第一篇：論企業(yè)文化_思想政治工作與企業(yè)發(fā)展

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Learning Theory

學理論

論企業(yè)文化、思想政治工作與企業(yè)發(fā)展

呂彥坤

企業(yè)不僅是一個經(jīng)濟組織，實現(xiàn)企業(yè)效益，同時也 是一個社會組織，肩負著社會責任，即要把職工培育成 “四有”新人，又要將國家利益、集體利益和個人利益很 好的結合，保證企業(yè)目標與社會目標一致?！八枷胝喂?作是一切經(jīng)濟工作的生命線”。企業(yè)文化是思想政治工 作的重要載體。因此必須做好新時期的思想政治工作和 企業(yè)文化建設的有機結合,這是中國企業(yè)的生命力和特 色之處，使他們共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，為中國特 色社會主義事業(yè)的新局面做出貢獻。

一、二者的內(nèi)涵和特點

思想政治工作是對廣大職工進行馬列主義、毛澤東

思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀 教育，從而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，激發(fā)職 工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。它具有以下特點：1.社會 性。企業(yè)是一個社會組織，它的發(fā)展是在一定的社會歷 史條件和社會環(huán)境中進行，受一定的社會歷史條件和社 會環(huán)境的制約。因此，思想政治工作要實行社會化，努力 把職工培養(yǎng)成合格的社會建設者、“四有”新人。2.實踐 性。“實踐是檢驗真理的唯一標準”。思想政治工作只有 基于實踐，才能找出問題根源，使職工的思想凈化，成為 企業(yè)和社會所需人才，只有在動態(tài)的、開放的、豐富的社 會實踐活動中，才能真正把思想政治工作做好。3.長期性 和復雜性。人的思想狀況是一個不確定因素，它的形成 過程是一個循環(huán)往復過程。因此，要堅持長期的思想政 治工作，并且給予極大的重視，預見其復雜性。企業(yè)文化是以企業(yè)成員共有的價值觀為核心而形成 的一種群眾意識和群體行為規(guī)范，以及與之相適應的管 理體制和物化的精神環(huán)境、文化氛圍。這包括企業(yè)的價 值觀念、思維方式、理想信念等精神形態(tài)的心態(tài)文化；企 業(yè)的各種規(guī)章制度、公約習慣以及企業(yè)員工的行為方式 和工作作風的行為文化；企業(yè)的建筑布局、廠容廠貌、環(huán) 境分析、商品包裝、廣告宣傳等表層的外顯文化三方面 內(nèi)容。它具有以下特點：1.時代性和創(chuàng)新性。企業(yè)文化是 時代產(chǎn)物，它們必須體現(xiàn)并且融合時代的特點。企業(yè)文 化是20世紀80年代傳入中國，中國企業(yè)要根據(jù)自身特 點吸取精華，注入活力。而其創(chuàng)新性體現(xiàn)在精神本質中，不僅是設計者、執(zhí)行者，還是監(jiān)督者，都應該具有創(chuàng)新精 神，創(chuàng)造性地將其形成并體現(xiàn)中國企業(yè)特色，創(chuàng)造性地將 其解釋并讓員工認同，創(chuàng)造性地將企業(yè)文化融入到企業(yè) 的發(fā)展規(guī)劃中。2.個體性和差異性。中國企業(yè)類型多樣，包括國有企業(yè)、民營企業(yè)、“三資”企業(yè)。它們具有不同的 生產(chǎn)資料所有制，不同的結構形式，不同的職工素質（成 分、背景、知識水平、技能）而且每個企業(yè)有其自身的特 點，這些決定了企業(yè)文化的個體性和差異性。企業(yè)只有 找準自己的位置，形成競爭力。只有這樣，才能真正做到 深化企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，順利實現(xiàn)黨提出的奮 斗目標，積極推進建設中國特色社會主義的偉大事業(yè)。3.全面性和多樣性。企業(yè)文化內(nèi)容豐富，涉及政治、經(jīng)濟和 文化層面。它是高層領導和企業(yè)職工共同創(chuàng)造的，是集 體智慧的結晶，它既要繼承中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化和又要融 合西方優(yōu)秀文化。4.人性化和法制化。企業(yè)文化強調(diào)以人 為本，強調(diào)尊重人、理解人、關心人，充分發(fā)揮職工的自 主性、參與性、創(chuàng)新性、積極性，突出展現(xiàn)公平合理和民 主和諧的氛圍，各項規(guī)章制度、行為習慣等都以法律條文 規(guī)范職工，確保職工有法可依，維護自己的權利。

二、企業(yè)文化的作用

隨著改革開放的深入，市場經(jīng)濟體制的逐漸完善，當今社會由封閉向開放，由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉型，社會的各個 方面都發(fā)生了變化。在經(jīng)濟領域，與自身利益相關的經(jīng) 濟問題成為關注的焦點；在道德領域，存在著誠信的嚴重 缺失；在價值觀的選擇上存在多樣性與模糊性并存的現(xiàn) 象；與此同時，企業(yè)已轉變?yōu)樽灾鹘?jīng)營、自負盈虧的法人 實體；這樣一些變化給思想政治工作帶來極大的挑戰(zhàn)。過去的那些形式僵硬、政治性強、缺乏人情味的載體，已 經(jīng)不能適應時代的發(fā)展，不能迎合社會潮流。如果職工 不歡迎不接受，就不能實現(xiàn)內(nèi)化，達不到預期目標，也就 不能推動社會和企業(yè)發(fā)展。以前曾出現(xiàn)了一些新的載 體，如以活動為載體，但出現(xiàn)了重形式輕內(nèi)容；以管理為 載體，職工感到強烈的疏離感，重結果輕過程，都不能增 強企業(yè)思想政治工作的力度。而以企業(yè)理念為核心的企 30本

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Y a o y a n Y a o l u n

☆要言要論☆

業(yè)文化給思想政治工作注入了活力，它將充分發(fā)揮思想 政治工作的價值功能和整合功能。

企業(yè)文化作為思想政治工作的新載體，可以為企業(yè) 思想政治工作創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件，實現(xiàn)黨政工團密

切結合，形成干群結合全方位、多層次的思想政治工作 網(wǎng)絡體系。其作用表現(xiàn)在以下幾個方面：1.企業(yè)文化是企 業(yè)思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結合的紐帶。政治 由經(jīng)濟決定，因而企業(yè)思想政治工作必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營 活動并為之服務，要避免“兩張皮”現(xiàn)象?！艾F(xiàn)在做思想政 治工作，有一條重要經(jīng)驗，就是要把它與當前的經(jīng)濟工 作、現(xiàn)行的經(jīng)濟政策緊密結合起來?！倍髽I(yè)文化就具有 這種連接功能。培育企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)行為準則 能有效地指導企業(yè)運作，有利于培育高質量的職工隊 伍，形成統(tǒng)一的價值觀和行為規(guī)范，使職工認同企業(yè)文 化，并深入到工作實踐和日常行為中，只有這樣才能創(chuàng) 造出巨大的經(jīng)濟利益和社會利益。2.企業(yè)文化增強企業(yè) 思想政治工作的吸引力和感染力。各種文化活動都能在 一定程度上交流思想，潛移默化地使職工在特定環(huán)境中 形成特定的意識和行為。3.企業(yè)文化為思想政治工作提 供物質基礎。將思想政治工作融入到企業(yè)文化建設中，可以增強其滲透性，影響持久，形式喜聞樂見，易于接 受，使人們在不知不覺中受到感染，產(chǎn)生“潤物細無聲” 的作用。工作環(huán)境、學習環(huán)境、活動環(huán)境、生活環(huán)境與職 工密切聯(lián)系，是滿足職工精神需要的條件，增加投資，改 善環(huán)境，創(chuàng)造條件并從中加以引導，是企業(yè)文化建設的 有機組成部分。這些文化設施是思想政治工作的物質載 體，為順利開展并落實思想政治工作提供條件。

