第一篇:團(tuán)隊(duì)和心態(tài)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)偉大的創(chuàng)造,它是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)基礎(chǔ),是一個(gè)平臺(tái),也是構(gòu)建公司的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。
一、合作彌補(bǔ)能力不足:
每個(gè)人的能力都有一定限度,善于與人合作的人,能夠彌補(bǔ)自己能力的不足,達(dá)到自己原本達(dá)不到的目的。自己力量有限,這是我們每一個(gè)人存在的問(wèn)題,但是只要有心與人合作,善假于物,那就要取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。而且能互惠互利,讓合作的雙方都能從中受益?!懊磕甑那锛?,大雁由北向南以V字形狀長(zhǎng)途遷行,雁在飛行時(shí),V字形的形狀基本不變,但頭雁卻是經(jīng)常替換的。頭雁對(duì)雁群的飛行起著很大的作用。因?yàn)轭^雁在前面開(kāi)路,它的身體和展開(kāi)的羽翼在沖破阻力時(shí),能使它左右兩邊形成真空。其它的雁在左右兩邊的真空區(qū)域飛行,就等于乘坐一輛已經(jīng)開(kāi)動(dòng)的列車(chē),自己無(wú)需再費(fèi)太大的力氣克服阻力。這樣,成群的雁以V字形飛行,就比一只雁單獨(dú)飛行要省力,也就能飛的更遠(yuǎn)”。人們只要相互合作,也會(huì)產(chǎn)生類(lèi)似的效果。只要你以一種開(kāi)放的心態(tài)做好準(zhǔn)備,只要你能包容他人,你就有可能在與他人的協(xié)作中實(shí)現(xiàn)僅憑自己的力量無(wú)法實(shí)現(xiàn)的理想。
有一句名言:“幫助別人往上爬的人,會(huì)爬的更高?!比绻銕椭硪粋€(gè)孩子上了果樹(shù),你因此也就得到了你想嘗的果實(shí),而且你越是善于幫助別人,你能?chē)L到的果實(shí)就越多。
二、攜手才能做出更大的蛋糕:
過(guò)去農(nóng)村閉塞,獲得財(cái)富極端困難,一生中把一桌一椅一盆一罐都看的很重要。所以那時(shí)農(nóng)村分家是件很困難的事情。兄弟妯娌間為了一張桌子、一個(gè)凳子,便會(huì)惡語(yǔ)相向,乃至大打出手。這是一種典型的分財(cái)哲學(xué)。后來(lái)人們走出來(lái)了,兄弟姊妹都往城里跑,財(cái)富越來(lái)越多?;剡^(guò)頭來(lái),發(fā)現(xiàn)各自留在家里的親眷根本犯不著為一些雞毛蒜皮的事生氣,相反,嫂子在家?guī)椭鷰ХN一下屬于弟弟的地,父母在家里幫助照看一下小孫子小外甥,相互幫助,盡量解除出門(mén)在外人的后顧之憂,反過(guò)來(lái),出門(mén)在外的人也會(huì)感謝老家親戚的互相體諒和幫助。一種新的哲學(xué)也就誕生了,這種哲學(xué)就是,你好,我也好,協(xié)作起來(lái)更好。
遺憾的是,有些人認(rèn)為自己擁有的資源不愿意與人分享,反過(guò)來(lái),又想利用別人的資源,又不好意思張口,這樣的心態(tài)是一種大的障礙,絕對(duì)不利于個(gè)人的成就與發(fā)展。與人攜手,把蛋糕做得更大一些。這樣的話,你還發(fā)愁沒(méi)得吃嗎?
