第一篇：醫(yī)院急診護理組先進科室事跡

“一切為病人，急病人所急，想病人所想”是急診室護理組的服務(wù)宗旨。也是每一位急診科護士的心愿，是急診護理組工作的目標。

急診是臨床第一線，急診護士們擔(dān)負著全院的輸液工作和急診搶救工作，每天的工作都是繁忙、緊張的，全年靜脈補液5.8萬余人次，肌肉注射4.7萬余人次，導(dǎo)尿灌腸600余人次，護士們能團結(jié)一致、互助協(xié)作，在努力地做好本職工作，熱情接待病人的同時，亦得到了病人無數(shù)次的稱贊。她們?yōu)榱朔奖慊颊?，首次在醫(yī)院窗口科室里推行了一系列的便民措施：護士為行動不便患者代掛號、代配藥；為年老體弱者代保管補液；在廁所安裝了便民掛鉤，為輸液病人上廁所帶來了方便。

急救是急診室工作的重點，搶救工作的好壞直接影響到病人的安危和醫(yī)院的窗口形象，醫(yī)院按照創(chuàng)建文明單位的標準開放了“急救綠色通道”，為搶救工作開放了方便之門，全年120急救車救護230人次，每次急救車來院，不論是中午還是傍晚，護士們總是匆匆放下碗筷趕到崗位上，早早在門口待命了。搶救病人是第一位的，在急診每時每分都是生與死的瞬間，隨時會考驗護士們的業(yè)務(wù)技術(shù)，所以，急診的每一位護士在護士長的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認真操練搶救技術(shù)，熟練和提高搶救技能，配合醫(yī)生實施搶救操作，無數(shù)次地將病人從死亡的邊緣拉了回來。在迎接市局行風(fēng)檢查的呼叫系統(tǒng)抽查中，急診護士與全院醫(yī)生良好配合，以最快的速度和流利的應(yīng)答提問，獲得市局檢查組的好評。

急診室在全院護理部中率先實行成本核算，從使用棉球到改用棉簽的改革，每月為醫(yī)院節(jié)約成本近千元。一年來的工作中，急診室無違紀違反規(guī)、無嚴重差錯事故，較好地完成了院部簽定的目標責(zé)任書，在參與醫(yī)院精神文明建設(shè)中。獲得了醫(yī)院星級護士1名、一級窗口服務(wù)明星5名，各方面評分名列前茅。

經(jīng)科室討論,特申報先進窗口科室.文章出處：

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第二篇：醫(yī)院急診護理組先進科室事跡事跡材料

一切為病人，急病人所急，想病人所想是急診室護理組的服務(wù)宗旨。也是每一位急診科護士的心愿，是急診護理組工作的目標。急診是臨床第一線，急診護士們擔(dān)負著全院的輸液工作和急診搶救工作，每天的工作都是繁忙、緊張的，全年靜脈補液5.8萬余人次，肌肉注射4.7萬余人次，導(dǎo)尿灌腸600余人次，護士們能團結(jié)一致、互助協(xié)作，在努力地做好本職工作，熱情接待病人的同時，亦得到了病人無數(shù)次的稱贊。她們?yōu)榱朔奖慊颊?，首次在醫(yī)院窗口科室里推行了一系列的便民措施：護士為行動不便患者代掛號、代配藥；為年老體弱者代保管補液；在廁所安裝了便民掛鉤，為輸液病人上廁所帶來了方便。急救是急診室工作的重點，搶救工作的好壞直接影響到病人的安危和醫(yī)院的窗口形象，醫(yī)院按照創(chuàng)建文明單位的標準開放了急救綠色通道，為搶救工作開放了方便之門，全年120急救車救護230人次，每次急救車來院，不論是中午還是傍晚，護士們總是匆匆放下碗筷趕到崗位上，早早在門口待命了。搶救病人是第一位的，在急診每時每分都是生與死的瞬間，隨時會考驗護士們的業(yè)務(wù)技術(shù)，所以，急診的每一位護士在護士長的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認真操練搶救技術(shù)，熟練和提高搶救技能，配合醫(yī)生實施搶救操作，無數(shù)次地將病人從死亡的邊緣拉了回來。在迎接市局行風(fēng)檢查的呼叫系統(tǒng)抽查中，急診護士與全院醫(yī)生良好配合，以最快的速度和流利的應(yīng)答提問，獲得市局檢查組的好評。急診室在全院護理部中率先實行成本核算，從使用棉球到改用棉簽的改革，每月為醫(yī)院節(jié)約成本近千元。一年來的工作中，急診室無違紀違反規(guī)、無嚴重差錯事故，較好地完成了院部簽定的目標責(zé)任書，在參與醫(yī)院精神文明建設(shè)中。獲得了醫(yī)院星級護士1名、一級窗口服務(wù)明星5名，各方面評分名列前茅。

