第一篇：忠誠企業(yè)真情感恩（共）

忠誠企業(yè) 真情感恩

忠誠是中華民族的傳統(tǒng)美德，是我們的民族經(jīng)久不衰所具有的一種無比堅韌的精神。縱觀上下五千年的中華文明史，我再一次被那些留下閃亮足跡的志士仁人的英雄壯舉所感動：從忠君無悔的屈原，堅毅隱忍的司馬遷，到精忠報國的岳飛，舍生取義的譚嗣同；從大公無私的雷鋒，鞠躬盡瘁的焦裕祿，到親民為民的任長霞，廉潔奉公的孔繁森……無不詮釋著忠誠的信念，堅守著對國家和人民的無限忠誠?！爸艺\”，這就是我們民族的獨特風景，這就是我們傳承文明的民族精神。

歷史是凝固的現(xiàn)實。在歷史的長廊里我們看到了流芳千古的忠誠的神圣?，F(xiàn)實是流動的歷史。站在今天歷史的門前，我們不僅要贊美忠誠，更要崇尚忠誠，忠實于自己的理想，忠誠于自己所選擇的事業(yè)。企業(yè)是我們幸福生存的家園，我們每個人在為企業(yè)奉獻著青春和智慧的同時，企業(yè)也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實現(xiàn)自我價值的平臺。在這個平臺上，我們在增長著閱歷，豐富著自我，實現(xiàn)著人生的價值；在這個平臺上，我們用激情點燃著理想，用薪酬支配著生活。因此，我們應該感謝企業(yè)，感謝企業(yè)培養(yǎng)我們，感謝企業(yè)讓我們成長，感謝企業(yè)給予我們一片展示自我的天地，用感恩之情轉(zhuǎn)化為忠誠企業(yè)的具體行動。

今年以來，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展增速逐步放緩，造成煤炭市場疲軟、煤價嚴重下滑，煤炭行業(yè)陷入“寒冬”。面對日益嚴峻的市場形勢，我們要有危機意識，不要依賴別人，要相信自己。企業(yè)在困難的時候，最能磨練一個人的意志，也

能反映一個人的品格。越是在困難的時候，我們越是要充滿自信，加強團結(jié)；越是在困難的時候，我們更要相互包容，要把工作當成事業(yè)，當成一種追求，愛崗敬業(yè)，全身心投入；越是在困難的局勢下，對待工作越是要滿腔熱情、極端負責、精益求精。工作中，要有爭創(chuàng)一流的志氣，百折不撓的勇氣，奮力拼搏的銳氣，埋頭苦干，創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高工作效率和質(zhì)量。要在工作中看到自身價值，古人云“滴水之恩，涌泉相報”。感恩世間種種，以感恩的心來看待世界，懷著責任心做好任何一件事，這是做人的基本原則，也是事業(yè)成功的保障。一個人只有懂得感恩，才會珍惜所取得的成績、榮譽、地位，以及收獲；只有懂得感恩，才能想干事、能干事，才能不斷產(chǎn)生持久的動力；只有懂得感恩，欣喜就會蕩漾。因為，感恩是一種讓人的生命更加美好的品德，是對他人、對自己的一種回報，感恩同樣是一種境界，擁有感恩之心的人，待人處事必定完美，事業(yè)必定成功。

藍天感謝白云，大地感謝陽光。感恩是一種態(tài)度，也是一種美麗的情懷。讓我們忠誠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)！愛崗敬業(yè)不只是高談闊論的輝煌，不只是豪言壯語的高昂，它更應該是一種默默的奉獻，一種高尚的理念，一種強勁的精神力量。新的機遇需要我們來把握，新的輝煌需要我們來創(chuàng)造。愛崗敬業(yè)，誓言無聲，無私奉獻，大愛無疆。讓我們大家攜起手來，為開創(chuàng)公司更加美好的未來而努力奮斗吧！

第二篇：忠誠企業(yè) 真情感恩

忠誠企業(yè) 真情感恩

鳥有反哺情，羊有跪乳恩，人，身為宇宙之主宰,亦有感恩之心,感激之情。懷抱一顆感恩的心，猶如在生命的旅途中點燃了一盞明燈；懷抱一顆感恩的心,猶如掌握了人生宮殿一把把的鑰匙；懷抱一顆感恩的心，猶如在人生的海洋中擁有了一艘堅固的船；懷抱一顆感恩的心，猶如鳥兒擁有了調(diào)節(jié)平衡的尾巴……

