第一篇：人力資源成本會(huì)計(jì)計(jì)量方法

人力資源成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn)是通過(guò)單獨(dú)計(jì)量人力資源招聘、選拔、安置、培訓(xùn)等成本，將有關(guān)人力資源取得和開(kāi)發(fā)的成本進(jìn)行資本化形成人力資產(chǎn)，然后按受益期轉(zhuǎn)作費(fèi)用。對(duì)于人力資源成本的計(jì)量主要采用三種方法。

（1）歷史成本法

此法是以人力資源的取得、安置、開(kāi)發(fā)、遣散的實(shí)際成本支出為依據(jù)，并將其資本化的計(jì)價(jià)方法，歷史成本法操作簡(jiǎn)便，數(shù)據(jù)確鑿，具有客觀(guān)性和可驗(yàn)證性。但人力資源的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值與歷史成本有較大的差異，人力資源的增值或攤銷(xiāo)并不直接與人力資源的實(shí)際生產(chǎn)能力相關(guān)聯(lián)，擁有相同生產(chǎn)能力的職工所分?jǐn)偟恼衅?、培?xùn)等歷史成本可能并不相同，從而在一定程度上削弱了人力資源會(huì)計(jì)的可比性和正確性，此法運(yùn)用于一般企業(yè)。

（2）重置成本法

此法是在當(dāng)前的物質(zhì)條件下，對(duì)重置目前正在使用人員所需成本進(jìn)行計(jì)量的計(jì)價(jià)方法。它包括兩個(gè)部分：一個(gè)是由于現(xiàn)有雇員離去導(dǎo)致的離職成本；另一個(gè)是取得、開(kāi)發(fā)其替代者的成本。該方法提供的信息更具有決策上的相關(guān)性，但由于對(duì)什么是相同的人力資源，重置成本到底有多大等問(wèn)題的確定標(biāo)準(zhǔn)主觀(guān)性過(guò)強(qiáng)，從而限制了其應(yīng)用的范圍。

（3）機(jī)會(huì)成本法

此法是以企業(yè)員工離職使企業(yè)蒙受的經(jīng)濟(jì)損失為依據(jù)進(jìn)行計(jì)量的計(jì)價(jià)方法。這種計(jì)價(jià)方法接近于人力資源的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式相距較遠(yuǎn)，導(dǎo)致核算工作量繁重。適用于雇員素質(zhì)較高，流動(dòng)性較大且機(jī)會(huì)成本易于獲得的企業(yè)，如律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。

第二篇：成本會(huì)計(jì)方法總結(jié)

1.產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法

為了適應(yīng)各類(lèi)型生產(chǎn)的特點(diǎn)和不同的管理要求，在產(chǎn)品成本計(jì)算工作中存在著三種不同的成本計(jì)算對(duì)象從而有三種不同的成本計(jì)算方法。

1.品種法：

以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法 成本計(jì)算期：每月月末

費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間的分配：

如果沒(méi)有在產(chǎn)品或在產(chǎn)品數(shù)量很少時(shí)，就不需要計(jì)算在產(chǎn)品成本，該月生產(chǎn)費(fèi)用就是該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品總成本；

如果月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄔ谕旯ぎa(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，從而計(jì)算出完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。適用范圍：

大量，大批的單步驟的生產(chǎn)

2.分批法

.以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法

成本計(jì)算期：成本計(jì)算期不固定。與各批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致 費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間的分配：一般不需要進(jìn)行完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的分配。單件生產(chǎn)，月末不需要進(jìn)行完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的分配

小批生產(chǎn)，若批內(nèi)產(chǎn)品都能同時(shí)完工，月末不需要進(jìn)行完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的分配 適用范圍：

單件，小批，管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)

3.分步法

以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法 成本計(jì)算期：按月定期計(jì)算，同會(huì)計(jì)報(bào)告期相一致

費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間的分配：月末一般都存在未完工在產(chǎn)品，需要適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?適用范圍：

分步法主要適用于大量、大批的多步驟生產(chǎn)。各步驟之間結(jié)轉(zhuǎn)成本：

為了計(jì)算各種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本，還需要按照產(chǎn)品品種，結(jié)轉(zhuǎn)各步驟成本。