第三篇：醫(yī)院護理組先進集體事跡

醫(yī)院護理組先進集體事跡(精選多篇)

醫(yī)院護理組先進集體事跡

**醫(yī)院護理組共有七名護士，三十五歲的青年護理人員就有一人，最大年齡為五十歲，其中本科學(xué)歷一人，大專學(xué)歷四人，自從北安分局開展“醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)年”活動以來，護理組在護士長的帶領(lǐng)下，按照北安分局衛(wèi)生局制定的考核細則，嚴格要求自己，組織學(xué)習(xí)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，要求每位護士立足本職崗位，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，嚴格履行護士行為規(guī)范，一切以病人為中心，力求給每位病以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

過硬的護理技術(shù)

俗話說得好：“三分治療七分護理”這就是強調(diào)護理工作的重要性，它要求

護理人員首先要具有過硬的護理技術(shù)。

場級醫(yī)院是集內(nèi)、外、婦、兒為一體的綜合性醫(yī)院，這就要求護士們除具有扎實的基本功外，還應(yīng)具有豐富的臨床護理經(jīng)驗。為此她們經(jīng)?？嗑毣竟Γ诰毟黜椬o理技術(shù)操作，不斷的學(xué)習(xí)，嚴格要求自己。去年有一名護士被評為縣域衛(wèi)生優(yōu)秀人才，一名護士被評為場級“三八”紅旗手等光榮稱號。

高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

場級醫(yī)院的每一位護士不僅要具有過硬的綜合護理技術(shù)，還要具有良好的道德修養(yǎng)。有一次，一位嚴重外傷患者被送入搶救室，當時病情危重，血壓是零，家屬焦急萬分，全科醫(yī)護人員沒有因為家屬當時交不出急救費而延誤一分鐘，及時把病人送入手術(shù)室進行全力搶救。經(jīng)過緊張的搶救病人生命體征平穩(wěn)得救了。家屬們含淚將幾百元錢硬塞到護士手中表示感謝，天使們微笑著婉言謝絕了。在護理工作中，大家一切以病人為中心，盡心盡職地護理好病人，

這正是天使的天職。

團結(jié)協(xié)作的集體精神

對于場級這樣一個綜合性醫(yī)院，團結(jié)是必須的，分工協(xié)作是

護士們的工作原則。在平時工作中她們始終做到分工不分家，互相協(xié)作。遇到危重病人搶救時，她們?nèi)Τ鰟?，你輸液、我吸氧，一切都井井有條?；颊呒凹覍賹Υ吮硎痉判?、滿意。內(nèi)科危重病人較多，每天都要為病人進行口腔護理、翻身、霧化吸入、鼻飼、導(dǎo)尿、換尿管等，護理一個病人需要大半天的時間，但護士們都毫無怨言，互相幫助，按質(zhì)按量的完成每位病人的護理，病人有要求主動幫助解決，加班加點從不計較。

具有奉獻精神

在十一月份我們收治一位老人，由于兒女們在外地，沒有人護理他，護士們主動擔(dān)負起護理老人的重任，給老人洗臉、洗衣、送飯、打水、到便盆。沒有一個人怕累怕臟，老人的兒女趕到時

