第一篇：中蒙醫(yī)院落實服務措施,傾力打造優(yōu)質(zhì)服務

中蒙醫(yī)院落實服務措施，傾力打造優(yōu)質(zhì)服務

為加強醫(yī)德醫(yī)風建設，進一步體現(xiàn)“以病人為中心”的服務理念，中蒙醫(yī)院傾力打造優(yōu)質(zhì)服務品牌，為群眾提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務。門診醫(yī)技等窗口服務科室率先推出優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范，優(yōu)化服務流程，制定服務文明規(guī)范用語，護理部開展了2011年護理技術操作評比中將人性化服務融入日常的護理操作中，同時更新護理服務理念，改善服務態(tài)度，提升服務質(zhì)量，讓患者在住院就診期間享受到周到、貼心的服務，逐步將護理服務打造成富有愛心的品牌。

為了方便患者就醫(yī)，醫(yī)院還推出了一系列便民惠民措施。成立導醫(yī)服務中心，免費為患者提供開水，為行動不便的患者提供輪椅，并在樓梯醒目處張貼了“上下樓梯、小心摔滑”的溫馨字眼，同時嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務價格項目，杜絕自立項目、分解項目等違規(guī)收費行為，嚴格執(zhí)行單病種定額付費，實行費用一日清單制和費用查詢制，進一步提高收費透明度。通過多項服務措施的落實，進一步打造優(yōu)質(zhì)服務品牌，使醫(yī)院的服務多方位體現(xiàn)以患者為中心的服務理念，受到了社會各界的贊譽與好評。

全院各科護辦為患者的陪護人員提供臥具和微波爐，方便陪護人員休息和加熱飯菜，同時安放便民卡，在病房醒目

位置張貼責任護士照片，進一步推動了全院護理工作的人性化、親情化。成立導醫(yī)服務中心，設置蒙語導醫(yī)，在方便牧民患者就醫(yī)的同時增進了民族團結(jié)，使廣大患者感受到了溫暖與貼心，充分體現(xiàn)了醫(yī)院“一切以病人為中心”的服務理念。

第二篇：中蒙醫(yī)院院感染工作總結(jié)

喀喇沁旗中蒙醫(yī)院

《醫(yī)院感染》管理工作自查自糾總結(jié)

為進一步貫徹落實衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“三好一滿意”活動，加強《醫(yī)院感染》管理及醫(yī)院重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理，保證醫(yī)療質(zhì)量和保障患者安全，認真落實《醫(yī)院感染管理辦法》及有關《醫(yī)院感染》管理的標準、規(guī)范等，根據(jù)衛(wèi)生部《關于開展醫(yī)院感染管理專項檢查的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)政函?2011?871號）要求，2011年10月26日，在院長許文華、姚尚的帶領下，對我院《醫(yī)院感染》管理工作進行了全面的專項檢查。

此次檢查，重點對手術室、門診注射室、住院病區(qū)、檢驗科、消毒供應室等醫(yī)院感染管理重點部門（科室）進行了專項檢查，均未存在安全隱患。嚴格按照《醫(yī)院感染管理辦法》，建立完善《醫(yī)院感染》管理組織體系，成立了以許文華為組長、姚尚為副組長及各科負責人為成員的醫(yī)院感染管理領導小組，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等，結(jié)合我院實際，完善并落實《醫(yī)院感染》管理的各項規(guī)章制度。根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等，規(guī)范了我院醫(yī)療廢物管理。強化手衛(wèi)生規(guī)范，減少病人——醫(yī)務人員——病人之間的交叉感染。嚴格按照《消毒技術規(guī)范》要求進行院內(nèi)醫(yī)療器械消毒，以降低院內(nèi)感染的發(fā)生率。