3.1逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法）：

按照產(chǎn)品生產(chǎn)步驟逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本最后算出產(chǎn)成品成本的一種分步法 適用范圍：需要提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料的大批大量多步驟的生產(chǎn) 程序：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法實(shí)際上就是品種法的多次連續(xù)應(yīng)用：在采用品種法計(jì)算上一步驟的半成品成本以后，按照下一步驟的耗用數(shù)量轉(zhuǎn)入下一步驟成本；如此逐步結(jié)轉(zhuǎn)，直至最后一個(gè)步驟算出產(chǎn)成品成本。

逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的種類(lèi)（按照結(jié)轉(zhuǎn)的半成品成本在下一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的反映方式）分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法

A逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法——綜合結(jié)轉(zhuǎn)法

綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”項(xiàng)目，綜合記入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中?？梢园凑瞻氤善返膶?shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)，也可以按照半成品的計(jì)劃成本（或定額成本）結(jié)轉(zhuǎn)。按計(jì)劃成本賬表特點(diǎn)：

1.半成品明細(xì)賬反映實(shí)際成本，計(jì)劃成本，成本差異率和差異額。2.在產(chǎn)品成本明細(xì)賬可以實(shí)際成本登記，或按計(jì)劃成本和成本差異登記。適用范圍：

在管理上要求計(jì)算各步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用，但不要求進(jìn)行成本還原的情況下采用。按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本優(yōu)點(diǎn)：

可以簡(jiǎn)化和加速半成品核算和產(chǎn)品成本計(jì)算工作；便于各步驟進(jìn)行成本的考核和分析；綜合結(jié)轉(zhuǎn)法成本還原

綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)：可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平，有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理。

缺點(diǎn)：為了提供按原始成本項(xiàng)目反映的反映產(chǎn)成品成本資料，必須進(jìn)行成本還原，從而要增加核算工作量。

B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法——分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法

分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的各個(gè)成本項(xiàng)目中。分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，可以直接、正確地提供按原始成本項(xiàng)目反映的企業(yè)產(chǎn)品成本資料，便于從整個(gè)企業(yè)的角度考核和分析產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，不需要進(jìn)行成本還原。

缺點(diǎn)：成本結(jié)轉(zhuǎn)工作比較復(fù)雜，看不出所耗上一步驟半成品費(fèi)用是多少，本步驟加工費(fèi)用是多少，不便于進(jìn)行各步驟完工產(chǎn)品的成本分析。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)：

能夠提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料；能為在產(chǎn)品的實(shí)物管理和生產(chǎn)資金管理提供資料；能全面反映各步驟完工產(chǎn)品中所耗上一步驟半成品費(fèi)用水平和本步驟加工費(fèi)用水平，有利于各步驟的成本管理。采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本時(shí)，可以直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料，滿(mǎn)足企業(yè)分析和考核產(chǎn)品構(gòu)成和水平的需要，而不必進(jìn)行成本還原。缺點(diǎn)：

這一方法的核算工作比較復(fù)雜，核算工作的及時(shí)性也較差；如果采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法，需要進(jìn)行成本還原；如果采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法，結(jié)轉(zhuǎn)的核算工作量較大，兩者都增大了核算工作量。

適用范圍：

逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法一般適宜在半成品品種不多、逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的工作量不是很大的情況下，或者半成品的種類(lèi)較多，但管理上要求提供各個(gè)生產(chǎn)步驟半成品成本數(shù)據(jù)的情況下采用。

平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，可以不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本，各步驟之間不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，只計(jì)算本步驟所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用以及這些費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的“份額”。然后，將各步驟應(yīng)計(jì)入同一產(chǎn)成品成本的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。平行結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍 優(yōu)點(diǎn)：

1.采用這一方法，各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本，然后將應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)匯總計(jì)入產(chǎn)成品成本，不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，從而可以簡(jiǎn)化和加速成本計(jì)算工作。

2.采用這一方法，一般是按成本項(xiàng)目平行結(jié)轉(zhuǎn)匯總各步驟成本中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額，因而能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料，不必進(jìn)行成本還原，省去了大量繁瑣的計(jì)算工作。缺點(diǎn)：

