第一篇：2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)穩(wěn)定工作匯報

2011年全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作匯報

首先歡迎以*市長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)光臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作。下面，我按領(lǐng)導(dǎo)今天的工作要求，把我鄉(xiāng)如何做好社會穩(wěn)定工作做以簡要匯報：

我們**鄉(xiāng)共有18個行政村，49832口人。離市區(qū)只有10分鐘的車程。由于這兒離**較近，使我們的老鄉(xiāng)在市里工作的多、干事兒的多、群眾辦事兒“通天”的多，特別是03年合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)以后，一些歷史遺留問題沒能及時得到很好的解決，導(dǎo)致群眾群體上訪、越級上訪、重復(fù)上訪，不僅影響了市鄉(xiāng)兩級政府的工作秩序，而且在一定程度上阻礙了經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。為了扭轉(zhuǎn)工作的被動局面，努力營造良好的發(fā)展氛圍，近幾年來，我們堅持把加強社會穩(wěn)定工作做為壓倒一切的政治任務(wù)來抓，主動深入群眾抓熱點、答疑點、解難點，使全鄉(xiāng)社會呈現(xiàn)出安定、祥和的良好局面。2010年以來，我鄉(xiāng)連續(xù)兩年實現(xiàn)了越級零上訪，并被**市評為信訪工作先進單位。取得上述成績，我們采取了以下三點做法：

一、從改善民生入手，解決群眾關(guān)心的熱點問題。我們以解決與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的問題為突破口，累計投資1500萬元，先后修了8座水毀橋、2座排澇涵和1所希望小學(xué)，在2個屯兒開展了新農(nóng)村試點建設(shè)。

1、實施路橋修建工程，改善了群眾的生存環(huán)境。由于 1

受資金困擾，我鄉(xiāng)原有二道河子等8座水毀橋涵始終沒能修復(fù)，群眾只好搭建便橋勉強通行。每到汛期水過橋毀，學(xué)生無法按時到校、群眾不能正常通行、農(nóng)民賣糧運不出去，要是趕上陰雨天氣，小伙子娶媳婦都接不到家，群眾多次群體來鄉(xiāng)上訪，在市包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和交通局的大力支持下，我們前兩年投資200多萬元共完成了4座橋涵的建設(shè)工程。今年又爭取資金500萬元，計劃再建4處水毀橋、8公里水泥路，徹底改善群眾出行條件。

2、實施排澇建設(shè)工程，改善了群眾生產(chǎn)環(huán)境。由于卡岔河堤防涵洞不足、排澇不暢，我鄉(xiāng)新義村和新立鎮(zhèn)什家村的800多公頃水田受到內(nèi)澇威脅。如果上游的水往下排，下游的地就挨淹；如果下游不讓往下排，上游的地就挨淹，兩村群眾因此多次發(fā)生毆斗，并在接壤處筑起了一條厚厚的堤壩。在市財政局的大力支持下，從省里協(xié)調(diào)專項資金80萬元，新建2座排澇涵閘，使困擾群眾20多年的水患糾紛得到有效解決。

3、實施新農(nóng)村試點工程，改善了人們生活環(huán)境。我們按照“分類指導(dǎo)、梯次推進、整體提高”的原則，在全面推進新農(nóng)村建設(shè)水平的同時，本著“成熟一個、建設(shè)一個”的宗旨，先后投資645萬元對**屯、**屯進行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

4、實施教育希望工程，改善了校園學(xué)習(xí)環(huán)境。我鄉(xiāng)**小學(xué)有2棟學(xué)生教室被列為D極危倒，使該校2個班的學(xué)生

被迫租用民房上課，為早日恢復(fù)正常的授課秩序，我們上下多次跑關(guān)系、挖門路，經(jīng)過一個多月的不懈努力，**市青聯(lián)投資40萬元為我鄉(xiāng)建設(shè)了一所希望小學(xué)。為了徹底消除**村小學(xué)教室的安全隱患，鄉(xiāng)政府又籌資20多萬元翻建了一棟360平方米的學(xué)生教室，滿足了該校師生的教學(xué)需求。

二、從減輕負(fù)擔(dān)入手，解決群眾關(guān)心的疑點問題。農(nóng)民 負(fù)擔(dān)是群眾最關(guān)心、最敏感的問題，也是造成社會不穩(wěn)定的重要因素。因此，我們“多管齊下、源頭抓起”，盡最大努力把農(nóng)民的負(fù)擔(dān)問題解決好。

