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      忠誠(chéng)企業(yè)感恩礦山活動(dòng)總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 16:10:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:忠誠(chéng)企業(yè)感恩礦山活動(dòng)總結(jié)

      保衛(wèi)部開(kāi)展“忠誠(chéng)企業(yè)、感恩礦山”

      主題教育總結(jié)

      我礦自“忠誠(chéng)企業(yè)、感恩礦山”主題教育開(kāi)展以來(lái),為扎實(shí)開(kāi)展好此項(xiàng)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的大局觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí),有效促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,保衛(wèi)部通過(guò)各種形式,組織干部職工開(kāi)展了“為什么要忠誠(chéng)企業(yè)、感恩礦山?”、“怎樣忠誠(chéng)企業(yè)、感恩礦山”的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。保衛(wèi)部以此次活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī),以安全生產(chǎn)為中心,根據(jù)員工各自崗位職責(zé)做出了“忠誠(chéng)企業(yè)、盡職盡責(zé)”的公開(kāi)承諾,為實(shí)現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      一、積極宣傳發(fā)動(dòng),濃厚活動(dòng)氛圍

      活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),保衛(wèi)部按照礦黨委要求,組織保衛(wèi)部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了主題教育文件精神,做了“忠誠(chéng)企業(yè)、感恩礦山”的活動(dòng)動(dòng)員。并根據(jù)我礦下發(fā)的文件精神、方法、步驟和內(nèi)容,結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署,同時(shí)對(duì)活動(dòng)的目的和意義進(jìn)行了廣泛宣傳,引導(dǎo)全體干部職工積極的參與到活動(dòng)中來(lái)。

      二、創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容

      充分利用周二學(xué)習(xí)日、班前會(huì)時(shí)間,組織員工認(rèn)真舉辦了“忠誠(chéng)企業(yè)、感恩礦山”學(xué)習(xí)課堂,學(xué)習(xí)各級(jí)黨委關(guān)于廉潔自律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)和勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的相關(guān)文件,集團(tuán)公司和我礦第四季度重要會(huì)議講話精神,我礦的企業(yè)文化理念體系、職工行為準(zhǔn)則和《礦區(qū)文明管理規(guī)定》及我礦近期下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。并結(jié)合自己的工作實(shí)際進(jìn)行深刻的自我剖析,人人寫(xiě)出了心得體會(huì),與員工進(jìn)行了座談交流,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。

      三、實(shí)事求是,認(rèn)真查擺問(wèn)題

      通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí),全體員工按照實(shí)事求是的原則,就工作責(zé)任心和執(zhí)行力等各方面問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析,采取個(gè)人查、大家?guī)偷姆绞剑浞职l(fā)揚(yáng)民主,切實(shí)查找自己身存在的問(wèn)題和不足。組織全員開(kāi)展了“為什么要忠誠(chéng)企業(yè)、感恩礦山?”、“怎樣忠誠(chéng)企業(yè)、感恩礦山”的學(xué)習(xí)討論活動(dòng),并根據(jù)各自崗位職責(zé)做出了公開(kāi)承諾,通過(guò)查擺問(wèn)題,切實(shí)達(dá)到了個(gè)人受教育、單位促提高的目的。

      四、工作結(jié)合,促進(jìn)工作提升

      積極把開(kāi)展“忠誠(chéng)企業(yè)、感恩礦山”主題教育與實(shí)際工作相結(jié)合,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,立足解決員工的思想問(wèn)題,根據(jù)各自查找的問(wèn)題及措施,扎實(shí)的抓好了落實(shí)提高。同時(shí),根據(jù)查擺出的問(wèn)題,進(jìn)一步的加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到有章可循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。進(jìn)一步提高了員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局觀念,為我礦的更好更快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      雖然活動(dòng)取得了明顯成效,但也存在著一些問(wèn)題和不足,個(gè)別員工思想重視不夠、責(zé)任意識(shí)淡薄、對(duì)工作崗位存在厭倦情緒、缺乏吃苦精神。針對(duì)這些問(wèn)題,保衛(wèi)部將咬定目標(biāo)不放松、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖,狠抓工作責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)“八種意識(shí)”,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”,努力把我礦安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)成為求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體,促進(jìn)我礦安全保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。

      第二篇:忠誠(chéng)企業(yè)感恩企業(yè)

