第一篇：5附件5：各單位工作總結(jié)報告
附件5
各單位工作總結(jié)報告
公路工程項目執(zhí)行報告
一、概況
1、建設依據(jù)
2、建設規(guī)模及主要技術指標
3、工程進度
4、項目投資及來源
5、主要工程數(shù)量
6、主要參建單位，包括設計、施工、監(jiān)理、監(jiān)督、檢測等單位一覽表
二、建設管理情況
（一）前期工作
1、設計單位招標情況
2、施工單位招標情況
3、監(jiān)理單位招標情況
（二）征地拆遷情況
（三）項目管理情況
1、項目管理機構(gòu)設置及職能
2、質(zhì)量控制措施與效果
3、進度管理情況
4、工程造價控制情況（工程決算）
5、其它情況
三、交工驗收及相關問題
1、各合同段交工驗收情況、存在主要問題及處理情況
2、交工驗收、工程質(zhì)量鑒定提出的及缺陷責任期出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理結(jié)果
3、出現(xiàn)重大安全事故情況
4、試運營期間的養(yǎng)管情況
四、科研和新技術應用情況
五、對各參與單位的總體評價
1、對建設管理工作的評價2、3、對施工單位的評價
4、對監(jiān)理單位的評價
六、對工程質(zhì)量的總體評價
七、項目管理體會
公路工程設計工作報告
一、概況
1、任務來源及依據(jù)
2、沿線自然地理概況
3、主要技術指標的運用情況
二、設計要點
1、路線設計
2、路基路面及防護工程設計
3、橋梁、涵洞、通道設計
4、隧道設計
5、立體交叉工程設計
6、環(huán)保、景觀等工程設計
7、交通工程及沿線設施設計
8、房建等其它工程設計
三、施工期間設計服務情況
四、設計變更情況
1、重大設計變更理由
2、設計中存在問題的變更
3、設計變更一覽表（與原設計工程量和造價比較）
五、設計體會
公路工程施工總結(jié)報告
一、工程概況
合同段工程起止時間、主要工程內(nèi)容
二、機構(gòu)組成主要人員、設備投入情況、管理機構(gòu)設置
三、質(zhì)量管理情況
質(zhì)量控制措施；施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況；對完工質(zhì)量的評價
四、施工進度控制
五、施工安全與文明施工情況
六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施
七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況
八、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價
九、施工體會
公路工程監(jiān)理工作報告
一、監(jiān)理工作概況
合同段監(jiān)理組織形式、管理結(jié)構(gòu)、人員投入情況
二、工程質(zhì)量管理
質(zhì)量管理措施；施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總；質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié)；工程質(zhì)量評定情況
三、計量支付、工程進度和合同管理情況
四、設計變更情況
五、交工驗收中存在問題及處理情況
六、對設計單位、施工單位和建設單位評價
七、監(jiān)理工作體會
公路工程質(zhì)量監(jiān)督報告
一、質(zhì)量監(jiān)督概況
二、建設程序的監(jiān)督情況
三、試驗室的認證情況
四、監(jiān)理人員的檢查情況
五、施工過程中質(zhì)量監(jiān)督情況
1、檢查項目及結(jié)果
2、存在問題的處理結(jié)果
3、對各合同段工程質(zhì)量的意見
六、交工驗收前的工程質(zhì)量檢測意見
七、竣工驗收前的工程質(zhì)量鑒定意見
八、對設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的評價
九、建設單位管理情況的評價
十、監(jiān)督工作體會
第二篇：5附件5：公路工程參建單位工作總結(jié)報告
附件5
公路工程參建單位工作總結(jié)報告
第一部分公路工程項目執(zhí)行報告
一、概況
（一）建設依據(jù)。
（二）建設規(guī)模及主要技術指標。
（三）工程進度。
（四）項目投資及來源。
（五）主要工程數(shù)量。
（六）主要參建單位，包括設計、施工、監(jiān)理等單位一覽表。
二、建設管理情況
（一）前期工作。
1.設計單位招標。
2.施工單位招標。
3.監(jiān)理單位招標。
（二）征地拆遷。
（三）項目管理。
1.項目管理機構(gòu)設置及職能。
2.質(zhì)量控制措施與效果（包括發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故及處理情況）。
3.安全生產(chǎn)（包括發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故及處理情況）。
4.進度管理。
5.工程變更。
6.工程造價控制（包括工程決算、工程款支付）。
7.廉政建設（包括措施建設和執(zhí)行，有無人員違法、違紀，以及因
不廉政被處分或被起訴）。
8.其它情況。
三、交工驗收及相關問題
（一）各合同段交工驗收、存在主要問題及處理情況。
