第一篇：縣投資工作匯報
一、1—8月全縣固定資產(chǎn)投資完成情況
今年以來，在市委、市府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市級相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過全縣各級各部門的共同努力，我縣固定資產(chǎn)投資始終保持了較快增長，其主要特點是：
（一）投資總量較快增長，但增幅逐月回落。
1—8月，全縣全社會累計完成固定資產(chǎn)投資96840萬元，占年度計劃17.7億元的54.71%，同比增長25%，其增幅比一季度的44.1%下降了19.1個百分點，比二季度的39.7%下降了14.7個百分點。
（二）更新改造大幅攀升，基本建設(shè)略有下滑。
1—8月，全縣更新改造在美豐“
（三）民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本成效明顯。
今年以來，我縣不斷優(yōu)化投資環(huán)境，大力招商引資，切實鼓勵和引導(dǎo)民間投資，全社會投資熱情持續(xù)高漲，截止8月底，全縣農(nóng)村集體和城鄉(xiāng)個體、房地產(chǎn)及其他累計完成投資52112萬元，占年度計劃的56.64%，同比增長28.92%。
二、投資工作中存在的主要問題
（一）資金緊張
資金歷來是制約工程建設(shè)的關(guān)鍵性因素之一，資金緊張，必然制約工程建設(shè)。資金緊張主要表現(xiàn)在：一是今年以來國家實施宏觀調(diào)控政策，控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模，推遲國債及各類補(bǔ)助資金計劃下達(dá)或資金到位，我縣一批國債項目和省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)項目，如城網(wǎng)改造、射大路、垃圾處理場、污水處理廠、螺引工程、傳染病區(qū)建設(shè)等項目，或計劃未下達(dá)，或資金不到位，工程建設(shè)進(jìn)度或前期工作進(jìn)度受到較大影響。二是國家收縮信貸，建設(shè)單位融資貸款困難。三是建設(shè)任務(wù)重，業(yè)主籌資壓力大。突出反映在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部門，如建設(shè)局、城投公司、濱江開發(fā)公司等部門，一方面要大力改善城市基礎(chǔ)設(shè)施條件，推進(jìn)城市化進(jìn)程，建設(shè)任務(wù)十分繁重，一方面融資渠道窄，資金缺口大。由于資金緊張，一批重點工程全面完成年度目標(biāo)任務(wù)十分困難。
（二）征地拆遷難度大，矛盾多
主要表現(xiàn)在：一是用地指標(biāo)難爭取。如縣城防洪堤工程占地，開工前已向省市國土資源部門申報，但時至今日工程即將竣工而用地手續(xù)尚未批復(fù)，占地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)未定，無法
與農(nóng)民結(jié)算土地征用費，影響到工程的順利實施和社會安定。城市開發(fā)建設(shè)中類似問題也很突出，因用地指標(biāo)不落實，在一定程度上制約了發(fā)展，尤其是今年國家開展土地市場治理整頓，嚴(yán)格建設(shè)用地審批管理，落實用地指標(biāo)更加困難。二是拆遷安置過程中矛盾多，例如部份拆遷戶抵觸情緒大，要價高，水、電、氣、通信管線搬遷成本居高不下，失地?zé)o業(yè)農(nóng)民安置難度大等問題，嚴(yán)重困撓著工程建設(shè)。
（三）政策調(diào)整變化，工程推進(jìn)困難
農(nóng)村稅費制度改革，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，但對我縣水利工程和通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)的影響則是短期內(nèi)難以化解的。武引一期省批建設(shè)工程，4年工期2年完成，因稅費制度改革，灌區(qū)下欠1043萬元以勞拆資款再難籌集，致使武管局、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)債臺高筑，更為嚴(yán)重的是，應(yīng)主要靠受益農(nóng)民自籌資金配套建設(shè)的44條
（四）由于市場及其他原因，部分工程將暫緩啟動
美豐集團(tuán)公司三聚氰胺二期工程，受經(jīng)濟(jì)過熱、物價上漲影響，生產(chǎn)三聚氰胺的主要原料尿素價格漲幅達(dá)25%，建材、基建費用增加30%以上，每噸三胺利潤比預(yù)期低1000元左右，加之運(yùn)輸增加，化工設(shè)備訂貨困難，公司決定推遲建設(shè)。柳樹電航工程與下游蓬溪吳家街電站水頭協(xié)調(diào)問題因各方面原因欠拖不決，前期工作受阻。教育文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)因規(guī)劃設(shè)計調(diào)整，項目尚未啟動等等。
三、今年后幾個月投資工作打算
今年以來，我縣固定資產(chǎn)投資雖然保持了較快增長，但截止8月底，畢竟只完成了年度計劃的54.71%，欠進(jìn)度較多。1—8月，全縣全社會平均每月完成投資12105萬元，要全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，9—12月平均每月必須完成投資20040萬元，建設(shè)任務(wù)十分繁重。