在今后的工作中，嚴格按照《醫(yī)院感染管理辦法》要求，認真貫徹執(zhí)行相關規(guī)章、標準和規(guī)范，加強對醫(yī)院感染管理工作的督導檢查及《醫(yī)院感染》管理工作制度、措施的落實，認真落實衛(wèi)生部《醫(yī)務人員衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》和《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》等行業(yè)標準（2009年12月1日正式實施）、《醫(yī)療廢物管理條例》和衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等，進一步規(guī)范我院醫(yī)療廢物管理，減少醫(yī)療質(zhì)量安全隱患的發(fā)生。加強醫(yī)務人員職業(yè)衛(wèi)生安全防護，確保醫(yī)務人員的職業(yè)安全，為構(gòu)建和諧社會做出更多的貢獻。

喀喇沁旗中蒙醫(yī)院

2011年10月26日

喀喇沁旗中蒙醫(yī)院

《醫(yī)院感染》管理工作領導小組

組長許文華（喀喇沁旗中蒙醫(yī)院院長）副組長姚尚（喀喇沁旗中蒙醫(yī)院副院長）成員

董韜（喀喇沁旗中蒙醫(yī)院病區(qū)主任）范立新（喀喇沁旗中蒙醫(yī)院檢驗科主任）呂廣華（喀喇沁旗中蒙醫(yī)院護理部主任）劉艷輝（喀喇沁旗中蒙醫(yī)院外科護士長）白振鐸（喀喇沁旗中蒙醫(yī)院藥劑科主任）

喀喇沁旗中蒙醫(yī)院

2011年09月26日

第三篇：中蒙醫(yī)院改革匯報

涼城縣中蒙醫(yī)院綜合改革工作匯報

2015年8月12日

各位領導：

我院在縣委、政府和衛(wèi)計局的正確領導下，緊緊圍繞旗縣級公立醫(yī)院改革的目標、措施和要求，落實國家衛(wèi)計委等5部門、自治區(qū)衛(wèi)生計生委等5部門和自治區(qū)衛(wèi)生計生委《關于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)旗縣公立醫(yī)院綜合改革2014年重點工作任務分工方案的通知》（內(nèi)衛(wèi)計體改字[2014]918號）。根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生計生委等5部門印發(fā)的《關于印發(fā)旗縣級公立醫(yī)院綜合改革效果評價實施方案的通知》（內(nèi)衛(wèi)計體改發(fā)[2014]163號）的提出的評價方案，結(jié)合我院實際情況，認真貫徹醫(yī)改方針，積極探索改革路徑，穩(wěn)妥把握工作進度，切實達到預期目標。為此，醫(yī)院本著實事求是、因地制宜、循序漸進、扎扎實實為人民群眾做好最基本的醫(yī)療服務為基本出發(fā)點。以醫(yī)改執(zhí)行力度不削弱，患者負擔不增加，職工待遇不降低。日常運行不卡殼為原則。全面做好試點旗縣公立醫(yī)院改革工作?，F(xiàn)將我院改革進展情況匯報如下：

一、組織推進

我院已擬訂了《涼城縣中蒙醫(yī)院綜合改革試行實施方案》及《涼城縣中蒙醫(yī)院醫(yī)療體制改革工作領導小組》，相關配套政策及工作機制正在逐步完善中。對縣級公立醫(yī)院改革，我院非常重視，從2015年以來，已把醫(yī)改工作列入正式議程，并作為今年工作的重中之重。認真學習其它試點醫(yī)院的成功經(jīng)驗，彌補不足，查漏補缺。院領導親自參加了國家衛(wèi)計委在三明市舉辦的“公立醫(yī)院改革院長培訓班”和2015年6月內(nèi)蒙古衛(wèi)計委在呼和浩特舉辦的“全區(qū)公立醫(yī)院綜合改革培訓班”。并及時將培訓精神和內(nèi)容傳達到院、科兩級領導。布置了相關工作。

