第一篇：工地第一次例會(huì)通知

關(guān)于召開關(guān)于召開關(guān)于召開關(guān)于召開綏遵高速綏遵高速綏遵高速綏遵高速公路公路公路公路青檬段青檬段青檬段青檬段第一次工地會(huì)議的通知第一次工地會(huì)議的通知第一次工地會(huì)議的通知第一次工地會(huì)議的通知

各施工單位、駐地辦、中心試驗(yàn)室及相關(guān)參建單位：

綏遵高速公路青檬段目前已基本完成前期工作內(nèi)容，根據(jù)遵義市政府和遵義高開司安排，綏遵高速公路青檬段建設(shè)項(xiàng)目部和總監(jiān)理辦公室決定于2010年12月10日下午2時(shí)在綏遵高速公路青檬段建設(shè)項(xiàng)目部會(huì)議室（原407廠招待所）召開綏陽(yáng)至遵義高速公路青山至檬梓橋段第一次工地會(huì)議，具體要求如下：

一、參加單位：業(yè)主（項(xiàng)目部全體人員）；監(jiān)理單位（總監(jiān)辦全體人員，各駐 地辦駐地監(jiān)理工程師）；中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人；施工單位（法定代表人或其授權(quán)代表項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工）；邀請(qǐng)行業(yè)主管部門、各市、縣、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)代表參加。

二、有關(guān)單位的準(zhǔn)備工作：

1、施工單位（以書面形式）介紹駐地建設(shè)情況，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，人員到位情況，機(jī)械到位情況，工地試驗(yàn)室建設(shè)情況及開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、中心試驗(yàn)室（以書面形式）介紹機(jī)構(gòu)設(shè)置，試驗(yàn)設(shè)備及人員到位情況，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)有關(guān)流程。

3、監(jiān)理單位： 駐地辦：（以書面形式）介紹駐地建設(shè)情況，機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，人員到位情況，工地試驗(yàn)室設(shè)置情況和監(jiān)理工作開展情況； 總監(jiān)辦：（以書面形式）介紹監(jiān)理工作開展情況，對(duì)主要監(jiān)理程序（質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保）工作流程進(jìn)行說明，質(zhì)量、安全事故處理及報(bào)告程序，監(jiān)理報(bào)表格式，函件往來程序作出說明，確定工地例會(huì)的召開時(shí)間和形式。

4、業(yè)主單位（以書面形式）介紹工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)便道，拆遷及與開工條件有關(guān)的工作事項(xiàng)，對(duì)各中標(biāo)人的履約擔(dān)保和合同簽署做出說明；

5、授權(quán)：建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，總監(jiān)宣布對(duì)駐地監(jiān)理工程師的授權(quán)，施工單位書面提交法定代表人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)。

三、其他部門講話：

1、請(qǐng)各區(qū)、縣領(lǐng)導(dǎo)講話；

2、請(qǐng)遵義高開司領(lǐng)導(dǎo)講話；

3、請(qǐng)市指揮部指揮長(zhǎng)做相關(guān)指示。會(huì)議議程結(jié)束。

第二篇：關(guān)于第一次工地例會(huì)的通知

國(guó)道綏化至沈陽(yáng)公路（G203）望寶橋至服先橋段改建項(xiàng)目

關(guān)于第一次工地例會(huì)通知

會(huì)議時(shí)間：2017年6月27日 上午9點(diǎn)00分

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目辦會(huì)議室 主 持 人：總監(jiān)理工程師

高麗君

參會(huì)人員：建設(shè)單位、總監(jiān)辦、施工單位相關(guān)人員（法人或委托代理人必須到場(chǎng)）

第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容與議程：

1、各單位介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍。

2、施工單位匯報(bào)開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況。存在的問題，施工總體施工計(jì)劃，（各分部工程節(jié)點(diǎn)工期）。工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。安全生產(chǎn)，文明施工組織措施。

3、監(jiān)理單位匯報(bào)

（1）、監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況。（2）、監(jiān)理的主要工作范圍。（3）、監(jiān)理工作目標(biāo)。（4）、監(jiān)理工作程序。

4、總監(jiān)理工程師進(jìn)行會(huì)議小結(jié)，明確施工準(zhǔn)備工作還存在的主要問題及解決措施。如開工條件具備下達(dá)開工令。

5、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程施工各項(xiàng)管理工作進(jìn)行明確。

