第一篇：未來我國五金模具發(fā)展三大趨勢

未來我國五金模具發(fā)展三大趨勢

經(jīng)過多年的不懈努力及發(fā)展，我國逐步成為世界五金加工大國和出口大國，并已成為世界五金生產(chǎn)大國之一，擁有廣闊的市場和消費潛力。長期以來，五金產(chǎn)品多樣化發(fā)展，分類十分廣泛，而對于我國來說，五金模具是行業(yè)的重要組成部分。

我國開始進入十二五發(fā)展期，該階段是我國妥善應(yīng)對國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境重大變化、加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的關(guān)鍵時期，也是我國模具制造行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵時期。億礦網(wǎng)分析認為，盡管當(dāng)前國內(nèi)外環(huán)境的不確定因素眾多，但我國經(jīng)濟發(fā)展仍高速增長，我國模具在國際模具市場上的比較優(yōu)勢仍然存在，國內(nèi)模具市場預(yù)期也繼續(xù)看好，模具行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)大趨勢。

隨著越來越多的跨國企業(yè)進入我國，我國五金企業(yè)的本土優(yōu)勢正在受到挑戰(zhàn)。我國五金模具企業(yè)尤其是成長型企業(yè)必須清醒，必須緊緊抓住戰(zhàn)略發(fā)展機遇，為自己設(shè)立合理的發(fā)展目標(biāo)。不能逆流而上，便只有消亡之路。企業(yè)到底是追求利潤最大化還是為顧客創(chuàng)造價值或為員工謀福利？這幾點都是企業(yè)的目標(biāo)，但就根本上來講，如果我們這里面只能選擇一條最為重要的目標(biāo)的話，價值才是企業(yè)追求的最高目標(biāo)。

未來，我國五金模具行業(yè)將會如何發(fā)展呢？億礦網(wǎng)認為有以下三種趨勢：

1、精度越來越高。10年前，精密模具的精度一般為5微米，現(xiàn)在已達到2~3微米，不久1微米精度的模具將上市，這要求超精密加工。

2、大型化。這是由于模具成型的零件日漸大型化和高生產(chǎn)效率要求而發(fā)展的一模多腔所造成的。

3、多功能化。模具行業(yè)多功能復(fù)合模具將進一步發(fā)展。新型多功能復(fù)合模具除了沖壓成型零件外，還擔(dān)負疊壓、攻絲、鉚接和鎖緊等組裝任務(wù)，對鋼材的性能要求也越來越高。

第二篇：家具涂料未來發(fā)展三大趨勢

家具涂料未來發(fā)展三大趨勢

涂料作為家具產(chǎn)業(yè)的重要原輔料，眾多家具漆企業(yè)都帶著最新的產(chǎn)品和技術(shù)亮相各大家具展。通過家具展中所了解的情況，認為家具漆的發(fā)展有以下趨勢。

一、環(huán)?；?/p>

在家具展中涂料企業(yè)展示的家具漆大致主要為三類：PU漆、UV漆、水性漆。當(dāng)下低碳環(huán)保理念盛行，家具產(chǎn)業(yè)與家具漆產(chǎn)業(yè)也不例外。家具漆作為家具產(chǎn)業(yè)的重要原輔料，其質(zhì)量直接影響家具產(chǎn)業(yè)的低碳環(huán)保水平。在中國家具產(chǎn)業(yè)中，出口家具占有很大比重，美國、歐盟和日本都已經(jīng)出臺了限制和禁止使用溶劑型木器涂料的相關(guān)法規(guī)，這也促使中國的家具企業(yè)必須注重家具環(huán)保。