“感恩的心，感謝有你，伴我一生讓我有勇氣作我自己”。父母的養(yǎng)育之恩、老師的教育之恩、領(lǐng)導的知遇之恩、公司的待遇之恩、社會的關(guān)愛之恩，看到的想到的，我們沒有理由不去做一個感恩的人。由此，聯(lián)想到胡錦濤總書記提倡的“八榮八恥”，聯(lián)想到了“講正氣，樹新風”的真正含義，我們正感受著“和諧”、“感恩”所帶來的溫暖。這更不能不使我們聯(lián)想到義翔鋁業(yè)公司近年來跨越式發(fā)展所創(chuàng)造的輝煌，所帶給我們?nèi)疽磺毠へS厚的回報。40萬噸的建設(shè)與投產(chǎn)，職工工收入的持續(xù)增長，車間更加和諧穩(wěn)定，職工宿舍樓、洗浴中心、義翔澠池小區(qū)建成等一系列為民工程，無不讓我們看到了公司氣勢如虹的發(fā)展明天，一切表明，建設(shè)新義翔，鑄造安全高效穩(wěn)定和諧的義翔指日可待。

企業(yè)是我們的衣食父母。我們來自五湖四海，懷著一個共同的理想，組成了義翔這個大家庭?？梢哉f，義翔的每一個人，都肩負著企業(yè)生死存亡、成敗興衰的責任。忠誠與責任，本質(zhì)上來自于感恩之心。作為一名義翔人，我們要成為一個懂得感恩的人。感念父母生育之恩，感念企業(yè)關(guān)懷之恩，感念同事關(guān)愛之恩。懷感恩的心，說感恩的話，行感恩的事，做感恩的人，你就會贏得更多的尊重，就會對生活多一份欣賞和感激，就會在義翔這個大家庭中幸福生活、快樂工作!在我們身邊，為創(chuàng)建文明，構(gòu)建和諧，感恩企業(yè)的美麗畫卷隨處可見。從援助汶川大地震災區(qū)時的愛心涌動，到受資助的困難家庭感恩的眼神。我們無時無刻不在體會到感恩所帶來的感動……

當然，愛心援助需要感恩，無私奉獻更是感恩。在我們可愛的義翔人當中，涌現(xiàn)出了一大批勞模代表。他們懷著對企業(yè)的感恩之情、對工友的深厚感情、對事業(yè)的執(zhí)著追求，在平凡的崗位上，腳踏實地，忘我工作，無私奉獻，追求卓越，始終保持了蓬勃朝氣、浩然正氣。他們勇于接受各種挑戰(zhàn)，以良好的素質(zhì)和出色的業(yè)績，樹立起了義翔人奮進開拓、攀登一流的新形象，成為義翔最為美麗的風景!

作為義翔人，首先要真情感恩。為此，我們要增強危機意識、感恩意識、奉獻意識，對企業(yè)給我們提供的優(yōu)越工作條件和優(yōu)厚福利待遇心存感激，以實際行動為企業(yè)的改革發(fā)展，奉獻自己的青春和力量。其次要敬業(yè)奉獻。敬業(yè)是一種健康的姿態(tài)，更是一種執(zhí)著的精神。我們大部分年輕人，初出茅廬，剛剛踏上社會不久，被分配到平凡的崗位上，從事著一些繁瑣的工作。但是我堅信：敬業(yè)精神同樣可以讓平凡的崗位變得熠熠生輝。

第三要勤業(yè)實干。業(yè)精于勤荒于嬉。勤奮是一切的基礎(chǔ)。我們都應該積極行動起來，無論在任何時候，什么崗位，無論身處的崗位有多么不起眼，我們都要少抱怨，多實干。只有這樣，才能構(gòu)建和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，才能讓有利于創(chuàng)業(yè)的積極分子充分活躍起來，才能使個人的能量充分地釋放出來。

最后要精雕細刻。術(shù)業(yè)有專攻，專業(yè)要精通。俗話說的好：打鐵還需自身硬。在知識信息時代，只要擁有一手絕活，就不會被時代所淘汰。我們要精益求精、精耕細作，對工作不停不息不倦，對事業(yè)無怨無悔無私，只有這樣，我們才能不斷地開創(chuàng)工作的新局面，才能勇攀事業(yè)的新高峰!

