娛樂設(shè)施。文化活動，指文娛、體育、競賽、知識性和趣味性活動。

文化媒介體，指企業(yè)的產(chǎn)品、商標、廣告、廠報、廠徽、廠歌、廠訓(xùn)、廠服、廣播、電視等等。

企業(yè)文化載體分類

企業(yè)文化的載體種類繁多，大致可分為兩大類：內(nèi)部企業(yè)文化的載體和外部企業(yè)文化的載體。

內(nèi)部企業(yè)文化載體主要是對員工進行企業(yè)文化宣傳教育的各類企業(yè)文化的載體，具體又可分為物質(zhì)文化載體和行為文化載體兩種。

物質(zhì)文化載體包括：企業(yè)的文化室、俱樂部、圖書館、企業(yè)刊物、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)制服、企業(yè)宣傳欄、企業(yè)宣傳標語等。

行為文化載體包括：文體活動、文藝晚會、培訓(xùn)、表彰會、員工沙龍、總裁接待日、企業(yè)內(nèi)部組織的各種協(xié)會和研究會等。

外部企業(yè)文化載體則是向外部公眾進行企業(yè)形象與口碑宣傳的企業(yè)文化載體。如企業(yè)創(chuàng)新CI形象新聞發(fā)布會、新產(chǎn)品發(fā)布會、企業(yè)贊助活動、企業(yè)公益廣告、撰寫新聞報道、向?qū)I(yè)機構(gòu)提供研究成果、組織或參與社會公益活動、參加行業(yè)展覽、接待社會公眾和學(xué)習(xí)考察團體參觀企業(yè)等。

企業(yè)文化載體的類型

把關(guān)于企業(yè)文化，不少管理者、決策者總是認為企業(yè)文化是虛無縹緲的東西，不是一個企業(yè)重心。但是提到可口可樂與音樂、百事可樂和足球(體育)、力帆和足球、肯德基(麥當(dāng)勞)和兒童玩具時,企業(yè)主卻立刻產(chǎn)生了興趣,對于建立企業(yè)文化體系，如何與市場接軌,變抽象為具體,選擇合適的文化載體最為重要。

1、旅游文化載體

企業(yè)經(jīng)營和旅游結(jié)合，并且使旅游文化成為一個企業(yè)的特色,這并不是旅游公司的專利。實際上，企業(yè)的很多銷售行為，都會自覺不自覺的和旅游靠攏，特別是購買產(chǎn)品中旅游大獎現(xiàn)象十分普遍。一般來說，銷售到最終產(chǎn)生大獎的周期較長——這樣做的好處一是對實際銷售的直接刺激，又迎合了新世紀的旅游熱，另外組團旅游的方式企業(yè)付出的實際成本并不高，還有就是企業(yè)實力和品牌的無形宣傳。把旅游作為企業(yè)文化的支撐，首先要建立全球的旅游關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，使組團旅游的成本降到冰點。然后在銷售和服務(wù)過程中始終和旅游緊密結(jié)合，甚至旅游也是一個再次銷售的過程——比如保健品行業(yè)的科普體驗式營銷，家電行業(yè)的工業(yè)園參觀等，都是一種無形的銷售方式。旅游文化的建立還有一個重要因素就是針對不同產(chǎn)品、不同人群的線路確立，確保旅游旺季對顧客的全心服務(wù)，使顧客在最好的季節(jié)看到最美麗的風(fēng)景。

旅游文化還可以推出“故地重游”、“新婚游”、“生產(chǎn)基地參觀”、“焦點追蹤”(和重大事件結(jié)合——比如世界杯或者飛黃等事件)等項目，使企業(yè)真正成為旅游產(chǎn)業(yè)的代言人，長期的旅游行動對企業(yè)的宣傳作用也是不言而喻的，關(guān)鍵是把服務(wù)做到無微不至，增強企業(yè)的知名度和美譽度。

2、知青文化載體

知青可以說是中國特色，也是可以借用的一股重要力量。

當(dāng)年的知青如今年齡一般在50歲——60歲左右，大部分回城以后已經(jīng)退休，是保健品行業(yè)、超市消費的準顧客。如何把知青文化加以發(fā)掘，是很多企業(yè)應(yīng)該思考的問題。青島，南山百盛超市，一個面積不到3000米的小超市，按規(guī)模按位置都不占優(yōu)勢，竟然使沃爾瑪、家樂福等企業(yè)感到無可奈何，其主要原因就是對文化的挖掘——特別是創(chuàng)立了堪稱中國第一個“知青節(jié)”，給廣大的知青一個交流的舞臺，聚會的場所，許多失去音訊多年的知青在超市前抱頭痛哭，同時把百倍的感謝回報給了企業(yè)，創(chuàng)造了中國超市的許多奇跡(包括單位面積盈利全國第一等)，這就是文化的力量，策劃的力量！