看到老人被照顧的如此好，眼含熱淚的說；“謝謝你們，你們待病人如親人啊”！

在九、十月份流感高發(fā)期，每天門診病人達一百來人，無疑對護士們是一個巨大的考驗，由于護士少，她們每天穿梭在病人中沒有休息時間，到下班時間回不了家，就這樣有兩位護士由于太疲勞了，累病了，可是仍不休息堅持工作。正是她們的無私奉獻送走了一個又一個健康的人。

嚴格的組織紀律

在我們護理組有嚴格的組織紀律，那就是上班不能遲到，要提前十五分鐘交接班，下班不早退，各司其職，服從護士長安排。有一次，一位護士的小孩突然生病，高熱不退，當夜正是她上夜班，面對孩子她毫不猶豫的把孩子送到丈夫懷里，并交給丈夫一些簡單的護理知識，自己“狠心”的離開孩子上班去了。此時此刻，她心里不是沒有孩子，但她深知病人更需要她去照顧、去護理。

我們的護理工作是平凡的，但我們

堅信，在這平凡的崗位上干好就是不平凡的，生命是可貴的，延續(xù)他人的生命更可貴，我們是生命的守護神，為了護理事業(yè)，為了患者的健康，無怨無悔的默默奉獻著。

醫(yī)院急診部護理組“三八紅旗集體”先進事跡材料

急診部護理組是一支由4個科室組成的護理隊伍，共有護理人員68人，平均年齡28歲，開放床位86張，年接診量5萬人次，搶救1.4萬余人次，搶救成功率在97%以上。

實施高水準急診搶救，讓生命綠色通道暢通無阻。多年來，急診護理組與醫(yī)生配合默契，在無數(shù)次搶救中出色的完成了任務(wù)，確保生命綠色通道的暢通無阻。在急診護理組，個個都是精兵強將。

打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，在溫情服務(wù)中展示文明崗風(fēng)采。急診護理組以倡導(dǎo)文明服務(wù)為核心，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎奧運，急救綠色保暢通”作為崗位品牌，向人們展

示了新一代“白衣天使”文明禮貌，和諧友善，團結(jié)奮進的精神風(fēng)貌，形成了知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚，樹立了“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、奮進”的行業(yè)形象。

實施科學(xué)正規(guī)管理，使急診護理在健康規(guī)范的軌道運行。崗位帶頭人修紅注重抓細節(jié)、流程、環(huán)節(jié)管理，培養(yǎng)一專多能的急救護理人才，把團結(jié)、進取、發(fā)揮專長、重視急診護理人員?？坡殬I(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的科學(xué)管理理念引入急診護理的全過程，使急診護理質(zhì)量在高效能管理中不斷提升。

追蹤前沿領(lǐng)域探索創(chuàng)新，以更高的追求崗位建功?？剖曳e極開展崗位練兵和素質(zhì)達標活動，先后兩次在大科范圍內(nèi)舉行了以“天使在身邊”為主題活動的護理技能比賽，提高了護理質(zhì)量，積極開展“兩好一滿意”、創(chuàng)建“示范病房”活動，堅持以病人為中心，適應(yīng)衛(wèi)生改革社會發(fā)展的新形勢，使急診護理工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。

近年來，急診部護理組內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，打造了一支特別能吃苦，特別能忍耐，特別能奉獻，特別能戰(zhàn)斗的團隊，先后榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)“巾幗文明崗”、省“三八紅旗集體”、“省級青年文明號”、青島市“巾幗文明崗”、青島大學(xué)“巾幗文明崗”、醫(yī)院“護理質(zhì)量優(yōu)勝護理單元”和“溫馨病房”等榮譽稱號，18人先后榮獲省級“崗位能手”、省“十佳護士”、青島市“優(yōu)秀護士”、青島大學(xué)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、青島大學(xué)“優(yōu)秀臨床帶教老師”、醫(yī)院“十佳護士”、醫(yī)院“崗位技術(shù)能手”、醫(yī)院“服務(wù)明星”及醫(yī)院“優(yōu)秀護士長”等榮譽稱號。