1、認(rèn)真落實國家的支農(nóng)惠農(nóng)政策。及時足額地把農(nóng)業(yè)各項補貼資金和農(nóng)業(yè)保險理賠資金發(fā)放到戶。

2、杜絕濫收費、多收費。我們嚴(yán)格按照政策執(zhí)行收費項目，據(jù)實向農(nóng)民征收生產(chǎn)性費用；不搞以資代勞、不跨年度收繳“一事一議”。凡農(nóng)民自發(fā)集資搞公益事業(yè)建設(shè)的，我們一律采取了以組為單位，按照“自愿投資、自主建設(shè)、群體參與、公眾監(jiān)督”的方法組織進行。例如：我鄉(xiāng)**村和**村有4個組，就是群眾自發(fā)完成了屯內(nèi)街道的的鋪磚工程，并且沒有一戶拖欠鋪路款、沒有一戶發(fā)怨氣兒的。

在解決新農(nóng)村建設(shè)資金問題上，我們都是通過“化緣”辦法—爭取國家政策傾斜、動員家鄉(xiāng)能人贊助，這樣既沒加重農(nóng)民的一分錢負(fù)擔(dān)，又把想干的事都干成了。幾年來，我們共爭取社會贊助資金1400多萬元用于社會公益事業(yè)建設(shè)。

**市人大代表***、**檢察長**、個體老板***、市糧食局長****、市檢察院副檢長***、還有市里的各位領(lǐng)導(dǎo)等等，都為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的建設(shè)與發(fā)展做出了突出的貢獻。

3、加強村級財務(wù)的規(guī)范管理，堅決制止不合理開支。在“民告官”的上訪案例中，很大程度都是財務(wù)管理失控造成的。不僅嚴(yán)重?fù)p毀了組織形象和干部形象，而且給集體資產(chǎn)造成了一定損失。因此，我們在警鐘長鳴的同時，制定了《民主議事制度》、《用款審批制度》、《入賬審計制度》等一整套的管理制度，做到了收入上管、支出審批、事后審計，任何村不準(zhǔn)發(fā)生招待費、租車費和旅游考察費；不準(zhǔn)私自提高干部工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇；不經(jīng)鄉(xiāng)里審批禁止開展任何慶祝活動；不準(zhǔn)再拉新債，否則，誰舉債、誰還款，由于我們制度嚴(yán)密、執(zhí)行嚴(yán)厲，使村級財務(wù)得到了規(guī)范管理。

4、全面推行陽光政務(wù)，提高工作的透明度。工作中，我們從來不搞暗箱操作、不玩權(quán)益智術(shù)、不耍愚民花招，做到了大事決策都上會、政務(wù)村務(wù)全公開，讓人人充分享有知情權(quán)和管理權(quán)。特別是在工程建設(shè)上，無論規(guī)模大小，我們一律采取了“誰出資誰承建、不出資就競標(biāo)”的辦法，領(lǐng)導(dǎo)不送任何人情、組織不設(shè)任何障礙，因為我們干的是事業(yè)、要的是質(zhì)量、改善的是民生、贏得的是穩(wěn)定。為了保證工程建設(shè)質(zhì)量，以前我鄉(xiāng)希望小學(xué)和所有橋涵建設(shè)工程，都全部以教育局和交通局等主管部門為業(yè)主，并由他們組織競標(biāo)發(fā)

包的。

三、從化解矛盾入手，解決群眾關(guān)心的難點問題。為暢 通信訪工作渠道，提升信訪工作質(zhì)量，我們主要采取了以下四個辦法：

1、早打“預(yù)防針”，排查隱形矛盾。我們一方面以 “走百家、進千戶”活動為載體，以村黨總支書記為第一責(zé)任人，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，主動深入村屯進行排查摸底，發(fā)現(xiàn)矛盾及時處理，做到小訪不出村、大訪不出鄉(xiāng)。另一方面我們以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，定期組織有關(guān)干部對轄區(qū)所有生產(chǎn)企業(yè)、學(xué)校進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改，避免意外傷亡事故的發(fā)生。