朋友們，青春無限好，待君齊奮發(fā)。展望未來，我們的企業(yè)前程似錦，我們的使命崇高而神圣，我們的責任重大而光榮。讓我們更加緊密的團結(jié)起來，在公司 “兩會”精神的指引下，深入貫徹科學發(fā)展觀，倍加珍惜昨天的發(fā)展成果，倍加珍惜當前的團結(jié)形勢，倍加珍惜發(fā)展的良好局面，抓住新機遇，推進新跨越，為構(gòu)建安全高效、穩(wěn)定和諧的新義翔而努力奮斗!

韓濤

第三篇：忠誠企業(yè)感恩企業(yè)

忠誠企業(yè)感恩企業(yè)

我出生在安徽淮南，淮南是一個煤炭資源儲量豐富、有眾多煤礦的重工業(yè)城市?；茨厦旱V歷史上是瓦斯事故重災區(qū)。1980年至2002年間，先后發(fā)生瓦斯爆炸事故17起，死亡392人，其中1980年到1997年12起，死亡364人。所以早先煤礦給我的第一印象是黑——煤是黑的、工人是黑的、礦區(qū)是“黑”的，根本無法和綠油油的莊稼地相媲美。煤礦給我的第二印象是年年招工難、年年事故多、年年新添小寡婦。曾經(jīng)母親的一位同事逗我：長大了可千萬不要干煤礦，否則你連媳婦都討不到。有句順口溜我一直記憶猶新：有女不嫁煤黑子，有男不入礦山門。

1995年，我畢業(yè)分配到了潘二礦通風區(qū)工作，日常工作就是收集瓦斯資料，編制措施和帶撥進行防突指標預測。定崗后的第一個月工資200多元，我興奮極了，毫無保留的交給了母親——你的兒子長大了。之后的工資，逐漸提升，最高一次加獎金開了500多元。但從1997年開始，受煤價影響，淮南煤礦經(jīng)濟一路下滑，加上重大瓦斯事故不斷，至2000年經(jīng)濟滑入最低谷。這期間，我的年收入不足3000元。我就是在這個時候結(jié)的婚，當時沒有住房，就到處租廉價房。曾經(jīng)有1個月我倆搬了3次家，直至孩子即將出世前的那個夏天，愛人實在受不了那間廉價租房內(nèi)的悶熱，我倆才通過父母支助的2000元和自己平時積攢的2000元購買了40平米的住房。雖然是頂層，但這個小窩終歸屬于自己，所以感覺還是非常涼爽。而今天，我已經(jīng)買下了一套80平米價值9萬的房子。

從我進礦到2002年期間，潘二礦給我的感覺好像沒有什么大的變化，只是名字改了一回。本來收入相對就低，再加上井下工作條件極差，根本沒有大學生愿意來，來的也干不長。如果當前的井下工作條件和2002年以前相比，前者是天堂、后者是地獄。舉幾個例子說明一下：

1、按規(guī)定是不能坐刮板機、不能坐皮帶機，但2002年以前因違反此類規(guī)定傷腳傷手，甚至死亡的事故還是時有發(fā)生。不是上面不管，而是井下條件真的很差。巷道斷面小到只能弓腰半蹲挪著走，而且不是幾米，而是上百米，干部偶爾還偷著坐一下刮板機，更何況工人呢！而當前巷道大大咧咧的，直著腰走路，就是讓你坐刮板機，你也不會干的。

2、采煤工作面是從上風巷運料，這個大家都知道。但在2002年以前，如果在上風巷兩人迎面相遇，都必須側(cè)身才能通過，1米6的個子都要低著頭走。所以運料，全靠人工一點一點的往里扛、往里拖、往里拽，一茬幾個人，誰也孬不掉。而現(xiàn)在巷道斷面大了，使用軌道運輸，直接把料運至工作面，不但省時省力，而且提高了工作效率和安全系數(shù)。