二、基本情況與資源配置機制

我院目前編制床位數(shù)為40張，實際開放60張。編制人員62人，實際在崗人數(shù)91人，其中醫(yī)療技術人員78人，占醫(yī)院總?cè)藬?shù)的86%。涼城縣從2008年開始籌建中蒙醫(yī)院，2009年12月建成并啟動運行。醫(yī)院占地面積6726平方米，其中門診樓5346平方米，住院樓1380平方米。門診樓建筑面積2600平方米，開設了中醫(yī)內(nèi)科、骨傷科、外科、兒科、婦科5個臨床科室。院辦財務、醫(yī)務護理、總務后勤3個職能科室。住院、護理2個護理單元，設立中西醫(yī)結(jié)合、內(nèi)科、外科、骨傷科、兒科、耳鼻喉科、中醫(yī)針灸、婦科8個門診。去年投資3600萬元建成綜合住院樓，建筑面積12046平方米。現(xiàn)有在職人員83人。其中主任醫(yī)師1人，副主任醫(yī)師6人，主治醫(yī)師15人，醫(yī)師9人。學歷方面，大學6人，大專37人，中專14人。護理人員21人。醫(yī)院配備飛利浦雙排CT，全數(shù)字DR—X線攝影成像系統(tǒng)，邁瑞DC-8PRO四維彩超兩臺，日本阿洛卡彩超一臺，美國貝克曼800全自動生化分析儀一臺，麻醉劑，心電監(jiān)護儀等大型醫(yī)療設備。目前，檢驗科可根據(jù)臨床工作需要開展全部生化檢驗和常規(guī)化驗，功能科可開展心臟、腹部臟器、淺表器官、血管的超聲波檢查。外科可開展膽囊全切、子宮全切、卵巢手術、輸卵管吻合術，腹部外科手術，開放性骨折復位固定等手術。

三、主要措施與管理體制

目前醫(yī)院實行目標管理責任制，在2009年中蒙醫(yī)院成立之時，縣政府就實行了院長公推公選制，科室主任、護士長由院長聘用制。

逐步落實縣級公立醫(yī)院獨立法人地位和經(jīng)營管理自主權。中蒙醫(yī)院院長劉樹渾是于2009年10月份全縣公推公選產(chǎn)生的?？h委、政府完全支持院長負責制。院長在人、財、物的使用上，具有主導權。隨著改革的不斷深入，逐步過渡到院長職業(yè)化。

在聘用合同制臨時工方面，先考核試用人員的技術水平，因時間短，還有部分人員沒有簽訂勞動合同，待試用認為合格后可上報政府，至少能夠解決聘用人員的“五險一金”問題。醫(yī)院按照與正式職工同工同酬的待遇計發(fā)工資。

中蒙醫(yī)院完全將“三權”，即人權、物權、分配權下放到科室，科室負責人“一崗雙責”管理，同步進行院科兩級核算和成本化管理，定期進行財務分析、后勤支出對比，科室工資有科室負責人管理，科室核算與院級核算相統(tǒng)一。同時制定了科室負責人崗位定津貼考核標準與辦法，還制定了科室質(zhì)量管理考核細則，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放科室負責人的崗位津貼和科室績效獎，做到了獎懲分明。下一步醫(yī)院在自主用人、績效分配等方面進一步完善相關政策。目前，醫(yī)院在績效考核制度落實方面還不夠健全，下一步在考核評價指標的落實、考核內(nèi)容和方式以及考核結(jié)果應用等方面逐步完善，加強進行考核制度的落實。

四、補償機制

1、補償機制建立情況。從2012年3月份就開始執(zhí)行實行藥品零差價銷售一直至今，除中藥飲片、毒麻藥品外，所以基本藥物目錄中的藥品全部取消了15%的加成率。2013年藥品零差價銷售讓利百姓91余萬元，2014年藥品零差價銷售讓利百姓189.8余萬元?！耙运幯a醫(yī)”的局面基本改變。

2、醫(yī)療服務價格調(diào)整情況。按照自治區(qū)發(fā)改委（2014）1488號和（2015）403號文件要求，我院已制定價格改革方案，文件已上報縣發(fā)改委等有關部門。目前正在逐步調(diào)整醫(yī)療服務價格，下一步按照區(qū)、市有關政策逐步開展。

