第一篇：XX市國家稅務(wù)局信息化建設(shè)調(diào)研題綱

XX市國家稅務(wù)局信息化建設(shè)調(diào)研題綱

隨著稅收信息化建設(shè)的深入發(fā)展，XX國稅局信息化建設(shè)緊跟稅收信息化發(fā)展的前沿，做好“科技加管理”的文章，信息化建設(shè)及征管手段發(fā)生了質(zhì)的飛躍，信息技術(shù)已涉及到國稅工作的各個層面，為稅收征管工作提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持和工作平臺。為了踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，貫徹總局“三個三”要求，更好地服務(wù)基層，服務(wù)稅收征管工作，發(fā)現(xiàn)稅收信息化建設(shè)中存在的問題，以便采取有效措施加以解決，提高信息化建設(shè)水平，進(jìn)一步適應(yīng)新時期稅收工作的需要，發(fā)揮好信息化在稅收工作中的依托作用。近期，XX國稅局信息中心準(zhǔn)備對全市國稅系統(tǒng)稅收信息化建設(shè)情況進(jìn)行了一次深入調(diào)研。調(diào)研組將采取座談的形勢聽取各基層單位信息化建設(shè)現(xiàn)狀、存在問題、風(fēng)險應(yīng)對的策略及合理化建議。具體調(diào)研內(nèi)容如下：

一、基本現(xiàn)狀

1、人員情況

各基層單位信息中心現(xiàn)有人數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、人員特長等。

2、設(shè)備配備情況

各基層單位現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量（使用五年以上計算機(jī)數(shù)量、自購數(shù)量）、分配使用情況、UPS不間斷電源使用情況。

3、網(wǎng)絡(luò)使用情況

各基層單位機(jī)房物理環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)機(jī)架、應(yīng)用服務(wù)器、稅務(wù)分

局（所）網(wǎng)絡(luò)接入及網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)使用情況、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)自查情況。

4、各類軟件及運(yùn)維管理情況

各基層單位各類軟件涉及信息中心系統(tǒng)管理的使用情況，征管數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)的使用情況，CTAIS問題申報系統(tǒng)使用情況（含全局總戶數(shù)、2013年和2014上報問題數(shù)量、2013年CTAIS問題申報系統(tǒng)歸檔情況）。

二、存在問題

1、信息中心人員和計算機(jī)配備存在的問題。

2、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作中存在的問題（需要市局協(xié)調(diào)處

理的網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理問題要單獨(dú)說明）。

3、各類軟件使用及運(yùn)維管理過程中存在的問題。

4、2014績效考核方案中，涉及信息中心部分，采取了那些措

施來落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，其中難以掌控的指標(biāo)有哪些，難點(diǎn)在哪。

三、風(fēng)險應(yīng)對的策略及合理化建議

1、在各類軟件使用、運(yùn)維管理、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作中對存在的問題是如何應(yīng)對的。

2、各基層單位在數(shù)據(jù)分析及利用方面有哪些好的做法及建議。

3、對信息化建設(shè)各基層單位有哪些好的做法及建議。

第二篇：學(xué)前教育調(diào)研題綱

省政府辦公廳調(diào)研學(xué)前教育提綱

一、各地貫徹落實(shí)《意見》的基本情況

（一）推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展的組織保障和出臺的政策措施。

（二）幼兒園建設(shè)工程：包括2010年、2011年國家中西部農(nóng)村學(xué)前教育推進(jìn)工程試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況；三年行動計劃2011年目標(biāo)任務(wù)，新建、改擴(kuò)建幼兒園工程完成情況及配套設(shè)施設(shè)備配備情況；2011年發(fā)展民辦幼兒園目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況。

（三）學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入：財政性學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)在同級財政性教育經(jīng)費(fèi)的比例，學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入增長機(jī)制情況；市縣已入資金情況。

（四）師資隊伍建設(shè)：新建、改擴(kuò)建幼兒園新增教師配備情況、原有幼兒園缺編教師補(bǔ)充配備情況、及法落實(shí)幼兒教師地位和待遇情況；開展幼兒園長、教師培訓(xùn)和中小學(xué)轉(zhuǎn)崗、招聘教師培訓(xùn)情況。

（五）鼓勵支持民辦幼兒園發(fā)展的措施：對民辦幼兒園的指導(dǎo)和規(guī)范管理、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、公等定級、教師培訓(xùn)、結(jié)對幫扶等方面的政策措施。