3、因為斷面小，直接的和間接的給一通三防工作帶來很多困難。2002年以前，一個采煤工作面風量只相當于現(xiàn)在一個掘進工作面的風量。上隅角瓦斯積聚、回風瓦斯超限簡直就是家常便飯。收作面收作不及時導致采空區(qū)遺煤自燃也會是經(jīng)常發(fā)生。而現(xiàn)在斷面不存在問題，并且支護采用免回收材料，大大提高了工作面收作速度；開采保護層、瓦斯抽采、Y型通風等瓦斯綜合治理措施的應用，確保了井下空氣中瓦斯無超限；另外，灌漿管路不接齊，不開采，以及注氮系統(tǒng)的投入，為礦井防滅火工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

像這樣存在鮮明對比的例子舉不勝舉，那么集團公司是什么時候開始轉(zhuǎn)變的呢？

自從1998年5月22日淮南礦業(yè)(集團)有限責任公司掛牌，標志著淮南煤礦的改革進入了攻堅階段。2002年7月，淮南礦業(yè)集團以王源為董事長兼黨委書記的新一屆領(lǐng)導班子組建以來，以新的發(fā)展理念，響亮地提出了“建大礦、辦大電、做資本”的發(fā)展戰(zhàn)略和“一切為了發(fā)展、一切為了職工”的企業(yè)宗旨，著力描繪壯麗藍圖，唱響宏偉未來。在瓦斯治理方面，集團公司提出先后提出“瓦斯不治，絕無寧日”、“發(fā)展先進生產(chǎn)力，保護生命，保護資源，保護環(huán)境”、“高投入、高素質(zhì)、強技術(shù)、嚴管理”、“可保盡保，應抽盡抽”、“沒有卸不了的瓦斯，只有打不到位的鉆孔”、“裝備現(xiàn)代化，系統(tǒng)自動化，管理信息化”等20種瓦斯治理理念，實踐并總結(jié)50項瓦斯治理技術(shù)、50條瓦斯治理做法，一場全面治理瓦斯的攻堅戰(zhàn)在礦區(qū)范圍內(nèi)打響了！回顧集團公司過去的五年中，企業(yè)靠自主創(chuàng)新，發(fā)生了較大的變化。百萬噸死亡率從4.01下降到0.13，下降了30倍。煤炭產(chǎn)量由1000多萬噸發(fā)展到今年的近6000萬噸，提高了近5倍。企業(yè)銷售收入從24億元到今年預計增長10倍。職工平均工資從9000多元到去年5.3萬元，增長了6倍。煤炭省內(nèi)供應量要占到全省總量的50%以上，上繳稅費由2—3億元提高到20多億元，增長近10倍。

通過這段敘述，雖然篇幅不大，但我們可以清楚的知道2002年集團公司領(lǐng)導換屆至2003年發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)宗旨的提出，是淮南礦區(qū)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，并且實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。而2003年對于我來說，也是個不平凡的時期。領(lǐng)導給予了我一個展示才華的舞臺，在領(lǐng)導的培養(yǎng)下，我很快勝任了通風區(qū)技術(shù)副區(qū)長一職。當時通風技術(shù)人員很少（加上我就兩個人），為了提高工作效率，我搬來自家電腦，按照自己的思路，把所有工作有序的輸入電腦里面。原先5個人都很難細致完成的工作，現(xiàn)在我們倆就拿下了。通過規(guī)范測氣段長、測風員的工作，進一步收集了詳細的真實的現(xiàn)場瓦斯資料?！罢`報不減、事故難免”，這是礦領(lǐng)導提出的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控理念，為了降低誤報次數(shù)，曾經(jīng)發(fā)生過一件小事，讓我記憶猶新。記得有一次陪曹總下井去南一B底板巷，曹總責問我為什么近期誤報較多，我當時推脫說：“是井下設(shè)備沒有維護到位的原故，我們有分工，我分管技術(shù)，和我沒有關(guān)系?！?曹總沒有生氣，只是意味深長的反問：“那我也是分管全礦技術(shù)，是否生產(chǎn)、安全我就可以置之不理了呢？”這真是一句話點醒夢中人啊，我的臉當時唰的就紅了，連忙承認錯誤說：“曹總，我知道該怎么做了。”于是我開始深入車間，與技工大拿測試分析，總結(jié)出誤報原因，在采取有效措施后，很快就控制住了誤報的發(fā)生。