雖然目前我國政策沒有明確規(guī)定不能使用溶劑型涂料，但隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和環(huán)保理念的不斷提升，溶劑型涂料將會逐漸被更加環(huán)保的產(chǎn)品所替代。拜特漆認為在國內(nèi)家具漆市場中，PU漆仍然占最主要位置，中國涂料十大品牌在環(huán)保技術(shù)方面也在不斷進步，但是其作為溶劑涂料終將慢慢退出舞臺。在國內(nèi)家具漆中發(fā)展最快的當(dāng)屬UV光固化涂料，已經(jīng)有超越PU趨勢。目前國內(nèi)UV涂料幾乎可以做到無溶劑噴涂，即百分之百固含量噴涂。水性漆雖然在國內(nèi)家具漆市場中的占有率還很低，但其安全性、環(huán)保性是未來家具漆發(fā)展的趨勢，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展水性家具漆的市場占有率將會越來越高。

二、涂裝效果化

在珠三角系列家具展的涂料展臺中，涂裝效果展示成為展覽的熱點，“涂料桶”已經(jīng)不再是主角。更有涂料企業(yè)展臺展示的全部是家具成品，據(jù)拜特漆了解，為了展示自己產(chǎn)品的涂裝效果，有些涂料企業(yè)直接用下游客戶的家具成品放在自己的涂料展臺展出。華潤涂料在接受采訪時則表示涂料生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該注重家具漆對家具設(shè)計的作用。

三、涂裝一體化

涂料企業(yè)提供的產(chǎn)品不再局限于涂料本身。家具廠家選擇涂料最重要的是涂料應(yīng)用后的效果，而涂裝的效果，不僅取決于涂料的質(zhì)量，涂裝設(shè)備與技術(shù)對涂裝效果的影響同樣重要。涂料企業(yè)在不斷提升涂料產(chǎn)品質(zhì)量的同時也在不斷改進涂裝技術(shù)。

第三篇：我國融資租賃業(yè)發(fā)展將呈三大趨勢

民生金融租賃總裁周?。何覈谫Y租賃業(yè)發(fā)展將呈三大趨勢

文章來源：互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布者：admin 發(fā)布時間：2012-5-14 10:48:

54從1981年國內(nèi)第一家融資租賃公司成立至今，我國融資租賃業(yè)的發(fā)展艱難而曲折。盡管在行業(yè)發(fā)展初期，融資租賃公司在引進國外先進技術(shù)設(shè)備、促進國內(nèi)企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)進步、擴大對外改革開放方面發(fā)揮了一定的積極作用，但最終卻陷入了困境和低谷，不少企業(yè)甚至遭遇關(guān)、停、倒閉，融資租賃業(yè)停滯不前。2007年，中國銀監(jiān)會修訂并頒布實施了《金融租賃公司管理辦法》，允許銀行進入融資租賃行業(yè),成為改變我國融資租賃業(yè)版圖和進程的里程碑。銀行系金融租賃公司異軍突起，利用自身的社會影響力和資金實力,發(fā)揮渠道和人才優(yōu)勢,從多方改善行業(yè)生存環(huán)境,資產(chǎn)規(guī)?？焖贁U張，截至2011年底，僅金融租賃公司的總資產(chǎn)規(guī)模就已超5000億元。

在銀行系金融租賃公司的帶動和促進下，近三年多來，我國融資租賃業(yè)的市場格局發(fā)生了巨大變化，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，融資租賃的社會認知度和影響力大幅提升。隨著行業(yè)的高速發(fā)展，各類型融資租賃企業(yè)的經(jīng)營實力和盈利水平大幅提升，融資租賃對國家經(jīng)濟的貢獻日益顯現(xiàn)。租賃公司逐漸得到社會各界的關(guān)注和認可，越來越多的企業(yè)、政府部門和相關(guān)機構(gòu)聽到了租賃業(yè)人士的聲音，更多的社會資本愿意投入和參與到融資租賃行業(yè)。融資租賃的特點和作用漸入人心，行業(yè)影響力正在不斷擴大。

