第一篇：2011年GIS第四季度工作計劃

工作計劃

由于公司剛剛起步，為了更好的推廣四川在線，這一季度我們的工作重點是讓綿陽、德陽、攀枝花等有合作關系的，大力利用資源優(yōu)勢讓縣級政府部門的門戶網站上鑲嵌上我們的四川在線。下面針對這一季度的工作計劃如下：

一、工作目的務必將綿陽、德陽、攀枝花等合作關系的縣級政府部門的門戶網站鑲嵌我們的四川在線。

二、工作意義

萬事開頭難，只有這一步走出去了，走好了。才更有利于我們今后的發(fā)展壯大。前期的免費是為了后期的收費。

三、工作步驟

1、先以綿陽、德陽為重點進行開展工作

2、分小組形式或個人形式或者團隊進行業(yè)務推廣

3、采取先集中在分散在集中的辦法

先集中就是一起去到一個城市、分散就是每個人或兩個人為一小組奔赴一個縣去進行推廣。如果路程較近的話，晚上返回市里，這樣可以大家可以及時溝通。如果較遠的話，就在當地就住。以便更好的開展工作。

4、每人只針對一個縣進行推廣，該縣必須接受我們的四川在線，并其鑲嵌入政府門戶網站之后，才算一次有效推廣，才可繼續(xù)前往其他縣進行推廣。

5、帶其相應的相關資料，讓客戶更直觀的了解我們的四川在線和一起其他服務。

6、充分發(fā)揮大家的人際交往能力，讓人們很快的接受我們，從而成為朋友。

7、如果效果較好的，趁著勢頭繼續(xù)前往其他區(qū)域進行推廣。

8、每個人都要做好前期準備工作、針對自己負責的縣進行了解，人口、經濟、資源等。這樣有助于溝通。還有到了之后應找盡快聯(lián)系部門等以系列工作。

9、如在推廣工作中遇到困難，要及時溝通、大家一起想辦法，解決問題。

10、每個人成功推廣后。如有獎勵，其百分之八十自己所有，拿出百分之二十，最為團隊獎勵。

11、團隊獎勵如果該計劃按時完成的話，團隊獎勵則平均分配每個人，如不能完成團隊獎勵由單位收回，或由領導任意處理。

12、在2012年過年之前完成綿陽、廣元、德陽、攀枝花等城市的任務。以上就是針對我們部門這一季度的工作計劃可能還有需要不完善的地方，希望在今后的工作中進行學習和改進。

第二篇：GIS協(xié)會工作計劃

GIS協(xié)會工作

本學期納新工作已經結束，為了讓會員學到更多東西，結交更多朋友，本學期GIS協(xié)會打算舉辦“GIS節(jié)”活動、新生辯論賽、專業(yè)知識技能培訓、著名教授講座、新老會員聯(lián)誼、“GIS DAY活動”等等活動。

既然加入這個協(xié)會，并交納會費，本協(xié)會再次承諾一年以后不會讓他們因為加入GIS協(xié)會而感到后悔。

第三篇：第四季度工作計劃

第四季度工作計劃

一、全員執(zhí)行花生牛奶推廣方案

通過各地區(qū)的實驗，現已確定了利用現場賣贈活動進行推廣花生牛奶，此活動我們把它歸納為一種銷售手段及產品推廣的結合體。此活動最大的好處在于改善終端網點對創(chuàng)康公司產品的關注度，提高經銷商在商超中的議價能力，并能夠讓經銷商在產品的推廣活動中獲得盈利，從而使經銷商積極執(zhí)行參與。(附活動細則及注意事項)

二、全面提高花生牛奶零售及供貨價格

由于新品的推廣需要經銷商支持較大的人力、物力，所以前期公司針對花生牛奶也投入了比較大的流通促銷，目的讓各環(huán)節(jié)增加毛利空間，與一線品牌拉開價格上的距離，快速提升產品的銷售量。由于受原材料價格上漲的影響，一線品牌都已經有明顯的提價動作，公司也需要通過減少流通促銷及終端費用的投入以降低成本上漲的影響，計劃很快就要實施價格調整方案。在公司價格調整前我們必須協(xié)助經銷商做好各渠道價格上調動作，建議將1*16裝花生牛奶批發(fā)價折后每箱18元、深分價每箱19元、零售價每合1.6~2元；商超供貨價格每箱22.5元、零售價每箱24.8~28.8元。(核桃牛奶順加一至二元)