另外還有一件讓我記憶深刻的事，西四風量緊張，曹總及生產(chǎn)之所急，召集管技以上人員開會研究加風問題。當時有幾位資格較老的同志提出降低西

三、西二采區(qū)風量，來增加西四采區(qū)風量。我當時只是提出了反對意見,所以曹總問我原因，我說我感覺西四阻力最大，西

三、西二采區(qū)相當于它的兩條并聯(lián)支路，降風等于增阻，通過計算，風流不會有太大變化。曹總讓我說出一種方案，因為沒有充足的數(shù)據(jù)，我就直接說停頭。后來采取了降風方案，雖然西

三、西二降低了2000多立方米風量，但西四總風才增加了200多立方米風量。為了解決這個問題，曹總帶我不止一次的深入井下，爬上山、摸水坑，看出了問題所在。為了有說服力，我參與組織了礦井通風阻力測定，很快數(shù)據(jù)出來了，不但為解決當前問題提供了方案，還為西四采區(qū)未來幾年開拓方案提供了數(shù)據(jù)。

成績的取得與我不辭勞苦的工作有關(guān)，更是礦總工程師曹總精心栽培的結(jié)果。很快，我的工作得到了礦領(lǐng)導的認可，于2005年提拔為監(jiān)控辦公室主任至今。知遇之恩當涌泉相報，這是無可厚非的。但我知道，我還應該感恩企業(yè)，如

果沒有企業(yè)這個大發(fā)展的機遇，沒有潘二礦跨越式發(fā)展、沒有潘二礦和諧的環(huán)境，我想我也沒有機會發(fā)揮自己的本領(lǐng)。所以，我們要忠誠企業(yè)、感恩企業(yè)。

在今年金融危機席卷全球時刻，董事長王源從戰(zhàn)略高度認知和把握煤炭工業(yè)內(nèi)在規(guī)律和科學發(fā)展趨勢，通過宏觀理性思維，闡述了如何應對當前經(jīng)濟形勢，如何趨利避害、從容應對，在金融危機中發(fā)展壯大煤炭企業(yè)。近期又提出淮南礦業(yè)集團將通過自身努力，渡過眼前的困難時期，力爭做到“五個不”：第一，不裁員。不會發(fā)生大面積的裁員，但正常的減人是工作需要。第二，不減薪。職工工資保持不變，甚至略有增長。第三，不紊亂。企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行有條不紊。第四，不放慢。煤電等主要項目建設(shè)不能放慢。第五，不放棄。原定2012年達到1億噸原煤產(chǎn)量和1000～1500萬千瓦電力規(guī)模的目標不輕言放棄。這些無疑是給我們吃了定心丸。那么對于我們來說應該怎么做呢？我想除了正常出勤工作、之外，還應該做好一下事情：

1、降成本。就是節(jié)約不必要的財務(wù)支出。

首先把住技術(shù)源頭降成本：局扇的合理選型、巷道的支護方式、一鉆多用、供電設(shè)計等等，都需要我們細算技術(shù)經(jīng)濟賬，敢于突破傳統(tǒng)觀念、敢于創(chuàng)新。

其次規(guī)范操作規(guī)范行為降成本：提升效率、運輸效率、開機率等等，還有不丟一顆螺絲釘、隨手關(guān)燈等等，都值得我們?nèi)プ觥?/p>

第三就是職工培訓真真抓到位，避免操作失誤造成不必要的損失。

2、高效率。就是精細人力資源的優(yōu)化配置。

優(yōu)化人力資源不僅是集團公司和礦領(lǐng)導要思考的，基層版隊長更應該時刻關(guān)注本單位人力資源培養(yǎng)、優(yōu)化。

3、在管理上下功夫，提供工作效率，改善工作流程等。

4、所有職工不要整天提漲工資的事，領(lǐng)導已經(jīng)夠郁悶了，漲了工資估計就

得栽員了。

5、所有職工不要整天事不關(guān)已的樣子，能做就多做點事。

6、所有職工學會自我保護，把屬于自己的錢放在自己口袋里，不要參與虛

擬經(jīng)濟或虛擬生意。

淮南礦業(yè)集團在第一輪大發(fā)展就已經(jīng)邁進了多元化發(fā)展的軌道，而且有能源做后盾，這是抗擊金融危機的殺手锏。我相信只要我們用心去做好每一件事，我們就會有飯吃有衣穿有房子住。知足是福！