      忠誠(chéng)企業(yè)感恩企業(yè)

      我出生在安徽淮南,淮南是一個(gè)煤炭資源儲(chǔ)量豐富、有眾多煤礦的重工業(yè)城市?;茨厦旱V歷史上是瓦斯事故重災(zāi)區(qū)。1980年至2002年間,先后發(fā)生瓦斯爆炸事故17起,死亡392人,其中1980年到1997年12起,死亡364人。所以早先煤礦給我的第一印象是黑——煤是黑的、工人是黑的、礦區(qū)是“黑”的,根本無(wú)法和綠油油的莊稼地相媲美。煤礦給我的第二印象是年年招工難、年年事故多、年年新添小寡婦。曾經(jīng)母親的一位同事逗我:長(zhǎng)大了可千萬(wàn)不要干煤礦,否則你連媳婦都討不到。有句順口溜我一直記憶猶新:有女不嫁煤黑子,有男不入礦山門(mén)。

      1995年,我畢業(yè)分配到了潘二礦通風(fēng)區(qū)工作,日常工作就是收集瓦斯資料,編制措施和帶撥進(jìn)行防突指標(biāo)預(yù)測(cè)。定崗后的第一個(gè)月工資200多元,我興奮極了,毫無(wú)保留的交給了母親——你的兒子長(zhǎng)大了。之后的工資,逐漸提升,最高一次加獎(jiǎng)金開(kāi)了500多元。但從1997年開(kāi)始,受煤價(jià)影響,淮南煤礦經(jīng)濟(jì)一路下滑,加上重大瓦斯事故不斷,至2000年經(jīng)濟(jì)滑入最低谷。這期間,我的年收入不足3000元。我就是在這個(gè)時(shí)候結(jié)的婚,當(dāng)時(shí)沒(méi)有住房,就到處租廉價(jià)房。曾經(jīng)有1個(gè)月我倆搬了3次家,直至孩子即將出世前的那個(gè)夏天,愛(ài)人實(shí)在受不了那間廉價(jià)租房?jī)?nèi)的悶熱,我倆才通過(guò)父母支助的2000元和自己平時(shí)積攢的2000元購(gòu)買(mǎi)了40平米的住房。雖然是頂層,但這個(gè)小窩終歸屬于自己,所以感覺(jué)還是非常涼爽。而今天,我已經(jīng)買(mǎi)下了一套80平米價(jià)值9萬(wàn)的房子。

      從我進(jìn)礦到2002年期間,潘二礦給我的感覺(jué)好像沒(méi)有什么大的變化,只是名字改了一回。本來(lái)收入相對(duì)就低,再加上井下工作條件極差,根本沒(méi)有大學(xué)生愿意來(lái),來(lái)的也干不長(zhǎng)。如果當(dāng)前的井下工作條件和2002年以前相比,前者是天堂、后者是地獄。舉幾個(gè)例子說(shuō)明一下:

      1、按規(guī)定是不能坐刮板機(jī)、不能坐皮帶機(jī),但2002年以前因違反此類規(guī)定傷腳傷手,甚至死亡的事故還是時(shí)有發(fā)生。不是上面不管,而是井下條件真的很差。巷道斷面小到只能弓腰半蹲挪著走,而且不是幾米,而是上百米,干部偶爾還偷著坐一下刮板機(jī),更何況工人呢!而當(dāng)前巷道大大咧咧的,直著腰走路,就是讓你坐刮板機(jī),你也不會(huì)干的。

      2、采煤工作面是從上風(fēng)巷運(yùn)料,這個(gè)大家都知道。但在2002年以前,如果在上風(fēng)巷兩人迎面相遇,都必須側(cè)身才能通過(guò),1米6的個(gè)子都要低著頭走。所以運(yùn)料,全靠人工一點(diǎn)一點(diǎn)的往里扛、往里拖、往里拽,一茬幾個(gè)人,誰(shuí)也孬不掉。而現(xiàn)在巷道斷面大了,使用軌道運(yùn)輸,直接把料運(yùn)至工作面,不但省時(shí)省力,而且提高了工作效率和安全系數(shù)。