2、落實責(zé)任制，解決突出問題。為加強對信訪工 作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步強化責(zé)任意識，我們由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、其他領(lǐng)導(dǎo)和職能部門為成員，成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。抽調(diào)了懂政策、有經(jīng)驗的優(yōu)秀干部組建了信訪工作接待室。本著誰分管的工作、先由誰來接訪；誰轄區(qū)的群眾、誰就必須收場的原則，明確了信訪工作職責(zé)，層層簽訂了崗位責(zé)任書。以開展“大接訪” 活動為平臺，確定了領(lǐng)導(dǎo)接訪工作日。在接訪過程中，我們鄉(xiāng)的各位領(lǐng)導(dǎo)都能不怕難點、敢拔釘子、勇于碰硬，大家相互補臺、主動搭臺，齊心協(xié)力、并肩工作，使信訪工作形成了排查問題隨時下訪、重點問題定時約訪、疑難問題干部領(lǐng)訪、纏訪群眾共同接訪的工作格局。

3、抓好“重大節(jié)日”，杜絕越級鬧訪。

一是加強了對“法輪功”習(xí)練分子、裝瘋賣傻纏訪戶 和“兩勞”釋放人員的教育轉(zhuǎn)化和監(jiān)控工作，避免節(jié)日期間、特別是奧運期間出現(xiàn)越級訪、群體訪。為妥善處理這個問題，我們分派村組干部、綜治辦人員和派出所民警對我鄉(xiāng)現(xiàn)有的6名法輪功習(xí)練分子、1個纏訪戶、36名兩勞釋放人員一對一的落實了包保責(zé)任，要求他們必須遵守外出請假制度，并責(zé)成派出所暫時留存他們的身份證，并要求包保人員進行24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)外出及時報告。

二是加強了重點會議期間的值班值宿工作。我們鄉(xiāng)村兩級組織和在轄區(qū)工作的派出機關(guān)都分別按照組織要求全面加強了****期間的值班值宿工作，及時掌握上訪動態(tài)、妥善解決上訪問題、突發(fā)事件隨時報告，努力把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。加強了對有線電視網(wǎng)絡(luò)的尋護工作，死看死守接轉(zhuǎn)設(shè)備，防止法輪功習(xí)練分子利用我們的文化陣地破壞電視轉(zhuǎn)播信號或者進行反動宣傳。

三是加強了社會治安綜合治理工作，注重并加強“四方安全”，“打防并舉、標(biāo)本兼治”，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪分子，共同構(gòu)建安定團結(jié)、和諧發(fā)展的社會環(huán)境。

四、從規(guī)范土地流轉(zhuǎn)入手，解決群眾關(guān)心的焦點問題。隨著國家“一免三補”政策的落實和支農(nóng)惠農(nóng)力度的加 大，土地糾紛成為當(dāng)前農(nóng)民上訪的焦點問題。有的農(nóng)戶因在國家沒有政策之前就自行把土地轉(zhuǎn)包給了別人，造成了協(xié)議的嚴(yán)重失衡；也有的農(nóng)戶因村組預(yù)留地沒有進行公開發(fā)包，引起了群眾的強烈不滿。為了有效解決這個問題，我們進一步加強了預(yù)留地的規(guī)范管理，及時糾正了個別村以前在發(fā)包過程中的錯誤做法，一律本著公平、公正的原則進行了公開發(fā)包，讓每個人都能享有平等的承包機會。同時，我們本著“標(biāo)本兼治”的原則，充分發(fā)揮司法所的調(diào)解作用，積極幫助農(nóng)戶解決土地糾紛，盡力糾正了不平等協(xié)議。進一步規(guī)范了農(nóng)戶之間的土地流轉(zhuǎn)，不經(jīng)組織批準(zhǔn)，不準(zhǔn)農(nóng)戶私自把土地轉(zhuǎn)包他人。農(nóng)戶轉(zhuǎn)包土地必須到村里簽訂協(xié)議，明確相互間的責(zé)任和義務(wù)，并從相互負(fù)責(zé)、相互愛護的角度出發(fā)，幫助他們把握協(xié)議的有關(guān)條款，保證了協(xié)議的嚴(yán)肅性和合理性。通過采取上述措施，使我鄉(xiāng)因土地糾紛的上訪問題得到有效解決。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作匯報材料[范文模版]

鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作匯報材料

為認(rèn)真貫徹落實縣委10月25日會議精神，進一步做好十八大期間信訪穩(wěn)定工作，徹實做到思想認(rèn)識到位，集中排查到位，穩(wěn)控責(zé)任到位，信息暢通到位，認(rèn)真抓好十八期間的信訪穩(wěn)定工作。