6、望各參會(huì)單位準(zhǔn)時(shí)參加，并準(zhǔn)備好相應(yīng)材料。

吉林省通達(dá)公路工程監(jiān)理有限責(zé)任公司SYZJB01總監(jiān)辦

2017年4月

第三篇：第一次工地例會(huì)材料

一、監(jiān)理人員組成和分工

省道210線巴彥溫都爾至巴拉奇如德段公路工程BBJL-4總監(jiān)辦，由內(nèi)蒙古金鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司承接監(jiān)理任務(wù)。在接到中標(biāo)通知書后，我公司按招標(biāo)要求共投入監(jiān)理人員16人，總監(jiān)理工程師1人，路基、路面監(jiān)理工程師2人，試驗(yàn)室主任1人，試驗(yàn)檢測(cè)工程師2人，結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師2人，計(jì)量監(jiān)理工程師1人，測(cè)量監(jiān)理工程師2人，監(jiān)理員2人，試驗(yàn)員2人。

為保障本合同段盡早開工，我總監(jiān)辦于2016年8月8日監(jiān)理合同簽訂起立即組織相應(yīng)人員進(jìn)場(chǎng)，要求監(jiān)理人員分工不分家，各監(jiān)理人員之間相互配合。

對(duì)駐地建設(shè)以及圖紙會(huì)審工作共同展開的同時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并及時(shí)配合施工單位進(jìn)行全線導(dǎo)線點(diǎn)以及原地面進(jìn)行全面復(fù)測(cè)，各項(xiàng)試驗(yàn)工作同時(shí)開展，現(xiàn)施工準(zhǔn)備期已完成，具備開工條件。

二、監(jiān)理依據(jù)和原則

全體監(jiān)理人員將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)理合同；施工合同、工程設(shè)計(jì)文件辦事，遵循公正、科學(xué)、誠(chéng)信、自律的原則來開展監(jiān)理工作；以“監(jiān)幫”結(jié)合的思想與各單位密切配合，以巡視、旁站、抽檢、檢測(cè)見證、指令、計(jì)量等措施有效地控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用。

三、工序報(bào)驗(yàn)程序

按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中規(guī)定的各分項(xiàng)工程，各道工序的檢驗(yàn)程序執(zhí)行，工序報(bào)驗(yàn)必須先自檢合格再抽檢，自檢不合格一律不予報(bào)驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)一律不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可擅自施工的工程視為不合格工程，必須返工處理，任何單位和個(gè)人不得以任何名義違背施工報(bào)驗(yàn)程序。

四、質(zhì)量控制的基本程序 施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙與規(guī)范要求施工，在各單位、分部、分項(xiàng)工程開工前提交工程開工報(bào)告提交監(jiān)理工程師審批。工序自檢要嚴(yán)格按照規(guī)范要求的頻率與方法進(jìn)行，自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查認(rèn)可，合格后進(jìn)入下道工序，不合格的進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返。當(dāng)監(jiān)理工程師收到施工單位提交的經(jīng)認(rèn)真自檢后整理好的檢查、測(cè)量、試驗(yàn)資料后，立即對(duì)單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)的驗(yàn)收，將檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，合格后簽發(fā)中間交工證書。

為了保證工程質(zhì)量，施工監(jiān)理過程中要做到四不準(zhǔn)：

1、人力、材料、機(jī)械設(shè)備不足不準(zhǔn)開工；

2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用；

3、施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)施工中不準(zhǔn)采用；

4、前道工序未經(jīng)驗(yàn)收后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行，工程質(zhì)量必須用數(shù)據(jù)說話。

五、工程進(jìn)度控制

為了保證工期如期完成，要求施工單位編制總體進(jìn)行計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃。編制進(jìn)度計(jì)劃要充分考慮到合同工期，主要材料和設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)計(jì)劃，工程現(xiàn)場(chǎng)的特別環(huán)境及氣候條件，施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力。所有的計(jì)劃必須真實(shí)可靠并符合實(shí)際，清楚明確并便于管理。當(dāng)局部計(jì)劃未落實(shí)時(shí)要充分分析原因，采取合理的補(bǔ)救措施報(bào)監(jiān)理審批。