今年后幾個月，我縣將一如既往地加大固定資產(chǎn)投資力度，一是切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)快速推進(jìn)在建工程建設(shè)進(jìn)度，在確?？h城防洪堤二期工程、射大路改造工程、綿渝路[]南段整治工程等項目年內(nèi)如期竣工的同時，力爭射蓬路、螺電東引橋等一批項目開工建設(shè)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)與上級主管部門的匯報銜接、多渠道籌措建設(shè)資金，積極爭取2004年度國債資金、省統(tǒng)籌資金盡快位，并認(rèn)真落實地方配套資金和自籌資金。三是堅定不移地實施對外開放戰(zhàn)略，大力招商引資爭取虹橋裝飾建材市場二期工程、西藏洪生集團(tuán)三星級酒店等項目加快前期工作，早日開工建設(shè)。四是積極引導(dǎo)和鼓勵民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本，不斷拓寬投資領(lǐng)域和投資渠道。五是加強(qiáng)檢查督促，定期分析研究固定資產(chǎn)投資運(yùn)行動態(tài)，及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)中存在的困難和問題。六是認(rèn)真做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。七是及早安排明年工作。
四、項目工作
今年以來，全縣各相關(guān)部門抓住示范縣建設(shè)機(jī)遇，按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署，落實《[]縣人民政府關(guān)于切實做好項目工作的通知》，認(rèn)真研究、篩選、儲備項目，積極申報、銜接、落實項目，勤“跑”力“爭”，項目工作取得了較大成效。據(jù)不完全統(tǒng)計，1—8月，我縣基本落實或可望得到上級補(bǔ)助資金
第二篇：財政投資評審有關(guān)工作匯報
財政投資評審有關(guān)工作匯報
一、財政投資評審工作歷史沿革
1954年，隸屬財政部的中國人民建設(shè)銀行成立，專司基本建設(shè)投資撥款、基建財務(wù)管理和基建工程概預(yù)決算審核管理工作。1980年，建設(shè)銀行成為國務(wù)院直屬部門，不再作為財政部內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。財政部于1984年發(fā)文委托建設(shè)銀行代為行使相關(guān)管理職能。1994年，在財政、金融體制改革后，建設(shè)銀行成為國有商業(yè)銀行。財政部收回委托建設(shè)銀行代行的財政職能，成立了基本建設(shè)司專司其職，為便于工作銜接和各項業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，財政部仍將辦理建設(shè)項目資金撥付、資金使用實施監(jiān)督，建設(shè)項目財務(wù)決算、竣工決算審查，以及工程概、預(yù)、結(jié)算和工程招標(biāo)、投標(biāo)的有關(guān)審查工作委托建設(shè)銀行負(fù)責(zé)。1998年，財政部根據(jù)國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革精神，再次收回委托建設(shè)銀行上述職能，并于1999年5月成立了財政部投資評審中心負(fù)責(zé)該項工作，財政部門自此組建起一支專職承擔(dān)財政投資基建項目評審的技術(shù)隊伍。
二、財政投資評審職能的拓展
從建國初期到二十世紀(jì)末，財政投資評審工作主要圍繞財政部門（或建設(shè)銀行受財政部門委托）對財政投資的基建項目概、預(yù)、結(jié)、決算進(jìn)行審核而開展。
隨著財政管理體制改革的深化，以及財政投資評審工作在全國廣泛深入開展，財政投資評審工作也被賦予了更為深刻的內(nèi)涵。財政投資評審領(lǐng)域產(chǎn)生了一個重要的突破：從中央到地方，財政評審機(jī)構(gòu)開始承擔(dān)部門預(yù)算中的專項支出評審和財政支出績效評價，并取得了顯著成效。財政部為實現(xiàn)加快建立全面規(guī)范、公開透明的現(xiàn)代預(yù)算制度的新一輪改革目標(biāo)，站在“大財政”的高度，于2014年將財政部投資評審中心更名為“財政部預(yù)算評審中心”，明確賦予部門預(yù)算項目審核、具體項目支出標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、部門預(yù)算績效評價、專項轉(zhuǎn)移支付定期評估、制定預(yù)算評審操作規(guī)程指導(dǎo)培訓(xùn)全國預(yù)算評審業(yè)務(wù)、中央財政投資項目工程的概預(yù)決算評審、協(xié)助國際財金合作司辦理國際金融組織貸（贈）款項目的支付審核管理及世行（亞行）有關(guān)貸款項目債務(wù)資產(chǎn)的清收和監(jiān)管等職能。作為加強(qiáng)財政支出管理、提高財政資金使用效益的重要手段，財政投資評審工作從基建投資單一領(lǐng)域，向著為支撐財政綜合預(yù)算管理服務(wù)而不斷拓展。
