第一篇：東鄉(xiāng)縣總工會“干部作風整頓”活動問題整改落實情況匯報

東鄉(xiāng)縣總工會“干部作風整頓”活動問題

整改落實情況匯報

縣干部作風整頓辦公室：

按照“干部作風整頓”活動的工作要求，縣總工會切實加強機關(guān)干部作風建設(shè)，深入開展“干部作風整頓”六個方面問題的活動，實行“面對面”議、評、改。

一是縣人大副主任、縣總工會主席李曉華帶領(lǐng)班子成員深入全縣各基層工會開展工作調(diào)研，征求基層工會、企業(yè)領(lǐng)導、職工意見建議。

二是各部室結(jié)合日常工會工作，與廣大企業(yè)職工開展“三送三問”，及時收集職工、企業(yè)意見建議。

三是9月16日縣總召開企業(yè)代表、職工代表座談會，聽取社會各界意見建議，縣總于9月28日召開了班子民主生活會，進地了自查自糾，并對征求的意見建議給予解答，會后及時反饋給有關(guān)單位和企業(yè)。

征求的意見建議和存在問題：

1、嚴肅上下班紀律，進一步健全縣總工會各項規(guī)章制度，對上班遲到、早退、打游戲、打麻將、干私活等現(xiàn)象，一經(jīng)查出，扣罰當月工資100元；

2、每年4月舉行工會法宣傳月活動；

3、在開發(fā)區(qū)設(shè)立維權(quán)投訴站；

4、戶外設(shè)置宣傳廣告牌；

5、利用工會職工訴求中心為來信來訪職工提供法律咨詢、職業(yè)介紹、困難幫扶、欠薪追討等維權(quán)服務(wù)；

6、在銅礦職教職訓中心對下崗失業(yè)困難職工進行再就業(yè)技術(shù)培訓。以上措施已整改落實到位。

東鄉(xiāng)縣總工會

二0一一年十月二十日

第二篇：學校干部作風整頓整改落實情況階段性匯報

xx黨支部干部作風整頓整改情況匯報

干部作風整頓由動員到查找清單已經(jīng)進行20多天時間，對照清單，如何整改、如何落實，9月28日下午，xx黨支部成員在三樓會議室召開干部作風大整頓活動落實情況大會，支部成員和全體領(lǐng)導班子參加了會議。

會議由黨支部書記、校長xx主持，并就此次干部作風大整頓活動落實情況提出三點要求：一要增強整改意識；二要明確重點任務(wù)；三要強化組織領(lǐng)導，群眾監(jiān)督作用，切實將干部作風大整頓活動抓嚴抓實。

黨委支部副書記xx首先在會上傳達了榆樹市教育局對此次干部作風大整頓活動落實情況的工作要求。黨支部書記、校長xx強調(diào)，要充分認識集中開展作風大整頓活動的重大意義，黨支部成員和領(lǐng)導班子要負責人要切實發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，以上率下，自覺在大整頓活動中走在前列，做出表率；堅持“五破五立”，暨破“寬松軟”之弊，立紀律和規(guī)矩導向；破“躲怕推”之弊，立責任和擔當導向；破“虛飄浮”之弊，立務(wù)實和落實導向；破“粗淺慢”之弊，立精準和效率導向；破“庸懶散”之弊，立奮斗和奉獻導向，去疴除弊，扶正祛邪，抓好作風整頓，各位同志要認真貫徹落實學校黨委的部署，牢牢把握活動的總體要求、基本原則、目標任務(wù)，堅持從嚴從實，整改到位，確保大整頓落實到實處、嚴格整改，取得立竿見影的成效。

黨支部書記、校長xx，黨委支部副書記、副校長xx，黨支部組織委員、副校長xx，分別就查找出的不足，對如何整改、如何進行落實的進行了情況匯報，并承諾這不是一時行為，將會把這些行為堅持經(jīng)常，把干部作風整頓堅持常態(tài)化。

對于查找的責任意識不強，“不想為、不想擔”問題；查找工作動力不足，“不愿為、不愿擔”問題；查找干事魄力不夠，“不敢為、不敢擔”問題；查找能力素質(zhì)不高，“不會為、不會擔”問題，對活動中發(fā)現(xiàn)的問題，要嚴格對待，常態(tài)整改。學校將通過此次集中開展干部作風大整頓落實情況為契機，進一步加強黨風廉政建設(shè)、師德師風建設(shè)，以干部作風的大轉(zhuǎn)變強力推動學校事業(yè)邁向新高度，開啟新征程！