第二，行業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境得到明顯改善。在全行業(yè)的不斷努力和推動下，融資租賃行業(yè)所面臨的稅收、法律等政策“瓶頸”引起了相關(guān)政府部門的重視，部分嚴重制約行業(yè)發(fā)展的問題已取得實質(zhì)性突破，融資租賃企業(yè)也逐漸在稅收等政策上享受到公平待遇。整個行業(yè)的生存環(huán)境正向適合融資租賃企業(yè)發(fā)展的方向不斷改善。

第三，融資租賃促進經(jīng)濟發(fā)展的積極作用日益顯現(xiàn)。隨著各類型融資租賃企業(yè)數(shù)量的增加和實力的日益增強，融資租賃的服務(wù)領(lǐng)域不斷擴展，服務(wù)能力也顯著提升，其在促進企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著越來越積極的作用。融資租賃產(chǎn)品獨具“融資+融物”優(yōu)勢，以“資產(chǎn)信用”為基礎(chǔ)，能有效地控制資金走向，直接服務(wù)于實體經(jīng)濟?；谶@一特點，融資租賃在解決中小企業(yè)融資難題、推動企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備升級、促進企業(yè)產(chǎn)品銷售等方面具有不可替代的獨特作用。

回顧過去的三十年，雖然有很多值得總結(jié)的成功經(jīng)驗，但業(yè)內(nèi)更應(yīng)冷靜反思過往的教訓(xùn)。對于我國融資租賃業(yè)發(fā)展緩慢的原因，不可否認，市場不成熟,社會認知度低,配套的稅收、法律、會計、監(jiān)管政策體系不完善，專業(yè)人才嚴重匱乏等，客觀上制約了行業(yè)的發(fā)展。而最根本的癥結(jié)則在于，很多租賃公司偏離了正確的發(fā)展軌道，沒有堅持發(fā)揮租賃優(yōu)勢去做真正的租賃業(yè)務(wù),沒有依托快速發(fā)展的中國實體經(jīng)濟去實現(xiàn)自身的發(fā)展。

租賃公司要健康發(fā)展，就必須堅持正確的發(fā)展道路和方向，堅持做專業(yè)的租賃業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮融資融物的獨特優(yōu)勢，緊緊把握市場需求，服務(wù)于國民經(jīng)濟發(fā)展大局。

今天，我國融資租賃業(yè)歷盡曲折，終于迎來新的發(fā)展機遇。站在歷史的新起點，展望未來三十年，相信我國融資租賃業(yè)的發(fā)展將呈現(xiàn)三大趨勢。

首先，融資租賃在我國經(jīng)濟發(fā)展中的作用和地位將越來越重要，融資租賃業(yè)在中國經(jīng)濟中的分量將越來越大。隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,依托越來越強大的中國實體經(jīng)濟,未來融資租賃業(yè)必將成為我國服務(wù)業(yè)中的主流業(yè)態(tài)。而隨著經(jīng)營水平和能力的不斷提升，將有一批租賃公司能夠脫穎而出而躋身中國乃至世界一流企業(yè)行列。

其次，專業(yè)化將成為我國融資租賃企業(yè)的發(fā)展方向。租賃公司不能滿足于只做簡單的資金服務(wù)商，而應(yīng)根據(jù)各自優(yōu)勢和特點，選擇具有優(yōu)勢的領(lǐng)域進行開發(fā)，形成專業(yè)的市場營銷、資產(chǎn)運營、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)處置能力。在不久的將來，中國融資租賃業(yè)的專業(yè)分工將越來越細，將會涌現(xiàn)一大批專業(yè)化程度高、專業(yè)能力強的租賃公司，在各自的領(lǐng)域內(nèi)唱響主角。

再次，我國融資租賃企業(yè)的國際化程度將不斷提高。伴隨著中國經(jīng)濟融入全球一體化,我國融資租賃業(yè)

也必將逐步走向世界。尤其是依托“中國制造”走向世界市場，我國租賃公司在國際租賃市場上必將大有作為。租賃公司應(yīng)努力學(xué)習(xí)國際成功經(jīng)驗，積極參與全球市場競爭，把自身業(yè)務(wù)融入全球化發(fā)展之中，與國際接軌。在未來三十年，全球最大的租賃公司中必定會有中國面孔。

