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      阿尕爾森鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年工作匯報

      時間:2019-05-12 22:38:11下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《阿尕爾森鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年工作匯報》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《阿尕爾森鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年工作匯報》。

      第一篇:阿尕爾森鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年工作匯報

      阿尕爾森鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年工作匯報 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先我代表衛(wèi)生院對來我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。下面就我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀向大家做一簡要匯報。2011年我鄉(xiāng)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級工作精神,積極進取,努力奮斗,團結(jié)一致,按照年初制定的工作計劃認(rèn)真落實,各項工作發(fā)展勢頭良好,現(xiàn)將我鄉(xiāng)2011年衛(wèi)生工作完成情況總結(jié)匯報如下:

      一、職工的思想政治教育工作:

      職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)各項工作的整體形象。為此,我院加強職工政治思想素質(zhì)教育,創(chuàng)建高尚文明的衛(wèi)生技術(shù)隊伍是現(xiàn)今醫(yī)療改革的需要,因此加強職工思想素質(zhì)教育從以下幾個方面著手:

      1、制定嚴(yán)格的制度,以制度來管制人,不管領(lǐng)導(dǎo)還是職工都一視同仁,制度與量化分及工資掛鉤,違者嚴(yán)懲不怠。

      2、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕行業(yè)不正之風(fēng)。

      3、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),半年來我院派出兩名職工到上級醫(yī)療部門進修學(xué)習(xí),以提高我院的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

      4、加強法制教育和警示教育,提高職工的緊迫感和責(zé)任感,年初和職工鑒定責(zé)任書,細(xì)化工作內(nèi)容,把責(zé)任落實到人,提創(chuàng)愛崗敬業(yè)精神。

      二、農(nóng)村三級網(wǎng)底建設(shè):

      我鄉(xiāng)的三級衛(wèi)生網(wǎng)底非常薄弱,今年在“衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展年”的推動下。我鄉(xiāng)在四村建成一個基本合格衛(wèi)生室。

      三、預(yù)防保健工作:

      (一)、計劃免疫工作:

      我鄉(xiāng)以村為單位進行定點安全接種,共開展冷鏈運轉(zhuǎn)6次,計劃免疫任務(wù)保質(zhì)保量完成?!拔迕纭苯臃N成果為:麻苗累計應(yīng)種93人次,實種91人次,接種率97.85 %;卡介苗累計應(yīng)種124人次,實種117人次,接種率94.35 %;脊髓灰質(zhì)炎糖丸累計應(yīng)種299人次,實種287人次,接種率95.99%;百白破三聯(lián)累計應(yīng)種274人次,實種264人次,接種率96.35 %;乙型肝炎疫苗累計應(yīng)種289針次,實種281針次,接種率97.23%,首針及時接種43人次,首針及時接種率34.13 %;V—A補充累計應(yīng)服289人次,實服286人次,服藥率98.96 %;脊髓灰質(zhì)炎糖丸加強應(yīng)服110人次,實服110人次,接種率100%;百白破加強應(yīng)種88人次,實種88人次,接種率100%;麻苗復(fù)種應(yīng)種122人次,實種122人次,接種率100 %;

      (二)、婦幼保健工作:

      1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作:

      按縣級工作安排要求,我院對598名孕產(chǎn)婦進行建卡管理,加強孕期保健工作,進行高危篩查23人次。發(fā)現(xiàn)高危孕產(chǎn)婦15人。

      2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作:

      今年我鄉(xiāng)有41位住院分娩的孕產(chǎn)婦,其中對41位進行了貧困救助,每人得到救助金100~200元。

      3、兒童系統(tǒng)管理工作:

      今年我院對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)0—6歲兒童進行了系統(tǒng)管理1687人,系

      統(tǒng)管理率40%,同時進行營養(yǎng)評價,并有針對性的營養(yǎng)干預(yù)。

      4、孕產(chǎn)婦住院分娩工作:

      大力宣傳住院分娩的好處和貧困孕產(chǎn)婦救助政策,進村入戶動員孕產(chǎn)婦住院分娩,我鄉(xiāng)有新出生兒童595人,其中住院分娩541人(2011年01月01日至10月28日止)。住院分娩率87.96%。

      (三)、艾滋病防治:

      加強了主動偵察力度,今年我鄉(xiāng)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)陽性病倒,共完成任務(wù)血檢614張,完成了全年任務(wù)556張的110.43 %,并能及時編報血檢報表。

      (四)、結(jié)核病控制工作:

      借結(jié)核病控制項目契機,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)做好結(jié)核病人的調(diào)查管理工作,做好疑似病人痰檢及轉(zhuǎn)診工作,我院共向縣疾控中心轉(zhuǎn)診結(jié)核凝似病倒7人,其中有4例痰檢陽性病例,已得到免費藥物治療。

      (五)、慢性病和地方病防治工作:

      大力宣傳慢性病和地方病的危害及防治措施,刊出4期關(guān)于慢性病和地方病健康教育期刊。使廣大人民群眾了解慢性病和地方病的危害性及應(yīng)對措施。

      (六)、傳染病防治工作:

      1、疫情管理工作:

      根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》及疫情管理制度等法律法規(guī)相關(guān)條款規(guī)定。我院已建立了網(wǎng)絡(luò)疫情直報系統(tǒng),并指定專人負(fù)責(zé)。我院共發(fā)現(xiàn)乙類傳染病13例,上報13例,沒有出現(xiàn)瞞報漏報現(xiàn)象。

      2、急性傳染病防治工作:

      以艾滋病、包蟲病、甲流、SARS、AFP、麻疹、新生兒破傷風(fēng)等法定傳染病為重點進行監(jiān)測。實行零病例報告制度。開設(shè)呼吸道傳染病門診,4月16日~10月31日開設(shè)腸道傳染病門診。加強主動偵察力度,共下村巡回144次,沒有發(fā)現(xiàn)傳染病爆發(fā)流行。

      四、衛(wèi)生監(jiān)督工作:

      1、配合縣衛(wèi)生監(jiān)督所搞好轄區(qū)內(nèi)食品從業(yè)人員和飲水從業(yè)人員的健康體檢工作,我院對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)14名從業(yè)人員進行健康體檢,對經(jīng)營攤點進行2次食品衛(wèi)生檢查,沒有發(fā)現(xiàn)偽劣假冒及過期食品。

      五、健康教育工作:

      成立了以鄉(xiāng)人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的《阿尕爾森鄉(xiāng)鄉(xiāng)健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,工作小組下設(shè)辦公室,由鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長親任辦公室主任,副院長負(fù)責(zé)處理辦公室日常事務(wù),具體安排健康教育工作。半年來我衛(wèi)生院繼續(xù)設(shè)立健康教育宣傳欄,刊出12期健康教育內(nèi)容,積極開展健康教育活動,發(fā)放健康教育宣傳單120張,畫報24張。全鄉(xiāng)各中、小學(xué)校均開展健康教育課。每所中小學(xué)均指定一位老師負(fù)責(zé)健康教育工作。大大提高了我鄉(xiāng)的健康知識知曉率。

      六、聯(lián)合國——兒童基金會農(nóng)村初級衛(wèi)生保健項目工作:聯(lián)合國——兒童基金會農(nóng)村初級衛(wèi)生保健項目工作的實施,要緊緊圍繞“關(guān)愛兒童”、“母嬰安全”、“合理醫(yī)藥”這三大主題進行。半年來我院進行鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生人員培訓(xùn)6次,累計參會人員123人次,對全鄉(xiāng)9個衛(wèi)生室進行督導(dǎo)36次,從而使我鄉(xiāng)的農(nóng)村初保項目開展順利進行。

      七、愛國衛(wèi)生運動工作:

      在“衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展年”的推動下,我鄉(xiāng)的愛衛(wèi)工作開展勢頭良好,在鄉(xiāng)黨委的高度重視下,召開全鄉(xiāng)動員大會,成立了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各村、各單位鑒定目標(biāo)責(zé)任狀,組織人員下村寫宣傳標(biāo)語,做到每村至少有2—3條永久性宣傳標(biāo)語,使人民群眾了解到衛(wèi)生工作的重要性。

      八、存在的問題和不足:

      (一)鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員嚴(yán)重缺乏,出現(xiàn)人才斷檔。鄉(xiāng)衛(wèi)生院多年來邊進邊出,許多工作人員有很多業(yè)務(wù)骨干到了縣醫(yī)院、計生、婦幼保健院等部門發(fā)展,現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在醫(yī)療衛(wèi)生人員嚴(yán)重缺乏和斷檔的局面。

      (二)防保、婦幼、村衛(wèi)生室隊伍人員少,經(jīng)費不足。三鄉(xiāng)地域廣闊、人口眾多、居住不集中,牧區(qū)一代交通不便,人員經(jīng)費不足嚴(yán)重制約防保工作的開展。

