第一篇：成品終檢品管工作職責(zé)1

成品終檢控制品管工作職責(zé)

4.1堅(jiān)決維護(hù)、監(jiān)督公司質(zhì)量體系的全面運(yùn)作，積極完善部門品質(zhì)檢驗(yàn)工作；

4.2嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)參與本部門的品質(zhì)管理工作；

4.3愛崗敬業(yè)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，依時(shí)完成工作任務(wù)，忠于職守，不擅自離崗、串崗；

4.4熟悉使用的檢測工具，熟悉崗位作業(yè)程序和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配備相關(guān)的文件和資料；

4.5制定最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序；

4.6按合同或客戶要求制定《成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》和《成品包裝規(guī)范》；

4.7確定成品檢驗(yàn)抽樣計(jì)劃；

4.8成品樣板的管理（建檔、標(biāo)識(shí)、保管及更新）；

4.9按《成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及其抽樣計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)線提交的成品機(jī)進(jìn)行外觀、功能、包裝等方面進(jìn)行抽樣

檢驗(yàn)，填寫《成品抽檢報(bào)告》；

4.10《成品抽檢報(bào)告》的歸檔；

4.11對(duì)已檢的成品根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果貼上相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)（合格、隔離）；

4.12檢驗(yàn)不合格時(shí)，報(bào)告生產(chǎn)部和品質(zhì)部主管進(jìn)行處理；

4.13跟進(jìn)生產(chǎn)部對(duì)不合格成品的處理情況；

4.14填寫《成品檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表》；

4.15落貨或客戶驗(yàn)貨前的品質(zhì)檢查及測試；

4.16核對(duì)顧客提供的資料，按生產(chǎn)落貨單的要求，核對(duì)包裝方法、生產(chǎn)數(shù)量、箱嘜、說明書、紙質(zhì)等；

4.17按照客戶的要求和產(chǎn)品試驗(yàn)規(guī)程對(duì)成品進(jìn)行測試等；

4.18填寫《成品試驗(yàn)報(bào)告》；

4.19《成品試驗(yàn)報(bào)告》的歸檔；

4.20陪同客戶對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，將客戶檢驗(yàn)的品質(zhì)情況填寫《客戶驗(yàn)貨報(bào)告》，并上報(bào)品質(zhì)主管；

4.21整理歸檔《客戶驗(yàn)貨報(bào)告》；

4.22跟進(jìn)客戶驗(yàn)貨的不良返工處理結(jié)果；

4.23成品檢驗(yàn)情況的統(tǒng)計(jì)、分析，并報(bào)告相關(guān)部門；

4.24工程不良的統(tǒng)計(jì)、分析，協(xié)同技術(shù)部、生產(chǎn)部進(jìn)行原因分析，提出糾正措施，并跟進(jìn)其改進(jìn)；

4.25對(duì)生產(chǎn)各管理人員解決問題的方式和現(xiàn)場品質(zhì)管理進(jìn)行提醒與監(jiān)督。

4.26根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度完成當(dāng)日檢驗(yàn)任務(wù)，依時(shí)上交工作記錄；

4.27每個(gè)工作日收集整理所負(fù)責(zé)的各種品質(zhì)記錄的數(shù)據(jù)，下班前一小時(shí)上報(bào)品質(zhì)主管；

4.28匯總、存檔所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)品質(zhì)記錄的相關(guān)數(shù)據(jù)，每月整理一次存檔；

4.29承擔(dān)工作中錯(cuò)判、漏判引發(fā)的批量品質(zhì)事故的責(zé)任，并主動(dòng)跟進(jìn)返修工作；

4.30廉潔奉公，不以權(quán)謀私，溝通工作對(duì)人不對(duì)事；

4.31積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；

第二篇：品管工作職責(zé)

康保品管工作職責(zé)

進(jìn)料檢驗(yàn)員工作要求

一、以目前的檢驗(yàn)規(guī)范為基礎(chǔ)，認(rèn)真核對(duì)物料，做好物料的檢驗(yàn)工作

二、針對(duì)目前的檢驗(yàn)規(guī)范，以圖紙上的尺寸為標(biāo)準(zhǔn)，物料在實(shí)際工資的使用過程中所反映的狀況，來重新修訂檢驗(yàn)規(guī)范

