第一篇:管理會計簡答題完整篇2012(本站推薦)
管理會計簡答題:
簡述管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別。
答:
1、聯(lián)系:信息資源共享,共同服務(wù)于企業(yè)管理,最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進(jìn)。所生產(chǎn)的信息有著共同的特征,即相關(guān)性和可靠性。
2、區(qū)別:職能目標(biāo)不同、主體不同、資料時效不同、核算依據(jù)不同、信息的精確程度不同、編報時間不同、法律效力不同。
簡述短期經(jīng)營決策的特點(diǎn)。
答:
1、短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來。
2、短期經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)。
3、答:
1、應(yīng)用的前提條件不同。
2、產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同。
3、銷貨成本及存貨水平不同。
4、銷貨成本計算公式不同。
5、損益確定程序不同。
6、所提供信息的用途不同
影響長期投資決策的主要因素有哪些?他們是如何影響長期投資決策的?
答:
1、貨幣時間價值。貨幣時間價值是指貨幣經(jīng)歷一定時間的投資和再投資所增加的價值。
2、項目計算期。在分析選擇最優(yōu)方案的過程中項目計算期是需要考慮的一個重要因素,它是指投資項目從投資建設(shè)開始到最終清理結(jié)束的全部是,通常以年為單位。
3、現(xiàn)金流量。對于投資項目來講,現(xiàn)金流量是指在項目計算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長期投資決策過程中,現(xiàn)金流短期經(jīng)營決策是多種方案的選擇。
什么是利潤預(yù)測?利潤預(yù)測包括的基本方法。
答:利潤預(yù)測是指按照影響公司利潤變動的各種因素,對公司未來可能達(dá)到的利潤水平和變化趨勢所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計和推測;或者按照實現(xiàn)目標(biāo)利潤的要求,對未來需要達(dá)到的銷售量或銷售額所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計和推測。
利潤預(yù)測的方法主要有本量利分析法、經(jīng)營杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率(銷售利潤率、銷售成本利潤率、利潤增長百分率)。簡述管理會計的內(nèi)容。
答:
1、預(yù)測與決策會計。預(yù)測與決策會計是以企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),運(yùn)用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預(yù)測企業(yè)前景,并決定日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和長期投資活動的可行性方案。主要包括經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營預(yù)測和長期投資決策等方面。
2、規(guī)劃與控制會計。規(guī)劃與控制會計就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上,需要將預(yù)測所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解,將決策所選取的最優(yōu)方案進(jìn)一步落實,從而制定出詳細(xì)的預(yù)算,并對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查的過程,主要包括預(yù)算管理、成本控制等。
3、業(yè)績評價會計。業(yè)績評價會計通常又被稱為責(zé)任會計,其目的是通過劃分責(zé)任和落實責(zé)任,對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位實施預(yù)算情況進(jìn)行考核和評價,從而保證企業(yè)的各項經(jīng)營活動能夠朝著預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行。責(zé)任會計是評價、考核工作業(yè)績的一種工作制度,它的內(nèi)容一般包括確定責(zé)任中心、落實責(zé)任預(yù)算、記錄實際結(jié)果、比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績報告、控制和調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動等。
8、.什么是預(yù)算,全面預(yù)算包括哪些類型?預(yù)算的基本功能有哪些?
答:預(yù)算就是計劃的一種形式,它是企業(yè)為達(dá)到一定目的在一定時期對資源進(jìn)行配置的計劃,是用數(shù)字或貨幣編制出來的某一時期的計劃。全面預(yù)算包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算(經(jīng)營預(yù)算)、特種決策預(yù)算(資本預(yù)算)與財務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。
預(yù)算具有確立目標(biāo)、整合資源、控制業(yè)務(wù)和評價業(yè)績等四個基本功能。
9、經(jīng)營預(yù)測的程序?
答:①確定預(yù)測目標(biāo);②收集、整理和分析資料;③選擇預(yù)測方法;④進(jìn)行預(yù)測分析;⑤檢查驗證結(jié)論;⑥修正預(yù)測結(jié)論;⑦報告預(yù)測結(jié)論。
10、固定成本的概念及特征?
答:固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務(wù)量的變化而發(fā)生任何變化的那部分成本。
固定成本的特征主要呈現(xiàn)為其總額的不變性以及單位固定成與業(yè)務(wù)量的反比例變動性。
12、銷售預(yù)測的影響因素?
答:在進(jìn)行銷售預(yù)測時應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素兩大類。影響銷售的外部因素主要有:①市場需求變化;②經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢;③同業(yè)競爭動向;④企業(yè)的市場占用率;⑤政府相關(guān)政府及其變化。
影響銷售的內(nèi)部因素主要有:①銷售策略;②信用政策;③銷售團(tuán)隊能力;④生產(chǎn)能力;⑤產(chǎn)品售后服務(wù)。
13、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格及作用?
答:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間因轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生內(nèi)部結(jié)算和進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的計價標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用:①有利于分清各個責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;②有利于正確評價各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績;③有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營決策。
14、變動成本的優(yōu)缺點(diǎn)?
答:變動成本法的優(yōu)點(diǎn):①揭示了利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,促使企業(yè)重視銷售工作;②提供的成本信息有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制;③提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策;④簡化了成本核算工作。
變動成本法的缺點(diǎn):①變動成本法的產(chǎn)品成本觀念不符合會計準(zhǔn)則;②受相關(guān)范圍的制約,不適應(yīng)長期決策的需要;③現(xiàn)實中的問題—對所得稅、投資者的影響。
15、彈性預(yù)算及優(yōu)缺點(diǎn)?
答:彈性預(yù)算又稱變動預(yù)算或滑動預(yù)算,是指在編制預(yù)算時,考慮到計劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變化,根據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系,以多個業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種方法。其優(yōu)點(diǎn):預(yù)算范圍寬,可比性強(qiáng)。
其缺點(diǎn):①很難正確劃分變動成本和固定成本;②如果采用手工編制,預(yù)算編制工作量大。
16、簡述各有關(guān)因素單獨(dú)變動對目標(biāo)利潤是如何影響的?
答:
1、銷售單價變動對保本點(diǎn)的影響。在其他因素不變的情況下,銷售單價的提高,企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)率都將增大,企業(yè)獲得的利潤就多。
2、單位變動成本變動對保本點(diǎn)的影響。在其他因素不變的情況下,單位變動成本下降,企業(yè)的單位貢獻(xiàn)毛益及貢獻(xiàn)毛益率將會有很大的提高,企業(yè)獲得的利潤就多。
3、固定成本總額變動對保本點(diǎn)的影響。在其他因素不變的情況下,固定成本總額下降,企業(yè)用于彌補(bǔ)固定成本總額的貢獻(xiàn)毛益總額不變,企業(yè)的利潤也會增加。
4、銷售量變動對保本點(diǎn)的影響。在其他因素不變的情況下,若銷售量發(fā)生變動,從保本點(diǎn)的計算公式可以看出,保本銷售量無變化。
簡述變動成本法與完全成本法的根本區(qū)別?
