第一篇：廣泛征集意見和建議

學(xué)校開展群眾路線教育實(shí)踐活動

廣泛征集意見和建議情況

按照區(qū)委教育工委的統(tǒng)一安排，近日，通過民主評議、座談約談、深入走訪、問卷調(diào)查等方式，面向?qū)W生家長、社區(qū)群眾、本單位職工等，深入開展“六征集”活動，廣泛聽取意見建議。

一是進(jìn)行民主評議，面對家長代表、社區(qū)群眾、黨員代表、教師代表，征求“四風(fēng)”方面的問題和不足。二是發(fā)放調(diào)查問卷，從整治“四風(fēng)”、關(guān)系師生切身利益的問題、本單位實(shí)踐教育活動等多個(gè)方面，征求各方意見和建議。三是以信函的方式面向家長和社區(qū)征集意見。四是深入談心交流。先后召開2次座談會，召集部分家長和領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員代表和教師代表等集中座談，進(jìn)行面對面的交流，從中聽取意見。五是深入調(diào)研。每位領(lǐng)導(dǎo)承包一個(gè)年級組，跟本組師生進(jìn)行面對面的溝通和交流，并帶回老師們對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的意見和建議。六是開展大走訪活動。每位黨員和干部深入社區(qū)，走訪社區(qū)群眾，了解社區(qū)居民對學(xué)校的需求和對學(xué)校工作的意見建議。

第二篇：廣泛聽取學(xué)生意見和建議

廣泛聽取學(xué)生意見和建議，努力提高人才培養(yǎng)水平

——教務(wù)處召開學(xué)生教學(xué)工作座談會

為全面了解我院教學(xué)與教務(wù)管理過程中存在的問題，確保教學(xué)的中心地位，廣泛聽取學(xué)生對教學(xué)工作的意見和建議，強(qiáng)化教學(xué)運(yùn)行管理、培育優(yōu)良教風(fēng)學(xué)風(fēng)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，從5月16日起到21日止，教務(wù)處先后多次分別召開教學(xué)系學(xué)生代表教學(xué)工作座談會，廣泛聽取學(xué)生對教學(xué)工作的意見和建議。

從座談會反饋信息看，與會學(xué)生均能暢所欲言，圍繞著教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心，座談內(nèi)容涉及到了教學(xué)工作的各個(gè)方面。在對教師授課方面，既肯定部分教師工作認(rèn)真，也反映了個(gè)別教師在課堂組織、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法上的問題，主要表現(xiàn)為個(gè)別老師備課不充分，教學(xué)方法單一，存在照本宣科，教學(xué)效果較差的現(xiàn)象，并對少數(shù)外聘教師的任課資格和業(yè)務(wù)水平提出質(zhì)疑；針對我院搬遷導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室目前尚未完全到位的現(xiàn)狀，不少學(xué)生反映實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)缺失，實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備配置不足，教學(xué)安排不盡合理，補(bǔ)救措施不力等問題；在課程設(shè)置方面，學(xué)生代表對專業(yè)課設(shè)置、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)等展開了討論，表達(dá)了對人才培養(yǎng)方案的進(jìn)一步改進(jìn)和落實(shí)的期望和要求；針對如何加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，教師如何既教書育人等方面都進(jìn)行了有益的討論并提出不少建設(shè)性建議；學(xué)生代表的意見和建議為學(xué)院進(jìn)一步完善教學(xué)工作，提升教育教學(xué)質(zhì)量提供了重要的信息。針對學(xué)生代表的發(fā)言，與會的教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)系部負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行了答疑解惑。

