第一篇：恒源維修站自薦書

2012年度優(yōu)秀團隊自薦書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這次評選優(yōu)秀團體的機會，也感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠百忙之中看我廠這份申請書，子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜”回顧我廠這一年來的歷程，感受頗多，下面我將這一年來我們團隊取得成績作如下匯報。我恒源維修站現(xiàn)有員工xx人。在機械總廠的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持圍繞生產(chǎn)抓安全，安全促生產(chǎn)這個指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮團隊作用，全面認真圓滿地完成好2012年度的各項工作任務(wù)，取得了驕人的成績。

一、堅持‘服務(wù)創(chuàng)新’的經(jīng)營理念，全面服務(wù)安全生產(chǎn)工作 2012年恒源維修站在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門員工的共同努力下，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)為要求，以“超前服務(wù)，跟蹤服務(wù)，滿意服務(wù)”為經(jīng)營理念，始終以安全生產(chǎn)工作為中心，把公司的標準化先建設(shè)貫穿到本廠的日常生產(chǎn)工作中，較好地完成了年初既定的工作計劃和總廠交辦的各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮了團隊作用，為本廠成為示范廠建設(shè)做了積極的努力，為本廠的科學(xué)發(fā)展提供了堅強有力的保障。

二、全面并超額完成2012年的各項工作任務(wù)

1、在所有員工共同努力下，本年度我站為恒源煤礦以及劉橋一礦維修采煤機三臺，運輸機三臺，轉(zhuǎn)載機三臺，破碎機三部，乳化泵八臺，噴霧泵兩臺，移變十六臺，組合快關(guān)七臺，維修組裝液壓支架二百六十四臺，維修掘進機三臺，維修各類千斤頂兩千余件，以及其他零星維修二百余項，確保了恒源煤礦457、II6112、II619、459綜采、綜掘工作面和劉橋一礦II667綜采工作面的安裝使用以及平時的日常維護保證了礦井的正常生產(chǎn)，并一致收到使用單位的一致好評，并且本廠堅持修舊利廢的經(jīng)營理念使本公司換取利益最大化。

2、突發(fā)事件應(yīng)急處理工作 我廠根據(jù)實際情況制定了我部門的突發(fā)事件的應(yīng)急管理預(yù)案，不論是緊急發(fā)貨、及時維修等突擊性任務(wù)，還是作業(yè)異常、工程改造等突發(fā)性問題，都能做到及時到位，及時處理，嚴格按照公司或客戶的要求完成任務(wù)，為服務(wù)單位的正常運轉(zhuǎn)提供了有力的保障。

3、認真落實安全生產(chǎn)責任制 我廠始終把安全生產(chǎn)工作作為重點，堅持“安全第一，預(yù)防為主”。無論是外來人員、車輛的安全，還是本廠內(nèi)部設(shè)施、人

員的安全，我們都非常重視。嚴格按照公司要求，首先在思想上高度重視安全生產(chǎn)，每周例會上必須強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，然后在工作中時刻注重安全，在日常工作中發(fā)現(xiàn)各種安全隱患及時上報，節(jié)假日實行值班制度。由于措施得力，預(yù)防到位，全年我廠安全事故為零。

三、各種工作制度和組織紀律良好

1、嚴格執(zhí)行公司制度和紀律管理 2012年我部門按照標準化要求，根據(jù)實際情況重新調(diào)整了工作任務(wù)，使得作業(yè)流程更加合理優(yōu)化、各工作人員的職責更加明確，認真按照新的運轉(zhuǎn)流程執(zhí)行，很少出現(xiàn)各種違規(guī)操作的情況，降低了事故發(fā)生的可能性，使得我廠作業(yè)上了一個新的水平。我廠強化了對職工工作紀律的管理，規(guī)定所有職工每天都必須按照規(guī)定的作息時間上下班,在休息時也應(yīng)保持通訊暢通，像緊急發(fā)貨這類突發(fā)性工作，都能做到及時到位，及時處理，嚴格按照公司要求完成任務(wù)。

2、加強技能學(xué)習及安全教育 我廠不斷加強全體職工的工作技能培訓(xùn)，認真組織落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展各種安全生產(chǎn)活動，認真做好防控措施；積極加強安全教育和專業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，加強自律，嚴格按規(guī)定程序辦事，做到大事向領(lǐng)導(dǎo)請示報告，小事相互監(jiān)督?？傊谶^去的一年中，我們既能看到付出汗水后收獲成果的喜悅，也能看到由于個別工作沒到位帶來的遺憾。無論能不能獲得2012年度的優(yōu)秀團隊稱號，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風，同時改進過去工作中的不足。相信在公司的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的集體努力下，本著為公司服務(wù)的信念，我廠在今后的工作中將取得更加突出的成績。時勢日新，任務(wù)催人。在以后的工作里，工作任務(wù)肯定將會更加艱巨而繁重，我們恒源維修站全體員工一定會全力以赴、敢為人先、勇爭一流，群策群力、再創(chuàng)佳績，為我廠以及機械總廠美好的明天，以最大的付出爭取最好的成果！