一、思想認(rèn)識到位

根據(jù)縣委會議精神的指示，我鎮(zhèn)在10月26日上午召開了鎮(zhèn)、村干部及各單位負(fù)責(zé)人參加的信訪穩(wěn)定安全工作專題會議，傳達了縣委會議精神，充分認(rèn)識到十八大期間信訪穩(wěn)定工作的重要性和特殊性，切實增強責(zé)任感和緊迫感。做到思想到位、組織到位、工作到位，確保十八大期間不發(fā)生惡性事件，不發(fā)生進京、到省、上縣上訪和非正常上訪，務(wù)必達到“零進京”目標(biāo)。

二、集中排查到位

針對各村、單位可能引發(fā)上訪特別是進京到省上訪的信訪隱患，在前一階段集中排查的基礎(chǔ)上，做到每天排查一次，不漏一事，不漏一人（見附表1）。對排查出來的各類信訪隱患，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包案，做到有責(zé)任單位、有專人處理、有解決時限，全力化解矛盾糾紛。

三、穩(wěn)控責(zé)任到位

針對可能發(fā)生進京到省的上訪人員，我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實穩(wěn)控責(zé)任，將人員控制在當(dāng)?shù)?。對重點人員組織專人進行監(jiān)控，做到信訪人員的動向時刻在掌握之中。鎮(zhèn)上并做出決定，在十八大期間，凡發(fā)生進京到省越級上訪的，將追究穩(wěn)控責(zé)任人的責(zé)任，并做出處罰。

四、信息暢通到位

在十八大期間，各村、各單位加強信訪工作力度，確保信息暢通。實行“日排查、零報告”制度，在每天下午4點鐘之前，由各村的支書，各單位的負(fù)責(zé)人向鎮(zhèn)大調(diào)解辦張澤軍處報告轄區(qū)內(nèi)信訪穩(wěn)控情況，并做到記錄。同時要求各村、各單位的負(fù)責(zé)人的電話必須保持二十四小時暢通，外出必須向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)請假。

五、干部值班、領(lǐng)導(dǎo)接訪到位

我鎮(zhèn)制定了鎮(zhèn)干部值班、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度（見附表2）。值班期間鎮(zhèn)干部必須到位，不能無故請假，電話必須24小時暢通，做到上訪接待。對于接上訪中需要及時解決的矛盾領(lǐng)導(dǎo)干部必須親自接待并解決。

中國共產(chǎn)黨***縣***鎮(zhèn)委員會

第三篇：穩(wěn)定工作匯報

穩(wěn)定工作情況報告

以維護和諧穩(wěn)定為核心，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、完善工作機制，落實矛盾糾紛排查化解和預(yù)警研判措施，不斷增強穩(wěn)定工作的駕馭能力。工作中，我們充分認(rèn)識新形勢下維護穩(wěn)定工作的重要性，分析其存在的問題及引發(fā)問題的原因，研究并采取合理有效的對策措施，全力確保大局穩(wěn)定。

一、充分認(rèn)識維護隊伍穩(wěn)定的重要性。

1、維護隊伍穩(wěn)定是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的需要

作為基層單位，我們每天直接面對的是廣大職工，接觸的是職工的切身利益，聽到的是職工的直接呼聲，穩(wěn)定工作做好了，可以有效化解各種矛盾，密切黨群干群關(guān)系，激發(fā)職工參與企業(yè)建設(shè)的熱情。企業(yè)能做的一切工作，都是為了加強黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，增強黨的執(zhí)政能力，因此，我們時時處處牢固樹立大局觀念，做到遇事不推諉，做事不扯皮，堅持職工穩(wěn)定工作無小事的原則，對職工群眾反映的問題積極主動去解決，該出錢的出錢，該出力的出力，該協(xié)調(diào)的積極協(xié)調(diào)，確保職工隊伍保持穩(wěn)定狀態(tài)。

2、維護職工隊伍穩(wěn)定是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求

沒有和諧穩(wěn)定的環(huán)境，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和長遠發(fā)展就無從談起。因此，我們在工作中堅持把解決職工群眾合理需求作為重要職責(zé)，妥善處理隊伍中存在的不穩(wěn)定因素，努力營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境，促進中心各項工作的順利開展。