（六）規(guī)范幼兒園管理：防止和糾正“小學(xué)化”傾向，實(shí)施科學(xué)保教的情況；幼兒園收費(fèi)情況；幼兒園衛(wèi)生保健、安保人員配備情況；安全防護(hù)體系建設(shè)情況；清理整頓無證園；城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)管理情況。

（七）開展兒童早期教育和特殊兒童學(xué)前教育工作，以及對0—3歲嬰孩幼兒家長、特殊兒童家長的教育指導(dǎo)情況。

二、《意見》貫徹落實(shí)過程中反映的問題和存在的困難。

三、《意見》出臺后對學(xué)前教育發(fā)展的推動作用。

四、各地對《意見》的針對性、指導(dǎo)性、科學(xué)性和可操作性方面的意見和建議。

請各區(qū)縣教育股于12月5日前將調(diào)研報告電子文檔傳市基教科李大蘭。

第三篇：外出調(diào)研題綱-物資部(匯總)

外出調(diào)研方案-物資部

一、物資管理部門總體情況

1.物資管理部門的組織架構(gòu)、模塊分工、人員分工。2.物資管理部門負(fù)責(zé)的范圍、及與其他部門的接口關(guān)系。3.物資管理指標(biāo)。

4.所用物資管理系統(tǒng)功能、使用情況。5.在安全方面主要進(jìn)行的工作。

6.在培訓(xùn)取證方面的工作（特別是有無進(jìn)行危化品管理取證）。

二、計劃采購方面

1.物資部采購的范圍（生產(chǎn)性物資？辦公用品？生產(chǎn)服務(wù)類例如委外項(xiàng)目？固定資產(chǎn)？多少金額構(gòu)成固定資產(chǎn)）

2.物資采購計劃是以哪種形式提報？（是以計劃方式還是季度，還是其他方式）3.使用部門需求計劃的提報和采購計劃下達(dá)實(shí)施到簽訂合同周期是多久？

4.采購計劃的預(yù)算是如何卡控？采購計劃在本中如何進(jìn)行調(diào)整？（例如和實(shí)際采購金額有偏差，需求部門提報有問題需要調(diào)整時如何處理）

5.是否有臨時或緊急計劃？如何管控？是否會考核生產(chǎn)部門？

6.如何保證采購計劃的準(zhǔn)確性？（采購計劃中規(guī)格型號如何保證其準(zhǔn)確性，責(zé)任如何界定）7.生產(chǎn)性物資采購計劃，有哪些類別？各類別的物資又是如何進(jìn)行分包？

8.不同類別的物資，采購方式是否不同？以何種方式進(jìn)行采購？（公開招標(biāo)方式、詢價比價方式還是其他方式）

9.對于生產(chǎn)型物資，公開招標(biāo)的限額是多少？招標(biāo)是物資部負(fù)責(zé)還是由其他部門負(fù)責(zé)？是怎樣的招標(biāo)流程？

10.專用類的備品備件（例如單一來源的物資）是怎樣的采購方式？供貨周期一般是多久？ 11.專用類備品備件（尤其是單一來源）采購過程中的價格依據(jù)是什么？是否參考前期建設(shè)期合同？ 12.對于專用類備品備件，當(dāng)廠家停產(chǎn)或升級，但和目前使用的系統(tǒng)不能兼容時，如何解決？

13.對于專用類備品備件，往年有過采購供貨，但目前供貨商倒閉無法進(jìn)行供貨，如果解決？ 14.合同審批需要經(jīng)過幾個部門？合同審批如果需要經(jīng)過多個部門，在合同內(nèi)容審核上是否有界定？責(zé)任如何劃分？

15.物資需求是否通過信息化渠道提報？如果不通過,通過何種方式實(shí)現(xiàn)前期線下渠道的需求與合同物資信息與后期倉庫管理系統(tǒng)信息并軌？如果通過，如何保證物資管理系統(tǒng)中物料信息范圍滿足提報需求？如現(xiàn)有物料信息不滿足提報需求以何為依據(jù)擴(kuò)充物料信息庫同時如何保證擴(kuò)充信息的準(zhǔn)確性？

