第一篇：一生三求

一生三求人生在世，不過(guò)百年，流年似水，此生何求？名利如糞土，富貴似浮云，不論理想有多么遠(yuǎn)大，境界有多么高尚，不論是為國(guó)為家為個(gè)人，說(shuō)到底，最終追求的都是內(nèi)心的一種滿足感，而這種滿足感就是幸福。

但幸福的滋味，只有吃得下、睡的著、想得開(kāi)的人，才能品味出來(lái)。春秋時(shí)期的大哲學(xué)家老子，有“治身養(yǎng)性者，節(jié)寢處，適飲食”的說(shuō)法，世界衛(wèi)生組織確定“睡的香”為健康的重要客觀標(biāo)志之一，可見(jiàn)，古今中外對(duì)幸福的理解都是一

吃得下意味著身體好，睡的著意味著精神沒(méi)有壓力，不生病，精神好，才吃得下；沒(méi)病痛，沒(méi)心思，才睡的著，這兩點(diǎn)的前提都是想得開(kāi)。人生在世要活得明白，活的痛快，就要想得開(kāi)：受到冷落時(shí)要想得開(kāi)，遭到嘲諷事要想得開(kāi)，受到委屈時(shí)要想得開(kāi)，遇到不平時(shí)要想的開(kāi)，丟了錢財(cái)時(shí)要想得開(kāi)，碰到挫折時(shí)要想得開(kāi)，有了災(zāi)禍時(shí)要想得開(kāi)......想得開(kāi)是一種風(fēng)度，是一種風(fēng)采是一種胸懷；想得開(kāi)，是一種氣派是一種境界。吃得下、睡的著、想得開(kāi)的人，時(shí)刻都能品味出人生幸福的滋味。其實(shí)幸福離我們并不遙遠(yuǎn)，也不復(fù)雜，吃得下、睡的著、想得開(kāi)，就是最大的幸福。一生有三求，吃得下，睡的著，想得開(kāi)；幸福有三寶，吃得好，睡的好，活得好。

第二篇：一生三舍

舍得舍得，沒(méi)有“舍”哪來(lái)的“得”？這是普通人都能認(rèn)識(shí)得到的道理。有句俗語(yǔ)說(shuō)得好：舍不得孩子套不到狼。的確，你不能總是指望天上掉餡餅，沒(méi)有付出的回報(bào)是不長(zhǎng)久、不現(xiàn)實(shí)的。但是，如果一個(gè)人對(duì)“舍”的認(rèn)識(shí)只是停留在“為得而舍”上，那只能算一個(gè)實(shí)用至上主義者，發(fā)展到最后就成了因我有所舍、我必有所得，甚至只要我有所舍，沒(méi)有我不可得，以至于走上歪路、邪路。

由此看來(lái)，“舍”的學(xué)問(wèn)比我們表面看得到的要深刻得多，它是一種立世存身的價(jià)值觀念，是一種實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的智慧，是一種無(wú)所不明又無(wú)所不包的胸懷氣度，是一種身心和諧、主宰自己的人生的精神境界。

本書從以下三個(gè)方面對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了探討：

一是“舍”的氣度。在舍與得之問(wèn)，不少人更喜歡得：得到尊敬，得到利益，得到榮譽(yù)，得到地位，等等。是啊，這都是人之常情，誰(shuí)不希望事業(yè)更成功、生活更富足呢？問(wèn)題是，有的人目光僅僅停留在要得到什么以及如何得到上，而忽略了與“得”唇齒相依的“舍”。他們應(yīng)該明白的是，只有肯舍敢舍，有一種“大舍”的氣度，才能得到更多。

文摘

第一章 有所得必因有所合 1.舍與得互為轉(zhuǎn)換

金代禪師非常喜愛(ài)蘭花，在寺旁的庭院里栽培了數(shù)百盆各色品種的蘭花，講經(jīng)說(shuō)法之余，總是全心地去照料，大家都說(shuō)，蘭花好像是金代禪師的生命。

一天，金代禪師因事外出。有一個(gè)弟子接受師傅的指示，為蘭花澆水，但一不小心，將蘭花架絆倒，整架的盆蘭都給打翻了。

弟子心想：師傅回來(lái)，看到心愛(ài)的盆蘭這番景象，不知要憤怒到什么程度。于是就和其他的師兄弟商量，等禪師回來(lái)后，勇于認(rèn)錯(cuò)，且甘愿接受任何處罰。

金代禪師回來(lái)后，知到了這件事，一點(diǎn)也不生氣，反而心平氣和地安慰弟子道：“我之所以喜愛(ài)蘭花，為的是要用香花供佛，并且也為了美化禪院環(huán)境，并不是想生氣才種的啊！凡是世界上的一切都是無(wú)常的，不要執(zhí)著于心愛(ài)的事物而難割舍，因?yàn)槟遣皇嵌U者的行徑！”

金代禪師的“不是為了生氣而才種花”的禪功，深深地感染了弟子們。世間的事物變化無(wú)常，我們不必執(zhí)著于心愛(ài)的事物而難以割舍。畢竟，我們喜愛(ài)一種事物的初衷，并不是因?yàn)槭ニ鼤r(shí)要傷心。人生中的很多東西既然已失去，不妨就讓它失去吧。