量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),也是計算投資項目評價指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。
4、資本成本。資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價。這里所說的資本成本是指長期資金的成本,資本成本的高低取決于該項資金的來源。
簡述業(yè)務(wù)量的增加會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本、單位變動成本各產(chǎn)生什么影響?
答:固定成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量增加而發(fā)生變化,但就單位固定成本而言其隨業(yè)務(wù)量的增加而減少。變動成本總額在一定范圍內(nèi)將隨業(yè)務(wù)量成正比例發(fā)生變化,就單位變動成本而言,是固定不變的。
11、簡述長期投資決策的程序。
答:一個企業(yè)要想維持較強(qiáng)的競爭力,就要不斷地發(fā)掘新的投資機(jī)會,再經(jīng)過投資決策程序進(jìn)行決策,以尋求最佳的投資方案。一般要經(jīng)過這樣的過程:提出投資項目設(shè)想;調(diào)查研究,選出最優(yōu)項目;提出備選實施方案;選擇最優(yōu)實施方案;項目實施與事后評價。
第二篇:自考管理會計簡答題
第一章:簡答題
一,管理會計的主要內(nèi)容有哪些?
答:管理會計的主要內(nèi)容有:
1,決策與規(guī)劃會計:a,決策分析可以區(qū)分為短期決策分析與長期決策分析
b,規(guī)劃會計是通過編制計劃和預(yù)算將決策確定的目標(biāo)和行動具體化 2,執(zhí)行與控制會計,執(zhí)行和控制是保證計劃所確定的目標(biāo)得以實現(xiàn)的實施過程。二,簡述管理會計不受會計準(zhǔn)則約束的表現(xiàn)?
答:管理會計是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù),所提供信息根據(jù)經(jīng)營管理和決策控制的需要,不受會計準(zhǔn)則的約束,其方法和程序具有很大自由度和彈性。
如:會計計量可以不遵循歷史成本原則,視不同情況而采用重置成本或現(xiàn)行價格;
在成本的計算上,可以不采用傳統(tǒng)的完全成本計算,而采用變動成本計算方法; 報表的種類并沒有嚴(yán)格的規(guī)定,而是根據(jù)管理的需要而設(shè)計,其編報的時間和格式都沒有特別的要求,在計算和分析方法上,更是靈活多樣,所以,管理會計在提供信息的過程中,沒有較為嚴(yán)格的約束,其宗旨在于滿足管理的需要,符合成本的效益原則,有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
三,簡述20世紀(jì)50年代以后,現(xiàn)代管理會計新發(fā)展的主要表現(xiàn)?
答:20世紀(jì)70年代,尤其是80年代以來,管理會計有了一些新的發(fā)展,提出了一些新的觀念和方法,如:信息技術(shù)應(yīng)用,代理人理論,作業(yè)成本計算和作業(yè)管理,價值鏈分析,目標(biāo)成本計算和價值分析,質(zhì)量成本和全面質(zhì)量管理,適時生產(chǎn)(存貨)系統(tǒng)和綜合計分卡等。
1,信息技術(shù)與管理會計信息系統(tǒng)設(shè)計
2,代理人理論
3,價值鏈分析,作業(yè)管理和作業(yè)成本計算
4,目標(biāo)成本計算和價值分析
5,質(zhì)量成本與全面質(zhì)量管理(TQM)
6,適時生產(chǎn)(存貨)系統(tǒng)
7,綜合計分卡
論述題:試述管理會計的職能作用?
答:1,為決策提供客觀可靠信息。為了保證企業(yè)各項決策的正確性,管理會計通過收集和分析同該項決策相關(guān)的信息,為企業(yè)各方面的決策提供客觀可靠依據(jù)
2,制定計劃編制預(yù)算。決策方案的實施和決策目標(biāo)的實現(xiàn),有賴于嚴(yán)密的計劃和控制,管理會計通過計劃和預(yù)算的方式,確定實施方案的步驟和目標(biāo)。
3,實施經(jīng)營計劃,評價業(yè)績實施控制。預(yù)算能否順利實施,目標(biāo)能否實現(xiàn),有賴于計劃和預(yù)算實際執(zhí)行實施過程中的控制,管理會計通過追蹤企業(yè)經(jīng)營活動的預(yù)算執(zhí)行過程,歸集實際經(jīng)營活動中的各項數(shù)據(jù)資料,通過預(yù)算數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)的比較,揭示差異,分析差異。發(fā)現(xiàn)問題分析原因,幫助管理當(dāng)局對預(yù)算實施過程進(jìn)行控制,指導(dǎo)經(jīng)營活動按既定的目標(biāo)運(yùn)行。4,成本確定和成本預(yù)算。成本是企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素之一,管理會計在參與企業(yè)決策,編制計劃和預(yù)算,幫助管理部門指導(dǎo)和控制經(jīng)營活動的過程中,處處貫穿著成本的確定和成本的計算。
第三篇:管理會計簡答題(定)
1.管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別: 聯(lián)系:信息資源共享,共同服務(wù)于企業(yè)管理,最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進(jìn)。所生產(chǎn)的信息有著共同的特征,即相關(guān)性和可靠性。
區(qū)別:職能目標(biāo)不同、會計主體不同、資料時效不同、核算依據(jù)不同、信息的精確程度不同、編報時間不同、法律效力不同。
2、簡述管理會計的內(nèi)容?
(1)預(yù)測與決策會計;(2)規(guī)劃與控制會計;(3)業(yè)績評價會計。
3、簡述管理會計的方法?
(1)預(yù)測與決策的方法;(2)規(guī)劃與控制的方法;(3)業(yè)績評價方法。
4、管理會計的工作程序?
(1)確認(rèn)與計量;(2)歸集與分析;(3)報告。
5、業(yè)務(wù)量的增加會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本、單位變動成本各產(chǎn)生什么影響?
答:固定成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量增加而發(fā)生變化,但就單位固定成本而言隨業(yè)務(wù)量的增加而減少。變動成本總額在一定范圍內(nèi)將隨業(yè)務(wù)量成正比例發(fā)生變化,就單位變動成本而言,是固定不變的。
6、說明高低點(diǎn)法與散布圖法各自的適用范圍和優(yōu)缺點(diǎn)?
