第一篇：計劃成本的會計核算

計劃成本的會計核算

實際成本是企業(yè)在取得各項財產(chǎn)時付出的采購成本、加工成本以及達到目前場所和狀態(tài)所發(fā)生的其他成本。

計劃成本是企業(yè)自行制定的各項財產(chǎn)的分類、名稱、規(guī)格、編號、計量單位和計劃單位成本等資料，在取得財產(chǎn)時或發(fā)出時按這些資料計算計劃成本。

按現(xiàn)行制度規(guī)定，原材料日常核算可以按實際成本計價核算，也可以按計劃成本計價核算。而對于材料收發(fā)業(yè)務較多且計劃成本資料較為健全、準確的企業(yè)，一般都采用計劃成本進行材料收發(fā)核算。

原材料按計劃成本核算的特點是：收發(fā)憑證按材料的計劃成本計價，原材料的總分類帳和明細分類帳均按計劃成本登記。原材料的實際成本與計劃成本的差異，通過“材料成本差異”科目核算，月份終了，將發(fā)出的原材料的計劃成本與材料成本差異調(diào)整為實際成本。

按照計劃成本核算存貨的制度,是我國工業(yè)企業(yè)普遍采用的存貨核算制度?；疽笤谟媱澇杀竞怂惴椒ㄏ拢枰O置“存貨采購”和“存貨成本差異”兩個賬戶，以原材料為例說明計劃成本的核算程序如下：

（1）按實際成本支付材料款，“材料采購”賬戶的借方按計劃成本計價，實際成本與計劃成本的差異記入“材料成本差異” 賬戶，超支用藍字，節(jié)約用紅字；

（2）（按計劃）成本結(jié)轉(zhuǎn)材料成本；

（3）領用原材料時按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)；

（4）會計期間結(jié)束時，將材料計劃成本調(diào)整為實際成本。

差異分配破除 綱成本差異是實際成本與計劃成本的差額，實際成本超過計劃成本為超支，反之為節(jié)約。存貨成本差異形成于存貨取得過程之中，就隨著存貨的發(fā)出而轉(zhuǎn)銷，即按照差異率將存貨成本差異分配到有關成本項目中。

評價計劃成本核算之所以在我國工業(yè)企業(yè)得到廣泛應用，主要是能夠簡化日常會計核算，各種存貨只有一個單位成本，平時只須登記存貨的數(shù)量，不存在先進先出、后進先出等復雜的存貨計價程序。而且，計劃成本核算還有利于考核采購部門的工作業(yè)績，加強存貨管理，促進降低破除，減少存貨核算的誤差。計劃成本核算的困難在于如何制定有效的合乎企業(yè)實際情況的計劃成本，如果計劃成本與實際成本相關很大，計劃成本核算就會失去意義。在正常情況下，如果存貨成本差異率持續(xù)（如兩年內(nèi)）超過5％，就應當調(diào)整計劃成本。

其具體帳務處理可分為以下四方面：

1、貨款金額已定，材料月末未驗收入庫。

此種情況下只需按發(fā)票帳單的貨款和相應的增值稅等作購入處理，不必計算材料成本差異。即：借：物資采購（實際成本）

應交稅金---應交增值稅（進項稅額）

貸：銀行存款、應付票據(jù)、應付帳款等

在小規(guī)模納稅人下的增值稅計入物資采購成本，以下同。

2、貨款金額已定，材料月末已驗收入庫。

此種情況下既要按發(fā)票帳單上的貨款和相應的增值稅等作購入處理，同時又要計算材料成本差異。借：物資采購（實際成本）

應交稅金----應交增值稅（進項稅額）

貸：銀行存款、應付票據(jù)、應付帳款等

同時作入庫處理：

借：原材料（計劃成本）

貸：物資采購（計劃成本）

月底結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異，節(jié)約情況下：

借：物資采購

貸：材料成本差異

如為超支則作相反分錄。

或：入庫時結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異

借：原材料（計劃成本）

借或貸：材料成本差異（超支記借方，節(jié)約記入貸方）

貸：物資采購（實際成本）

3、貨款金額到月末不確定，月末按計劃成本估價入帳，下月初用紅字沖減。

此種方法，以計劃成本作原材料入庫處理，但不計算材料成本差異。

借：原材料（計劃成本）

貸：應付帳款（計劃成本）

下月初用紅字沖減，待發(fā)票帳單到達后再作購入處理。

4、發(fā)出原材料的會計處理。

材料成本差異帳戶的設置：

借方 材料成本差異 貸

期初余額：結(jié)存材料超支差異 期初余額：結(jié)存材料節(jié)約差異

發(fā)生額：購入材料超支差異 發(fā)生額：(1)購入材料節(jié)約差異(2)發(fā)出材料負擔成本差異(超支用藍字，節(jié)約用紅字)