第三篇：2022年落實干部作風大整頓活動情況

2022年落實干部作風大整頓活動情況范文

一、提高認識，扎實推進干部作風大整頓活動深入開展

接到xx省干部作風大整頓活動領(lǐng)導小組通知后，集團黨委迅速成立了干部作風大整頓活動領(lǐng)導小組，制定《農(nóng)投集團干部作風大整頓活動方案》和《農(nóng)投集團干部作風大整頓動員部署會議方案》，編制干部作風大整頓活動重點任務(wù)分解表、撰寫活動相關(guān)發(fā)言材料和推進落實通知，并經(jīng)省活動領(lǐng)導小組同意后，于8月31日在集團24樓會議室召開了農(nóng)投集團干部作風大整頓動員部署會。會議要求集團各級黨組織和全體黨員干部要牢固樹立“四個意識”，自覺做到“兩個維護”，堅決貫徹落實中央決定精神，深刻反思問題疫苗案件教訓，以大破大立的決心和氣魄堅決抓好作風整頓，著力解決形式主義、官僚主義，不嚴不實不深不細等作風問題，抓好“立行立改”這個關(guān)鍵，克服“與己無關(guān)、不以為然、消極應(yīng)付”三種錯誤傾向，把干部作風大整頓活動列為了當前集團一項重要工作內(nèi)容，集團領(lǐng)導多次召開會議，研討活動推進落實情況，并帶頭查找自身問題，帶頭現(xiàn)場督導，帶頭深入基層聯(lián)系點，圍繞落實全面從嚴治黨“兩個責任”，幫助基層干部一起深入查擺問題，一起找原因、制定措施，堅持活動不斷深化、堅持自上而下，堅持問題導向，堅持對重要部門、重要崗位，關(guān)鍵人、關(guān)鍵事和關(guān)鍵節(jié)點，實行嚴督實導，確保了活動的扎實開展。

二、深刻反思，立行立改，“嚴、實、深、細”全面查擺整改，實現(xiàn)作風建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化

按照上級要求，我們立足干部思想、工作和作風實際，對照“悟初心、守初心、踐初心”要求，認真開展自己找、上級點、群眾幫、媒體訪，通過自查、召開專題會議，發(fā)放征求意見表、開設(shè)征求意見箱、到領(lǐng)導辦公室面對面談話等方式，聽取了基層單位和員工的意見建議，深入查找和梳理集團班子存在的突出問題。

（一）“寬松軟”之弊

1.存在問題：一是全面從嚴治黨沒有完全到位，狠勁不足；二是缺少刻苦鉆研精神；三是管理監(jiān)督不夠嚴；四是制度落實不到位。

2.具體表象：一是方法不多，思路不寬，創(chuàng)新不夠；二是缺少計劃；三是措施不夠硬；四是范圍不夠廣；五是紀律要求不夠嚴；六是監(jiān)督不夠到位。

3.原因剖析：一是對劃入企業(yè)的情況了解不透；二是決策機制不完善；三是對集團統(tǒng)籌布局意識不強；四是對深化國企改革的重要性認識不足、招法不多，對于現(xiàn)代企業(yè)管理方面知識學習不深、認識不足。

4.整改措施：一是調(diào)整相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導班子配備，加強黨的領(lǐng)導；二是加強職能部門工作監(jiān)督；三是強化責任意識，加強學習；四是制定切實可行的制度；五是加強監(jiān)管力度。

5.完成情況：一是調(diào)整了大成集團、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)導班子；二是召開專題會議，起草《農(nóng)投集團加強企業(yè)監(jiān)管實施方案》等制度；三是召開分管單位會議，著重強化了制度管理。

（二）“躲怕推”之弊

1.存在問題：一是工作有畏難情緒；二是對困難之事不愿觸及；三是工作不夠大膽；四是創(chuàng)新意識不強，怕?lián)L險。

2.具體表象：一是對大成集團民營管理時期及過渡期產(chǎn)生的訴訟案件指導不夠；二是有時不能主動亮出自己的觀點；三是工作方法保守，魄力不足。

3.原因剖析：一是覺得歷史問題很難弄清；二是孤立地依靠法律手段；三是黨性修養(yǎng)有所弱化；四是有求穩(wěn)怕亂思想；五是制度不健全；六是責任意識和主體意識不強。