三十年的興衰，三十年的追求。站在新的歷史起點，只要我們精誠合作，銳意進取，就一定能抓住歷史機遇，共同創(chuàng)造中國融資租賃業(yè)的輝煌未來。

第四篇：淺析我國五金模具業(yè)智能化發(fā)展現(xiàn)狀

淺析我國五金模具業(yè)智能化發(fā)展現(xiàn)狀

模具是工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)工藝裝備，被稱為“工業(yè)之母”。作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)行業(yè)，模具涉及機械、汽車、輕工、電子、化工、冶金、建材等各個行業(yè)，應(yīng)用范圍十分廣泛。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，智能化的概念開始逐漸滲透到各行各業(yè)以及我們生活中的方方面面。

以智能模具為代表產(chǎn)品之一的高端裝備制造業(yè)及助力模具企業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)，將有力支撐中國高端裝備零件制造等領(lǐng)域快速發(fā)展。與傳統(tǒng)模具相比，智能模具具有技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、使用壽命長、應(yīng)用范圍廣、市場空間大等明顯優(yōu)勢。

我國智能模具雖然目前總量還不多，但卻代表著模具技術(shù)新的發(fā)展方向，在行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變方面將會起到越來越重要的作用。智能模具發(fā)展好了，必然會對促進整個模具行業(yè)水平的快速提升起到有力的帶動作用，因而，在行業(yè)發(fā)展中優(yōu)先發(fā)展智能模具尤為必要。

以目前中國的模具行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來說，生產(chǎn)智能模具的水平還處在初級階段，據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國模具制造行業(yè)產(chǎn)銷需求預(yù)測與轉(zhuǎn)型升級分析報告》預(yù)測顯示：未來將會發(fā)展成為具有感知、分析、決策和執(zhí)行功能且具有高度智能化水平的智能成形裝備。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)，大型、精密、高效、高性能模具也將不斷擴展其用途和功能，提高其附加值和可靠性。五金模具市場壯大，國內(nèi)各地紛紛建立起模具產(chǎn)業(yè)園，我國模具行業(yè)發(fā)展之路已逐明顯。中高端產(chǎn)品基本實現(xiàn)了由“不能做”到“能做”的升級和跨越，經(jīng)濟規(guī)模實現(xiàn)“由小到大”的迅猛增長。智能模具也在現(xiàn)代科技力量的推動下應(yīng)運而生。為實現(xiàn)發(fā)展智能化模具來帶動高效、精密、高性能模具總體水平的提高，早日實現(xiàn)世界模具強國目標(biāo)。

想獲得更多關(guān)于五金模具行業(yè)的信息，前瞻為您提供了一系列關(guān)于這個產(chǎn)業(yè)的分析報告，內(nèi)容涵蓋了未來5至10年五金模具行業(yè)市場前景的預(yù)測。

第五篇：經(jīng)銷商必讀：中國未來渠道發(fā)展的三大趨勢

經(jīng)銷商必讀：中國未來渠道發(fā)展的三大趨勢

2015-03-02 黃潤霖 快消品行業(yè)資訊快消品行業(yè)資訊

kuaixiaopin888分享快消品行業(yè)信息，推廣創(chuàng)新營銷模式，構(gòu)筑行業(yè)交流平臺渠道創(chuàng)新和渠道設(shè)計一樣，既需要打破常規(guī)，才能誕生最有創(chuàng)意的設(shè)想，又因為破壞性建設(shè)的邊界很難把握，反而容易陷入漫無邊際地天馬行空。就像現(xiàn)有的辦公環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)和職員的辦公區(qū)域涇渭分明，這在一定程度上會因為這種無形的等級邊界扼殺職員的創(chuàng)造性，但是如果任由這種不定向的打擾肆意蔓延，領(lǐng)導(dǎo)的很多其他工作也就無法開展。