法國(guó)的軍隊(duì)從莫斯科撤走后，一個(gè)農(nóng)夫和一個(gè)商人在街上尋找財(cái)物，他們發(fā)現(xiàn)了一大堆未被燒焦的羊毛，兩個(gè)人就各分了一半捆在自己的背上。歸途中，他們又發(fā)現(xiàn)了一些布匹，農(nóng)夫?qū)⑸砩铣林氐难蛎拥?，選些自己扛得動(dòng)的較好的布匹，而貪婪的商人卻將農(nóng)夫所丟下的羊毛和剩余的布匹統(tǒng)統(tǒng)撿起來(lái)。重負(fù)讓商人氣喘吁吁，緩慢前行。

走了不遠(yuǎn)，他們又發(fā)現(xiàn)了一些銀器，農(nóng)夫?qū)⒉计ト拥簦瑩炝诵┹^好的銀器背上，商人卻因沉重的羊毛和布匹壓得他無(wú)法彎腰而作罷。

突降大雨，饑寒交迫的商人身上的羊毛和布匹被雨水淋濕了，他踉蹌著摔倒在泥濘當(dāng)中，而農(nóng)夫卻一身輕松地回家了，變賣了銀器，過(guò)起了富足的生活。

人生在世，有得有失，有盈有虧。有人說(shuō)得好，你得到了名人的聲譽(yù)或高貴的權(quán)力，同時(shí)就失去了做普通人的自由；你得到了巨額財(cái)產(chǎn)，同時(shí)就失去了淡泊清貧的歡愉；你得到了事業(yè)成功的滿足，同時(shí)就失去了眼前奮斗的目標(biāo)。我們每個(gè)人如果認(rèn)真地思考一下自己的得與失，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在得到的過(guò)程中也確實(shí)不同程度地經(jīng)歷了失去。整個(gè)人生就是一個(gè)不斷地得失反復(fù)的過(guò)程。一個(gè)不懂得什么時(shí)候該失去什么的人，就是愚蠢可悲的人。誰(shuí)違背這個(gè)過(guò)程，誰(shuí)就會(huì)像貪婪的那種人，累倒在地，爬不起來(lái)。誰(shuí)能坦然地面對(duì)失去，誰(shuí)就有可能換來(lái)幸福、美滿的人生。居里夫人的一次“幸運(yùn)的失去”就是最好的說(shuō)明。

1883年，天真爛漫的瑪麗亞（居里夫人）中學(xué)畢業(yè)后，因家境貧寒無(wú)錢去巴黎上大學(xué)，只好到一個(gè)鄉(xiāng)紳家里去當(dāng)家庭教師。她與鄉(xiāng)紳的大兒子卡西密爾相愛(ài)，在他倆計(jì)劃結(jié)婚時(shí)，卻遭到卡西密爾父母的強(qiáng)烈反對(duì)。這兩位老人深知瑪麗亞生性聰明，品行端正。但是，貧窮的女教師怎么能與自己家庭的錢財(cái)和身份相配稱呢？父親大發(fā)雷霆，母親幾乎暈了過(guò)去，卡西密爾屈從了父母的意志。

失戀的痛苦折磨著瑪麗亞，她曾有過(guò)“向塵世告別”的念頭?，旣悂啴吘共皇瞧椒驳呐耍藗€(gè)人的愛(ài)戀，還愛(ài)科學(xué)和自己的親人。于是，她放下情緣，刻苦自學(xué)，并幫助當(dāng)?shù)刎毧噢r(nóng)民的孩子學(xué)習(xí)。幾年后，她又與卡西密爾進(jìn)行了最后一次談話，卡西密爾還是那樣優(yōu)柔寡斷，她終于砍斷了這根愛(ài)戀的繩索，去巴黎求學(xué)。這一次“幸運(yùn)的失戀”，就是一次失去。如果沒(méi)有這次失去，她的個(gè)人歷史將會(huì)是另一種寫法，世界上就會(huì)少了一位偉大的科學(xué)家。

學(xué)會(huì)習(xí)慣于失去，往往能從失去中獲得。得其精髓者，人生則少有挫折，多有收獲；人會(huì)從幼稚走向成熟，從貪婪走向博大。2.不要指望有什么免費(fèi)的午餐

天下有免費(fèi)的午餐嗎？貪官拿了別人送來(lái)的免費(fèi)的“午餐”，他就要付出進(jìn)監(jiān)獄甚至被處以極刑的代價(jià)。彩民中了大獎(jiǎng)，他就要常年關(guān)注彩票，付出自己的堅(jiān)持與熱情、希望與失望、金錢與時(shí)間。所以，當(dāng)有陌生人告訴你享有免費(fèi)的“午餐”時(shí)，如果你不是乞丐，一定要考慮考慮陌生人說(shuō)的話。有這樣一個(gè)故事：

數(shù)百年前，一位聰明的老國(guó)王召集了聰明的臣子，交代了一個(gè)任務(wù)：“我要你們編寫一本《各時(shí)代智慧錄》，好流傳給子孫?！?/p>

這些聰明人離開(kāi)老國(guó)王以后，工作了很長(zhǎng)一段時(shí)間，最后完成了一本12卷的巨作。老國(guó)王看了后說(shuō)：“各位先生，我確信這是各時(shí)代的智慧結(jié)晶。然而，它太厚了，我怕人們不會(huì)去讀完它。把它濃縮一下吧！”

這些聰明人又經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力工作，幾經(jīng)刪減之后，變成了一卷書。然而老國(guó)王還是認(rèn)為太長(zhǎng)了，又命令他們繼續(xù)濃縮。