三、思想政治工作與企業(yè)文化有機結合“加強企業(yè)文化建設，拓寬思想政治工作的渠道。思 想政治工作既是現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，又是做好企 業(yè)全部工作的有力保證。任何忽視、削弱思想政治工作 的觀點和做法都是錯誤?！逼髽I(yè)文化源自日本企業(yè)，并隨 著改革開放引入我國?！耙梃b和吸收企業(yè)文化建設的 有益成果，確立與整個社會的正確價值導向相符合的企 業(yè)價值目標，培育富有時代特征和鮮明個性的企業(yè)精 神，塑造良好的職工形象和企業(yè)形象，使思想政治工作 與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的結合更加緊密?！?/p>

（一）思想政治工作與企業(yè)文化結合的依據(jù)

1.對象相同。企業(yè)文化和思想政治工作對象都是人，都是以人為本的科學，都是做人的工作。它們強調(diào)尊重 人、理解人、關心人、激勵人，提高人的思想道德素質，最 大限度的調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2.目標一致。職工素質的高低與企業(yè)的興衰成敗有

著直接的關系。企業(yè)思想政治工作的著力點要放在教育 人、培養(yǎng)人上，不斷提高職工的思想道德素質，努力造就 一支適應社會主義市場經(jīng)濟要求的有理想、有道德、有 文化、有紀律的職工隊伍。根據(jù)“四有”這個培育職工的 長遠目標，開展以職業(yè)道德為中心的“四職”教育活動，即盡職業(yè)責任、講職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、懂職業(yè)技能的 教育。

3.方向一致。二者都是為經(jīng)濟建設服務，都必須堅持 共產(chǎn)黨領導，堅持社會主義方向。這是中國企業(yè)文化與 外國企業(yè)文化的根本區(qū)別。

4.方式手段相通。企業(yè)文化和思想政治工作采取的方式手段是相通的。如開展豐富多彩的寓教于樂的文體 活動；實行職工代表大會，做職工的“貼心人”，營造一個 和諧的人際關系；加大對職工的培訓，提高他們的素質； 樹立典型，學習榜樣等。

（二）思想政治工作與企業(yè)文化有機結合的著眼點

1.現(xiàn)代企業(yè)制度需要優(yōu)秀的企業(yè)文化建設和思想政

治工作?，F(xiàn)代企業(yè)制度是以公司法人制度為核心的一種 企業(yè)制度，具有產(chǎn)權清晰、權責明確、市場導向和管理科 學的特點。建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度需要確實加強思想 政治工作，不僅要求準確及時把握主流，分清主次，解決 問題，更要將思想政治工作轉到市場經(jīng)濟的軌道上，充 分發(fā)揮其導向、凝聚、激勵、調(diào)節(jié)功能。將企業(yè)文化引入 現(xiàn)代企業(yè)制度，增強企業(yè)管理人性化、生動性、法制性、科學性。

2.生產(chǎn)活動是企業(yè)文化與思想政治工作結合的實踐

基地。二者都為生產(chǎn)活動服務。豐富多彩的活動、層次各 異的技能培訓、職工代表大會等等，有效地調(diào)動職工的 積極性和創(chuàng)造性，增強他們的主人翁意識。

3.企業(yè)誠信強調(diào)企業(yè)文化和思想政治工作有機結

合。企業(yè)誠信是一筆無形財產(chǎn)，企業(yè)文化是集體智慧結 晶，包括物質文化和精神文化。它從理論層次上高度民 主概括誠信內(nèi)涵，形象化為企業(yè)理念和職工行為規(guī)范。思想政治工作利用實踐鍛煉法、榜樣教育法、形象教育 法，將誠信教育深入人心，使職工真正把自身利益與企 業(yè)利益緊密聯(lián)系，二者有機結合，可以更好提高企業(yè)誠 信，創(chuàng)造自己品牌。

總之，思想政治工作統(tǒng)攝于企業(yè)文化，尤其是觀念 文化。培育開放的觀念是做好新時期思想政治工作的時 代要求。既要繼承我國的優(yōu)秀的思想文化傳統(tǒng)，又要積 極吸收一些外來進步的思想觀念和現(xiàn)代文明成果。要在 正確處理批判和繼承、吸收與改造的基礎上，培養(yǎng)職工 開放、明達、面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的思想文 化觀念，構造與現(xiàn)代文明和社會主義本質要求相協(xié)調(diào)的 觀念體系。

作者單位：黑龍江省哈爾濱市報業(yè)集團

（責任編輯/石銀）

S h e h u i Y a n j i u

社會研究

第二篇：1論企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展_(畢業(yè)論文)

中央廣播電視大學

電大有專門的論文皮,不用自己設計的.等論文定稿會發(fā)給你

畢 業(yè) 論 文

題目：企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展

姓 名：郎赫今

學 號：***00

專 業(yè)：工 商 管 理

層 次：本 科

年 級：13年秋

學 校：中央廣播電視大學

完成時間：2015.5.14

論企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展

批語：論文格式不符要求，請按要求調(diào)整。論文中標題號為

一、（一）、1、（1）、1，均用四號黑體字，左邊空二格，上下各空一行，前邊空二格。1.5倍行距?！鹫撐恼男∷奶栕?、宋體，行距1.5倍。

企業(yè)是近代工業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物,它不僅是社會生產(chǎn)力的載體和社會生產(chǎn)關系的載體,也是社會文化觀念的載體。可以說，企業(yè)既是國民經(jīng)濟的細胞，又是各種社會關系的總和。在20世紀80年代中期企業(yè)文化理論傳入中國之后，不到數(shù)年，企業(yè)文化便得到了迅速而廣泛的發(fā)展。21世紀經(jīng)濟全球化的格局，在很大程度上取決于文化力的較量，更高的競爭在于文化已成為不爭之趨勢。因此，全面構建具有中國特色的企業(yè)文化，是時代的呼喚、落實科學發(fā)展觀、全面建設和諧社會的迫切需要；是企業(yè)求得生存和發(fā)展的靈魂工程，也是企業(yè)元氣再造和提升核心競爭力的活力之本、動力之源，更是企業(yè)的自身追求和必然的選擇。面對企業(yè)文化建設新形勢和新挑戰(zhàn)，作為國民經(jīng)濟支柱的國有企業(yè)，更應主動承擔歷史賦予的神圣使命，抓住機遇、迎難而上，構建具有中國企業(yè)特色的先進文化，為國有企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，塑“形”煉“魂”，提升核心競爭力，只有重視企業(yè)文化建設，才能促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

一、企業(yè)文化相關理論概述

（一）企業(yè)文化涵義

“企業(yè)文化”是指在一定的社會大文化環(huán)境影響下，經(jīng)

過企業(yè)領導者的長期倡導和全體員工的積極認同、實踐與創(chuàng)新所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準則、經(jīng)營特色、管理風格以及傳統(tǒng)和習慣的總和。