4.整改措施：一是加大查辦案件力度；二是加強思想學習工作；三是強化責任擔當意識，四是以身作則，帶頭作為；五是深入基層，研究解決辦法；六是強化進取意識。

5.完成情況：一是已清理相關(guān)賬目；二是加強進取意識，推動可行性項目研究；三是聯(lián)系了項目公司，探討創(chuàng)新合作模式；四是梳理工作思路；五是召開專題會議，推進落實。

（三）“虛飄浮”之弊

1.存在問題：一是項目落地速度慢；二是對上級文件學習不夠透徹；三是存在以會議落實會議；四是深入實際不夠；五是工作落實不夠到位。

2.具體表象：一是有些項目規(guī)劃研發(fā)時間過長，沒有落地；二是深入基層少，對基層情況了解不夠；三是監(jiān)管不到位。

3.原因剖析：一是對項目研發(fā)研究不深；二是與外資、民營企業(yè)合作有思想顧慮；三是宗旨意識淡化，作風建設(shè)有所放松；四是深入基層時間少；五是工作落實不扎實。

4.整改措施：一是深入研究項目；二是克服思想顧慮；三是牢固樹立宗旨意識；四是加強思想政治建設(shè)；五是多深入基層調(diào)研；六是積極開展巡察。

5.完成情況：一是班子成員分別到xx總部、xx、xx、xx園區(qū)等地調(diào)研；二是經(jīng)常到基層單位走訪；三是把學習列為工作的一項重要內(nèi)容。

（四）“粗淺慢”之弊

1.存在問題：一是整體工作推進速度慢；二是工作不夠細致；三是問題研究不透；四是對集團整體情況了解不透、不全面。

2.具體表象：一是公司組建方案得不到落實；二是在工作方法上研究還不夠“細”和“深”；三是對小問題注意力不集中，錯失了及時有效處理問題的時機。

3.原因剖析：一是主動協(xié)調(diào)不到位；二是缺少精益求精的意識；三是缺乏科學的態(tài)度、較真的工作作風。

4.整改措施：一是繼續(xù)與政府相關(guān)部門溝通，呼吁政府各部門幫助解決；二是從嚴要求，提高工作標準，加強調(diào)查研究、深入討論、研究問題；三是加大對重大問題的研究和討論。

5.完成情況：一是正積極與省投資集團協(xié)商；二是改變工作方式、方法，把著力點放到研究解決問題上；三是深入基層調(diào)研，推動集團整體工作進展；四是制定工作計劃，列出制度清單。

（五）“慵懶散”之弊

1.存在問題：一是存在焦躁情緒，工作闖勁不足；二是創(chuàng)新意識不足，工作銳氣不強；三是缺少創(chuàng)新精神。

2.具體表象：一是存在工作推進緩慢現(xiàn)象；二是存在學習不專注、主觀上有松懈現(xiàn)象；三是存在憑經(jīng)驗辦事，缺乏創(chuàng)新精神；四是專業(yè)知識把握不精準。

3.原因剖析：一是對新形勢把握不夠；二是存在主觀主義思想和個人臆斷；三是制度缺少剛性制約；四是學習力度不夠、范圍不寬。

4.整改措施：一是加強新知識的學習；二是強化責任擔當，主動作為；三是加強紀委監(jiān)督力度。

5.完成情況：一是安排人員實地考察，組建項目團隊；二是參加專題培訓班，更新知識，開闊眼界；三是調(diào)整工作心態(tài)；四是聯(lián)系省財政廳和國資委積極主動地加快農(nóng)發(fā)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。

以上問題的查擺、整改和落實，是基于集團成立的現(xiàn)狀開展的，今后，我們要把干部作風大整頓工作持續(xù)開展下去，逐步形成有效機制，融入日常管理，保持常態(tài)化，為集團健康發(fā)展營造良好氛圍。