答:高低點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn):在于簡便易行,易于理解。缺點(diǎn)是由于只選擇了歷史資料中的兩組數(shù)字作為計算依據(jù),使行建立的成本習(xí)性模型不具有代表性,具有較大的計算誤差。這種方法適用于成本變化趨勢比較穩(wěn)的企業(yè)。
散布圖法其準(zhǔn)確程度比高低點(diǎn)法高。雖然散布圖法通過目測而得到的結(jié)果仍不免帶有一定程度的主觀臆斷性,但由于該法是將全部成本數(shù)據(jù)均作為描述混合成本性態(tài)的依據(jù),因而較之高低點(diǎn)法還是要準(zhǔn)確一些。這種方法適用于制造業(yè)、基建施工等企業(yè)質(zhì)量管理之中。
7.變動成本法與完全成本法的根本區(qū)別是什么?
答:(1)應(yīng)用的前提條件不同;(2)產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同;(3)銷貨成本及存貨水平不同;(4)銷貨成本計算公式不同;(5)損益確定程序不同;(6)所提供信息的用途不同。
8、影響保本點(diǎn)的因素有哪些?
答:企業(yè)的銷售量、銷售單價、單位變動成本、固定成本等因素都會對保本點(diǎn)變化產(chǎn)生影響。
9.簡述變動成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。
答:變動成本法的優(yōu)點(diǎn):(1)變動成本法能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,有利于促使企業(yè)重視銷售工作;(2)變動成本法可以提供有用的成本信息,便于科學(xué)的成本分析和成本控制;(3)變動成本法提供的成本、收益資料,便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策;(4)采用變動成本法簡化了成本核算工作。變動成本法的缺點(diǎn):(1)變動成本法所計算出來的單位產(chǎn)品成本,不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求(2)變動成本法不能適應(yīng)長期決策的需要;(3)采用變動成本法對所得稅有一定影響。
3.簡述現(xiàn)金流量的內(nèi)容。
答:現(xiàn)金流量包括現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量。現(xiàn)金流入量是指同投資項目有關(guān)的全部資金流入,由投資回收構(gòu)成,主要包括經(jīng)營利潤,投資項目構(gòu)成固定資產(chǎn)部分每年提取的折舊、固定資產(chǎn)報廢時的殘值收入或中途變價收入、固定資產(chǎn)使用期滿對流動資產(chǎn)的收購;現(xiàn)金流出量是指同投資項目有關(guān)的全部資金支出,由投資支出構(gòu)成,主要包括投放在固定資產(chǎn)上的資金(包括固定資產(chǎn)購入或建造成本、運(yùn)輸成本及安裝成本等),投資在流動資產(chǎn)上的資金(包括需要增加的原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、貨幣資金及其他流動資產(chǎn))。10.各有關(guān)因素單獨(dú)變動對目標(biāo)利潤是如何影響的?
(1)銷售單價變動對保本點(diǎn)的影響:在其他因素不變的情況下,銷售單價的提高,企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率都將增大,企業(yè)獲得的利潤就多。(2)單位變動成本變動對 保本點(diǎn)的影響:在其他因素不變的情況下,單位變動成本下降,企業(yè)的單位貢獻(xiàn)毛益及貢獻(xiàn)毛益率將會有很大的提高,企業(yè)獲得的利潤就多(3)固定成本總額變動對保本點(diǎn)的影響:在其他因素不變的情況下,固定成本總額下降,企業(yè)用于彌補(bǔ)固定成本總額的貢獻(xiàn)毛益總額不變,企業(yè)的利潤也會增加(4)銷售量變動對保本點(diǎn)的影響:在其他因素不變的情況下,若銷售量發(fā)生變動,從保本點(diǎn)的計算公式可以看出,保本銷售量無變化 15.簡述短期經(jīng)常決策的特點(diǎn)
答:1短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來 2短期經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo) 3短期經(jīng)營決策是多種方案的選擇
11、什么是經(jīng)營預(yù)測?經(jīng)營預(yù)測包括哪些內(nèi)
19、簡述長期投資決策的內(nèi)容。
容?經(jīng)營預(yù)測的特點(diǎn)有哪些?
答:管理會計中的長期投資決策主要有以兩答:經(jīng)營預(yù)測是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件方面內(nèi)容:固定資產(chǎn)的投資決策和流動資產(chǎn)和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)的投資決策。
系,運(yùn)用一定的科學(xué)方法,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營20、影響長期投資決策的主要因素有哪些?活動的未來發(fā)展趨勢及其狀況所進(jìn)行的預(yù)計他們是如何影響長期投資決策的? 和推測。
答:(1)貨幣時間價值。傾向時間價值是指經(jīng)營預(yù)測內(nèi)容包括:1銷售預(yù)測 2成本預(yù)測 3貨幣經(jīng)歷一定時間的投資和再投資所增加的利潤預(yù)測 4資金預(yù)測
價值。(2)項目計算期。在分析選擇最優(yōu)方經(jīng)營預(yù)測的特點(diǎn):1,預(yù)見性 2明確性 3相對案的過程中項目計算期是需要考慮的一個重性 4客觀性 5可檢驗性 6靈活性
要因素,它是指投資項目從投資建設(shè)開始到12.銷售預(yù)測的定義?銷售預(yù)測的基本方最終清理結(jié)束的全部時間,通常以年為單位。法?銷售預(yù)測的定性分析法?
(3)現(xiàn)金流量。對于投資項目來講,現(xiàn)金流答:銷售預(yù)測是指根據(jù)以往的銷售情況以及量是指在項目計算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的使用系統(tǒng)內(nèi)部內(nèi)置或用戶自定義的銷售預(yù)測各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長期模型獲得的對未來銷售情況的預(yù)測。銷售預(yù)投資決策過程中,現(xiàn)金流量是評價投資方案測可以直接生成同類型的銷售計劃。
是否可行時必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),也是計銷售預(yù)測的基本方法
1、定性預(yù)測方法(1)經(jīng)算投資項目評價指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信理人員判斷法(2)綜合法(3)德爾菲法
2、定量息。(4)資本成本。資本成本是指企業(yè)為籌預(yù)測方法(1)時間序列法(2)回歸法
集和使用資金而付出的代價。這里所說的資銷售預(yù)測的定性分析法:調(diào)查分析法、專家本成本是指長期資金的成本,資本成本的高集合意見法、推銷員判斷法、產(chǎn)品生命周期低取決于該項資金的來源。
法
21、投資項目的現(xiàn)金流量包括哪些內(nèi)容?