“企業(yè)發(fā)展”是企業(yè)行為的前進性本質變化。首先是有變化，企業(yè)行為沒有變化就不能稱之為“發(fā)展”。企業(yè)行為有變化也不一定是發(fā)展。變化有兩種：一種是數(shù)量變化，簡稱“量變”；另一種是本質變化，簡稱“質變”。企業(yè)發(fā)展不是行為量變，而是行為質變。也不能把企業(yè)行為的任何質變都稱為“發(fā)展”。行為質變也有兩種：一種是前進性質變，另一種是后退性質變。只有前進性質變才能被稱為“發(fā)展”；后退性質變不是“發(fā)展”，而是“蛻變”。

（二）構建企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的必然選擇

經(jīng)濟文化一體化已成為知識經(jīng)濟時代的顯著特征，構建特色企業(yè)文化已成為國內(nèi)外許多知名企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。他們的成功經(jīng)驗說明，有特色的企業(yè)文化，是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中倡導、積累、經(jīng)過篩選提煉形成的，是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在動力，是規(guī)范企業(yè)和員工行為的軟約束，是提升企業(yè)形象、增加企業(yè)價值的無形資產(chǎn)，是企業(yè)核心競爭力的形成要素和重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展壯大、立于不敗之地的重要保證。構建具有中國特色的企業(yè)文化，要以保證企業(yè)適應競爭、獲得持續(xù)快速健康發(fā)展為著力點和出發(fā)點。在構建中要處理好三個關系：

1.構建企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系

企業(yè)文化是為企業(yè)的政治、經(jīng)濟使命和發(fā)展戰(zhàn)略服務的。為實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)必須通過梳理企業(yè)核心價值觀及企業(yè)行為理念來統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部員工的情感。因此，要根據(jù)戰(zhàn)略定位制定企業(yè)文化，定位不清，就不可能有企業(yè)文化。如果沒有企業(yè)文化，企業(yè)戰(zhàn)略就不可能落實。優(yōu)秀文化是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的推進器，先有戰(zhàn)略后有文化，沒有戰(zhàn)略就沒有文化。

2.構建企業(yè)文化與領導率先示范的關系

企業(yè)文化建設是基礎工作，企業(yè)文化建設的優(yōu)劣折射出企業(yè)領導人的素質。從某種意義上說，企業(yè)文化是企業(yè)家文化，領導者要親歷親為、高瞻遠矚，率先當好“導演”和“主角”。企業(yè)家自身形象的塑造是企業(yè)文化建設的一項重要內(nèi)容，優(yōu)秀的企業(yè)家形象會成為整個企業(yè)形象最有說服力的代表，這就需要企業(yè)家把自己的前途與企業(yè)的發(fā)展融為一體，不斷錘煉自身，引領企業(yè)風尚，打造高品質的企業(yè)文化。

3.構建企業(yè)文化與員工創(chuàng)新之間的關系

要把企業(yè)文化與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結合，把創(chuàng)新的基因植入員工身上，不斷倡導“在工作中創(chuàng)新，在學習中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展”的理念，并滲透到各項細節(jié)管理之中，變?yōu)閺V大員工自覺創(chuàng)新的行動，使創(chuàng)新基因在企業(yè)代代傳承下去。

批語：下邊這段是論文第二部分。應寫企業(yè)在企業(yè)文化建設方面存在哪些問題或不足、缺陷，我作了一點調(diào)整，看你下邊有個五化的誤區(qū)調(diào)到這部分前邊也行。

二、企業(yè)文化建設存在的誤區(qū)

中國企業(yè)也一直在致力于企業(yè)文化建設，但一直有五個誤區(qū)，也影響了我國企業(yè)文化建設的發(fā)展。

批語：下邊五個誤區(qū)的論述，每優(yōu)論述太少，請找些資料作一下補充，國求論述充分些。特別上

（四）太少，更應補充點論述

（一）企業(yè)文化建設“盲目化”

制定明確的企業(yè)文化目標，很大程度上取決于企業(yè)主要領導者的價值觀和職業(yè)素質。在社會價值取向日趨多元的今天，如果企業(yè)主要領導者沒有承擔風險、貢獻才智、創(chuàng)辦一流企業(yè)的強烈責任感，那么企業(yè)就不會有長遠的值得全體員工共同奮斗去實現(xiàn)的目標。如果在研究企業(yè)文化建設目標時，脫離本企業(yè)的實際情況，一味地高談闊論，盲目搞“空中樓閣”式的、可望不可及的所謂“大目標”，那就大錯特錯了。

（二）企業(yè)文化建設的“滯后化”

企業(yè)文化有一個形成、發(fā)展、逐步走向成熟的過程，企業(yè)文化建設不應該拔苗助長。但是，這并不意味著企業(yè)文化建設可以“滯后”。作為企業(yè)的一種生存方式，企業(yè)文化自企業(yè)成立的那一天開始就已經(jīng)出現(xiàn)，但是，企業(yè)文化卻有優(yōu)劣好壞之分，而企業(yè)自覺的企業(yè)文化建設可以主導其企業(yè)文化的走向趨勢。

（三）企業(yè)文化建設“口號化”

現(xiàn)在，一些企業(yè)經(jīng)營者認為，企業(yè)文化是比較虛的東西，不如企業(yè)業(yè)績實在。因此，在企業(yè)文化建設的觀念和行動上還存在不小的差距。這種差距在管理實踐上的一個表現(xiàn)，就是企業(yè)文化建設的“口號化”，都想挖空心思地想出幾條不同凡響的口號。實際上是口頭上高度重視，行動上卻難以落實。

（四）企業(yè)文化建設“表層化”

進行企業(yè)形象設計，必須根據(jù)企業(yè)的行業(yè)要求、區(qū)域文化、企業(yè)實力、時代特點等，決定設計的總體方案，在這里，切忌不顧企業(yè)自身實際情況，陷入表層化的誤區(qū)。

（五）企業(yè)文化建設“娛樂化”

“企業(yè)文化就是豐富員工的文化生活”這種企業(yè)文化建設“娛樂化”的錯誤定位，使得一些企業(yè)把企業(yè)文化建設的重點放在開展文娛活動、豐富員工的業(yè)余文化生活上，其結果是使企業(yè)文化建設處于“邊緣”的困境，難以發(fā)揮其對于企業(yè)發(fā)展應有的作用和功能。

三、建設有中國特色的企業(yè)文化發(fā)展模式

我們要從建立適應世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢和我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求，遵循文化發(fā)展規(guī)律，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，體現(xiàn)員工根本利益，反映中國企業(yè)特色的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一的高度，找

準企業(yè)文化構建的定位，有效地促進企業(yè)的長足發(fā)展。作為中國的企業(yè)或公司，在構建特色企業(yè)文化的過程中，企業(yè)應該從以下幾方面消除“五化”誤區(qū)。

(一)企業(yè)文化建設要明確定位，把握三項原則。

1.推陳出新的原則

要繼承我們企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良文化和優(yōu)良作風，并在新的形勢下發(fā)揚光大。我國的企業(yè)或公司把傳統(tǒng)文化的優(yōu)良成分濃縮成“本色做人、出色做事”的企業(yè)精神，轉化為獨具特色的“做精做強、領先同行”的奮斗目標，錘煉成“居危思進、超越自我”的核心理念，提純?yōu)椤拔C·標桿”的文化主題。

