第一篇：古勒阿瓦提鄉(xiāng)2011年林果業(yè)秋季管理工作總結(jié)

古勒阿瓦提鄉(xiāng)2011年林果業(yè)秋季管理

工作總結(jié)

2011年秋季以來,我鄉(xiāng)林果業(yè)秋季管理工作在縣委，政府的統(tǒng)一安排下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鄉(xiāng)各族干部群眾的共同努力下，工作有序開展，并取得了一定的成績，現(xiàn)將2011年林果業(yè)秋季管理工作情況總結(jié)如下：

一、古勒阿瓦提鄉(xiāng)基本情況

古勒阿瓦提鄉(xiāng)位于溫宿縣城東南60公里處，東臨阿克蘇市，南界農(nóng)一師六團(tuán)，西接青年農(nóng)場及克孜勒鎮(zhèn)，北靠恰其力克牧場，南北長約45公里，東西寬約30公里?？偯娣e約931.56平方公里，耕地面積約16.5萬畝。轄13個行政村，65個村民小組，現(xiàn)有人口17593人。主要作物有核桃、紅棗、棉花、小麥、玉米和小規(guī)模的蔬菜、瓜果等。2010年農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)10210元。

二、2011年我鄉(xiāng)秋季林果業(yè)管理工作完成情況

今年以來,我鄉(xiāng)在縣委，縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鄉(xiāng)各族干部群眾的繼續(xù)努力下，截至今年我鄉(xiāng)林果業(yè)保有面積8.5萬畝（其中紅棗4.98萬畝，核桃3.23萬畝，香梨、杏、葡萄等果樹0.3萬畝。2011年經(jīng)濟(jì)林掛果面積達(dá)5.47萬畝（紅棗掛果面積4.07萬畝，8456噸；核桃1.2萬畝2702噸，其他2000畝2862噸。2011年古勒阿瓦提鄉(xiāng)共完成凈直播紅棗面積9217 畝。截止2011年10月，完成林果業(yè)病蟲害防治8.5萬畝。全鄉(xiāng)林果業(yè)生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升，掛果面積逐年增加，經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)顯現(xiàn)，亮點(diǎn)村組不斷涌現(xiàn)，我鄉(xiāng)林果業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出欣

欣向榮的大好局面。

三、我鄉(xiāng)發(fā)展林果秋季管理工作的主要做法

（一）以示范園為抓手，加大各項技術(shù)管理措施的落實(shí)力度。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將林果業(yè)列入各行政村目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，建立了鄉(xiāng)、村兩級考核機(jī)制，各級干部對發(fā)展林果業(yè)的認(rèn)識不斷提高；二是把領(lǐng)導(dǎo)干部的示范園管理情況作為干部考核的重要依據(jù)。示范園落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部與技術(shù)員，村級干部，“捆綁式”管理，一園帶動周邊，以點(diǎn)帶面、輻射全局。

(二)進(jìn)一步樹立有效株數(shù)理念，實(shí)現(xiàn)林果業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。我鄉(xiāng)組織了700余人的嫁接隊伍，嚴(yán)格按照施肥、灌水、平茬、刨土、打保護(hù)帶、等程序進(jìn)行林果業(yè)秋季管理。推廣每畝300株以上的密植建園，規(guī)范和完善棗棉間作,紅棗管理和棉花收獲互不耽誤。今年完成核桃嫁接6168畝、紅棗16204畝。

（三）病蟲害防御體系初見成效。

一是建立預(yù)警、防治體系，開展預(yù)測預(yù)報。二是積極增強(qiáng)林果機(jī)械，提高了防治能力。三是預(yù)防為主，重點(diǎn)突出對成災(zāi)果園的進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治。綜合防治多措并舉，開展生物防治，為生產(chǎn)綠色、有機(jī)食品探索有效途徑。強(qiáng)力推行束誘集帶、清除病蟲枝、病蟲果、枯枝集中燒毀，掩埋樹葉，冬灌冬翻滅蛹等綜合防治措施降低病蟲基數(shù)；樹干基部涂抹粘蟲膠3.5萬畝，防治紅蜘蛛和春尺蠖面積達(dá)4.8萬畝。今年以來，我鄉(xiāng)統(tǒng)一防治病蟲害6次，面積達(dá)8.2萬畝，效果明顯。