三、財政投資評審的定義和定位
隨著財政管理體制改革的不斷深化，財政投資評審職能定位圍繞財政中心工作不斷調(diào)整，評審工作重點逐步由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督前移，財政投資評審工作也由單純的基本建設(shè)項目“三算”評審?fù)卣沟讲块T預(yù)算項目審核，評審關(guān)口的前移及評審范圍的擴(kuò)大賦予財政投資評審更新、更多的內(nèi)涵，使財政投資評審成為財政預(yù)算管理的重要組成部分。
財政投資評審作為加強(qiáng)財政支出管理的重要手段之一，可以定義為：財政評審機(jī)構(gòu)依據(jù)國家法律、法規(guī)和制度規(guī)定，運(yùn)用專業(yè)的技術(shù)手段和預(yù)、決算審核方法，從工程經(jīng)濟(jì)和財政管理的角度出發(fā)，對財政支出項目全過程進(jìn)行專業(yè)技術(shù)性的審核，對財政投資效果和財政資源配置質(zhì)量進(jìn)行評價，從而達(dá)到財政資金合理、有效使用，財政資源公平分配、高效配置的財政監(jiān)督管理活動。實踐證明，財政投資評審切實起到了為政府公共投資“把關(guān)”和“顧問”作用，是財政在實施資源配置職能中的一項重要管理工作，是財政資金規(guī)范、安全、有效運(yùn)行的基本保證。
四、財政投資評審的范圍、內(nèi)容及流程
根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<財政投資評審管理規(guī)定>的通知》（財建〔2009〕648號）的規(guī)定，評審范圍、內(nèi)容及流程如下：
（一）評審范圍
1、財政預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金（含國債）安排的建設(shè)項目；
2、財政預(yù)算內(nèi)專項資金安排的建設(shè)項目；
3、政府性基金、預(yù)算外資金等安排的建設(shè)項目；
4、政府性融資安排的建設(shè)項目；
5、其他財政性資金安排的建設(shè)項目；
6、需進(jìn)行專項核查及追蹤問效的其他項目或?qū)ｍ椯Y金。
（二）評審內(nèi)容
1、項目預(yù)（概）算和竣工決（結(jié)）算的真實性、準(zhǔn)確性、完整性和時效性等審核；
2、項目基本建設(shè)程序合規(guī)性和基本建設(shè)管理制度執(zhí)行情況審核；
3、項目招標(biāo)程序、招標(biāo)方式、招標(biāo)文件、各項合同等合規(guī)性審核；
4、工程建設(shè)各項支付的合理性、準(zhǔn)確性審核；
5、項目財政性資金的使用、管理情況，以及配套資金的籌集、到位情況審核；
6、項目政府采購情況審核；
7、項目預(yù)（概）算執(zhí)行情況以及項目實施過程中發(fā)生的重大設(shè)計變更及索賠情況審核；
8、實行代建制項目的管理及建設(shè)情況審核；
9、項目建成運(yùn)行情況或效益情況審核；
10、財政專項資金安排項目的立項審核、可行性研究報告投資估算和初步設(shè)計概算的審核；
11、對財政性資金使用情況進(jìn)行專項核查及追蹤問效；
12、其他。
（三）評審程序
1、財政部門選擇確定評審（或核查，下同）項目，對項目主管部門及財政投資評審機(jī)構(gòu)下達(dá)委托評審文件；
2、項目主管部門通知項目建設(shè)（或代建，下同）單位配合評審工作；
3、財政投資評審機(jī)構(gòu)按委托評審文件及有關(guān)規(guī)定實施評審，形成初步評審意見，在與項目建設(shè)單位進(jìn)行充分溝通的基礎(chǔ)上形成評審意見；
4、項目建設(shè)單位對評審意見簽署書面反饋意見；
5、財政投資評審機(jī)構(gòu)向委托評審任務(wù)的財政部門報送評審報告；
6、財政部門審核批復(fù)（批轉(zhuǎn)）財政投資評審機(jī)構(gòu)報送的評審報告，并會同有關(guān)部門對評審意見作出處理決定；
7、項目主管部門督促項目建設(shè)單位按照財政部門的批復(fù)（批轉(zhuǎn)）文件及處理決定執(zhí)行和整改。
五、我市財政投資評審工作現(xiàn)狀及工作思考
市財政投資評審中心于2000年8月經(jīng)市機(jī)構(gòu)編制委員會批復(fù)同意成立，于2003年5月9日正式掛牌開展工作。
（一）主要職能 根據(jù)《遂寧市人民政府關(guān)于印發(fā)<遂寧市財政投資評審管理暫行辦法>的通知》（遂府函〔2007〕33號），市財政投資評審中心主要職能為：
1、負(fù)責(zé)本級部門項目支出預(yù)算的專業(yè)審核工作，按照部門預(yù)算編制的要求，提出項目支出預(yù)算審核意見；
2、負(fù)責(zé)本級重大基本建設(shè)項目財政監(jiān)管和資金撥付的專業(yè)審核工作，審查工程變更，提出項目資金撥付審核意見；
3、負(fù)責(zé)本級基本建設(shè)項目竣工決算的專業(yè)審核工作，提出交付使用資產(chǎn)價值意見；
4、負(fù)責(zé)本級財政支出預(yù)算績效考評的專業(yè)評價工作，提出預(yù)算執(zhí)行績效意見；
5、配合本級財政部門做好資金專項核查及追蹤問效工作等。
（二）主要工作及成效
1、開展的主要工作