3、財政投入情況。2013年426萬元、2014年631萬元，2015年上半年278萬元。財政扶持力度逐年加大。為順利推進醫(yī)療體制改革奠定了良好的基礎。全院62名在編在冊職工工資撥款方式，其中的34人財政撥款比例100%，28人財政撥款比例為85%。聘用的18人由醫(yī)院支付完全聘用工資。

五、藥品供應保障制度

按照國家醫(yī)改政策，嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，同時以合理用藥、科學施治為原則。因為我院主要的服務對象是農(nóng)村患者，為了減輕農(nóng)民負擔，沒有開展藥品集中采購，而且低端藥品占80%以上，因為集中招標采購藥品的價格高，對老百姓沒什么益處。還有個原因就是我院信息化建設沒有建立，實行網(wǎng)采有一定難度。所以沒有啟動，信息化建設已列入近期工作計劃，預計在10月份安裝完畢，建成信息化平臺以后，結(jié)合下一步通過二次議價，如果網(wǎng)上藥品的價格能夠降低，我院迅速啟動網(wǎng)采工作。

我院制定了嚴格責任的藥品采購及保障制度，有效杜絕了藥品及耗材等生產(chǎn)流通領域與醫(yī)院、醫(yī)生之間利益關系。未發(fā)現(xiàn)藥品及耗材方面商業(yè)賄賂現(xiàn)象。

六、分配制度改革

我院認為，要想徹底破除改革阻力，順利推進改革，主要是調(diào)動以醫(yī)務人員為主體的技術人員積極性，其核心是讓臨床一線人員得到“陽光”的既得利益，改善執(zhí)業(yè)環(huán)境，降低醫(yī)師的從業(yè)風險，否則，就會出現(xiàn)推諉病人，收受“紅包”、“回扣”等亂象，只要這些現(xiàn)象的存在，直接受害者肯定是老百姓。那么，醫(yī)改就談不上成功。因此，我們運用以下辦法給予調(diào)節(jié)。堅定不移地實行以“技術水平、勞動價值、工作強度、社會效益和經(jīng)濟效益”五大要數(shù)為主要參數(shù)的績效考核分配制度。公立醫(yī)院雖然是一個微利經(jīng)濟體，但畢竟有一定的利潤空間，所以我們拿出40%的收入主要分配給臨床一線的醫(yī)務人員，尤其是技術骨干，同時兼顧同工同酬的原則，我院以2014年為例，全年業(yè)務量為2084萬元，其中藥品收入1155萬元，藥品收入中，草藥和成藥311萬元。門診達到84800多人次，住院2125人次。月績效工資平均達40多萬元，其中70%發(fā)給了技術骨干和臨床一線人員，如此發(fā)放力度在周邊旗縣醫(yī)院的反應是表示懷疑的，認為我們難以生存或者沒有發(fā)展，事實卻證明，我們不僅保障了醫(yī)務人員的合理收入，而且發(fā)展勢頭良好，在我院改革工作開始后，進一步調(diào)整了績效分配制度，重新制定績效分配方案，突出了服務質(zhì)量，改進了激勵機制，實施了按崗取酬、按工作量服務質(zhì)量取酬，體現(xiàn)工作績效。根據(jù)崗位設立績效系數(shù)，明確了二次分配項目，重點向?qū)W科帶頭人傾斜發(fā)放。

考慮到一線職工在崗時間長、工作強度大的情況，醫(yī)院大幅度提高夜班補貼、節(jié)假日補貼以及崗位績效獎。夜班費增加到200元，節(jié)假日加倍，還另增加了崗位補貼醫(yī)生每月300元，護士每月600元，醫(yī)院職工收入大幅度增加，提高了工作積極性。

