第一篇：員工工作態(tài)度評估表
員工工作態(tài)度評估表
三、員工工作態(tài)度評估表
《員工工作態(tài)度評估表》中的考核項(xiàng)目包括：（1）紀(jì)律性（2）團(tuán)隊(duì)協(xié)作（3）敬業(yè)精神（4）奉獻(xiàn)精神。
5、總得分=∑權(quán)重×各項(xiàng)得分
第二篇：員工試用期評估表
員工試用期評估表
姓名： 部門： 職位：
入職時(shí)間：
一、員工自我評定
1、對于本人在公司的表現(xiàn)感到： □滿意 □還可以 □不滿意 2、對你與同事及上司之間的關(guān)系感到： □滿意 □還可以 □不滿意 3、對于目前的工作感到： □合適 □一般 □不太合適 4、對目前的工作量感到： □比較忙 □正合適 □再增加些亦可 5、對目前的工作難度感到： □太難 □稍嫌困難 □正合適 6、對目前工作環(huán)境感到： □很好 □一般 □稍差 7、對目前的待遇感到： □很好 □合適 □稍少 8、對所擔(dān)任職務(wù)希望： □繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職 □如有可能調(diào)至 部門 □如有可能調(diào)至同部門 職務(wù) 9、工作總結(jié)及未來工作計(jì)劃 |
對直接上級主管的建議： |
對公司各方面的建議（例如管理制度、企業(yè)文化、日常管理等方面）： |
員工簽名： 日期：
注：此份表格不影響員工轉(zhuǎn)正后應(yīng)享有的薪酬標(biāo)準(zhǔn)及福利待遇，僅作為人力資源部參考使用。
二、主管評定
以上評價(jià)要素按優(yōu)秀、良好、合格、不合格、拙劣的等級排列，員工直屬負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況在對應(yīng)表格里打“√”，如某項(xiàng)不作為考核指標(biāo)可以空白。并將被考核人得分結(jié)果填入第三條考評結(jié)果中。
評價(jià)要素 | 考評結(jié)果 | 表現(xiàn) |
品 德 信 念 | 優(yōu)秀 | 有良好的職業(yè)道德，作風(fēng)端正、廉潔。 |
良好 | 能認(rèn)真履行工作職責(zé)，品行良好。 | |
合格 | 潔身自愛，能履行工作職責(zé)。 | |
不合格 | 言行隨便、偶有違章、違紀(jì)現(xiàn)象。 | |
拙劣 | 有違章、違紀(jì)現(xiàn)象，且影響較差。 | |
遵 章 守 紀(jì) | 優(yōu)秀 | 遵章守法，辦理靈活且不失原則。 |
良好 | 能遵守規(guī)章，并依公司制度開展工作。 | |
合格 | 基本能循制度行事，偶有忪懈。 | |
不合格 | 遵守制度自覺性弱，有待加強(qiáng)教育。 | |
拙劣 | 自身法紀(jì)觀念差，且易影響周圍同事。 | |
責(zé) 任 意 識 | 優(yōu)秀 | 有自覺地、較強(qiáng)的承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度，可放心交付工作。 |
良好 | 有承擔(dān)責(zé)任的意識，并能承擔(dān)一定責(zé)任。 | |
合格 | 有一定責(zé)任感，尚能交付工作。 | |
不合格 | 責(zé)任意識不足。 | |
拙劣 | 缺乏責(zé)任感，工作推諉卸責(zé)。 | |
學(xué)習(xí) 能 力 | 優(yōu)秀 | 能自覺接受新事物，自我發(fā)展欲望強(qiáng)。 |
良好 | 有學(xué)習(xí)精神，進(jìn)步較一般人快。 | |
合格 | 有學(xué)習(xí)興趣，能注重自我提高。 | |
不合格 | 說有學(xué)習(xí)愿望，做無學(xué)習(xí)行為，提高較慢。 | |
拙劣 | 自認(rèn)能夠應(yīng)付，得過且過，無進(jìn)取心。 | |
職 務(wù) 能 力 | 優(yōu)秀 | 有足夠職務(wù)能力，能從容運(yùn)用本崗技能解決工作難題。 |
良好 | 有一定職務(wù)能力，可以獨(dú)立解決一般性工作困難。 | |