六、工程費(fèi)用控制

費(fèi)用控制的依據(jù)是：工程量清單及說明、合同圖紙、工程變更令、技術(shù)規(guī)范等。

計(jì)量方法是：施工單位上報(bào)計(jì)量資料后，監(jiān)理人員實(shí)地測(cè)量、復(fù)核，查閱原始記錄、圖紙等。

計(jì)量要求：計(jì)量上報(bào)時(shí)間是每月20日上報(bào)總監(jiān)辦，25日上報(bào)業(yè)主建管辦。所有計(jì)量資料必須清晰、完整、填寫規(guī)范，并附有工程是計(jì)算表、示意圖、變更令行等。評(píng)定不合格的工程一律不予計(jì)量。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理同意擅自施工的項(xiàng)目一律不予計(jì)量。用計(jì)量嚴(yán)格控制質(zhì)量。

按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生計(jì)量的工程數(shù)量必須是經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方實(shí)地測(cè)量，共同確定，作為計(jì)量的依據(jù)。

七、合同管理與履約

施工單位要嚴(yán)格按照合同承諾的人員、機(jī)械進(jìn)行，切實(shí)滿足施工要求。對(duì)人員變動(dòng)要完成上報(bào)批復(fù)手續(xù)。

為保證施工正常有序，便于管理，施工單位的主要負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理，總工，試驗(yàn)室主任）離開工地要履行請(qǐng)假制度。1-3天向向業(yè)主、總監(jiān)辦請(qǐng)假。

變更程序如下：當(dāng)確定有變更發(fā)生，施工單位向總監(jiān)辦上報(bào)變更申請(qǐng)，監(jiān)理批復(fù)后上報(bào)業(yè)主，經(jīng)業(yè)主同意后可進(jìn)行變更項(xiàng)目施工。變更項(xiàng)目實(shí)施的工程數(shù)量必須經(jīng)監(jiān)理核定，施工單位根據(jù)核定結(jié)果上報(bào)正式變更報(bào)告。所有變更項(xiàng)目都要實(shí)事求是的對(duì)待，監(jiān)理會(huì)本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)施工單位負(fù)責(zé)的態(tài)度來處理工程中發(fā)生的變更事宜，在監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)做好變更審核工作。

工程月報(bào)要及時(shí)，與計(jì)量資料同步，未上報(bào)月報(bào)的計(jì)量不予受理。月報(bào)內(nèi)容要真實(shí)，充分反映本月施工情況。

八、安全、文明、環(huán)保施工要求

要求施工單位針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，建立安全保證體系和保證措施，制定安全、環(huán)保專項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案。要求你項(xiàng)目部成立專職安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備專車、專人每天進(jìn)行巡視安全檢查并對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)開工的所有人員進(jìn)行安全交底工作。

總監(jiān)辦將定期或不定期的對(duì)施工單位安全、文明情況進(jìn)行檢查，要求對(duì)整個(gè)施工路段的深挖、高填和橋涵的施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)明顯的警示性標(biāo)志、拉、圍警戒線、指示性標(biāo)牌。橋梁項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工牌，注明樁號(hào)、施工負(fù)責(zé)人、各材料配合比等。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的安全管理，特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，做好防雷擊和電氣防火措施。

路面施工、拌合站等地點(diǎn)的場(chǎng)地、規(guī)模建設(shè)要符合要求，采取相應(yīng)措施，防止煙霧、揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染；原材料、混合料的運(yùn)輸要防止散落污染路面；合理安全夜間施工，減少或防止機(jī)械噪音對(duì)居民的影響，做好通告與協(xié)調(diào)。

如存在質(zhì)量、安全事故應(yīng)逐層及時(shí)上報(bào)。

安全內(nèi)業(yè)：按后面附件要求進(jìn)行分類，專人集中整理與歸檔。

九、工程資料要求

高度重視工程資料。本工程采用表格一律由業(yè)主統(tǒng)一下發(fā)，上報(bào)給監(jiān)理的資料必須是手寫的原始資料。資料的填寫必須工整、齊全、真實(shí)，前后一致交符合規(guī)范要求。不得出現(xiàn)編號(hào)、日期混亂等錯(cuò)誤，所有分項(xiàng)資料必須齊全，簽字及時(shí)，不得漏簽。

總體開工報(bào)告一式三份，分部、分項(xiàng)開工報(bào)告一式兩份，開工前三天提出；報(bào)檢合格的質(zhì)保資料要求當(dāng)天提交，建立每日?qǐng)?bào)檢臺(tái)帳，未報(bào)檢工程資料將不再簽認(rèn)。