醫(yī)院急診部護理組“三八紅旗集體”先進事跡：

醫(yī)院急診部護理組“三八紅旗集體”先進事跡材料

急診部護理組是一支由4個科室組成的護理隊伍，共有護理人員68人，平均年齡28歲，開放床位86張，年接診量5萬人次，搶救1.4萬余人次，搶救

成功率在97%以上。

實

施高水準急診搶救，讓生命綠色通道暢通無阻。多年來，急診護理組與醫(yī)生配合默契，在無數(shù)次搶救中出色的完成了任務(wù)，確保生命綠色通道的暢通無阻。在急診護理組，個個都是精兵強將。

打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，在溫情服務(wù)中展示文明崗風(fēng)采。急診護理組以倡導(dǎo)文明服務(wù)為核心，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎奧運，急救綠色保暢通”作為崗位品牌，向人們展示了新一代“白衣天使”文明禮貌，和諧友善，團結(jié)奮進的精神風(fēng)貌，形成了知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚，樹立了“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、奮進”的行業(yè)形象。

實施科學(xué)正規(guī)管理，使急診護理在健康規(guī)范的軌道運行。崗位帶頭人修紅注重抓細節(jié)、流程、環(huán)節(jié)管理，培養(yǎng)一專多能的急救護理人才，把團結(jié)、進取、發(fā)揮專長、重視急診護理人員?？坡殬I(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的科學(xué)管理理念引入急診護理

的全過程，使急診護理質(zhì)量在高效能管理中不斷提升。

追蹤前沿領(lǐng)域探索創(chuàng)新，以更高的追求崗位建功?？剖曳e極開展崗位練兵和素質(zhì)達標活動，先后兩次在大科范圍內(nèi)舉行了以“天使在身邊”為主題活動的護理技能比賽，提高了護理質(zhì)量，積極開展“兩好一滿意”、創(chuàng)建“示范病房”活動，堅持以病人為中心，適應(yīng)衛(wèi)生改革社會發(fā)展的新形勢，使急診護理工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。

近年來，急診部護理組內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，打造了一支特別能吃苦，特別能忍耐，特別能奉獻，特別能戰(zhàn)斗的團隊，先后榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)“巾幗文明崗”、省“三八紅旗集體”、“省級青年文明號”、青島市“巾幗文明崗”、青島大學(xué)“巾幗文明崗”、醫(yī)院“護理質(zhì)量優(yōu)勝護理單元”和“溫馨病房”等榮譽稱號，18人先后榮獲省級“崗位能手”、省“十佳護士”、青島市“優(yōu)秀護士”、青島大學(xué)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、青島大學(xué)“優(yōu)秀臨床帶教老師”、醫(yī)

院“十佳護士”、醫(yī)院“崗位技術(shù)能手”、醫(yī)院“服務(wù)明星”及醫(yī)院“優(yōu)秀護士長”等榮譽稱號。

醫(yī)院急診科護理組是一個由 17 名女性組成的集體，平均年齡 35歲。這個年輕的集體以精湛的護理技術(shù)，良好的職業(yè)道德，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，在平凡而艱苦的護理崗位上用情、用心服務(wù)病人，連續(xù)多年無投訴，贏得病人的一致好評。特別是在近年來醫(yī)院組織的“人人是形象，服務(wù)在細節(jié)”、“全院醫(yī)務(wù)人員急救技能培訓(xùn)”以及“沙區(qū)醫(yī)務(wù)人員急救技術(shù)競賽”等系列活動中，她們以優(yōu)秀的成績展現(xiàn)了新一代白衣天使的形象和風(fēng)采。

實施高水準急診搶救，讓生命綠色通道暢通無阻。多年來，急診護理組與醫(yī)生配合默契，在無數(shù)次搶救中出色的完成了任務(wù)，確保生命綠色通道的暢通無阻。在急診護理組，個個都是精兵強將。