渠道創(chuàng)新的制度設(shè)計涉及到公司的文化和傳承，我們這里就不做過多的探討，講渠道創(chuàng)新，我們都會從目前渠道發(fā)展的背景說起，也正是因為我們提到的渠道創(chuàng)新的三個背景，迫使我們不得不面對和正視渠道創(chuàng)新的三個趨勢。趨勢一：去“中間化”還是“再中間化”？很多企業(yè)在聽到渠道創(chuàng)新時，第一反應(yīng)是對現(xiàn)有渠道進行物理調(diào)整，這樣的結(jié)果多是對原有一塊蛋糕的再分配，而其中最常見的手法就是撤掉中間商改為公司直營來提高經(jīng)營利潤。這一個看似直接且簡單的做法，在最短的時間內(nèi)確實能提高公司的盈利收入，但是他忽略了經(jīng)銷商為什么能夠在這個市場存在的根本原因a、經(jīng)銷商和下線客戶的關(guān)系，道理上就是一個已經(jīng)建好的高速公路，站點和站點之間的結(jié)算流程和信任程度相對穩(wěn)定，有些桌子下面的事情，是廠家沒有辦法承諾和做到的。姑且稱之為“區(qū)域交易關(guān)系趨向穩(wěn)定”。b、經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)亟嗄杲⑵饋淼年P(guān)系網(wǎng)，工商、稅務(wù)、質(zhì)檢等關(guān)系的疏通和打理，很多品牌其實都是在搭便車，自己從頭再來既需要時間，也需要成本。這也叫“搭便車邊際成本遞減”。c、經(jīng)銷商做能賺錢不代表廠家做就能賺錢，其中一個很重要的原因就是區(qū)域總經(jīng)理很難有“所有者”的心態(tài)和眼光去看待經(jīng)營過程中的每件事，尤其是對成本的看法，最終導(dǎo)致的結(jié)果是能賺錢的東西也變得賠錢。我們稱之為“老板心態(tài)的魔力”。有一個很好的實例是，2011年初，國內(nèi)某大型日電集團進行組織改制，將以產(chǎn)品事業(yè)部為單位的所有小電產(chǎn)品銷售打包整合在一個平臺，內(nèi)部稱為中國營銷總部，負責(zé)所有小電產(chǎn)品的國內(nèi)銷售，同步在全國各地取消經(jīng)銷制，轉(zhuǎn)為在各地設(shè)立合資公司模式（由其職業(yè)經(jīng)理人和經(jīng)銷商合資組建地方性的貿(mào)易公司），所有經(jīng)銷商原則上不參與日常經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)為投資性質(zhì)的公司參股，成為名義上的企業(yè)法人（即擔(dān)任董事長和董事），但對總經(jīng)理的任免沒有決定權(quán)。由該日電集團直接任命的職業(yè)經(jīng)理人出任合資公司的總經(jīng)理，負責(zé)日常運營。日電集團下轄各事業(yè)部對各自產(chǎn)品自行生產(chǎn)、自行定價，然后統(tǒng)一通過中營總部賣到各合資公司。但是，就是這樣一場轟轟烈烈的中營改制，只持續(xù)了不到半年，就因為失控的總經(jīng)理職位滋生大量腐敗、整體運營成本急劇飆升、零售下線的利潤被蠶食等原因，導(dǎo)致日電集團渠道庫存同比上漲78%，應(yīng)收同比上漲39%，銷售分部整體虧損接近3個億的尷尬局面，合資公司難以為繼，中營改制徹底失敗。2011年10月份后，整體渠道又恢復(fù)到經(jīng)銷制，工廠再次將注意力轉(zhuǎn)到產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌推廣、市場維護等宏觀面的活動，而將銷售職能又再次交到了經(jīng)銷商的手上。趨勢二：網(wǎng)購渠道的興起，制造商和經(jīng)銷商的分工將越來越明確。很多人都有一個錯誤觀念，認為網(wǎng)購渠道的興起，會很大程度上擠壓經(jīng)銷商的生產(chǎn)空間，甚至認為經(jīng)銷商沒有存在的必要了。事實上恰恰相反，網(wǎng)購渠道的興起，真正打壓的是終端的生存空間（即零售商是不是一定要把大筆費用投在租賃最好的地段，用最好的裝修材料，建最好的門店？），而不是渠道，對經(jīng)銷商配送的要求不是在弱化，而是在強化。在網(wǎng)購渠道興起的大背景下，品牌和配送成為影響銷售最為關(guān)鍵的兩個環(huán)節(jié)。從廠家而言，他的工作主要分為三類：a、提供更具性價比的產(chǎn)品；b、運作和包裝品牌；c、制定和維護有序的市場規(guī)則。從商家而言，他的工作也更加專業(yè)和聚焦到以下三個方面，而不是現(xiàn)在的和廠家進行利益博弈：