中國有近千萬知青，他們有知識、有閱歷、有涵養(yǎng)，屬于能夠自主消費的群體，也是不可忽視的重要社會組織。如果哪個企業(yè)把知青文化做到深處，調(diào)動中國最優(yōu)勢的消費主題——特別是保健品醫(yī)藥行業(yè)，企業(yè)的發(fā)達是必然的。

3、國粹文化載體 書法、戲劇、國畫??國粹藝術(shù)作為中國文化的優(yōu)秀傳承，已經(jīng)超越了國界，成為世界藝術(shù)的重要組成部分。

藝術(shù)是沒有國界的，也是跨越時空的，藝術(shù)的境界在于心靈的溝通與共鳴，這同樣是銷售的至高境界。所以，借助藝術(shù)使企業(yè)走向市場也是一種明智的選擇。無論是音樂還是戲劇都是基于這樣的原理，以一種媒介實現(xiàn)發(fā)展。尤其是國粹目前面臨著資金、人才匱乏等眾多困境，首要原因是市場經(jīng)濟更注重快速的回報、價值的遞增，而國粹講究精深，需要時間和精力來研究和發(fā)揚。

企業(yè)的社會化決定了企業(yè)對現(xiàn)實和文化的關(guān)注，短暫的圈錢時代在越來越規(guī)范的市場環(huán)境中將一去不復(fù)返，企業(yè)長期發(fā)展的基石是標準和文化。國粹文化是高雅藝術(shù)，在民間也具有永遠的影響力。可以這樣說：如果哪個企業(yè)如果把挽救國粹(某一項)當(dāng)作一種使命。

企業(yè)文化載體作用

企業(yè)文化需通過一定的物質(zhì)實體和手段，在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中表現(xiàn)出來。這種物質(zhì)實體和手段，我們可稱它為企業(yè)文化的載體。企業(yè)文化載體是企業(yè)文化的表層現(xiàn)象，它不等于企業(yè)文化。關(guān)于企業(yè)文化載體的種類，可謂五花八門。像企業(yè)的文化室、俱樂部、電影院、圖書館、各種協(xié)會、研究會、企業(yè)刊物、企業(yè)服等等，都是企業(yè)文化的載體。還有另一種企業(yè)文化載體，例如，廠慶活動、文體活動、文藝晚會、軍訓(xùn)、廣播操、表彰會等等。企業(yè)文化載體在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用，有時候，對一些企業(yè)來說，企業(yè)文化建設(shè)就是不那么深入，但若抓好了企業(yè)文化載體建設(shè)，企業(yè)也會獲得很好的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，有些企業(yè)家和學(xué)者就認為，企業(yè)文化的載體建設(shè)，就是企業(yè)文化。當(dāng)然，這是否正確，還有待于商榷。

企業(yè)文化載體是企業(yè)文化的重要組成部分。由于生存和競爭的需要，中國有越來越多的企業(yè)，開始重視企業(yè)文化的載體，甚至有的企業(yè)就提出了“文體活動是顯示企業(yè)文化的標志”的觀點。并非常重視企業(yè)文化載體的建設(shè)。例如，勝利油田石化公司就是這樣的。該公司現(xiàn)有職工2900多人，有兩個燈光籃球場，一個標準400米田徑運動場，一個能容納1200多人的職工俱樂部。為了讓文體活動搞得有聲有色，提高其檔次，該公司廣開門路，招聘體育人才30多名，文藝人才6名，形成了一支具有專業(yè)水平的文體骨干隊伍。為鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，該公司在職工大會上宣布，凡在油田運動會上獲第一名的獲1000元，晉升一級工資；破油田紀錄的獎2000元，晉升一級工資。該公司幾年來蓬勃發(fā)展的文體活動，給企業(yè)帶來了很多好處，全體職工出勤率在95%以上，促進了煉油生產(chǎn)的發(fā)展，完成了原油加工任務(wù)。

優(yōu)秀的企業(yè)文化必有很好的企業(yè)文化載體，它們會給企業(yè)帶來很好的經(jīng)濟和社會效益。但不那么深入的企業(yè)文化，卻有很好的企業(yè)文化載體，企業(yè)也會獲得很好的經(jīng)濟和社會效益。這是因為，一方面，優(yōu)秀的企業(yè)文化和很好的企業(yè)文化載體，其目的，都是為了增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高職工生產(chǎn)積極性。能使職工做到這些，對企業(yè)來說，基本上就達到了目的。另一方面，與企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)也有關(guān)系。例如，安全生產(chǎn)對供電企業(yè)來說顯得尤其重要。因此，供電企業(yè)文化建設(shè)往往重點放在載體建設(shè)上，即將安全教育寓于各種各樣的文體活動中，這即能培養(yǎng)出很好的企業(yè)精神，又能使企業(yè)做到安全生產(chǎn)。

以開展特色活動為載體推進企業(yè)文化建設(shè)

