第一篇：餐飲經(jīng)理日工作流程

餐飲經(jīng)理日工作流程

時(shí)間工 作 內(nèi) 容

9：10-9：20早例會(huì)內(nèi)容如下：

1、點(diǎn)名，確認(rèn)出勤率

2、檢查員工儀容儀表及三寶佩戴情況

9：20-9：30

9：30-10：00

10：00-10：10

10：10-10：20

10：20-11：00

11：00-11：20

11：20-1：303、訂餐情況，急推菜、沽清菜復(fù)述一遍

4、總結(jié)前日工作、安排落實(shí)當(dāng)日工作

5、傳達(dá)總經(jīng)理的工作指令

6、每天培訓(xùn)一項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)常識(shí)總經(jīng)理辦公室報(bào)到，會(huì)前溝通領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議，內(nèi)容如下：

1、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)日出勤率

2、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前一天工作落實(shí)情況、當(dāng)天的工作安排情況及當(dāng)日訂餐情況

3、向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)需解決問(wèn)題

4、聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)、記錄領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)、記錄領(lǐng)導(dǎo)布置的工作安排審核吧員前一天收入情況，簽相關(guān)票據(jù)園藝工作安排及驗(yàn)收檢查生態(tài)園景區(qū)外圍衛(wèi)生情況檢查衛(wèi)生、餐前準(zhǔn)備情況，并確認(rèn)各崗位人員

1、在門廳恭候客人做好接待工作

2、巡視、監(jiān)督服務(wù)員餐間服務(wù)情況，遇到投訴及時(shí)解決

3、VIP客人跟蹤服務(wù)

4、餐畢客離后，查臺(tái)，做好菜品監(jiān)督

1：30-4：00午休（值班經(jīng)理檢查飯口后收市情況，并確認(rèn)各

4：00-4：0

54：30-7：30

7；30-8：00

8：00-下班

值班情況崗位）晚例會(huì)內(nèi)容如下：

1、訂餐情況、人員的安排

2、急推菜的銷售情況 做好接待工作

1、整理明日早例會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議內(nèi)容

2、與客房溝通，詢問(wèn)次日早餐情況并做好合理安排

1、恭送客人，做到來(lái)有迎聲去有送聲

2、值臺(tái)情況

第二篇：康體經(jīng)理日工作流程

康體部經(jīng)理日工作流程（詳細(xì)）

9:40

分以前準(zhǔn)時(shí)打卡，換裝；

10:00

打開(kāi)康體前臺(tái)照明、空調(diào)等設(shè)備； 10:05

查看交接本，對(duì)接相關(guān)事宜； 10:10

拿著《康體部區(qū)域日常巡視表》對(duì)于相關(guān)區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查，巡視區(qū)域及順序如下：

乒乓房（檢查照明、空調(diào)，地面、窗臺(tái)、球桌面等衛(wèi)生情況）

健身房（檢查照明、空調(diào)、音響、視頻、地面、桌面、器械等是否可正常使用）

男女賓（照明、空調(diào)、淋浴水溫、地面的衛(wèi)生及更衣箱配備是否完全等）

泳池（照明、空調(diào)、地面、窗臺(tái)、簾子、醫(yī)務(wù)室、水質(zhì)、水溫等）

男女賓（照明、空調(diào)、淋浴水溫、衛(wèi)生、更衣箱是否有損壞及配備是否齊全等）

專賣店盤點(diǎn)

庫(kù)房盤點(diǎn)

康體前臺(tái)區(qū)域的衛(wèi)生情況等 10:30

發(fā)前日日工作報(bào)表

11:00

巡視康體各個(gè)區(qū)域，做記錄 11:30

巡視康體各個(gè)區(qū)域，做記錄 12:00

午餐時(shí)間

12:30

這之后每30分鐘到60分鐘巡視康體各個(gè)區(qū)域。

當(dāng)值期間客人到會(huì)所使用康體設(shè)施，負(fù)責(zé)接待，拿浴巾、手牌等工作，隨時(shí)到男

賓監(jiān)督設(shè)施情況。。。

17:00

各個(gè)區(qū)域再次進(jìn)行巡視，囑咐所在區(qū)域負(fù)責(zé)人看管好所在區(qū)域； 17:30

打卡下班

第三篇：康師傅—營(yíng)業(yè)所經(jīng)理日工作流程

營(yíng)業(yè)所經(jīng)理日工作流程

A、時(shí)

間：8:00-8:30 工作流程：業(yè)務(wù)員溝通

工作內(nèi)容：☆重要工作及進(jìn)度追蹤； ☆任務(wù)安排、分配；

☆業(yè)務(wù)員問(wèn)題點(diǎn)解決； ☆激勵(lì)士氣；

☆政策宣達(dá)和溝通； ☆各推廣和促銷專案展開(kāi)。

B、時(shí)

間：8:30-9:00

工作流程：公司協(xié)調(diào)

工作內(nèi)容：☆公司內(nèi)部各部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)； ☆與銷售部的作業(yè)往來(lái)； ☆普通的文件、傳真往來(lái)等處理。