打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，在溫情服務(wù)中

展示文明崗風(fēng)采。急診護理組以倡導(dǎo)文明服務(wù)為核心，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎奧運，急救綠色保暢通”作為崗位品牌，向人們展示了新一代“白衣天使”文明禮貌，和諧友善，團結(jié)奮進的精神風(fēng)貌，形成了知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚，樹立了“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、奮進”的行業(yè)形象。

實施科學(xué)正規(guī)管理，使急診護理在健康規(guī)范的軌道運行。崗位帶頭人修紅注重抓細節(jié)、流程、環(huán)節(jié)管理，培養(yǎng)一專多能的急救護理人才，把團結(jié)、進取、發(fā)揮專長、重視急診護理人員?？坡殬I(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的科學(xué)管理理念引入急診護理的全過程，使急診護理質(zhì)量在高效能管理中不斷提升。

追蹤前沿領(lǐng)域探索創(chuàng)新，以更高的追求崗位建功?？剖曳e極開展崗位練兵和素質(zhì)達標活動，先后兩次在大科范圍內(nèi)舉行了以“天使在身邊”為主題活動的護理技能比賽，提高了護理質(zhì)量，積極開展“兩好一滿意”、創(chuàng)建“示范病房”活

動，堅持以病人為中心，適應(yīng)衛(wèi)生改革社會發(fā)展的新形勢，使急診護理工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。

近年來，急診部護理組內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，打造了一支特別能吃苦，特別能忍耐，特別能奉獻，特別能戰(zhàn)斗的團隊，先后榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)“巾幗文明崗”、省“三八紅旗集體”、“省級青年文明號”、青島市“巾幗文明崗”、青島大學(xué)“巾幗文明崗”、醫(yī)院“護理質(zhì)量優(yōu)勝護理單元”和“溫馨病房”等榮譽稱號，18人先后榮獲省級“崗位能手”、省“十佳護士”、青島市“優(yōu)秀護士”、青島大學(xué)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、青島大學(xué)“優(yōu)秀臨床帶教老師”、醫(yī)院“十佳護士”、醫(yī)院“崗位技術(shù)能手”、醫(yī)院“服務(wù)明星”及醫(yī)院“優(yōu)秀護士長”等榮譽稱號。

“一切為病人，急病人所急，想病人所想”是急診室護理組的服務(wù)宗旨。也是每一位急診科護士的心愿，是急診護理組工作的目標。

急診是臨床第一線，急診護士們擔(dān)

負著全院的輸液工作和急診搶救工作，每天的工作都是繁忙、緊張的，全年靜脈補液5.8萬余人次，肌肉注射4.7萬余人次，導(dǎo)尿灌腸600余人次，護士們能團結(jié)一致、互助協(xié)作，在努力地做好本職工作，熱情接待病人的同時，亦得到了病人無數(shù)次的稱贊。她們?yōu)榱朔奖慊颊?，首次在醫(yī)院窗口科室里推行了一系列的便民措施：護士為行動不便患者代掛號、代配藥；為年老體弱者代保管補液；在廁所安裝了便民掛鉤，為輸液病人上廁所帶來了方便。

急救是急診室工作的重點，搶救工作的好壞直接影響到病人的安危和醫(yī)院的窗口形象，醫(yī)院按照創(chuàng)建文明單位的標準開放了“急救綠色通道”，為搶救工作開放了方便之門，全年120急救車救護230人次，每次急救車來院，不論是中午還是傍晚，護士們總是匆匆放下碗筷趕到崗位上，早早在門口待命了。搶救病人是第一位的，在急診每時每分都是生與死的瞬間，隨時會考驗護士們的