1.不能提供各步驟半成品成本資料及各步驟所耗上一步驟半成品費(fèi)用資料。

2.由于各步驟間不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，因而不能為各步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料。適用范圍：

平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法一般只適宜在半成品種類(lèi)較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的工作量較大，管理上又不要求提供各步驟半成品成本資料的情況下采用。

生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法

（一）不計(jì)算在產(chǎn)品成本法

（二）在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)算法

（三）在產(chǎn)品按原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法

（四）約當(dāng)產(chǎn)量比例法

約當(dāng)產(chǎn)量比例法是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量（即約當(dāng)產(chǎn)量），然后按完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用與月末在產(chǎn)品費(fèi)用。

約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用范圍較廣，特別適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資及福利費(fèi)等加工費(fèi)用所占的比重相差不多的產(chǎn)品

（五）在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法

（六）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法

（七）定額比例法

定額比例法是產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的一種方法。

這種方法適用于各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品。

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的核算

（一）直接分配法

所謂直接分配法，是指不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供勞務(wù)的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受益單位的一種分配方法。

這種分配方法最為簡(jiǎn)便，但只宜在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多，不進(jìn)行交互分配對(duì)輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況下采用。

（二）交互分配法

采用交互分配法。需要進(jìn)行兩次分配。首先，根據(jù)各輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本(費(fèi)用分配率)，在各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間進(jìn)行一次交互分配；然后，將各輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用(即交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用)，再按提供勞務(wù)的數(shù)量和交互分配后的單位成本(費(fèi)用分配率)，在輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受益單位進(jìn)行分配。

采用交互分配法，由于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)全部進(jìn)行了交互分配，因而提高了分配結(jié)果的正確性；但由于各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都要計(jì)算兩個(gè)費(fèi)用分配率，進(jìn)行兩次分配，因而增加了核算工作量；由于交互分配的費(fèi)用分配率(單位成本)，是根據(jù)交互分配前的待分配費(fèi)用計(jì)算的，所以據(jù)此計(jì)算的分配結(jié)果仍不十分精確。在各月輔助生產(chǎn)費(fèi)用水平相差不大的情況下，為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作，可以用上月的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率作為交互分配的分配率。

（三）代數(shù)分配法

采用代數(shù)分配法，應(yīng)先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本，然后根據(jù)各受益單位(包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位)耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。

采用代數(shù)分配法分配費(fèi)用，分配結(jié)果最正確。但在輔助生產(chǎn)車(chē)間較多的情況下，未知數(shù)較多，計(jì)算復(fù)雜，因而這種分配方法適宜在計(jì)算工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)采用。

（四）計(jì)劃成本分配法

采用這種分配方法，輔助生產(chǎn)為各受益單位(包括受益的其他輔助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)在內(nèi))提供的勞務(wù)，都按勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配；輔助生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用(包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用在內(nèi))與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差異，可以再分配給輔助生產(chǎn)以外各受益單位負(fù)擔(dān)，但為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作，一般全部計(jì)入管理費(fèi)用。

采用按計(jì)劃成本分配法，各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用只分配一次，且勞務(wù)的計(jì)劃單位成本已事先確定，因而簡(jiǎn)化和加速了計(jì)算分配工作；通過(guò)輔助生產(chǎn)成本節(jié)約或超支數(shù)額的計(jì)算，還能反映和考核輔助生產(chǎn)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況；此外，按照計(jì)劃單位成本分配，排除了輔助生產(chǎn)實(shí)際費(fèi)用的高低對(duì)各受益單位成本費(fèi)用的影響，便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是采用這種分配方法，必須具備比較正確的計(jì)劃成本資料。

第三篇：工程量計(jì)量方法

計(jì)量方法

除包干項(xiàng)目之外，所有工程項(xiàng)目的計(jì)量都要執(zhí)行一定的測(cè)量和計(jì)算方法，這是關(guān)系到計(jì)量準(zhǔn)確性的一個(gè)重要因素。各個(gè)項(xiàng)目的計(jì)量原則和方法，一般在規(guī)范或工程量清單前言中均作出規(guī)定，實(shí)際計(jì)量方法必須與合同文件中所規(guī)定的計(jì)量方法相一致。一般情況下，有以下幾種方法。