第四篇：忠誠企業(yè) 真情感恩我與平寶共奮進1

忠誠企業(yè) 真情感恩

我與平寶共奮進

綠葉無悔撲向那大地

是報答泥土芬芳的情意

鮮花無悔凋落于風雨

因為它有一段生命的美麗

江河無悔奔向那海洋

因為它投身到母親的懷里

萬物無悔追尋那太陽

因為沒有陽光就失去生機??

這一首歌名叫《人生無悔》。從歌詞當中，讓我們領(lǐng)悟到了感恩的魅力!

眾所周知，企業(yè)是職工的衣食父母。我們都來自五湖四海，懷著一個共同的理想，組建成了平寶公司這個和諧大家庭。可以說，這里的每一個人，都肩負著企業(yè)生死存亡、成敗興衰的責任。忠誠與責任，本質(zhì)上來源于感恩之心。作為一名平寶人，我們首先要成為一個懂得感恩的人。感念父母生育之恩，感念企業(yè)關(guān)愛之恩，感念朋友關(guān)照之恩。懷感恩的心，說感恩的話，行感恩的事，做感恩的人，你就會贏得更多的尊重，就會在平寶這個大家庭中幸福生活、快樂工作、茁壯成長!

在我們身邊，為創(chuàng)建文明，構(gòu)建和諧，感恩企業(yè)的美麗畫卷隨處可見。3012名平寶人，正滿懷豪情，攜手同行，創(chuàng)造著火熱的每一天！從一線的大汗淋淋的采煤掘進到地面忙碌的食堂，從援助災區(qū)、金秋助學時的愛心涌動，到受資助的困難家庭流露出的感恩的眼神，從井下上到生活中，我們無時無刻不在體會著感恩所帶來的感動??

當然，愛心援助需要感恩，無私奉獻更是感恩。在我們最可愛的平寶人當中涌現(xiàn)出了許多的無名愛心英雄他們懷著對企業(yè)的感恩之情、對事業(yè)的執(zhí)著追求，在平兒的崗位上，腳踏實地，忘我工作，無私奉獻，追求卓越，以良好的素質(zhì)和出色的業(yè)績，贏得了友鄰單位的尊重，同時也樹立起了我們平寶人團結(jié)進取、攀登一流的新形象，成為平煤集團中最為美麗的一道風景線!當前，我們平寶正處于接替困難的時期?？梢哉f，受高溫地壓的影響，但瓦斯治理依然嚴峻。我們每一個有良知、有責任心、懂得感恩的平寶人，都應該攜起手來，團結(jié)一心，直而困難，其度時艱!將個人的命運與企業(yè)的前途緊密地聯(lián)系在一起，才能與平寶同呼吸、共命運，同榮辱、共進步!

今年年初，在安全生產(chǎn)會上。公司董事長、總經(jīng)理李永占，黨委書記韓振鵬，在工作報告中明確指出：2012年，要深入貫徹學習黨的十八大會議精神，牢記“三不四可”安全指導思想，鎖定“三零”目標，強力推進“三基三抓一追究”,以安全績效考核為抓手，以防突和瓦斯治理為重點，以質(zhì)量達標升級為

主線，以“零隱患”創(chuàng)建為手段，前移安全關(guān)口，狠抓源頭控制，切實增強安全執(zhí)行力，全面提升安全管控水平，持續(xù)構(gòu)筑安全長效機制，建設(shè)安全健康型礦井。鞏固保持國家級安全質(zhì)量標準化礦井、省“五優(yōu)”礦井和集團示范化礦井；全年實現(xiàn)“五杜絕一創(chuàng)建”?！拔宥沤^”：杜絕煤與瓦斯突出事故、杜絕計劃外高濃度瓦斯超限事故、杜絕輕傷以上事故、杜絕三級以上非傷亡事故、杜絕重大隱患；“一創(chuàng)建”：創(chuàng)建“零隱患”工作面。這是我們?nèi)w平寶人真心向往的共同目標，也是我們激情創(chuàng)業(yè)的引路航標。作為新一代的平寶人，難道我們真的認為踏進了平寶大門，就可以衣食無憂、安享一生了嗎?答案是否定的!面對市場的無情和形勢的逼人，我們必須更新觀念，精誠團結(jié)，學會感恩，奮力超越，用實際行動來回饋潁青，感恩潁青，使我們的平寶不斷地做大做強。因為我們是一家人，相親相愛的一家人，有福就該同享，有難必然同當，用相知相守換地久天長!