6、簡述成本中心的特點(diǎn) 答:投資中心現(xiàn)金流量的內(nèi)容主要包括: 答:(1)成本中心的考核對象只包括成本費(fèi)(1)現(xiàn)金流入量。①營業(yè)現(xiàn)金收入。②固定用,而不包括收入(2)成本中心只對可控成資產(chǎn)報廢的殘值收入③收回墊付的流動資敗負(fù)責(zé)。(3)成本中心只控制和考核責(zé)任成金。(2)現(xiàn)金流出量。
本。①建設(shè)投資支出。②墊付的流動資金。③營
13、什么是成本預(yù)測?簡述成本預(yù)歷史資料分析法? 運(yùn)資本。④各項稅款。
答:成本預(yù)測是指在參考過去和現(xiàn)在本企業(yè)
22、長期投資決策的靜態(tài)評價指標(biāo)有哪些?及國內(nèi)外其他企業(yè)同類產(chǎn)品的資料的基礎(chǔ)他們?nèi)绾卧u價項目的可行性? 上,運(yùn)用一定的科學(xué)方法,對企業(yè)未來成本答:(1)投資回收期
水平及其變化趨勢個出的預(yù)計和推測。
投資回收期是指以投資項目經(jīng)營凈現(xiàn)金量抵歷史資料分析法的一般思路是以成本的償原始總投資所需的全部時間,記作PP,通歷史資料為依據(jù),按照成本習(xí)性的原理,通常用年表示。一般來說,項目的投資回收期過建立總成本模型y=ax+b(其中:x表示銷售越短,表明該項目的投資效果越好,投資方量的預(yù)測值;a表示固定成本;b表示單位變案所冒風(fēng)險也就越小。因而對于投資者來說,動成本)來預(yù)測未來總成本和單位成本。成本投資回收期越短越好。
預(yù)測的方法主要高低點(diǎn)預(yù)測法、加權(quán)平均法(2)平均報酬率。平均報酬率是指一項投資和回歸分析法等。方案在項目經(jīng)營期內(nèi)的年平均凈利潤與原始
14、什么是利潤預(yù)測?利潤預(yù)測包括哪些基本方法? 投資額的比率,也稱為會計報酬率,記作ARR。答: 利潤預(yù)測是指按照影響公司利潤變動的進(jìn)行投資決策時,應(yīng)將投資方案的平均報酬各種因素,對公司未來可能達(dá)到的利潤水平率與投資者期望的平均報酬率相比:
和變化趨勢所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計和推測,或者
23、長期投資決策的動態(tài)評價指標(biāo)有哪些?按照實現(xiàn)目標(biāo)利潤的要求,對未來需要達(dá)到他們?nèi)绾卧u價項目的可行性? 的銷售量或銷售額所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計和推測答:(1)凈現(xiàn)值。凈現(xiàn)值是指在項目計算期利潤預(yù)測的方法主要有本量利分析法,經(jīng)營內(nèi),按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計杠桿系數(shù)法,敏感性分析法和相關(guān)比率(銷算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)
售利潤率,銷售成本利潤率,利潤增長百分凈現(xiàn)值也可以表示為項目經(jīng)營期各凈現(xiàn)率)分析法
金流量規(guī)定折現(xiàn)率折現(xiàn)后的現(xiàn)值之和與項目
7、簡述固定成本的概念及特征,并舉例3個的原始投資額折算的現(xiàn)值合計之間的差額。常見的固定成本。(2)內(nèi)含報酬率。內(nèi)含報酬率是指一項長答:固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務(wù)期投資方案在項目計算期內(nèi)預(yù)期可達(dá)到的報量的變化而發(fā)生任何變化的那部分成本。但就單酬率,也稱為內(nèi)部收益率。
位固定成本而言,其與業(yè)務(wù)量的增減成反比例變報酬率或資本成本,則內(nèi)容報酬率越大的方動。固定成本一般包括房屋租賃費(fèi)、保險費(fèi)、廣案越好。
告費(fèi)、管理人員薪金、直線法計提的固定資產(chǎn)折(3)獲利指數(shù)。獲利指數(shù)是指投資方案舊費(fèi)等。
項目計算期內(nèi)各年的凈現(xiàn)金流量按照行業(yè)的固定成本的特征主要呈現(xiàn)為其總額的不變性以其準(zhǔn)報酬率或資本成本折算的現(xiàn)值之和與原及單位固定成本與業(yè)務(wù)量的反比例變動性。始投資額的現(xiàn)值之和的比值,又稱為現(xiàn)值指
16、短期經(jīng)營決策的方法有哪些?并簡述怎數(shù)。是:
樣運(yùn)用這些方法。投資方案的獲利指數(shù)≥1,接受投資方案。答:(1)貢獻(xiàn)毛益分析法
24、什么是預(yù)算?全面預(yù)算包括哪些類型?在各方案的成本相同的情況下,邊際貢獻(xiàn)總預(yù)算的基本功能有哪些?
額最大的方案即為利潤最大的方案。但導(dǎo)致答:預(yù)算就是計劃的一種形式,它是企業(yè)為單位邊際貢獻(xiàn)最大的方案不一定是邊際貢獻(xiàn)達(dá)到一定目的在一定時期對資源進(jìn)行配置的總額最大的方案。計劃,是用數(shù)字或貨幣編制出來的某一時期(2)差量分析法的計劃。
差量分析法是在計算兩個備選方案的差量收全面預(yù)算包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算(經(jīng)營預(yù)入和差量成本的基礎(chǔ)上,計算差量損益,并算)、特種決策預(yù)算(資本預(yù)算)與財務(wù)預(yù)算據(jù)此選擇決策方案。如果差量損益為正,則三大類內(nèi)容。
選擇前一方案;反之,選擇后一方案。預(yù)算具有確立目標(biāo)、整合資源、控制業(yè)(3)相關(guān)成本分析法
務(wù)和評價業(yè)績等四個基本功能。相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的25、簡述預(yù)算編制的程序與方法 情況下,只分析各備選方案增加的固定成本答:預(yù)算編制的程序:(1)下達(dá)目標(biāo)(2)和變動成本之和。采用這一方法必須是在備編制上報(3)審查平衡(4)審議批準(zhǔn)選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。(5)下達(dá)執(zhí)行
17.怎樣進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)決策
預(yù)算編制的方法:(1)固定預(yù)算方法與彈性預(yù)答:新產(chǎn)品開發(fā)決策,是指可以利用企業(yè)現(xiàn)算方法(2)增量預(yù)算方法與零基預(yù)算方法(3)有的剩余生產(chǎn)能力來開發(fā)某種在市場上有銷定期預(yù)算方法與滾動預(yù)算方法
路的新產(chǎn)品,即新產(chǎn)品開發(fā)的各種決策。這
26、與固定預(yù)算相比,彈性預(yù)算有什么先進(jìn)種決策不需考慮其對企業(yè)長期利益的影響,之處?
