第一篇：日工作計(jì)劃表

尚億學(xué)招生部門

星期（）年月日今日目標(biāo)：

②序號(hào)

①工作事項(xiàng)

③時(shí)間安排

④方法

⑤完成狀況

總結(jié)與改進(jìn)

尚億學(xué)招生部門

星期（）年月日今日目標(biāo)：

②序號(hào)

①工作事項(xiàng)

③時(shí)間安排

④方法

⑤完成狀況

總結(jié)與改進(jìn)

第二篇：銷售人員日工作計(jì)劃表

篇一：銷售人員日程安排計(jì)劃表 銷售人員日程安排計(jì)劃表 姓名：日期：

篇二：銷售部人員每日工作安排及人員必備須知 銷售部人員每日工作安排及人員必備須知 內(nèi)外網(wǎng)銷售人員: 1每天到崗后查看公司系統(tǒng)文件,準(zhǔn)備相關(guān)工作及事項(xiàng)的內(nèi)容,登入booking直銷平臺(tái)后臺(tái),查看房源,做好及時(shí)的補(bǔ)充,通過電話與email與客戶進(jìn)行聯(lián)系,并及時(shí)的客戶的信息及產(chǎn)品變更信息進(jìn)行調(diào)整.2每天做好相關(guān)數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)工作,根據(jù)各店的當(dāng)日在住報(bào)表及房務(wù)分析報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,了解當(dāng)日當(dāng)月的出租率與在住客戶占有的房間比例及自我維護(hù)的公司開發(fā)入住情況 ,及時(shí)的掌握信息.3做好網(wǎng)上的開發(fā)與同行業(yè)調(diào)查工作,并將新的信息整理進(jìn)行報(bào)告,并整理成文件形式在周會(huì)及月度經(jīng)營分析會(huì)上做只要分析,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在網(wǎng)絡(luò)上的促銷廣告宣傳價(jià)格體系都要做好詳細(xì)的了解.4通過報(bào)表做好對(duì)各店前臺(tái)的的監(jiān)督檢查工作及時(shí)的將各店出現(xiàn)的問題及客戶的意見進(jìn)行回饋?zhàn)龊檬酆蠓?wù)工作.5做好每月對(duì)各店的入住統(tǒng)計(jì)工作,制作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),月底將詳細(xì)的客戶入住情況清單交由部門負(fù)責(zé)人.6加強(qiáng)對(duì)三店對(duì)外拓展,將下屬三店進(jìn)行廣泛的宣傳,提高企業(yè)知名度,每月對(duì)自己進(jìn)行要求,每月都有新的提升點(diǎn), 7內(nèi)網(wǎng)人員負(fù)責(zé)日常事務(wù):(1)負(fù)責(zé)各位銷售人員商務(wù)協(xié)議的登錄、會(huì)員檔案登錄、負(fù)責(zé)會(huì)員每月增量統(tǒng)計(jì)與各店商務(wù)合作協(xié)議的增量統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)公司所有客戶檔案、合同的整理保存工作.(2)完成中心,各店月度會(huì)員,商務(wù)為各店提供的數(shù)量及增長(zhǎng)數(shù)字的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

（4）負(fù)責(zé)酒店一切公文(資料)來往的收發(fā)登記、整理、保管工作，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，及時(shí)做好文書立卷歸檔工作，做好酒店對(duì)外簽訂的合同等重要資料的搜集保管工作。（5）落實(shí)會(huì)議地點(diǎn)，召開時(shí)間、參加人員、會(huì)議內(nèi)容通知，并做好會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)到各部門。做好資料收集工作，為部門領(lǐng)導(dǎo)提供參考數(shù)據(jù)資料。8外網(wǎng)人員負(fù)責(zé)日常事務(wù):(1)負(fù)責(zé)外網(wǎng)絡(luò)客戶及其他客戶投訴的統(tǒng)計(jì)工作,完成公司規(guī)定的會(huì)員銷售指標(biāo)。(2)負(fù)責(zé)銷售會(huì)議的紀(jì)要記錄和整理工作.統(tǒng)計(jì)核實(shí)各崗位銷售人員的績(jī)效數(shù)據(jù).(3)負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)告的統(tǒng)計(jì)整理,信箋,工作備忘錄,表格等文書工作.(4)及原有安排日常事物事項(xiàng)(自我進(jìn)行歸納,制定時(shí)間進(jìn)度表,嚴(yán)格按照實(shí)施)北京分公司銷售中心篇三：銷售人員出差周工作計(jì)劃表 北京金菱一科技有限公司銷售人員出差周計(jì)劃報(bào)表 姓名： 區(qū)域：日期： 年 月 日至 年 月 日

第三篇：內(nèi)勤日工作事項(xiàng)

內(nèi)勤工作職責(zé)

1、內(nèi)部電話報(bào)單記錄

2、接聽來電并做記錄

a、來電投訴及時(shí)、準(zhǔn)確處理，如不能或不會(huì)處理的進(jìn)行對(duì)應(yīng)上報(bào)或咨詢

b、來電咨詢-----準(zhǔn)確解答、及時(shí)處理，如不能或不會(huì)處理的進(jìn)行對(duì)應(yīng)上報(bào)或咨詢

c、接聽客戶電話投訴，記錄投訴內(nèi)容，督促有關(guān)部門盡快處理，并跟蹤處理結(jié)果和對(duì)客戶進(jìn)行回訪，記錄客戶的意見和建議并及時(shí)反饋給總經(jīng)理

d、負(fù)責(zé)接收來自客戶的訂單，并對(duì)有關(guān)訂貨信息進(jìn)行確認(rèn)