七、努力提升服務能力

涼城縣中蒙醫(yī)院住院患者外轉(zhuǎn)出率是0.5%，外轉(zhuǎn)率最高的病種有心腦血管疾病及創(chuàng)傷外科等疾病。亟待加強的科室有婦產(chǎn)科、骨傷科、普外科、康復科、中醫(yī)特色服務等科室。需要引入5名學科帶頭人及10名住院醫(yī)師。

八、建立對口幫扶體系

促進醫(yī)療資源縱向流動情況。中蒙醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行對口支援幫扶、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員免費培訓、進修。醫(yī)院骨干專業(yè)人員定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行技術指導。

九、改革成效情況

一是醫(yī)院始終堅持因地制宜、循序漸進、實事求是的態(tài)度，不盲目追求規(guī)?；粻幦∶桓睂嵉牡燃売^，一切圍繞農(nóng)村老百姓的實際需求，從就醫(yī)流程、服務水平、服務態(tài)度、價格體系，結(jié)算方便等方面下功夫，我們堅信規(guī)章制度固然重要，但是老百姓的認同是最重要的。通過醫(yī)院五年多來的運行說明，我們?nèi)〉昧嗣黠@的社會效益。可以以人民群眾的調(diào)查問卷證實。

二是醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)日趨合理。2014年，醫(yī)院業(yè)務收入1895萬元，其中藥品收入865萬元，其它收入1030萬元。職工平均年門急診1045人（次），職工平均業(yè)務收入30萬元/人，年門診量6.4萬人次左右，年收治住院2902人次左右，病床使用率100%，平均住院日9天，治愈好轉(zhuǎn)率96以上%，固定資產(chǎn)增加450萬元。各項工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

三是醫(yī)院人才隊伍建設和服務能力提升

樹立“以用為本”的人才觀，努力營造“拴心留人”的寬松工作環(huán)境。為此，醫(yī)院用偉大的事業(yè)凝聚人才，用真摯的感情關心人才，用崇高的精神鼓勵人才，用適當?shù)拇鑫瞬?，仁和精誠，團結(jié)務實，培育正氣，遏制歪風，凈化醫(yī)療行業(yè)的各種不正之風。尊重人才，不能停留在口頭上，要用實際行動去感化。例如：我院需要購置一臺放射機器，從機型的選擇、價格談判、合同簽訂都交給放射科主任去完成，因為機器就是他們完成工作任務的工具，機器性能的好壞、如何使用、后續(xù)維護他們最清楚怎么辦，只有這樣，他們才會愛護機器，提高設備的使用率。其它科室也是一樣，就是日常耗材也交給他們自己采購。全院實行全成本核算，而且核算到個人，切實體現(xiàn)多勞多得原則。對于這種做法很多醫(yī)院不理解，認為是疏于管理，甚至于說不規(guī)范。而我們就這樣做了，事實證明，管理成本和運行成本大幅度下降，科室人員連自己用的白大褂都是拿回家洗，所以，我們覺得，醫(yī)院領導不貪，環(huán)節(jié)干部不腐，一般職工不懶，沒有完不成的任務。根據(jù)中蒙醫(yī)醫(yī)院目前的建設規(guī)模和臨床要求，2011年到2014年共引進人才16人，其中護士11人，醫(yī)技5人，派出進修中醫(yī)專業(yè)2人，并在人才培養(yǎng)方面給予政策優(yōu)惠。為了提升服務能力，新建住院樓一座，建筑面積10046平方米，框架九層，能夠容納150病床，配置層流手術室，可以開展骨關節(jié)手術項目。預計今年9月份投入運行?？梢源蠓忍嵘漳芰Γ纳苹颊呔歪t(yī)環(huán)境。

第四篇：打造民族特色事業(yè) 推動中蒙醫(yī)藥發(fā)展

打造民族特色事業(yè)

推動中蒙醫(yī)藥發(fā)展

打造民族特色事業(yè)

推動中蒙醫(yī)藥發(fā)展

解讀《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關于進一步扶持蒙醫(yī)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展的決定》