三、倉儲管理

1.物資管理模式，分幾級管理？總庫、二級庫、工班？工班的末端實(shí)際物資消耗量用什么方式盯控？

2.各級庫存量的標(biāo)準(zhǔn)以及制定標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。了解總庫、二級庫庫存量情況，有無庫存指標(biāo)、如何控制，各庫房庫存物資比例。

3.安全庫存量、最高庫存量的統(tǒng)計工作如何進(jìn)行？在實(shí)際物資管理工作中，如何發(fā)揮這兩個指標(biāo)的作用，如何控制定庫存物資在兩者之間？（到達(dá)安全庫存量，系統(tǒng)是否自動報警，對于備件、高價有什么特殊規(guī)定）

4.各部申請領(lǐng)用物資時，物資部門如何審核、卡控？為避免物資積壓在二級庫，二級庫向總庫領(lǐng)料時，怎樣及時了解準(zhǔn)確所領(lǐng)物資在二級庫中的庫存情況？

5.物資定額消耗標(biāo)準(zhǔn)及定額消耗管理現(xiàn)狀。6.物資部對二級倉庫如何管理，管理到什么程度？

7.隨機(jī)備品備件驗(yàn)收、接收流程，以及接收后總庫、二級庫的管理模式。（包括如何組織驗(yàn)收，如何避免移交部門及接收部門繞開物資部進(jìn)行移交；隨機(jī)備件后續(xù)管理如何進(jìn)行等）。

8.了解兄弟地鐵送貨流程，如何審核送貨單、入庫及出庫的工作流程。9.如何界定呆滯物資？對含有效期、質(zhì)保期物資如何管理？ 10.對暫存物資的存儲和賬務(wù)管理。

11.有保質(zhì)、計量等期限的物資怎樣通過物資管理系統(tǒng)進(jìn)行有效管理。

12.各線路間的庫房如何進(jìn)行物資調(diào)撥，賬務(wù)處理方法是什么；各車間庫房物資如何調(diào)撥。13.直接送站物資（大宗物資直接送各站），驗(yàn)收入庫手續(xù)如何辦理。

14.關(guān)于損毀物資盤點(diǎn)問題，如何處理。了解兄弟單位每年物資盈虧預(yù)算及執(zhí)行情況。15.倉儲賬務(wù)管理中數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析有哪些報表？

16.物資口和財務(wù)口接口問題，尤其是需要遞交哪些報表？關(guān)于物資管理財務(wù)口和物資口分別應(yīng)該承擔(dān)哪些報表，尤其是在物資管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)和信息共享的情況下，是否需要報送系統(tǒng)中已經(jīng)可以共享的數(shù)據(jù)報表？發(fā)現(xiàn)前期系統(tǒng)中已報送賬務(wù)數(shù)據(jù)錯誤時的處理方法。

17.倉儲賬務(wù)與采購交接都需要哪些單據(jù)（送貨單、移交表等），若不提供送貨單，采購是如何掌握實(shí)際到貨日期和金額的。

18.倉儲和計劃采購接口問題，都需要傳遞哪些單據(jù)?合同以及單據(jù)如何傳遞？

19.分線物資驗(yàn)收入庫流程，特別是特種勞保、計量器具、高價互換配件等需要總部相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收的物資，如何辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。

20.分線庫房如何傳遞票據(jù)、報表方法；分線與總線單據(jù)如何交接。21.新線籌備工作的建議。

第四篇：關(guān)于市法院信息化建設(shè)工作調(diào)研報告

關(guān)于市法院信息化建設(shè)工作的調(diào)研報告

市人大常委會內(nèi)務(wù)司法委員會

根據(jù)市人大常委會工作計劃安排，11月上旬，市人大常委會內(nèi)務(wù)司法委員會到市法院，對市法院加強(qiáng)信息化建設(shè)工作情況進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、基本情況

近年來，市法院先后投入資金 400余萬元，建成了包括三大網(wǎng)絡(luò)(院內(nèi)部的局域網(wǎng)，全國、全省四級法院聯(lián)通的廣域網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò))的完備的信息化體系，實(shí)現(xiàn)了“審判流程網(wǎng)絡(luò)化、庭審活動數(shù)字化、卷宗管理信息化、司法信息公開化”，極大提高了工作效能和人民群眾的滿意度,大大推動了我市法院信息化建設(shè)進(jìn)程。