（四）大力做好秋栽核桃植樹造林工作

主要是落實(shí)地塊，分解任務(wù)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)縣委、政府關(guān)于2011年度秋栽核桃的各項要求，實(shí)行黨政“一把手”負(fù)責(zé)制，將秋栽核桃工作當(dāng)做一項政治任務(wù)來抓，親自安排部署并制定下任務(wù)分解表，層層分解工作任務(wù)，確?！叭巳祟^上有指標(biāo)”。同時我鄉(xiāng)提早安排，于9月初將秋栽核桃任務(wù)細(xì)化表下發(fā)至各行政村，落實(shí)地塊1.5萬畝、樹苗62萬株，已準(zhǔn)備213畝林帶。

三、我鄉(xiāng)林果業(yè)秋季管理工作中存在的問題

盡管在全鄉(xiāng)各族干部的共同努力下，我鄉(xiāng)林果業(yè)秋季管理工作取得了一定的成績，但這與縣委、政府關(guān)于林果業(yè)秋季管理工作的總體要求還存在一定差距，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是農(nóng)民對林果業(yè)的資金投入不到位。由于我鄉(xiāng)有些農(nóng)民對林果業(yè)重要性認(rèn)識不夠深刻，導(dǎo)致并沒有把足夠的資金投入到林果業(yè)生產(chǎn)中去。二是農(nóng)民的林果業(yè)管理技術(shù)不高。我鄉(xiāng)農(nóng)民沒有受過專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)方式多是看電教片、現(xiàn)場會等，所以林果業(yè)方面的知識不夠系統(tǒng)、具體。

三、解決林果業(yè)發(fā)展的辦法與今后的打算

針對以上存在的問題，在今后的工作中，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步加大工作力度，積極組織實(shí)施，以確保我鄉(xiāng)冬小麥播種工作按時高質(zhì)量完成，主要從以下幾個方面入手：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高農(nóng)民對于林果業(yè)工作的思想認(rèn)識；嚴(yán)格落實(shí)管理工作責(zé)任制，完善獎懲措施，將林果業(yè)

生產(chǎn)工作情況與聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、行政村兩委班子成員以及聯(lián)系點(diǎn)干部的年底考核掛鉤，切實(shí)加大林果業(yè)管理工作的力度。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳動員，針對個別對林果業(yè)管理工作重視程度不高的農(nóng)民，采用座談、入戶走訪、一對一教育等形式，對其做思想工作，以確保全鄉(xiāng)各族干部群眾能夠充分認(rèn)識到林果業(yè)工作對我鄉(xiāng)整體發(fā)展的重要性，并積極投入到工作中去。

三是積極組織村民學(xué)習(xí)林果業(yè)生產(chǎn)知識。合理使用資源，通過林果業(yè)現(xiàn)場、遠(yuǎn)程教育、視頻、技術(shù)員包村等農(nóng)民群眾喜聞樂見的形式，系統(tǒng)的、專業(yè)的向農(nóng)民傳播有關(guān)林果業(yè)生產(chǎn)的知識，從而確保農(nóng)民在林果業(yè)的生產(chǎn)中有足夠的知識儲備。

在今后的工作中，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步加大管理，落實(shí)責(zé)任，積極做好宣傳動員工作和統(tǒng)籌安排，并認(rèn)真組織實(shí)施，確保我鄉(xiāng)2011年林果業(yè)工作任務(wù)圓滿完成。

古勒阿瓦提鄉(xiāng)人民政府

2011年10月

第二篇：克孜勒阿瓦提鄉(xiāng)林果業(yè)工作匯報222

克孜勒阿瓦提鄉(xiāng)觀摩點(diǎn)材料一

克孜勒阿瓦提苗圃基地情況簡介

克孜勒阿瓦提鄉(xiāng)苗圃基地占地總面積220畝，其中楊樹170畝，每畝4000株，共計680000株，株距15公分，行距60公分，目前楊樹高度已達(dá)6米，直徑3.5公分。沙棗樹50畝，每畝4000株，共計200000株，株距15公分，行距60公分，沙棗樹高度2.5米，直徑2公分。

管護(hù)情況：按照鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的安排，組織廣大農(nóng)民和農(nóng)民林果技術(shù)員對苗圃進(jìn)行認(rèn)真管護(hù)，其中除草3次、澆水6次、施肥3次，每畝地施肥二胺50公斤，共計150公斤。