1.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量就是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成的工程情況，按照規(guī)定的方法進(jìn)行丈量、測(cè)算，最終確定支付量。

2.按設(shè)計(jì)圖紙測(cè)算

按設(shè)計(jì)圖紙測(cè)算是指根據(jù)施工圖對(duì)完成的工程進(jìn)行計(jì)算，以確定支付的工程量。

3.儀表測(cè)量

儀表測(cè)量是指通過(guò)使用儀表對(duì)所完成的工程進(jìn)行計(jì)量。4.按單據(jù)計(jì)算

按單據(jù)計(jì)算是指根據(jù)工程實(shí)際發(fā)生的發(fā)票、收據(jù)等,對(duì)所完成工程進(jìn)行的計(jì)算。

5.按工程師批準(zhǔn)計(jì)量

按工程師批準(zhǔn)計(jì)量是指在工程實(shí)施中，工程師批準(zhǔn)確認(rèn)的工程量直接作為支付工程量,承包商據(jù)此進(jìn)行支付申請(qǐng)工作。

（三）計(jì)量工作的實(shí)施 1.每月的計(jì)量 承包商應(yīng)按月對(duì)已完成的質(zhì)量合格的工程進(jìn)行計(jì)量，在向工程師提交月支付申請(qǐng)報(bào)表的同時(shí)，提交完成工程量月報(bào)表和有關(guān)計(jì)量資料。工程師應(yīng)對(duì)工程量月報(bào)表進(jìn)行復(fù)核，有疑問(wèn)時(shí)，可以要求承包商派人與工程師共同復(fù)核或要求承包商進(jìn)行抽樣復(fù)測(cè)。

2.項(xiàng)目完成后的結(jié)算工程量

當(dāng)承包商完成了工程量清單中每一項(xiàng)目的全部工程量后，工程師應(yīng)要求承包商派人共同對(duì)該項(xiàng)目的歷次計(jì)量報(bào)表進(jìn)行匯總，通過(guò)測(cè)量核實(shí)其最終結(jié)算工程量，并確定該項(xiàng)目最后一次應(yīng)支付的準(zhǔn)確工程量。若承包商未按工程師要求派人參加復(fù)核和結(jié)算，則工程師的復(fù)核修正工程量和最終結(jié)算工程量即視為實(shí)際完成的準(zhǔn)確工

第四篇：人力資源成本會(huì)計(jì)研究的意義

一、人力資源成本會(huì)計(jì)的主要含義

隨著全球化的不斷進(jìn)步，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越密切。經(jīng)濟(jì)社會(huì)經(jīng)歷了由資本轉(zhuǎn)向人力的階段。人力資源是每個(gè)企業(yè)發(fā)展都要關(guān)注的問(wèn)題，特別是在當(dāng)下的知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之下。人能夠創(chuàng)造的價(jià)值是物質(zhì)資本不可比擬的。進(jìn)行人力資本的合理選擇和安排，甚至到一個(gè)成本會(huì)計(jì)的問(wèn)題。在關(guān)于人力資源成本會(huì)計(jì)的研究當(dāng)中，重點(diǎn)在于從人力的角度進(jìn)行人力資源的分析和探究。其中涉及到兩個(gè)方面的內(nèi)容，它們是相對(duì)于歷史成本而言的重置成本和在企業(yè)出現(xiàn)人力資源代替時(shí)產(chǎn)生的一種替代成本。