（一）審判管理網(wǎng)絡(luò)化、智能化，確保了公正高效

1、辦案管理實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。市法院運(yùn)用法院信息管理系統(tǒng)軟件，所有審判、執(zhí)行案件從立案到歸檔全部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上立案、辦案、歸檔、查詢，增強(qiáng)了審判活動的公開性、有序性和規(guī)范性。案件起訟后，立案庭錄入立案信息，完成立案工作?；鶎尤嗣穹ㄍチ敢餐ㄟ^網(wǎng)上進(jìn)行，方便群眾訴訟。在審理過程中，各類案件通過計算機(jī)進(jìn)行審判流程管理，立案、分案、文書制作、統(tǒng)計分析等工作都在網(wǎng)上完成。審委會討論案件的“審理報告”在會前以電子文本形式在網(wǎng)上傳遞，實(shí)現(xiàn)案件網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。案件審結(jié)后，將辦結(jié)的訴訟案件基本信息和法律文書輸入到計算機(jī)系統(tǒng)，形成電子檔案，增強(qiáng)了檔案的檢索利用。

2、質(zhì)量、效率管理實(shí)現(xiàn)智能化。運(yùn)用“領(lǐng)導(dǎo)決策輔助分析系統(tǒng)”對各類案件進(jìn)行統(tǒng)計分析，利用網(wǎng)絡(luò)信息加強(qiáng)對審判工作的監(jiān)督管理，設(shè)置立案、分案、排期開庭、結(jié)案以及歸檔五個節(jié)點(diǎn)對案件進(jìn)行全程動態(tài)跟蹤，全面準(zhǔn)確掌握審判工作基本情況。立案庭根據(jù)分工每月在網(wǎng)上隨機(jī)抽查一部分案件，進(jìn)行嚴(yán)格的評查，評查結(jié)果定期在網(wǎng)上通報。在司法效率方面，實(shí)行審（執(zhí)）結(jié)案期限提醒、警示制度，規(guī)定刑事、行政、執(zhí)行案件必須在法定的期限辦結(jié)，對各類案件審限逐件自動提醒，并由立案庭專人負(fù)責(zé)在網(wǎng)上對審、執(zhí)案件跟蹤檢查，杜絕了超審限和超期羈押案件。

3、信息查詢實(shí)現(xiàn)公開化。為了提高司法信息公開度，方便當(dāng)事人訴訟，設(shè)置了案件查詢電子觸摸屏。當(dāng)事人在這里只要輸入姓名、身份證號碼及案號，就可以查閱到與自己相關(guān)的案件進(jìn)展情況，已審結(jié)的案件還可以查閱到相關(guān)的電子卷宗。案件信息的公開，實(shí)現(xiàn)與法官與案件當(dāng)事人的良性互動。當(dāng)事人案件信息查詢系統(tǒng)開通后，當(dāng)事人投訴率、信訪量都較開通前有很大的降低。

（二）隊伍管理公開化、透明化，確保了勤政廉潔

1、崗位考核信息實(shí)現(xiàn)公開公平化。制定了《工作人員崗位目標(biāo)任務(wù)考核辦法》，從工作質(zhì)量、效率、效果等方面將崗位目標(biāo)量化，利用計算機(jī)信息每月進(jìn)行考核評分，公開考評結(jié)果，獎優(yōu)罰劣，接受監(jiān)督，并將全年考核結(jié)果存入干警廉政檔案，作為干部培養(yǎng)、提拔和評先評優(yōu)的重要依據(jù)，用數(shù)字說話，調(diào)動了干警工作積極性。

2、規(guī)范行為實(shí)現(xiàn)監(jiān)控化。法院領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督部門運(yùn)用電視監(jiān)控系統(tǒng)對院機(jī)關(guān)所有庭審活動進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，使干警的庭審作風(fēng)和工作作

風(fēng)得到有效改善。同時堅持用制度管人、管案、管事，修訂完善審判工作、隊伍建設(shè)、后勤管理多項(xiàng)規(guī)章制度，院長、政治處、紀(jì)檢監(jiān)察室等職能部門負(fù)責(zé)落實(shí)，嚴(yán)格獎懲。與此同時，進(jìn)一步加大了監(jiān)督檢查的力度，開通監(jiān)督電話，暢通監(jiān)督渠道。

3、人事管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。市法院建立了人事、工資信息管理子系統(tǒng)，及時輸入相關(guān)信息，方便查詢利用。