三、合作能增強(qiáng)企業(yè)的生存力:
同樣一批人僅僅是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者不在了,就變的面目全非,這肯定不是一個(gè)健康的局面。因此只有能跟同伴合作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,取長(zhǎng)補(bǔ)短、發(fā)揮特長(zhǎng),使一個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)生存力,才能飛的更高、更遠(yuǎn),而且更快。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要集思廣益:
所謂集思廣益,就是指放開(kāi)胸襟,接納一切稀奇古怪的想法,同時(shí)也貢獻(xiàn)自己的淺見(jiàn)。但如果你懂得讓自己的想象力與他人的想象力結(jié)合,就定然會(huì)產(chǎn)生更大的成就。我們每個(gè)人的“心智”都是一個(gè)獨(dú)立的“能量體”,而我們的潛意識(shí)則是一種磁體,當(dāng)你去行動(dòng)時(shí),你的磁力就產(chǎn)生了。但如果你一個(gè)人的心靈力量,與更多的磁力”相同的人結(jié)合再一起,就可以形成一個(gè)強(qiáng)大的“磁力場(chǎng)”,而這個(gè)磁力場(chǎng)的力量將會(huì)是無(wú)與倫比的。
在生活中,大家也許會(huì)有這樣的體會(huì):假如你有一個(gè)蘋(píng)果,我也有一個(gè)蘋(píng)果,兩人交換的結(jié)果每人仍然只有一個(gè)蘋(píng)果。但是,假如你有一個(gè)設(shè)想,同理,當(dāng)獨(dú)自研究一個(gè)問(wèn)題時(shí),可能思考10 次,而這10次思考幾乎都是沿著同一思維模式進(jìn)行。如果拿到集體中去研究,從他們的發(fā)言中,也許一次就完成了自己一個(gè)人需要10次才能完成的思考,并且他人的想法還會(huì)使自己產(chǎn)生新的聯(lián)想。一加一大于二是個(gè)富有哲理的不等式,它表明集體的力量并不是單個(gè)人累加之和。要善于激發(fā)集體的智慧和力量,而不是隨意扼殺它們。這種集思廣益的思維方法在當(dāng)代社會(huì)已被普遍應(yīng)用,它能填補(bǔ)個(gè)人頭腦中的知識(shí)空隙,通過(guò)互相激勵(lì)、互相誘發(fā),產(chǎn)生連鎖反應(yīng),擴(kuò)大和增多創(chuàng)造性設(shè)想。一些歐美財(cái)團(tuán)采用集體思考法提出的思考方案數(shù)量,比同樣的單人提出的方案多70%。集思廣益的觀念源自一種自然現(xiàn)象,全體大于部分的總和。有些不同的植物生長(zhǎng)在一起,根部會(huì)相互纏繞,土質(zhì)因而改善,植物也比單獨(dú)生長(zhǎng)時(shí)更加茂盛。兩快木頭所能承受的力量大于個(gè)別承受力的總和,這說(shuō)明一加一等于三,甚至更多。
五、不團(tuán)結(jié)導(dǎo)致失敗:
我們生存在一個(gè)努力合作的時(shí)代中,幾乎所有的企業(yè),都是在某種合作的形式下經(jīng)營(yíng)。我們只要瀏覽一下當(dāng)天報(bào)紙上的新聞,必會(huì)看到這樣一個(gè)報(bào)道:在同一管理機(jī)構(gòu)下合并的工商業(yè),創(chuàng)造了無(wú)比的力量。今天是一群銀行合作,明天又是一群鐵路公司合作,過(guò)幾天又是幾家鋼鐵公司聯(lián)合起來(lái),這一切的聯(lián)合行動(dòng),其目的全是為了運(yùn)用高度的團(tuán)結(jié)及合作,發(fā)展出無(wú)比的力量。
曾經(jīng)有這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn),想測(cè)試以下在一個(gè)于世隔絕的地方,有足夠的食物、水以及其它維持生命的一切物質(zhì),但沒(méi)有人,也沒(méi)有任何與外界溝通信息的可能,在這種情況下,單獨(dú)一個(gè)受試者最多可以堅(jiān)持多少天。一開(kāi)始報(bào)名參試者有很多,可沒(méi)過(guò)多久,人們便紛紛告退了,堅(jiān)持時(shí)間最長(zhǎng)的一位也未能超過(guò)20天。在問(wèn)及這些人的感受時(shí),他們的回答是:最不能忍受的就是孤獨(dú)。人需要有一種歸屬感,必須與他人共存。不僅如此,每一個(gè)人還屬于某一個(gè)甚至多個(gè)團(tuán)體,也即是屬于有一定組織和聯(lián)系,有著共同利益、目標(biāo)的正式或非正式的群體。團(tuán)隊(duì)精神則是指為了實(shí)現(xiàn)或達(dá)到這種利益和目標(biāo),在團(tuán)隊(duì)中所表現(xiàn)出來(lái)的相互幫助、相互支持、相互合作的精神。無(wú)論對(duì)個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),為實(shí)現(xiàn)自己的利益或達(dá)到自己的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)精神是不可缺少的必要條件。
每一種能源形式及每一種動(dòng)植物的生命,若要生存,就必須團(tuán)結(jié)起來(lái)。遠(yuǎn)古時(shí)代那些龐大的動(dòng)物在絕種之后,遺骸塞滿在大自然之中。它們已消失得無(wú)影無(wú)蹤,但留下了很肯定的證據(jù),不團(tuán)結(jié)就會(huì)造成滅絕的命運(yùn)。