而只是以充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力,獲取短期答:彈性預(yù)算又稱變動預(yù)算或滑動預(yù)算,是最大利潤為目標(biāo)。新產(chǎn)品開發(fā)決策主要利用指在編制預(yù)算時,考慮到計劃期間業(yè)務(wù)量可邊際貢獻(xiàn)法進(jìn)行分析。
能發(fā)生變化,以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的17、簡述怎樣進(jìn)行虧損產(chǎn)品決策。
邏輯關(guān)系,按照多個業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),編答:從管理會計的角度分析,停產(chǎn)虧損產(chǎn)品制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種方法。這種一般只能減少變動成本,如果銷售的虧損產(chǎn)方法正是針對固定預(yù)算的主要不足而設(shè)計品產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)為正數(shù),就可以彌補(bǔ)一部的,其預(yù)算編制的依據(jù)不是某一固定的業(yè)務(wù)分固定成本,那么就不應(yīng)該停產(chǎn)。如果銷售量,而是一個可預(yù)見的業(yè)務(wù)量范圍,因而使的虧損產(chǎn)品產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)為負(fù)數(shù),就應(yīng)該預(yù)算具有伸縮彈性,增強(qiáng)了預(yù)算的適用性。停產(chǎn),因為生產(chǎn)越多,虧損越大。
18、簡述長期投資決策的程序。
答:一個企業(yè)要想維持較強(qiáng)的競爭力,就要不 斷地發(fā)掘新的投資機(jī)會,再經(jīng)過投資決策程序 進(jìn)行決策,以尋求最佳的投資方案。一般要經(jīng) 過這樣的過程:提出投資項目設(shè)想;調(diào)查研究,選出最優(yōu)項目;提出備選實施方案;選擇最優(yōu) 實施方案;項目實施與事后評價。
27、什么是預(yù)算控制?預(yù)算控制的程序包括哪些具體步驟?方法?
答:預(yù)算控制是以實現(xiàn)確定好的預(yù)算目標(biāo)作為依據(jù)和標(biāo)桿對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行控制,目的在于確保預(yù)算能夠被有執(zhí)行,生產(chǎn)經(jīng)營行炒至于偏離既定目標(biāo)。
預(yù)算控制包括下達(dá)執(zhí)行、反饋結(jié)果、分析偏差、采取措施等程序。
預(yù)算控制方法:預(yù)算授權(quán)控制、預(yù)算審核控制、預(yù)算調(diào)整控制。
28、成本控制的原則哪些?如何理解? 答:成本控制原則是指企業(yè)進(jìn)行成本控制時的行為規(guī)范。主要以下幾項:
(1)全面性原則具體包括以下三個方面:①全員控制。
②全程控制。③統(tǒng)籌考慮。(2)經(jīng)濟(jì)效益原則(3)責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則(4)分級歸中管理原則(5)例外管理原則標(biāo)準(zhǔn)有以下四個:①重要性。② 一貫性。③ 可控性。④ 特殊性。
29、試說明成本控制的程序。
答:成本控制的程序通常包括以下內(nèi)容:確定成本控制的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)、分解落實成本控制的目標(biāo)、計算并分析成本差異、業(yè)績評價。30、簡述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過程。
答:制定標(biāo)準(zhǔn)成本,通常先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本,其次確定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本,最后確定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。(1)直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定①直接材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的制定②直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)的制定(2)直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的制定①直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的制定直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)即工時消耗定額。即在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,②直接人工價格標(biāo)準(zhǔn)的制定(3)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定①變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定②固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定(4)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本
31、利用ABC存貨管理方法進(jìn)行存貨管理的步驟有哪些? 答:(1)根據(jù)各類存貨在特定期間的耗用量和單價,確定各類存貨的總成本,并按其排序。
(2)計算各類存貨總成本在所有存貨中的比重。
(3)按分類標(biāo)準(zhǔn)和上述計算結(jié)果,將全部存貨分為A、B、C三類,從而按照它們的重要性程度分別進(jìn)行控制。
32、成本中心的評價考核標(biāo)準(zhǔn)有哪些?如何對成本中心的業(yè)績進(jìn)行考核?
答:成本中心控制和考核的對象是具有可控性的責(zé)任成本,成本中心的考核就是將成本中心的實際責(zé)任成本與預(yù)算責(zé)任成本進(jìn)行比較,評價成本中心業(yè)績的優(yōu)劣。成本中心的考核指標(biāo)包括責(zé)任成本變動額和變動率兩類指標(biāo),其計算公式如下:
責(zé)任成本變動額=實際責(zé)任成本-預(yù)算責(zé)任成本
責(zé)任成本變動率=責(zé)任成本變動額 除以 預(yù)算責(zé)任成本
其中,預(yù)算責(zé)任成本=實際產(chǎn)量 乘以 預(yù)算單位成本
33、利潤中心的評價考核標(biāo)準(zhǔn)有哪些?如何對利潤中心的業(yè)績進(jìn)行考核?
答:利潤中心的考核是通過將實際的利潤與該中心的預(yù)算利潤相比較,衡量利潤的完成情況,并對形成的差異及其原因進(jìn)行分析,從而對該中心的經(jīng)營效果和責(zé)任人的經(jīng)營業(yè)績做出客觀、公正的評價。
34、投資中心的評價考核標(biāo)準(zhǔn)有哪些?如何對投資中心的業(yè)績進(jìn)行考核?
答:投資中心考核的內(nèi)容是利潤與投資效果。因此,投資中心除了考評利潤指標(biāo),還有考核利潤與投資額的關(guān)系性指標(biāo),它們是投資利潤率和剩余收益。(1)投資利潤率
投資利潤率又稱投資報酬率,是指投資中心獲得的利潤與投資額之間的比率。要提高投資報酬率,不僅要采取措施增加收入、降低成本以提高銷售利潤率,而且還要提高資產(chǎn)的利用效率,提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。(2)剩余收益
剩余收益是一個絕對數(shù)指標(biāo),是指投資中心獲得的利潤扣減其最低投資收益后的余額。以剩余收益作為投資中心業(yè)績評價指標(biāo)的基本要求是,只要投資報酬率大于預(yù)期的最低收益率,該項投資就是可行的。當(dāng)投資報酬率大于預(yù)期的最低收益率時,投資項目既能為企業(yè)帶來利潤,也能為投資中心帶來剩余收益,因而保證了投資中心的決策行為和企業(yè)總體目標(biāo)的一致性。
第四篇:管理會計簡答題2012年
1、簡述管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別?