來源：長春第二熱電有限責(zé)任公司

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大唐長春第二熱電有限責(zé)任公司是國家八五期間集資興建的大型熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)裝機2臺國產(chǎn)20萬千瓦機組，二期工程2臺20萬機組正在建設(shè)中，計劃2005年11月末投產(chǎn)發(fā)電，三期工程前期準備工作正在展開。企業(yè)現(xiàn)有職工1680人。兩年來，在電力體制改革繼續(xù)深化，發(fā)電市場競爭逐步加劇的形勢下，我們認真貫徹“三個代表”重要思想和集團公司關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)的部署，以開展特色活動為載體，推進企業(yè)文化建設(shè)，促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。在保持吉林省先進基層黨組織標兵、精神文明建設(shè)先進單位標兵、思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)標兵的基礎(chǔ)上，又榮獲全國優(yōu)秀思想政治工作研究會、全國精神文明建設(shè)先進單位等榮譽稱號。下面把我們以開展特色活動為載體，推進企業(yè)文化建設(shè)的情況向大家作以簡要匯報。

一、結(jié)合實際，增強活動的針對性

結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)實際開展活動。任何一種新的文化都是通過宣傳活動被人們認知和接受的，企業(yè)文化也不例外。只有通過有組織、有計劃的宣傳活動，才能達到被職工知曉、理解、接受并遵照執(zhí)行的目的。在貫徹落實集團公司視覺識別系統(tǒng)和學(xué)習(xí)討論理念識別系統(tǒng)過程中, 我們重點加強了企業(yè)文化知識和企業(yè)標識的宣傳。為了讀解集團公司視覺識別系統(tǒng)各元素的使用意義和文化內(nèi)涵，宣傳視覺識別系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要意義，舉辦了多期不同層次的企業(yè)文化知識培訓(xùn)班，組織企業(yè)文化答題知識競賽，制定7年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，加深了職工對企業(yè)文化知識的理解。為在實踐中強化宣傳效果，開展了分場部室班組精神征集活動，通過廣泛發(fā)動，動員職工積極參與，提煉了分場部室班組精神，編印成《精神薈萃》一書發(fā)給職工，成為企業(yè)文化教育的好教材。

結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際開展活動。在開展特色活動中，我們始終把視點對準生產(chǎn)現(xiàn)場，對準一線職工。為適應(yīng)電力體制改革形勢，我們組織檢修隊伍參與電力檢修市場競爭，承接省內(nèi)電廠大小修和日常維護工作。一方面通過組織職工開展“解放思想 更新觀念”大討論活動，轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念;另一方面針對部分職工外出檢修時間長的狀況，組織大修現(xiàn)場文藝聯(lián)歡會。別開生面、豐富多彩的節(jié)目給檢修工人繁忙的工作之余帶來輕松和快樂。伴隨著悠揚的樂曲，一個名為“找媳婦”的游戲頗具韻味，在沾滿淚水的笑聲和陣陣歡快的掌聲中，人們贊嘆六對夫妻的心有靈犀，又為他們共同奮戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場的精神所感動.一位職工動情地說，作為一個長時間離家的一線工人，一場聯(lián)歡會感動了我，而且這是我多年來從未有過的感動，我和家屬都真誠地感謝你們。公司黨委從這些特色活動中敏感地認識到，一個好的創(chuàng)意，一項文化活動，對職工的影響，往往比幾次單一的思想教育深刻得多，產(chǎn)生的效果廣泛得多。我們還把公司電視新聞匯編后送到外出檢修職工中播放，把職工在外的工作、生活情景拍成專題片利用閉路電視在家屬區(qū)播放。這些活動，使公司的企業(yè)文化建設(shè)更加入情入理、可親可信，充滿生活色彩、富有生活氣息。幾年來，我們的檢修隊伍完成了四平發(fā)電公司、長春一熱、吉林東關(guān)電廠、雙陽水泥廠自備電廠、小南垃圾電站的大、小修和建設(shè)工程，獲得甲方單位的一致好評，為公司創(chuàng)檢修品牌打下了堅實的基礎(chǔ)。

結(jié)合職工思想實際開展活動。先進的企業(yè)文化，熔鑄著企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力。公司黨委經(jīng)常結(jié)合職工思想實際組織設(shè)計新穎、創(chuàng)意獨特的文化活動。開展了為大唐發(fā)展當(dāng)先鋒，做楷模、我為零差錯、零違章、零非停做貢獻、一個黨員一面旗教育活動，通過實施“12345” 工程、唱國歌、升國旗、帶標識等形式弘揚主旋律，使職工愛廠敬業(yè)的意識明顯增強；以開展“三講四愛三觀四德”教育活動為主線，以實施五項工程為重點，組織樹立誠信企業(yè)形象答題競賽，舉辦誠信在我身邊演講賽、二期工程圖片展、拍攝《精神文明建設(shè)專題片》、編輯《輝煌的歷程》、《一流風(fēng)采》、《安全箴言》、《星河》等文集、評選公司十大新聞，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力；結(jié)合《公民道德建設(shè)實施綱要》的學(xué)習(xí)，積極開展職業(yè)道德教育，編印《職工文明規(guī)范》，制訂《文明行為守則》，引導(dǎo)職工自覺遵守職業(yè)道德、家庭美德和社會公德，使干部職工的社會公益意識明顯增強。兩年來，踴躍參加幫困捐款近30萬元，捐助西安小學(xué)貧困孩子蘇安娜讀書，使校領(lǐng)導(dǎo)和蘇安娜70多歲的爺爺深刻感受到社會大家庭的溫暖。這些鮮活的文化活動，有效地激發(fā)了職工主人翁責(zé)任感、榮譽感和奉獻精神，激活了職工的創(chuàng)造力和企業(yè)的影響力。