我們要真情感恩。為此，我們要增強危機意識、責任意識和感恩意識，對企業(yè)給我們提供的優(yōu)越工作條件和優(yōu)厚福利待遇心存感激，以實際行動為企業(yè)的改革發(fā)展，奉獻自己的青春和力量。我們要敬業(yè)奉獻。敬業(yè)是一種工作態(tài)度，更是一種執(zhí)著精神。我們大部分年輕人，初出茅廬，剛剛踏上社會，被分配到平凡的崗位上，從事著一些。但是我堅信：敬業(yè)精神同樣可以讓平凡的崗位變得熠熠生輝!繁瑣的工作我們要勤業(yè)實干?？照?wù)`國，實干興企。而對金融風暴的嚴重沖擊，我們都應該積極行動起來，無論何時，無論何地，無論身處的崗位有多么的不起眼，我們都要少空談，多調(diào)研；少抱怨，多實干。只有這樣，才能在平寶這個人舞臺上，釋放自己的青春力量。

我們要精雕細刻。術(shù)業(yè)有專攻，專業(yè)要精通。俗話說的好：打鐵還需自身硬。在知識信息時代，只要擁有一手絕活，就不會被時代所淘汰。我們要精益求精、精耕細作，對工作不停不息不倦，對事業(yè)無怨無私無悔，只有這樣，我們才能不斷地開創(chuàng)工作的新局而，才能勇攀事業(yè)的新高峰!

朋友們，職工們，青春無限好，待君齊奮發(fā)。展望未來，我們的企業(yè)前程似錦，我們的使命崇高而神圣，我們的責任重任而光榮。讓我們更加緊密的團結(jié)起來，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，以“十八大”的精神為指引，深入貫徹科學發(fā)展觀，倍加珍惜昨天的發(fā)展成果，倍加珍惜當前的團結(jié)形勢，倍加珍惜發(fā)展的良好局面，抓住新機遇，實現(xiàn)新跨越，為構(gòu)建又好又快、和諧發(fā)展的平寶而共同努力奮斗吧!——“親愛的職工朋友們”。

第五篇：“感恩企業(yè)、忠誠奉獻”歡迎詞

歡迎詞

尊敬的巡講團各位成員：

大家好!春風送暖，萬物復蘇，非常高興在這樣一個生機盎然的季節(jié)，迎來了市公司農(nóng)電系統(tǒng)“感恩企業(yè)、忠誠奉獻” 主題演講巡演團。首先，我代表武強供電公司領(lǐng)導班子和全體干部員工對大家的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

近年來，我們衡水農(nóng)電系統(tǒng)，認真落實國網(wǎng)公司“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻” 的核心價值觀，積極倡導員工踐行“知足、感恩”理念，相繼開展了一系列主題實踐活動，全體員工共同品讀了《給普通員工的一封信》和《是公司成就了你》等感恩勵志教育書籍，在廣大員工中反應強烈，并激發(fā)了廣大員工立足崗位、敬業(yè)奉獻的工作熱情，在系統(tǒng)內(nèi)涌現(xiàn)出了一大批典型人物和感人事跡。今天，巡講團的各位選手將用炙熱的語言和真摯的情感，向大家講述這些發(fā)生在我們身邊的真實故事。連日來，演講團的各位成員不畏辛苦、積極排練、以最佳的精神狀態(tài)投入到講演之中，旨在給大家奉獻一場精彩紛呈、感人至深的視聽盛宴。讓我們再一次以熱烈的掌聲對對他們的辛勤付出表示誠摯感謝！并祝愿大家在新的一年里身體健康、工作愉快、生活幸福！

希望公司員工要進一步學習先進，提高感恩意識，弘揚奉獻精神，團結(jié)拼搏、努力工作，為推動公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！