業(yè)務(wù)技術(shù)，所以，急診的每一位護士在護士長的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認真操練搶救技術(shù)，熟練和提高搶救技能，配合醫(yī)生實施搶救操作，無數(shù)次地將病人從死亡的邊緣拉了回來。在迎接市局行風(fēng)檢查的呼叫系統(tǒng)抽查中，急診護士與全院醫(yī)生良好配合，以最快的速度和流利的應(yīng)答提問，獲得市局檢查組的好評。

急診室在全院護理部中率先實行成本核算，從使用棉球到改用棉簽的改革，每月為醫(yī)院節(jié)約成本近千元。一年來的工作中，急診室無違紀違反規(guī)、無嚴重差錯事故，較好地完成了院部簽定的目標責(zé)任書，在參與醫(yī)院精神文明建設(shè)中。獲得了醫(yī)院星級護士1名、一級窗口服務(wù)明星5名，各方面評分名列前茅。

經(jīng)科室討論,特申報先進窗口科室.文章出處：

本文全部由自己書寫

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第四篇：醫(yī)院護理組先進集體事跡

醫(yī)院護理組先進集體事跡

**醫(yī)院護理組共有七名護士，三十五歲的青年護理人員就有一人，最大年齡為五十歲，其中本科學(xué)歷一人，大專學(xué)歷四人，自從北安分局開展“醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)年”活動以來，護理組在護士長的帶領(lǐng)下，按照北安分局衛(wèi)生局制定的考核細則，嚴格要求自己，組織學(xué)習(xí)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，要求每位護士立足本職崗位，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，嚴格履行護士行為規(guī)范，一切以病人為中心，力求給每位病以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

過硬的護理技術(shù)

俗話說得好：“三分治療七分護理”這就是強調(diào)護理工作的重要性，它要求護理人員首先要具有過硬的護理技術(shù)。

場級醫(yī)院是集內(nèi)、外、婦、兒為一體的綜合性醫(yī)院，這就要求護士們除具有扎實的基本功外，還應(yīng)具有豐富的臨床護理經(jīng)驗。為此她們經(jīng)常苦練基本功，勤練各項護理技術(shù)操作，不斷的學(xué)習(xí)，嚴格要求自己。去年有一名護士被評為縣域衛(wèi)生優(yōu)秀人才，一名護士被評為場級“三八”紅旗手等光榮稱號。

高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

場級醫(yī)院的每一位護士不僅要具有過硬的綜合護理技術(shù)，還要具有良好的道德修養(yǎng)。有一次，一位嚴重外傷患者被送入搶救室，當時病情危重，血壓是零，家屬焦急萬分，全科醫(yī)護人員沒有因為家屬當時交不出急救費而延誤一分鐘，及時把病人送入手術(shù)室進行全力搶救。經(jīng)過緊張的搶救病人生命體征平穩(wěn)得救了。家屬們含淚將幾百元錢硬塞到護士手中表示感謝，天使們微笑著婉言謝絕了。在護理工作中，大家一切以病人為中心，盡心盡職地護理好病人，這正是天使的天職。

團結(jié)協(xié)作的集體精神

對于場級這樣一個綜合性醫(yī)院，團結(jié)是必須的，分工協(xié)作是

護士們的工作原則。在平時工作中她們始終做到分工不分家，互相協(xié)作。遇到危重病人搶救時，她們?nèi)Τ鰟樱爿斠骸⑽椅?，一切都井井有條?；颊呒凹覍賹Υ吮硎痉判摹M意。內(nèi)科危重病人較多，每天都要為病人進行口腔護理、翻身、霧化吸入、鼻飼、導(dǎo)尿、換尿管等，護理一個病人需要大半天的時間，但護士們都毫無怨言，互相幫助，按質(zhì)按量的完成每位病人的護理，病人有要求主動幫助解決，加班加點從不計較。

具有奉獻精神

在十一月份我們收治一位老人，由于兒女們在外地，沒有人護理他，護士們主動擔(dān)負起護理老人的重任，給老人洗臉、洗衣、送飯、打水、到便盆。沒有一個人怕累怕臟，老人的兒女趕到時看到老人被照顧的如此好，眼含熱淚的說；“謝謝你們，你們待病人如親人啊”！