成立以來，主要開展了基本建設(shè)和政府采購項目的預(yù)算（招標(biāo)控制價）、結(jié)算、決算評審；基本建設(shè)項目重大設(shè)計變更調(diào)整評審；配合省、市預(yù)算處（科）開展財政支出績效評價；配合省財政投資評審中心資金專項核查等等。
2、取得的主要成效
在省財政投資評審中心大力支持和歷屆局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財政投資評審在我市已經(jīng)形成了一套健全成熟的機(jī)制，成為大中型投資項目建設(shè)投資控制管理中的必要環(huán)節(jié)，主要成效體現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）通過對財政投資項目“三算”的評審，規(guī)范市本級基本建設(shè)和政府采購程序，為政府節(jié)省大量投資資金。
（2）加強(qiáng)對政府投資項目的監(jiān)管力度，形成了部門加強(qiáng)項目資金管理的“倒逼”機(jī)制。
（3）支持財政改革，為項目預(yù)算管理搭建了技術(shù)支撐平臺。（4）項目支出預(yù)算管理機(jī)制的建立，積極配合預(yù)算科開展財政支出績效評價工作，為合理安排財政資金發(fā)揮了重要作用。
市財政投資評審成立至今，共計評審各類項目518個，送審金額57.11億元，審定金額48.35億元，節(jié)省投資8.76億元，平均審減率15.34%。
（三）下一步工作打算
在做好現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，緊緊圍繞財政中心工作主動作為，積極拓展評審職能，一是配合預(yù)算科為做好財政部門預(yù)算項目、具體項目支出標(biāo)準(zhǔn)的審核和制定提供技術(shù)支撐和服務(wù)；二是配合預(yù)算科抓好財政支出績效評價工作，協(xié)助做好評價項目方案（包括：篩選評價項目、完善評價指標(biāo)體系、評價組人員及評價時間、線路安排等），以專業(yè)技術(shù)支撐服務(wù)財政綜合預(yù)算管理。
第三篇：街道辦固定資產(chǎn)投資工作匯報材料
200X年我街按照全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧江岸的要求，加快發(fā)展，狠抓工作落實，固定資產(chǎn)投資總體運(yùn)行情況良好，全年固定資產(chǎn)投資總量4800萬元，經(jīng)過全街上下共同努力，提前并超額完成了區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
一、統(tǒng)一認(rèn)識 牢固樹立經(jīng)濟(jì)工作“一盤棋”思想
年初我街召開經(jīng)濟(jì)工作會議，海軍主任在會上作了題為“全員動手，狠抓經(jīng)濟(jì)”的重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強(qiáng)調(diào)了重大項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)工作的周碰頭、月分折制度，成立一元街經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管主任任副組長，經(jīng)協(xié)科負(fù)責(zé)日常策劃工作，其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員；建立了各科室招商引資責(zé)任制，把 “不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
二、強(qiáng)化項目支撐 抓大扶強(qiáng)瞄準(zhǔn)大戶
一是大型投資項目支撐力度加大。200X年我街投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目有2個，新增加 個；500萬元以上的大型項目3個，新增加2個。全年投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目完成投資2400萬元，占全街投資總量的50%。全年大型項目累計完成投資4040萬元，占全街固定資產(chǎn)投資總量的84.17%，較好的帶動了全街投資的增長。二是重點行業(yè)帶動性增強(qiáng)。200X年我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬元，占全街投資總量的80.79%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)，分別為2400萬元、1000萬元和478萬元，占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。
三、堅持“服務(wù)介入”千方百計抓好引進(jìn)
一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把“服務(wù)介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。