期末余額：庫存材料超支差異 期末余額：庫存材料節(jié)約差異

材料成本差異率=（月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料成本差異）/（月初結(jié)

存材料計劃成本+本月收入材料計劃成本）

發(fā)出材料應負擔的成本差異=發(fā)出材料的計劃成本×材料成本差異率

發(fā)出材料的實際成本=發(fā)出材料的計劃成本+發(fā)出材料應負擔的材料成本差異

在計算出差異率后，用各車間、部門領用材料的計劃成本與成本差異率相乘，求出各種產(chǎn)品和各車間應分攤的材料成本差異。以實際成本等于計劃成本加材料成本差異為依據(jù)，將領用材料的計劃成本調(diào)整為實際成本。

例：甲公司原材料日常收發(fā)及結(jié)存采用計劃成本核算。月初結(jié)存原材料的計劃成本為600，000元，實際成本為605，000元；本月入庫材料成本為1，400，000元，實際成本為1，355，000元。當月發(fā)出材料(計劃成本)情況如下：

基本生產(chǎn)車間領用 800，000元

在建工程領用 200，000元

車間管理部門領用 5，000元

企業(yè)行政管理部門領用 15，000元

要求：

(1)計算當月材料成本差異。(2)編制發(fā)出材料的會計分錄。

(3)編制月末結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料成本差異的會計分錄。

解：(1)計算當月材料成本差異

=〔（605,000—6,000,000）+（1,355,000—1,400,000）〕/（600,000+1,400,000）

=—2%

(2)發(fā)出材料的會計分錄

借：生產(chǎn)成本 800,000

在建工程 200,000

制造費用 5,000

管理費用 15,000

貸；原材料 1020,000

(3)月末結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料成本差異的會計分錄

借：生產(chǎn)成本 16,000

在建工程 4,000

制造費用 1,000

管理費用 3,000

貸：材料成本差異 204,000

總之，對原材料計劃成本核算要注意以下幾點：

(1)對于購入的材料只有在實際成本、計劃成本已定并已驗收入庫的條件下計算購入材料的成本差異，材料成本差異的結(jié)轉(zhuǎn)可在入庫時結(jié)轉(zhuǎn)，也可以在月末匯總時結(jié)轉(zhuǎn)；

(2)材料成本差異率的計算中超支或借方余額用“正號”表示，節(jié)約或貸方余額用“負號”表示；

(3)發(fā)出材料承擔的成本差異，始終計入材料成本差異的貸方，只不過超支差異用藍字，節(jié)約用紅字或×××表示，最終計入到成本費用的材料還是實際成本。

參考資料：《中級會計實務》、中華會計網(wǎng)校

第二篇：財務會計-計劃成本法作業(yè)

計劃成本法

某工業(yè)企業(yè)對甲材料采用計劃成本核算，甲材料計劃單位成本為25元/千克。1月31日，有關甲材料的科目余額如下：

科目名稱余額方向金額(元)

材料采購借方3 270

原材料借方14 700

材料成本差異貸方345

根據(jù)2月份發(fā)生的有關甲材料收入、發(fā)出及結(jié)存的經(jīng)濟業(yè)務，如下：

(1)采購甲材料480千克，材料驗收入庫，貨款14 040元(其中價款12 000元，增值 稅2 040元)以支票付訖。并以現(xiàn)金支付裝卸費75元

(2)上月已經(jīng)辦理結(jié)算但材料未到的在途材料132千克，于本月全部到達并入庫。材料實際 成本3 270元，計劃成本3 300(即132×25)元。

(3)從外采購甲材料180千克，結(jié)算憑證到達并辦理付款手續(xù)。付款總額為5 166元，其中貨款額5 031元(其中價款4 300元，增值稅731元)；進貨運費96.8元(其中準予扣除的進項稅6.8元)；裝卸費35元。但材料未到。

(4)本月購進的甲材料300千克已經(jīng)驗收入庫，月末時結(jié)算憑證仍未到。先按計劃成本入賬，下月初用紅字沖回。

(5)根據(jù)本月發(fā)料憑證匯總表，共計發(fā)出材料960千克，計劃成本24 000元。其中：直接 用于產(chǎn)品生產(chǎn)600千克，計劃成本15 000元；用于車間一般耗用300千克，計劃成本7 500元；用于管理部門耗用40千克，計劃成本1 000元；用于產(chǎn)品銷售方面的消耗20千克，計劃成本500元。