六、“窩里斗”與內(nèi)耗是建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神的最大障礙:
盡管人們都知道“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”的道理,可在我們現(xiàn)實(shí)生活中仍會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)“窩里斗”的現(xiàn)象。有人打了一個(gè)比方,說(shuō)中國(guó)是“一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒(méi)水吃”日本是“每個(gè)單獨(dú)的日本人,看起來(lái)像是一頭豬,可是三個(gè)日本人加起來(lái)就是一條龍”;英國(guó)人是,“一個(gè)英國(guó)人,一個(gè)呆子,兩個(gè)英國(guó)人是一場(chǎng)足球,三個(gè)英國(guó)人,就是一個(gè)不列顛帝國(guó)”。柏楊在《丑陋的中國(guó)人》中曾這樣寫(xiě)道:“至于中國(guó)人的窩里斗,可是天下聞名的重要特性。每一個(gè)單獨(dú)日本人,看起來(lái)都像一頭豬,可是三個(gè)日本人加起來(lái)就是一條龍,日本人的團(tuán)隊(duì)精神使日本在商業(yè)上所向無(wú)敵,中國(guó)人做生意,就顯出中國(guó)人丑陋程度,你賣(mài)50,我賣(mài)40,你賣(mài)30,我賣(mài)20。所以說(shuō),每一個(gè)中國(guó)人都是一條龍。但是三個(gè)中國(guó)人——也就是三條龍加在一起,就成了一條蟲(chóng),這些話雖不盡客觀,卻也事實(shí)在在道出了某些國(guó)人的劣根性。所以說(shuō),只要發(fā)生了“窩里斗”就沒(méi)有團(tuán)結(jié)可言,更不用說(shuō)團(tuán)隊(duì)精神了?!皟?nèi)耗”浪費(fèi)著每個(gè)人的能量,“窩里斗”沒(méi)有贏家。
七、團(tuán)結(jié)就是力量:
在軍營(yíng)里經(jīng)常可以聽(tīng)到這樣一首歌:《團(tuán)結(jié)就是力量》。歌中唱道:團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼。這首歌曲唱出了團(tuán)結(jié)所產(chǎn)生的巨大力量。當(dāng)我們還在為團(tuán)結(jié)而呼吁時(shí),讓我們來(lái)看看螞蟻,在動(dòng)物界中及富團(tuán)體精神的代表:一個(gè)螞蟻的力量很弱小,但是它們卻能將是它們體重幾十倍甚至上百倍的食物從遠(yuǎn)出抬回“家“中,靠的就是團(tuán)體作業(yè),聯(lián)合起來(lái)才有力量。
八、雙贏的競(jìng)爭(zhēng)才有助于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展:
團(tuán)隊(duì)精神不會(huì)自發(fā)產(chǎn)生,需要人們有意識(shí)、自覺(jué)地來(lái)培養(yǎng),首先就要從改變觀念開(kāi)始。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),激烈甚至殘酷的競(jìng)爭(zhēng)常常使人們聯(lián)想到自然界的法則:弱肉強(qiáng)食,適者生存。實(shí)際真的如此嗎?競(jìng)爭(zhēng)使人們將自己潛能最大限度地發(fā)揮出來(lái),每個(gè)人都做得比自己以前好,真正的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是雙贏的,盡管在與他人比較時(shí)有高低之分,所以競(jìng)爭(zhēng)只讓大家都變成強(qiáng)者。競(jìng)爭(zhēng)不是靠爾虞我詐,而是挖掘自己的潛能,相互合作,這將使你發(fā)揮出更大的能量。特別是在像我們這樣的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),相互依存度非常高,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的精神,就尤顯重要。這是我們共同的目標(biāo),也有助于團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)展。
團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)是指團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)為協(xié)作合為一體的特點(diǎn),團(tuán)隊(duì)成員間相互依存、同舟共濟(jì)、互敬互重、彼此寬容和尊重個(gè)性的差異;彼此間形成一種信任的關(guān)系,待人真誠(chéng)、遵守承諾;相互幫助和共同提高;良好的合作氛圍是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),沒(méi)有合作就無(wú)法取得優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。力量和成功是相輔相成的。因此任何人只要擁有這項(xiàng)知識(shí)及能力和諧地聯(lián)合個(gè)人思想的原則而發(fā)展出力量,就能獲得成功。
心態(tài)決定命運(yùn)
你的心態(tài)是你的真正主人。