（二）交工驗收、工程質(zhì)量鑒定提出的及缺陷責任期、試運營期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理結(jié)果。
（三）檔案、環(huán)保等單項驗收及竣工決算審計。
四、科研和新技術應用
五、對各參與單位的總體評價
（一）對設計單位的評價。
（二）對施工單位的評價。
（三）對監(jiān)理單位的評價。
六、對工程質(zhì)量的總體評價
七、項目管理體會
注：對建設規(guī)模、標準、工程數(shù)量、造價等有較大變更或變更較多的，應增加附表與批復情況對比，并說明理由。
第二部分公路工程設計工作報告
一、概況
（一）任務來源及依據(jù)。
（二）沿線自然地理概況。
（三）主要技術指標的運用情況。
二、設計要點
（一）路線設計。
（二）路基路面及防護工程設計。
（三）橋梁、涵洞、通道設計。
（四）隧道設計。
（五）立體交叉工程設計。
（六）環(huán)保、景觀等工程設計。
（七）交通工程及沿線設施設計。
（八）房建等其它工程設計。
三、施工期間設計服務情況
四、設計變更情況
（一）重大設計變更理由。
（二）設計中存在問題的變更。
（三）設計變更一覽表（與原設計工程量和造價比較）。
五、設計體會
第三部分公路工程施工總結(jié)報告
一、工程概況
合同段工程起止時間、主要工程內(nèi)容。
二、機構(gòu)組成主要人員、設備投入情況、管理機構(gòu)設置。
三、質(zhì)量管理情況
質(zhì)量控制措施；施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況；對完工質(zhì)量的評價。
四、施工進度控制
五、施工安全與文明施工情況
六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施
七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況
八、工程款支付情況
承認工程款全部支付到位，一切勞務、機械、材料等債務糾紛與建
設單位無關。
九、施工體會
第四部分公路工程監(jiān)理工作報告
一、監(jiān)理工作概況
合同段監(jiān)理組織形式、管理結(jié)構(gòu)、人員投入情況。
二、工程質(zhì)量管理
質(zhì)量管理措施；施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總；質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié)；工程質(zhì)量評定情況。
三、計量支付、工程進度和合同管理情況
四、設計變更情況
五、交工驗收中存在問題及處理情況
六、監(jiān)理工作體會
第三篇：5附件5：公路工程參建單位工作總結(jié)報告
附件5 公路工程參建單位工作總結(jié)報告
第一部分 公路工程項目執(zhí)行報告
一、概況
（一）建設依據(jù)。
（二）建設規(guī)模及主要技術指標。
（三）工程進度。
（四）項目投資及來源。
（五）主要工程數(shù)量。
（六）主要參建單位，包括設計、施工、監(jiān)理等單位一覽表。
二、建設管理情況
（一）前期工作。1.設計單位招標。2.施工單位招標。3.監(jiān)理單位招標。
（二）征地拆遷。
（三）項目管理。
1.項目管理機構(gòu)設置及職能。
2.質(zhì)量控制措施與效果（包括發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故及處理情況）。
3.安全生產(chǎn)（包括發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故及處理情況）。4.進度管理。5.工程變更。
6.工程造價控制（包括工程決算、工程款支付）。
7.廉政建設（包括措施建設和執(zhí)行，有無人員違法、違紀，以及因
第四篇：京電辦〔2013〕6號 附件：各單位節(jié)日期間工作情況報告
附件
XX公司X月X日工作情況報告
一、值班安排
今日，我公司值班安排：
帶班領導電話；
值班干部電話；
值班員值班電話。
二、電網(wǎng)運行情況
截至今日17（縣）最大負荷為萬千瓦，發(fā)生在時分。（各供電公司報告）
目前，電網(wǎng)運行情況正常。（若有故障，請各單位按所轄設備運行管理界面，簡要報告故障有關情況，包括時間、處置、影響、原因等。）
三、其他有關情況
截至今日17時，我公司用電服務、基建管理、信訪穩(wěn)定、輿情、保密、交通等方面形勢平穩(wěn)。（若有問題，請及時按要求報告）
聯(lián)系人：，電話：。
XX公司
2013年月日
第五篇：各單位糾風工作檔案分類 文檔
糾風工作檔案歸類（15卷）
1、機構(gòu)卷
2、工作安排卷
3、自查自糾卷
4、專項治理卷
5、整改落實卷
6、糾風工作文件卷
7、工作總結(jié)卷
8、糾風工作制度卷
9、工作信息卷
10、會議記錄卷
11、行風熱線卷
12、征求意見卷（包括意見梳理、小結(jié)）
13、交辦問題辦理卷（按照交辦件來源分類規(guī)整）
14、影像資料卷
15、責任狀卷
以上糾風工作案卷類別可以根據(jù)單位具體情況進行增減。
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