2.服務經(jīng)濟的原則

企業(yè)文化建設要始終堅持以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為基礎，使經(jīng)濟的繁榮與文化的繁榮相適應。離開了企業(yè)的經(jīng)濟工作這個“腰”，背離了企業(yè)經(jīng)濟效益這張“皮”，企業(yè)文化就失去了依托。

3.依靠主體的原則

企業(yè)文化建設必須以職工群眾為主體。職工群眾是企業(yè)文化的生產(chǎn)者，也是企業(yè)文化的消費者。企業(yè)文化建設的根本意義在于確立人的中心地位，謀求人與人、人與物、人與企業(yè)、人與社會之間最大限度的溝通與融合。企業(yè)文化構建如果繞開了“以人為本”這個主題，背離了“人本”原則，那么，企業(yè)的一切經(jīng)濟活動就失去了智力支撐，失去了精神動力，企業(yè)的經(jīng)濟效益也就成了無源之水、無本之木。

（二）建設具有中國特色的企業(yè)文化發(fā)展模式

建設有中國特色的企業(yè)文化,就必須注意結合我國的國情和文化背景,加強企業(yè)民主意識,推進企業(yè)法制建設,培養(yǎng)企業(yè)的個性發(fā)展意識,堅持企業(yè)創(chuàng)新、競爭冒險精神，保持改革開放的全方位發(fā)展意識，以現(xiàn)代時效觀、現(xiàn)代經(jīng)濟利益觀、現(xiàn)代人才觀，堅持科學的發(fā)展觀,在全社會宣傳、培養(yǎng)優(yōu)秀典范企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神，要以“人本文化、團隊文化、創(chuàng)新文化、競爭文化、求實文化”等內(nèi)容為基本框架，本著體現(xiàn)時代精神、體現(xiàn)社會主義精神文明的要求、繼承中華民族文化傳統(tǒng)和中國企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、借鑒國外優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗，建設有中國特色的企業(yè)文化發(fā)展模式，調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，加快我國的經(jīng)濟建設發(fā)展步伐，具有中國特色的企業(yè)文化發(fā)展模式的內(nèi)容有：

1.注重人本文化

人本文化具體表現(xiàn)出的特征是:具有比較健全的民主管理制度和員工參與管理的通路。企業(yè)管理者具有良好的民主作風。企業(yè)具有一整套運行機制。重視企業(yè)人才的開發(fā)、培養(yǎng)和使用。

2.建設團隊文化

團隊文化具體表現(xiàn)出的特征是:員工熱愛企業(yè)，關心企業(yè) 的前途和命運。企業(yè)員工追求一體化的目標。企業(yè)人際關系和諧融洽。企業(yè)非正式群體與正式組織協(xié)調(diào)一致。

3.不斷創(chuàng)新文化

創(chuàng)新文化具體表現(xiàn)出的特征是:改革成為企業(yè)的主導意識。企業(yè)員工不滿足現(xiàn)狀，對開拓和創(chuàng)新具有狂熱的興趣，并且樂于嘗試和實踐。企業(yè)中蘊藏并不斷造就著一大批改革骨干和革新迷。企業(yè)具有一整套鼓勵改革、創(chuàng)新的獎勵制度。

4.體現(xiàn)競爭文化

競爭文化具體表現(xiàn)出的特征是:全體成員具有強烈的競爭意識。企業(yè)樹立了正確的競爭觀。企業(yè)善于發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷創(chuàng)造并保持獨樹一幟的經(jīng)營特色。企業(yè)內(nèi)部管理引入了健全完善的競爭機制。

5.講究求實文化

求實文化具體表現(xiàn)出的特征是:企業(yè)組織形式及運行機制求實。企業(yè)堅持按客觀規(guī)律辦事。形成了扎扎實實的工作作風。員工的物質與精神追求實在化。企業(yè)中人際關系明朗化。

批語:下邊第二,與企業(yè)文化建設什么關系,論述不清,一定要圍繞企業(yè)文化建設這個中心論題來闡述如何消除企業(yè)文化建設的五個誤區(qū).請修改.,前邊能改造的我?guī)湍愀牧?下邊請自己找資料改

第二：我國企業(yè)經(jīng)營思想、企業(yè)經(jīng)營目標和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

1、企業(yè)經(jīng)營思想

企業(yè)經(jīng)營思想是指正確認識企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，指導企業(yè)決策，實現(xiàn)企業(yè)目標，求得企業(yè)生存和發(fā)展的思想，即企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本指導思想。我國企業(yè)的經(jīng)營思想就是：在國家宏觀經(jīng)濟政策的指導下，在各項經(jīng)濟法規(guī)和社會道德規(guī)范的范圍內(nèi)，以市場為導向，以經(jīng)濟效益為核心，面向用戶，為社會提供價廉物美的產(chǎn)品和服務，為企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益，為企業(yè)員工謀得更多的實惠，為社會做出最大的貢獻。

2、企業(yè)經(jīng)營目標

企業(yè)經(jīng)營目標是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，按照企業(yè)經(jīng)營思想和企業(yè)所有者及經(jīng)營者的愿望，考慮到企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的可能，經(jīng)過努力預期達到的理想成果。企業(yè)經(jīng)營目標經(jīng)常以產(chǎn)量、品種、質量、銷售收入、資金利潤率和市場占有率等指標的未來發(fā)展規(guī)模和速度來表示。

3、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和自身條件，為求得企業(yè)生存和發(fā)展，對企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)途徑和手段的總體謀劃，它是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn)，又是制訂企業(yè)規(guī)劃和計劃的基礎。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有全局性和長期性的特征。

第三：促進企業(yè)長遠發(fā)展的有效保證

1、鍛造企業(yè)的核心競爭力

近年來，核心競爭能力成為一個熱門詞匯。所謂核心競

爭能力，就是企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢的關鍵能力，是有可能超越競爭對手的關鍵之處。一個企業(yè)要想在競爭中超過對手，就必須具備某些對手無法匹敵的優(yōu)勢。比如在核心技術的開發(fā)能力上、在產(chǎn)品品質上、在產(chǎn)品的創(chuàng)新上、在產(chǎn)品的成本上、在營銷方式、服務方式上等。不僅如此，一個企業(yè)獨特的文化也可能成為其核心競爭力。TCL集團利用自己市場先導的觀念和強大的市場網(wǎng)絡，確立了自己在彩電行業(yè)前三名的地位；北大方正憑借其獨創(chuàng)的排版技術，牢固樹立了自己在IT行業(yè)的優(yōu)勢；健力寶依靠贊助體育，從而形成強大的品牌效應和社會資源??