這些聰明人把一卷書濃縮為一章，然后濃縮為一頁(yè)，又濃縮為一段，最后則濃縮成一句。老國(guó)王看到這句話時(shí)，顯得很得意，說(shuō)：“各位先生，這真是各時(shí)代的智慧結(jié)晶，并且各地的人一旦知道這個(gè)道理，我們擔(dān)心的大部分問(wèn)題就可以解決了?！?這句千錘百煉的話是：“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐?！?/p>

“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐?！贝禾觳シN，秋天才有收獲；在生活中，付出的越多，得到的越多。為什么固定電話號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼中獎(jiǎng)這類拙劣的騙術(shù)屢禁不止？因?yàn)橛腥松线^(guò)當(dāng)，因?yàn)檫@類騙子曾經(jīng)得逞過(guò)。政府、媒體、親朋好友們告訴你這是假的，可還是有人去相信什么中獎(jiǎng)的鬼話。大多數(shù)的人都想快速發(fā)達(dá)，但是卻不明白做一切事情都必須老老實(shí)實(shí)地去努力才能有所成就，只要放棄投機(jī)取巧的心態(tài)，實(shí)實(shí)在在地建立顧客網(wǎng)及組織，成功必定離你不遠(yuǎn)了。只要還存有一點(diǎn)取巧、碰運(yùn)氣的心態(tài)，你就很難全力以赴。不要夢(mèng)想中彩票，或把時(shí)間花在賭桌上，這些一夜之間發(fā)達(dá)的夢(mèng)想都是人們努力辦事情的絆腳石。

自從傳言有人在薩文河畔散步時(shí)無(wú)意間發(fā)現(xiàn)金子后，這里便常有來(lái)自四面八方的淘金者。他們都想成為富翁，于是尋遍了整個(gè)河床，還在河床上挖出很多大坑，希望借助于它找到更多的金子。的確，有一些人找到了，但更多的人卻一無(wú)所得，只好掃興而歸。

也有不甘心落空的人，便駐扎在這里，繼續(xù)尋找。彼得·弗雷特就是其中的一員。他在河床附近買了一塊沒(méi)有人要的土地，一個(gè)人默默地工作。他為了找金子，已把所有的錢都押在這塊土地上。他埋頭苦干了幾個(gè)月，直到土地全變得坑坑洼洼，他失望了——他翻遍了整塊土地，但連一丁點(diǎn)金子都沒(méi)看見(jiàn)。六個(gè)月以后，他連買面包的錢都沒(méi)有了。于是，他準(zhǔn)備離開(kāi)這兒到別處去謀生。就在他即將離開(kāi)的前一個(gè)晚上，天空下起了傾盆大雨，并且一下就是三天三夜。雨終于停了，彼得走出小木屋，發(fā)現(xiàn)眼前的土地看上去好像和以前不一樣：坑坑洼洼已被大雨沖刷得平平整整，松軟的土地上長(zhǎng)出一層綠茸茸的小草。

“這里沒(méi)找到金子，”彼得忽有所悟地說(shuō)，“但這土地很肥沃，我可以用來(lái)種花，并且拿到鎮(zhèn)上去賣給那些富人。他們一定會(huì)買些花來(lái)裝扮他們的家園。如果真是這樣的話，那么我一定會(huì)賺許多錢，有朝一日我也會(huì)成為富人……”

彼得仿佛看到了將來(lái)，美美地說(shuō)：“對(duì)，不走了，我就種花！”

于是，他留了下來(lái)。彼得花了不少精力培育花苗，不久田地里長(zhǎng)滿了美麗嬌艷的各色鮮花。他拿到鎮(zhèn)上去賣，那些富人一個(gè)勁兒地稱贊：“瞧，多美的花，我們從沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么美麗的花！”他們很樂(lè)意付少量的錢來(lái)買彼得的花，以便使他們的家變得更富麗堂皇。五年后，彼得終于實(shí)現(xiàn)了他的夢(mèng)想——成了一個(gè)富翁。

只有勤勞才能采集到真正的“金子”，用你的勞動(dòng)去獲得你想要的，比幻想你想得到的更重要。收獲大，冉艱苦的工作也會(huì)變得愜意。收獲可以使人忘卻不快的往事，對(duì)前景充滿信心。從失敗的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，因而獲得最寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這亦是工作——即勞動(dòng)帶來(lái)的一種收獲。沒(méi)有付出，便沒(méi)有收獲可言。世上收獲最多的人，往往是付出最多的人。記?。禾煜聸](méi)有不勞而獲的東西。美國(guó)成功學(xué)家安東尼·羅賓在談到“華人首富”李嘉誠(chéng)時(shí)說(shuō)道：

“他有很多哲理性的語(yǔ)言，我都非常喜歡。有一次，有人問(wèn)李澤楷，他父親教了他一些怎樣成功賺錢的秘訣。李澤楷說(shuō)父親沒(méi)有教他賺錢的方法，只教了他做人處世的道理。李嘉誠(chéng)這樣跟李澤楷說(shuō)，假如他和別人合作，如果他拿7分合理，8分也可以，那他拿6分就可以了。” 也就是說(shuō)：他讓別人多賺2分。所以每個(gè)人都知道，和李嘉誠(chéng)合作會(huì)賺到便宜，因此更多的人愿意和他合作。你想想看，雖然他只拿6分，但現(xiàn)在多了100個(gè)人，他現(xiàn)在多拿多少分？假如拿8分的話，100個(gè)人會(huì)變成50個(gè)人，結(jié)果是虧是賺可想而知。