      3、因?yàn)閿嗝嫘?,直接的和間接的給一通三防工作帶來(lái)很多困難。2002年以前,一個(gè)采煤工作面風(fēng)量只相當(dāng)于現(xiàn)在一個(gè)掘進(jìn)工作面的風(fēng)量。上隅角瓦斯積聚、回風(fēng)瓦斯超限簡(jiǎn)直就是家常便飯。收作面收作不及時(shí)導(dǎo)致采空區(qū)遺煤自燃也會(huì)是經(jīng)常發(fā)生。而現(xiàn)在斷面不存在問(wèn)題,并且支護(hù)采用免回收材料,大大提高了工作面收作速度;開(kāi)采保護(hù)層、瓦斯抽采、Y型通風(fēng)等瓦斯綜合治理措施的應(yīng)用,確保了井下空氣中瓦斯無(wú)超限;另外,灌漿管路不接齊,不開(kāi)采,以及注氮系統(tǒng)的投入,為礦井防滅火工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      像這樣存在鮮明對(duì)比的例子舉不勝舉,那么集團(tuán)公司是什么時(shí)候開(kāi)始轉(zhuǎn)變的呢?

      自從1998年5月22日淮南礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司掛牌,標(biāo)志著淮南煤礦的改革進(jìn)入了攻堅(jiān)階段。2002年7月,淮南礦業(yè)集團(tuán)以王源為董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái),以新的發(fā)展理念,響亮地提出了“建大礦、辦大電、做資本”的發(fā)展戰(zhàn)略和“一切為了發(fā)展、一切為了職工”的企業(yè)宗旨,著力描繪壯麗藍(lán)圖,唱響宏偉未來(lái)。在瓦斯治理方面,集團(tuán)公司提出先后提出“瓦斯不治,絕無(wú)寧日”、“發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,保護(hù)生命,保護(hù)資源,保護(hù)環(huán)境”、“高投入、高素質(zhì)、強(qiáng)技術(shù)、嚴(yán)管理”、“可保盡保,應(yīng)抽盡抽”、“沒(méi)有卸不了的瓦斯,只有打不到位的鉆孔”、“裝備現(xiàn)代化,系統(tǒng)自動(dòng)化,管理信息化”等20種瓦斯治理理念,實(shí)踐并總結(jié)50項(xiàng)瓦斯治理技術(shù)、50條瓦斯治理做法,一場(chǎng)全面治理瓦斯的攻堅(jiān)戰(zhàn)在礦區(qū)范圍內(nèi)打響了!回顧集團(tuán)公司過(guò)去的五年中,企業(yè)靠自主創(chuàng)新,發(fā)生了較大的變化。百萬(wàn)噸死亡率從4.01下降到0.13,下降了30倍。煤炭產(chǎn)量由1000多萬(wàn)噸發(fā)展到今年的近6000萬(wàn)噸,提高了近5倍。企業(yè)銷(xiāo)售收入從24億元到今年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)10倍。職工平均工資從9000多元到去年5.3萬(wàn)元,增長(zhǎng)了6倍。煤炭省內(nèi)供應(yīng)量要占到全省總量的50%以上,上繳稅費(fèi)由2—3億元提高到20多億元,增長(zhǎng)近10倍。

      通過(guò)這段敘述,雖然篇幅不大,但我們可以清楚的知道2002年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)換屆至2003年發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)宗旨的提出,是淮南礦區(qū)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn),并且實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。而2003年對(duì)于我來(lái)說(shuō),也是個(gè)不平凡的時(shí)期。領(lǐng)導(dǎo)給予了我一個(gè)展示才華的舞臺(tái),在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,我很快勝任了通風(fēng)區(qū)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)一職。當(dāng)時(shí)通風(fēng)技術(shù)人員很少(加上我就兩個(gè)人),為了提高工作效率,我搬來(lái)自家電腦,按照自己的思路,把所有工作有序的輸入電腦里面。原先5個(gè)人都很難細(xì)致完成的工作,現(xiàn)在我們倆就拿下了。通過(guò)規(guī)范測(cè)氣段長(zhǎng)、測(cè)風(fēng)員的工作,進(jìn)一步收集了詳細(xì)的真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)瓦斯資料?!罢`報(bào)不減、事故難免”,這是礦領(lǐng)導(dǎo)提出的瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控理念,為了降低誤報(bào)次數(shù),曾經(jīng)發(fā)生過(guò)一件小事,讓我記憶猶新。記得有一次陪曹總下井去南一B底板巷,曹總責(zé)問(wèn)我為什么近期誤報(bào)較多,我當(dāng)時(shí)推脫說(shuō):“是井下設(shè)備沒(méi)有維護(hù)到位的原故,我們有分工,我分管技術(shù),和我沒(méi)有關(guān)系。” 曹總沒(méi)有生氣,只是意味深長(zhǎng)的反問(wèn):“那我也是分管全礦技術(shù),是否生產(chǎn)、安全我就可以置之不理了呢?”這真是一句話點(diǎn)醒夢(mèng)中人啊,我的臉當(dāng)時(shí)唰的就紅了,連忙承認(rèn)錯(cuò)誤說(shuō):“曹總,我知道該怎么做了?!庇谑俏议_(kāi)始深入車(chē)間,與技工大拿測(cè)試分析,總結(jié)出誤報(bào)原因,在采取有效措施后,很快就控制住了誤報(bào)的發(fā)生。