在九、十月份流感高發(fā)期，每天門診病人達一百來人，無疑對護士們是一個巨大的考驗，由于護士少，她們每天穿梭在病人中沒有休息時間，到下班時間回不了家，就這樣有兩位護士由于太疲勞了，累病了，可是仍不休息堅持工作。正是她們的無私奉獻送走了一個又一個健康的人。

嚴格的組織紀律

在我們護理組有嚴格的組織紀律，那就是上班不能遲到，要提前十五分鐘交接班，下班不早退，各司其職，服從護士長安排。有一次，一位護士的小孩突然生病，高熱不退，當夜正是她上夜班，面對孩子她毫不猶豫的把孩子送到丈夫懷里，并交給丈夫一些簡單的護理知識，自己“狠心”的離開孩子上班去了。此時此刻，她心里不是沒有孩子，但她深知病人更需要她去照顧、去護理。

我們的護理工作是平凡的，但我們堅信，在這平凡的崗位上干好就是不平凡的，生命是可貴的，延續(xù)他人的生命更可貴，我們是生命的守護神，為了護理事業(yè)，為了患者的健康，無怨無悔的默默奉獻著。

第五篇：先進科室事跡

齊心協(xié)力

再創(chuàng)佳績

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

2011年XX科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在X總直接帶領(lǐng)下，在各兄弟單位的大力支持下，同全體員工一道，團結(jié)奮斗、努力拼搏，克服了生產(chǎn)裝置陳舊簡陋、原料供應(yīng)品種復(fù)雜質(zhì)量下降、合成氨和純堿項目建設(shè)抽調(diào)人員等諸多不利因素，堅持以走動式管理為理念，強化細化生產(chǎn)管理，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，挖潛裝置潛力，努力降低消耗，圓滿完成了年初制定的生產(chǎn)計劃，同時力保裝置運行穩(wěn)定、安全，全年無一般和一般以上安全事故，各項工作都井然有序，為順利邁進2012年創(chuàng)造了良好的開端。現(xiàn)將去年的工作匯報如下：

一、緊緊圍繞2011年生產(chǎn)計劃，加強生產(chǎn)管理，遵循“安全、低耗、高效”的原則，推進生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

這一年，我們的生產(chǎn)面臨了諸多的困難。為了克服生產(chǎn)上的瓶頸，生產(chǎn)技術(shù)科會同各部門認真研究對策，對生產(chǎn)裝置實施了多項技改：為了降低燃料煤消耗，對燃燒爐進行清灰疏管除漏工作，更換軟水加、改造燃燒爐格子磚、增上吹灰器；為了穩(wěn)定爐況、優(yōu)化氣質(zhì)，對造氣加氮管線進行了改造；為了提高凈化效果，更換了半脫系統(tǒng)4#貧液泵，在M機和H機洗氣塔各增上一臺管道泵，脫碳崗位增上一臺過濾NHD的陶瓷過濾器，又利用中能公司退下來的設(shè)備，新增兩臺活性炭槽；為了利于安全穩(wěn)定生產(chǎn)，更換了氣柜避雷針，更換造氣配電室電源電纜；為了降低能耗，對￠1000合成循環(huán)機擴缸改造，脫硫循環(huán)水增上變頻器，尿素蒸發(fā)液力泵進口增上換熱器；為了進一步回收常解氣冷量，脫碳崗位增上一臺換熱器；為了提高主機運行周期更換了各臺主機油冷和冷排，還大量采用防污氣閥，提高了主機效率根除了安全隱患等共17項。通過這一系列的舉措，取得了良好的效果。

在這一年，除了對裝置進行優(yōu)化外，加強生產(chǎn)管理是根本，我們把每一步工作做到細化。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除安全隱患。我們針對今年因原料煤種的復(fù)雜多變帶來的不利因素，狠抓供氣和凈化兩大環(huán)節(jié)。我們通過跟蹤調(diào)整工藝，在保證供氣的前提下提高氣體質(zhì)量，為高產(chǎn)創(chuàng)造條件；通過跟蹤調(diào)試保證H2S和凈化氣合格，為穩(wěn)產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