利用典型事跡教育人、影響人是新形勢下特色活動行之有效的方法。我們堅持每年評選精神文明建設(shè)的排頭兵，勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，同時組織典型宣傳活動。在開展《談我身邊共產(chǎn)黨員》巡回演講活動中，9名演講員生動樸實的演講，感染和教育了在場的每一名職工，經(jīng)常被一陣陣掌聲打斷。通過典型宣傳，干部職工的自我加壓、拼搏進取、開拓創(chuàng)新、無私奉獻精神得到了弘揚和擴展。

在開展特色活動的同時，注重突出針對性。今年4月6日，公司發(fā)生一次電氣誤操作事故，在全體干部職工中產(chǎn)生極大震動。我們立即組織開展安全生產(chǎn)大討論活動，召開各種層面的座談會，自揭傷疤，深入查找存在的安全隱患，認真反思事故的根源，職工眼含淚水的發(fā)言，使公司上下產(chǎn)生了 “我要安全”的共鳴。我們還及時開展了安全警句進千家、安全警示進班組、安全警旗進現(xiàn)場、升安全旗、青年安全宣誓、青工安全生產(chǎn)100戒、百米長絹簽字，安全征文和安全短信息大賽。營造了“以人為本，安全第一”的文化氛圍。

二、豐富形式，注重活動的多樣性

在開展特色活動中，我們注重形式多樣，著力抓好“三個結(jié)合”。

一是大小活動相結(jié)合。堅持以大帶小的方法開展特色活動，利用大型活動能夠產(chǎn)生轟動效應(yīng)，引導(dǎo)人們注意力、影響力、鼓舞力的強勢，經(jīng)過充分醞釀、精心策劃、周密部署組織了“黨啊，我心中的太陽”職工演唱會。千名職工既是演員又是觀眾，他們載歌載舞的成功演出，在政治上是一次動員，在文化上是一次檢閱，它的文化品位不僅僅局限于一場演唱會，其內(nèi)涵是公司干部職工凝聚力、向心力的體現(xiàn)，主人翁精神、團隊精神的強化。在抓大型活動的同時，我們也注意抓好小型活動，圍繞重大舉措出臺，職工關(guān)心的熱點、難點問題，及時組織形勢任務(wù)報告會、詩歌朗誦會、演講會和答題競賽，每季編寫改革形勢任務(wù)宣講材料，開展宣傳教育活動，并定期對學(xué)習(xí)進行檢查指導(dǎo)。這些大小結(jié)合的教育活動，有力地推動了職工隊伍整體素質(zhì)的攀升。

二是點面活動相結(jié)合。即重點抓黨、團特色活動，帶動基層職工文化活動。兩年來，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展了 黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒號工程、黨員先鋒模范崗、黨員奉獻日、黨員身邊無事故、無違章和環(huán)保日、文化周、競賽月等活動；組織瞄準企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)鍵進行科技攻關(guān)，組織黨、團員開展短會戰(zhàn)、攻難關(guān)的黨員先鋒號工程69個，攻克生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)58項。涌現(xiàn)出 15個先進黨支部、50個先進黨小組、95名優(yōu)秀黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者，15名優(yōu)秀黨員受到上級黨組織表彰。開展了“立足崗位做貢獻 火紅青春獻大唐”主題實踐活動，把青年的熱情凝聚到為企業(yè)發(fā)展進言獻策、奉獻青春和智慧上來，發(fā)揮了生力軍和突擊隊作用，受到了集團公司的表彰和獎勵。開展全員崗位練兵技能競賽，涌現(xiàn)出專業(yè)技術(shù)標兵8名、專業(yè)技術(shù)能手16名、崗位技術(shù)能手49名。形式多樣的活動有力地促進了職工良好作風(fēng)的養(yǎng)成，激發(fā)了干部職工奮發(fā)向上和爭創(chuàng)一流的進取精神。去年,2號機大修，工期緊、技術(shù)水平要求高，必須達到集團公司全優(yōu)標準。正值高溫酷暑，工作條件非常艱苦。面對困難，干部職工勇于奉獻，攻克難關(guān)，心往一處想，勁往一處使，在大家的共同努力下，大修任務(wù)圓滿完成，一次啟動成功并達全優(yōu)。