三、以談心談話，激勵廣大干部立足新時代、展現(xiàn)新氣象、奮力新作為。

10月12日上午，集團黨委書記、董事長xx同志與班子成員分別開展了談心談話。在談話中，班子成員分別結(jié)合個人職責，圍繞怎么履職盡責，怎么擔當作為及下一步工作打算和安排，與集團黨委書記xx同志交流了看法和意見。在談話過程中，xx同志強調(diào)，此次開展談心談話，既是深入開展干部作風大整頓的需要，也是推動思想大解放的需要，更是新時代展現(xiàn)農(nóng)投集團新作為、新發(fā)展的需要，我們必須全面學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示精神，發(fā)揮“頭雁”作用，站在講政治的高度，進一步重視起來、認真起來，合力推動全省干部作風實現(xiàn)革命性鍛造、根本性轉(zhuǎn)變，在新時代展現(xiàn)新氣象新?lián)斝伦鳛椋瑸檗r(nóng)投集團全面振興貢獻力量。一要加強政治建設(shè)，營造良好政治生態(tài)。領(lǐng)導干部要發(fā)揮示范帶頭作用，強化理論武裝，保持廉潔紀律，本著“嚴管與厚愛”的原則狠抓正風肅紀。二要提高政治站位，鞏固作風整頓成果。聚力攻堅制約瓶頸，堅持問題導向，以只爭朝夕的精神，以不懈奮斗的姿態(tài)，打造實干型領(lǐng)導干部隊伍。三要立足當前工作，深入挖掘創(chuàng)效亮點。積極推進集團項目落地，促進全年目標任務(wù)的順利完成。

此次談心談話，班子成員都能堅持從自身抓起，從自己做起，把該扛的責任扛起來，把該壓的擔子壓下去，一以貫之、久久為功，形成了共同奮進、共同擔當?shù)臐夂穹諊?/p>

四、召開專題會議，通報活動開展情況，落實“四個一批”和“五筆賬”工作。

xx年10月15日上午，農(nóng)投集團召開了干部作風大整頓專題會議。會上，黨委書記、董事長xx同志通報了班子“5個清單”情況和“4個一批”落實情況。班子成員分別匯報了個人“5個清單”情況。

由于集團成立時間尚短，各項工作都處于組建初期，集團總部的干部結(jié)構(gòu)都是新搭建起來的，不存在不擔當、不作為現(xiàn)象，也沒有要調(diào)整、要處理和要問責的干部。目前，依據(jù)中央《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟泛臀沂〉摹秾嵤┮庖姟?，我們采取自下而上、上下結(jié)合的方式，在集團總部選拔出了2名叫得響、過得硬的領(lǐng)導干部典型，實現(xiàn)了干部作風的正向激勵和引導，提振了干部信心，真正做到“用心想事、用心謀事、用心干事”。

下一步，我們將建立作風建設(shè)的長效機制，以干部作風大整頓活動的成果，來進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，以優(yōu)良的作風，實干的勇氣，不斷推動農(nóng)投集團持續(xù)、健康發(fā)展。

五、凝心聚力，齊抓共管，切實做好當前重點工作，積極開創(chuàng)農(nóng)投集團各項工作新局面

經(jīng)過這一階段的努力，集團克服了各方面困難，堅持以上率下，取得了作風轉(zhuǎn)變的階段性成果，集團上下對干部作風大整頓活動的認識得到了普遍提高，遵章守紀、自我約束的氛圍日漸濃厚，創(chuàng)業(yè)奉獻情緒高漲，已經(jīng)形成“想事、干事、干成事”的思想共識。下一步，集團黨委將結(jié)合全年工作任務(wù)做好以下重點工作：

一要開展好基層支部“五強一創(chuàng)”建設(shè)活動。充分發(fā)揮集團黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導作用，全面實施“五強一創(chuàng)”建設(shè)，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化，部署開展以學習習近平新時代中國特色社會主義思想為主要內(nèi)容的“不忘初心、牢記使命”主題教育，把載體設(shè)計好，把平臺搭建好，進一步創(chuàng)新形式，針對總部和二級公司實際，探索加強分類指導的有效方式，充分運用各類平臺，大力宣傳“五強一創(chuàng)”的好經(jīng)驗好做法，形成良好輿論導向，積聚推動工作的正能量。