人力資源成本會(huì)計(jì)有著自身的特點(diǎn)。隨著對(duì)人力資源成本研究的深入，越來(lái)越多的人都充分地認(rèn)識(shí)到了人力資源成本不僅僅包括取得成本和使用成本兩項(xiàng)。而且應(yīng)該要進(jìn)行人力資源取得成本、開(kāi)發(fā)成本、使用成本和撤離成本的單獨(dú)計(jì)算。這種新的提法主要更多地考慮到了“時(shí)間”的概念，是基于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理念當(dāng)中對(duì)資本的支出和收益進(jìn)行合理的劃分而使用的。進(jìn)行人力資源的成本會(huì)計(jì)時(shí)要進(jìn)行資本性支出的資產(chǎn)化處理，并且把這種成本產(chǎn)生的各個(gè)環(huán)節(jié)考慮清楚，進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算。對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是也有必要的。人力資源成本會(huì)計(jì)的主要是根據(jù)企業(yè)的人力資源，為了不斷進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的提高而進(jìn)行對(duì)人力資源的成本、價(jià)值和權(quán)益進(jìn)行估量，把這些確認(rèn)和計(jì)算的數(shù)值用于對(duì)人力資源的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃上。這樣一項(xiàng)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的人力資源的有效管理提供權(quán)威的信息。人力資源成本會(huì)計(jì)研究是不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為專(zhuān)業(yè)的資源信息，為企業(yè)能夠準(zhǔn)確把握人力資源的合理安排提供了依據(jù)。

二、人力資源成本會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中的人力資源成本各有差異，但是，從整體上來(lái)說(shuō)，都主要包括，取得人力資源的投入、人力資源開(kāi)發(fā)的成本、使用人力資源的成本和人力資源離職的成本四個(gè)方面的內(nèi)容。主要產(chǎn)生在為了獲取人力資源的幾個(gè)重要的環(huán)節(jié)當(dāng)中，包括招聘、選拔、錄用和培訓(xùn)人才的過(guò)程中必然要付出的代價(jià)。[2]進(jìn)行人力資源會(huì)計(jì)的研究時(shí)，要注重關(guān)注這些方面的信息，把人力資源進(jìn)行會(huì)計(jì)形式的計(jì)算處理，及時(shí)將成本會(huì)計(jì)納入到傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算當(dāng)中，為進(jìn)行合理的比較分析做好必備的條件。

在實(shí)際的人力資源會(huì)計(jì)研究當(dāng)中全面地考察了人力資源成本的不同構(gòu)成，劃分了歷史成本、重置成本和替代成本三個(gè)方面的內(nèi)容。進(jìn)行人力資源成本會(huì)計(jì)計(jì)量過(guò)程當(dāng)中是有一個(gè)計(jì)量模式的，這個(gè)模式是可以用來(lái)進(jìn)行計(jì)量、報(bào)告那些由于取得、開(kāi)發(fā)和重置企業(yè)人力資源帶來(lái)的成本影響。關(guān)鍵是在于對(duì)歷史成本、重置成本和替代成本三個(gè)方面內(nèi)容的詳細(xì)考察。

（一）對(duì)歷史成本計(jì)量的考察。歷史成本計(jì)量基礎(chǔ)的考察實(shí)際上是一種實(shí)際的成本計(jì)量。在人力資源的各個(gè)方面進(jìn)行的估計(jì)，包括在人才的取得上、在進(jìn)行人力資源的開(kāi)發(fā)上、在人力資源的使用過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生的成本問(wèn)題。這是企業(yè)對(duì)人力資源的原始投資的體現(xiàn)。這是一種來(lái)自于實(shí)際當(dāng)中的具體真實(shí)受到數(shù)據(jù)，是能夠通過(guò)一定的方式進(jìn)行考察的。但是也存在著一定的缺點(diǎn)，包括不能進(jìn)行人力資源的這種增值和攤銷(xiāo)，沒(méi)有把這兩個(gè)方面的內(nèi)容和實(shí)際當(dāng)中產(chǎn)生的價(jià)值進(jìn)行一個(gè)增減，沒(méi)有能夠真正地準(zhǔn)確無(wú)誤地反映出實(shí)際的成本。

（二）對(duì)于重置成本的考察主要是在考察了當(dāng)下的市場(chǎng)之下進(jìn)行的，考慮到把那些已經(jīng)有的員工的水平和當(dāng)下的市場(chǎng)進(jìn)行比較，來(lái)估量重置人力資源產(chǎn)生的成本問(wèn)題。這是企業(yè)決定是否進(jìn)行人力資源的重新配置應(yīng)當(dāng)考慮的重點(diǎn)問(wèn)題。