世界是一面鏡子:你皺眉視之,它也在皺眉看你;你笑著對(duì)它,它也笑著看你。
人與人之間沒(méi)有太大區(qū)別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微區(qū)別,但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了20年后兩個(gè)人生活的巨大差異。
心態(tài)改變,態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,習(xí)慣跟著改變;習(xí)慣改變,性格跟著改變;性格改變,命運(yùn)就跟著改變。
決定一個(gè)人命運(yùn)的并不是環(huán)境,資源、機(jī)遇等外界因素,關(guān)鍵在于一個(gè)人持有什么樣的心態(tài),闡明良好的心態(tài)勝過(guò)一切這一普遍適用的深刻的人生哲理。不論處于何種環(huán)境和條件下,都要保持一顆積極的心態(tài),擺脫消極心態(tài)的束縛,以陽(yáng)光的心態(tài)看待世界、人生。對(duì)待生活、工作,掌控自己的命運(yùn)航向,收獲事業(yè)、財(cái)富、健康、幸福和成功。
人不能選擇命運(yùn),但可以選擇心態(tài);
有什么樣的心態(tài),就有什么樣的命運(yùn)。
·有些時(shí)候合理的是訓(xùn)練,不合理的叫磨煉;決定命運(yùn)的不是什么環(huán)境。不是什么能力,也不是什么機(jī)遇。而取決于什么樣的心態(tài)。
·積極的心態(tài)孕育成功的果實(shí)。消極的心態(tài)孕育失敗的萌芽。
·有什么樣的心態(tài)。就有什么樣的人生,心態(tài)決定命運(yùn)。心態(tài)決定一切,心態(tài)決定命運(yùn)。
每個(gè)人終其一生。總要遇到各種問(wèn)題.煩惱、矛盾和困難,挫折和失敗不可避免。面對(duì)人生的困局和障礙,不同的人會(huì)采取不同的心態(tài),從而也就導(dǎo)致兩種有天壤之別的人生結(jié)局:成功的人生和失敗的人生。
成功者始終保持積極的心態(tài),能在狂風(fēng)暴雨中看到美麗的彩虹,在一敗涂地中看到美好的未來(lái),不斷調(diào)整自我。奮發(fā)進(jìn)取,最終登上成功的巔峰;失敗者則持一種消極悲觀的心態(tài),心靈籠罩著陰霾,限制了自身潛能的發(fā)揮,人生最終走向灰暗的境地。
第二篇:團(tuán)隊(duì)心態(tài):態(tài)度改變一切
團(tuán)隊(duì)心動(dòng)力——團(tuán)隊(duì)心態(tài)培訓(xùn)第一品牌!http://
態(tài)度改變一切
——團(tuán)隊(duì)心動(dòng)力培訓(xùn)心得
上星期五參加了由廣州實(shí)上咨詢組織的兩天一夜針對(duì)全公司員工的《團(tuán)隊(duì)心動(dòng)力》培訓(xùn),首先要感謝公司給予我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓我個(gè)人素質(zhì)能力得到了又一次提升。在這次培訓(xùn)給我的印象是導(dǎo)師的演講生動(dòng)、形象與員工的交流,同時(shí),助教的激情及負(fù)責(zé)任的態(tài)度大大的激發(fā)了員工回答問(wèn)題的熱情。其中關(guān)于每個(gè)角色心態(tài)的小品演出,更是贏得了大家的一陣陣感動(dòng)。在一片感動(dòng)、和諧的氣氛中導(dǎo)師講授了人在家庭、社會(huì)、公司里各個(gè)方面應(yīng)該具備的良好心態(tài),下面是我對(duì)《團(tuán)隊(duì)心動(dòng)團(tuán)》培訓(xùn)的一些啟示:
其一、要做事、先做人,多一個(gè)朋友比多一個(gè)敵人好。在這句話當(dāng)中使我懂得了做人要多交朋友,少和人結(jié)怨,俗話說(shuō)的好“在家靠父母,出門(mén)靠朋友”,多一個(gè)朋友,多一條路,廣交益友才能在今后的人生道路上走的一帆風(fēng)順,才能在你遇到困難的時(shí)候幫你一把。
其二、陽(yáng)光的心態(tài)可以修身、齊家、治國(guó)、平天下。這名話給我的感悟是好的心態(tài)可以增加人的素質(zhì)修養(yǎng)、使家庭和睦幸福、使整個(gè)社會(huì)和諧發(fā)展,減少不穩(wěn)定的因素。
其三、《團(tuán)隊(duì)心動(dòng)力》講的更多的是主人翁的心態(tài)、付出心態(tài)、學(xué)習(xí)心態(tài)和感恩的心。這使我意識(shí)到:在企業(yè)上班要有主人翁的精神,要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,讓人家感覺(jué)你是一個(gè)值得信賴的人,不找借口。謙虛歸零把以前的榮辱都忘記重新開(kāi)始,這樣才能學(xué)到更多的知識(shí),最后還要有一 顆感恩的心,感謝那些愛(ài)我、傷害我、欺騙我、蔑視我等等 所有的人,因?yàn)樗麄冨憻捔宋业某砷L(zhǎng)。