三是寓教于樂相結(jié)合。為了克服單純說教形式，讓職工在參與中受到教育，堅持定期組織群眾喜聞樂見的文化活動，舉辦職工田徑運動會、文化藝術(shù)節(jié)、黨政工青接力賽、球棋類、游泳比賽、書法、繪畫、攝影比賽。我們成功舉辦了迎新春職工聯(lián)歡會,堅持“自編、自演”原則，在全公司范圍內(nèi)開展了群眾性文藝創(chuàng)作活動，職工獨立創(chuàng)作的小品、快板、啞劇等10多個文藝作品，受到職工熱烈歡迎。我們還專程赴沈陽工程學(xué)院，慰問參加二期工程生產(chǎn)培訓(xùn)班的學(xué)員，并組織了“喝彩 與青春有約”聯(lián)誼會，這場集歌舞、詩朗誦、啞劇等表演于一體的文化活動，調(diào)動了運行職工努力學(xué)習(xí)的積極性，增強了對企業(yè)的歸屬感。

三、創(chuàng)新思路，探索活動的規(guī)律性。

圍繞中心。特色活動要緊密圍繞企業(yè)中心工作，以為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)為目的。要結(jié)合企業(yè)實際，適時安排、突出重點、精心策劃、打造精品，確?；顒尤〉妙A(yù)期效果。我們開展的“樹立零違章理念，創(chuàng)建無違章企業(yè)，珍惜生命的每一天，直面安全青年對話活動”結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實際，產(chǎn)生了上下互動、氣氛熱烈的良好效果，使青工創(chuàng)建無違章企業(yè)活動的積極性明顯增強，該項成果被共青團長春市委評為十大創(chuàng)新獎。這正是圍繞中心開展特色活動的結(jié)果。

領(lǐng)導(dǎo)有力。特色活動之所以能達到預(yù)期目的，一是領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視；二是黨政工青齊抓共管；三是各部門積極配合。我們感到，領(lǐng)導(dǎo)是否重視，是特色活動成功的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)發(fā)展方向、經(jīng)營方針上起著舉足輕重的作用，在經(jīng)營風(fēng)范、管理風(fēng)格和文化品格方面也應(yīng)起到表率作用。從這個意義上講，特色活動就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體的活動，應(yīng)該納入企業(yè)整體規(guī)劃，保證必要的投入，提供強有力精神和物質(zhì)支持，才能使活動深入扎實，富有成效。

群眾參與。職工是企業(yè)的主人，也是企業(yè)的主體，同樣也是特色活動的參與者。職工中蘊藏著極大的積極性、創(chuàng)造性。沒有職工的積極參與，活動就沒有特色。只有廣泛發(fā)動職工，特色活動才能達到預(yù)期效果。我們開展特色活動始終堅持依靠群眾的方針，才得到了職工的認可，才使活動體現(xiàn)出鮮明的時代特色。如我公司組織的大型演唱會，在主持人宣布結(jié)束后，全場1200多名職工依舊站在看臺上，整齊地揮動著鮮花，久久不愿離去，燃運分場200多名職工自發(fā)地唱起了“打靶歸來”，贏得了全場雷鳴般的掌聲。接著的幾天里，從班車、餐桌、獨身宿舍到家庭，到處是評說演唱會的話題，這就是群眾性特色活動所產(chǎn)生的共鳴效果。

成功有術(shù)。特色活動既要堅持“以人為本”，立足于振奮人的精神，開發(fā)人的智慧、發(fā)揮人的潛能、展示人的風(fēng)采；還要創(chuàng)新思維，注重策劃，探索新的活動手段。組織和領(lǐng)導(dǎo)者要敏銳地跟蹤新形勢，掌握新情況，研究新問題，拓展新方法，才能使特色活動具有旺盛的生命力。公司開展的知識競賽、演講賽、文學(xué)筆會、青年對話、大型聯(lián)歡會等活動都是結(jié)合企業(yè)實際，成功策劃，并借鑒電視新聞媒體等經(jīng)驗的力作，從而產(chǎn)生了事半功倍的效果。

我們以開展特色活動為載體，推進企業(yè)文化建設(shè)工作雖然取得了一定成效，但與集團公司要求和兄弟單位相比還有很大差距。集團公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場交流會為我們搭建了相互溝通的橋梁，提供了相互學(xué)習(xí)借鑒的機會。我們將把各兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗帶回去，不斷豐富發(fā)展自己，按照《集團公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》提出的目標，繼續(xù)不懈努力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)具有大唐特色的企業(yè)文化做出我們積極的貢獻。