在當今市場競爭白熱化的關頭，沒有核心競爭力就像一艘船沒有了持續(xù)動力，擱淺和沉沒是遲早的事。因而，從某種角度來說，沒能形成核心競爭力的中國企業(yè)，無論其發(fā)展的步伐是穩(wěn)健還是冒進，其最終結果都會是失敗。因為隨著市場環(huán)境的變化和競爭的加劇，其生命周期已臨近尾聲。除非它可以事先培植好自己的核心競爭能力，否則前浪被后浪吞沒是再正常不過的事。

2、人才是立業(yè)之本

一個企業(yè)能否成功，能否長久地發(fā)展，歸根到底是人才問題，人才是一個企業(yè)立業(yè)的根本。一個企業(yè)取得一定程度的成功，往往只需一個能人就夠了，但是企業(yè)做大了以后，就需要一批能人而且是一批能超越能人的人才。那么，到底

怎樣才能有效地解決企業(yè)的人才問題呢？

對于我國企業(yè)來說，企業(yè)家自身首先必須有一個博大的胸懷、遠大的目標和分利于民的境界。不少企業(yè)家主動拋棄“江山為我打、企業(yè)為我所有”的陳舊觀念，充分確立“智力資本”在企業(yè)的地位，通過股份制或股份合作制改造，建立了企業(yè)內(nèi)部的利益共同體平臺，使那些能夠為公司創(chuàng)造價值的人才能在公司處于顯著地位，使得企業(yè)人才與企業(yè)文化水乳相溶，認同并忠誠于企業(yè)的核心價值觀。作為一個成功的企業(yè)家，不僅要重視人才，而且要根據(jù)事業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境的變化，實施淘汰和更新人才工程。這是我國企業(yè)家走向成熟的一個標志，也是我國企業(yè)走向長盛不衰的必由之路。

3、建立學習型的企業(yè)組織

一個成功的企業(yè)是能夠有效學習的企業(yè)。知識是未來的資本，學習意味著準備接受不斷的變革。要避免失敗和被淘汰，唯一的辦法就是學習，不僅企業(yè)家個人要學習，而且要將自己的企業(yè)提升為一個學習型的團隊。但是如果不能將知識、理念轉化為全體員工都可以融會貫通的共同的價值觀和行為準則，則什么樣高超的領導思維和策劃高見都不可能根本性地發(fā)揮作用。為達到學習型組織目標指明五種方式，也即是我們通常所說的五項修練：系統(tǒng)思考、自我超越、改善心境模式、共同愿景、團隊學習。一些世界性的先進企業(yè)，如英特爾、惠普等在這方面都是很有心得的。國內(nèi)一些企業(yè)，如紅桃K、華為等在營造學習型企業(yè)組織這個問題上也是可圈可點的。比如紅桃K專門成立了儒商學院，負責全體員工的培訓和再學習工作，以此不斷提高企業(yè)整體競爭優(yōu)勢。

總之，當企業(yè)面對國際、國內(nèi)兩個市場競爭，要求按照市場經(jīng)濟的游戲規(guī)則運轉時，就必須建立與之相適應的企業(yè)文化，并為企業(yè)參與兩個市場的競爭提供強大的文化力支持。優(yōu)秀的企業(yè)文化為企業(yè)的長遠發(fā)展保駕護航，企業(yè)發(fā)展的動力來源于技術進步和體制創(chuàng)新，來源于優(yōu)秀的企業(yè)文化的塑造。只有這樣，我們才能真正找準企業(yè)文化的定位和歸宿，才能從根本上保證企業(yè)持續(xù)快速健康全面地發(fā)展!

參考文獻

批語:請列出8個參考文獻,工2013年2014年和2015年的,按要求的格式 編輯.

第三篇：論企業(yè)文化與思想政治工作的關系

引：企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理的靈魂所在，它與企業(yè)的核心價值觀、發(fā)展觀緊密相聯(lián)，這看似無形事物，卻切實能以文化統(tǒng)一思想，以思想指導行動，成為企業(yè)最為優(yōu)越的管理方式。企業(yè)發(fā)展的根本不僅在于有優(yōu)越的外部條件，也不僅在于企業(yè)自身擁有多么龐大的資本，更為重要的就是人，企業(yè)文化建設正是強調(diào)了“以人為本”，從管物、管事向管人的理念轉變，使得企業(yè)管理不停滯于一般行為，更提升到了統(tǒng)一思想理念的高度，從而促進了企業(yè)管理水平的不斷提高。

近年來，煙草行業(yè)越來越重視企業(yè)文化建設，諸多融合了地域特點的企業(yè)文化蘊育而生，但文化的建設與思想政治工作委實遠了一些，當前的企業(yè)文化建設仍處于行為與理念脫離的狀態(tài)，究其因，一是由于煙草行業(yè)的特殊性，使得企業(yè)處在假競爭環(huán)境下發(fā)展，這樣不可避免會有些松散思想存在，員工思想意識不夠統(tǒng)一，企業(yè)文化貌似浮云，看似有形，卻實無物；二是煙草的企企業(yè)文化建設多由思想政治工作部門負責，雖然他們將企業(yè)的管理理論、思想、形式等很好融入了企業(yè)文化，但在具體落實時，企業(yè)文化卻停留于精神層面，未能與日常經(jīng)營管理活動相結合，這也許就是企業(yè)每每向基層員工在談及企業(yè)文化落地時，文化落地難的表現(xiàn)。三是企業(yè)文化建設與思想政治工作脫離，觀念中，我們定性地去認為，“業(yè)績不好，由業(yè)務部門負責，而思想問題，則由政治部門來解決”，員工思想上的脫節(jié)，觀念上的推諉，使得各部門間企業(yè)文化理念漸行漸遠，思想政治工作也越做越難。因此，要進一步發(fā)揮好企業(yè)文化在行業(yè)思想政治工作中的作用，必須要統(tǒng)一認識，全員參與，使文化根植在每位員工的思想中，使理念熔入到每位員工的血液中，以理念改變管理，以管理規(guī)范行為，從而推進企業(yè)文化建設，深入思想政治工作，推動煙草行業(yè)和諧發(fā)展。

一要共建企業(yè)文化，統(tǒng)一政治思想。企業(yè)中開展的每一項業(yè)務及制定的每一項制度都需要理念支撐，企業(yè)文化建設就是要對理念進行高度概括，而后通過發(fā)布、宣傳、貫徹、落地，使理念熔入到每一位員工的血液中，這些事并不是一蹴而就的，需要一個全體員工長期共建的過程，這對企業(yè)領導層提出了更高的要求，企業(yè)領導層在推進企業(yè)文化建設過程中起主要作用，是企業(yè)文化建設的決策者與倡導者，必須著眼于企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略思考，以身作則，身體力行，并著力統(tǒng)一員工、部門、企業(yè)的思想認識。員工是企業(yè)文化建設的主體，是企業(yè)文化的實踐者和建設者，構建企業(yè)文化體系需要集中所有基層員工的智慧，培育企業(yè)精神、樹立企業(yè)形象、打造企業(yè)品牌需要每一位員工的努力創(chuàng)造，開展各項業(yè)務都需要員工的努力付出，企業(yè)文化的落地如果沒有員工的參與是不可能實現(xiàn)的。因此，企業(yè)文化的建設需要領導層與基層員工的共同參與，攜手共建，統(tǒng)一思想，根植理念，指導行為，促進發(fā)展。二要樹立核心價值，明晰政治思想。牢固樹立“國家利益、消費者利益至上”的核心價值觀，是國家局根據(jù)行業(yè)的制度特征和發(fā)展實際提出的思想價值體系，是維護煙草專賣制度、增強行業(yè)整體競爭實力、保持平穩(wěn)健康發(fā)展的需要，是國家局深入進行理論思考和戰(zhàn)略思維所得出的科學結論。踐行“兩個至上”的行業(yè)價值觀，使我們進一步明晰了煙草行業(yè)經(jīng)營的方向和目的，是煙草行業(yè)深入實踐“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發(fā)展觀的體現(xiàn)，是行業(yè)提出效率和自律兩大要求的思想基礎，它充分反映出煙草人的共同價值取向和追求，指引著行業(yè)的健康發(fā)展，在企業(yè)文化構建中要時刻明確核心價值觀，使所有員工明晰思想認識，心從一處，力往一處，成為企業(yè)最為的核心競爭力。