《團(tuán)隊(duì)心動(dòng)力》是幫助員工拓展觀念、調(diào)適心態(tài),建立有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、取得成功的態(tài)度的一種培訓(xùn)方式。心態(tài)調(diào)適和訓(xùn)練的方向就是心態(tài)積極、平衡,保持愉快的心境?!皯B(tài)度決定一切”,米盧教練的這句話,是特別強(qiáng)調(diào)心態(tài)調(diào)適的重要性。心態(tài)調(diào)適有個(gè)原理:心態(tài)一行為一成果。有什么樣的心態(tài),就會(huì)有什么樣的行為,配合相關(guān)的知識(shí)和技巧,進(jìn)而會(huì)取得相應(yīng)的成果。我們想要達(dá)到目標(biāo)、取得成功,通常習(xí)慣在行動(dòng)上調(diào)整,而不是在心態(tài)上去做改善。事實(shí)上,從心態(tài)上出發(fā),才能根本解決問(wèn)題。態(tài)度改變一切、態(tài)度改變行為、行 為改變做法、做法改變習(xí)慣、習(xí)慣改變?nèi)松?。通過(guò)這次培訓(xùn)愿我們的人生越來(lái)越精彩,道路越走越開(kāi)闊。
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第三篇:《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》觀后感——-心態(tài)
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》觀后感——-心態(tài)
在尚萊雅培訓(xùn)的“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”這堂課中,讓我印象最深,也最受鼓舞的就是心態(tài)的調(diào)整。通俗來(lái)講心態(tài)就是三個(gè)方面:為什么要做,自己能不能做,做了后果自己能否承受。在工作中,特別是來(lái)到一個(gè)新的環(huán)境,有很多東西需要去適應(yīng)。那么此時(shí)就需要擺正心態(tài),腳踏實(shí)地一步步的學(xué)習(xí)。自古大家都知道人無(wú)完人,有時(shí)候不完美才美,這樣我們就有上升的空間,才能不斷的自我完善。這也是建設(shè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),把每個(gè)員工的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),實(shí)現(xiàn)最大化原則。如果不能改變環(huán)境,那么就試著改變自己的心態(tài)。
陳老師在分析員工的特色時(shí)就說(shuō)道,團(tuán)隊(duì)中總會(huì)有三種“特色”的人存在。1.找借口,2.鳥(niǎo)頭族,3.推責(zé)任。在工作中,我們除了要做好本職工作外,也要及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。這就是我們?yōu)槭裁匆??因?yàn)槲覀兪枪镜囊环葑?,和公司的發(fā)展是息息相關(guān)的。工作在表面看來(lái)是在為老板做,其實(shí)就是在為我們自己,天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,有付出才有收獲。我曾在一篇文章中看到這樣一段文字:你花個(gè)6塊錢(qián)買(mǎi)個(gè)便當(dāng)吃覺(jué)得很節(jié)省,有人在路邊買(mǎi)了一塊錢(qián)的饅頭吞咽后步履匆匆;你周六上課覺(jué)得很累,打個(gè)電話財(cái)政的許多朋友連續(xù)加了一個(gè)人的月的班;你八點(diǎn)起床看書(shū)覺(jué)得自己很勤奮,上微博發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的同學(xué)八點(diǎn)就開(kāi)始在面對(duì)繁重的工作。其實(shí)你真的還不夠酷,還不夠勤奮和努力。所以如果我們擺正心態(tài)就可以知道,其實(shí)我們很幸福了,我們需要的是珍惜而不是抱怨。第二種鳥(niǎo)頭族就是所謂的嘴巴尖,眼睛紅,心胸狹窄。陳老師在課中說(shuō)過(guò),合適的人才的在合適的位置,這個(gè)我理解的是個(gè)人要對(duì)自己定位清楚,就好比汽車(chē)的方向盤(pán),找對(duì)了方向才能繼續(xù)前行。也就是說(shuō)自己能不能做。我想沒(méi)有哪個(gè)公司不愛(ài)才,不惜才,關(guān)鍵是你是否有才。我記得我剛進(jìn)公司的時(shí)候莊總就對(duì)我說(shuō):“我們公司只要你能力你就可以上!”有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)都知道,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。《論語(yǔ)》中講到:知之為知之,不知為不知,是知也。這句話就是要問(wèn)自己到底知道不知道,對(duì)自己正確的認(rèn)識(shí)才是幫助你成長(zhǎng),相反就會(huì)成為你的絆腳石。(心得體會(huì) 004km.cn)在團(tuán)隊(duì)中也是一樣的,不知道沒(méi)關(guān)系,只要你肯學(xué)習(xí)。沒(méi)有人生來(lái)就是會(huì)走路和說(shuō)話,如果覺(jué)得自己不夠好,那么就努力的學(xué)習(xí)吧。第三種就是推責(zé)任,以前看《大話西游》,其中有句臺(tái)詞,唐僧對(duì)孫悟空唱到:黑鍋我來(lái)背,送死你去。雖然只是一個(gè)調(diào)侃,但從中也影射出當(dāng)下的一種現(xiàn)狀。好事都想往身上攬,壞事都會(huì)向外推。這也是陳永亮老師說(shuō)過(guò)的習(xí)慣,習(xí)慣了這樣習(xí)慣了那樣,但這不是理由,是借口。呼應(yīng)了心態(tài)的第三點(diǎn),做了后果自己能否承受。做事要有擔(dān)當(dāng),這是做人的基本品德。