第三篇：解讀三宅一生

三宅一生

1938年生于日本廣島，六十年代初，他考入東京多摩美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)科，學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)。1965

年，他赴法國(guó)巴黎留學(xué)，1966年成為著名時(shí)裝設(shè)計(jì)師拉?羅修的助理設(shè)計(jì)師，1968年又轉(zhuǎn)到

紀(jì)?梵希門下，擔(dān)任助理。在兩位大師的培養(yǎng)下，學(xué)到了許多高級(jí)時(shí)裝設(shè)計(jì)和復(fù)雜制作工藝的技巧，他于1969年辭職渡美，任杰弗里賓的設(shè)計(jì)師，研究成衣服裝設(shè)計(jì)。1970年回到日

本后，在東京開(kāi)辦了“三宅時(shí)裝設(shè)計(jì)所”。1971年，三宅一生赴美，在紐約首次舉行了個(gè)人

時(shí)裝發(fā)表會(huì)，曾轟動(dòng)一時(shí)，1973年，他又在巴黎舉辦了高級(jí)成衣發(fā)表會(huì)。1976年，舉行了

名為“三宅一生與12個(gè)黑女人”的劇裝表演，獲得了極大的成功。1977年榮獲“1976年全

日設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。1983年又獲美國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)三宅一生的作品選擇的設(shè)計(jì)素材不拘

一格，外觀造型自由奔放，從中可以看到他理想主義、樂(lè)天派和充滿挑戰(zhàn)的個(gè)性，他的作品

常常來(lái)自未知的源泉，帶有濃厚的神秘色彩。他設(shè)計(jì)的服裝形態(tài)差異很大，但總是充滿個(gè)性的靈光，帶著無(wú)拘無(wú)束的解放感。三宅一生極具藝術(shù)家的精神與氣質(zhì)，他將服裝中的藝術(shù)屬

性最大限度地發(fā)掘出來(lái)，將服裝設(shè)計(jì)的領(lǐng)域擴(kuò)展到了一個(gè)前人從未涉足的范圍。三宅一生是一位藝術(shù)造詣很高的設(shè)計(jì)師。他的作品風(fēng)格獨(dú)特，個(gè)性很強(qiáng)。評(píng)論界認(rèn)為他所表

現(xiàn)的是活動(dòng)的雕塑。設(shè)計(jì)作品充滿了對(duì)比之美，生動(dòng)的配色，正如國(guó)家Rouseau自然的色調(diào)

一般，布料的彈性運(yùn)用，在走路時(shí)亦能顯出身形。而他對(duì)于材質(zhì)的獨(dú)到風(fēng)解，使得褶裥的花

樣更多了。三宅一生是假服裝發(fā)表之名，行藝術(shù)創(chuàng)作之實(shí)從那時(shí)起，他開(kāi)始用纏裹和重疊的方式，以富有異國(guó)情調(diào)的織物與日本傳統(tǒng)的服飾觀念相結(jié)

合。為了這個(gè)目的，三宅一生設(shè)計(jì)了三種不同性向的織品，均能達(dá)成簡(jiǎn)便易穿的要求，這些

織物分別是Splash、Twist和 Pleat Please。這三種織品各具特色，但都以皺褶的處理為基本

形式，經(jīng)過(guò)特殊的整理過(guò)程使織物具有隨身舒適的效果，其中Pleat Please是三宅最為人知的織品代表作。雖然這種面料的始創(chuàng)者是30年代的意大利著名設(shè)計(jì)師馬瑞阿諾?佛坦尼

(Mariano Fortuny)，但三宅一生將這種帶有細(xì)密褶皺的布料注入了更多新意，并在設(shè)計(jì)中使

它在造型方面的作用發(fā)揮到了爐火純青的境界。

品牌簡(jiǎn)述：

三宅一生是偉大的藝術(shù)大師，他的時(shí)裝極具創(chuàng)造力，集質(zhì)樸、基本、現(xiàn)代于一體。三宅一生

似乎一直獨(dú)立于歐美的高級(jí)時(shí)裝之外，他的設(shè)計(jì)思想幾乎可以與整個(gè)西方服裝設(shè)計(jì)界相抗

衡，是一種代表著未來(lái)新方向的嶄新設(shè)計(jì)風(fēng)格。三宅一生善長(zhǎng)立體主義設(shè)計(jì)，他的服裝讓人

聯(lián)想日本的傳統(tǒng)服飾，但這些服裝形式在日本是重來(lái)未有的。三宅一生的服裝沒(méi)有一絲商業(yè)

氣息，有的全是充滿夢(mèng)幻色彩的創(chuàng)舉，他的顧客群是東西方中上階層前衛(wèi)人士。公司簡(jiǎn)介：

創(chuàng)始人Issey Miyake 三宅一生1938年出生于日本廣島，曾在Givenchy(吉旺希)公司任

設(shè)計(jì)助理。1970年在東京成立了三宅一生設(shè)計(jì)室此后相繼成立了三宅一生國(guó)際公司、飾品

公司、歐洲公司、美國(guó)公司等。曾獲日本時(shí)裝編輯俱樂(lè)部獎(jiǎng)、邁尼奇時(shí)裝報(bào)大獎(jiǎng)、紐約普瑞

特(Pratt)學(xué)院杰出設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、美國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)、奈門馬科斯獎(jiǎng)等多項(xiàng)大獎(jiǎng)。褶皺大使三宅一生