三、有物料無檢驗(yàn)規(guī)范，但有圖紙，由制訂其規(guī)范

四、有物料但無圖面資料，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)技術(shù)部制訂圖面

五、所有物料要進(jìn)行封樣

六、與供應(yīng)商溝通解決品質(zhì)問題

制程檢驗(yàn)員工作

一、對(duì)物料出現(xiàn)的問題，要做詳細(xì)的調(diào)查，及時(shí)反映情況情況

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各工序加工檢驗(yàn)工作，對(duì)工作工作進(jìn)督導(dǎo)。

三、決不讓上一道工序的不良品流入下一道工序

四、重新檢討修訂制程巡要日?qǐng)?bào)表（缺點(diǎn)：嚴(yán)重、主要、次要）

五、協(xié)助統(tǒng)計(jì)員搞好不良品的統(tǒng)計(jì)工作

六、負(fù)責(zé)分析不良品原因，提出改善措施，并追蹤其改善效果

七、重點(diǎn)監(jiān)督制程的過程

八、做好首件檢驗(yàn)

九、做好工作交接（責(zé)任、未完成事項(xiàng)）

成品檢驗(yàn)員工作

一、按生產(chǎn)命令單及成品檢驗(yàn)記錄表上的要求做好成品檢驗(yàn)

二、成品發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)分析反映情況

三、負(fù)責(zé)修改成品檢驗(yàn)記錄表

四、重點(diǎn)要掌握產(chǎn)品安全及客戶要求事項(xiàng)

五、負(fù)責(zé)客戶投訴

六、負(fù)責(zé)客戶驗(yàn)貨

第三篇：品管工作職責(zé)

品管工作職責(zé)

《一》進(jìn)料檢驗(yàn)（IQC）工作職責(zé)：

1.2.3.4.所有來料的檢驗(yàn)、標(biāo)示等工作（不包含免檢產(chǎn)品勞保及輔助工具）；

依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)范（圖面）/檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)/作業(yè)指導(dǎo)書及樣品執(zhí)行物料的檢驗(yàn)工作； 對(duì)檢驗(yàn)過程中(流程、方法等)隱患性問題及時(shí)上報(bào)，對(duì)于在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)部門主管并開出異常單、標(biāo)示、跟進(jìn)異常產(chǎn)品處理到結(jié)案； 5.檢驗(yàn)記錄報(bào)表填寫；

6.上級(jí)主管臨時(shí)交代的其他事項(xiàng)。

《二》制程檢驗(yàn)（IPQC）工作職責(zé)：

1.取得檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（圖面），確認(rèn)是最新版本，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品、員工的操作規(guī)范執(zhí)行檢驗(yàn)動(dòng)作。

2.制程品管在以下情況下必須做首件確認(rèn)動(dòng)作，確認(rèn)合格后方可量產(chǎn)，否則不準(zhǔn)量產(chǎn)。

（1）每次的開機(jī)之首件。

（2）品質(zhì)異常重新對(duì)策后之首件。（3）設(shè)備、刀具更換或修護(hù)后之首件。

（4）生產(chǎn)作業(yè)條件【包括人、機(jī)、料、法、環(huán)】變更后必須做首件確認(rèn)動(dòng)作。

3.首件完畢，要在生產(chǎn)部的首件報(bào)告表上簽字確認(rèn)。然后依規(guī)定的頻率執(zhí)行巡檢動(dòng)作，并及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄在巡檢記錄表中。

4.制程中若有品質(zhì)問題和品質(zhì)異常時(shí)要求現(xiàn)場立即改善，必要時(shí)停線促進(jìn)改善，改善OK后方可量產(chǎn)。

5.發(fā)現(xiàn)異常后（包含作業(yè)員的操作規(guī)范及其他一切對(duì)品質(zhì)有影響的動(dòng)作）及時(shí)反饋至上級(jí)主管，對(duì)已生產(chǎn)出來的不良品加以標(biāo)示、隔離，開立品質(zhì)異常單知會(huì)責(zé)任單位并跟進(jìn)異常產(chǎn)品處理到結(jié)案； 6.上級(jí)主管臨時(shí)交代的其他事項(xiàng)。

《三》成品/出貨質(zhì)量檢驗(yàn)（FQC/OQC）工作職責(zé)：

1.成品包裝檢驗(yàn)：包裝是否牢固，是否符合運(yùn)輸要求等。2.成品標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)：嘜頭上的信息是否正確。