就在當今新的醫(yī)療環(huán)境下，有悠久歷史的民族醫(yī)藥將如何發(fā)展？近期出臺的《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關于進一步扶持蒙醫(yī)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展的決定》又將從哪些方面推動中蒙醫(yī)藥發(fā)展進程？記者帶著這些問題，走訪了赤峰市衛(wèi)生局、中蒙醫(yī)院等相關部門，尋找答案。

問：《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關于進一步扶持蒙醫(yī)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展的決定》的具體內(nèi)容？

答：首先，內(nèi)蒙古將適當提高蒙醫(yī)藥、中醫(yī)藥在定點機構(gòu)的報銷比例，有條件的定點藥店要設立蒙藥專柜；經(jīng)自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局批準的醫(yī)院內(nèi)部生產(chǎn)蒙藥制劑，凡符合有關政策規(guī)定的，均應納入當?shù)鼗踞t(yī)療保險目錄；符合條件的蒙醫(yī)、中醫(yī)或蒙中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)要納入城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療定點服務機構(gòu)范圍；由于蒙醫(yī)中醫(yī)機構(gòu)收費標準偏低，內(nèi)蒙古將提高定向或定額補助的標準，文件同時規(guī)定，在與現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位改革政策相銜接、在編制核準的前提下，蒙醫(yī)醫(yī)院人員經(jīng)費實行全額預算，中醫(yī)醫(yī)院人員經(jīng)費預算要達到８０％以上；蒙中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)中的蒙醫(yī)人員經(jīng)費同樣實行全額預算，其他人員經(jīng)費預算要達到８０％以上。

其次，內(nèi)蒙古還將制定和完善蒙醫(yī)中醫(yī)技術服務價格政策，對蒙醫(yī)整骨、藥浴及其他傳統(tǒng)特色療法和中醫(yī)針灸、推拿等傳統(tǒng)療法的收費實行政府指導價。醫(yī)療機構(gòu)可根據(jù)蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)生的知名度和患者的接受程度，在價格部門制定收費標準幅度內(nèi)規(guī)定醫(yī)生的具體收費標準，更好地體現(xiàn)蒙醫(yī)中醫(yī)技術勞務價值。

問：《決定》中體現(xiàn)的為何針對具有民族特色的中蒙醫(yī)藥大力發(fā)展？

答：蒙醫(yī)藥博大精深，對于民族地區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)、少數(shù)民族人民的健康保健起到了重要作用，中蒙醫(yī)藥在農(nóng)村牧區(qū)群眾中很受歡迎，為農(nóng)牧民的防病治病同樣發(fā)揮了重要作用?！白鳛樗幤?，特別是民族藥，它的獨特療效還是被廣大患者和消費者所接受和認同的”，赤峰市中蒙醫(yī)院的主任醫(yī)師對記者說，“民族醫(yī)藥經(jīng)過幾千年的實際運用和不斷改革，在現(xiàn)代醫(yī)藥還沒有進入我國的漫長時間里作為民族生命和健康的守護者一直起著不可小視的作用”。記者在衛(wèi)生部門了解到，民族醫(yī)藥如中醫(yī)、蒙醫(yī)本身就具有取法自然、毒副作用比較小等突出優(yōu)勢，現(xiàn)已被證明在治療一些慢性、地區(qū)性病癥方面擁有其獨特的優(yōu)點，對一些特別的病癥效果也是非常明顯的。例如蒙醫(yī)藥，在上千年的發(fā)展

過程中，融合了古印度、西藏、中原等各地醫(yī)學的營養(yǎng)，流傳至今的是一些在臨床上被證明非常有效的療法與藥劑。以心血管疾病來說，蒙藥廣泛使用廣棗，這是蒙古族習用藥材，別的民族就很少用。