要求：

（1）根據(jù)所給的資料，作出相應的會計處理

（2）按本月材料成本差異率，計算分攤本月發(fā)出材料負擔的成本差異，將發(fā)出材料的計劃成本調(diào)整為實際成本。

第三篇：工序計劃成本管理的內(nèi)涵

工序計劃成本管理的內(nèi)涵

計劃成本制度就是通過對成本中心各項成本指標及其成本影響因素的的細化分析，測算并制定相應的計劃成本，運用計劃成本與實際成本對比并進行差異比較分析，揭示形成差異的原因，并努力尋找調(diào)整差異的方法，著力于成本改善，確保實際成本都控制在目標計劃成本內(nèi)，并盡可能的降低成本和消耗。實施對成本的事前、事中和事后的全過程控制，通過對成本中心成本績效的衡量，并運用計劃成本服務于經(jīng)營決策的成本管理體系。

工序計劃成本控制為適應精細管理、規(guī)范化管理的要求，對項目經(jīng)理層的目標責任成本和作業(yè)層工序計劃成本的確定改變以往以分項工程或單位工程為對象進行成本核算的方法，推行以工序為控制點，進一步細化成本構(gòu)成，確定工序計劃成本，然后進行成本核算；施工企業(yè)工序計劃成本的測定，主要由預算人員或造價人員牽頭，結(jié)合財務人員、工程技術(shù)人員、施工員和統(tǒng)計人員，對照國家、地方和行業(yè)定額、標準，以工序為對象，按照施工企業(yè)的實際消耗量水平測算，達到先進水平的按實際水平確定工序標準成本，低于平均水平按平均水平確定工序計劃成本，按這種方法制定出先進合理的目標成本指標,通過事前的目標成本預測控制、事中的目標成本計劃控制和事后的實際成本核算與目標計劃成本比較分析控制,把生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成項目成本的各種消耗控制在事先預測的成本指標之內(nèi),從而確保降低項目成本,實現(xiàn)企業(yè)目標利潤。工序計劃成本提供了成本中心績效衡量的手段，通過差異分析找到成本變動的直接原因和改善差異的有效方法，起到了有效控制成本的目的。實際上，工序計劃成本控制是作業(yè)班組負責各類消耗量的控制，項目經(jīng)理層和企業(yè)層負責各種價格和費用計劃的控制。

第四篇：詳解計劃成本法的優(yōu)勢和劣勢

詳解計劃成本法的優(yōu)勢和劣勢

存貨的核算有計劃成本法、毛利率法、零售價法，其中計劃成本法適用于存貨品種繁多、收發(fā)頻繁的企業(yè)。那么，下面我們就來具體的分析一下計劃成本法有哪些優(yōu)勢和劣勢。同時它也是初級會計職稱中的知識點，下面就趕緊來看一下具體的內(nèi)容吧！

計劃成本法的優(yōu)勢分析：

計劃成本法在大中型制造行業(yè)一直被廣泛使用，即使在信息化環(huán)境下，還是很多企業(yè)對材料的主要核算方法。其優(yōu)勢具體體現(xiàn)在以下幾方面：

(一)通過“材料成本差異”科目的歸集和分配實現(xiàn)品種繁多的材料從計劃價格調(diào)整為實際價格的核算，有利于企業(yè)對存貨的管理，簡化會計工作。在信息化環(huán)境下，單純從核算的難易繁簡上看，實際成本法和計劃成本法的差別不再明顯，但對于大中型企業(yè)尤其在制造業(yè)，材料種類繁多、出入庫頻繁，使用計劃成本核算優(yōu)勢明顯。在實踐中我們往往還按材料性質(zhì)不同分類歸集，因為同種類材料其價格走勢基本是一致的，而不同種類材料價格的波動幅度差異較大，分類計算可以對同種類材料產(chǎn)生的材差在同種類材料的發(fā)出金額中分攤，使材料成本更接近實際成本，達到按實際成本簡化核算的效果。