在5月21日五系學(xué)生座談會上，教學(xué)副院長王金金全程悉心聽取并詳細(xì)記錄了同學(xué)們所反映的意見和訴求，對廣大學(xué)生關(guān)心學(xué)校的教學(xué)工作表示了感謝，對因某些工作不到位對學(xué)生學(xué)習(xí)產(chǎn)生的不良影響表示致歉。他強(qiáng)調(diào)指出，召開學(xué)生教學(xué)座談會的目的：一是為了及時(shí)了解學(xué)生對教學(xué)工作的意見和建議；二是要采取針對性的措施解決同學(xué)們提出的問題，改進(jìn)教學(xué)工作，提高教育質(zhì)量；三是切實(shí)貫徹“以生為本”的教育管理服務(wù)理念；四是要逐步建立有效的、快速的多元信息反饋機(jī)制，以便進(jìn)一步創(chuàng)新、強(qiáng)化教學(xué)管理，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)要求教務(wù)處和各教學(xué)系一定要牢固樹立教學(xué)工作以學(xué)生為中心的核心理念，健全以提高教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的教學(xué)管理制度和工作機(jī)制，深化高等教育改革，走以提高質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式發(fā)展道路。教務(wù)處處長杜民聲表示將認(rèn)真落實(shí)王副院長的指示，針對同學(xué)們所提出的問題和意見，將認(rèn)真梳理、快速反應(yīng)、逐項(xiàng)落實(shí)、即知即改，一定給同學(xué)們一個(gè)滿意的答復(fù)，教務(wù)處還將考慮盡快建立與學(xué)生代表的溝通交流長效機(jī)制，為教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高共同努力，辦人民滿意的高等教育。

第三篇：征集意見和建議匯總

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動

征集意見和建議匯總

自 2014年2月25日上午11時(shí)許，派出所召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來，派出所民警積極謀劃，主動作為，廣泛深入群眾，走村入戶，開展調(diào)查研究和收集意見建議，現(xiàn)將收集到的意見建議梳理如下：

1.在接處警時(shí)存在態(tài)度生硬，沒有耐心解釋的現(xiàn)象；

2.辦理戶籍業(yè)務(wù)存在久辦不決的問題；

3.轄區(qū)丟包詐騙高發(fā)，但是相應(yīng)的破案率較低；

4.街面巡邏的見警率低；

5.街存在無證駕駛和亂停亂放的現(xiàn)象；

6.街面扒竊現(xiàn)象較為嚴(yán)重；

7.窗口單位服務(wù)意識較弱；

8.對老百姓進(jìn)行法律宣傳的力度不夠；

9.對無賴和酒瘋子惹事的打擊力度不夠；

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征集意見和建議

領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征集意見和建議

一、對公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展方面的意見和建議 1.加強(qiáng)和規(guī)范在建項(xiàng)目管理方面。

為更好的落實(shí)股份公司提出的“精細(xì)管理為手段、精確管理為目標(biāo)、精益管理為目的”的要求，公司應(yīng)該通過調(diào)研制定一些大的指導(dǎo)性的方針和意見，這樣便于二級單位在進(jìn)行具體項(xiàng)目部管理時(shí)能夠結(jié)合自己項(xiàng)目和施工的特點(diǎn)，具體制定自己的實(shí)施細(xì)則，便于管理和操作。2.加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)、拴心留人方面。

近幾年公司每年都會招收大批大中專院校畢業(yè)生，給企業(yè)注入新鮮血液，希望公司在不斷引進(jìn)人才的同時(shí)盡可能多的為他們提供施展能力的平臺，營造融洽和諧的工作氛圍，多了解現(xiàn)在大學(xué)生的心聲和需求，做到真正的拴心留人。3．加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳、精神文明建設(shè)方面。

由于公司剛剛轉(zhuǎn)型不久，在企業(yè)文化的建設(shè)方面沒有與企業(yè)發(fā)展并進(jìn)，沒有及時(shí)推出新的東西，也沒有現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和文化建設(shè)。希望公司能夠結(jié)合自身實(shí)際，不斷提出新方案，采取新措施，使企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同步。

二、對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見和建議

1、對公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來工作的整體評價(jià)。

領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識，在職工中樹立了良好的形象，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班

及時(shí)聽取基層職工的意見，暢通民意渠道。

第五篇：意見征集

意見征集

方案1 為規(guī)范公司津貼福利管理, 降低管理成本，依據(jù)公司章程以及國家法律、法規(guī)規(guī)定，制定工作補(bǔ)充津貼實(shí)施辦法。