發(fā)展計劃：2013年計劃在原有的基礎(chǔ)上擴(kuò)大面積500畝,總面積達(dá)到700畝，其中楊樹600畝，沙棗樹100畝。為我鄉(xiāng)防護(hù)林工作的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：古勒阿瓦提鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年工作總結(jié)

古勒阿瓦提鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年

工作總結(jié)

2012年以來,我院在縣衛(wèi)生局和古勒阿瓦提鄉(xiāng)黨委,政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以黨的十七大會議精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞2012年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，以病人為中心的理念，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)黨的衛(wèi)生工作方針，政策，深化衛(wèi)生體制改革，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將我院一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)管理體制工作

在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步提高了全體職工的法律素質(zhì)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”學(xué)習(xí)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步完善了衛(wèi)生院各項規(guī)章制度。建立健全衛(wèi)生院獎懲條例，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。實(shí)行院長親自主管，加強(qiáng)了衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常入科室坐診，檢查指導(dǎo)工作解決具體問題。目標(biāo)任務(wù)層

層分解落實(shí)，出現(xiàn)問題責(zé)任追究，每一季度考核一次醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，按照任務(wù)完成情況獎懲兌現(xiàn)。醫(yī)改工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年我院認(rèn)真落實(shí)2012年全縣醫(yī)改重點(diǎn)工作，特別是重點(diǎn)做好公共衛(wèi)生項目工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運(yùn)行平穩(wěn)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高技術(shù)水平通過前幾年專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護(hù)理記錄詳實(shí)，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分別派出一名醫(yī)生和一名護(hù)士到溫宿縣人民醫(yī)院進(jìn)行為期三個月的學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)技術(shù)和知識。兩名員工參加函授大專的學(xué)習(xí)，兩人參加晉級及資格考試，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。

三、加強(qiáng)法制民族團(tuán)結(jié)教育

2012年我院通過進(jìn)行三次各種法律科知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了

依法治理行業(yè)工作力度。貴徹落實(shí)好《職業(yè)醫(yī)師法》，《傳染病防治法》，《醫(yī)療事故處理條件》等衛(wèi)生法規(guī)的實(shí)施，提高了職業(yè)的學(xué)法，用法，懂法，守法素質(zhì)，提高了醫(yī)務(wù)人員的文化活動執(zhí)熱行意識，在民族團(tuán)結(jié)教育活動，層層簽訂責(zé)任書，立場堅定，旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動，在職工中廣泛宣傳黨的民族政策，加強(qiáng)雙語學(xué)習(xí)，牢固樹立“三個離不開”的思想。

四、衛(wèi)生隊伍建設(shè)全面加強(qiáng)。

為認(rèn)真實(shí)施農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，提高農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員及專業(yè)技術(shù)服務(wù)水平，我鄉(xiāng)衛(wèi)生院堅持每星期組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，對十三個大隊村衛(wèi)生室的村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)是常見疾病的診療方法和急危重病(癥)的早期識別和初步診斷；強(qiáng)化免疫培訓(xùn)，《傳染病防治法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)等，全年共舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)40余次，按照上級要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格管理，以切實(shí)加強(qiáng)村衛(wèi)生室工作人員的專業(yè)水平和衛(wèi)生服務(wù)能力。

五、防疫及婦幼保健工作

堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

計劃免疫工作上有計劃，有總結(jié)，戶口資料全面。有專人負(fù)責(zé)冷藏設(shè)備，疫苗的進(jìn)出庫手續(xù)齊全。7歲以兒童計劃免疫達(dá)到100%，適齡兒童的五苗接種達(dá)互100%有接種對象的復(fù)查總結(jié)。有計劃的培訓(xùn)了村醫(yī)務(wù)保健員，傳染病登記率達(dá)到100%，上報率達(dá)到100%。

加強(qiáng)地方病預(yù)防的科學(xué)宣傳力度。普及加碘鹽食用率達(dá)到了87%以上；狠抓結(jié)核病篩查工作，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診，督導(dǎo)化療方式，完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。