(二)不受任何條件限制，具有很強的適用性。計劃成本法只要給材料制定合理的計劃價格就可以滿足材料收發(fā)和核算的需要，而實際成本法要基于庫房使用庫存管理軟件后，用計算機做大量的核算工作下才能進行，對庫存管理的要求很高。具體做法是：材料入庫時按發(fā)票實際結(jié)算價格錄入，出庫時按移動加權(quán)平均法系統(tǒng)自動給材料算出庫價格。要做好實際價格法的核算還要處理好以下幾個問題：首先材料物資種類繁多，進出貨頻繁，使用實際成本法核算，即便是借助現(xiàn)在的計算機管理，依然是很麻煩的。庫房在材料錄入上工作量增大，人工操作難免出錯率也提高，依然會影響價格數(shù)據(jù)質(zhì)量。其次部分材料無法實現(xiàn)按實際價格入庫，如：月末沒有發(fā)票結(jié)算的入庫材料，還有半成品和自制件生產(chǎn)和入庫，在月中成本未計算出來前，入庫是沒有成本的，相應的領用半成品和自制件的發(fā)出成本怎么計算。另外，項目費用計劃和部門計劃在沒有計劃價時用什么價格，會不會出現(xiàn)差異較大而產(chǎn)生的控制過嚴或指標過松現(xiàn)象?(三)信息化環(huán)境下，企業(yè)采用實際成本法已不再是難事，但計劃成本法的優(yōu)勢不僅僅是簡化了核算，它還有一個更重要的作用就是管理。隨著計算機、網(wǎng)絡等信息技術(shù)在會計中的廣泛應用，一些傳統(tǒng)的核對、計算、存儲等內(nèi)部會計控制方式都被計算機輕而易舉地替代，但一些企業(yè)內(nèi)部會計控制制度如擬訂物資采購計劃、業(yè)務程序控制等仍將有效地發(fā)揮自己的積極作用，幫助企業(yè)更加有效地應用信息，進行真正的變革與創(chuàng)新。

實踐證明：核算使用信息化簡單地停留在模仿替代手工核算階段，只能進行事后反映，無法進行科學決策、預測和事中控制，不能充分反映成本會計和管理會計需求的信息。市場經(jīng)濟中要在激烈的價格競爭中取勝需要控制好各項成本費用。在設計成本定型后，采購成本、生產(chǎn)成本和各項費用的控制就是從管理上要效益了，使用計劃價格法可以考核并控制采購成本、生產(chǎn)成本及各項費用在公司的預算范圍內(nèi)。因此制定計劃價格的做法符合我國目前預算管理的要求，而且即便是采用實際成本法，仍有必要進行材料成本差異的事后分析，既然實際成本法和計劃成本法都能對材料的成本執(zhí)行情況進行考核評價，相比之下，實際成本法就不如計劃成本法直觀，計劃成本法更能發(fā)揮對材料成本的分析與實時控制管理功能。

計劃成本法的劣勢分析：

企業(yè)在采用計劃價進行會計處理時，大多數(shù)對差異的分攤是通過計算分類綜合差異率在存貨發(fā)出與存貨結(jié)存間分配，但并不是每種存貨的真實差異。按照綜合差異率調(diào)整后的存貨成本即使分類核算差異也掩蓋了存貨的真實成本。成本核算的不準確給產(chǎn)品成本和毛利分析帶來難題。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)材料成本差異率的準確性受影響

一是受暫估材料影響：本月材料的成本差異率=(月初結(jié)存材料的材料成本差異+本月收入材料的材料成本差異)/(月初結(jié)存材料的計劃成本+本月收入材料的計劃成本)X 100%。從理論上來講，構(gòu)成公式分母的“本月收人材料的計劃成本”不包括暫估入賬的材料的計劃成本。因為公式分子中沒有暫估材料對應的材料成本差異，如果不剔除公式分母中暫估入賬材料的計劃成本，就會造成公式分子與分母口徑不一致，違背了會計上的“配比原則”。

二是受存貨中長期積壓物資的影響：積壓物資金額較大時作為分母的主要組成部分會稀釋本月材料成本差異率，利用此差異率核算的話，不能準確反映本月出庫材料的實際成本。尤其在本月入庫材料的實際價格波動較大，隨之與計劃價格偏差較大時，積壓物資對材料成本差異率的影響更加明顯，本月產(chǎn)品成本就會反映出明顯失真。

(二)計劃價格使用綜合差異率調(diào)整為實際價格，容易造成產(chǎn)品成本與實際偏差較大，不能準確反映產(chǎn)品的實際盈利水平，給產(chǎn)品成本分析帶來誤差。不同材料差異大小不同，在具體分到不同產(chǎn)品時又用統(tǒng)一的綜合差異率分攤，從總體上看通過綜合差異率將計劃成本調(diào)整為實際成本，但從不同產(chǎn)品的成本構(gòu)成看沒有準確核算出分產(chǎn)品的實際成本。在信息化環(huán)境下采用實際成本法核算后這個問題將迎刃而解。

(三)計劃價格制定的原則是要盡可能接近實際價格，但實際工作中合理制定計劃價格還存在很多困難。企業(yè)或是采用最近一次采購價進行調(diào)整，或是采用最近一段時間的平均采購單價進行調(diào)整，但在價格波動頻繁的市場環(huán)境下，企業(yè)無法預期的因素很多，該調(diào)整并不能被證明是最合理的價格。