問：中蒙醫(yī)藥在發(fā)展過程中存在哪些問題？

答：一是政府對中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務專項經(jīng)費投入不足；二是納入醫(yī)療保險的社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)數(shù)量和支付比例還相當?shù)?；三是民政對低保人群的醫(yī)療救助，還沒有建立有效的補償機制，措施不到位。如蒙醫(yī)機構(gòu)由于長期投入不足，基礎設施落后、技術設備短缺、專業(yè)技術人員整體素質(zhì)較差、科研能力不足等問題。

問：如何有效地促進中蒙醫(yī)事業(yè)健康發(fā)展？

答：作為內(nèi)蒙古的傳統(tǒng)醫(yī)藥，中蒙醫(yī)事業(yè)發(fā)展勢頭良好，形成了比較系統(tǒng)完善的醫(yī)療、教學、科研體系。自去年以來我區(qū)緊緊抓住《中華人民共和國中醫(yī)藥條例》實施的機遇，研究提出了《蒙醫(yī)藥研究開發(fā)規(guī)劃》，啟動了國家扶持西部16個國貧縣中蒙醫(yī)?？茖２〗ㄔO項目，鞏固9個“全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣”建設成果，加強中蒙醫(yī)?？茖２〖夹g骨干和蒙醫(yī)藥技術創(chuàng)新帶頭人的培養(yǎng)，開展了中蒙醫(yī)機構(gòu)評審和放心藥房建設活動，深入進行蒙醫(yī)藥基礎理論和臨床應用研究，中蒙醫(yī)科技水平進一步得到了提高?，F(xiàn)如今，民族醫(yī)藥要想在市場中發(fā)展自身力量，首先就要立足于不斷鞏固自身特色，充分發(fā)揮中蒙醫(yī)藥特色優(yōu)勢，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，發(fā)揮中蒙醫(yī)藥深厚的群眾基礎優(yōu)勢，提高療效，進一步加強農(nóng)村牧區(qū)中蒙醫(yī)藥工作，以中蒙藥的開發(fā)研究為龍頭，帶動醫(yī)藥機構(gòu)建設和人才培養(yǎng)，運用現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)方法相結(jié)合的手段，積極發(fā)展自身硬軟件力量，在加強技術更新的同時不斷引進更多方面的資金，積極融入到市場中去參與市場競爭，從而得到更多更新的資本力量，增強市場競爭力和應變能力，這樣才能加快中蒙藥產(chǎn)業(yè)化的步伐，不斷促進中蒙醫(yī)事業(yè)健康發(fā)展，全面開花，做大做強民族醫(yī)藥業(yè)。

問：現(xiàn)自治區(qū)發(fā)展中蒙醫(yī)情況如何？

答：全區(qū)現(xiàn)已評審三級中蒙醫(yī)院4所，二級中蒙醫(yī)院41所。全區(qū)現(xiàn)有中蒙醫(yī)人員14897人，其中蒙醫(yī)藥人員4777人。蒙醫(yī)大、中專院校3所，即內(nèi)蒙古民族大學蒙醫(yī)藥學院、內(nèi)蒙古醫(yī)學院中蒙醫(yī)學院、內(nèi)蒙古呼倫貝爾蒙醫(yī)學校。

全區(qū)24個牧業(yè)旗市也都建起了蒙醫(yī)院或蒙醫(yī)門診部，農(nóng)業(yè)縣也基本建起了中醫(yī)院或中蒙醫(yī)院。同時，還重點加強了中蒙醫(yī)院的內(nèi)部建設，普遍調(diào)整了中蒙醫(yī)院的科室設置，突出了中蒙醫(yī)特色，加強了?？菩】平ㄔO，全區(qū)80％以上的中蒙醫(yī)院設立了針灸、骨傷、氣功、推拿、肛腸及蒙醫(yī)傳統(tǒng)療法如五療、藥浴等?？菩】萍案鞣N專病門診。問：我市發(fā)展中蒙醫(yī)事業(yè)、落實《決定》條例采取了哪些相關措施？