三要強調(diào)誠信服務，穩(wěn)固政治思想。隨著網(wǎng)建水平的不斷提高，煙草的服務意識也越發(fā)強烈，誠信是煙草深入踐行服務理念必須認真遵守的一條經(jīng)營規(guī)范和準則?？v觀國內(nèi)知名的服務行業(yè)如春蘭、海爾等企業(yè)在多年的發(fā)展實踐中，始終以企業(yè)的高質量管理和大眾的優(yōu)質服務為中心，春蘭倡導的“造福人類社會”和海爾倡導的“真誠到永遠”等理念，都以誠信博得了廣大消費者的認同。煙草企業(yè)文化的建設需以誠信為本，消費者和合作對象建立誠信關系，要以自身實力竭誠為客戶提供最好的產(chǎn)品和服務，樹立誠實守信的企業(yè)形象，以企業(yè)的實際行為贏得社會各界的信賴。

四要加強管理培訓，貫徹政治思想。在人力資源管理的績效與激勵管理體系內(nèi)，應將企業(yè)文化及制度化的企業(yè)價值觀內(nèi)容作為績效考核與激勵內(nèi)容的重要組成部分，要將企業(yè)文化、核心價值觀用各種職業(yè)化行為標準來具體描述，通過具體的考核指標來達到詮釋企業(yè)核心價值觀的目的。利用不同的培訓方式，將企業(yè)文化、核心價值觀傳給員工，營造企業(yè)文化氛圍，潛移默化地影響并改變員工的行為，從而增加他們對企業(yè)文化、價值觀的認同感，是貫徹企業(yè)文化、實踐企業(yè)文化的重要渠道。在崗位的再培訓、外部培訓方面，也要不斷強化企業(yè)文化的學習，確保員工對企業(yè)文化高度認同，提高員工以企業(yè)文化為統(tǒng)領的綜合素質和能力，使其真正成為企業(yè)文化發(fā)展和創(chuàng)新的主體。

五要培養(yǎng)團隊精神，升華政治思想?，F(xiàn)代社會發(fā)展，對人際交流與合作的要求大大提高，人們的生產(chǎn)和工作方式將趨向團隊化，而不再是分散的方式，個人不可能孤立地工作，而是要與人交流、合作。從發(fā)展的觀點看，沒有團隊協(xié)作，就不可能獲得成功。企業(yè)員工相互溝通、交流和合作已成為一種必然，這也是實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀的必要條件。因為，國家的利益、企業(yè)的利益和個人的利益只有在團隊的和諧建設中才能實現(xiàn)。團隊中的每個成員都應當精誠團結，善于合作，使企業(yè)文化融入和諧的內(nèi)涵，得到全員發(fā)自內(nèi)心的認同，這樣，企業(yè)的凝聚力和競爭力就會不斷增強，企業(yè)就能長盛不衰，基業(yè)長青。

企業(yè)文化是企業(yè)快速發(fā)展的原動力，是企業(yè)長盛不衰的生命力之所在。建設先進企業(yè)文化的過程，也是凝聚職工、發(fā)掘職工智慧，充分發(fā)揮企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性的過程，它所帶來的效益是無法估量的。但從當前企業(yè)文化建設實踐來看，要使企業(yè)文化建設真正成為管理理論、管理思想、管理方式，不是一蹴而就的事。也許這不但會成為煙草行業(yè)思想政治工作的新課題，也許是思想政治工作真正轉型的良機。因此，我們必須高度關心和重視這項工作，不斷探索企業(yè)文化建設的新路子、新經(jīng)驗、新方法，從而更好地推動煙草行業(yè)的健康快速發(fā)展。

第四篇：論思想政治工作與企業(yè)文化的融合

論思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合401所黨群工作處惠娟

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念、群體意識和行為規(guī)范的總和，它是一種微觀文化。思想政治工作，是精神文明建設一項基礎性工作。本文分析了企業(yè)文化建設和思想政治工作融合的必要性，并闡述了思想政治工作與企業(yè)文化相融合的工作思路。

關鍵詞：思想政治工作企業(yè)文化融合思想政治工作是社會文化的一部分，具有鮮明的政治色彩，其根本目的是提高員工的思想政治素質。企業(yè)文化是一種經(jīng)濟文化，帶有濃厚的企業(yè)管理色彩，是為實現(xiàn)本企業(yè)的發(fā)展目標服務的。然而，企業(yè)思想政治工和企業(yè)文化在許多方面又是相融的。我們從各自的內(nèi)涵解讀和辯證關系來看，二者的融合具有必然性，二者相得益彰，才能發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的魅力，實現(xiàn)企業(yè)文化入心入腦，思想政治工作春風化雨。

一． 思想政治工作與企業(yè)文化內(nèi)涵解讀

思想政治工作是以人為對象，解決人的思想、觀點、政治立場問題，提高人們思想覺悟的工作。思想政治工作是黨的工作的重要組成部分，是實現(xiàn)黨的領導的重要途徑和社會主義精神文明建設的重要內(nèi)容，也是搞好經(jīng)濟工作和其它一切工作的有力保證。思想政治工作必須服從和服務于黨的中心工作，具有鮮明的黨性、實踐性和群眾性。它以馬列主義、毛澤東思想為指導，用共產(chǎn)主義思想體系教育黨員、干部和群眾，使人們確立正確的立場、觀點，掌握正確的思想方法和工作方法，自覺地為實現(xiàn)黨的當前的和長遠的革命目標和任務而努力奮斗。航天科研院所作為國家重要的軍工企業(yè)單位，承擔著國家大型科技生產(chǎn)任務，具有重要的戰(zhàn)略意義，企業(yè)思想政治工作不可小視。

廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質文化和精神文化；狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀和道德行為準則的綜合。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐

1富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。企業(yè)文化建設既是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下生存發(fā)展的內(nèi)在需要，又是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要方面。在社會主義市場經(jīng)濟的浪潮中，航天科研院所已卷入市場競爭的滾滾洪流之中，只有建立現(xiàn)代企業(yè)觀念，樹立科學發(fā)展觀，講究經(jīng)營之道，培養(yǎng)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，全力打造具有自身特制的企業(yè)文化，才能使企業(yè)快速發(fā)展，在競爭中立于不敗之地。

二． 思想政治工作與企業(yè)文化建設的關系

企業(yè)文化建設與思想政治工作的對象都是企業(yè)員工，其目標都是實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐漸形成的管理思想、管理方式、群體意識和行為規(guī)范。兩者都是通過教育、管理、宣傳、激勵的手段，提升文化、思維、思想、觀念。企業(yè)思想政治工作在企業(yè)文化建設中，其豐富的思想內(nèi)涵和貼近群眾，則充分凸現(xiàn)引領性、政治性、先進性，是確保企業(yè)文化建設順利發(fā)展的基礎。

1．思想政治工作為企業(yè)文化導航

強有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設把好方向，從而更好地推進企業(yè)文化精神層的建設，培育和弘揚企業(yè)精神和企業(yè)價值觀，為企業(yè)文化建設提供動力，從而更好地推進企業(yè)文化行為層的建設，規(guī)范職工行為，提高職工素質。另外，強有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設營造優(yōu)勢，從而更好地推進企業(yè)文化物質層的建設，為打造企業(yè)品牌創(chuàng)造條件。