3、維護隊伍穩(wěn)定是實現(xiàn)群眾利益的重要保證

維護職工的切身利益與維護團結(jié)穩(wěn)定的局面是一致的。只有職工隊伍穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定，才能促進社會發(fā)展，創(chuàng)造更多的財富，才能讓職工得到更多的實惠，真正實現(xiàn) “以人為本，關(guān)注民生，促進和諧”。維護隊伍穩(wěn)定就要解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，加強困難職工幫扶，真情服務(wù)困難職工。

二、存在不穩(wěn)定的問題及原因分析：

隨著工作的逐步開展，原有勞動關(guān)系發(fā)生一系列變化，給維護隊伍穩(wěn)定工作提出了新的課題和要求。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部對穩(wěn)定的認(rèn)識、理解和把握以及處理問題的方式、方法、能力，工作的前瞻性、預(yù)見性都會對穩(wěn)定工作帶來實質(zhì)影響。對此，我們做到領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)擔(dān)子人人扛，穩(wěn)定工作有保障，形成一支強有力的維穩(wěn)班子。認(rèn)真排查隊伍中各個環(huán)節(jié)的矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、在職職工、退休職工及家屬的教育管理。隨著現(xiàn)代化信息渠道的不斷拓寬，大家認(rèn)知接受新鮮事物乃至依法維護自身權(quán)益能力越來越強。尤其是互聯(lián)網(wǎng)等多媒體的普及，使大家接觸外界的渠道更加方便快捷，各種正確的、錯誤的信息混淆在一起，人們很容易在對此中產(chǎn)生不滿情緒和怨言，而我們就需要從開放的社會影響中去思考，通過宣傳、引導(dǎo)，使大家對涉及切身利益的問題有一個清晰的了解，從而杜絕這方面的不穩(wěn)定因素。

三、切實做好穩(wěn)定工作的對策和措施

正確認(rèn)識和科學(xué)分析隊伍中存在的不穩(wěn)定因素，對于我們采取有效的對策和措施，做好維護隊伍穩(wěn)定工作具有重要的現(xiàn)實意義。

1、堅持思想教育和解決實際問題并舉。僅解決思想問題，不解決實際問題，不穩(wěn)定因素不可能得到有效化解；僅解決實際問題，不解決思想問題，不穩(wěn)定因素有可能反復(fù)出現(xiàn)。我們在做好職工思想教育的同時，遵循“可順不可激，可解不可結(jié)”的原則，做好業(yè)務(wù)答疑釋惑工作。采取換位思考、認(rèn)真聽取、耐心解釋、說服教育、化解疏導(dǎo)等工作方法，以熱心、耐心、愛心、誠心、貼心的態(tài)度，對待每一位有疑問的人員，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想觀念，增強法制意識，識大體，顧大局，自覺珍惜和維護來之不易的穩(wěn)定局面，解開職工思想上的疙瘩，對正當(dāng)?shù)摹⒂袟l件解決的實際問題，一定解決，讓職工群眾帶著問題和情緒來，帶著滿意和舒心去，絕不回避拖拉使事態(tài)擴大和不穩(wěn)定因素升級。在實際工作中，我們重點關(guān)注了三個問題：一是落實廠務(wù)公開制度，杜絕職工對工作隨意猜想的可能。二是把穩(wěn)定工作和關(guān)心職工疾苦、傾聽群眾呼聲協(xié)調(diào)起來，在條件許可范圍內(nèi)，積極為職工辦好事、做實事、解難事。三是正確處理保持穩(wěn)定和發(fā)揮激勵機制的關(guān)系，使職工在工作中充滿動力和活力。

2、強化民主管理，保障職工權(quán)利，健全職工訴求表達機制，傾聽職工群眾意愿和職工群眾的呼聲。堅持科學(xué)決策、民主決策為原則，牢固樹立基層是“根”，基礎(chǔ)是“本”的思想，健全維護穩(wěn)定工作制度，妥善處理各類矛盾。

3、建設(shè)維護穩(wěn)定預(yù)警機制，認(rèn)真開展不穩(wěn)定因素排查工作。注重預(yù)先協(xié)調(diào)，發(fā)揮超前維護作用，以職工的要求和呼聲為第一信號，隨時掌握職工動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)苗頭和傾向性問題，千方百計將不穩(wěn)定因素化解在基層，使預(yù)警機制真正成為維護職工隊伍穩(wěn)定的重要機制。