合格 | 稍加指導(dǎo)，能完成稍微困難工作。 | |
不合格 | 職務(wù)能力弱，加以輔導(dǎo)可以完成一般性工作。 | |
拙劣 | 獨(dú)立完成工作有困難。 | |
執(zhí)行能力 | 優(yōu)秀 | 能快速有效的執(zhí)行本崗位所分派的工作，結(jié)果有時(shí)會超出期望。 |
良好 | 對分派到本崗位的工作能很好的執(zhí)行，能保質(zhì)保量按時(shí)完成。 | |
合格 | 對分派到本崗位的工作能去執(zhí)行，偶爾需要督促、約束，但基本保證任務(wù)完成。 | |
不合格 | 執(zhí)行意識弱，經(jīng)常需要督促，而且工作質(zhì)量不能保證。 | |
拙劣 | 抵觸公司的執(zhí)行文化，對分派到崗位上的工作不能按時(shí)完成。 | |
評價(jià)要素 | 考評結(jié)果 | 表現(xiàn) |
工 作 態(tài) 度 | 優(yōu)秀 | 工作勤奮，業(yè)績突出，任勞任怨。 |
良好 | 能夠努力工作，工作效率較高。 | |
合格 | 能作本職工作，效率仍需提高。 | |
不合格 | 工作懶惰，滿足應(yīng)付，欠缺主動(dòng)意識。 | |
拙劣 | 無所事事，敷衍塞責(zé)。 | |
分析判斷能力 | 優(yōu)秀 | 能對事物的發(fā)展做出全面、客觀和透徹的分析、判斷，并總是能夠提出切合實(shí)際的解決方案。 |
良好 | 能夠比較迅速的找出問題的關(guān)鍵，并能找到解決辦法。 | |
合格 | 基本能夠找出問題的關(guān)鍵，找到解決辦法有些吃力，偶爾需要借助外力。 | |
不合格 | 抓不住問題的關(guān)鍵，對事物的發(fā)展會出現(xiàn)判斷失誤。 | |
拙劣 | 對事物發(fā)展的判斷失誤頻頻，根本無法保證任務(wù)的完成。 | |
溝通能力 | 優(yōu)秀 | 具有出色的談話技巧，易于理解，能夠很好的傾聽別人的意見。 |
良好 | 口頭表達(dá)良好，能夠注意傾聽，能比較準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意圖。 | |
合格 | 基本能夠表達(dá)自己的意圖，能領(lǐng)會對方想法，偶爾溝通不暢或溝通方式不妥，造成誤會或矛盾。 | |
不合格 | 沒有溝通技巧意識，不注重溝通方法，同事之間或上下級之間易產(chǎn)生矛盾。 | |
拙劣 | 溝通方式很糟糕，同事之間或上下級之間矛盾重重，無法正常展開工作。 | |
團(tuán)隊(duì)合作 | 優(yōu)秀 | |
良好 | ||
合格 | ||
不合格 | ||
拙劣 | ||
崗位勝任度 | 優(yōu)秀 | |
良好 | ||
合格 | ||
不合格 | ||
拙劣 |
三、考評結(jié)果
考 核 部 門 意 見 | 整體考評成績： 優(yōu)秀 項(xiàng)、良好 項(xiàng)、合格 項(xiàng)、不合格 項(xiàng)、拙劣 項(xiàng) |
綜合評語及建議： 直屬上級主管： 日 期： | |
意見： 是否同意按期轉(zhuǎn)正：□是□否 生效日期: 試用期員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)/結(jié)構(gòu)： 轉(zhuǎn)正后建議薪酬標(biāo)準(zhǔn)/結(jié)構(gòu)： 直屬部門經(jīng)理： 日 期： | |
人力資源部意見 | 人事行政部： 日 期： |
總經(jīng)理審批 | 審 批： 日 期： |
第三篇：員工面試評估表
瑞都超市WE－DO SUPERMARKET
員工面試評估表
▓人力資源部
1、誠實(shí)正直的品質(zhì)?！?分 □2分 □3分 □4分 □5分
2、語言表達(dá)能力。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
3、服務(wù)意識?！?分 □2分 □3分 □4分 □5分
4、勤奮?！?分 □2分 □3分 □4分 □5分
5、服從意識。□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