第四篇：求一篇三嚴(yán)三實(shí)演講稿

3月9日，總書記在參加十二屆全國(guó)人大二次會(huì)議安徽代表團(tuán)審議時(shí)指出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，做到謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。5月15日，竹山縣委書記佘立柱同志為此組織全縣黨員干部召開(kāi)專題學(xué)習(xí)，會(huì)上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：作為黨員干部修身之本、為政之道、成事之要的三嚴(yán)三實(shí)，是繼八項(xiàng)規(guī)定之后我黨作風(fēng)建設(shè)的新標(biāo)桿。

俗話說(shuō)水能載舟亦能覆舟，要使古老的中華民族早日復(fù)興，在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總體要求改進(jìn)作風(fēng)，只有這樣，才能使全國(guó)各族人民凝心聚力去實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)。而三嚴(yán)三實(shí)就是對(duì)群眾路線及作風(fēng)建設(shè)的進(jìn)一步升華，也是其具體方法。

嚴(yán)以修身，就是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺(jué)遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要提高自身的品德修養(yǎng)。正所謂修身、齊家、治國(guó)、平天下，所以為官者要做到以德為先，修身養(yǎng)性，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，才能更好地治國(guó)、平天下，進(jìn)而提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

嚴(yán)以用權(quán)，就是要堅(jiān)持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。作為一名黨員干部只有將自己放在與群眾平等的位置，堅(jiān)持情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀，做到讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，才能贏得百姓的信任與支持。

嚴(yán)以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國(guó)法，做到為政清廉。為官者要做到遵紀(jì)守法、敬畏群眾、時(shí)時(shí)自省、清正廉潔，為官一任、造福一方，才稱得上一名合格的干部。

謀事要實(shí)，就是要從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點(diǎn)子、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實(shí)際。實(shí)踐證明，只有遵循客觀規(guī)律、符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的想法才能真正推動(dòng)工作有效落實(shí)，才能促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高。

創(chuàng)業(yè)要實(shí)，就是要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問(wèn)題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績(jī)觀，堅(jiān)持一步一個(gè)腳印，自覺(jué)抵制一切浮夸風(fēng)及形象工程，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)，做實(shí)干家，求實(shí)情、求實(shí)策、求實(shí)招、求實(shí)效。

做人要實(shí)，就是要對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)人民、對(duì)同志忠誠(chéng)老實(shí)，做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、干老實(shí)事，襟懷坦白，公道正派。要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，不斷取得作風(fēng)建設(shè)新成效。要認(rèn)清紙上談兵，不如下馬服務(wù)、喊破嗓子，不如甩開(kāi)膀子等道理，實(shí)實(shí)在在深入到群眾中去，扎扎實(shí)實(shí)為百姓辦實(shí)事、辦好事，樹立起群眾心中的親民形象。

廣播影視工作的落實(shí)離不開(kāi)管理者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，近段時(shí)間，根據(jù)群眾線路教育活動(dòng)的整體安排，我局以三嚴(yán)三實(shí)為衡量標(biāo)尺，通過(guò)學(xué)習(xí)、對(duì)照，進(jìn)行了深刻反思和自我剖析，重點(diǎn)查找了自己存在的問(wèn)題和不足：

一是班子學(xué)習(xí)抓的不緊，自身建設(shè)有待加強(qiáng)，隊(duì)伍建設(shè)上，注重過(guò)程和短期效應(yīng)，缺少對(duì)隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)期效益布局以及實(shí)施隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

二是新聞宣傳工作上，過(guò)于注重對(duì)會(huì)議和層面上新聞報(bào)道，朝上多、對(duì)下少，報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)干部多，關(guān)注民生較少。

三是黨員干部在講紀(jì)律守規(guī)矩方面總體做得比較到位，有個(gè)別同志缺乏規(guī)矩意識(shí)，存在著忽視、漠視規(guī)矩的現(xiàn)象。

四是工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有很好地創(chuàng)新性的開(kāi)展工作，在對(duì)有關(guān)改進(jìn)會(huì)風(fēng)、文風(fēng)方面規(guī)定執(zhí)行不力、不夠到位。

五是工作上發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神不夠，缺乏進(jìn)取精神，面對(duì)工作阻力和困難，缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)，針對(duì)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，安于現(xiàn)狀，缺乏前瞻性。

六是從廣電傳統(tǒng)媒體與新型媒體融合發(fā)展上看，創(chuàng)新、改革力度不夠，目標(biāo)意志不堅(jiān)定。

七是主動(dòng)學(xué)習(xí)不多，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定上有不夠嚴(yán)格的地方，人民公仆意識(shí)不強(qiáng)，信念不夠堅(jiān)定，信仰有所松動(dòng)等。

針對(duì)存在問(wèn)題及原因進(jìn)行了深層次剖析并加以整改。

一是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺(jué)遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣。黨性修養(yǎng)不是自然形成的，不是先天就有的，它是要通過(guò)不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、不斷地在工作實(shí)際中磨礪得來(lái)的;加強(qiáng)黨性修養(yǎng)還要求領(lǐng)導(dǎo)干部要有吃苦耐勞、守得住清貧的精神，對(duì)發(fā)展中出現(xiàn)的暫時(shí)的困難要有充足的心理準(zhǔn)備，還要有與不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)的精神，對(duì)一些破壞廣電事業(yè)建設(shè)的違法、違紀(jì)行為要敢于面對(duì)，要有識(shí)大體、謀大局的膽識(shí)氣魄，要有摒小我求大我的精神追求。