申報部門：恒源維修站2012年12月

第二篇：公司維修站工作總結(jié)

2009年上半年工作總結(jié)

今年是維修站正式建立的第一年。成立之初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，維修站開始配備人員；引進設(shè)備；加強對現(xiàn)有人員的培訓(xùn)，取證等。我站在上半年，嚴格按照機電部下達的維修保養(yǎng)任務(wù)書進行維修保養(yǎng)任務(wù)，維修保養(yǎng)合格率達到 100%。同時還承接了大量公司以前委外維修以及保養(yǎng)的工作，大大降低了公司運營成本。維修站秉承“走出去 擴規(guī)模 創(chuàng)效益 降成本”的理念來建立維修站。增強站內(nèi)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，造就一支“拉的出 打的贏”維保鐵軍形象。為更好的開展下半年的工作，總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗，更好的完成年終工作任務(wù)，就2009年上半年工作總結(jié)如下：

一、加強內(nèi)部管理工作，建立員工溫馨家庭

1、年初正式成立維修站以后，站內(nèi)迅速開展建章建制工作。根據(jù)現(xiàn)有人員安排，制定出了各崗位的《崗位說明書》；落實《安全責任制度》，明確了各崗位的安全責任人；同時結(jié)合機電部下達的保養(yǎng)標準，建立了本站內(nèi)的《保養(yǎng)標準》；根據(jù)合同約定內(nèi)容,建立了東方北方庫區(qū)的《保養(yǎng)內(nèi)容》及《保養(yǎng)標準》；在站內(nèi)試行了《績效獎金考核辦法》；在節(jié)能降耗方面制定出了具體的措施，并委派專人進行節(jié)能方面的統(tǒng)計；內(nèi)部生活上的一些制度，如《微波爐使用規(guī)定》、《空調(diào)使用規(guī)定》、《洗衣機使用規(guī)定》、也都逐漸進行了完善；又根據(jù)維修站特點建立了《員工綜合檔案》，記錄員工的基本情況、維修技能、參與大型維修的紀錄、證書取得情況、績效信息等，且隨時更新，使員工在站內(nèi)的所干的各項工作得到一個全方面的紀錄。為了達到規(guī)范質(zhì)量要求，而采取了作業(yè)及時改進和創(chuàng)新措施，建立了完善的QC活動小組，在工作中充分的調(diào)動員工的積極性和工作熱情，把參加QC活動當作一件光榮的事情。

2、維修站所秉承的理念是打造一支年輕化的技術(shù)型團隊，并使維修站有一顆年輕的心，成為員工快樂的家。本站特點是年輕人居多，有活力，有沖勁，干勁足，所以站內(nèi)在管理思路上也充分考慮到這一點，運用靈活多樣的方法和年輕人的思想相接近，同時年長者也保持年輕的心和大家交流，有時也用年輕人的時尚詞匯，時尚穿著等，這樣使整個維修站就擁有了一顆年輕的心，有了這樣的心態(tài)，工作就能快樂了，同時大家也都將維修站當作自己的家一樣，候工室內(nèi)一片家的溫馨，水中的魚兒，盆中的綠葉，處處一股春意盎然的氣氛，有這種環(huán)境工作和生活，工作起來更加帶勁。

3、以團結(jié)氛圍來造就團結(jié)的集體。無論哪位員工家中有事，維修站全體人員在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下集體去慰問；給員工送去了溫暖和關(guān)懷，在上半年時間里，經(jīng)常與員工進行溝通，對有思想包袱的員工進行談心，解決心理障礙，調(diào)動人員的積極性；在黨建工作上，先后有兩名同志向黨組織遞交了《入黨申請書》，被支部確定為入黨積極分子。

二、以所服務(wù)的客戶為中心，做好保障工作，更好的完成維修保養(yǎng)的基本任務(wù)