6、進(jìn)取心?！?分 □2分 □3分 □4分 □5分
7、激情?！?分 □2分 □3分 □4分 □5分
8、分析問題的能力□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
9、獨(dú)立性?！?分 □2分 □3分 □4分 □5分
10、學(xué)習(xí)能力?！?分 □2分 □3分 □4分 □5分
總分：＿＿＿＿＿＿＿歸類：□A類□B類□C類
面試人簽名：日期：年月日 ▓工作能力
1、工作經(jīng)歷中，對品類的商品熟悉。
2、工作技能?！醴浅Ｊ炀殹跏炀?□一般 □不熟練
3、評語：
4、你認(rèn)為他適合的崗位：□理貨員 □收銀員 □服務(wù)臺 □防損員 □采購員 □企
劃□工程 □會計(jì) □出納
5、你認(rèn)為他適合的部門或柜組：
6、你認(rèn)為他適合的職務(wù)：□主管□組長□員工
（管理層由店長和店長助理面試后決定）
面試人簽名：日期：年月日
【此檔案屬瑞都超市人力資源機(jī)密，留人力資源部存檔，嚴(yán)禁泄密】
第四篇：員工試用期工作總結(jié)及評估表
員工試用期工作總結(jié)（編號：HR004）
備注：請如實(shí)填寫此表。員工簽名：日期
員工試用期評估表（編號：HR005）
備注：
1、評估滿分為65分，40分（含）以下為不合格，41分-52分為基本稱職，53分-60分為良好，61分-65分為優(yōu)秀；
2、針對不同崗位（職務(wù)）的被評估者，由相應(yīng)的評估者對其進(jìn)行評價(jià)打分，再按照不同的比例系數(shù)進(jìn)行加權(quán)計(jì)算。
第五篇：員工試用期轉(zhuǎn)正評估表
員工試用期轉(zhuǎn)正評估表
姓名＿＿＿＿＿＿＿＿ 部門＿＿＿＿＿＿＿＿崗位＿＿＿＿＿＿＿
入店試用日期＿＿＿＿＿＿＿＿轉(zhuǎn)正日期＿＿＿＿＿＿＿＿
*評估內(nèi)容（10分制：良好10---8分、合格7---6分、較差5---1分）
儀表儀容＿＿＿＿＿＿＿＿禮貌禮節(jié)＿＿＿＿＿＿＿＿
崗位紀(jì)律＿＿＿＿＿＿＿＿素質(zhì)修養(yǎng)＿＿＿＿＿＿＿＿
技能技巧＿＿＿＿＿＿＿＿工作表現(xiàn)＿＿＿＿＿＿＿＿
培訓(xùn)考核＿＿＿＿＿
總分：＿＿＿＿ 評估人簽名＿＿＿＿＿＿＿＿ 日期＿＿＿＿＿＿＿
*個(gè)人小結(jié)（不少于150字）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
*部門評語（不少于50字）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 試用崗位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿試用薪資：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 轉(zhuǎn)正崗位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿轉(zhuǎn)正薪資：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 部門簽署 ＿＿＿＿＿＿＿＿
人力資源部 ：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿
總經(jīng)理助理：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿＿
副總經(jīng)理：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿
總經(jīng)理 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期 ：＿＿＿＿＿＿＿
此轉(zhuǎn)正評估表存入員工個(gè)人檔案（復(fù)印件部門留存）
擬制：人力資源部
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