（三）司法政務(wù)管理自動化、電子化，提高了保障效能

1、辦公辦案實(shí)現(xiàn)自動化。運(yùn)用《網(wǎng)絡(luò)智能辦公系統(tǒng)》，使各種公文的擬制、審核、簽發(fā)、印制和公文收發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)均通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，改變了傳統(tǒng)公文處理效率低下的問題，提高了公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度。嚴(yán)格執(zhí)行保密工作規(guī)定，內(nèi)、外網(wǎng)計算機(jī)嚴(yán)格分開，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全，杜絕發(fā)生失、泄密事件。

2、安全保衛(wèi)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。在進(jìn)法院的大門處安裝了安檢門，在辦公區(qū)安裝了門禁控制系統(tǒng)，隔離了審判區(qū)和辦公區(qū)。在審判庭、接待室、樓內(nèi)大廳安裝了數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)每個監(jiān)控點(diǎn)均可在網(wǎng)絡(luò)上傳輸記錄、查詢，用于安全防范。

3、財務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。建立了財務(wù)信息子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)會計電算化，成本核算科學(xué)化。進(jìn)一步加強(qiáng)了對訴訟費(fèi)的管理，財務(wù)人員通過微機(jī)對每件案件收費(fèi)情況逐一檢查，嚴(yán)禁多收或少收，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。同時，還建立了物資裝備管理電子系統(tǒng)，固定資產(chǎn)、物資裝備和辦案文書、辦公用品分門別類建立微機(jī)臺帳，實(shí)行動態(tài)管理，既保證工作需要，又確保厲行節(jié)約。

4、檔案管理實(shí)現(xiàn)電子化。通過建立檔案管理子系統(tǒng)，運(yùn)用科學(xué)的《文檔管理系統(tǒng)》軟件，錄入文書檔案文件，方便檢索查閱。對近

年以來訴訟檔案進(jìn)行電子歸檔，做到訴訟實(shí)物檔案與電子檔案同步歸檔，方便利用，實(shí)現(xiàn)檔案工作規(guī)范化管理。

市法院廣泛運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，取得明顯成效。一是實(shí)現(xiàn)了信息共享。法院審判（執(zhí)行）案件信息、人事勞資信息、財務(wù)物資管理信息、檔案工作信息和法律法規(guī)信息、行政公文都被錄入微機(jī)轉(zhuǎn)換為數(shù)字形式，形成電子檔案，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，方便多人同時上網(wǎng)查閱。二是嚴(yán)格了管理制度。審判流程、審限跟蹤、訴訟收費(fèi)等工作根據(jù)管理權(quán)限并按照預(yù)先設(shè)定的程序進(jìn)行操作，避免人為因素干擾。院領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督部門通過網(wǎng)絡(luò)隨時掌握各類案件審理、執(zhí)行情況，特別是解決了人民法庭不便管理的問題。三是節(jié)約了工作成本。審限跟蹤、統(tǒng)計分析、財務(wù)管理、人事工資管理、檔案管理、公文傳遞等工作通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理，節(jié)約了大量人力資源。各類文字材料、裁判文書以數(shù)字形式在網(wǎng)上傳遞，文印紙張費(fèi)用大幅度減少。四是提高了工作效率。運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以后，信息材料的處理和傳遞速度明顯加快，減少了不必要的工作環(huán)節(jié)，提高了工作效率。

二、存在問題

法院信息化建設(shè)成績顯著，但仍處于起步階段，這項(xiàng)工作任重而道遠(yuǎn)，仍需繼續(xù)努力。

（一）資金困難嚴(yán)重制約法院信息化建設(shè)。信息化建設(shè)需要大量的資金，落后的設(shè)施需要更新，硬件設(shè)施需要軟件支持，對網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)以及易耗品等的開支，技能培訓(xùn)都需要大量的資金支持。由于客觀條件的限制，長期以來，法院資金一直比較緊張，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，制約著法院的信息化建設(shè)。

（二）隊伍整體信息化素質(zhì)不高。主要表現(xiàn)在：一是隊伍整體的現(xiàn)狀還不能完全適應(yīng)法院信息化的要求，這是信息化進(jìn)程最迫切需要解決的問題，硬件對我們來說已經(jīng)不是大問題，提高干警技術(shù)水平有助于提高法院的整體信息化水平。二是技術(shù)力量短缺，信息技術(shù)管理和操作人員貧乏，專業(yè)性技術(shù)人才的補(bǔ)充和更新速度緩慢。三是技術(shù)人員的作用沒有得到充分發(fā)揮。