維修站始終堅持以所服務(wù)的客戶的利益出發(fā)，加強工作的認真性和合理性，充分發(fā)揮技術(shù)技能，密切合作，使工作效率大幅提高。

1、在完成基本的保養(yǎng)維修任務(wù)時，嚴格按照機電部下達的維修保養(yǎng)任務(wù)書進行，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，以及任務(wù)書所標注的重點工作。在出現(xiàn)維修難題時，及時與機電部進行溝通，杜絕了因缺少聯(lián)系而產(chǎn)生的保養(yǎng)維修上的工作失誤。同時充分保證客戶的利益不受損害，能自行維修好地配件堅持自行維修，不進行更換。凡是設(shè)備廠家負責維修的項目維修站全體人員都會來到現(xiàn)場進行學(xué)習，如2#分配站廠家維修輸油臂時，以及泵類整體拆卸的過程中，大家同廠家人員一起進行拆裝，邊學(xué)邊干邊問，并把維修過程進行了拍照，留作資料，在這期間同志們學(xué)習到了更多地知識。在進行大型設(shè)備維修時，充分發(fā)揚了“維保鐵軍”這個代名詞的真實性，4月21日早8點，維修站接到搶修任務(wù)，南4泊位上航煤管線上的一個DN350的閥門出現(xiàn)泄漏，存在重大安全隱患；需要及時進行更換，同時當天15點有一條航煤油輪將要在此管線上進行作業(yè)，為了不耽誤生產(chǎn)，張建民，梁海旭迅速組織人員進行搶修，由于不能使用吊車，幾名維修人員靠人力把重500余公斤的閥門進行了拆卸以及更換，僅用6個半小時。確保了現(xiàn)場作業(yè)的正常運行。得到了領(lǐng)導(dǎo)以及主管部門的好評。在更換前，制定了嚴密的工作計劃、安全措施、責任落實及明確了分工。在進行基本保養(yǎng)維修工作時，大力對新進人員進行鍛煉，加強動手能力和實際操作能力；使他們的技術(shù)技能迅速得到提高；老師傅們則發(fā)揮“傳 幫 帶”作用，工作中以身作則，督促安全以及傳授經(jīng)驗。

2、在完成了本公司的維修保養(yǎng)任務(wù)的同時，維修站還負責東方北方庫區(qū)維修保養(yǎng)任務(wù)，利用自身優(yōu)勢為公司創(chuàng)造利益。半年來，認真履行合同所約定內(nèi)容，對東方北方庫區(qū)的閥門、裝車管線、泵類、電氣設(shè)備等進行保養(yǎng)以及維修，每季度對兩個庫區(qū)進行一次全面保養(yǎng)的同時還接到庫區(qū)臨時性維修任務(wù)5次，同時還組建了帶壓堵漏應(yīng)急搶險小組，為庫區(qū)提供24小時的帶壓堵漏服務(wù)，確保了庫區(qū)的一方面安全。大打品牌戰(zhàn)略，通過對東方北方庫區(qū)的保養(yǎng)維修，鍛煉隊伍的外出工作能力，增強競爭能力。使石油化工碼頭維修站得這個品牌，能在石化小區(qū)內(nèi)得到更多其他單位的肯定。在客戶滿意度方面，上半年，站內(nèi)對機電部、北方庫區(qū)、東方庫區(qū)進行了走訪，客戶對維修站的工作是十分肯定的。

3、今年，為了應(yīng)對金融危機帶來的連鎖反應(yīng)，減少公司的支出，主動承接了總務(wù)部以前所有委托生活服務(wù)公司進行的保養(yǎng)及維修的項目，如維修暖氣、電器設(shè)備、更換全公司所有紗窗等，進行內(nèi)部消化，大大降低了公司的運營成本。同時也改善了，設(shè)備維修不及時；公司對維修情況掌握不完全等弊端。再有就是，員工對生活設(shè)施比較了解，出現(xiàn)問題馬上能找到問題的所在，及時進行維修，并且做到了隨叫隨到。在維修時為了縮短維修時間，需要購買小型配件時，站里先于主管部門打好招呼后，立即購買，必須保證暖氣、照明、水管等生活設(shè)施連續(xù)正常運行，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

三、以學(xué)習技能帶動工作熱情

積極聯(lián)系有關(guān)部門，對維修站現(xiàn)有人員進行電氣焊、電工安全上崗證的培訓(xùn)，以達到多種工種共同配合協(xié)作工作的局面。在工作中，站內(nèi)還在機電部的帶領(lǐng)下學(xué)習了紅外線監(jiān)控系統(tǒng)的保養(yǎng)知識，并實際應(yīng)用到工作中。這樣增強了維修站的技術(shù)能力及水平，使維修站向高科技維修技術(shù)團隊的目標邁進了堅實的一步。