      另外還有一件讓我記憶深刻的事,西四風(fēng)量緊張,曹總及生產(chǎn)之所急,召集管技以上人員開(kāi)會(huì)研究加風(fēng)問(wèn)題。當(dāng)時(shí)有幾位資格較老的同志提出降低西

      三、西二采區(qū)風(fēng)量,來(lái)增加西四采區(qū)風(fēng)量。我當(dāng)時(shí)只是提出了反對(duì)意見(jiàn),所以曹總問(wèn)我原因,我說(shuō)我感覺(jué)西四阻力最大,西

      三、西二采區(qū)相當(dāng)于它的兩條并聯(lián)支路,降風(fēng)等于增阻,通過(guò)計(jì)算,風(fēng)流不會(huì)有太大變化。曹總讓我說(shuō)出一種方案,因?yàn)闆](méi)有充足的數(shù)據(jù),我就直接說(shuō)停頭。后來(lái)采取了降風(fēng)方案,雖然西

      三、西二降低了2000多立方米風(fēng)量,但西四總風(fēng)才增加了200多立方米風(fēng)量。為了解決這個(gè)問(wèn)題,曹總帶我不止一次的深入井下,爬上山、摸水坑,看出了問(wèn)題所在。為了有說(shuō)服力,我參與組織了礦井通風(fēng)阻力測(cè)定,很快數(shù)據(jù)出來(lái)了,不但為解決當(dāng)前問(wèn)題提供了方案,還為西四采區(qū)未來(lái)幾年開(kāi)拓方案提供了數(shù)據(jù)。

      成績(jī)的取得與我不辭勞苦的工作有關(guān),更是礦總工程師曹總精心栽培的結(jié)果。很快,我的工作得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,于2005年提拔為監(jiān)控辦公室主任至今。知遇之恩當(dāng)涌泉相報(bào),這是無(wú)可厚非的。但我知道,我還應(yīng)該感恩企業(yè),如

      果沒(méi)有企業(yè)這個(gè)大發(fā)展的機(jī)遇,沒(méi)有潘二礦跨越式發(fā)展、沒(méi)有潘二礦和諧的環(huán)境,我想我也沒(méi)有機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的本領(lǐng)。所以,我們要忠誠(chéng)企業(yè)、感恩企業(yè)。

      在今年金融危機(jī)席卷全球時(shí)刻,董事長(zhǎng)王源從戰(zhàn)略高度認(rèn)知和把握煤炭工業(yè)內(nèi)在規(guī)律和科學(xué)發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)宏觀理性思維,闡述了如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),如何趨利避害、從容應(yīng)對(duì),在金融危機(jī)中發(fā)展壯大煤炭企業(yè)。近期又提出淮南礦業(yè)集團(tuán)將通過(guò)自身努力,渡過(guò)眼前的困難時(shí)期,力爭(zhēng)做到“五個(gè)不”:第一,不裁員。不會(huì)發(fā)生大面積的裁員,但正常的減人是工作需要。第二,不減薪。職工工資保持不變,甚至略有增長(zhǎng)。第三,不紊亂。企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有條不紊。第四,不放慢。煤電等主要項(xiàng)目建設(shè)不能放慢。第五,不放棄。原定2012年達(dá)到1億噸原煤產(chǎn)量和1000~1500萬(wàn)千瓦電力規(guī)模的目標(biāo)不輕言放棄。這些無(wú)疑是給我們吃了定心丸。那么對(duì)于我們來(lái)說(shuō)應(yīng)該怎么做呢?我想除了正常出勤工作、之外,還應(yīng)該做好一下事情:

      1、降成本。就是節(jié)約不必要的財(cái)務(wù)支出。

      首先把住技術(shù)源頭降成本:局扇的合理選型、巷道的支護(hù)方式、一鉆多用、供電設(shè)計(jì)等等,都需要我們細(xì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)賬,敢于突破傳統(tǒng)觀念、敢于創(chuàng)新。

      其次規(guī)范操作規(guī)范行為降成本:提升效率、運(yùn)輸效率、開(kāi)機(jī)率等等,還有不丟一顆螺絲釘、隨手關(guān)燈等等,都值得我們?nèi)プ觥?/p>

      第三就是職工培訓(xùn)真真抓到位,避免操作失誤造成不必要的損失。

      2、高效率。就是精細(xì)人力資源的優(yōu)化配置。

      優(yōu)化人力資源不僅是集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)要思考的,基層版隊(duì)長(zhǎng)更應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注本單位人力資源培養(yǎng)、優(yōu)化。

      3、在管理上下功夫,提供工作效率,改善工作流程等。

      4、所有職工不要整天提漲工資的事,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)夠郁悶了,漲了工資估計(jì)就

      得栽員了。

      5、所有職工不要整天事不關(guān)已的樣子,能做就多做點(diǎn)事。

      6、所有職工學(xué)會(huì)自我保護(hù),把屬于自己的錢(qián)放在自己口袋里,不要參與虛

      擬經(jīng)濟(jì)或虛擬生意。

      淮南礦業(yè)集團(tuán)在第一輪大發(fā)展就已經(jīng)邁進(jìn)了多元化發(fā)展的軌道,而且有能源做后盾,這是抗擊金融危機(jī)的殺手锏。我相信只要我們用心去做好每一件事,我們就會(huì)有飯吃有衣穿有房子住。知足是福!

      第三篇:忠誠(chéng)感恩企業(yè)活動(dòng)總結(jié)

      文章標(biāo)題:忠誠(chéng)感恩企業(yè)活動(dòng)總結(jié)

      中共××縣供電有限責(zé)任公司委員會(huì)

      開(kāi)展“忠誠(chéng)感恩企業(yè)、促進(jìn)和諧建設(shè)”

      主題教育總結(jié)材料找文章到xiexiebang.com更多原創(chuàng)-(http://004km.cn/)

      認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神和省、市公司黨政主要負(fù)責(zé)人會(huì)議、“兩加強(qiáng)一深入”工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè),提升員工素質(zhì)和忠誠(chéng)度,提高管理水平,凝聚全員力量,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,使員工們做到用忠誠(chéng)詮釋責(zé)任,用責(zé)任創(chuàng)造業(yè)績(jī),以履行自己的職責(zé)和一流的業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧企業(yè)、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面,根據(jù)市公司黨委《關(guān)于印發(fā)<開(kāi)展“忠誠(chéng)感恩企業(yè)、促進(jìn)和諧建設(shè)”主題教育實(shí)施方案>的通知》文件要求,公司大力開(kāi)展“忠誠(chéng)感恩企業(yè)、促進(jìn)和諧建設(shè)”活動(dòng),現(xiàn)將開(kāi)展情況總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視

      公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)主題教育的開(kāi)展,下發(fā)文件專門(mén)對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展作了明確規(guī)定,各基層黨支部、各單位(部室)把開(kāi)展“忠誠(chéng)感恩企業(yè)、促進(jìn)和諧建設(shè)”活動(dòng)作為思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,認(rèn)真部署,精心安排。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)做學(xué)習(xí)實(shí)踐的表率,并將活動(dòng)與“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“兩加強(qiáng)一深入”、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開(kāi)展“滿意工程”等實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合,以此有效地推動(dòng)了公司的改革與發(fā)展步伐。