二要做好黨建思想工作。黨的建設(shè)是我們堅持“黨領(lǐng)導一切”的根本保障，是我們在各個領(lǐng)域攻堅致勝的利器。我們的經(jīng)營工作要在黨的領(lǐng)導下有序開展，要與習近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想理論相結(jié)合，無論我們在思想領(lǐng)域還是經(jīng)營領(lǐng)域，都要利用好這個武器。

三要做好干部管理工作。建立“嚴管與厚愛”相結(jié)合、“約束與激勵”并重的干部隊伍管理機制，積極落實好“四個一批”和“五筆賬”工作，努力建設(shè)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風優(yōu)良、紀律嚴明”的干部隊伍，推進各級領(lǐng)導干部能上能下、形成能者上、平者讓、庸者下的機制和導向。

四要抓好管理工作創(chuàng)新。引導推動集團各級領(lǐng)導干部增強責任感和緊迫感，強化擔當意識，看準了的事，不能停留在做計劃、做方案上，要立說立行、堅定不移地干，切實提高執(zhí)行能力和管控能力。

第四篇：干部作風整頓活動整改方案

干部作風整頓個人整改方案

自開展教育系統(tǒng)干部作風整頓活動以來，我按照縣委、縣政府、縣局、學區(qū)關(guān)于干部作風整頓活動的要求，認真學習了胡錦濤總書記提出的領(lǐng)導干部八個方面的優(yōu)良作風，通過認真學習縣委王書記和和教育局田局長在干部作風整頓動員大會上的講話精神，對自己的工作及思想動態(tài)，進行了自身查找，從世界觀、人生觀、價值觀三個方面進行認真剖析，找出了自己在思想、學習、工作、生活中存在的問題，并明確今后整改的方向。

一、存在的問題和不足

通過認真對照檢查、深刻剖析，自己在思想、學習、工作、作風等存在以下幾個方面的問題和不足：

1、政治理論學習不夠，政治理論水平不高。主要表現(xiàn)在學習主動性不強，很多時候忙于日常工作事務(wù)和各種應(yīng)酬，沒有擠出時間認真地進行自學，學習不深不透，學習經(jīng)常處于被動狀態(tài)。平時只滿足于讀書、看報，參加單位集中組織的學習多，自學少，學馬克思主義理論就更少，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學習，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，對政治理論的學習理解和把握往往只限于知道其內(nèi)容，但對其深刻的內(nèi)涵知之甚少。

2、創(chuàng)新意識不強，工作方法簡單。工作思路不寬，很多時候還是循規(guī)蹈矩，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，存在船到橋頭自然直的想法，缺少創(chuàng)新意識，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。

3、學習抓的不夠緊。借口工作忙沒時間學習，缺乏終生學習的毅力和意識；缺乏學習的目的性和長遠性。針對新課改和素質(zhì)教育的要求，沒有進行經(jīng)常性的理論學習，教學方法不新，學生主體地位體現(xiàn)不明顯。

4、辦事效率不夠高。體現(xiàn)在個別方面，有時領(lǐng)導安排的事，雖然干了，但沒有立即干，或者干的不完美，缺乏“雷厲風行，立桿見影，風風火火，事不過夜”的干勁。

二、整改措施和努力方向

針對自己在工作中存在的問題，我將在以后的工作中，認真反思，加以改進，時時開展自我批評，認真按照縣委王書記和縣局田局長的要求，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)，勤教務(wù)實，開拓進取，從自身做起，扎實做好每一項工作，提高自己綜合素質(zhì)，搞好教育教學工作。具體做到以下幾點：

1、認真學習、分析和反思，反復對照作風紀律整頓的要求，在思想上找原因，從工作中找教訓。

2、明確整改目標，堅持邊查邊整邊改。對能馬上糾正的，立即整改，不能馬上糾正的，限時整改到位。

3、樹立全局觀念，發(fā)展觀念，開拓進取觀念，從原有的思維框架中突圍出來，帶著創(chuàng)新思維，去尋求思想的解放，智慧的升華。頑強拼搏，勇于探索，創(chuàng)新實踐，闖出新路，轉(zhuǎn)變作風，從善如流，傾聽學生的呼聲，集中學生的智慧，說實話，辦實事，求實效，身先士卒，率先垂范。

