第一篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會意見(建議)征集表

公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會意見（建議）征集表 單

位 第十五采油廠 填表日期 20

****年**月**日 填表人

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意見（建議）征集總體情況 不干部員工談心（人）

問卷調(diào)查（份）

召開座談會（個）

一、對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議 20

年，面對**油田持續(xù)多年 4000 萬噸穩(wěn)產(chǎn)的壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持認真落實中央及集團公司的重大決策，增強“四個”看齊意識，始終不上級黨組織保持高度一致，自覺落實油田公司黨委的各項安排部署和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，持續(xù)反“四鳳”自覺接受組織和廣大員工的監(jiān)督；班子成員分工明確，精誠團結(jié)，相互協(xié)作；領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略眼光敏銳；領(lǐng)導(dǎo)班子愛崗敬業(yè)，全心全意為氣田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展履責(zé)盡責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，重視企業(yè)發(fā)展，關(guān)注民生；為長慶油田穩(wěn)定發(fā)展獻計獻策、盡職盡責(zé)。

二、對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見和建議 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼承和發(fā)揚了石油人的優(yōu)良傳統(tǒng)，在困難面前能夠齊心協(xié)力，協(xié)同作戰(zhàn)，敢亍碰硬，直面矛盾和問題，本著對黨、對員工負責(zé)的態(tài)度開展工作；班子集體的工作作風(fēng)深入扎實，能夠主動深入一層，指導(dǎo)和幫助一線和基層解決實際問題，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用。

建議：1、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、與業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意

識和知識。

2、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮員工的切身利益。遇事多站在員工的利益上考慮問題。

3、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層單位的實際情況。

4、加強黨員隊伍的管理，對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請與家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

5、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對機關(guān)部門工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導(dǎo)。

6、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層單位的實際情況。

7、工會是員工之家，丌應(yīng)只收費，要為員工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問員工，為員工解決一些實際困難，讓員工在單位有大家?guī)榈母杏X。建議開展豐富多彩的活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對員工的關(guān)心。根據(jù) 2017 年 12 月全總發(fā)布的《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》，就工會經(jīng)費用亍職工的各項開支做了全面、細致具體的規(guī)定。工會經(jīng)費可以用亍職工集體福利支出，包括基層工會逢年過節(jié)和會員生日、婚喪嫁娶、退休離崗的慰問支出等。

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第二篇：大陽泉公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征集意見建議

大陽泉公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征集意見建議

大陽泉公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征集意見建議

大陽泉公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征集意見建議

大陽泉公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征集意見建議

大陽泉公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征集意見建議

大大陽泉公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征集意見建議

第三篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會意見建議

銷售部對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意見和建議

集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治堅定、團結(jié)實干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強、有戰(zhàn)斗力的班子。能帶領(lǐng)全體干部職工、解放思想、與時俱進，有力地促進了公司的業(yè)務(wù)建設(shè)和全面進步，公司的各項工作都取得了較好成績，具體表現(xiàn)在政治要求嚴、工作扎實有效、作風(fēng)勤政廉潔等。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體的戰(zhàn)斗力強，能夠協(xié)同作戰(zhàn)，在困難面前能夠齊心協(xié)力，有較強的勇氣，班子成員的整體素質(zhì)較高，工作能夠主動相互補臺。

2、班子集體的工作作風(fēng)深入扎實，能夠主動深入一層，指導(dǎo)和幫助一線和基層工作，能創(chuàng)造性地開展工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員敢于碰硬，直面矛盾和問題，本著對黨、對公路建設(shè)事業(yè)負責(zé)的態(tài)度開展工作。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠主動想工作，抓大事、議大事，能很好地發(fā)揮職責(zé)作用。

5、領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治紀律意識強，能夠做到言行一致，在職工中有較高的威信

6、班子整體有較強的創(chuàng)新爭先，敢于開拓創(chuàng)新。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會成員意見和建議

7、班子集體有較強的學(xué)習(xí)意識，政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主動、積極，在班子之中有較好的思考和探索的氛圍。

8、班子成員對自身要求嚴格，能夠廉潔自律。

建議：

1、進一步解放思想，增強干部駕馭市場經(jīng)濟的能力。

2、進一步優(yōu)化資源，增強市場競爭力。

3、進一步提高公司的管理水平，4、采取切實可行的措施，努力增加職工收入。

5、加大對分子公司的指導(dǎo)和幫助。

第四篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會意見建議

公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會意見建議

建議：、進一步解放思想，增 強干部 駕 馭市場經(jīng)濟的 能 力。2、進 一 步 優(yōu) 化 資 源，增 強 市 場 競 爭 力。3、進 一 步 提 高 公 司 的 管 理 水平，、采 取 切 實 可 行 的 措 施，努 力 增 加 職 工 收 入。

5、加大對分子公司的指導(dǎo)和幫助。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治堅定、團結(jié)實干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精 神強、有戰(zhàn)斗力的班子。能帶領(lǐng)全體干部職工、解放思想、與時俱進，有力地促進了公司的業(yè)務(wù)建設(shè)和全面進步，集團公司的各項工作都 取得了較好成績，具體表現(xiàn)在政治要求嚴、工作扎實有效、作風(fēng)勤政 廉潔等。、集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體的戰(zhàn)斗力強，能夠協(xié)同作戰(zhàn)，在困難 面前能夠齊心協(xié)力，有較強的勇氣，班子成員的整體素質(zhì)較高，工 作 能 夠 主 動 相 互 補 臺。

2、班子集體的工作作風(fēng)深入扎實，能夠主動深入一層，指導(dǎo)和 幫 助 一 線 和 基 層 工 作，能 創(chuàng) 造 性 地 開 展 工 作。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員敢于碰硬，直面矛盾和問題，本著對黨、對公路 建 設(shè) 事 業(yè) 負 責(zé) 的 態(tài) 度 開 展 工 作。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠主動想工作，抓大事、議大事，能很 1

好地發(fā) 揮 職 責(zé) 作 用。

5、領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治紀律意識強，能夠做到言行一致，在職工 中有較高的威信

6、班子整體有較強的創(chuàng)新爭先，敢于開拓創(chuàng)新。

第五篇：去年公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征集意見建議

去年公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征集意見建議，通過梳理歸類匯總出了經(jīng)營管理9條，職工福利方面9條，生活會后通過認真的整改，到目前基本整改完成，但還有兩個問題沒有解決，一是出礦公路修復(fù)，我們現(xiàn)積極協(xié)調(diào)各方單位，急早修通。二是修建一個羽毛球場所，我們考慮因有籃球場，也可以打羽毛球，這樣就不會重復(fù)投資。