3.成品外觀檢驗(yàn)：外觀是否被損、開裂、劃傷等。

4.批量合格則放行，不合格應(yīng)及時(shí)返工或返修，直至檢驗(yàn)合格。

5.按生產(chǎn)排程核對(duì)產(chǎn)品數(shù)量，出貨時(shí)對(duì)每個(gè)產(chǎn)品及包裝，條碼，標(biāo)簽拍照留底。6.所有產(chǎn)品入庫和出貨前檢驗(yàn)與測試（參照品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)書、工藝圖紙、訂單要求）7.呆滯品檢驗(yàn)及倉庫儲(chǔ)存狀況查核。8.品質(zhì)異常反饋及改善追蹤、效果確認(rèn)。9.填寫出貨檢驗(yàn)報(bào)告；

10.上級(jí)主管臨時(shí)交代的其他事項(xiàng)。

《四》儀校員/測量員工作職責(zé)：

1.定期對(duì)公司的測量儀器、檢具進(jìn)行清理、校驗(yàn)，確認(rèn)其使用狀態(tài)并進(jìn)行記錄、標(biāo)示；

2.對(duì)測量儀器、檢具的操作使用進(jìn)行規(guī)范，并制定相關(guān)的操作指導(dǎo)書；

3.定期對(duì)測量儀器、檢具的保養(yǎng)、維修；保證各測量儀器、檢具的正常使用； 4.對(duì)測量儀器入庫前（領(lǐng)用歸還前）質(zhì)量狀況的確認(rèn)；

5.對(duì)測量儀器、檢具比如外發(fā)校驗(yàn)，退供應(yīng)商保修時(shí)進(jìn)行確認(rèn)； 6.負(fù)責(zé)對(duì)各種樣品的檢測（原材料樣品、制程樣品等），必要時(shí)提供檢測報(bào)告； 7.上級(jí)主管臨時(shí)交代的其他事項(xiàng)。

《五》品管助理工作職責(zé)：

1.2.3.4.5.協(xié)助品管主管完成每日工作事宜！部門文件及報(bào)表的整理，匯總，管控。

參與維護(hù)，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的動(dòng)作，協(xié)助管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作。制作品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等。上級(jí)主管臨時(shí)交代的其他事項(xiàng)。

第四篇：品管工作職責(zé)

品管、跟單員職責(zé)

1、熟悉各類產(chǎn)品的性能及質(zhì)量要求，掌握每單產(chǎn)品的數(shù)量、顏色、厚度、規(guī)格、加工及取孔方式，嚴(yán)把產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。

2、公平公正，認(rèn)真準(zhǔn)確地登記各班的生產(chǎn)破損，補(bǔ)片要及時(shí)，準(zhǔn)確無誤，出現(xiàn)差錯(cuò)記入本班破損。

3、督促各班按交貨時(shí)間順序生產(chǎn)，及時(shí)完成補(bǔ)片和加急單，監(jiān)督各班產(chǎn)品 不混單，每架產(chǎn)品的加工單、流程卡要準(zhǔn)確無誤，彎鋼、平鋼、中空、夾膠分開放置，一目了然。

4、每天早上10點(diǎn)以前把已完成的生產(chǎn)單，填寫入庫單與倉管員交接入庫。如有加急要出貨而數(shù)量不齊要入庫的，跟單員要在入庫單上注明成品入庫的數(shù)量及規(guī)格。

5、每月底要配合財(cái)務(wù)人員，對(duì)所有工序流程的半成品及未入庫的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)。

6、統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

1、每天及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)訂單及總平方數(shù)。

2、根據(jù)各班組的產(chǎn)量單制作日?qǐng)?bào)表。

3、統(tǒng)計(jì)各班組的廢品及損耗。

4、每月月初及時(shí)統(tǒng)計(jì)上月各班組的產(chǎn)量、破損、廢品，根據(jù)數(shù)據(jù)出生產(chǎn)月報(bào)表及計(jì)件工資。

倉管員工作職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)物品的保管業(yè)務(wù)知識(shí)。熟悉所管物品的性能。發(fā)貨時(shí)，認(rèn)真核實(shí)，提貨單要蓋財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)章、產(chǎn)品價(jià)格要相符，所提產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、厚度、顏色與提貨單準(zhǔn)確無誤，才能發(fā)貨，發(fā)貨時(shí)要提醒客戶看清產(chǎn)品質(zhì)量及數(shù)量，出廠后概不負(fù)責(zé)。

2、同跟單員根據(jù)入庫單，把入庫成品的數(shù)量、顏色、規(guī)格、質(zhì)量核實(shí)清點(diǎn)后，在入庫單上簽字確認(rèn)。上交生產(chǎn)部，業(yè)務(wù)部。該入庫的產(chǎn)品，督促打包班當(dāng)天拖至倉庫，已入庫的產(chǎn)品如有差錯(cuò)，有倉管員負(fù)責(zé)搞清。