結(jié)合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進(jìn)行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強(qiáng)。粗茶淡飯創(chuàng)辦的漢口會所于200X年投資800萬元順利開業(yè)，200X年又追加投資500萬元。重點關(guān)注、關(guān)心新世紀(jì)大廈的未來，多次上門了解情況,實施感情投入,在服務(wù)上做文章，注重優(yōu)化環(huán)境，營造招商、親商、安商的大環(huán)境。200X年新世紀(jì)大灑店上報投資1400萬元。
四、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任 加大工作力度實施動態(tài)管理
首先，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標(biāo)責(zé)任制。
二是利用會、節(jié)搭建平臺擴(kuò)大引資。當(dāng)前，我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯(lián)系。
三是努力營造五個環(huán)境：一是公平競爭的市場環(huán)境；二是公開透明的政策環(huán)境；三是務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境；四是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；五是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境。在優(yōu)化環(huán)境方面一定要下大功夫，有外商反映，上邊很好，下邊好狠。各級都要重視起來，有時候一個人壞一大片。
四是真抓實干，務(wù)求實效。后備干部要先到沿海去搞招商，完不成招商任務(wù)不能提拔，這些辦法都很實。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要“走出去”，又要“請進(jìn)來”，真抓實干，務(wù)求實效。
五是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。招商引資要有人干事，有錢辦事。當(dāng)前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱，開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。
六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟(jì)工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃。
七是搞好引進(jìn)外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸多問題，我們一定要樹立信心，克服困難，切實把引進(jìn)外資統(tǒng)計工作抓好、抓實，為引進(jìn)更多的外資打好基礎(chǔ)。
第四篇：街道辦固定資產(chǎn)投資工作匯報材料
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街道辦固定資產(chǎn)投資工作匯報材料
200X年我街按照全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧江岸的要求，加快發(fā)展，狠抓工作落實，固定資產(chǎn)投資總體運(yùn)行情況良好，全年固定資產(chǎn)投資總量4800萬元，經(jīng)過全街上下共同努力，提前并超額完成了區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
一、統(tǒng)一認(rèn)識 牢固樹立經(jīng)濟(jì)工作“一盤棋”思想
年初我街召開經(jīng)濟(jì)工作會議，海軍主任在會上作了題為“全員動手，狠抓經(jīng)濟(jì)”的重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強(qiáng)調(diào)了重大項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)工作的周碰頭、月分折制度，成立一元街經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管主任任副組長，經(jīng)協(xié)科負(fù)責(zé)日常策劃工作，其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員；建立了各科室招商引資責(zé)任制，把 “不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
二、強(qiáng)化項目支撐 抓大扶強(qiáng)瞄準(zhǔn)大戶