2012年脊髓灰質(zhì)炎常規(guī)免疫876人,強(qiáng)化免疫256人,百白破疫苗常規(guī)免疫851人,強(qiáng)化免疫274人,麻疹疫苗接種人數(shù)204人,乙肝疫苗接種人數(shù)815人,甲肝疫苗接種人數(shù)623人,麻風(fēng)疫苗接種人數(shù)178人,A群疫苗接種人數(shù)1198人。發(fā)現(xiàn)腸道傳染病126人。嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報，無遲報、漏報現(xiàn)象。配合各

職能部門做好相關(guān)工作。做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。經(jīng)常督促環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生工作，定期檢查監(jiān)督。

婦幼保健工作有計劃，有總結(jié)，確保了各項統(tǒng)計數(shù)目的及時，準(zhǔn)確，真實(shí)的上報。2012年在縣婦幼保健院的指導(dǎo)下，借“降消”項目實(shí)施有力推動，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健，切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率。2012年我鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦總?cè)藬?shù)362人次，孕產(chǎn)婦保健建卡362人次，住院分娩362人次，（其中在我院住院分娩65人，上級醫(yī)院住院分娩297人），活產(chǎn)363人次，高危孕產(chǎn)婦132人，管理132人。0-7歲兒童數(shù)2404人，系統(tǒng)管理2290人次。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準(zhǔn)確“降消”項目補(bǔ)償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。

六、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來，深受廣大農(nóng)民歡迎，我們到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策，組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo)，主動當(dāng)好政府參謀。2、2012年參加合作醫(yī)療農(nóng)牧民754人口。家庭285戶。補(bǔ)償總額164265元。門診補(bǔ)償總額2869元。住院和門診補(bǔ)償總額118725元。縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償人數(shù)4。住院補(bǔ)償總額36894元。參合率達(dá)到94.8%?；I資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合，及時建立了2012年參合信息檔案。

3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料，每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。

七、加強(qiáng)精神文明學(xué)習(xí)

(一)、堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、匯聚人心

我院的五名黨員既是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，又是業(yè)務(wù)骨干，經(jīng)常穿梭于病房與患者之間。成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到吃苦在前，享受在后；自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，廣泛聽取職工意見，為職工排憂解難，從而使醫(yī)院上下形成了很強(qiáng)的凝聚力。院黨小組和團(tuán)支部注重加強(qiáng)自身的規(guī)范化建設(shè)，不定期的召開黨小組會和團(tuán)支部會，研究自身建設(shè)和醫(yī)院的各項工作。堅持民主集中制，重大問題堅持職工會研究決定。

同時定期開好民主生活會，開展批評與自我批評，解決好傾向性問題。經(jīng)常分析職工的思想動態(tài)，及時引導(dǎo)，時刻保持黨員和團(tuán)員的先進(jìn)性，積極推行院務(wù)公開，實(shí)行民主管理是醫(yī)院凝聚力強(qiáng)的重要條件。院管理層定期向職工通報重大事項和財務(wù)收支情況。設(shè)立院務(wù)公開欄，將行政、醫(yī)療、財務(wù)、等相關(guān)內(nèi)容予以公開，增加透明度，自覺接受職工監(jiān)督，以有關(guān)規(guī)定和黨紀(jì)來保證各項工作的開展。

(二)、規(guī)范管理、加強(qiáng)監(jiān)督

始終重視用制度來約束和規(guī)范衛(wèi)生院運(yùn)行。我鄉(xiāng)衛(wèi)生院以病人為工作中心,不斷完善衛(wèi)生院管理制度，使各項工作有章可循，考核有據(jù)可查，獎罰有理可依。歷年來，醫(yī)院無重大差錯事故發(fā)生。

(三)、開拓創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)服務(wù)

根據(jù)我衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員青年人多的特點(diǎn)，我鄉(xiāng)衛(wèi)生院把政治思想工作和職業(yè)道德教育、醫(yī)德行風(fēng)建設(shè)作為一項常規(guī)的工作來抓，定期組織政治學(xué)習(xí)，完善各項管理和監(jiān)督機(jī)制，引導(dǎo)黨員和團(tuán)員青年始終牢固樹立“一切以病人為中心”的