      (三)由于衛(wèi)生院對各村醫(yī)生沒有絕對的管理權(quán),沒有資金的投入,鄉(xiāng)村一體化的工作很難開展。

      回顧一年的工作,我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我院全體職工的共同努力下。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗。但是,我們清楚地認(rèn)識到我們與其他先進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有一定差距,相信在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院將繼續(xù)深化改革,努力向一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)靠攏,為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)努力奮進。

      第二篇:阿尕爾森鄉(xiāng)文化體育站目標(biāo)管理責(zé)任書

      阿尕爾森鄉(xiāng)文化體育站目標(biāo)管理責(zé)任書

      2011年,為進一步貫徹落實黨的十七大精神,進一步加強我鄉(xiāng)文化站(室)宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范文化站(室)工作和管理程序,提高為農(nóng)村提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的社會及經(jīng)濟效益,繁榮和豐富農(nóng)牧區(qū)文化體育生活,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,特制定2011文化站工作管理責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)(20分)

      1、各村依照本單位實際,將文體工作分解量化,職責(zé)到位,與各文化體育室簽定目標(biāo)管理責(zé)任書,4分;未簽定責(zé)任書扣4分。

      2、各村制定文化室有關(guān)建設(shè)落實方案,4分;無方案扣3分。

      3、文化室負(fù)責(zé)人經(jīng)村委會與鄉(xiāng)黨委協(xié)商任命,4分‘無正式任命書者扣4分。

      4、有計劃、半年及工作總結(jié)、文體活動信息、簡報,并報鄉(xiāng)文化站,每季度信息或簡報上報不少于2分,兩次4分;少一項扣1分。

      5、村黨支部、村委會專題研究文化體育工作會議每年不少于兩次,4分;少一次扣2分。

      二、工作實際(40分)

      1、每季度文化室舉辦陣地活動兩項,4分;少一次扣2分。

      2、每季度文化室群眾性文化活動兩次,5分;少一次扣4分。

      3、參與組織舉辦文化科普活動4次以上,5分;少一次扣2分。

      4、建立業(yè)余文藝骨干隊伍,并建立文藝檔案,3分;少一項扣2分。

      5、進行文物保護宣傳和協(xié)助文化市場管理,3分;文物遭破壞者扣2分。

      6、搜集民間文體遺產(chǎn)檔案齊全,分類明確,5分;檔案不規(guī)范扣2分。

      7、文化體育檔案齊全,分類明確,5分;檔案不規(guī)范扣2分。

      8、年下文化室輔導(dǎo)不少于4次,5分;少一次扣2分。

      9、文化室內(nèi)部制度健全,崗位責(zé)任明確,5分;無管理制度扣2分。

      三、陣地建設(shè)(40分)

      1、文化陣地建設(shè)納入村總體規(guī)劃,并得到實施,2分;不納入總體規(guī)劃扣2分。

      2、本文化室面積不少于200平方米,5分;達不到扣3分。

      3、固定資產(chǎn)在一萬元以上(房屋除外),3分;達不到扣1分。

      4、有電視、照相機、錄音機、放像機或VCD,4分;少一項1分。

      5、體育機械不少于五種,2分;達不到扣2分。

      6、體育場地不少于兩種,4分;達不到扣2分。

      7、每年購圖書不少于500元,4分;達不到扣2分。

      8、年訂報刊、雜志不少于5種,3分;達不到扣1分。

      9、文化室藏書不少于2000冊,4分;達不到扣1分。

      10、年辦公室經(jīng)費不少于2000元,2分;達不到扣1分。

      11、各村根據(jù)實際陣地建設(shè)計劃納入本村總體規(guī)劃,并加以實施,5分;無規(guī)劃不實施扣5分。

      此責(zé)任書實行百分制,年初簽定年終統(tǒng)一檢查,并不定期督查,希望各村認(rèn)真組織實施各項目標(biāo)措施,做到責(zé)任到人、措施到位,貫徹落實中央關(guān)于“精神文化重在建設(shè)”、“把精神文化建設(shè)落實到基層”的指導(dǎo)方針,充分發(fā)揮基層文化室的職能作用。切實加強鄉(xiāng)村文化體育建設(shè)。驗收分優(yōu)秀、良好、一般、差四個等級評定。

      90分以上“優(yōu)秀”;81—90分為“良好”71—80分為“一般”70分以下“差”