在維持日常生產(chǎn)穩(wěn)定上，我們合理組織調(diào)度工作。盯住產(chǎn)量、咬住消耗、抓住主要工藝指標的執(zhí)行力度，重視安全生產(chǎn)，杜絕違章指揮，強調(diào)安全環(huán)保。強化大班調(diào)度管理，增強個人責(zé)任感和集體榮譽感，做好班前班后生產(chǎn)分析，總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗和不足。堅持走動式管理模式，加強生產(chǎn)巡檢，與各單位人員進行交流溝通，深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患解決問題，將制約生產(chǎn)的矛盾早期化解，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定。堅持召開生產(chǎn)分析會和生產(chǎn)形勢分析會，分析生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)季節(jié)特點對生產(chǎn)提出不同的要求，量化分析數(shù)據(jù)提高準確性，為生產(chǎn)上決策提供可靠依據(jù)，使生產(chǎn)不斷改進，不斷得以優(yōu)化。精心編制開停車預(yù)案，檢修方案，做到提前策劃，把安全放在首位。

今年我們加強生產(chǎn)測定分析工作的規(guī)范化，對生產(chǎn)測定的項目和內(nèi)容進行了重新調(diào)整和修訂，我們根據(jù)生產(chǎn)動態(tài)變化及時調(diào)整工藝參數(shù)以適應(yīng)生產(chǎn)需要。嚴格工藝紀律的執(zhí)行，剛?cè)峤Y(jié)合，堅持原則，督促員工自覺遵守工藝紀律和操作安全規(guī)程。同時加大對工藝報表和分析報表的考核力度，要求及時準確記錄數(shù)據(jù)，并要求紙張整潔、字跡工整。

二、堅持企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作，打造優(yōu)質(zhì)高效的團隊。

作為生產(chǎn)管理職能科室，抓好生產(chǎn)的穩(wěn)定、安全、高效的運行是我們義不容辭的責(zé)任。為了認真履行主管科室職能，我們帶頭遵守公司各項規(guī)章制度并發(fā)揚團隊精神。通過組織學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》，學(xué)習(xí)《管理學(xué)教程》和《你在為誰工作》等書籍，提高自身修養(yǎng)和管理水品。同時也不斷加強理論和技術(shù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)了解諸多典型案例和生產(chǎn)方法，從中受到啟發(fā)，把學(xué)習(xí)到的知識運用到工作中，提高了分析和解決問題的能力，用知識武裝自己以服務(wù)于生產(chǎn)。我們經(jīng)常和各車間一道召開技術(shù)討論會，共同交流提高。我們本著和諧、嚴肅、創(chuàng)新、提高的理念使生產(chǎn)管理不斷地得到鞏固和推進。

這一年在公司全體員工的共同努力下，我們在生產(chǎn)上取得了一定的成績，但仍存在不足。全年生產(chǎn)氨醇總量74710.844噸，同比增長4535噸；原料煤耗1145Kg/tNH3，同比下降1Kg/tNH3；綜合電耗1386Kwh，同比上升2Kwh；燃料煤耗78 Kg/tNH3，同比上升6 Kg/tNH3。

2012年將是艱辛的一年、奮斗的一年、是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年、更是充滿希望的一年。我們面臨著安全生產(chǎn)和項目建設(shè)兩大任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)科將和全體員工一起按照2012年新的計劃共同努力奮斗，做好安全以生產(chǎn)，高產(chǎn)、低耗運行。同時我們要增加自我責(zé)任意識，勇于挑擔(dān)；更要提高素養(yǎng)，提高個人工作效率，努力服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于項目。我們將繼續(xù)發(fā)揚不辭勞苦、無私奉獻和團結(jié)協(xié)作精神，發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，愿我們在2012年再創(chuàng)佳績。

2011-1-14