3、豐富載體，在增強凝聚力上下功夫，使企業(yè)文化建設(shè)充滿生機活力

員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，增強企業(yè)員工的凝聚力，營造團結(jié)和諧的工作氛圍和積極向上的進取精神是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。堅持“以人為本”，通過不斷拓展企業(yè)文化內(nèi)涵、豐富載體，推動全員參與企業(yè)文化建設(shè)，大力弘揚“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，引領(lǐng)和鼓勵廣大員工立足崗位，勇于實踐，善于創(chuàng)新，敢于作為，努力使建設(shè)“一強三優(yōu)”省會供電企業(yè)成為全體員工的自覺行動。一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，深化“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”活動，倡導(dǎo)勤奮學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，提升廣大員工的學(xué)習(xí)力，激發(fā)文化創(chuàng)造活力。二是以黨建為載體，加強“四好班子”建設(shè)，深入黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”和黨員“一帶二”先鋒工程，提升員工隊伍的“精、氣、神”。三是以宣傳教育為載體，深化典型選樹，通過舉辦抗冰搶險保供電先進事跡巡回報告會等，弘揚正氣，激發(fā)士氣，營造奮發(fā)向上的文化氛圍。四是以職工競賽為載體，深化“雙爭”活動，開展技術(shù)比武、立功競賽等，激發(fā)員工的進取心。五是以文明創(chuàng)建為載體，實施“五個文明”的創(chuàng)建活動，組織開展“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)--爭做海西文明榕電人”主題系列活動，創(chuàng)造良好的環(huán)境。六是以文體活動為載體，以“奧運”為主題，積極開展群眾性文體活動，組織職工文藝匯演、職工運動會等文化體育活動，激發(fā)職工熱情，陶冶員工的情操。七是以展示活動為載體，開展“體驗文化”活動，讓員工看到企業(yè)文化建設(shè)的成果，體驗文化魅力，盡快建成福建電力博物館，讓社會看電力。

工行江西運用形式多樣的企業(yè)文化建設(shè)載體(1)2008年6月6日 9點13分 來源：中國金融網(wǎng) 作者：趙旭勇 【中國金融網(wǎng)聲明：本作品系中國金融網(wǎng)獨家所有，已與中國金融網(wǎng)簽約的合作單位需轉(zhuǎn)載本文，請注明來自“中國金融網(wǎng)”，未授權(quán)的媒體或網(wǎng)站不得轉(zhuǎn)載。如有合作意向請與中國金融網(wǎng)聯(lián)系(086)010-82809548】

關(guān)鍵詞: 企業(yè)文化載體建設(shè) 工行 江西 鷹潭分行

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【本文摘要】 綜觀全行企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新歷程，可以用兩句話來概括：“四新建設(shè)，凝聚發(fā)展動力；內(nèi)外兼修，拓展文化載體”。

近年來，按照分行黨委提出的“打造具有較強創(chuàng)新發(fā)展能力的特色二級分行和具有較強市場競爭能力的同業(yè)大行”的戰(zhàn)略部署，工行江西省鷹潭分行在推進全行科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營管理活動中，堅持以人為本，積極創(chuàng)新，扎實開展企業(yè)文化建設(shè)工作，營造和諧的發(fā)展氛圍，調(diào)動起全體員工的從業(yè)熱情，增強了組織凝聚力和向心力，取得了較好效果。綜觀全行企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新歷程，可以用兩句話來概括：“四新建設(shè)，凝聚發(fā)展動力；內(nèi)外兼修，拓展文化載體”。

四新建設(shè)，凝聚發(fā)展動力：

一是樹立新意識。通過開展“改革、創(chuàng)新與發(fā)展”、“宏揚長征精神”、“社會主義榮辱觀”、“十七大報告宣講”等一系列的主題教育和培訓(xùn)活動，引導(dǎo)全行干部職工樹立人本發(fā)展意識、科學(xué)發(fā)展意識和員工主體意識，調(diào)動員工工作積極性和工作潛能，以主人翁的姿態(tài)參與全行的建設(shè)進程，增強分行員工隊伍內(nèi)部活力和工作效率。

二是用活新載體。以凝聚力工程建設(shè)、職工之家建設(shè)、愛心工程建設(shè)以及開展各項文體競賽等活動為載體，利用報刊傳媒和鷹潭網(wǎng)訊內(nèi)部信息平臺為宣傳手段，加大文化含量，豐富文化生活，拓展文化教育空間，使分行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營培訓(xùn)工作，寓教于樂，寓教于學(xué)，從而推動企業(yè)文化廣覆蓋、多角度、深層次的開展。

三是探索新方法。采用統(tǒng)分結(jié)合、新舊互補、疏堵適度、獎懲并重、虛實互動的方法，將企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，在鞏固以往先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，及時豐富和補充新內(nèi)涵，并以激勵為主，約束為輔，理論聯(lián)系實踐，貼近工作和群眾，力求企業(yè)文化建設(shè)更具針對性和實效性。促進分行文化建設(shè)的良性循環(huán)。