服務(wù)理念，以“創(chuàng)建群眾滿意的站所”為目標(biāo)，秉承“尊重生命，關(guān)愛健康”的宗旨，經(jīng)過不斷的探索和努力，醫(yī)護(hù)人員以精湛的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)受到了患者和社會的高度信賴和贊揚(yáng)。衛(wèi)生院環(huán)境清潔，全體人員著裝整齊，儀表端莊，講文明，講禮貌，開展微笑服務(wù)。為了加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識，衛(wèi)生院經(jīng)常組織學(xué)習(xí)《醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)護(hù)人員文明用語》等，廣泛開展對病人“三不”（不準(zhǔn)與病人爭吵、不準(zhǔn)推諉病人、不準(zhǔn)收受病人錢物）、“五心”（檢查細(xì)心、治療精心、解釋耐心、聽取意見虛心、讓病人及家屬放心）的活動，衛(wèi)生院設(shè)置有共產(chǎn)黨員先鋒崗，工作職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾等都上墻進(jìn)行了公示，努力為病人創(chuàng)造方便、舒適、安全的治療康復(fù)條件。多年來，我衛(wèi)生院還積極為困難群眾送醫(yī)送藥，為貧困孕婦減免檢查費(fèi)和住院費(fèi)。

八、結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮，落實(shí)“門前五包”責(zé)任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責(zé)任區(qū)，每周五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，并進(jìn)行檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進(jìn)行無害

化處理。對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進(jìn)行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

九、財務(wù)工作

2012年加強(qiáng)對財務(wù)工作的管理體制，加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格控制資金流失，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，控制支出，今年我院未發(fā)生亂收費(fèi)情況，實(shí)行了項目清楚地合理收費(fèi)，切實(shí)維護(hù)了病人合法權(quán)力。

我院2012年財務(wù)各種收入，支出情況如下： 財務(wù)工作方面：2012年總收入1770084.93元

其中：財政補(bǔ)助414513.00元，業(yè)務(wù)收入284774.7元，藥品收入1054777.02元，其他收入16020.21元。

2012年總支出1358030.21元。

其中：醫(yī)療支出814931.43元。藥品支出543098.78元。收支結(jié)余412054.72元。

十、存在的不足

雖然，2012年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離上級政府和人民要求有一定差距，主要是思想不夠解放，步子小，小進(jìn)則滿，醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理，部分專業(yè)技術(shù)人員未取得專業(yè)證，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，這還需要今后工作中加以解決。

古勒阿瓦提鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2012年10月25日

第四篇：古勒阿瓦提鄉(xiāng)2008計生工作匯報材料

古勒阿瓦提鄉(xiāng)2008計生工作匯報材料

年初以來，我鄉(xiāng)的計劃生育工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計生委的具體指導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》、《人口與計劃生育法》，按照全縣計劃生育工作會議的安排部署，緊緊圍繞樹立“一個理念”、實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”、完善“四個體系”、健全“一個機(jī)制”的工作部署，認(rèn)真研究解決人口與計劃生育工作出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索人口與計劃生育工作的新思路、新途徑?，F(xiàn)將一年的工作匯報如下：

一、2008人口與計劃生育主要目標(biāo)執(zhí)行情況

到2008年9月末，全鄉(xiāng)總?cè)丝跀?shù)為 人，出生人口 人，人口出生率 ‰，同比下降 個千分點(diǎn)；死亡人口 人，同比少 人，人口死亡率 ‰，同比下降 個千分點(diǎn)；人口自然增長率 ‰，同比下降 個千分點(diǎn)；計劃外出生為0，計劃生育率100%；綜合節(jié)育率 %。

二、完成全年人口與計劃生育各項目標(biāo)任務(wù)采取的主要措施

（一）認(rèn)真落實(shí)人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對人口與計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，使人口與計劃生育工作落到實(shí)處，一是始終堅持以黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)為核心的人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計劃生育“一票否決”制，把人口計劃及“三術(shù)”任務(wù)等各項計生工作任務(wù)分解到村委會，與村委會、鄉(xiāng)掛鉤村委會干部工資獎金核發(fā)直接掛鉤，實(shí)行一票否決，從而激發(fā)了各級干部搞好計生工作的責(zé)任感，促進(jìn)了工作的順利開展。二是鄉(xiāng)黨委、政府始終堅持把計劃生育工作作為農(nóng)村工作中一項重要內(nèi)容來抓好，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、分管的副鄉(xiāng)長等鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加計生例會，認(rèn)真聽取計生工作人員的工作匯報，及時解決工作中存在的實(shí)際問題。三是堅持每月定期召開鄉(xiāng)村兩級計生例會，通過例會及時總結(jié)交流工作經(jīng)驗，查找存在的問題，明確今后的措施。四是充分發(fā)揮村、組計生宣傳員和送藥員的工作積極性，以及村委會、相關(guān)站所的協(xié)調(diào)聯(lián)動作用，形成了全鄉(xiāng)上下協(xié)調(diào)聯(lián)動齊抓共管的工作局面。