3、倉管要配合業(yè)務(wù)部做好產(chǎn)品發(fā)貨工作，生產(chǎn)未完成而要出貨的與大單不能一次出貨的，倉管員把要出貨成品的數(shù)量、規(guī)格提供給業(yè)務(wù)部并做好登記保留。

4、成品入庫后的破損（打包破損，運(yùn)輸破損，倉庫自爆，客戶退片，需主管或生產(chǎn)部經(jīng)理現(xiàn)場確認(rèn)責(zé)任人），由倉管員提供標(biāo)簽或規(guī)格、厚度、數(shù)量、顏色、單號(hào)及客戶名稱，給跟單員補(bǔ)片，如倉管提供出錯(cuò)，由倉管負(fù)責(zé)。

5、五金材料入庫要認(rèn)真核對(duì)所購材料的規(guī)格、數(shù)量、重量與發(fā)票是否相符，并做好入庫登記，領(lǐng)用材料一律憑部門負(fù)責(zé)人簽字的領(lǐng)料單領(lǐng)取并簽字登記，實(shí)行以舊換新，對(duì)用后要?dú)w還倉庫的物品，必須及時(shí)收回。

6、保管好放置產(chǎn)品的鐵架，對(duì)鐵架出車間要做好登記保留，如有客戶借鐵架，須有押金條，或部門經(jīng)理簽字同意的欠條，才能放行。

7、倉庫要衛(wèi)生清潔，產(chǎn)品擺放規(guī)范整齊，心中有數(shù)，賬物相符，物品無損耗，每月底配合財(cái)務(wù)人員對(duì)所管物品進(jìn)行盤點(diǎn)。

原片管理員工作職責(zé)

1、熟悉各類原材料的名稱、顏色、厚度及性能。認(rèn)真核對(duì)入庫材料的厚度、顏色、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與進(jìn)貨單相符。

2、每天把原片庫存，余料庫存的日?qǐng)?bào)表在9點(diǎn)以前準(zhǔn)確無誤上報(bào)生產(chǎn)部及業(yè)務(wù)部。

3、管理員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)加工單進(jìn)行核實(shí)，按生產(chǎn)用料所需規(guī)格、數(shù)量、顏色調(diào)撥給開介班，監(jiān)督開介班原片有氣泡，裂口或爛片的利用率，認(rèn)真負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)好，開介班的生產(chǎn)過程中的破損，在無特殊情況下開介班產(chǎn)生的破損，而管理員未作登記，此破損由管理員負(fù)責(zé)。

4、督促開介班節(jié)約原材料，減少損耗，合理利用余料。每月底配合財(cái)務(wù)人員對(duì)倉庫原片和開介班剩余原片及余料進(jìn)行盤點(diǎn)。

第五篇：終檢員職責(zé)

終檢員職責(zé)

車輛出廠過后由于技師裝配不到位

2車輛出廠過后由于技師判斷失誤

3車輛出廠過后由于技師

4車輛出廠過后由于技師

5車輛出廠過后由于技師

6車輛出廠過后由于技師

終檢是一條生死線，是保證質(zhì)量的重要防線，只有責(zé)任心強(qiáng)、心細(xì)、耐得住寂寞的才能做一名合格的終檢員、終檢員是一個(gè)非常重要，又非常不重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，流程與維修工藝都完善的前提下，終檢員可以不設(shè)，而維修工藝和服務(wù)流程總會(huì)有很多缺失做得不如意，這就會(huì)很重要，因?yàn)?，你是出廠前的最后 一道質(zhì)量流程，如果不到位，我們的一切就會(huì)裸露在顧客面前，這是非常被動(dòng)的。崗位職責(zé)：

1.車輛檢查

-按照工作訂單及終檢清單，負(fù)責(zé)檢查維修范圍和整體車輛情況

-按照梅賽德斯-奔馳的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)執(zhí)行各種功能測試，例如：上路檢查-向質(zhì)檢主管遞交及存檔車輛檢查流程和終檢清單上的測試結(jié)果

-按照要求為服務(wù)顧問準(zhǔn)備維修建議及車輛安全相關(guān)問題的相應(yīng)材料

-向調(diào)度員交還工作訂單和匯報(bào)質(zhì)量問題

2.報(bào)表匯編

-對(duì)于返修服務(wù)等相關(guān)信息進(jìn)行定期收集和存檔

-對(duì)于嚴(yán)重質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)通報(bào)質(zhì)檢主管