2．企業(yè)文化是思想政治工作的載體

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的思想政治工作已經(jīng)不能適應新情況的需要，創(chuàng)新思想政治工作已是迫在眉睫。企業(yè)文化作為一種全新的管理理論，表現(xiàn)出更為靈活的方式和更為豐富的內(nèi)容，貼近職工實際，如結合業(yè)務工作、企業(yè)精神、企業(yè)規(guī)章制度以及職業(yè)道德教育等，有利于對職工做深入細致的工作。

3．思想政治工作與企業(yè)文化建設相得益彰

思想政治工作為企業(yè)文化建設把好方向、營造優(yōu)勢、提供動力，更好地推進

企業(yè)文化行為和物質層次建設；企業(yè)文化建設把兩個文明建設的目標融合在一起,使兩個文明建設更好地結合，成為思想政治工作滲透到經(jīng)營管理中的極好途徑與有效載體。企業(yè)文化建設利用企業(yè)文化的導向、規(guī)范、凝聚、激勵四大功能統(tǒng)一員工思想，而思想政治工作的目的就是以正面灌輸和教育引導為主要手段，使先進思想“內(nèi)化”為職工正確的思想道德觀念，最終達到提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的目的。

4．思想政治工作與企業(yè)文化融合的必然性

思想政治工作者對人們進行生存意義的引導，使員工懂得他所在的企業(yè)存在的社會意義，看到他作為企業(yè)一員的意義和自己生活的意義。在這種生存意義的引導下，培養(yǎng)人們的價值觀與規(guī)范感，使員工產(chǎn)生一種崇高的使命感。思想政治工作從黨和國家的中心工作的大局出發(fā)，正確處理國家、集體和個人三者之間的利益關系，保障企業(yè)文化的社會主義方向。我們建設的是有中國特色的社會主義文化，要符合社會主義精神文明建設的要求，沒有思想政治工作的導向、支持，企業(yè)文化建設就會迷失方向。

三． 思想政治工作與企業(yè)文化建設融合的基本思路

企業(yè)文化建設與思想政治工作之間有許多共同之處，企業(yè)文化建設與思想政治工作創(chuàng)新能夠互為補充，相互促進，相得益彰。在實踐中，我們要把握好企業(yè)文化建設與思想政治工作的有機結合，相互融合，是推進企業(yè)和諧發(fā)展和又好又快發(fā)展的重要保證。

1．讓企業(yè)文化助推思想政治工作

企業(yè)文化建設使思想下政治工作的內(nèi)涵更深刻、外延更擴展，使思想政治工作更適應市場經(jīng)濟的需要，從而增強思想政治工作轉化為物質生產(chǎn)力的力量。社會主義市場經(jīng)濟體制中，企業(yè)文化建設有助于思想政治工作的改革和創(chuàng)新，就在于它的內(nèi)涵大大豐富了思想政治工作的內(nèi)容，創(chuàng)造出能夠團結和凝聚職工的、能夠增強企業(yè)向心力和競爭力的新形式、新方法。企業(yè)文化建設緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營工作，與思想政治工作一道，通過文化活動方式，把思想政治工作的一些內(nèi)容以更

易為職工群眾接受，更易得到企業(yè)行政部門實施的方式，融入企業(yè)發(fā)展各項工作中，使職工把自己對生活目標的追求和企業(yè)的發(fā)展緊密結合起來，以嶄新的時代風貌和高度的主人翁精神，為企業(yè)文化發(fā)展做貢獻。

2．讓思想政治工作強化企業(yè)文化

企業(yè)文化是經(jīng)濟與文化的產(chǎn)物，是企業(yè)管理從經(jīng)濟層面向文化層面拓展的結果，它的主體雖屬觀念形態(tài)，但它更貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理，更容易為各層次職工所認同和接受，它與企業(yè)思想政治工作相結合。我們要運用思想政治工作的正反面的教育、課堂授課、演講報告、個別談心、回憶對比，參觀訪問、文字和形象化教育等方法給人講道理，培育企業(yè)精神、倡導企業(yè)道德、規(guī)范員工行為，讓思想政治工作提升和強化企業(yè)文化的滲透力。

3．讓企業(yè)文化建設與思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營中契合市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)必須根據(jù)國內(nèi)外市場的變化，調(diào)整目標，發(fā)揮優(yōu)勢，搞好改革，在競爭中不斷發(fā)展壯大。企業(yè)的思想政治工作也只有緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心去做，才能充分發(fā)揮思想政治工作的保證作用，才能充分地將企業(yè)的精神力量轉化為物質力量。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，為企業(yè)文化建設和企業(yè)思想政治工作提供了廣泛而最佳結合的空間。

4．讓企業(yè)文化的功能在思想政治工作實踐中拓展

企業(yè)思想政治工作要充分發(fā)揮企業(yè)文化的功能作用，切實發(fā)揮人的巨大作用。以“粘合劑”的凝聚功能把廣大員工緊緊地團結在一起，為使企業(yè)更快、更好、更穩(wěn)定地生存與發(fā)展而共同努力；以激勵功能調(diào)動與激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來，使員工的能力得到全面發(fā)展；以約束功能提高員工的自覺性和自我約束能力，使員工明確工作意義和工作方法，提高員工的責任感和使命感。我們要把企業(yè)目標的實現(xiàn)變?yōu)閱T工的自我追求和價值實現(xiàn)的目標；我們要挖掘文化力量對企業(yè)發(fā)展的推動力，確立中國特色社會主義的思想道德觀念體系，鞏固思想政治工作陣地，讓企業(yè)的價值判斷和行為規(guī)范成為員工價值判斷和行為規(guī)范的準繩。我們要在日常的思想政治工作中將企業(yè)文化的物

質層面、精神層面、行為層面滲透到思想政治工作中。

四、結束語

企業(yè)文化建設為思想政治工作提供觀念、價值、精神表現(xiàn)的形式與載體，思想政治工作借助企業(yè)文化不斷豐富自身、深化效果。作為航天企業(yè)單位，單位性質和行業(yè)的特殊性對思想政治工作凸顯了思想政治工作的極其重要性，立足于市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)文化建設如何與思想政治工作相匹配，為我們提出了新的要求。筆者認為，思想政治工作只有以企業(yè)文化為切入點，才能找到肥沃的土壤，企業(yè)文化唯有承載思想政治工作，才能增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，為推動構建和諧企業(yè)建設貢獻力量。

參考文獻：

1．齊子躍，以企業(yè)文化建設為載體加強和改進思想政治工，《中國商界》【J】，2009.4.2．李科平，略論思想政治工作與企業(yè)文化建設有效結合的途徑，《企業(yè)管理》【J】，2009.5

3．李桂香，淺析企業(yè)文化與思想政治工作的融合，《經(jīng)營管理》【J】，2008.6

4．左 洪，企業(yè)文化：企業(yè)思想政治工作的新載體，《長春理工大學學報》【J】，2008.4.