（二）加強(qiáng)計劃生育宣傳教育工作。把宣傳教育作為計劃生育工作的一項重要內(nèi)容來抓，堅持以人為本，著眼提高廣大干部群眾的素質(zhì)，以“一法一例”宣傳為契機(jī)，大張旗鼓地宣傳現(xiàn)行計劃生育政策，特別是農(nóng)村獨(dú)生子女戶優(yōu)待獎勵政策，營造良好的計劃生育宣傳氛圍。加強(qiáng)平時入戶面對面的宣傳。全鄉(xiāng)計生工作人員深入重點(diǎn)監(jiān)控人群家中進(jìn)行宣傳，做到了“三上門”，即：送《條例》、《人口與計劃生育法》上門、送生殖健康知識上門、送避孕藥具上門。還通過辦黑板報，制作永久性標(biāo)語，對育齡群眾進(jìn)行潛移默化的教育。通過宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大育齡群眾計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。

（三）以“三術(shù)”工作為主，抓好經(jīng)常性工作。一是改變以往年底突擊抓“三術(shù)”的工作方式，實(shí)行鄉(xiāng)計生干部分片掛鉤負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的工作方法，采取平時經(jīng)常性工作和采取宣傳教育為主的工作方法，讓廣大育齡群眾自覺接受絕育手術(shù)，并做到有利于受術(shù)者的康復(fù)，有效改善了干群關(guān)系。目前，全鄉(xiāng)已完成“三術(shù)” 例，完成全年任務(wù)的 %，其中：放環(huán) 例、完成任務(wù) %，結(jié)扎 例，完成任務(wù) %。二是大力抓好農(nóng)村已婚育齡婦女持證生育工作，辦理生育證 個。三是認(rèn)真做好計生檔案工作，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了鄉(xiāng)村計生報表、臺帳、板塊、手冊的管理。按照計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，從計劃生育基礎(chǔ)工作抓起，對全鄉(xiāng)13個村(居)委會的臺帳、板塊、宣傳員手冊進(jìn)行定期和不定期抽查，并進(jìn)行量化考核打分，把年終業(yè)務(wù)考核結(jié)果與宣傳員報酬直接掛鉤。

（四）加強(qiáng)流動人口管理，提高流動人口管理水平。一是堅持“齊抓共管、綜合治理”的原則，在鄉(xiāng)政法委、派出所等共管部門的積極配合下，認(rèn)真落實(shí)了流動人口計劃生育管理責(zé)任制。二是加強(qiáng)對流動人口的持驗證管理。全年全鄉(xiāng)流動人口已婚育齡婦女持驗證率達(dá)到 %。三是加強(qiáng)對流動人口的計劃生育監(jiān)控，將其列為重點(diǎn)監(jiān)控對象，杜絕流動人口的計劃外生育。

一年來，雖然全鄉(xiāng)的計生工作取得了比較明顯的成績，但工作中仍然存在著一些差距和問題：一是目前全鄉(xiāng)的低生育水平還很不穩(wěn)定，人口與計劃生育工作還有很多薄弱環(huán)節(jié)。二是相當(dāng)多的群眾生育觀念還沒有發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，農(nóng)村獨(dú)生子女戶比例較低。三是鞏固目前的低生育水平需要強(qiáng)有力的行政手段和基層組織作保障。但目前少數(shù)村組計生工作人員的素質(zhì)與工作需要還很不適應(yīng)；一部分村級組織還不能擔(dān)負(fù)起計生工作的責(zé)任，計劃生育觀念有所淡化，重視程度、工作力度有所減弱；一些計生宣傳員、送藥員工資沒有保障，既影響了隊伍的穩(wěn)定，又危及到計劃生育工作水平的提高。四是隨著改革開放的深入發(fā)展，使人口與計劃生育工作面臨很多新情況新問題。比如流動人口大量增加、離婚、再婚及非婚生育、未婚生育等現(xiàn)象增多，而相應(yīng)的管理措施跟不上去。五是流動和遷移人口的數(shù)量持續(xù)增長，對住房、教育、住房、就業(yè)等形成新的巨大需求，對資源和環(huán)境形成新的巨大壓力等等。