心態(tài)和能力決定我們團(tuán)隊(duì)成員的一切。態(tài)度決定高度并能保持價(jià)值觀的一致性。我們不能改變別人,也無(wú)力改變環(huán)境,唯一可以改變的就是自己。我們需要被別人肯定,也要學(xué)會(huì)先肯定別人。網(wǎng)絡(luò)上曾流行的一句話說(shuō)道:不怕神一樣的對(duì)手,就怕豬一樣的隊(duì)友。為了自己,也為了這個(gè)大團(tuán)隊(duì),要調(diào)整心態(tài),完善自己,審時(shí)度勢(shì)的處理每件事。大家共進(jìn)退,使自己在崗位崗位上把自身的能力發(fā)揮到極致。
第四篇:心動(dòng)力培訓(xùn):團(tuán)隊(duì)心態(tài)-心動(dòng)力培訓(xùn)課程
信念是做出來(lái)的,不是說(shuō)出來(lái)的——記參加廣州悅野團(tuán)隊(duì)心態(tài)培訓(xùn)感想
兩夜三天的心態(tài)培訓(xùn)結(jié)束了,它很短,只有短短的三天,但它又很長(zhǎng),長(zhǎng)到足以影響我今后的整個(gè)生活,會(huì)讓我在今后的工作生活中多一些快樂(lè),少一些煩惱。以陽(yáng)光的心態(tài)面對(duì)生活,面對(duì)工作,面對(duì)一切。我相信,我將會(huì)生活在陽(yáng)光中,快樂(lè)而充實(shí)。
沒(méi)來(lái)班尼路以前我也換過(guò)好幾份服裝工作。每次離開(kāi)都是因?yàn)檫@樣,那樣的原因,而且給自己找一大堆借口,從來(lái)沒(méi)想過(guò)從自身的心態(tài)找原因,總認(rèn)為是別人的錯(cuò),都是別人對(duì)不起我,現(xiàn)在回想起來(lái)實(shí)在汗顏。若是那幾家公司真是那樣差,為什么別人沒(méi)走,只有我走了,這說(shuō)明還是我自身有缺點(diǎn)??晌覅s從不知自醒,還在一味抱怨,滿腹牢騷,若不是公司的這次培訓(xùn),我想我現(xiàn)在還停留在不斷跳槽中。是悅野團(tuán)隊(duì)的龍老師點(diǎn)醒了我,讓我明白沒(méi)有過(guò)硬的能力,走到哪里都會(huì)碰壁,走到哪里也呆不下去。要想在職場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,只有通過(guò)努力付出,提高自身能力,在增強(qiáng)執(zhí)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力后,才能在企業(yè)中脫穎而出,取得成功,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,所以,我決定從現(xiàn)在開(kāi)始,努力工作、用心工作,并學(xué)會(huì)在工作中學(xué)習(xí),不怕苦,不怕累,勇于面對(duì)工作壓力,并用積極的態(tài)度解決遇到的各種困難,把自己變成一個(gè)喜歡工作,會(huì)工作并懂得工作的好員工。
課程結(jié)束后已經(jīng)是晚上7點(diǎn)了,但我已有快一個(gè)月沒(méi)回家了,很想回去,但我知道,南海通往我家的車(chē)在下午6點(diǎn)以后已經(jīng)沒(méi)有了,可我還想碰碰運(yùn)氣,想看看有沒(méi)有通往鎮(zhèn)上的車(chē)。等到了車(chē)站后,到短途區(qū)間一打聽(tīng),通往鎮(zhèn)上的車(chē)也沒(méi)有了,若是以前的我,扭頭就回來(lái)了,可是經(jīng)過(guò)心態(tài)培訓(xùn)后,總覺(jué)得不能這么快就放棄,就跑到長(zhǎng)途區(qū)間去問(wèn)有沒(méi)有路過(guò)的長(zhǎng)途車(chē),結(jié)果還是沒(méi)有,但我還是不死心,就又回到短途區(qū),一輛車(chē)一輛車(chē)的溜達(dá)著問(wèn),最后終于找到了一輛穿過(guò)我們鎮(zhèn)子邊緣的車(chē),雖然這輛車(chē)離我家最近的下車(chē)點(diǎn)離我家也有20分鐘,但這對(duì)于經(jīng)歷了悅野團(tuán)隊(duì)的心態(tài)課程后的我來(lái)說(shuō),這20分鐘已不放在眼里。當(dāng)天晚上,我就吃上了母親做的白切雞。這一切都是心態(tài)培訓(xùn)的成果,讓我在不知不覺(jué)中有了改變。
經(jīng)過(guò)悅野團(tuán)隊(duì)兩夜三天的心態(tài)培訓(xùn),已經(jīng)讓我蛻去了滿腹牢騷和意志消沉,變成了一個(gè)擁有陽(yáng)光、心態(tài)平和、積極向上的人,也正如七連長(zhǎng)高城說(shuō)的:“信念是做出來(lái)的,不是說(shuō)出來(lái)的”,口號(hào)喊的再響沒(méi)有行動(dòng)也只是空洞的口號(hào),我會(huì)用日后的行動(dòng)來(lái)證明自己的信念,以報(bào)答公司這段時(shí)間對(duì)我的培養(yǎng)。
第五篇:團(tuán)隊(duì)管理--解說(shuō)、客服心態(tài)
團(tuán)隊(duì)管理--解說(shuō)、客服上船心態(tài)(轉(zhuǎn)帖)2010年03月05日 星期五 19:47 企業(yè)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中,我留心觀察,大部分的新進(jìn)員工都在約一周的“新鮮期”表現(xiàn)后(即在上班時(shí)間和辦公室禮儀方面的注意),就進(jìn)入了的表現(xiàn)停頓周期。我發(fā)現(xiàn)這是由一種心態(tài)在作祟,并將這種心態(tài)命名為“上船心態(tài)”!