二是要堅(jiān)持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。我們領(lǐng)導(dǎo)干部都要始終牢記宗旨，心中裝著職工、胸中揣著制度、頭上懸著規(guī)則、手上把握尺寸，把廣電局的健康發(fā)展放在第一位，經(jīng)常深入職工中去，了解困難職工的訴求，不自以為是，不自私自利，不假公濟(jì)私，不中飽私囊，要深記權(quán)力來(lái)自哪里，就該用到哪里。

三是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國(guó)法，做到為政清廉。無(wú)論身處何方、心在何時(shí)，無(wú)論在工作、在生活、在交際，無(wú)論與朋友與家人在一起還是一個(gè)人獨(dú)處，心中始終要有盞明燈照亮前行的方向，要每日三省我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)，還是弄清楚我從哪里來(lái)，我要到哪里去，明確我是人民培養(yǎng)的干部，要修身養(yǎng)性，誠(chéng)持做人節(jié)操，信守職業(yè)道德底線。

四是要積極主動(dòng)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，要立足崗位，扎實(shí)苦干，勤于進(jìn)取、勇于探索，做到工作不拖拉、事業(yè)不消極。在廣播影視事業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要深入群眾，扎根基層，管理有戰(zhàn)略、建設(shè)有思路、發(fā)展有出路。要常思主動(dòng)發(fā)展之計(jì)，要常想創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)之方。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，還要主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)業(yè)務(wù)素養(yǎng)、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高理論境界、增強(qiáng)管理水平，要做改革的排頭兵，要做創(chuàng)業(yè)的馬前卒。

五是要立足實(shí)際，謀劃事業(yè)和工作，使點(diǎn)子、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實(shí)際。每個(gè)單位工作性質(zhì)不同、人員分工不同、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同，每個(gè)單位的管理者觀念各異、水平相差、思路多樣，但務(wù)實(shí)謀事的作風(fēng)一致，創(chuàng)業(yè)發(fā)展的方向一致，干部職工成長(zhǎng)的規(guī)律一致。我們要在共同的規(guī)律下探求多樣化的發(fā)展、在普遍的工作理念下追求特色化發(fā)展、在現(xiàn)實(shí)的工作環(huán)境條件下謀求優(yōu)質(zhì)化發(fā)展，事在人為，只要踏著地面行走，再長(zhǎng)的路，我們也能走到既定的目標(biāo)。

六是要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問(wèn)題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。不要怕困難，有困難，才能彰顯攻堅(jiān)克難的勇氣;不要怕問(wèn)題，有問(wèn)題，才能展示破解難題的智慧;不要怕矛盾，有矛盾，才能抓住促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。要有信心，要有決心，要有恒心，廣電事業(yè)就一定會(huì)發(fā)展好。

七是要對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)人民、對(duì)同志忠誠(chéng)老實(shí)，做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、干老實(shí)事，襟懷坦白，公道正派。無(wú)論上對(duì)組織，還是下對(duì)群眾，心手合一、知行相符;對(duì)黨的廣電事業(yè)盡忠，對(duì)宣傳管理盡責(zé)，對(duì)影視發(fā)展盡心;對(duì)待同事，不虛情假意，工作上不弄虛作假，生活中不欺上瞞下。做老實(shí)人，實(shí)際上是養(yǎng)成一種習(xí)慣，修成一種內(nèi)涵，形成一種氣質(zhì)，是迎面撲來(lái)的一股風(fēng)，是揮散不去的一種味，是文明，又是文化。說(shuō)老實(shí)話，實(shí)際上是流露一種真情，表達(dá)一種溫暖，傳遞一種愛(ài)心，它不僅是一種有聲的語(yǔ)言，更是心與心的無(wú)聲告白，是對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)，是對(duì)事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)，是對(duì)未來(lái)的美好期盼。干老實(shí)事，實(shí)際上是鼓勵(lì)一種求上進(jìn)的品質(zhì)，鍛煉一種求實(shí)效的作風(fēng)，期待一種求發(fā)展的夙愿;是老實(shí)干事的別稱，是老干實(shí)事的代名詞;不干老實(shí)事，就是不干實(shí)事，就是不干事，這樣的同志我們的隊(duì)伍要不得。

結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和廣電工作實(shí)際，我們必須以三頭建設(shè)為著力點(diǎn)，將三嚴(yán)、三實(shí)精神落到日常工作中去：