a、倉庫管理能力的優(yōu)劣成為經(jīng)銷商真正存活的關(guān)鍵。有兩句話明確點出了倉庫管理的重要性，一句是：倉庫是萬惡之源；另一句是：倉庫可以掃出黃金。

b、成為多品牌同類產(chǎn)品的售后服務(wù)中心，而不是單一品牌的售后服務(wù)中心。對于那些售后服務(wù)需要專業(yè)技能的產(chǎn)品，如大型家電、照明燈具，誰有辦法將售后的成本屬性轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧檶傩?，誰就真正控制了渠道。

c、提高配送的質(zhì)量和半徑，成為快遞和物流公司區(qū)域配送的潛在競爭對手。京東商城在產(chǎn)品配送上前向一體化，在成都、廣州、上海、北京等地廣設(shè)倉庫基地，自行配送的做法，事實上在網(wǎng)購渠道興起的大背景下，已經(jīng)觸碰到了行業(yè)細分競爭的尾巴。比照廠商分工的細化，以照明行業(yè)為例，目前渠道的三個問題無法回避：其一是傳統(tǒng)渠道交易效率低下。在傳統(tǒng)的實體店中，消費者會通過反復(fù)的“試看摸”來“眼見為實”，相比于大家電產(chǎn)品的技術(shù)含量，照明產(chǎn)品的技術(shù)含量基本屬于“幼兒版”，從技術(shù)的角度上來說，照明產(chǎn)品的消費者“試看摸”基本上是不可能發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的，當(dāng)大家電產(chǎn)品都不需“試看摸”來驗證的話，照明產(chǎn)品的“試看摸”屬于形式和流程，屬于自我安慰型。換句話說，如果信任基礎(chǔ)足夠，這個流程和形式是可以省略的，渠道的交易效率是可以提高的。其二，流程的繁瑣和復(fù)雜，無形中增加了成本，這其中不僅是消費者的成本，還包括商家的成本。如果網(wǎng)上能夠?qū)崿F(xiàn)“所見即所得”，消費者何必要跑到車水馬龍、污水橫流的建材市場親自去走一些無謂的流程和形式？商家又何必在寸土寸金的市場里花上大筆裝修費用來為產(chǎn)品討個“賣相”？傳統(tǒng)渠道的最大優(yōu)勢也成為了他最大劣勢。其