（三）對(duì)人力資源替代成本的考察。很多情況之下，人力資源是可以替代的，但是合不合適替代需要的是一種成本的考察，在企業(yè)進(jìn)行人力資源成本計(jì)算的時(shí)候，要把由于員工撤離可能產(chǎn)生的 成本計(jì)算在內(nèi)，以確保會(huì)計(jì)要素金額能夠獲得一個(gè)可靠的計(jì)量。

三、人力資源成本會(huì)計(jì)研究的意義

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，人力資源側(cè)重于一種人的能力的運(yùn)用。當(dāng)這個(gè)人的能力用到市場(chǎng)上的時(shí)候，才能夠形成人力資本方面的內(nèi)容，對(duì)這種能力的一種考察和成本會(huì)計(jì)主要是為了到達(dá)一種投入和產(chǎn)出的平衡。企業(yè)的人力資源包含的是一種生產(chǎn)的能力。對(duì)員工的招聘、培訓(xùn)、使用和撤離的成本進(jìn)行一個(gè)全面的計(jì)算，是為了保證企業(yè)的最大效益，進(jìn)行一種成本風(fēng)險(xiǎn)的估量。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，作為科學(xué)技術(shù)載體的人力資源正是企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中的強(qiáng)大保證。人力資源成本會(huì)計(jì)是側(cè)重研究有關(guān)人力資源投資支出的計(jì)量、核算和報(bào)告的人力資源會(huì)計(jì)。人力資源成本會(huì)計(jì)研究的規(guī)范化有利于把這個(gè)企業(yè)引向更加科學(xué)的發(fā)展道路上，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。企業(yè)必須重視人力資源的有效開(kāi)發(fā)和管理。進(jìn)行人力資源成本會(huì)計(jì)是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開(kāi)展的。在這個(gè)有利的條件之下能夠綜合我國(guó)的人力資源狀況結(jié)合企業(yè)的人力資源要求，建立起可行的人力資源管理。

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第五篇：人力資源成本會(huì)計(jì)的研究畢業(yè)論文

人力資源成本會(huì)計(jì)的研究

[摘要]本文論述了人力資源成本會(huì)計(jì)的三種基本的成本計(jì)量模型：歷史成本法、重置成本法和公允價(jià)值法。如何將人力資源作為企業(yè)成本會(huì)計(jì)的一項(xiàng)要素加以確認(rèn)及計(jì)量是本文討論的重點(diǎn)。

[關(guān)鍵詞]人力資源 成本會(huì)計(jì) 計(jì)量方法

一、人力資源成本會(huì)計(jì)中的成本構(gòu)成1.人力資源的取得成本

（1）招募成本由企事業(yè)單位用于招募人力資源的直接勞務(wù)費(fèi)、直接業(yè)務(wù)費(fèi)、間接管理費(fèi)用、預(yù)付費(fèi)用構(gòu)成。直接業(yè)務(wù)費(fèi)由在企事業(yè)單位內(nèi)部和外部?jī)煞矫孢M(jìn)行人員招聘業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)生的直接費(fèi)用構(gòu)成；間接管理費(fèi)用由行政管理費(fèi)和臨時(shí)場(chǎng)地設(shè)施使用費(fèi)等構(gòu)成；預(yù)付費(fèi)用由吸引未來(lái)可能成為企事業(yè)成員人選的費(fèi)用構(gòu)成。（2）選拔成本是企業(yè)為選擇合格的員工而發(fā)生的費(fèi)用，包括各個(gè)選拔環(huán)節(jié)，如初試、面試、測(cè)試、調(diào)查、評(píng)論、體檢等過(guò)程中發(fā)生的一切與決定錄取與否有關(guān)的費(fèi)用。企業(yè)的選拔成本與所需人員的類(lèi)型和所使用的招募方法等有關(guān)。選拔成本隨著被選拔人員的職位增高以及對(duì)企業(yè)影響的加大而增加。通過(guò)媒體發(fā)布需求信息來(lái)招募人員，發(fā)生的審查成本比較大；通過(guò)代理機(jī)構(gòu)來(lái)招聘人員，審查成本降低，但招聘成本會(huì)增加。企業(yè)從內(nèi)部選拔人員的成本比從外部選拔人員的成本低。（3）安置成本是企業(yè)將被錄取的員工安排在工作崗位上所發(fā)生的各種費(fèi)用。包括為安置錄用人員發(fā)生的相關(guān)的行政管理費(fèi)用，為新員工提供工作、生活所需的費(fèi)用，向某些特殊人才支付的一次性補(bǔ)貼等。在企業(yè)大批錄用人員時(shí)，這種成本會(huì)較高，安置成本一般是間接