三、2009年初步工作打算

針對存在的差距和問題，在明年的工作中，我們要繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”的重要思想，深入貫徹執(zhí)行《條例》、《人口與計劃生育法》，以嚴(yán)格控制人口增長，穩(wěn)定低生育水平為中心，積極開展計劃生育合同制工作，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，以服務(wù)促管理，以服務(wù)樹形象，進(jìn)一步提高計生工作整體水平。主要抓好以下幾方面工作：

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力推動我鄉(xiāng)計生工作再上新臺階。

（二）繼續(xù)抓好計劃生育宣傳教育工作。

（三）強(qiáng)化避孕節(jié)育措施的落實(shí)，實(shí)行合同制管理，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在生育服務(wù)上，積極爭取縣計生服務(wù)站的的大力支持，開展生殖健康服務(wù)活動。進(jìn)一步抓好避孕節(jié)育知情選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

（四）增加投入，確保計生工作經(jīng)費(fèi)到位，加強(qiáng)計生服務(wù)所軟硬環(huán)境建設(shè)。

（五）在相關(guān)部門的支持配合下，切實(shí)加強(qiáng)流動人口的計生管理。

（六）加強(qiáng)基層計生干部隊伍建設(shè)。加強(qiáng)計劃生育技術(shù)服務(wù)的培訓(xùn)工作，提高技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。提高村委會、村民小組計生宣傳員的工作水平。組織他們定期學(xué)習(xí)計劃生育的有關(guān)法規(guī)、政策、業(yè)務(wù)知識和避孕節(jié)育知識，并學(xué)會做群眾工作，關(guān)心群眾疾苦，真心為群眾服務(wù)，能夠從群眾關(guān)心的問題入手，有針對性的作好一人一事的思想工作，善于發(fā)動群眾共同宣傳計劃生育。

第五篇：溫宿縣古勒阿瓦提鄉(xiāng)春季林果業(yè)管理補(bǔ)救暨當(dāng)前工作報告

溫宿縣古勒阿瓦提鄉(xiāng)春季林果業(yè)管理補(bǔ)救

暨當(dāng)前工作報告

尊敬縣委朱書記：

根據(jù)溫黨辦查字[2010]26號文件和溫考辦[2010]23號《溫宿縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場春季林果業(yè)管理工作督查通報》文件要求，我鄉(xiāng)立即全面組織，開展了補(bǔ)救工作，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、全面加強(qiáng)組織管理，切實(shí)提高行政績效

1、對干部的林果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)形成常態(tài)化，針對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我鄉(xiāng)立即組織全體干部進(jìn)行了“核桃撐枝拉枝技術(shù)培訓(xùn)”、“主栽果樹病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)”、“紅棗棗頭摘心技術(shù)培訓(xùn)”等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使全鄉(xiāng)按統(tǒng)一的技術(shù)要求組織開展林業(yè)管理工作。

2、加強(qiáng)對林果業(yè)管理工作的督查檢查力度，對林果業(yè)管理工作組織不力、措施不當(dāng)?shù)穆?lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部和普通干部，通過扣除當(dāng)月津補(bǔ)貼來加強(qiáng)懲戒，5月開始截止目前已扣發(fā)了吐尼沙克孜等2名副科鄉(xiāng)干部和6名普通干部當(dāng)月的津補(bǔ)貼。通過及時的懲戒，較好的落實(shí)和推進(jìn)了當(dāng)前的林果業(yè)各項技術(shù)管理工作。

3、合理分工，明確職責(zé)，加強(qiáng)對林果業(yè)技術(shù)管理工作的落實(shí)，聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)按照技術(shù)要求，確保嫁接紅棗地的物化投入足額到位，并負(fù)責(zé)組織下屬村隊的各項管理活動。組織本單位記錄并整理好生產(chǎn)檔案，檔案要如實(shí)反應(yīng)以下內(nèi)容：施肥的時間、次數(shù)、肥料種類和數(shù)量及方法；灌水時間、次數(shù)；修剪時間、方法；病蟲害防治情況；保花保果措施；樹體保護(hù)措施等農(nóng)時記載。