(1)聯(lián)系:信息資源共享,共同服務(wù)于企業(yè)管理,最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中兩者使用的方法相
互滲透相互促進(jìn)。所產(chǎn)生的信息有著共同的特性,即相關(guān)和可靠性
(2)區(qū)別
只能目標(biāo)不同護(hù)體不同資料時效不同核算依據(jù)不同信息的精確程度不同編輯時間不同法律效力不同。
簡述管理會計的內(nèi)容
2、預(yù)測與決策會計
預(yù)測與決策跨級是以企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),運(yùn)用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預(yù)測企業(yè)前景并決定日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和長期投資活動的可行性方案。主
要包括經(jīng)營預(yù)測短期經(jīng)營決策和長期投資決策等方面。
規(guī)劃與控制
規(guī)劃與控制會計就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上,需要將預(yù)測所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解,將決策所選取的最優(yōu)方案進(jìn)一步落實,從而制
定出詳細(xì)的預(yù)算,并對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查的過程,主要包括預(yù)算管理成本控制等。
業(yè)績評價會計
業(yè)績評級會計通常又被稱為責(zé)任跨級,其目的是通過劃分責(zé)任和落實責(zé)任,對企業(yè)內(nèi)部個責(zé)任單位實施預(yù)算情況進(jìn)行考核和評價,從而保證企業(yè)的各項經(jīng)營活動能夠朝著預(yù)定的目標(biāo)運(yùn)行責(zé)任會計是評價、考核工作業(yè)績的一種工作制度,它的內(nèi)容一般包括確定責(zé)任中心、落實責(zé)任預(yù)算、記錄實際結(jié)果、比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績報告、控制和調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動等。
5、業(yè)務(wù)量的增加對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本、單位變動成本各產(chǎn)生什么影響?
答:固定成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量增加而發(fā)生變化,但就單位固定成本而言隨業(yè)務(wù)量增加而減少。變動成本總額在一定范圍內(nèi)隨業(yè)務(wù)量成正比例發(fā)生變化,就單位變動成本而言,是固定不變的。
7、變動成本法與完全成本法的根本區(qū)別是什么?
答:(1)應(yīng)用的前提條件不同
(2)產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同
(3)銷貨成本及存貨水平不同
(4)銷貨成本計算公式不同
(5)損益確定程序不同
(6)所提供信息的用途不同
9、各有關(guān)因素單獨(dú)變動對目標(biāo)利潤是如何影響的?
(1)銷售單間變動對保本點(diǎn)的影響
在其他因素不變的情況下,銷售單價的提高,企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率都將增大,企業(yè)獲得的利潤就多。
(2)單位變動成本變動對保本點(diǎn)的影響
在其他因素不變的情況下,單位變動成本下降,企業(yè)的單位貢獻(xiàn)毛益及貢獻(xiàn)毛益率將會有很大的提高,企業(yè)獲得的利潤就多。
(3)固定成本總額變動對保本點(diǎn)的影響
在其他因素不變的情況下,固定陳本總額下降,企業(yè)用于彌補(bǔ)固定成本總額的貢獻(xiàn)毛益總額不變,企業(yè)的利潤也會增加。
(4)銷售量變動對保本點(diǎn)的影響
在其他因素不變的情況下,若銷售量發(fā)生變動,從保本點(diǎn)的計算公式可以看出,保本銷售量無變化。
10、什么事經(jīng)營預(yù)測?經(jīng)營預(yù)測包括哪些主要內(nèi)容?經(jīng)營預(yù)測的特點(diǎn)有哪些?
答:經(jīng)營預(yù)測是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系,運(yùn)用一定的科學(xué)方法,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的未來發(fā)展趨勢及其狀況所進(jìn)行的預(yù)計和推測。
經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容:主要包括銷售預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測和資金預(yù)測等方面。
科學(xué)的經(jīng)營預(yù)測的特點(diǎn):預(yù)見性、明確性、相對性、客觀性、檢驗性、靈活性等。
13、什么是利潤預(yù)測?利潤預(yù)測包括哪些基本方法?
答: 是指按照影響公司利潤變動的各種,對公司未來可能達(dá)到的利潤水平和變化趨勢所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計和推測;或者按照實現(xiàn)目標(biāo)利潤的要求,對未來需要達(dá)到的銷
售量或銷售額所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計和推測。
利潤預(yù)測的方法主要有本量利分析法、經(jīng)營杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率分析法。
14、簡述短期經(jīng)營決策的特點(diǎn)。
答:(1)短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來。
(2)短期經(jīng)營決策要由明確的目標(biāo)
(3)短期經(jīng)營決策是多種方案的選擇
15、短期經(jīng)營決策的方法有哪些?并簡述怎樣運(yùn)用這些方法?
答:(1)貢獻(xiàn)毛益分析法
在各方案的成本的情況下,邊際貢獻(xiàn)總額最大的方案即為利潤最大的方案。單導(dǎo)致單位邊際貢獻(xiàn)最大的方案不一定是編輯貢獻(xiàn)總額最大的方案。
(2)差量分析法
差量分析法事在計算兩個選方案的差量收入和差量陳本的基礎(chǔ)上,計算差量損益,并據(jù)此選擇決策方案。如果差量損益為正,則選擇前一方案;反之選擇后一方案。
(3)相關(guān)成本分析。
相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,指分析個備選方案增加的固定成本和變動成本之和。采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確
定的條件下。
18、簡述長期投資決策的程序?
答:一個企業(yè)要維持較強(qiáng)的競爭力,就要不斷地發(fā)掘新的投資機(jī)會,再經(jīng)過投資決策程序進(jìn)行決策,以尋求最佳的投資方案。一般要經(jīng)過這樣的過
程:提出投資項目設(shè)想;調(diào)查研究。選出最優(yōu)項目;提出備選實施方案;選擇最優(yōu)實施方案;項目實施與事后評價。
20、影響長期投資決策的主要因素有哪些?他們是如何影響長期投資決策的?
答;(1)貨幣時間價值
貨幣時間價值是指貨幣經(jīng)歷一定時間的投資和再投資所增加的價值。
(2)項目計算期
在分析選擇最優(yōu)方案的過程中項目計算期是需要考慮的一個重要因素,它是指投資項目從投資建設(shè)開始到最終清理結(jié)束的全部時間,通常以年為單
位。
(3)現(xiàn)金流量
對于投資項目來講,現(xiàn)金流量是指在項目計算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長期投資決策過程中現(xiàn)金流量是評價
投資方案是否可行時必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),也是計算投資項目評價指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。
(4)資本成本
資本陳本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價,這里所說的資本成本是指產(chǎn)期資金的陳本,資本成本的高低取決于該項資金的來源。
24、什么是預(yù)算?全面預(yù)算包括哪些類型?預(yù)算的基本功能有哪些?
答:預(yù)算就是計劃的一種形式,它是企業(yè)為達(dá)到一定目的的在一定時期對資源驚醒配置的計劃,是用數(shù)字或貨幣編制出來的某一時期的計劃。
全面預(yù)算包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與財務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。
預(yù)算具有確立目標(biāo)、整合資源、控制業(yè)務(wù)和評價業(yè)績等四個基本功能。
27、什么是預(yù)算控制?預(yù)算控制的程序包括哪些具體步驟?