工作補(bǔ)充津貼是為整合交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼和菜籃子補(bǔ)貼等補(bǔ)貼后的公司福利，公司可以根據(jù)經(jīng)營狀況調(diào)整其構(gòu)成以及具體數(shù)額。

報(bào)銷方式：工作補(bǔ)充津貼由員工憑合法合規(guī)票據(jù)報(bào)銷，禁止從工資中發(fā)放.無票據(jù)報(bào)銷的員工，可以申請以生活超市預(yù)付卡的方式予以支付，但各部門以預(yù)付卡方式支付的額度不得超過部門整體額度的20% 本著人民民主，和諧發(fā)展的社會主義政策，讓大家對新政更為深刻了解，特此征集全體員工的意見，意見必須合理合法認(rèn)真負(fù)責(zé)，一經(jīng)采納你將成為新政策的制定成員之一。

征集時(shí)間：即日起至 年 月 日止。征集方式

方案2 長久以來薪酬問題一直是員工最關(guān)心的問題，近期公司要對薪酬中的津貼福利進(jìn)行整改，具體整改內(nèi)容為：整合交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼和菜籃子補(bǔ)貼等補(bǔ)貼后的公司福利，公司可以根據(jù)經(jīng)營狀況調(diào)整其構(gòu)成以及具體數(shù)額。補(bǔ)貼以工資外的形式發(fā)放，發(fā)放方式：由員工憑合法合規(guī)票據(jù)報(bào)銷，禁止從工資中發(fā)放.無票據(jù)報(bào)銷的員工，可以申請以生活超市預(yù)付卡的方式予以支付，但各部門以預(yù)付卡方式支付的額度不得超過部門整體額度的20%，整改后統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高實(shí)際收入、降低管理成本，使公司運(yùn)營更加高效。

為了使新政策更加完善，更加貼近民意，特此征集全體員工對新政策的合理化建議，在公司進(jìn)步的道路上，希望有你的參與。

征集時(shí)間：即日起至 年 月 日止。征集方式

方案3 順應(yīng)公司兩個(gè)轉(zhuǎn)變的潮流之下，提高工作效率，統(tǒng)一薪酬標(biāo)準(zhǔn)、提高實(shí)際收入、降低管理成本對薪酬中的津貼進(jìn)行整改，整改內(nèi)容：整合交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼和菜籃子補(bǔ)貼等補(bǔ)貼后的公司福利，公司可以根據(jù)經(jīng)營狀況調(diào)整其構(gòu)成以及具體數(shù)額。發(fā)放方式：由員工憑合法合規(guī)票據(jù)報(bào)銷，禁止從工資中發(fā)放.無票據(jù)報(bào)銷的員工，可以申請以生活超市預(yù)付卡的方式予以支付，但各部門以預(yù)付卡方式支付的額度不得超過部門整體額度的20%，整改后統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高實(shí)際收入、降低管理成本，使公司運(yùn)營更加高效。

一、合理化建議征集時(shí)間： 即日起至 年 月 日止。

二、合理化建議征集內(nèi)容：

1、政策的建議 ；

2、政策的補(bǔ)充

3、其他合理化建議

三、組織機(jī)構(gòu) 組 長： 副組長： 成 員：

四、具體要求

1、各部門要高度重視“查找問題”及“提出合理建議”，促進(jìn)新政策扎實(shí)有效開展。

2、各部門認(rèn)真組織填報(bào)合理化建議征集表（書面及電子稿），由分會初步審核后上報(bào)建議小組，經(jīng)合理化建議小組評審后擇優(yōu)上報(bào)公司。

1、目的：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高實(shí)際收入、降低管理成本。

2、整合的方式：三合一

3、報(bào)銷方式：工作補(bǔ)充津貼由員工憑合法合規(guī)票據(jù)報(bào)銷，禁止從工資中發(fā)放.無票據(jù)報(bào)銷的員工，可以申請以生活超市預(yù)付卡的方式予以支付，但各部門以預(yù)付卡方式支付的額度不得超過部門整體額度的20%