還記得以前每逢回家過(guò)年的心情嗎?買(mǎi)車(chē)票或船票的時(shí)候,總是想出各種方法,無(wú)論是安排時(shí)間,還是托關(guān)系或是在窗口排長(zhǎng)隊(duì)買(mǎi)票,都是一等一的積極。不怕臟不怕累,甚至不怕失敗從頭再去,只為求得一票。真是比起辦其他的事情來(lái)不知要賣(mài)力多少倍。終于,得了票上了車(chē)或船,大家都找到了自己的位置,放下所有的行囊——多么的有成就感!放心了,這下自然就可以回家了。因?yàn)槲覀兣α四敲淳?,目?biāo)就是讓船送我們回家!??
再看看,應(yīng)聘者找工作是否也是如此呢?千辛萬(wàn)苦的找信息、想方法,直到排隊(duì)等候面試,為了“成功”,臺(tái)前幕后都表現(xiàn)得是那么一致的積極和用心??此麄兊膭?shì)頭、聽(tīng)他們的決心,仿佛沒(méi)有完不成的任務(wù)和越不過(guò)的坎!終于,某天得到了“錄用通知”是否也是那么的有成就感呢!終于成功了,于是扔下“包袱”坐上了自己的位置,等著到達(dá)“目的地”。同理,他們那么努力的目的就是要找到可以“依靠”或者是可以“幫助”他們成功的企業(yè)。
你也許已經(jīng)理解了我所謂的“上船心態(tài)”。確實(shí),大多數(shù)的員工在應(yīng)聘時(shí)表現(xiàn)得出奇優(yōu)秀,甚至讓身邊的朋友也驚訝不已。也許他們自己也從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己是這么的“優(yōu)秀”,我們稱之為求職時(shí)的過(guò)渡表現(xiàn)。是因?yàn)闆](méi)有工作而讓他們感到“明顯的差距”,他們急需“一張船票”。當(dāng)他們上了船之后,他們產(chǎn)生了一種模糊的“成功”錯(cuò)覺(jué),以為“上了船”就可以或是應(yīng)該松口氣了;以為這樣應(yīng)該是可以到達(dá)目的地了,或者是已經(jīng)達(dá)到了目的!是的,是的“上船心態(tài)”!他們認(rèn)為已經(jīng)有人在開(kāi)船了,他們忘記了自己的到來(lái),船的壓力又增加了,更忘記了自己的身份——你是水手,不是乘客!