四是建立新機制。把企業(yè)文化建設(shè)與加強組織體系建設(shè)、加強管理制度、加強員工隊伍建設(shè)和干部職工的思想行為動態(tài)相結(jié)合，行領(lǐng)導(dǎo)將文化建設(shè)提入議事日程，強化了組織領(lǐng)導(dǎo)；增強工會職能，健全企業(yè)文化的制度管理；通過形式多樣的教育方法，提高員工隊伍的整體素質(zhì)；以懇談會、生活會等形式，引導(dǎo)員工暢所欲言，為分行的發(fā)展獻計獻策，從而進一步完善鷹潭分行企業(yè)文化建設(shè)的機制和網(wǎng)絡(luò)。

內(nèi)外兼修，拓展文化載體：

對內(nèi)：立足行業(yè)，創(chuàng)新形式，豐富工商銀行特色企業(yè)文化內(nèi)聯(lián)載體。

一是堅持學(xué)習(xí)文化。認真貫徹落實基層行學(xué)習(xí)制度，科學(xué)制定全行教育培訓(xùn)規(guī)劃，持之以恒地開展以從業(yè)思想道德、專業(yè)理論知識、金融法律法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等為主題的學(xué)習(xí)教育活動，充分利用教育平臺，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行、學(xué)習(xí)型家庭。

二是完善管理文化。一方面通過制定和完善各類文明服務(wù)、業(yè)務(wù)營銷、風(fēng)險控制和績效考評等的管理制度，在業(yè)務(wù)加速發(fā)展的同時，重視員工個體發(fā)展的滿足感，從而實現(xiàn)潛能挖掘、價值“共振”，培養(yǎng)奮發(fā)進取的風(fēng)貌；另一方面，實施民主管理，建立“行長接待日制度、干部基層掛點坐班制度”等，增強干部主動服務(wù)意識，為推動全行的可持續(xù)性發(fā)展凝聚動能。

三是推廣競技文化。以“職工之家”為陣地，積極創(chuàng)造條件，開展棋牌、羽毛球、書畫編織、主題演講等形式多樣的文體競技比賽；以崗位職能和業(yè)務(wù)操作技能訓(xùn)練為目標，開展靈活多樣的各專業(yè)勞動競賽，提高員工綜合素質(zhì)和工作能力。

四是實施慶典文化。該行利用春節(jié)、國慶等法定節(jié)日和“七一”、“紅軍長征”紀念等各級各類慶典日，開展經(jīng)常性的節(jié)慶文化活動。通過開展舉辦文藝聯(lián)歡晚會、黨員宗旨教育活動、歌會等各類聯(lián)誼活動，以此豐富職工的文化生活，激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)熱情。

五是開展關(guān)愛文化。深入實施“凝聚力工程”，成立愛心基金，持之以恒的堅持探訪慰問制度，開展生日祝福、節(jié)日走訪、幫扶濟困、免費體檢、送溫暖等活動，完善職工醫(yī)療福利等措施，為廣大員工排憂解難，加深員工對組織關(guān)懷的歸屬感。

六是辦好創(chuàng)建文化。該行按照“文明單位”、“青年文明號”和“文明家庭”等各級各類文明創(chuàng)建活動的要求，整體聯(lián)動，精心組織，認真開展好一系列健康向上、豐富多彩的文明創(chuàng)建活動；有效提升工商銀行品牌文化建設(shè)的內(nèi)在動力。

工行江西省鷹潭分行運用形式多樣的企業(yè)文化建設(shè)載體，從員工人手一冊的《中國工商銀行業(yè)務(wù)操作指南》學(xué)習(xí)，開展勞動競賽，到辦好企業(yè)宣傳板報、畫冊，以及鷹潭網(wǎng)訊信息平臺的建設(shè)等，初步形成企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，將現(xiàn)代商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)貫穿于全行經(jīng)營發(fā)展之始終，使企業(yè)文化的宣傳滲入到員工的日常工作中去，使員工在工作實踐中潛移默化，自覺接受和理解企業(yè)文化。

對外：放眼市場，服務(wù)社會，拓寬工商銀行特色企業(yè)文化傳承渠道

首先是推進服務(wù)文化。從網(wǎng)點員工的服務(wù)的儀表、從業(yè)言行、服務(wù)流程等細節(jié)方面到經(jīng)營場所服務(wù)環(huán)境建設(shè)、服務(wù)管理制度等大方面，鷹潭分行努力做到面面俱到，實現(xiàn)在市場競爭中大力傳導(dǎo)工商銀行人性化、個性化、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化，使工商銀行的服務(wù)文化在市場運營中，衍生為物質(zhì)成果，贏得市場、贏得客戶的同時，實現(xiàn)精神文明和經(jīng)營效益的“雙豐收”。