      年終把驗收結(jié)果納入鄉(xiāng)精神文明建設(shè)驗收工作之中,對優(yōu)秀單位進行表彰,對70分以下者予以通報批評。阿尕爾森鄉(xiāng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽名: 阿尕爾森鄉(xiāng)文化站站長簽名: 各黨支部書記簽名: 2011年1月

      第三篇:阿尕爾森鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干赴張家港學(xué)習(xí)報告

      2012年4月份阿尕爾森鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干赴張家港

      考察學(xué)習(xí)報告

      阿西木

      此次學(xué)習(xí)考察收獲很大,學(xué)習(xí)考察期間,所到之處,無不感受到當(dāng)?shù)赜縿又l(fā)展的熱潮,他們思想解放程度之高、經(jīng)濟發(fā)展勢頭之猛、改革開放力度之大,令人震撼,發(fā)人深省。概括起來,主要有以下幾個感受:

      1、調(diào)整農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)布局。打破“一村一室”的傳統(tǒng)格局,對原有鄉(xiāng)、村衛(wèi)生資源重新進行合理配置,均衡設(shè)置在農(nóng)村人口相對集中地區(qū),服務(wù)站受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(以下簡稱衛(wèi)生院)領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)對農(nóng)民的健康教育、疾病控制、婦幼保健、常見疾病和損傷的治療、康復(fù)等工作。

      2、改革用人制度。由衛(wèi)生院擇優(yōu)錄用、統(tǒng)一調(diào)配進入服務(wù)站的人員,并實行全員聘任制和末位待崗制。

      3、加強市、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生機構(gòu)間的縱向合作。對鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機構(gòu)實施衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,實行對口幫扶、以強帶弱、強弱聯(lián)合。衛(wèi)生院還拿出部分資金,為服務(wù)站統(tǒng)一采購藥品和一次性注射器等,對服務(wù)站資金給予支持。在政府的組織下,服務(wù)站每月提取毛收入7%的資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配套相應(yīng)資金,作為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展基金,主要用于服務(wù)站的設(shè)備購置以及農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督、管理和人員培訓(xùn)等。

      4、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念和服務(wù)模式。服務(wù)站按照立足社區(qū)、服務(wù)農(nóng)民、滿足需求、強化管理的基本要求,開展入戶調(diào)查,為農(nóng)民建立健康檔案;

      實行家庭訪視制度,對老年人、慢性病患者定期訪視,對孕產(chǎn)婦、雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)回的患者和臨終病人隨時訪視,實行全天侯待診、電話叫診和巡診,及時對患者進行診斷與治療;開展雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),服務(wù)站及時將其不能診斷與治療的患者轉(zhuǎn)到衛(wèi)生院,患者病情好轉(zhuǎn)后轉(zhuǎn)回服務(wù)站繼續(xù)進行治療,衛(wèi)生院從醫(yī)療收入中給予服務(wù)站一定比例的提成費,真正做到便民利民。

      我院今后的發(fā)展思路是:

      1、進一步加強村衛(wèi)生室建設(shè),提升服務(wù)水平。我鄉(xiāng)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重,因此我們要以“新農(nóng)合”“公衛(wèi)項目服務(wù)”為契機,大力破解資金難題,積極爭取國家投入,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成以鄉(xiāng)衛(wèi)生院為骨干,以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),2012年力爭20%的村實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外,要采取例會、培訓(xùn)、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

      2、進一步加強人才興院戰(zhàn)略,不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。2012年,我院一方面制訂完善進修深造制度,加強與牽手醫(yī)院的技術(shù),有計劃的定期公派進修,鼓勵開展適宜新技術(shù),拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,增加公益效益;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作,吸引縣醫(yī)院專家來我院坐診,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

      3、進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進一步加強醫(yī)院

      內(nèi)部管理,打造一流衛(wèi)生團隊,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實,加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進一步強化護理隊伍建設(shè),規(guī)范各種護理文書,嚴(yán)格遵守護理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護理差錯,竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能,不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運行機制科學(xué)高效,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

      4、進一步加強基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把社會效益放在第一位,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,由以往坐診服務(wù)變深入村戶、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù),使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫(yī)藥費用增長,減輕群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān),努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費,為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進一步加強縣、鄉(xiāng)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”,及時救治病人,適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。

      總之,我們決心在縣委、政府、衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎扎實實工作,把我院衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階。

      阿尕爾森鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012—4—20

      第四篇:阿尕爾森鄉(xiāng)中學(xué)德育工作表彰獎勵制度1

      阿尕爾森鄉(xiāng)中學(xué)德育工作表彰獎勵制度

      一、目的為了更好地發(fā)揮全員育人的作用,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進德育管理工作的制度化、規(guī)范化,使學(xué)校德育工作邁上一個新臺階,特制定本辦法以褒優(yōu)獎先。