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一是大型投資項目支撐力度加大。200X年我街投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目有2個，新增加 個；500萬元以上的大型項目3個，新增加2個。全年投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目完成投資2400萬元，占全街投資總量的50%。全年大型項目累計完成投資4040萬元，占全街固定資產(chǎn)投資總量的84.17%，較好的帶動了全街投資的增長。二是重點行業(yè)帶動性增強(qiáng)。200X年我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬元，占全街投資總量的80.79%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)，分別為2400萬元、1000萬元和478萬元，占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。
三、堅持“服務(wù)介入”千方百計抓好引進(jìn)
一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把“服務(wù)介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。
結(jié)合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進(jìn)行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強(qiáng)。粗茶淡飯創(chuàng)辦的漢口會所于200X年投資800萬元順利開業(yè)，200X年又追加投資500萬元。重點關(guān)注、關(guān)心新世紀(jì)大廈的未來，多次上門了解情況,實施感情投入,在服務(wù)上做，注重優(yōu)化環(huán)境，營造招商、親商、安商的大環(huán)境。200X年新世紀(jì)大灑店上報投資1400萬元。
四、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任 加大工作力度實施動態(tài)管理
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首先，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標(biāo)責(zé)任制。
二是利用會、節(jié)搭建平臺擴(kuò)大引資。當(dāng)前，我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯(lián)系。
三是努力營造五個環(huán)境：一是公平競爭的市場環(huán)境；二是公開透明的政策環(huán)境；三是務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境；四是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；五是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境。在優(yōu)化環(huán)境方面一定要下大功夫，有外商反映，上邊很好，下邊好狠。各級都要重視起來，有時候一個人壞一大片。
四是真抓實干，務(wù)求實效。后備干部要先到沿海去搞招商，完不成招商任務(wù)不能提拔，這些辦法都很實。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要“走出去”，又要“請進(jìn)來”，真抓實干，務(wù)求實效。
五是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。招商引資要有人干事，有錢辦事。當(dāng)前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱，開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。
六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟(jì)工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃。
七是搞好引進(jìn)外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸多問題，我們一定要樹立信心，克服困難，切實把引進(jìn)外資統(tǒng)計工作抓好、抓實，為引進(jìn)更多的外資打好基礎(chǔ)。
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第五篇：我區(qū)投資和項目工作匯報
文章標(biāo)題：我區(qū)投資和項目工作匯報
2006年是___的“項目建設(shè)年”，全區(qū)上下進(jìn)一步樹立“抓發(fā)展就要抓項目”的意識，廣泛開展招商引資，積極爭取國家建設(shè)資金，項目建設(shè)取得了明顯成效。
一、項目進(jìn)展情況
今年以來，我區(qū)一批有牽動性的重大項目進(jìn)展順利。全年共安排重點建設(shè)項目106個，總投資42億元，今年計劃完成投資10億元，上半年已完成投資4.7億元。其中新開工建設(shè)項目57個，續(xù)建項目33個，已建成投產(chǎn)項目14個。在106個項目中，投資1000萬元以上的項目58個；工業(yè)項目35個，完成投資3億元；農(nóng)業(yè)和農(nóng)田水利項目19個，完成投資2000萬元；房地產(chǎn)開發(fā)及建筑施工項目8個，完成投資7000萬元；城市基礎(chǔ)設(shè)施項目18個，完成投資3000萬元；教育、衛(wèi)生、民政等社會事業(yè)項目18個，完成投資1000萬元；商貿(mào)物流項目8個，完成投資4000萬元。