3、打單，對(duì)經(jīng)確認(rèn)的訂單進(jìn)行及時(shí)、有序傳遞并對(duì)每日訂單進(jìn)行匯總，對(duì)訂單的進(jìn)度與完成情況及時(shí)跟蹤聯(lián)系

4、公司物流協(xié)調(diào)及調(diào)配

5、公司內(nèi)部信息及時(shí)上傳下達(dá)和平級(jí)信息及時(shí)傳遞并跟蹤

6、現(xiàn)金流核對(duì)、清收、保管、移交

7、票據(jù)核對(duì)、清收、保管、移交

8、票據(jù)剩余貨物核對(duì)并在對(duì)應(yīng)表格上登記供相關(guān)部門核實(shí)

9、各銷售人員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、登記及通報(bào)

10、各類票據(jù)進(jìn)銷存核對(duì)并修正過賬

11、公司當(dāng)日重要事項(xiàng)登記（相關(guān)主管做點(diǎn)評(píng)和早會(huì)通報(bào)）

12、日銷售清單登記表早打印、其他時(shí)段及時(shí)補(bǔ)充、晚核對(duì)保管

13、日?？记诒O(jiān)督管理，并對(duì)公司所有人員進(jìn)行是否在崗抽查并登記

14、油卡管理及油卡進(jìn)出金額流水賬

15、車輛鑰匙、證件管理，車輛登記表的加油登記及維修記錄登記管理

16、為所轄區(qū)域內(nèi)客戶提供專業(yè)性售后及疑難支持工作（接受電話咨詢及電話解決問題）；

17、在本轄區(qū)內(nèi)建立分銷網(wǎng)及擴(kuò)大公司產(chǎn)品覆蓋率提供協(xié)助（電話推介）

18、協(xié)助、完善并及時(shí)通過相關(guān)手段正確建立客戶檔案和及時(shí)更新

19、與客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)形象

20、負(fù)責(zé)接收內(nèi)部及外部的各種報(bào)告、資料、及文件資料并整理、歸檔、統(tǒng)計(jì)、保存及保密工作

21、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件、政策、規(guī)章制度、銷售統(tǒng)計(jì)方面的信息及各種票據(jù)的對(duì)應(yīng)傳遞。

22、做好每日發(fā)貨統(tǒng)計(jì)和應(yīng)收賬款的登記核算，建立銷售發(fā)貨、貨款回籠執(zhí)行臺(tái)帳，并每日上報(bào)

23、辦公室來訪人員基本接待

相關(guān)記錄本要求：

1、考勤抽查記錄本

6、公司員工檔案存檔

2、日重要事項(xiàng)記錄本

7、進(jìn)銷存軟件跟蹤管理及通過相關(guān)手段及時(shí)更新

3、訂單記錄本

8、油卡流水賬

4、欠條日登記表

5、日銷售清單表

第四篇：?jiǎn)T工日工作流程

聯(lián)華購物廣場(chǎng)超市

員工日工作流程

1）8:00晨會(huì)(7:55站好隊(duì),整齊有序)

2）8：30-9:00衛(wèi)生清潔

3）9：30-10:00倉庫整理（順便將缺貨補(bǔ)滿或零星單

品裝箱或入排面）

4）10:00-11:30（銷售高峰期）人員全部到賣場(chǎng) 5）11:30-13:30就餐

6）13:30-14:30整理倉庫（做好交接記錄）

7）15:00-16:30（銷售高峰期）人員全部到賣場(chǎng) 8）16:00-17:30就餐

9）17:30-19:00（銷售高峰期）人員全部到賣場(chǎng)

10）19:00-工作結(jié)束 排面整理；補(bǔ)貨；收孤兒；交接

記錄。

望各員工遵守，做好每日工作，共同努力，同心協(xié)力！

第五篇：面點(diǎn)日工作流程

面點(diǎn)日工作流程

7：15—8：00 早值班驗(yàn)貨 檢查來貨質(zhì)量是否合格并反饋 8：30—8：40 早例會(huì) 對(duì)前天工作總結(jié)傳達(dá)會(huì)議精神 對(duì)當(dāng)天工作安排

8：40—10：30 檢查冷庫存放原料 原料初加工樣品是否精細(xì)

10：30—12：00 餐前備料根據(jù)訂餐多少做好餐前準(zhǔn)備 包子 餃子 面條等半成品是否合格

12：00—13：00 餐中上菜 ①記清單子 ②做到單子與檢查菜品是否相符

13：00—13：30 餐尾的原料存放 衛(wèi)生清理 13：30—15：00 值班負(fù)責(zé)上菜及搬盤子

16：25—18：00 餐前備料工作 根據(jù)訂餐多少及時(shí)備料 18：00—20:00 做好餐中上菜準(zhǔn)備 看清單子及時(shí)上菜 20：00—20：30 做好餐尾原料存放及衛(wèi)生清理 20：30—22:00 值班負(fù)責(zé) 上菜及水電氣的關(guān)閉