      二、表彰獎勵辦法:

      (一)班主任

      1、建立由校領(lǐng)導(dǎo)、政教處、值周教師、評委小組、團干部組成的考核小組,負(fù)責(zé)考核評分。

      2、依照《阿尕爾森鄉(xiāng)中學(xué)班主任月考核細(xì)則》,根據(jù)日常工作檢查和當(dāng)月學(xué)校開展的各項活動檢查、抽查記錄,逐項對照給予考核評分。得出總成績?yōu)樵驴荚u成績。

      3、各項活動同年級的班級進行評比,每次評比成績同年級從高到低取前三名,依次定級為一等獎、二等獎、三等獎,對獲得前三名的班主任在學(xué)期末的班主任考核分上加分。

      4、考核分每月考評和學(xué)期總評兩種。每月考評累計為學(xué)期總評成績,被評為優(yōu)秀班集體。學(xué)校在下學(xué)期“優(yōu)秀學(xué)生表彰上大會”上對同年級學(xué)期評比前兩名進行獎勵。

      (二)其他教師

      依參加各級各類德育活動的成績?yōu)闇?zhǔn)進行評定。

      (三)學(xué)生

      1、分設(shè)“優(yōu)秀學(xué)生”、“民族團結(jié)先進個人”、“優(yōu)秀學(xué)生會干部”、“熱愛

      班集體先進個人”、“優(yōu)秀團員”每班共五名進行獎勵。

      2、在學(xué)校組織的各類活動中,如“紀(jì)念12.9歌詠比賽”、“春季校運會”、“拔河比賽”等取成績優(yōu)秀的設(shè)一等獎、二等獎、三等獎進行物質(zhì)獎勵。

      三、本表彰辦法自制定起實施。

      鞏留縣阿尕爾森鄉(xiāng)中學(xué)

      2008年8月

      第五篇:阿尕爾森鄉(xiāng)中學(xué)德育常規(guī)管理制度1

      阿尕爾森鄉(xiāng)中學(xué)德育常規(guī)管理制度

      1、認(rèn)真貫徹落實中共中央關(guān)于《愛國主義教育實施綱要》、《中共中央關(guān)于進一步加強和改進學(xué)校德育工作實施意見》。

      2、學(xué)校德育工作做到每學(xué)期有目標(biāo)、有計劃,做到月有重點,周有安排。

      3、各班主任要根據(jù)學(xué)校和政教處計劃認(rèn)真制訂班隊活動,計劃和班隊活動方案。積極開展形式多樣的班隊活動寓教于活動中,使班隊活動收到應(yīng)有的效果。

      4、由政教處負(fù)責(zé)建立學(xué)生干部培訓(xùn),學(xué)習(xí)教育制度:

      (1)分期學(xué)習(xí)《章程》、《未成年人保護法》等;

      (2)每學(xué)期初組織班隊干部上崗培訓(xùn),每月安排一次工作匯報和部署;

      (3)每學(xué)年分別舉辦一次法制教育,衛(wèi)生保健教育,國防科技教育,交通安全教育等專題報告。

      5、開展德育基地實踐等教育活動:

      (1)每年暑假或春秋兩季至少組織一次德育基地訓(xùn)練、參觀、考察、學(xué)習(xí)等實踐活動;

      (2)每學(xué)年至少有一次參加家鄉(xiāng)建設(shè)義務(wù)勞動和公益勞動;

      (3)平時做好墻報、黑板報的定期刊出。

      6、班主任負(fù)責(zé)班級德育工作,應(yīng)與學(xué)校、任課教師密切配合共同研究,認(rèn)真抓好德育工作:

      (1)每學(xué)期至少召開一次家長會或家長座談會;

      (2)每學(xué)年對每個學(xué)生至少有一次家訪(做好家訪記錄);

      (3)每學(xué)期末向?qū)W校交一份班級德育工作總結(jié);

      7、認(rèn)真上好思想品德課。品德課教師要聯(lián)系學(xué)生實際備好課,上好課,做到有輔導(dǎo),有實踐要求,有檢查。

      8、學(xué)校各教師要根據(jù)學(xué)科教材的特點,充分發(fā)揮課文內(nèi)在思想性,寓教于學(xué)。

      鞏留縣阿尕爾森鄉(xiāng)中學(xué) 2008年8月

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