答:預(yù)算孔氏是以實現(xiàn)確定好的預(yù)算目標(biāo)作為依據(jù)和標(biāo)桿對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行控制,目的在于確保預(yù)算能夠被有效執(zhí)行,生產(chǎn)經(jīng)營為不至于偏離既
定目標(biāo)。
預(yù)算控制包括下達(dá)執(zhí)行、反饋結(jié)果、分析偏差、采取措施等程序。
28、什么是責(zé)任中心?責(zé)任中心包括哪些基本形式?各責(zé)任中心的特征是什么?
答:所謂責(zé)任中心是指具備一定管理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位,是權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一體。
責(zé)任中心基本形式:成本中心、利潤中心、投資中心。
成本中心特征:(1)成本中心的考核對象只包括陳本費(fèi)用而不包括收入。(2)成本中心只對可控成本負(fù)責(zé)(3)成本中心只控制和考核責(zé)任成本。
成本中心具有只考慮成本費(fèi)用、只對可控成本承擔(dān)責(zé)任、只對責(zé)任成本進(jìn)行考核和控制的特點(diǎn)。其中,可控成本具備三個條件,即可以預(yù)計、可以
計量和可以控制。
特點(diǎn):成本中心是基礎(chǔ)層,負(fù)責(zé)的內(nèi)容成本費(fèi)用,權(quán)利只有生產(chǎn)經(jīng)營權(quán),考核辦法與預(yù)算成本比較,組織形式不是法人。
利潤中心特征:屬于中間層,負(fù)責(zé)的內(nèi)容成本、收入、利潤,權(quán)利有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、無投資決策權(quán),考核辦法與預(yù)算利潤比較,組織形式,可以使法人,也可以不是法人。
投資中心特點(diǎn):屬于最高層,負(fù)責(zé)內(nèi)容成本、收入、利潤、投資效果,權(quán)利有投資決策權(quán),考核辦法進(jìn)行投入產(chǎn)出比較,組織形式一般是法人。
第五篇:管理會計簡答題
1、比較成本性態(tài)分析與成本按其性態(tài)分類的異同
成本性態(tài)分析就是研究成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,考察不同類別的成本和業(yè)務(wù)量之間的特定數(shù)量關(guān)系,把握業(yè)務(wù)量變動對各類成本變動的影響??梢?,成本性態(tài)分析也就是將成本按其業(yè)務(wù)量的關(guān)系進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸?。成本性態(tài)亦稱為成本習(xí)性、成本特征,它是指成本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系,即成本如何隨著業(yè)務(wù)量的變動而產(chǎn)生不同的變動。全部成本按其性態(tài)分類可以分為固定成本,變動成本和混合成本。
2、什么是變動成本法?什么是完全成本法?二者的產(chǎn)品成本和期間成本的構(gòu)成內(nèi)容分別是什么? 變動成本法,是指在計算產(chǎn)品成本時,只計算產(chǎn)品生產(chǎn)過程中消耗的直接材料、直接人工和變動性制造費(fèi)用,而不計算固定性制造費(fèi)用。完全成本法,產(chǎn)品成本的組成應(yīng)包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用(包括變動性和固定性的制造費(fèi)用)。變動成本法下的產(chǎn)品成本:直接材料、直接人工和變動性制造費(fèi)用;完全成本法下的產(chǎn)品成本:直接材料、直接人工和變動性制造費(fèi)用、固定性制造費(fèi)用。
3、什么是本量利分析法?其基本的前提假設(shè)有哪些?其基本公式是什么?
本量利分析是成本、業(yè)務(wù)量和利潤分析的簡稱,它通過對成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者關(guān)系的分析,找出三者之間聯(lián)系的規(guī)律,從而為有效地制定經(jīng)營決策和進(jìn)行目標(biāo)控制提供了非常有用的方法。本量利分析的相關(guān)范圍假設(shè):假定所有的成本均被劃分為固定和變動成本兩部分,并假設(shè)“固定成本”和“單位變動成本”在計算期間內(nèi)處于“相關(guān)范圍”之內(nèi),即假定這兩個數(shù)額不變。本量利分析的基本公式即:利潤P=銷售單價SP*銷售量V-(單位變動成本VC*銷售量V+固定成本總額FC)=(銷售單價SP-單位變動成本VC)* 銷售量V-固定成本總額FC4、什么是盈虧臨界點(diǎn)?
盈虧臨界點(diǎn)是指企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模(銷售量)剛好使企業(yè)達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。
5、相關(guān)因素變動對盈虧臨界點(diǎn)的影響主要表現(xiàn)在哪些方面?
(1)固定成本變動對盈虧臨界點(diǎn)的影響:固定成本下降,導(dǎo)致了總成本的下移和盈虧臨界點(diǎn)的左移,使得虧損區(qū)變小而盈利區(qū)擴(kuò)大了;(2)單位變動成本變動對盈虧臨界點(diǎn)的影響:單位變動成本的下降,導(dǎo)致了變動后總成本的斜率減小,盈虧臨界點(diǎn)左移了,同樣虧損區(qū)減小而利潤區(qū)擴(kuò)大。(3)銷售價格變動對盈虧臨界點(diǎn)的影響:單位產(chǎn)品銷售價格的提高表現(xiàn)為銷售收入線的斜率變大,只是臨界點(diǎn)左移,擴(kuò)大了盈利區(qū)域;(4)產(chǎn)品品種構(gòu)成變動對盈虧臨界點(diǎn)的影響:由于不同產(chǎn)品的獲利能力不盡相同,所以當(dāng)產(chǎn)品得品種構(gòu)成發(fā)生變化時,勢必改變?nèi)慨a(chǎn)品的加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率,企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)自然也要發(fā)生相應(yīng)的變化。貢獻(xiàn)毛益率最高的產(chǎn)品比重提升時,全部產(chǎn)品得加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率也有所提高,自然盈虧臨界點(diǎn)也就相應(yīng)地降低了。
6、相關(guān)因素變動對實現(xiàn)目標(biāo)利潤的影響主要表現(xiàn)在哪些方面?
(1)固定成本變動對實現(xiàn)目標(biāo)利潤的影響:固定成本與目標(biāo)利潤之間是此消彼長的關(guān)系。固定成本降低,則目標(biāo)利潤增大,或者會使實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量降低。(2)單位變動成本變動對實現(xiàn)目標(biāo)利潤的影響:單位變動成本降低,則目標(biāo)利潤增大。(3)單位售價變動對實現(xiàn)目標(biāo)利潤的影響:單位售價增大,則目標(biāo)利潤增大;(4)所得稅稅率變動對實現(xiàn)目標(biāo)利潤的影響:所得稅稅率提高,則目標(biāo)利潤下降。
7、銷售預(yù)測有哪些方法?