4、加強政治理論學習，服從組織安排，不發(fā)表有同上級相悖的言行，對上級交辦的各項事情不拖拉推諉，敷衍搪塞，做到任勞任怨，辦好人民滿意的教育。

5、在工作中做到：勤動腦多思考，勤動手多做事，勤動嘴多說服教育，勤動腿多到學生中調(diào)查研究，多在家長和同仁中征求意見，達成共識。

6、加強自身素質(zhì)建設(shè)，以使自己具有扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)。愛崗敬業(yè)，忠于職守，從而準確無誤地完成各項任務(wù)。工作中立足基點、抓住重點、尋找支點，摸準突破點。

7、細心做好工作。增強事業(yè)心和責任感，堅持與學生同甘共苦，自覺做同仁的學生、多向同仁學習、多向同仁請教、多同同仁商量，善于總結(jié)經(jīng)驗，集中學生的智慧，依靠學生，尊重學生、相信學生、凝聚學生、動員學生、組織學生，把學生的積極性和創(chuàng)造精神引導好、保護好、發(fā)揮好，爭取學生理解、贏得家長支持、形成工作合力。一切為了學生，為了學生的一切，想學生之所想、急學生之所急、做學生的知心人、貼心人；認真對待工作中的每一件事，一切從小事做起，不以善小而不為，不貪大求全，急躁冒進，克服作風飄浮、方法簡單、莽撞蠻干的問題，腳踏實地地做好學校交辦的每一件事情，創(chuàng)出新路子、實現(xiàn)新變化、推進新跨越。

總之，我將永遠保持教師的本色，牢固樹立“教書育人，教師本職”的理念，并把它當作自己的座右銘，立足本職，扎實工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績，為本校的教育教學的發(fā)展再立新功。

第五篇：干部作風整頓活動整改方案

干部作風整頓活動整改方案

為認真貫徹落實全縣十三次黨代會精神，切實把轉(zhuǎn)變干部作風，提高工作效率和提升服務(wù)水平各項措施落到實處，根據(jù)縣《干部作風整頓活動實施方案》要求，和縣干部作風整頓領(lǐng)導小組辦公室《第二階段工作安排》，鎮(zhèn)黨委政府于9月日專門召開了征求意見大會。通過廣泛征求意見，以及召開民主生活會議，查擺、剖析、梳理出干部作風“六個方面”存在的問題。主要表現(xiàn)在，部分干部，甚至班子成員及各村、各單位的負責人，工作紀律松懈、工作積極性主動性不高、為群眾服務(wù)的觀念和意識不強、學習風氣不佳、廉潔自律不夠等問題。為盡快、徹底扭轉(zhuǎn)這種狀況，經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究，特制定如下整改方案。

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照市、縣黨代會確定的目標和思路，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以干部作風明顯轉(zhuǎn)變、工作效率明顯提高、人民群眾滿意度明顯增加為切入點，推動全鎮(zhèn)黨員干部思想作風、工作作風、學習作風和生活作風建設(shè)，為我鎮(zhèn)全面實現(xiàn)趕超發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的組織保障。

二、整改重點

整改的重點包括，工作紀律不嚴、工作狀態(tài)不佳、服務(wù)意識不強、工作效能不高、廉潔自律不夠、學習氣氛不濃共六個大的方面。

三、整改措施

1、嚴肅工作紀律，促進工作效率。一是嚴格干部考勤。實行上下班簽名制度，即每個工作日的上午8：30以前，和下午5：00之后，分別在簽名薄上簽名。如因下鄉(xiāng)、開會、報表及主要領(lǐng)導交辦事項而不能簽名，須先向值班領(lǐng)導說明情況，并由值班領(lǐng)導在簽名薄上注明。未經(jīng)簽名直接下鄉(xiāng)的干部，須在下鄉(xiāng)村組用當?shù)毓潭娫捇虼甯刹康氖謾C，電告黨政辦公室。如因私事確需請假的，須先寫出書面假條，說明請假原因，請假天數(shù)、銷假時間，經(jīng)領(lǐng)導批準后方可離崗，否則視為曠工。上班或會議遲到、早退的，如無正當理由，均須記錄在案，一個月有3次遲到、早退記錄，按曠工一天論處，并以此類推。二是嚴格整肅作風。鎮(zhèn)干部按照規(guī)定格式、對每個工作日的去向、工作內(nèi)容、存在問題、工作建議等，用日記方式進行記錄。上班期間，嚴禁干部干與工作無關(guān)的上網(wǎng)聊天、游戲、看電影等事情，如有違犯，每人每次罰款50元，并予通報。值班人員須嚴格執(zhí)行交接班制度，并確保在鎮(zhèn)政府住宿，否則按曠工論處。三是嚴格干部行為。鎮(zhèn)村干部工作用餐，一般不允許在營業(yè)性餐館用膳。除招待外商等特殊需要，干部中午嚴禁喝酒，嚴禁公款招待香煙水果。四是嚴格績效考核。鎮(zhèn)考評辦公室制定干部詳細的工作目標和考核辦法，實行按月、按季、按多次考核，對工作效能差、群眾評價低、整改措施不落實的干部，堅決扣除相應(yīng)的陽光津貼或績效工資，對問題較大，批評教育無效的，將情況反饋到上級組織人事部門。