答：

一、提高認識，加強領導，增強發(fā)展中蒙醫(yī)事業(yè)的自覺性和主動性。落實好《中華人民共和國中醫(yī)藥條例》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)蒙醫(yī)中醫(yī)條例》所規(guī)定的各部門職責，確

保中蒙醫(yī)藥政策和各項工作落到實處。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃，增加投入，積極開展創(chuàng)建“全國農(nóng)村牧區(qū)中蒙醫(yī)工作先進市”活動。衛(wèi)生行政部門要積極爭取政府和各有關部門的重視和支持，把發(fā)展中蒙醫(yī)藥納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，按《條例》和《中國農(nóng)村初級衛(wèi)生保健發(fā)展綱要（2001-2010）》的要求，每年安排一定的中蒙醫(yī)專項經(jīng)費，用于中蒙醫(yī)事業(yè)的發(fā)展與建設。

三、培養(yǎng)人才，強化基礎，增強中蒙醫(yī)事業(yè)發(fā)展后勁。采取多途徑、多渠道、多層次并舉的辦法，有效地改善旗縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、村嘎查三級中蒙醫(yī)藥隊伍的知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務水平。

四、深化改革，突出特色，促進全市中蒙醫(yī)機構(gòu)的規(guī)范化管理。要進一步深化內(nèi)部運行機制改革，不斷完善分配機制，工資獎金向技術崗位和貢獻大的一線人員傾斜；要充實和完善現(xiàn)有的?？茖２〗ㄔO項目，使其真正成為“兩個效益”顯著、中蒙醫(yī)特色突出的龍頭科室；要加強業(yè)務指導和規(guī)范管理工作。依法實施各級中蒙醫(yī)機構(gòu)、人員技術、大型設備的準入，加強醫(yī)療服務行為的日常監(jiān)管，確保中蒙醫(yī)機構(gòu)技術水平提高和醫(yī)療安全。

五、加強中蒙醫(yī)藥科研工作，促進中蒙藥的開發(fā)和利用。進一步貫徹落實好《中華人民共和國中醫(yī)藥條例》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)蒙醫(yī)中醫(yī)管理條例》，以市中蒙醫(yī)院、紅山區(qū)中醫(yī)院、翁旗中蒙醫(yī)院、右旗蒙醫(yī)院作為全市中蒙醫(yī)藥研究、開發(fā)、利用的龍頭和基地，爭取各方面資金，加速中蒙醫(yī)專方和專藥的開發(fā)利用工作，進一步與市內(nèi)外有關醫(yī)療機構(gòu)搞好技術協(xié)作，把中蒙醫(yī)藥引向全國，爭取與國際接軌。

本報記者 白鋮鋮

第五篇：中蒙醫(yī)院電梯整改報告

中蒙醫(yī)院電梯整改報告

旗技術監(jiān)督局：

10月29日技術監(jiān)督局安全監(jiān)察人員來我院進行特種設備重大危險源檢查，經(jīng)檢查，我院電梯設備存在以下問題：

一、電梯到期未檢驗。

二、未制定重大危險源檢測管理制度。

三、未開展電梯危險評價及辨識。

四、未建立重大危險源臺賬。

五、未制定電梯應急預案和進行應急演練。

針對上述存在的問題，我院高度重視，立即停用電梯并成立電梯安全隱患整改領導小組，由院長任組長，對上述問題進行整改。首先聯(lián)系電梯維保公司檢驗電梯，經(jīng)聯(lián)系，維保公司已經(jīng)對電梯進行了檢驗，只是檢驗報告尚未出具，現(xiàn)在檢驗報告已經(jīng)送到我院存檔。我們又制定了重大危險源檢測管理制度，建立了重大危險源臺賬，對電梯進行危險評價及辨識。請電梯維保公司來我院組織電梯應急演練并做記錄存檔。

今后，我們一定根據(jù)你局的要求和規(guī)定，進一步強化安全教育和措施，加大整改力度，確保電梯安全運行，保障患者和醫(yī)務人員的安全。

喀喇沁旗中蒙醫(yī)院