同時，宏港人員積極參加宏港公司內(nèi)部組織的港前培訓(xùn)，安全培訓(xùn)等。

四、創(chuàng)新工作效果顯著，技術(shù)革新帶來能效的節(jié)約

為了降低公司成本，站內(nèi)開展小改小革活動，本著減少不必要支出的原則，在工作中員工多次發(fā)現(xiàn)可以減小能耗的項目，并根據(jù)實際情況進行改進，以達到節(jié)能的目的。

1、以節(jié)能降耗為目標，實際工作中員工發(fā)現(xiàn)原有步行燈主要由鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器、燈泡3個元器件組成，且長期處于高濕，高腐蝕性環(huán)境，出現(xiàn)故障頻率較高，且維修費用較高，基于此種情況，上半年提出了碼頭步行燈改造計劃——把現(xiàn)有步行燈更換為自鎮(zhèn)式。把3個元器件減少為1個，減少了故障點。開始時進行了可行性分析，有利因素在于：更換后將提高亮度、一次性使用壽命長、減少人員維修工時、長期使用節(jié)約資金、安全效果增加。并在4B06和4B07兩盞步行燈上作了實驗。據(jù)估算全部更換后，每年可以節(jié)約電費約3723元、維修成本節(jié)約15元/盞、工時節(jié)省45分鐘/盞。

2、員工在實際是工作發(fā)現(xiàn)登船梯升降滑輪在使用過程中，多次發(fā)生橡膠輪與輪轂脫離現(xiàn)象，在船舶移動中，輪轂與金屬部分與甲板產(chǎn)生相互摩擦，對油品的接卸產(chǎn)生潛在的安全隱患；同時彈出的橡膠輪，極易造成對人員的傷害?；谝陨锨闆r，員工自行設(shè)計了一個金屬固定擋圈，有效的阻止了橡膠部分的脫落。在制作過程中所用的金屬材料均來自廢料堆的下腳料。不但節(jié)約了成本，又曾強了廢料的再利用率。

五、安全工作

1、將“安全第一”的觀念融入每日工作的各個項目中去，努力構(gòu)建全體員工都是安全員的班組氛圍。嚴格落實維修站《安全責任制》、責任到人、各司其職、人人講安全。上半年維修站沒有出現(xiàn)一起安全事故、人身傷害事故。健全了《員工安全觀察報告》制度，在工作中認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出了書面報告，1至5月共提交了15篇《員工安全觀察報告》,采納10篇。

2、每周一召開《安全會議》學(xué)習安監(jiān)部下發(fā)的安全課題；同時對集團公司下發(fā)的安全事故案例進行分析，舉一反三，在事故案例中吸取經(jīng)驗，并應(yīng)用到站內(nèi)的安全措施中。在工作中，根據(jù)實際情況預(yù)防安全事故發(fā)生，高空的安全帶，對惡劣天氣外出工作的安全防護裝備，注意防滑，防凍等。

六、存在不足

維修站新成立，人員以年輕人為主，沖勁十足，但是缺乏的是經(jīng)驗，還有就是技術(shù)水平有待提高；在安全上，容易出現(xiàn)疏忽，特別是在熟練的工作中，工作人員容易出現(xiàn)麻痹大意的思想。

七、維修站09年下半年總體思路及目標

目標保證維修合格率達到100%，保養(yǎng)合格率達到98%以上；違章違紀，安全責任事故為零；員工滿意度大于85%以上；保證電工取證人數(shù)1人次，電氣焊取證5人次，逐步實現(xiàn)一專多能；注意日常使用輔料、油棉紗的節(jié)約，降低公司成本。

八、按照目標路線制定具體措施如下∶

1、嚴格執(zhí)行機電部下發(fā)的檢保任務(wù)書要求，認真完成，各項工作完成做到有布置、有落實、有驗收，責任落到人頭。2、對于維修保養(yǎng)進行跟蹤，征詢意見，改善工作。

3、實現(xiàn)“一專多能機制”7月份確保電工1人取證，電氣焊5人取證，逐步使維修保養(yǎng)工作做強。

4、認真學(xué)習安監(jiān)部下發(fā)的安全課題、集團公司事故案例以及公司近兩年事故案例，舉一反三，汲取教訓(xùn)；根據(jù)季節(jié)，天氣變化安排保養(yǎng)工作，確保人身安全。

5、做好夏季雨后電氣設(shè)備的檢查，確?，F(xiàn)場電器設(shè)備的完好。

6、認真落實各項安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，違章操作現(xiàn)象發(fā)生。