文件往來程序：各單位應(yīng)建立收發(fā)文臺(tái)賬，標(biāo)明文件號(hào)、收發(fā)文單位、收發(fā)人、時(shí)間等。獨(dú)立整理、獨(dú)立歸檔。

十、工地例會(huì)安排

工地例會(huì)是監(jiān)理、業(yè)主、施工單位三家對(duì)一段時(shí)期施工情況進(jìn)行總結(jié)、交流的最佳途徑。通過召開例會(huì)解決施工中存的問題，安排好下步施工。工地例會(huì)每月召開一次，本合同段定于每月20日召開。對(duì)上旬、中旬產(chǎn)生的工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，同時(shí)針對(duì)施工中出現(xiàn)的問題，總監(jiān)辦將不定期的召開專項(xiàng)會(huì)議來解決。

十一、現(xiàn)階段存在的問題

1、鋼筋加工場(chǎng)地小，原材儲(chǔ)存區(qū)沒有明確分類，覆蓋不符合要求；焊接工藝差，綁扎不牢固。

2、路基填方填料處、挖方處翻漿嚴(yán)重。

3、圓管涵基坑臺(tái)背超挖回填材料及工藝如何處理。

4、近階段施工的混凝土養(yǎng)生及保溫處理措施。

5、所有涵洞開挖基坑安全圍擋不到位，橋位處水池子未進(jìn)行圍封。

十二、開工令

具體開工時(shí)間另行通知。

希望通過此次會(huì)議的召開，施工單位明確監(jiān)理工作的有關(guān)事項(xiàng)，使整個(gè)工程進(jìn)入一個(gè)正?；?，程序化的軌道。

省道210線巴彥溫都爾至巴拉奇如德段公路工程

第一次工地例會(huì)匯報(bào)材料

（BBJL-4總監(jiān)辦）

內(nèi)蒙古金鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司S210阿旗段監(jiān)理工程第四總監(jiān)辦

二〇一六年十月十五日

第四篇：第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議地點(diǎn)：調(diào)兵山市人民醫(yī)院項(xiàng)目部 開會(huì)時(shí)間：2013年5月16日

會(huì)議內(nèi)容：施工人員，施工組織設(shè)計(jì)，施工進(jìn)度，施工工藝規(guī)范，參加會(huì)議人員：張彤敏，李森，史楠，楊玉辰，趙士野，王曉明，李瑩，張大勇，左連山，吳樹華，王寶安，劉宏，薛乃玲

會(huì)議主持人：張彤敏

監(jiān)理單位發(fā)言：⑴本次為第一次工地例會(huì)，主要對(duì)工地施工以及管理人員進(jìn)行確認(rèn)，目的是方便以后的協(xié)調(diào)管理工作。參加會(huì)議人員做簡(jiǎn)單自我介紹。⑵監(jiān)理方下達(dá)監(jiān)理工程師通知書：為了便于溝通，減少建設(shè)工作“隨意性”本監(jiān)理部將《監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)二十五條指令性意見》作為通知書發(fā)送給施工方以及甲方。并對(duì)二十五條要求進(jìn)行解釋說明。①工程資料收集，施工組織機(jī)構(gòu)。②施工組織設(shè)計(jì)③質(zhì)量體系，資格證書，特種作業(yè)人員上崗證④施工方案⑤塔吊備案，塔吊施工，密步網(wǎng)的檢查⑥工程量，設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)辦理簽證并需圖片保留⑦進(jìn)場(chǎng)材料：需要合格證，按時(shí)送試；混凝土進(jìn)場(chǎng)需提供配合比，試塊分兩種：標(biāo)養(yǎng)和同條件，必須按要求做到。⑧施工過程中，預(yù)留檢測(cè)點(diǎn)，及時(shí)對(duì)施工進(jìn)行自主檢測(cè)控制。⑨每周一下午2：30分召開監(jiān)理例會(huì)，例會(huì)流程為監(jiān)理主持，本周施工進(jìn)度情況，施工遇到問題，次周施工進(jìn)度，施工難點(diǎn)；甲方進(jìn)度要求，施工難點(diǎn)控制；監(jiān)理方協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，施工難點(diǎn)；有必要要求施工班組長(zhǎng)參加會(huì)議。⑩施工模塊，構(gòu)造，加密需注意，混凝土極差大的（本工程混凝土最高強(qiáng)度c60）要注意施工過程中強(qiáng)度等級(jí)的控制，施工過程中如遇極差大混凝土澆筑，要對(duì)其做相應(yīng)措施；對(duì)于商混站需進(jìn)行實(shí)地考察。⑶對(duì)于施工中遇到問題：①鋼筋的擺放要嚴(yán)格按照規(guī)范要求②樁頭的接槎：建議使用水泥基滲透結(jié)晶③基坑排水場(chǎng)地小，建議打井定點(diǎn)排水④樁在下部工程施工前需通知監(jiān)理方驗(yàn)線⑤安全人員要持上崗證施工，施工措施需要指定要按三部施工要求，編寫施工方案要按規(guī)范要求編制，并注明編制依據(jù)；每月要進(jìn)行安全大檢查。⑷水暖電：材料要及時(shí)報(bào)驗(yàn)，隱蔽報(bào)驗(yàn)，要及時(shí)跟水暖班組溝通，水暖技術(shù)員要看好圖紙，對(duì)施工人員要進(jìn)行技術(shù)交底；二層有套管穿梁，施工是要看好圖紙⑸電氣工程：①材料要看好，及時(shí)對(duì)管型號(hào)確認(rèn)②臨時(shí)用電要做好施工組織設(shè)計(jì)，方案要按現(xiàn)形規(guī)范編制，不能按過期規(guī)范編制現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施三配二保工程③主體質(zhì)量：主體方面的資料要補(bǔ)齊；制造標(biāo)準(zhǔn)要按圖紙說明，或甲方指定；材料送試要提早做，提早溝通④結(jié)構(gòu)，管材的驗(yàn)收需跟設(shè)計(jì)溝通，監(jiān)理方按施工工藝進(jìn)行檢查；方案的編制需要準(zhǔn)確的編制依據(jù)，嚴(yán)格要求按規(guī)范編制施工方案（按2010年執(zhí)行新規(guī)定）