(四)市場價格波動較快，為盡可能接近實際價格會頻繁調(diào)整計劃價，這樣的話采用計劃價法進行核算也就失去了它本身的意義。

上面的內(nèi)容分別對計劃成本法的優(yōu)勢和劣勢進行了分析，希望大家都可以理解，在會計中懂得怎么去應用。此外，計劃成本法只能對存貨進行日常的會計核算。在會計期末，企業(yè)需要通過“材料成本差異”等賬戶，將發(fā)出的存貨和期末結(jié)余的存貨調(diào)整為實際成本。

第五篇：7計劃成本法掌握的主要內(nèi)容

計劃成本法掌握的主要內(nèi)容

【解答】企業(yè)采用計劃成本法核算時,應該設置三個科目“材料采購”、“原材料”、“材料成本差異”?！安牧喜少彙焙怂阗徣氩牧系膶嶋H成本。

“原材料”按計劃成本記賬。

“材料成本差異”核算實際成本與計劃成本之間的差額。

企業(yè)在采用計劃成本核算時,購入時的材料按實際成本計入“材料采購”科目,驗收入庫后按計劃成本計入“原材料”,兩者的差額計入“材料成本差異”科目中核算。

月末分配生產(chǎn)領用材料應分攤的成本差異，均應在有關成本費用科目的借方和“材料成本差異”科目的貸方反映（登記）。

“材料成本差異”科目借方、貸方的核算內(nèi)容分別是：

“材料成本差異”科目用來核算企業(yè)材料實際成本與計劃成本之間的差異，借方登記材料實際成本大于計劃成本的差異(超支差)和應結(jié)轉(zhuǎn)的領用、發(fā)出或報廢的各種材料的節(jié)約差異，及調(diào)整庫存材料計劃成本時調(diào)整減少的計劃成本；貸方登記材料實際成本小于計劃成本的差異(節(jié)約差)和應結(jié)轉(zhuǎn)的領用、發(fā)出或報廢的各種材料的超支差異，及調(diào)整庫存材料計劃成本時調(diào)整增加的計劃成本。月末借方余額，表示庫存各種材料的實際成本大于計劃成本的差異，貸方余額表示實際成本小于計劃成本的差異。

在計算本期材料成本差異率時，分子用本期發(fā)生的所有差異，包括期初數(shù)（超支是正數(shù)，節(jié)約是負數(shù)）分母僅用本期購入所有材料的計劃成本（包括期初），其中不包括本期暫估入賬金額，因為分子中沒有它的差異為了配比分母也不能包括。計算出的差異率就可以計算本期和期末材料負擔的材料成本差異金額，節(jié)約是負數(shù)是減少計劃成本，超支是正數(shù)是增加計劃成本從而將計劃成本調(diào)整為實際成本。

在平時購入材料入庫時發(fā)生材料成本差異時做的分錄，在分錄中借方或貸方均會出現(xiàn)材料成本差異的核算，期末根據(jù)借貸方的差額計算本期的材料成本差異，據(jù)以在期末計算分配材料的成本差異，從“材料成本差異”的貸方或借方轉(zhuǎn)出，超支差異在貸方轉(zhuǎn)出，節(jié)約差異在借方轉(zhuǎn)出。

材料成本差異率的計算：

材料成本差異率

注：公式中不要扣除本期發(fā)出材料的計劃成本。

發(fā)出材料應負擔的材料成本差異=發(fā)出材料的計劃成本×材料成本差異率

期末結(jié)存材料的實際成本=結(jié)存材料的計劃成本×（1＋材料成本差異率）

或：

期末結(jié)存材料的實際成本=期初材料實際成本＋本期購進材料的實際成本－發(fā)出材料的實際成本

【例題】（2006年考題）某企業(yè)月初結(jié)存材料的計劃成本為250萬元，材料成本差異為超支45萬元；當月入庫材料的計劃成本為550萬元，材料成本差異為節(jié)約85萬元；當月生產(chǎn)車間領用材料的計劃成本為600萬元。當月生產(chǎn)車間領用材料的實際成本為()萬元。

A．502.5B．570

C．630D．697.5

【答案】B

【解析】本月的材料成本差異率=（45-85）/（250+550）×100%=-5%，則當月生產(chǎn)車間領用材料應負擔的材料成本節(jié)約差異為600×（-5%）=-30（萬元），則當月生產(chǎn)車間領用的材料的實際成本為600-30=570（萬元）。