1、已竣工投產(chǎn)的重點項目
北京安加公司總投資2億元的生物氮素項目，已列入省“861”計劃，目前項目投資7000萬元的一期工程已建成投產(chǎn)，二期工程即將開工建設(shè)。投資6000萬元的創(chuàng)業(yè)紡織項目，已形成年產(chǎn)各類高檔全棉面料600萬米，棉紗4000噸，休閑服裝120萬件的文章版權(quán)歸xiexiebang.com作者所有!生產(chǎn)能力，投資2000萬元的二期項目正在進(jìn)行前期報建工作，預(yù)計10月份可開工建設(shè)。蚌埠龍晨肥業(yè)公司總投資3000萬元的涂層尿素項目是國家科技成果重點推廣項目，目前項目已竣工投產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展迅速。城市藥業(yè)、星源環(huán)保、康麟電子、惠利毛紡、龍騰織布等一批投資1000萬元以上項目今年已竣工投產(chǎn)，并發(fā)揮效益。
2、年底前可建成投產(chǎn)的重點項目
在香港徽商大會上正式簽約的投資5000萬元的上海正正飼料添加劑和維C酯項目，即將開工建設(shè)，年底前可建成投產(chǎn)。瑞豐制衣、錦繡紡織、清泉環(huán)保、昊方空調(diào)電磁離合器、聯(lián)友二期、江淮車輪等一批投資1000萬元以上的項目正在建設(shè)，年底前可建成投產(chǎn)。
3、已開工建設(shè)的重點項目
江蘇通成公司投資4億元的通成國貿(mào)廣場項目已于4月份開工建設(shè)，預(yù)計2007年5月一期工程將建成投入運(yùn)營。該項目已開工建設(shè)的7萬平方米全球家居生活廣場是目前安徽省單體最大的綜合購物中心，國內(nèi)知名品牌紅星家具集團(tuán)已簽約入駐該該商城。
浙江中國日用品商城股份有限公司投資3億元的中國日用品商城蚌埠市場項目，7月5日將舉行項目奠基儀式，屆時義烏中國小商品城、紹興柯橋中國輕紡城、路橋中國日用品商城、永康中國科技五金城、海寧中國皮革城、溫州商貿(mào)城六大浙江著名批發(fā)市場將到會，并舉行浙江市場“強(qiáng)強(qiáng)合作”戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式，市場主要經(jīng)營塑料制品、燈具、日用五金、小商品等。該項目定位為接收長三角輻射，承接浙江市場梯度轉(zhuǎn)移，將成為皖北地區(qū)主要生活資料和工業(yè)品批發(fā)交易中心。
上海路德公司投資4000萬元的三星級賓館項目已開工建設(shè)，預(yù)計年底主體將竣工。
第三污水處理廠項目、豐樂路、小蚌埠排澇站等一批基礎(chǔ)設(shè)施項目已陸續(xù)開工建設(shè)，預(yù)計全年可完成基礎(chǔ)設(shè)施項目投資1.2億元。
蚌埠市五建公司投資4000萬元的___發(fā)展投資大夏項目、安徽金源公司投資4000萬元的桂花園小區(qū)項目、投資5000萬元的槐花園小區(qū)項目、投資6000萬元的曹老集生態(tài)小區(qū)項目等房地產(chǎn)及農(nóng)民新村項目已開工建設(shè)。
二、項目儲備情況
我區(qū)在抓好招商引資和項目建設(shè)的同時，注重抓好項目的儲備工作，形成了竣工一批、建設(shè)一批、推進(jìn)一批、儲備一批的項目建設(shè)格局。目前儲備的重大項目有14個，計劃總投資超過20億元。
安瑞科壓縮機(jī)公司投資2億元的搬遷擴(kuò)建項目、臺灣四諦公司一期投資1000萬美元的女鞋廠項目、武漢凱迪公司投資1億元的機(jī)械加工中心項目、投資1.2億元的疏浚產(chǎn)業(yè)園項目、投資5億元的國際生豬交易市場、投資3億元的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、投資6億元的汽車城等重大項目正在洽談中，爭取盡快啟動。
總投資2.8億元的淮河北岸城市防洪生態(tài)環(huán)境整治項目、總投資1.8億元的城市水源涵養(yǎng)區(qū)濕地生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目、總投資5000萬元的垃圾處理廠項目等已列入世行和日元貸款備選項目，正在積極爭取項目資金。
三、主要措施
1、抓好兩園建設(shè)
我區(qū)始終把園區(qū)建設(shè)作為項目建設(shè)的重要平臺，著眼高起點，立足高標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃建設(shè)占地14平方公里的安徽蚌埠工業(yè)園。截至今年底，工業(yè)園共引進(jìn)項目54個，協(xié)議引進(jìn)資金20億元，已建成投產(chǎn)項目26個。園區(qū)完成了骨干道路和部分基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，基本框架已經(jīng)形成，凝聚效應(yīng)開始顯現(xiàn)。今年園區(qū)已完成投資2億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3.2億元，新增就業(yè)崗位2000個。園區(qū)逐步形成了機(jī)械制
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