甲方代表發(fā)言：李瑩：⑴首先支持監(jiān)理方提出的要求和意見，甲方再次指出施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于五大員的要求，必須實(shí)名，現(xiàn)場(chǎng)要先自檢在報(bào)監(jiān)理檢查；⑵由于商混強(qiáng)度等級(jí)過高，要對(duì)商混站進(jìn)行考察，要求提供資質(zhì)，并考察商混站材料來源，配料方法；⑶隱蔽工程的檢查，驗(yàn)收需要加強(qiáng)溝通，對(duì)于自檢的嚴(yán)重性再次要求；⑷外防水，樁接槎的問題：同意監(jiān)理方提出水泥基滲透結(jié)晶材料；⑸樁接頭長(zhǎng)度錨入承臺(tái)長(zhǎng)度要按要求；⑹甲方提出施工要報(bào)施工進(jìn)度，做進(jìn)度計(jì)劃安排

施工單位發(fā)言：張經(jīng)理：支持每周一下午2：30召開監(jiān)理例會(huì)，會(huì)準(zhǔn)時(shí)安排施工人員到場(chǎng)開會(huì)，接受監(jiān)理與甲方的監(jiān)督，整改；主體施工進(jìn)度會(huì)適當(dāng)加強(qiáng)；安全措施及時(shí)完善，整改并及時(shí)提交給監(jiān)理和甲方；

鐵嶺市建筑設(shè)計(jì)院調(diào)兵山市人民醫(yī)院監(jiān)理項(xiàng)目部

2013年5月16日

第五篇：工地第一次例會(huì)范本

武漢市漢口綠色環(huán)保有限公司

發(fā)電工程監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

（第一次）

工程名稱: 武漢漢口綠色環(huán)保能源公司發(fā)電工程

時(shí)間:2009年5月23日下午2:00-3:30

地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)辦公室

參加單位人員:

1、發(fā)電工程項(xiàng)目部：張毅趙新凱左文侃姜用祥

秦家凡彭春華

2、昆侖監(jiān)理公司：歐陽(yáng)志堅(jiān)、許偉、李丹、何建明

3、萬匯集團(tuán)漢口項(xiàng)目部：邱海明（項(xiàng)目經(jīng)理）、方明（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）、劉愛平（施工員）

第一次工地例會(huì)由建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理張毅主持

會(huì)議的主要程序及內(nèi)容如下：

一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及分工：

1、建設(shè)單位張毅:

首先對(duì)項(xiàng)目從籌劃、計(jì)劃、實(shí)施、設(shè)計(jì)、施工做了簡(jiǎn)單的介紹，對(duì)工期的要求到投產(chǎn)使用，對(duì)各方做了具體的要求，并對(duì)建設(shè)方的所有在現(xiàn)場(chǎng)的管理人員向各方做了介紹，項(xiàng)目管理班子已基本到位，項(xiàng)目資金也已到位，滿足項(xiàng)目的開工條件。

2、承包單位邱海明：

根據(jù)施工合同的要求，我單位已組建了項(xiàng)目管理班子，各專業(yè)人員已逐步到位，各單位報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位的質(zhì)量保證體系及安全保證體系已建全，已滿足現(xiàn)場(chǎng)管理的需要，我們保證按計(jì)劃完成業(yè)主交給我們的各項(xiàng)施工任務(wù)。

3、昆侖監(jiān)理公司歐陽(yáng)志堅(jiān)：

此項(xiàng)目為我們公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，公司委托我單位具有實(shí)力的負(fù)責(zé)人及專監(jiān)，負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目的監(jiān)理工作，名單已報(bào)業(yè)主方。目前，土建監(jiān)理人員已到位，根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)展情況，以后各專業(yè)人員將逐步到位。我們力爭(zhēng)做到：嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，鼓勵(lì)施工單位爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

二：建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)監(jiān)理單位授權(quán)：

張毅代表建設(shè)單位，根據(jù)監(jiān)理合同的內(nèi)容對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行了授權(quán)。主要工作內(nèi)容為“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，即：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、施工現(xiàn)場(chǎng)以內(nèi)的協(xié)調(diào)工作。

三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作：

建設(shè)單位張毅經(jīng)理：此工程的前期手續(xù)已基本辦完，部分手續(xù)正在辦理中。設(shè)計(jì)圖紙根據(jù)工程的需要正在設(shè)計(jì)。資金已到位，施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已完成，現(xiàn)已具備開工條件。望各單位抓緊時(shí)間，組織人力、設(shè)備和機(jī)械，盡快投入正常的施工。

四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況：

承包單位邱經(jīng)理：根據(jù)施工合同的要求，我單位已組建好項(xiàng)目管理班子，建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系。按施工圖紙（不全）已

編制專項(xiàng)施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃。施工人員已到位，設(shè)備已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，已具備開工條件，滿足施工合同的要求。

五、建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求：

1、建設(shè)單位張毅：

（1）認(rèn)真編制現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，及時(shí)解決管理中存在的問題。

（2）按一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制各節(jié)點(diǎn)，確保各個(gè)工期目標(biāo)完成。

（3）各單位人員要盡快到位。

2、監(jiān)理單位許偉：

（1）認(rèn)真熟悉已到的圖紙，對(duì)圖紙中存在的問題做好記錄待

會(huì)審時(shí)提出。

（2）完善工程前期資料：施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案及時(shí)報(bào)審報(bào)批；完善現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)高程控制網(wǎng)絡(luò)，做好定位放線檢查工作。

（3）建立、健全質(zhì)保、安保體系，并落實(shí)到位。

（4）按時(shí)參加監(jiān)理組織的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)及安全監(jiān)理例會(huì)。

六、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容：

監(jiān)理單位根據(jù)本工程的特點(diǎn)，已編制完成了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容：

（一）工程概況

（五）監(jiān)理工作依據(jù)

（二）監(jiān)理工作范圍

（六）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的形式

（三）監(jiān)理工作內(nèi)容

（七）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備

（四）監(jiān)理工作目標(biāo)

（八）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)

（九）監(jiān)理工作程序

（十）監(jiān)理工作制度

（十一）監(jiān)理工作的方法及措施

（十二）監(jiān)理設(shè)施

此規(guī)劃已報(bào)質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位各一份。提供施工單位一份，待了解內(nèi)容后，返回監(jiān)理單位。

七、研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)主要人員，召開工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題：

經(jīng)會(huì)議決定：每周六下午2：00召開“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)”，每周一上午9：00召開“現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理例會(huì)”，專題會(huì)議另行通知。要求各單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全負(fù)責(zé)人必須參加會(huì)議。

武漢漢口綠色環(huán)保能源公司新疆昆侖工程監(jiān)理公司

發(fā)電工程項(xiàng)目部162項(xiàng)目部

2009年5月23日2009年5月23日

一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)書（建設(shè)單位下發(fā)書面函）。

三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。

四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。

六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容（監(jiān)理工作交底）（附件

一）。

七、研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題（附件

二、附件三）。