7、繼續(xù)開展技改技革活動，充分發(fā)揮員工的聰明才智，在實際工作發(fā)現(xiàn)能起到節(jié)能降耗作用的新技術(shù)。.8、深入推行“員工安全觀察報告”做到全員參與，消除事故隱患。

9、公司不委外的各項維修保養(yǎng)，我們努力做到最好，讓用戶滿意，并降低公司成本。

10、各項工作完成情況與獎金，績效掛鉤。

第三篇：售后維修站協(xié)議書

售后維修站協(xié)議書

為了做好沈陽地區(qū)的牌垃圾車售后服務(wù)工作，****（以下簡稱甲方）和****（以下簡稱乙方）在友好合作的基礎(chǔ)上就甲乙雙方設(shè)立**地區(qū)售后維修站事宜達成如下協(xié)議：

一、甲方對維修站的義務(wù)：

1、甲方售后服務(wù)技術(shù)人員定期到維修站指導(dǎo)和檢查工作，為

服務(wù)站做好專用車結(jié)構(gòu)、工藝等方便的技術(shù)服務(wù)工作。

2、保修期內(nèi)，車輛改裝部分出現(xiàn)非操作性質(zhì)量事故，配件由

甲方免費提供，乙方的修理費用由甲方支付。保修期外或不屬于保修范圍內(nèi)的項目由乙方直接收取費用。

3、根據(jù)乙方計劃，提供所需各種零配件。

二、乙方對維修站的義務(wù)：

1、2、制定專人負責服務(wù)站的管理。未經(jīng)甲方同意不得仿制甲方的產(chǎn)品或甲方有關(guān)技術(shù)及資料

傳播給第三方。

3、乙方負責提供具有開展維修業(yè)務(wù)的場地、設(shè)備，必須保證

有專人為甲方車輛做售后維修工作。

三、維修站責任：

1、負責對**牌車輛的特約維修服務(wù)，包括配件銷售工作的管

理。

2、對用戶提供及時、快速、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證用戶車輛正常

運行。

3、本協(xié)議未盡事宜由雙方本著互惠互利的友好原則再行協(xié)商。

本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)一份，簽字之日起生效，傳真件有效，有效期為叁年，期滿后根據(jù)雙方意愿續(xù)簽或修訂。

甲方：乙方：

甲方代表簽字：乙方代表簽字：

年月日年月日

廣泛聽取用戶意見和反饋，及時反饋到甲方售后服務(wù)部門。

第四篇：維修站房申請報告

關(guān)于龍泉鎮(zhèn)林業(yè)站站房及其附屬

設(shè)施維修的報告

縣林業(yè)局：

龍泉鎮(zhèn)林業(yè)站站房建于1994年，已有二十年，由于年久失修，站房結(jié)構(gòu)老化嚴重，包括：雨天屋頂滲漏、部分門窗損壞、墻壁表層脫落、排水管損毀等。以上居住環(huán)境已嚴重影響了我站人員的工作。因此，請求縣局批準我站對站房進行維修。

特此報告

龍泉鎮(zhèn)林業(yè)站 二〇一四年二月二十六日

第五篇：基建維修站工作總結(jié)

總結(jié)成績 查找不足 明確任務(wù) 理清思路 基建維修站工作總結(jié) 隨著春節(jié)長假的結(jié)束，我們又步入了 2012 年工作新的征程，為了在新的一年里有一個良好的開始，讓員工們迅速從節(jié)日氣氛中走出來，全身心投入到當前各項工作中，為新年工作開好頭，起好步，基建維修站及時召開隊長骨干會議，認真回顧總結(jié) 2011 年工作取得的成績，用心查找問題和不足，制定下步工作措施，進一步明確工作任務(wù)，理清工作思路，確保全面完成 2012 年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

一、工作完成情況： 1、基建隊工作：主要是施工現(xiàn)場的管理工作，以規(guī)范管理行為，抓質(zhì)量安全為重點，嚴格控制工程工期、成本、簽證、驗收，確保投資效益。2、綜合隊工作：主要負責社區(qū)小型安裝和維修工作。在去年的管網(wǎng)維修搶修施工過程中，全隊隊員齊心協(xié)力，攻堅克難，為春節(jié)正常供暖付出了辛勤的汗水。3、預(yù)算組工作：充分發(fā)揮其職能，從各項招標文件起草、工程量清單及攔標價審核、進度款核算，到工程竣工造價審核等各方面，嚴格相關(guān)程序落實完成。4、材料組工作：材料供應(yīng)及時，堅持按計劃領(lǐng)取，入出庫把關(guān)嚴格。為工程施工做好了強有力的后勤保障。