一是打造山頭。2015年，我局搶抓機(jī)遇，積極爭(zhēng)取了龍背山發(fā)射臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開(kāi)工，目前已完成供水、供電、防雷、節(jié)目傳輸、路基開(kāi)挖、漿砌石岸、路面硬化、環(huán)境綠化和安全防護(hù)等工程。在工程實(shí)施中，全局干部職工給予了大力支持配合，我局始終堅(jiān)持項(xiàng)目法人制、嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目監(jiān)理制和項(xiàng)目審計(jì)制，確保了工程質(zhì)量和建設(shè)安全。今后，我們要進(jìn)一步向省局爭(zhēng)取觀山寺、寶豐山、大觀山等高山無(wú)線發(fā)射臺(tái)站基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)竹山廣電無(wú)線工程全覆蓋，最終建設(shè)成湖北具有竹山特色的優(yōu)質(zhì)廣電無(wú)線覆蓋系統(tǒng)工程，二是帶好人頭。一要做好勤奮學(xué)習(xí)的表率。學(xué)習(xí)是我們獲取知識(shí)、提高素質(zhì)、增長(zhǎng)能力的一條必經(jīng)途徑。努力學(xué)習(xí)黨的方針政策和國(guó)家的法律法令，不斷增強(qiáng)自已的政治素質(zhì)和法律意識(shí)，樹立正確的人生觀和世界觀;要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，不斷提高行政執(zhí)法水平和行政管理效率;要博采眾長(zhǎng)，盡力豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)成為全局同志的良師益友，全面提高駕馭全局的綜合能力;帶頭學(xué)習(xí)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，帶動(dòng)和影響其他同志，一同營(yíng)造全局良好的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)風(fēng)氣，力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型廣電的帶頭人。二要做好清政廉潔的表率。要保證權(quán)力的正確使用，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀的要求，求真務(wù)實(shí)，努力工作。三要做好團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的表率。作為單位的黨組書記，要有寬廣的胸懷，要有能容他人的氣度。要尊重班子的每一位成員，虛心聽(tīng)取其他成員的意見(jiàn)或建議，圍繞大局，服務(wù)大局。作好表率，嚴(yán)于律已，勤政廉政，凡是要求別人做到的，自己首先做到，用務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和良好的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)全局的干部職工，努力促進(jìn)竹山廣電局形成凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力的戰(zhàn)斗集體。

三是抓好鏡頭。一要對(duì)準(zhǔn)鏡頭，就是要使鏡頭朝下，精神向上，堅(jiān)持三貼近，落實(shí)走轉(zhuǎn)改，努力改變過(guò)去新聞中存在的問(wèn)題。如：新聞過(guò)于講政治，把領(lǐng)導(dǎo)職位的高低作為編排新聞先后順序的唯一依據(jù)，使新聞節(jié)目除了領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)，還是領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)，以至于有很多受眾反映，新聞是給領(lǐng)導(dǎo)辦的，新聞節(jié)目成了誰(shuí)拍的誰(shuí)看，拍誰(shuí)的誰(shuí)看。當(dāng)前，我們開(kāi)辦的《共同關(guān)注》、《我要問(wèn)政》、《立此存照》、《走遍竹山》等民生類節(jié)目和欄目，廣大群眾反響很好，因而，我們要身子下移、視點(diǎn)下移，不斷改進(jìn)民生問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題的報(bào)道方法，努力提高報(bào)道水平。在繼續(xù)辦好優(yōu)勢(shì)節(jié)目欄目的同時(shí)，做好內(nèi)容加減法，讓會(huì)議報(bào)道瘦身，使民生新聞增肥，不斷增強(qiáng)新聞報(bào)道的親和力、吸引力和感染力。二要鼓足勁頭，就是在廣播影視事業(yè)改革發(fā)展中，要把抓落實(shí)促發(fā)展，作為推進(jìn)改革的重點(diǎn)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。起跑決定后程，我們需要有逢山開(kāi)路的闖勁兒和甩開(kāi)膀子的干勁兒，敢啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘;還要有一股子韌勁兒和穩(wěn)勁兒，堅(jiān)持小步快跑，久久為功;這些也都離不開(kāi)眾人拾柴的心勁兒，只要大家結(jié)成一條心，擰成一股勁兒，就沒(méi)有我們戰(zhàn)勝不了的困難。期待全局干部職工們鼓足勁頭兒，一起為廣電事業(yè)建設(shè)贏得良好新局面。三要抓好凈土，就是搞好文明創(chuàng)建工作。要結(jié)合十星級(jí)黨員、職工的創(chuàng)評(píng)，深化十星內(nèi)容，不斷推動(dòng)我局創(chuàng)建工作進(jìn)一步提高。局辦公室要開(kāi)展通報(bào)專欄，配合縣有關(guān)部門，對(duì)一些臟、亂、差現(xiàn)象和不文明行為進(jìn)行曝光通道。另一方面，要充分發(fā)揮廣播電視媒體的宣傳作用，結(jié)合我縣五城聯(lián)創(chuàng)工作，開(kāi)展全方位、多視角、高密度的宣傳報(bào)道工作，積極宣傳好全縣文明創(chuàng)建及環(huán)境衛(wèi)生整治取得的豐碩成果和涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，以促進(jìn)我局創(chuàng)建工作逐步完善。

最后，我們要牢記習(xí)總書記的話：全黨各級(jí)干部，要發(fā)揚(yáng)釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，不斷取得作風(fēng)建設(shè)新成效。