成本。

2.人力資源的開(kāi)發(fā)成本

（1）上崗前培訓(xùn)成本又稱(chēng)定向成本，是企業(yè)對(duì)上崗前的員工在思想政治、企業(yè)歷史、企業(yè)文化、規(guī)章制度、基本知識(shí)、基本技能等方面進(jìn)行教育時(shí)所發(fā)生的支出。包括培訓(xùn)與受訓(xùn)者的工資、離崗的人工損失、教育管理費(fèi)、資料費(fèi)和教育設(shè)備的折舊費(fèi)等。（2）崗位培訓(xùn)成本是在不脫離工作崗位的情況下，企業(yè)對(duì)在職人員進(jìn)行培訓(xùn)使其達(dá)到崗位要求所發(fā)生的費(fèi)用。包括上崗培訓(xùn)成本和崗位再培訓(xùn)成本。上崗培訓(xùn)成本是為使員工上崗后達(dá)到崗位熟練技能要求所花費(fèi)的培訓(xùn)費(fèi)用。崗位再培訓(xùn)成本是崗位技能要求提高后對(duì)員工進(jìn)行的再培訓(xùn)費(fèi)用。（3）脫產(chǎn)培訓(xùn)成本是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)和工作的需要，允許員工脫離工作崗位接受短期（一年內(nèi)）或長(zhǎng)期（一年以上）培訓(xùn)而發(fā)生的成本，主要是為企業(yè)培訓(xùn)高層次的管理人員或?qū)ｉT(mén)的技術(shù)人員。脫產(chǎn)培訓(xùn)可以根據(jù)實(shí)際情況，采取委托外單位培訓(xùn)、委托有關(guān)教育部門(mén)培訓(xùn)和企業(yè)自行組織培訓(xùn)三種形式。

3.人力資源的使用成本

人力資源的使用成本，即傳統(tǒng)意義上的人工成本。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)對(duì)于這部分成本是全部當(dāng)期費(fèi)用化處理。人力資源的使用成本主要包括維持成本、獎(jiǎng)勵(lì)成本和調(diào)劑成本。（1）維持成本是保證人力資源維持其勞動(dòng)力生產(chǎn)和再生產(chǎn)所需要的費(fèi)用，是員工的勞動(dòng)報(bào)酬，包括工資、津貼、福利費(fèi)、年終分紅等。（2）獎(jiǎng)勵(lì)成本是企業(yè)為激勵(lì)員工更好地發(fā)揮作用，而對(duì)其超額勞動(dòng)或其他特別貢獻(xiàn)所支付的獎(jiǎng)金，是對(duì)人力資源主體所擁有的能力的超常發(fā)揮做出的補(bǔ)償。

4.人力資源的離職成本

人力資源的離職成本指員工離職而發(fā)生的成本。我國(guó)現(xiàn)在提倡減員增效，許多

企業(yè)都有員工下崗，客觀(guān)上要求人力資源成本會(huì)計(jì)能正確地對(duì)這部分成本予以歸集和分配。它包括了離職補(bǔ)償成本、離職前業(yè)績(jī)差別成本、空職成本。（1）離職補(bǔ)償成本，是企業(yè)辭退員工或員工自動(dòng)辭職時(shí)，企業(yè)應(yīng)補(bǔ)償給員工的費(fèi)用，包括在離職時(shí)間為止的應(yīng)付工資、一次性付給員工的離職金等。（2）離職前業(yè)績(jī)差異成本，是員工即將離開(kāi)企業(yè)而造成的工作或生產(chǎn)低效率損失的費(fèi)用。