第五篇：論思想政治工作與企業(yè)文化的融合

論思想政治工作與企業(yè)文化的融合**

企業(yè)文化是企業(yè)中形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價值觀念、道德規(guī)范、行為準則等企業(yè)的意識形態(tài)，企業(yè)領導者把這種文化融入企業(yè)管理中，以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題，就有了企業(yè)文化。如何把做好思想政治工作與企業(yè)文化融合在一起，是擺在我們新時期黨務工作者面前的一個新課題。加強和改進思想政治工作是黨的十六大提出的一項重要任務。做好廣大干部員工的思想政治工作，使之有機的與企業(yè)文化融合在一起，是我們在工作中要解決的問題，下面就這個問題談一談自己粗淺的看法。

思想政治工作只有結合企業(yè)文化建設和其他實際工作，真正把解決思想問題和解決實際問題放在一起，多辦實事、好事，才能把企業(yè)的工作目標轉化為干部員工的自覺工作的動力，形成上下一心、群策群力搞好各項工作的良好局面。

一、思想政治工作與企業(yè)文化融合過程中應做好四個方面的工作：一是強化企業(yè)管理。企業(yè)管理是企業(yè)一切工作的基礎，也是企業(yè)改革的重要內(nèi)容。在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的過程中，必須深化企業(yè)改革，強化企業(yè)管理，向管理要效益。號召廣大員工在市場競爭激烈的形勢下，要依靠自己求

1生存、求發(fā)展，要有危機意識和創(chuàng)業(yè)意識。二是強化以人為本的人性化管理。隨著改革的深人發(fā)展，企業(yè)“以人為本”的管理顯示出強大的生命力。在一切資源中，人是最寶貴的資源，不具備一流的人才，就不會產(chǎn)生一流的企業(yè)，就不會擁有科學的現(xiàn)代化管理。思想政治工作要以人為本，融入現(xiàn)代企業(yè)人本管理的思想，通過育人，提高員工的整體素質，推動企業(yè)快速發(fā)展。三是提高領導素質。領導是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)文化的倡導者，沒有企業(yè)領導創(chuàng)造和倡導企業(yè)文化，就不會有企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)領導不僅要具有較高的思想政治素質，較強的創(chuàng)新能力，還要具有專業(yè)知識和較全面的文化知識，以及競爭意識、風險精神和民主作風。四是提高員工素質。員工是企業(yè)的主要組成部分，是企業(yè)文化的接受者和傳播者，其素質的高低對企業(yè)文化具有重要的影響作用。如何通過思想政治工作提高員工的素質呢？首先，端正員工的勞動態(tài)度，使其認識到勞動是自己的權利，是自身發(fā)展的需要；勞動是精神和道德的體現(xiàn)。其次，重視知識和創(chuàng)新，尊重科學和技術，使員工把精力放在鉆研業(yè)務、提高勞動技能上。再次，提高員工的群體意識，使員工之間能體現(xiàn)合作精神，相互間真誠地尊重和關切。第四，強化員工的自我意識，使其主要依靠自己的努力，不事事仰仗他人。這種意識會有助于形成“你追我趕、奮發(fā)向上”的群體氛圍。

二、從企業(yè)文化建設入手把思想政治工作融入經(jīng)營管理

工作中

（一）把企業(yè)文化建設和思想政治工作的著眼點放在共同推動企業(yè)整體素質提高上。圍繞增強以企業(yè)的市場應變力、創(chuàng)新力、員工學習力為核心的整體素質，努力通過強有力的思想政治工作積極推動員工的思想解放和觀念轉變，為公司全面完成各項經(jīng)濟指標，加快發(fā)展步伐奠定良好的思想基礎。

（二）把企業(yè)文化建設和思想政治工作的落腳點放在共同促進提升企業(yè)整體形象上。充分發(fā)揮思想工作所具有的隊伍優(yōu)勢、陣地優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢及機制優(yōu)勢，使之與實施品牌戰(zhàn)略結合起來。

三、在內(nèi)容上互相補充，做到相輔相成，整體推進

（一）以強有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設把好方向，從而更好地推進企業(yè)文化精神層的建設，培育和弘揚企業(yè)精神和企業(yè)價值觀。大力弘揚企業(yè)精神，能增強企業(yè)的凝聚力和向心力，進而為提高企業(yè)的核心競爭力提供了保證。

（二）以強有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設提供動力，從而更好地推進企業(yè)文化行為層的建設，規(guī)范員工行為，提高員工素質。堅持以先進的思想武裝人，以良好的形象帶動人，以嚴格的制度規(guī)范人，使員工形成良好的行為模式。深入開展各種競賽活動，引導員工群眾樹立愛崗位、愛專業(yè)、愛公司的集體主義觀念和主人翁責任感，不斷提高員工的崗

位技能，增強廣大員工愛崗敬業(yè)的意識，激發(fā)其投身二次創(chuàng)業(yè)的熱情。

（三）以強有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設營造優(yōu)勢，從而更好地推進企業(yè)文化物質層的建設，為打造品牌創(chuàng)造條件。一是抓好企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡的建設，積極利用社會力量加強企業(yè)的文化宣傳陣地建設。二是抓好生產(chǎn)、工作環(huán)境和員工生活環(huán)境的建設，對內(nèi)提高員工的光榮感、自豪感，對外展示企業(yè)的形象和實力。三是抓好統(tǒng)一協(xié)調(diào)、形象鮮明的企業(yè)標識、標志的建設，為導入形象策劃創(chuàng)造條件。

四、在工作運行中互相促進，確保同步推進，落到實處

（一）通過目標激勵推進企業(yè)文化建設和思想政治工作有機融合。堅持用企業(yè)發(fā)展的愿景和企業(yè)文化建設的遠大目標，教育員工，激勵員工，把廣大員工的思想和意志統(tǒng)一到加快企業(yè)發(fā)展中來。

（二）通過領導帶動推進企業(yè)文化建設和思想政治工作有機融合。由領導干部帶頭，深入開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動。在黨員干部中深入開展“發(fā)揮先鋒模范，爭當時代先鋒”等活動。

（三）通過典型引導推進企業(yè)文化建設和思想政治工作有機結合。結合企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的實踐，積極挖掘、培養(yǎng)、選樹能夠體現(xiàn)企業(yè)精神的典型群體，充分發(fā)揮典型的示范作用，形成濃厚的學趕先進的良好氛圍。

（四）通過載體互動推進企業(yè)文化建設和思想政治工作有機結合。一是通過組織主題實踐活動推進企業(yè)文化建設。不斷探索群眾喜聞樂見，富有生命力的各種形式和載體。二是通過組織豐富多彩的文化體育活動推進企業(yè)文化建設。根據(jù)廣大員工群眾對文化活動的需求，充分發(fā)揮各種文化設施的功能和作用，經(jīng)常性地開展各種豐富多彩的文化體育活動。

通過這些活動的開展，讓員工在工作中體會到勞動的樂趣、感受到團隊的凝聚力，讓員工認同企業(yè)的價值理念，與企業(yè)形成相同的價值觀，在培育企業(yè)文化觀念的同時達到員工思想觀念的統(tǒng)一，這也是我們思想政治工作的目的所在。

在一個中外合資企業(yè)中，沒有專職的思想政治工作者，但是很重視以人為本的企業(yè)文化，我們應該在實際工作中學會把思想政治工作與企業(yè)文化融合在一起，發(fā)揮國有企業(yè)在思想政治工作中的探索精神，在企業(yè)變革的新形勢下，把企業(yè)文化與思想政治工作融合在一起，探索出思想政治工作的新思路與新方法。

作者單位：**公

司