其次是踐行社會責(zé)任。在服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)方面，全行貫徹“圍繞客戶做業(yè)務(wù)”的服務(wù)思路，通過完善機制，及時服務(wù)企業(yè)發(fā)展。對新進入鷹潭的企業(yè)建立起快速信息反饋機制，力爭在第一時間為企業(yè)提供全方位的金融服務(wù)。截至3月底，全行累計為265戶信貸企業(yè)開戶，現(xiàn)有信貸開戶企業(yè)56家。中小企業(yè)貸款余額達59379萬元，累計發(fā)放貸款11790萬元，銀行承兌匯票1500萬元，國內(nèi)保涵65萬元。在豐富產(chǎn)品種類和完善服務(wù)功能方面，滿足客戶市場需求。鷹潭分行根據(jù)客戶需求，不斷豐富金融業(yè)務(wù)品種。在服務(wù)于當(dāng)?shù)乜蛻魝鹘y(tǒng)金融產(chǎn)品基礎(chǔ)上，致力產(chǎn)品創(chuàng)新和功能完善，積極開拓保函、保理、跟單托收、短期無固定期限對公理財產(chǎn)品等新興業(yè)務(wù)，率先在全國金融系統(tǒng)內(nèi)為江銅股份公司開辦國內(nèi)信用證議付業(yè)務(wù)等，以工商銀行產(chǎn)品品質(zhì)推進市場品牌戰(zhàn)略的穩(wěn)健實施，既適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需求，又鞏固銀企關(guān)系，開闊了自身的發(fā)展通道。

與此同時，大力開展愛心捐助、捐資助學(xué)、義務(wù)獻血、幫扶結(jié)對、普法下鄉(xiāng)等公益活動，用實際行動構(gòu)建起工商銀行服務(wù)群眾，奉獻社會的品牌文化氛圍，積極維護工商銀行建設(shè)國際一流商業(yè)銀行的品牌形象。

第三是拓寬宣傳渠道。利用有關(guān)報刊、網(wǎng)站和電視等媒體開辟企業(yè)文化專欄和專題節(jié)目，制作與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的文章、新聞報道，發(fā)布大型戶外廣告等措施。在市場經(jīng)濟激烈競爭下，充分發(fā)揮媒體的宣傳效應(yīng)，為工商銀行企業(yè)文化建設(shè)尤其是企業(yè)形象的培養(yǎng)開辟了新的途徑。

工行江西省鷹潭分行實行“四新”建設(shè)、內(nèi)聯(lián)載體，外拓渠道，采取分層次、多角度、全方位的措施推進企業(yè)文化建設(shè)步伐，培育出團結(jié)拼搏的集體，樹立起傾情奉獻的品牌，為全行各項事業(yè)的大發(fā)展打開了新的局面。

第五篇：以企業(yè)文化建設(shè)為載體創(chuàng)新思想政治工作

以企業(yè)文化建設(shè)為載體 創(chuàng)新思想政治工作

企業(yè)文化作為企業(yè)軟實力的重要支柱，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮著不可替代的作用，是思想政治工作的重要載體。通過開展與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展態(tài)勢相適應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)，能夠使企業(yè)思想政治工作真正落地。

一、正確把握思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

良好的企業(yè)文化能夠凝聚員工的歸屬感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。思想政治工作是我們黨和國家的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。企業(yè)文化與思想政治工作之間，既有聯(lián)系又有區(qū)別，存在著辯證關(guān)系。

思想政治工作是企業(yè)文化健康發(fā)展的重要保證。大力加強企業(yè)思想政治工作，有助于企業(yè)文化建設(shè)更好地落實黨的路線方針政策和社會主義核心價值體系的基本要求，有助于增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)競爭力，塑造企業(yè)的良好形象。

企業(yè)文化把經(jīng)濟與文化、物質(zhì)文明和精神文明結(jié)合起來，更貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際，更為員工認同和接受。

二、以企業(yè)文化為載體，創(chuàng)新思想政治工作的具體途徑

近年來，公司黨委堅持以創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織為目標，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定，堅持融入中心促發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)強黨建，為企業(yè)發(fā)展提供了動力支撐。面對嚴峻形勢，如何更好地推動企業(yè)發(fā)展，就需要不斷創(chuàng)新思想政治工作，而目前我們正在穩(wěn)步推進的企業(yè)文化建設(shè)就是一個重要的載體。

要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理和員工思想狀況，堅持融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，運用思想政治工作資源和組織工作資源，有針對地開展主題教育和形勢任務(wù)教育，以引導(dǎo)、激發(fā)、調(diào)動廣大員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。要培育高素質(zhì)黨

員隊伍。引導(dǎo)黨員用先進理論和先進文化武裝頭腦，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。要突出強化思想政治工作的重要作用，發(fā)揮這一優(yōu)勢，用科學(xué)的理論武裝員工，用正確的輿論引導(dǎo)員工。堅持強化員工教育培訓(xùn)，通過開展崗位練兵等活動，提高干部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，樹立正確的人生觀和價值觀，營造學(xué)技術(shù)、學(xué)技能的氛圍，激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)和工作熱情。