銷售預(yù)測的定性預(yù)測方法:市場調(diào)查法、判斷分析法;銷售的定量預(yù)測方法:趨勢預(yù)測法、因果分析法。
8、虧損產(chǎn)品停產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)考慮的因素是什么?
虧損產(chǎn)品停產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)考慮的因素有:如果虧損產(chǎn)品能夠提供邊際貢獻(xiàn)額,彌補(bǔ)一部分固定成本,除特殊情況外(如存在更加有利可圖的機(jī)會),一般不應(yīng)停產(chǎn)。但如果虧損產(chǎn)品不能提供邊際貢獻(xiàn)額,通常應(yīng)考慮停產(chǎn)。
9、定價決策常見的方法有哪些?
理論上的定價模型:貢獻(xiàn)毛益定價法、成本加成定價法
10、營業(yè)凈現(xiàn)金流量如何估算?
營業(yè)凈現(xiàn)金流量包括:營業(yè)收入、付現(xiàn)成本、各項稅款。營業(yè)收入作為經(jīng)營期現(xiàn)金流入項目,本應(yīng)當(dāng)按當(dāng)期現(xiàn)銷收入額與收回前期應(yīng)收賬款的合計數(shù)確認(rèn),但為便于分析,一般假定經(jīng)營內(nèi)煤氣發(fā)生的賒銷額與收回的應(yīng)收賬款大體相等。付現(xiàn)成本:某年的付現(xiàn)成本等于當(dāng)年的總成本費(fèi)用(含期間費(fèi)用)扣除當(dāng)年折舊額、無形資產(chǎn)和開辦費(fèi)的攤銷額等項目后的差額。各項稅款:指項目投產(chǎn)后依法繳納單獨(dú)列支的各項稅款,包括營業(yè)稅、消費(fèi)稅、所得稅等。新建項目通常只能估算所得稅。
10、比較凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報酬率,它們各有什么特點(diǎn)?
凈現(xiàn)值是指投資項目在整個生產(chǎn)服務(wù)期內(nèi)的現(xiàn)金徑流量按資本成本或企業(yè)要求的收益率貼現(xiàn)的現(xiàn)值之和,與初始投資現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值之間的差額。凈現(xiàn)值NPV=未來報酬總現(xiàn)值-原始投資額現(xiàn)值。對于單個方案,NPV>0,為可行方案;對于多個方案,以NPV>0中的最大者為優(yōu)。獲利指數(shù)或現(xiàn)值指數(shù)是投資項目未來報酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的比值。現(xiàn)值指數(shù)=未來報酬總現(xiàn)值/原始投資額現(xiàn)值。對于單個方案,現(xiàn)值指數(shù)大于1,為可行方案;對于多個方案,以現(xiàn)值指數(shù)超過1最多的方案為最優(yōu)方案。內(nèi)涵報酬率是指能夠使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率,或者是能使投資項目的凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率。對于單個方案,計算出的內(nèi)涵報酬率大于或等于企業(yè)的資本成本或要求的收益率,為可行方案;對于多個方案,可行方案中內(nèi)含報酬率大著為優(yōu)。
11、何為敏感性分析?
敏感性分析是投資決策中的一種重要分析方法。它用來衡量當(dāng)投資方案中某個因素發(fā)生一定幅度變化時,原定方案的經(jīng)濟(jì)效果受影響的程度。
12、全面預(yù)算包括哪些內(nèi)容?
全面預(yù)算包括:營業(yè)預(yù)算,財務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算三部分。
13、什么是固定預(yù)算和彈性預(yù)算?
固定預(yù)算是指根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的可能實現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平而編制的預(yù)算,又稱靜態(tài)預(yù)算。彈性預(yù)算又稱變動預(yù)算或動態(tài)預(yù)算,它是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平分別確定的預(yù)算。由于這種預(yù)算隨業(yè)務(wù)量的變動而作相應(yīng)的調(diào)整,具有彈性,因此成為彈性預(yù)算。
14、什么是零基預(yù)算和概率預(yù)算?
零基預(yù)算就是“以零為基數(shù)編制的預(yù)算”。零基預(yù)算不同于傳統(tǒng)的預(yù)算編制方法,它不在上期有關(guān)預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整,而是從零開始,根據(jù)未來一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要確定有關(guān)項目的預(yù)算。概率預(yù)算是為了反映企業(yè)在實際經(jīng)營過程中各預(yù)訂指標(biāo)可能發(fā)生的變化而編制出的預(yù)算。實際上構(gòu)成預(yù)算的各種變量是不確定的,因而需要顧及他們在一定范圍內(nèi)的數(shù)值變化及有關(guān)數(shù)值可能出現(xiàn)的概率,然后根據(jù)各種可能性的大小加權(quán)平均計算,確定有關(guān)變量在預(yù)算期內(nèi)的期望值,從而形成概率預(yù)算。
15、全面預(yù)算為什么以銷售預(yù)算為起點(diǎn)?
銷售預(yù)算是全面預(yù)算的起點(diǎn),其他預(yù)算的編制都是以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)的。銷售預(yù)算是根據(jù)目標(biāo)利潤所規(guī)定的銷售量和銷售單價來編制的。
16、采用標(biāo)準(zhǔn)成本法有什么作用?
標(biāo)準(zhǔn)成本的作用:(1)便于企業(yè)編制預(yù)算和進(jìn)行預(yù)算控制。(2)可以有效地控制成本支出。(3)可以為企業(yè)的例外管理提供數(shù)據(jù)。(4)可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的價格決策和預(yù)測。(5)可以簡化存貨的計價以及成本核算的賬務(wù)處理工作。
17、標(biāo)準(zhǔn)成本法在賬務(wù)處理中有何特點(diǎn)?
(1)反映各項標(biāo)準(zhǔn)成本的賬戶是成本計算賬戶,主要包括“原材料”、“生產(chǎn)成本”和“產(chǎn)成品”賬戶,這些賬戶都應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行核算,即計入這些賬戶的借貸方金額均以實際產(chǎn)量
計算的標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)額。其余額反映這些資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)成本。(2)反映各項成本差異的賬戶。在完全成本法下,按大的成本項目設(shè)置各項成本差異賬戶。所有成本差異賬戶的借方登記超支
差,貸方登記節(jié)約差,結(jié)轉(zhuǎn)后沒有余額。為便于考核,各成本差異賬戶還可以按責(zé)任部門設(shè)
置明細(xì)賬,分別記錄各部門的各項成本差異。
18、存貨決策時應(yīng)考慮什么成本?
存貨決策時的成本項目包括:采購成本、訂貨成本、儲存成本、缺貨成本。