C、時(shí) 間：9:00-9:30

工作流程：區(qū)域內(nèi)部作業(yè)

工作內(nèi)容：☆異常事項(xiàng)追蹤、管理和改善； ☆各專項(xiàng)工作落實(shí)；

☆報(bào)表、資訊分析運(yùn)用； ☆主要客戶預(yù)約與業(yè)務(wù)聯(lián)系。

D、時(shí) 間：9:30-17:00

工作流程：市場(chǎng)巡查和業(yè)務(wù)執(zhí)行

工作內(nèi)容：☆業(yè)務(wù)員工作抽查； ☆主要客戶拜訪； ☆客訴處理；

☆推廣服務(wù)專項(xiàng)追蹤； ☆市場(chǎng)信息分析。

E、時(shí) 間： 17:00-18:00

工作流程：作業(yè)評(píng)估與檢討

工作內(nèi)容：☆分析及審核各區(qū)域各人員的工作績(jī)效；☆溝通并做出改善方法；

☆報(bào)表填寫(xiě)批準(zhǔn)； ☆本日業(yè)績(jī)總結(jié)，填寫(xiě)工作臺(tái)帳；

☆次日工作前置整理； ☆疑難問(wèn)題匯報(bào)并請(qǐng)求支援。

總結(jié)：

銷售經(jīng)理職責(zé)主要包括： ☆開(kāi)發(fā)區(qū)域經(jīng)銷商； ☆規(guī)劃精耕片區(qū)和路線； ☆管理精耕業(yè)代；

☆跟進(jìn)經(jīng)銷商和配送商的庫(kù)存狀況，布建高效的配送網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)和管理經(jīng)銷商及配送商等。

第四篇：康師傅—營(yíng)業(yè)所經(jīng)理日工作流程

營(yíng)業(yè)所經(jīng)理日工作流程

A、時(shí)間：8:00-8:30

工作流程：業(yè)務(wù)員溝通

工作內(nèi)容：☆重要工作及進(jìn)度追蹤；☆任務(wù)安排、分配；☆業(yè)務(wù)員問(wèn)題點(diǎn)解決；☆激勵(lì)士氣；

☆政策宣達(dá)和溝通；☆各推廣和促銷專案展開(kāi)。

B、時(shí)間：8:30-9:00

工作流程：公司協(xié)調(diào)

工作內(nèi)容：☆公司內(nèi)部各部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)；☆與銷售部的作業(yè)往來(lái)；☆普通的文件、傳真往來(lái)等處理。

C、時(shí)間：9:00-9:30

工作流程：區(qū)域內(nèi)部作業(yè)

工作內(nèi)容：☆異常事項(xiàng)追蹤、管理和改善；☆各專項(xiàng)工作落實(shí)；☆報(bào)表、資訊分析運(yùn)用；☆主要客戶預(yù)約與業(yè)務(wù)聯(lián)系。

D、時(shí)間：9:30-17:00

工作流程：市場(chǎng)巡查和業(yè)務(wù)執(zhí)行

工作內(nèi)容：☆業(yè)務(wù)員工作抽查；☆主要客戶拜訪；☆客訴處理；☆推廣服務(wù)專項(xiàng)追蹤；☆市場(chǎng)信息分析。

E、時(shí)間： 17:00-18:00

工作流程：作業(yè)評(píng)估與檢討

工作內(nèi)容：☆分析及審核各區(qū)域各人員的工作績(jī)效；☆溝通并做出改善方法；

☆報(bào)表填寫(xiě)批準(zhǔn)；☆本日業(yè)績(jī)總結(jié)，填寫(xiě)工作臺(tái)帳；

☆次日工作前置整理；☆疑難問(wèn)題匯報(bào)并請(qǐng)求支援。

總結(jié)：

銷售經(jīng)理職責(zé)主要包括：

☆開(kāi)發(fā)區(qū)域經(jīng)銷商；

☆規(guī)劃精耕片區(qū)和路線；

☆管理精耕業(yè)代；

☆跟進(jìn)經(jīng)銷商和配送商的庫(kù)存狀況，布建高效的配送網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)和管理經(jīng)銷商及配送商等。

第五篇：?jiǎn)T工日工作流程

聯(lián)華購(gòu)物廣場(chǎng)超市

員工日工作流程

1）8:00晨會(huì)(7:55站好隊(duì),整齊有序)

2）8：30-9:00衛(wèi)生清潔

3）9：30-10:00倉(cāng)庫(kù)整理（順便將缺貨補(bǔ)滿或零星單

品裝箱或入排面）

4）10:00-11:30（銷售高峰期）人員全部到賣場(chǎng) 5）11:30-13:30就餐

6）13:30-14:30整理倉(cāng)庫(kù)（做好交接記錄）

7）15:00-16:30（銷售高峰期）人員全部到賣場(chǎng) 8）16:00-17:30就餐

9）17:30-19:00（銷售高峰期）人員全部到賣場(chǎng)

10）19:00-工作結(jié)束 排面整理；補(bǔ)貨；收孤兒；交接

記錄。

望各員工遵守，做好每日工作，共同努力，同心協(xié)力！