（三）硬件、軟件建設(shè)發(fā)展不平衡。市法院雖然建立了局域網(wǎng)，逐步達(dá)到三級聯(lián)網(wǎng)，但沒有一個統(tǒng)一的集審判、政務(wù)、人事、后勤服務(wù)于一體的綜合信息平臺，也沒有建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。管理軟件系統(tǒng)包含了院長決策支持、訴訟信息管理、辦公信息管理、安全管理、法警管理、政工管理、后勤管理和公用信息管理等子系統(tǒng)，綜合了法院工作中的方方面面，但目前未能充分發(fā)揮作用。

三、推進(jìn)法院信息化工作的意見和建議

法院現(xiàn)代化管理是法院發(fā)展的必然趨勢，是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的一場革命,建議市法院不斷探索審判數(shù)字化管理模式，建立健全現(xiàn)代法院的信息管理機(jī)制，為法院的改革和全面工作開展提供創(chuàng)新的手段、平臺和載體。要通過信息化建設(shè)提升法院工作層次，提高法院管理水平，為棲霞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的司法保障。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把這項(xiàng)工作作為“一把手工程”來抓，提高對加快信息化網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)重要性、緊迫性的認(rèn)識，要站在促進(jìn)“公正與效率”工作主題的實(shí)現(xiàn)和為全面加快小康社會建設(shè)提供有力司法保障的高度，自覺從思想觀念、管理方式等方面適應(yīng)加快信息網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理，采取切實(shí)有力措施，加快推進(jìn)法院信息化建設(shè)。

（二）建立長效保障機(jī)制。信息化建設(shè)是一項(xiàng)長期的任務(wù)，必須

建立長效機(jī)制，使這項(xiàng)工作健康有序地發(fā)展。一是增設(shè)機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員。人民法院應(yīng)增設(shè)信息化專門機(jī)構(gòu)，有專門的技術(shù)隊伍。這就需要協(xié)調(diào)和解決機(jī)構(gòu)和編制問題。二是加強(qiáng)信息化知識培訓(xùn)。隨著法官職業(yè)化建設(shè)進(jìn)程的加快，法官學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)增設(shè)信息化應(yīng)用和網(wǎng)管人員的培訓(xùn)，有針對性地對不同應(yīng)用層次的管理和技術(shù)人員開展培訓(xùn)，逐步形成一支高素質(zhì)的管理和技術(shù)隊伍。三是制定運(yùn)行信息化的相關(guān)制度和程序。

（三）積極爭取資金支持。信息化建設(shè)是法院物質(zhì)裝備建設(shè)之一，需要投入大量的資金，在局域網(wǎng)建成后，對網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)以及易耗品等的開支，都需要強(qiáng)有力的資金做后盾。然而，法院經(jīng)費(fèi)本來就緊張，要在有限的經(jīng)費(fèi)中拿出錢來用于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)存在相當(dāng)大的困難。建議市法院積極爭取上級法院政法專項(xiàng)資金，每年對信息化建設(shè)進(jìn)行投入和改造。建議市財政給予經(jīng)費(fèi)上的支持，保障市法院信息化建設(shè)健康有序進(jìn)行。

第五篇：學(xué)風(fēng)建設(shè)情況匯報題綱

學(xué)風(fēng)工作情況匯報

一、目前學(xué)風(fēng)的總體狀況

學(xué)生學(xué)習(xí)動力不足

學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確

有厭學(xué)情緒

學(xué)習(xí)方式方法不合理（考前臨時突擊備考）

課余用在學(xué)習(xí)上的時間不多，大部分時間都在宿舍上網(wǎng)玩游戲。

二、工作措施

1、開展優(yōu)良學(xué)風(fēng)班級體創(chuàng)建為主導(dǎo)，以創(chuàng)優(yōu)實(shí)施優(yōu)良學(xué)風(fēng)宿舍創(chuàng)建為基礎(chǔ)，以充分發(fā)揮學(xué)生黨員、干部先鋒模范作用為保障，以設(shè)立進(jìn)步班級，宿舍獎，表彰先進(jìn)個人為手段，全面開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動。

2、強(qiáng)化正面引導(dǎo)教育，逐步實(shí)現(xiàn)從規(guī)范要求到養(yǎng)成教育的轉(zhuǎn)化，堅持學(xué)生的主體地位，發(fā)揮學(xué)生參與學(xué)風(fēng)建設(shè)的自主能動性。