2、加強干部學習，促進作風轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞干部思想作風建設(shè)，積極營造濃厚的學習氛圍、認真的學習態(tài)度。一是堅持集中學習和個人自學相結(jié)合。固定每周四晚上為干部集中學習時間，學習內(nèi)容由黨委宣傳口統(tǒng)籌安排，班子成員和業(yè)務(wù)站所負責人根據(jù)安排，輪流擔任主講。干部自學則以定期檢查學習筆記作為考評依據(jù)，每季度學習心得一般不少于2萬字。黨委中心組確保每月一次以上主題學習。二是建

立思想?yún)R報制度。鎮(zhèn)干部每半年向黨委寫出一份1000字以上的思想?yún)R報，主要是匯報認識、剖析問題、提出建議、發(fā)表意見，使干部思想始終與黨的方針政策保持一致，與黨委的決策部署保持一致。三是實行獎勵措施。對肯于學習、善于學習，并能在黨報黨刊發(fā)表稿件的干部，鎮(zhèn)里安排資金進行重獎，以此不斷激勵干部專心好學、學以致用的自覺性。

3、增強服務(wù)意識，促進勤政廉潔。針對部分干部缺乏真心服務(wù)群眾的主動性、自覺性，以及作風不端、行為不正等問題，主要從四個方面加以改進。一是建立“幫三”服務(wù)機制。每位鎮(zhèn)干部，固定聯(lián)系一戶黨員、一戶專業(yè)戶、和一戶貧困戶，并對每個幫扶對象，分別確定幫扶目標、方法和措施，期滿后，統(tǒng)一進行驗收過關(guān)。對沒有達到幫扶目標的，除予以通報外，進行延期管理。二是開展治“三難”專項活動。重點對群眾反映的“門難進、臉難看、事難辦”問題，開展“三相”活動，即“笑臉相迎、好言相對、誠心相幫”。對作風粗暴、辦事拖沓、言行失當?shù)母刹?，一?jīng)查實，將在干部大會上通報批評。三是開展“剎三風”重點整治。針對極少數(shù)干部存在的打牌、酗酒、發(fā)牢騷這三大陋習，將完善制度，加以制約，堅決制止此類自由主義行為蔓延。四是克服“三不”現(xiàn)象。對干部不作為、不遵章、不檢點的“三不”問題，將建立干部作風檔案，直接與獎懲掛鉤，與干部提拔重用掛鉤。

四、加強監(jiān)督檢查

為了確保整改效果，將對整個工作階段進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正整改過程中的問題。一是鎮(zhèn)干部作風整頓領(lǐng)導小組辦公室，要會同鎮(zhèn)考評辦公室及各內(nèi)設(shè)站所，對照存在問題、整改措施和干部具體表現(xiàn)，做出客觀評價，并形成檔案，作為今后考評依據(jù)。對整改效果不明顯的干部，將由主要領(lǐng)導找其約談，對癥下藥促整改。二是聘請市縣鎮(zhèn)黨代會、人代會及群眾代表擔任干部作風義務(wù)監(jiān)督員，定期征求他們的意見和建議。三是編印干部作風整改簡報，隨時褒揚先進、鞭策落后。

五、時間安排

重點整改階段，安排一個月時間，即10月1日至10月31日。階段性活動結(jié)束后，納入日常性、經(jīng)常性管理。

2011年9月29日