聯(lián)系點(diǎn)干部：負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場會的技術(shù)講解、記錄接穗的去向、帶領(lǐng)嫁接隊伍完成該單位的嫁接任務(wù)，并調(diào)查與驗收嫁接成活率，協(xié)助鄉(xiāng)林管站對嫁接園各項管理活動進(jìn)行詳細(xì)記錄，指導(dǎo)生產(chǎn)單位建立健全果園管理的動態(tài)檔案。

二、以示范園為抓手，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理栽培技術(shù)

1、加大整修保護(hù)帶的工作力度，嚴(yán)格按照居來提縣長5月4日到我鄉(xiāng)檢查工作時提出的要求，于當(dāng)天在我鄉(xiāng)11大隊4小隊召開全鄉(xiāng)整改現(xiàn)場會進(jìn)行整改和落實(shí)，對保護(hù)帶、防水墻的寬度和深度做了進(jìn)一步的明確和落實(shí)。

2、加強(qiáng)紅棗嫁接苗的管理：⑴檢查成活，我鄉(xiāng)紅棗嫁接工作從3月28日全面鋪開，從4月15日開始，組織鄉(xiāng)林管站逐一地地察看接穗頂部剪口皮層和木質(zhì)部交接部位有無長出成圈白色愈合組織，接穗的皮色是否鮮亮，如無愈合組織且接穗已失水干枯或新稍長出后又萎蔫，說明接穗死亡。對沒接活的及時進(jìn)行補(bǔ)接。

⑵加強(qiáng)除萌工作，棗樹嫁接后，砧木上的芽很容易萌發(fā)，影響接穗的成活和生長，為使養(yǎng)分集中供應(yīng)給接穗，促進(jìn)愈合，必須及時抹除砧木上的萌芽。目前一般地塊已完成了除萌3～5 次。

3、加強(qiáng)對核桃園的管理工作

（1）對等嫁接的核桃幼樹，逐一地塊檢查落實(shí)抹芽完成情況，對2至3年生春季截干的樹每株只留一個芽，截止目前已完成了5170畝幼樹保護(hù)帶整修、施肥、澆水工作，全面促進(jìn)幼樹生長，為嫁接工作做充分準(zhǔn)備。

（2）全面落實(shí)核桃的撐枝拉枝工作，我鄉(xiāng)于4月29日召開全鄉(xiāng)的核桃夏季修剪管理工作的現(xiàn)場會，會上對核桃的撐枝拉枝工作作了現(xiàn)場培訓(xùn)，會后由鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室牽頭，對3大隊3小隊、4小隊，4大隊4小隊，9大隊4小隊，10大隊2小隊，11大隊3小隊，12大隊6小隊的大核桃園安排全面撐枝拉枝工作。

三、成立機(jī)械化服務(wù)隊，加強(qiáng)病蟲害防治

1、加強(qiáng)病蟲害防治的指導(dǎo)工作：

龜蠟介殼蟲：①用40%殺撲磷2000倍液，連噴2次；②利用天敵，實(shí)行生物防治；③結(jié)合修剪去蟲枝。

棗癭蚊：在4月底用25%蚜虱凈1000—1500倍液向樹冠噴藥1—2次。

2、對不及時組織病蟲害防治的村隊和地塊，采取收取病蟲害防治費(fèi)的方法，組織服務(wù)隊及時防治。按3年生以上果園每畝地收取50元，3年生以下（含3年生）每畝收取20元，由鄉(xiāng)林管站植保服務(wù)人員和各大隊抽調(diào)的農(nóng)民技術(shù)員一起分組，進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治。

綜上，我鄉(xiāng)不折不扣全面落實(shí)地縣兩級林果業(yè)管理的各項技術(shù)要求，在今后的工作中，全鄉(xiāng)干部和群眾將全身心投入到林果業(yè)的各項管理工作中去，克服困難，排難而上，爭取早日使我鄉(xiāng)林果業(yè)的發(fā)展面貌發(fā)生煥然一新的變化。

中共古勒阿瓦提鄉(xiāng)委員會 二○一○年五月二日