3、完善學(xué)生管理制度建設(shè)工作，加強(qiáng)對學(xué)風(fēng)建設(shè)各階段的監(jiān)督檢查，以著重培養(yǎng)輔導(dǎo)員的，職業(yè)生涯輔導(dǎo)，心理輔導(dǎo)作用為切入點(diǎn)，落實(shí)管理責(zé)任制。

4、緊抓先進(jìn)典型的榜樣示范作用，廣泛宣傳典型事跡材料。

5、完善獎懲機(jī)制

三、目前存在的問題

從思想觀念上、認(rèn)識理解上和實(shí)際行動上還沒有真正轉(zhuǎn)變到建設(shè)良好學(xué)風(fēng)中來。

一是同學(xué)們的學(xué)習(xí)主動性、積極性沒有激發(fā)出來。

目前創(chuàng)造良好的學(xué)風(fēng)并非是學(xué)生自主自愿的行為，學(xué)生中應(yīng)付的心態(tài)占多數(shù)。要想使同學(xué)們真正明白良好的學(xué)風(fēng)并不是應(yīng)付，更不是走走過場，真正實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，我們還有很長的路要走。我們的同學(xué)與名牌高校學(xué)生的差別并非是智力上的，而是自我管理上的。所以請同學(xué)們從自身成長成才的角度，從為家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，從為社會做貢獻(xiàn)的高度來認(rèn)識學(xué)習(xí)，來提高學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

二是同學(xué)們對學(xué)風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識有待提高。

同學(xué)們認(rèn)為學(xué)風(fēng)建設(shè)只是在短時間內(nèi)喊喊口號，舉辦些活動，過一段時間又回到了老的軌道上，流于形式。我們就是要通過學(xué)習(xí)、抓落實(shí)，讓同學(xué)們明白學(xué)風(fēng)建設(shè)不僅是要營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，更重要的是幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。用好的習(xí)慣來幫助自己成長成才，來幫助自己成為一個對自己、對家庭、對社會都有貢獻(xiàn)的人。

以上兩個問題是同學(xué)們思想上存在的問題，也是學(xué)風(fēng)建設(shè)的深層次問題，認(rèn)識上不清楚、不準(zhǔn)確，行動上就不積極、不主動。學(xué)風(fēng)建設(shè)月中所采取的各種措施僅僅是形式上的，要形成真正良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，關(guān)鍵在于同學(xué)們能否把思想統(tǒng)一到學(xué)校的要求上來，并從內(nèi)心按照這樣的要求去做。

四、不足

部分學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，不知道自己該朝什么方向努力。缺乏明確的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)；對學(xué)習(xí)自覺性的認(rèn)識不夠、內(nèi)動力不足、自覺性不強(qiáng)；部分學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)不佳，上課遲到、早退、曠課現(xiàn)象屢禁不絕；有些學(xué)生熱衷于談戀愛，沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲、上網(wǎng)。

五、下一步學(xué)風(fēng)建設(shè)的主要任務(wù)

一是積極開展“優(yōu)良學(xué)風(fēng)”班級體、學(xué)習(xí)型宿舍、學(xué)習(xí)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號的創(chuàng)建評選活動，通過樹立典型，宣傳典型事跡，嚴(yán)格落實(shí)獎懲，激勵廣大學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)的建設(shè)。

二是建立多種渠道，搭建學(xué)生與學(xué)院、教師、有關(guān)部門交流的平臺，增進(jìn)師生之間的相互了解，對相關(guān)問題達(dá)成共識，及時解決學(xué)生存在的問題，化解矛盾，推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

三是開展“學(xué)風(fēng)建設(shè)座談會”、“學(xué)風(fēng)建設(shè)主題班會”、“我為學(xué)風(fēng)建設(shè)建言獻(xiàn)策”等相關(guān)活動，在廣大學(xué)生中營造“學(xué)風(fēng)建設(shè)促我成長”的觀念，使學(xué)風(fēng)建設(shè)的理念、方法、措施在廣大學(xué)生中真正做到入腦、入心。

四是組織多種形式的課余文化活動，豐富同學(xué)們的課余文化生活，做到寓教于樂，使同學(xué)們有保持充沛的精力、良好的精神面貌投入到學(xué)習(xí)生活中。