三、消費者利益最大的沒有得到保障。作為普通消費者是要在恒定的產(chǎn)品質(zhì)量前提下，最便捷地獲取產(chǎn)品；而且不愿付出存在明顯差異的成本；并且希望服務(wù)有所保障。在市場經(jīng)濟條件下，完全化的市場競爭，必然會將成熟產(chǎn)品和行業(yè)推向這樣一個境地:以消費者需求為導(dǎo)向，要求企業(yè)提供高性價比的產(chǎn)品，并通過服務(wù)建立差異化競爭優(yōu)勢。在技術(shù)日益更新的背景下，傳統(tǒng)渠道的設(shè)立模式本身不具備這種優(yōu)勢。銷售效率低下、銷售成本過高、消費者利益無法實現(xiàn)最大化（便利性、消費成本、享受的服務(wù)）對呼之欲出的廠商分工進一步細化起著持續(xù)催化的作用。趨勢三：強勢平臺的出現(xiàn)，渠道的扁平化趨勢，為增值服務(wù)、效率提升以及利基市場帶來機會。無論是傳統(tǒng)門店中“巨無霸”的國美、蘇寧，還是網(wǎng)上大平臺的天貓、京東，為整個渠道帶來的最直接改變就是通路縮短。而通路縮短，不能是簡單的剔除中間層級（這在第一個趨勢中已經(jīng)進行了闡述），而至少要在渠道增值、成本下降、新體驗誕生三個方面的某一方面形成新的優(yōu)勢，以家電賣場的形成為例：上個世紀(jì)90年代，消費者購買大宗電器產(chǎn)品，是一定要試用的，送貨員把空調(diào)、冰箱、彩電等貨品送貨上門后，消費者一定要把空調(diào)、冰箱制冷幾十分鐘，彩電要每個頻道調(diào)出圖像后，才肯在貨品簽收單上簽字，才會放送貨員離開。而回想今天，無論是哪家電器大賣場的送貨員，只需要把貨送到消費者家中，馬上就能讓消費者簽收。這種時代變化，一是基于大家電產(chǎn)業(yè)的日漸成熟，消費者對產(chǎn)品的熟悉是信任的基礎(chǔ)；二是服務(wù)競爭的慘烈，已經(jīng)迫使大部分家電賣場都推出了7天內(nèi)任何產(chǎn)品質(zhì)量問題，商家實現(xiàn)無條件退換貨政策。兩個時代不同的消費行為，其實都是基于“我是不是會買到有質(zhì)量問題的產(chǎn)品”、“買到了問題產(chǎn)品是否能夠及時解決”這兩個問題展開，而由于這種變化，過去一天只能為10戶消費者配送的售后服務(wù)人員，由于驗收程序的簡化，已經(jīng)變成一天可以為15戶消費者配送的售后服務(wù)人員，配送效率大幅提高。以銷售1萬臺冰箱為例，如果產(chǎn)品的事故率為1/10000，檢驗1臺冰箱是否能正常工作需要10分鐘，按上世紀(jì)90年代的銷售效率，這個銷售過程要完成，不眠不休也要將近70天的時間；而按現(xiàn)如今的簡化過程，我們只要提供1臺冰箱的售后服務(wù)就能讓1萬名消費者滿意。銷售效率的提高，是渠道成本最大的節(jié)約。但是在傳統(tǒng)的認識里，對物流和電商有兩個誤區(qū)需要闡明：

1、關(guān)于物流。在中國這樣一個省、市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村多層級的行政體系中，除去江浙滬和廣東地區(qū)外，在縣以下的層級，現(xiàn)代化的物流配送能力就開始失去法力。所以渠道扁平指的是省市縣這個渠道的扁平，而從縣到村尚有大把的市場空間留給了傳統(tǒng)的經(jīng)銷商進行運作；

2、關(guān)于電商。并不是所有的產(chǎn)品百分之一百都能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上交易，部分產(chǎn)品本身的特性決定了網(wǎng)購渠道只能作為他們銷售的輔助渠道。比如即買即用的快速消費品，如可樂，以及訂制的、個性化的奢侈品，如貴重的珠寶，在短期內(nèi)還很難實現(xiàn)不見面的交易，一方面由于產(chǎn)品以人為本的理念不會改變，再快的快遞也比不上即買即用的門店；另一方面?zhèn)€性化的商品，購買過程的增值服務(wù)也是消費人群買單的一部分。所以，諸如快速消費品、奢侈品都將成為大平臺出現(xiàn)后的利基市場。有了基于以上渠道發(fā)展趨勢的認識，再講渠道創(chuàng)新的方法和原則就水到渠成了。