      二、組織實(shí)施

      在學(xué)習(xí)教育階段,公司黨委組織全體黨員干部員工通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、單位(部室)政治學(xué)習(xí)、黨員大會(huì)、黨小組會(huì)及開(kāi)設(shè)講座上黨課等形式,學(xué)習(xí)了上級(jí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容以外,還每月學(xué)習(xí)了由國(guó)網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞編寫(xiě)的《愛(ài)心?平安?發(fā)展》一書(shū),每月學(xué)完一章后均撰寫(xiě)一篇以上心得體會(huì)。廣大黨員干部員工認(rèn)清形勢(shì),顧全大局,正確對(duì)待改革中的利益關(guān)系調(diào)整,珍惜來(lái)之不易的安定團(tuán)結(jié)局面,激發(fā)員工的工作熱情,為企業(yè)發(fā)展盡心盡力。

      在討論提高階段,一是召開(kāi)各級(jí)座談會(huì),以各單位、各部室為單位,圍繞“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來(lái)了什么”等三個(gè)方面組織員工進(jìn)行熱烈討論;二是在公司范圍開(kāi)展了“忠誠(chéng)企業(yè)崗位承諾活動(dòng)”,各單位(部室)每一位員工都針對(duì)自己的崗位職責(zé),確立了自己忠誠(chéng)企業(yè)的諾言并上報(bào)到公司黨委工作部;三是在《××供電簡(jiǎn)訊》上開(kāi)辟“和諧話忠誠(chéng)”欄目,要求各單位積極踴躍投稿,引導(dǎo)廣大員工暢所欲言忠誠(chéng)企業(yè)、感恩企業(yè);四是公司團(tuán)委以“感恩企業(yè)?忠誠(chéng)企業(yè)”為主題,組織開(kāi)展青年“真情助萬(wàn)家”活動(dòng),組織團(tuán)員青年下到基層,下到農(nóng)村宣傳電力法規(guī)、為用電客戶排除電力故障等,有效增強(qiáng)團(tuán)員青年的凝聚力與自豪感;五是以公司召開(kāi)一屆三次職代會(huì)為契機(jī),在歷年來(lái)大力開(kāi)展合理化建議活動(dòng)的基礎(chǔ)上,把“諫言獻(xiàn)策、建功立業(yè)”活動(dòng)引向縱深。并利用閱覽室,構(gòu)筑員工讀書(shū)平臺(tái),引導(dǎo)員工“讀好書(shū)、好讀書(shū)”的良好氛圍;六是繼續(xù)推進(jìn)“送溫暖”工程,做好“暖人心、穩(wěn)人心、得人心”工作;七是將市公司《為了光明》一書(shū)和公司匯編出版的《論文集》發(fā)到各單位(部室),利用各種活動(dòng)形式,有意識(shí)地引導(dǎo)廣大員工讀書(shū),提高員工素質(zhì);八是做好了元旦春節(jié)期間的慰問(wèn)工作,元旦春節(jié)期間,公司共走訪慰問(wèn)了4位困難黨員,走訪慰問(wèn)了困難職工、退休老同志112人次,充分了解職工工作、生活情況,幫助職工解決實(shí)際困難,扎扎實(shí)實(shí)地為職工辦實(shí)事、做好事。

      在總結(jié)交流階段,公司于3月14日下午召集各黨支部書(shū)記、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人在七樓會(huì)議室召開(kāi)活動(dòng)總結(jié)會(huì)。在會(huì)上,公司黨委書(shū)記×××指出:各黨支部、各單位(部室)均能對(duì)照文件要求認(rèn)真開(kāi)展,這充分說(shuō)明了公司的執(zhí)行力建設(shè)得到很好地加強(qiáng)和鞏固。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)穩(wěn)定及創(chuàng)一流等各項(xiàng)工作,對(duì)構(gòu)建和諧的人際環(huán)境、工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)環(huán)境,營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍起到了積極的作用。各黨支部、各單位(部室)在開(kāi)展活動(dòng)時(shí),充分利用黑板報(bào)、政治學(xué)習(xí)等形式全面宣傳貫徹活動(dòng)開(kāi)展的意義、目的,自行開(kāi)展了各種靈活多樣、生動(dòng)活潑的活動(dòng),使活動(dòng)真正成為凝心聚力的有效載體。