二、實(shí)施中可能遇到的問(wèn)題及相應(yīng)的對(duì)策

1.實(shí)施中可能遇到的問(wèn)題

（1）人力資源成本會(huì)計(jì)實(shí)施的障礙首先來(lái)自人的落后觀(guān)念。將非人力資源確認(rèn)為資產(chǎn)，人們認(rèn)為是理所當(dāng)然的事情。如果要把人力資源確認(rèn)為資產(chǎn)，一些人便認(rèn)為是對(duì)人格的侮辱，人的價(jià)值似乎永遠(yuǎn)只能反映在人的心目中。另外，人力資源具有與物質(zhì)資源明顯不同的特性。首先，人力資源潛存于勞動(dòng)者體內(nèi)，只有通過(guò)生產(chǎn)活動(dòng)才能體現(xiàn)其價(jià)值。其次，人力資源的價(jià)值是可變的，它不僅受企業(yè)管理水平、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件等客觀(guān)條件的影響，而且受勞動(dòng)者個(gè)人的能力、性格、欲望、對(duì)新技術(shù)掌握能力等主觀(guān)條件的影響。（2）人力資源成本會(huì)計(jì)尚未通行的另一個(gè)原因就是“人力資源計(jì)量的困難”。第一，忽視利用“企業(yè)理論”的最新發(fā)展成果來(lái)為人力資源成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用尋求理論支持——經(jīng)濟(jì)學(xué)理論是會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)。第二，仍舊過(guò)分拘泥于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代出現(xiàn)的、以“非人力資本”為核心構(gòu)建的傳統(tǒng)“權(quán)益理論”，忽略了會(huì)計(jì)理論的繼承與發(fā)展，未對(duì)“人力資本應(yīng)納入權(quán)益理論”這一嶄新理念進(jìn)行應(yīng)有的關(guān)注，從而并未從會(huì)計(jì)學(xué)角度為人力資源信息進(jìn)入財(cái)務(wù)報(bào)告體系掃清障礙。

2.相應(yīng)的對(duì)策

（1）建立人力資源統(tǒng)計(jì)、評(píng)估系統(tǒng)。各企業(yè)、各單位均需全面收集人力資源信

息，由專(zhuān)門(mén)的人力資源管理部門(mén)進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸納、總結(jié)、存檔。人力資源價(jià)值的評(píng)估是人力資源成本會(huì)計(jì)實(shí)施中最關(guān)鍵，也是最困難的一個(gè)步驟。建立人力資源統(tǒng)計(jì)、評(píng)估系統(tǒng)，可以幫助各企業(yè)迅速開(kāi)展傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度的改革，幫助處理審計(jì)中、驗(yàn)資中涉及到的人力資源的問(wèn)題，且這樣的職能細(xì)化能使總體成本降低、效率增加。（2）鼓勵(lì)加大人力資源的投資力度，完善用人機(jī)制，保障企業(yè)人力資源投資收益現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定的職工教育經(jīng)費(fèi)計(jì)提比例過(guò)低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足實(shí)際需要。并且培訓(xùn)費(fèi)用不能作為人力資源投資成本與以資本化，需直接計(jì)入企業(yè)的當(dāng)期損益，這就勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的短期經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)應(yīng)注重人力資源的開(kāi)發(fā)與管理，向員工提供有吸引力的工資福利、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房養(yǎng)老等待遇；同時(shí)還應(yīng)為員工提供進(jìn)修、培訓(xùn)、升職的機(jī)會(huì)，為員工創(chuàng)造發(fā)揮潛力的條件。（3）開(kāi)展試點(diǎn)工作，為人力資源成本會(huì)計(jì)的大面積鋪開(kāi)做準(zhǔn)備。試點(diǎn)可以先在人力資源素質(zhì)較高且占企業(yè)總資源比重較大的企業(yè)中試行，但在實(shí)行過(guò)程中，應(yīng)考慮成本效益原則，根據(jù)企業(yè)的具體情況選擇最合適的人力資源成本會(huì)計(jì)制度。也可部分實(shí)行人力資源成本會(huì)計(jì)制度，如僅對(duì)人力資源成本中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)進(jìn)行成本核算。試點(diǎn)工作既可為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)，又能為人力資源成本會(huì)計(jì)的全面實(shí)施做好充分的準(zhǔn)備。

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