當(dāng)我們了解并理解了“上船心態(tài)”,其實(shí)解決起來(lái)也就并不是那么的困難。
首先,就是要求我們的企業(yè)重視新進(jìn)員工的培訓(xùn)和引導(dǎo)工作。不是僅憑簡(jiǎn)單的工作技巧和企業(yè)制度講解就算完成了新進(jìn)員工的培訓(xùn),我們是否可以從一個(gè)新員工的視角進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,然后再進(jìn)行科學(xué)的課程設(shè)置和實(shí)施。尤其是針對(duì)“上船心態(tài)”的專(zhuān)題,一針見(jiàn)血的道破它,打破用“成功”對(duì)自己的“概念保護(hù)”、用“新”字對(duì)自己的“空間保留”。很多的人力資源在新人培訓(xùn)動(dòng)員課上會(huì)說(shuō)“恭喜各位,你們成功了”或者說(shuō)“你們贏得了在本公司的首次勝利”這好象是一種鼓勵(lì),其實(shí)更多的是一種錯(cuò)誤概念的建立和加固化,對(duì)“涉事未深”的新人來(lái)說(shuō)是一種錯(cuò)誤的引導(dǎo)。什么是成功了?哪來(lái)的首次勝利?必須告訴我們的新同事,公司給予的只是機(jī)會(huì)和僅有的支持,接下來(lái)便是他們努力的開(kāi)始,是一個(gè)起點(diǎn)而不是結(jié)束。因?yàn)橥ǔR粋€(gè)人在獲得一個(gè)“勝利”之后或者是一個(gè)事情的階段結(jié)束后,都會(huì)下意識(shí)的產(chǎn)生休整心理,行為表現(xiàn)自然也就進(jìn)入了冬眠狀態(tài)。
其次,就是對(duì)“起點(diǎn)”概念進(jìn)行強(qiáng)化宣導(dǎo),防止“冬眠狀態(tài)”,同時(shí)還要著手“起點(diǎn)”的工作解決方案溝通制定。建議在新進(jìn)員工培訓(xùn)課上布置一道作業(yè),讓每個(gè)新員工寫(xiě)出一份《試用期的工作計(jì)劃》,確實(shí)幫助他們制定一份“完成起步工作的計(jì)劃”。常言道“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,一個(gè)員工的工作行為和思維上的習(xí)慣形成,在開(kāi)始時(shí)的引導(dǎo)和塑造是很關(guān)鍵的時(shí)刻!
還要強(qiáng)調(diào)一個(gè)好方法,就是要向我們的軍隊(duì)學(xué)習(xí)。新進(jìn)員工培訓(xùn)完成結(jié)業(yè)后,不是立即入企業(yè)大職場(chǎng),安排到老員工隊(duì)伍中間去。而是成立“新兵營(yíng)”進(jìn)行特殊群體統(tǒng)一管理,這樣讓他們記住自己還未全面得到認(rèn)可和真正進(jìn)入企業(yè)大門(mén),仍需要自己的努力!強(qiáng)調(diào)的仍然是“起點(diǎn)”概念。這樣極利于“上船心態(tài)”的化解。很多的大型企業(yè)已經(jīng)在采用“新兵營(yíng)”制度,取得了很不錯(cuò)的效果。只是我們很多中小企業(yè),因?yàn)椤坝萌思薄倍s人上崗,或者因?yàn)椤俺杀靖摺倍X(jué)得麻煩。即便如此,也建議不要“得過(guò)且過(guò)”,還可以采用傳幫帶式的“帶新”制度,也可以達(dá)到解決問(wèn)題的效果。不同的則是前者集中新兵,用一對(duì)集體的新人管理;后者是解散開(kāi)來(lái)進(jìn)行一對(duì)少數(shù)的新人管理,即挑選主管負(fù)責(zé)對(duì)新人進(jìn)行傳幫帶以及管理。
當(dāng)然,有新就有老。那么是否老員工就沒(méi)有這種“上船心態(tài)”呢?當(dāng)然不是!老員工也會(huì)以為在一艘“駛向前方”的大船上,自己“隨意走動(dòng)”幾下,只要時(shí)間一到,就能夠“成功”。他們同樣需要打破這種錯(cuò)覺(jué)的保護(hù)!那么,具體的做法是采用時(shí)間管理和目標(biāo)管理相結(jié)合的方法,來(lái)呈現(xiàn)他們工作的過(guò)程和努力的階段性成果以及所產(chǎn)生的總體效應(yīng)。讓大家看到“船”只所以向前移動(dòng)一下,是因?yàn)橛忻總€(gè)“水手”努力了一下,而非是自動(dòng)的。同時(shí)多注意培養(yǎng)大家的責(zé)任感和主人翁意識(shí),使其明白自己應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任和使命,提升員工的個(gè)人驅(qū)動(dòng)力!
總之,任何一種問(wèn)題現(xiàn)象的存在,都有一定的原因所在。需要我們細(xì)心的專(zhuān)著分析,尋求突破。切不可停留在感嘆和無(wú)奈之地,讓事情“順其自然”。尤其是現(xiàn)代人力資源管理是以“人”為核心,強(qiáng)調(diào)一種動(dòng)態(tài)的、心理、意識(shí)的調(diào)節(jié)和開(kāi)發(fā),需要專(zhuān)著解決關(guān)于人的問(wèn)題,使人力資源得到最大價(jià)值的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。今天筆者對(duì)此種現(xiàn)象的闡開(kāi),并賦以“上船心態(tài)”,希望可以拋磚引玉,引來(lái)大家的群策群力、集思廣益,解決類(lèi)似的不易知覺(jué)卻存在的當(dāng)下人力資源問(wèn)題,打造出適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)形態(tài)、現(xiàn)代企業(yè)特征的高效員工團(tuán)隊(duì)!