第五篇：在“三創(chuàng)新”上求突破

近年來(lái)，我們積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度改革，在“三創(chuàng)新”上狠下功夫、力求突破，取得了一定的成效。創(chuàng)新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。在建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的過(guò)程中，通過(guò)一系列舉措，強(qiáng)化黨委書記兼董事長(zhǎng)在企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作中第一責(zé)任人的作用。結(jié)合不同類型企業(yè)的特點(diǎn)，實(shí)施分類管理，不搞“一刀切”。對(duì)產(chǎn)業(yè)類企業(yè)尤其是多元投資企業(yè)，依法建立法人治理結(jié)構(gòu)。符合條件的黨委書記、董事長(zhǎng)實(shí)行“一肩挑”，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定委派或推薦產(chǎn)生監(jiān)事會(huì)主席。由政府出資的投資型控股公司、政府性公益公司以及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，一般不設(shè)董事會(huì)，符合條件的黨委書記、總裁或總經(jīng)理實(shí)行“一肩挑”，并外派專職監(jiān)事會(huì)主席或監(jiān)事長(zhǎng)。探索企業(yè)國(guó)資監(jiān)管與黨建督察相結(jié)合的工作機(jī)制。實(shí)行監(jiān)管力量和資源的有效整合，選派黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的黨員領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的專職監(jiān)事會(huì)主席、黨建督察員，實(shí)行企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席、黨建督察員“一肩挑”。監(jiān)事會(huì)主席、黨建督察員不僅要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為依法履行監(jiān)督職責(zé)，還要根據(jù)上級(jí)黨組織的要求承擔(dān)黨建工作督察的職責(zé)，對(duì)企業(yè)黨建工作特別是企業(yè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨建工作的情況進(jìn)行督促檢查，并向企業(yè)上級(jí)黨組織報(bào)告有關(guān)情況。在要求他們履行職責(zé)的同時(shí)，還在政治待遇、決策參與等方面為其提供相應(yīng)的工作條件，使其通過(guò)多種途徑切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)黨建督察和國(guó)資監(jiān)管的雙重職責(zé)。推行專職董事監(jiān)事制度。著眼于建設(shè)一支高素質(zhì)的專職董事、監(jiān)事隊(duì)伍，設(shè)定任職資格，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，選派忠誠(chéng)、勤勉，具有較強(qiáng)專業(yè)能力的同志擔(dān)任專職董事、監(jiān)事，對(duì)其進(jìn)行考核和薪酬激勵(lì)。建立市管國(guó)有企業(yè)專職董事、監(jiān)事管理中心，對(duì)外派專職監(jiān)事會(huì)主席、黨建督察員和專職董事、監(jiān)事實(shí)施集中統(tǒng)一管理。外派專職監(jiān)事會(huì)主席、黨建督察員和專職董事、監(jiān)事的組織關(guān)系、供給關(guān)系統(tǒng)一轉(zhuǎn)入市管國(guó)有企業(yè)專職董事、監(jiān)事管理中心。創(chuàng)新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)選任機(jī)制探索黨管干部與市場(chǎng)配置相結(jié)合的選拔機(jī)制。企業(yè)黨委在領(lǐng)導(dǎo)人員的選聘過(guò)程中“管導(dǎo)向、管標(biāo)準(zhǔn)、管程序、管資質(zhì)”，把好“預(yù)審關(guān)”和“準(zhǔn)入關(guān)”。同時(shí)，加大了市場(chǎng)配置力度，更加重視市場(chǎng)認(rèn)可和出資人認(rèn)可。通過(guò)這種有效形式，努力把企業(yè)內(nèi)外、體制內(nèi)外的優(yōu)秀人才吸引到國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。實(shí)行任期制和契約化管理。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的職責(zé)要求和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，通過(guò)任期健全領(lǐng)導(dǎo)人員的流動(dòng)機(jī)制，并以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)為依據(jù)，實(shí)行任期制和契約化管理，以合同的方式，明確任期目標(biāo)、考核方式、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。完善企業(yè)內(nèi)部用人機(jī)制。積極進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)用人模式的改革，堅(jiān)持按照市場(chǎng)化原則，建立起“能上能下、能進(jìn)能出、全面開(kāi)放”的新型管理機(jī)制。主要是實(shí)行“雙向延伸”：一方面，向上突破，突破更高層次管理人員身份問(wèn)題的“瓶頸口”，探索由“傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員”向“現(xiàn)代市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理”的身份置換；一方面，向下推進(jìn)，結(jié)合企業(yè)整合、改制和轉(zhuǎn)制，對(duì)公開(kāi)選聘的中高級(jí)管理人員進(jìn)行身份置換，實(shí)現(xiàn)從“企業(yè)人”向“社會(huì)人”的身份轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)約束機(jī)制建立科學(xué)合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。改進(jìn)薪酬分配結(jié)構(gòu)，由單純的工資加獎(jiǎng)金轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣男匠杲Y(jié)構(gòu)。按照企業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)權(quán)代表和經(jīng)營(yíng)管理者的職位要求，把崗位薪與績(jī)效薪、短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)、現(xiàn)金與股權(quán)合理組合。國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)代表的薪酬由崗位薪、績(jī)效薪和福利等部分構(gòu)成。實(shí)施管理要素參與分配制度。擴(kuò)大國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬分配的內(nèi)涵，由單一的按勞分配轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)、資本、技術(shù)、管理等要素按貢獻(xiàn)參與分配。建立業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系。按照產(chǎn)權(quán)代表和經(jīng)營(yíng)管理者的不同職能定位確定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)產(chǎn)權(quán)代表側(cè)重于考核出資人戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、資本回報(bào)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者側(cè)重于考核經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)黨委書記主要考核黨建工作情況。另外，在健全約束機(jī)制方面，通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算管理、嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)和加大監(jiān)督力度，逐步規(guī)范職務(wù)消費(fèi)，增加透明度。