三、采用賣贈形式加快八月份前生產的500ml樂醋坊消化進度，全面減少樂醋坊客戶倉庫、商店貨架、堆頭上的庫存量

現在已經是十月上旬，天氣漸涼，樂醋坊逐步進入淡季。為減少年后處理跨年日期產品的數量及費用，針對八月份前日期的產品除盡快采用賣三合500ml樂醋坊送一合250ml利樂包醋外，并可根據實際情況針對生產日期過舊的產品采用每三送一或每二送一本品，讓消化進度加快。從十一月起至十二月底停止所有終端堆頭的投入，只保留貨架及有貢獻度的端架作常規(guī)銷售，以減少客戶倉庫庫存及通路上的存貨量。

四、十一月前作明年本區(qū)銷售計劃的提報

經歷了近幾年產品包裝的更新，公司確定了以利樂包及PE瓶包裝產品為主要發(fā)展品類，逐步減少不具備競爭優(yōu)勢的塑料瓶包裝產品的投入。明年公司經營上主要有兩點思路：

一、維持今年原計劃的銷售任務，各區(qū)域作適當的調整；

二、在原有的銷售毛利貢獻度上要增加約5%。各區(qū)域可通過兩方面增加毛利貢獻度：

一、增加銷售額，增加銷售額可有效降低終端費用及深分費用的占比，從而提高毛利貢獻度；

二、減少各項銷售費用的投入，包括流通促銷、終端費用、深分費用。各區(qū)域根據上述要求提報明年的銷售計劃、各項費用的占比及毛利貢獻度。

李偉文

2010-10-1

第四篇：第四季度工作計劃

福樂娃餐廳第四季度工作計劃

一、目標： 吸引更多的老師來餐廳就餐，希望以后能對外開放。

二、工作計劃：進一步加強學員對服務員的認識，對崗位職責的責任感。培訓學員更加優(yōu)秀的服務禮儀、服務態(tài)度。以及傳菜員的禮貌手勢，端菜的正確姿勢和迎賓的熱情接客。

洗車組第四季度工作計劃

一、目標： 讓中心工作人員的車輛每天都和新車一樣

二、工作計劃：目前已經申購洗車用具，現也已經挑出洗車學員兩名。等洗車用具一到，即可馬上進入教學。

第五篇：第四季度工作計劃

2012年第四季度工作計劃

第四季度，總結全年優(yōu)質護理工作推進程度，進一步鞏固所取得的進步，對存在不足抓緊時間改善，爭取在年底完成年初所制定目標。工作重點是深化優(yōu)質護理，進一步提升護理質量，全面提高護理人員綜合素質，重視團隊建設。

一、具體工作內容：

1、發(fā)揮護理組長的組織帶頭作用，加強病房的護理管理工作，提升病房的護理質量，深化優(yōu)質護理內涵。

2、加強督促考核力度，把有效的護理模式保持下來，形成良好的工作習慣。

3、推進績效考核，調動護士工作積極性。對任勞任怨，能力突出的護士給予鼓勵，形成良好的工作機制。

4、加大護理技能操作的考核力度，不止是年輕護士。平時要多練習多考核，提升護士的操作能力，并以此規(guī)范工作時的操作習慣。

5、月初制定工作計劃，并且切實按計劃執(zhí)行，有質量的完成每月的業(yè)務學習、護理查房、護理質量檢查等，打造良好的團隊氛圍。

6、加強院感的管理。通過各種形式加強護士對院感知識的培訓，重視工作中點點滴滴的細節(jié)，切實加強無菌觀念、手衛(wèi)生，嚴防交叉感染。

7、總結全年護理工作完成情況，召開護士會議，對存在的問題進行匯總，并整改。提出來年工作目標計劃。

二、工作目標：

1、病房全面推進優(yōu)質護理

2、病人住院滿意度進一步提高

3、護士職業(yè)技能進一步提升

4、團隊意識進一步加強

5、工作完成率提高

6、院感發(fā)生率降低

2012-9-30