      在活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中,廣大干部員工紛紛表示:公司近幾年來(lái)經(jīng)濟(jì)效益不斷好轉(zhuǎn),員工的待遇明顯得到提高,我們能不對(duì)公司抱有感恩之心嗎?能不對(duì)公司忠誠(chéng)嗎?通過(guò)開(kāi)展“忠誠(chéng)感恩企業(yè)、促進(jìn)和諧建設(shè)”活動(dòng),使員工們認(rèn)識(shí)到:只有忠誠(chéng)企業(yè),企業(yè)才能發(fā)展,企業(yè)發(fā)展了,自己才能得到實(shí)惠,自己得到實(shí)惠了,就要感恩企業(yè),這樣才能構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)的凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,為創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)再立新功。

      第四篇:忠誠(chéng)企業(yè) 真情感恩

      忠誠(chéng)企業(yè) 真情感恩

      鳥(niǎo)有反哺情,羊有跪乳恩,人,身為宇宙之主宰,亦有感恩之心,感激之情。懷抱一顆感恩的心,猶如在生命的旅途中點(diǎn)燃了一盞明燈;懷抱一顆感恩的心,猶如掌握了人生宮殿一把把的鑰匙;懷抱一顆感恩的心,猶如在人生的海洋中擁有了一艘堅(jiān)固的船;懷抱一顆感恩的心,猶如鳥(niǎo)兒擁有了調(diào)節(jié)平衡的尾巴……

      “感恩的心,感謝有你,伴我一生讓我有勇氣作我自己”。父母的養(yǎng)育之恩、老師的教育之恩、領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩、公司的待遇之恩、社會(huì)的關(guān)愛(ài)之恩,看到的想到的,我們沒(méi)有理由不去做一個(gè)感恩的人。由此,聯(lián)想到胡錦濤總書(shū)記提倡的“八榮八恥”,聯(lián)想到了“講正氣,樹(shù)新風(fēng)”的真正含義,我們正感受著“和諧”、“感恩”所帶來(lái)的溫暖。這更不能不使我們聯(lián)想到義翔鋁業(yè)公司近年來(lái)跨越式發(fā)展所創(chuàng)造的輝煌,所帶給我們?nèi)疽磺毠へS厚的回報(bào)。40萬(wàn)噸的建設(shè)與投產(chǎn),職工工收入的持續(xù)增長(zhǎng),車(chē)間更加和諧穩(wěn)定,職工宿舍樓、洗浴中心、義翔澠池小區(qū)建成等一系列為民工程,無(wú)不讓我們看到了公司氣勢(shì)如虹的發(fā)展明天,一切表明,建設(shè)新義翔,鑄造安全高效穩(wěn)定和諧的義翔指日可待。

      企業(yè)是我們的衣食父母。我們來(lái)自五湖四海,懷著一個(gè)共同的理想,組成了義翔這個(gè)大家庭。可以說(shuō),義翔的每一個(gè)人,都肩負(fù)著企業(yè)生死存亡、成敗興衰的責(zé)任。忠誠(chéng)與責(zé)任,本質(zhì)上來(lái)自于感恩之心。作為一名義翔人,我們要成為一個(gè)懂得感恩的人。感念父母生育之恩,感念企業(yè)關(guān)懷之恩,感念同事關(guān)愛(ài)之恩。懷感恩的心,說(shuō)感恩的話,行感恩的事,做感恩的人,你就會(huì)贏得更多的尊重,就會(huì)對(duì)生活多一份欣賞和感激,就會(huì)在義翔這個(gè)大家庭中幸福生活、快樂(lè)工作!在我們身邊,為創(chuàng)建文明,構(gòu)建和諧,感恩企業(yè)的美麗畫(huà)卷隨處可見(jiàn)。從援助汶川大地震災(zāi)區(qū)時(shí)的愛(ài)心涌動(dòng),到受資助的困難家庭感恩的眼神。我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在體會(huì)到感恩所帶來(lái)的感動(dòng)……

      當(dāng)然,愛(ài)心援助需要感恩,無(wú)私奉獻(xiàn)更是感恩。在我們可愛(ài)的義翔人當(dāng)中,涌現(xiàn)出了一大批勞模代表。他們懷著對(duì)企業(yè)的感恩之情、對(duì)工友的深厚感情、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求,在平凡的崗位上,腳踏實(shí)地,忘我工作,無(wú)私奉獻(xiàn),追求卓越,始終保持了蓬勃朝氣、浩然正氣。他們勇于接受各種挑戰(zhàn),以良好的素質(zhì)和出色的業(yè)績(jī),樹(shù)立起了義翔人奮進(jìn)開(kāi)拓、攀登一流的新形象,成為義翔最為美麗的風(fēng)景!

      作為義翔人,首先要真情感恩。為此,我們要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、感恩意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),對(duì)企業(yè)給我們提供的優(yōu)越工作條件和優(yōu)厚福利待遇心存感激,以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)的改革發(fā)展,奉獻(xiàn)自己的青春和力量。其次要敬業(yè)奉獻(xiàn)。敬業(yè)是一種健康的姿態(tài),更是一種執(zhí)著的精神。我們大部分年輕人,初出茅廬,剛剛踏上社會(huì)不久,被分配到平凡的崗位上,從事著一些繁瑣的工作。但是我堅(jiān)信:敬業(yè)精神同樣可以讓平凡的崗位變得熠熠生輝。

      第三要勤業(yè)實(shí)干。業(yè)精于勤荒于嬉。勤奮是一切的基礎(chǔ)。我們都應(yīng)該積極行動(dòng)起來(lái),無(wú)論在任何時(shí)候,什么崗位,無(wú)論身處的崗位有多么不起眼,我們都要少抱怨,多實(shí)干。只有這樣,才能構(gòu)建和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,才能讓有利于創(chuàng)業(yè)的積極分子充分活躍起來(lái),才能使個(gè)人的能量充分地釋放出來(lái)。

      最后要精雕細(xì)刻。術(shù)業(yè)有專攻,專業(yè)要精通。俗話說(shuō)的好:打鐵還需自身硬。在知識(shí)信息時(shí)代,只要擁有一手絕活,就不會(huì)被時(shí)代所淘汰。我們要精益求精、精耕細(xì)作,對(duì)工作不停不息不倦,對(duì)事業(yè)無(wú)怨無(wú)悔無(wú)私,只有這樣,我們才能不斷地開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,才能勇攀事業(yè)的新高峰!

      朋友們,青春無(wú)限好,待君齊奮發(fā)。展望未來(lái),我們的企業(yè)前程似錦,我們的使命崇高而神圣,我們的責(zé)任重大而光榮。讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái),在公司 “兩會(huì)”精神的指引下,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,倍加珍惜昨天的發(fā)展成果,倍加珍惜當(dāng)前的團(tuán)結(jié)形勢(shì),倍加珍惜發(fā)展的良好局面,抓住新機(jī)遇,推進(jìn)新跨越,為構(gòu)建安全高效、穩(wěn)定和諧的新義翔而努力奮斗!

      韓濤

      第五篇:“感恩企業(yè)、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)”歡迎詞

      歡迎詞

      尊敬的巡講團(tuán)各位成員:

      大家好!春風(fēng)送暖,萬(wàn)物復(fù)蘇,非常高興在這樣一個(gè)生機(jī)盎然的季節(jié),迎來(lái)了市公司農(nóng)電系統(tǒng)“感恩企業(yè)、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)” 主題演講巡演團(tuán)。首先,我代表武強(qiáng)供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工對(duì)大家的到來(lái)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

      近年來(lái),我們衡水農(nóng)電系統(tǒng),認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)” 的核心價(jià)值觀,積極倡導(dǎo)員工踐行“知足、感恩”理念,相繼開(kāi)展了一系列主題實(shí)踐活動(dòng),全體員工共同品讀了《給普通員工的一封信》和《是公司成就了你》等感恩勵(lì)志教育書(shū)籍,在廣大員工中反應(yīng)強(qiáng)烈,并激發(fā)了廣大員工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情,在系統(tǒng)內(nèi)涌現(xiàn)出了一大批典型人物和感人事跡。今天,巡講團(tuán)的各位選手將用炙熱的語(yǔ)言和真摯的情感,向大家講述這些發(fā)生在我們身邊的真實(shí)故事。連日來(lái),演講團(tuán)的各位成員不畏辛苦、積極排練、以最佳的精神狀態(tài)投入到講演之中,旨在給大家奉獻(xiàn)一場(chǎng)精彩紛呈、感人至深的視聽(tīng)盛宴。讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)對(duì)他們的辛勤付出表示誠(chéng)摯感謝!并祝愿大家在新的一年里身體健康、工作愉快、生活幸福!

      希望公司員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn),提高感恩意識(shí),弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作,為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

      謝謝大家!

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