4、做好關(guān)心幫扶工作。我們始終堅持把解決思想問題同解決實際問題相結(jié)合, 在特殊群體人員遇到困難時，采取多方面積極有效的幫扶措施，提供力所能及的幫助。堅持幫困幫在實處，救助救在難處，對他們伸出關(guān)懷援助之手。在政策允許的范圍內(nèi)，能夠當(dāng)場解決的，就予以當(dāng)場解決，需要上級協(xié)調(diào)解決的，就積極向上級反映。

5、積極引導(dǎo)，充實職工群眾的精神生活。引導(dǎo)職工群眾遵紀(jì)守法，不參加非法組織，不參與危害社會公共秩序的活動，自覺維護安定團結(jié)的大好局面。充分發(fā)揮思想政治工作在精神生活方面的主力軍作用，充實群眾的精神生活。

總之，我們?nèi)σ愿白龊镁S穩(wěn)工作，做到讓職工滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心，組織信任，向公司領(lǐng)導(dǎo)交出一張滿意答卷。

計量維修中心穩(wěn)定情況報告

2013.02.22

第四篇：物業(yè)公司穩(wěn)定工作匯報材料

文章標(biāo)題：物業(yè)公司穩(wěn)定工作匯報材料

找文章到范文搜網(wǎng)更多原創(chuàng)-(http://004km.cn)我們XX物業(yè)公司目前共有在職職工303人，協(xié)議解除勞動合同人員49人。2006年，公司將穩(wěn)定工作作為發(fā)展的第一要務(wù)，結(jié)合油田改革發(fā)展中暴露出的新情況、新問題，積極探索好的思路和方法，做到思想教育靈活生動、工作超前主動、活動新穎深入，實現(xiàn)了全年各項工作的平穩(wěn)運行，為改革發(fā)展凝聚了強大的思想動力。

一、思想教育靈活生動，構(gòu)筑穩(wěn)定工作的“第一道防線”

靈活生動的思想教育是凝聚力量、提高素質(zhì)、激勵隊伍的有效途徑。思想認(rèn)識不到位，實際工作就很難做到家。去年，我們公司建立了預(yù)警機制，加強以發(fā)展為主題的形勢任務(wù)教育，使穩(wěn)定工作的觸角延伸到每個職工家屬心里，實現(xiàn)了思想教育由“聲勢型”向“實效性”、“灌輸型”向“吸引型”的轉(zhuǎn)變。

一是關(guān)口前移、源頭控制?；鶎邮钦呗鋵嵉慕K點也是矛盾暴露的起點，在當(dāng)前油田職工家屬思想觀念日趨多元化、布局更趨分散，熱點難點問題更趨多樣化的新形勢下，公司將穩(wěn)定工作納入總體規(guī)劃，依托“一個平臺、兩項制度”構(gòu)建了穩(wěn)定工作預(yù)警機制，變事后處理為事前預(yù)防?！耙粋€平臺”即建立穩(wěn)定、高效、暢通的信息交流平臺，將職工家屬基本情況、家庭住址、聯(lián)系電話、活動走向、思想狀況五方面情況全部入檔；“兩項制度”即完善基層信息員責(zé)任承包、定期匯報等項制度，利用他們與職工家屬密切接觸、易于溝通的特點，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問題。對于反映上來的信息我們及時進行專題分析，制定階段性工作重點，采取面對面談心、家訪等靈活多樣的方法理順情緒、化解矛盾、維護大局穩(wěn)定。退養(yǎng)家屬利息差發(fā)放是關(guān)系家屬及部分職工切身利益的大事。由于部分家屬聽信傳言，思想上出現(xiàn)了波動。公司通過預(yù)警機制及時了解了這方面情況，沒有生硬地擺大道理，而是要求每名在職職工都當(dāng)好“形勢宣傳員”、“氣象預(yù)報員”，對親屬用她們熟悉的語言、熟悉的行為方式，以換位思考、個別談心的方式談形勢、講政策，幫助她們認(rèn)真核對年限，解疑釋惑，實現(xiàn)了平穩(wěn)操作。由于各方面工作到位，圓滿完成了任務(wù)。

二是靈活教育、沁人心脾。形勢教育活動中，公司突出個性化、生活化的特點，結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動，利用班組小課堂、職工圖書角、學(xué)習(xí)問答及參加職工生日宴等形式開展“一助一”、“多助一”的形勢任務(wù)教育；并通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)擴大教育覆蓋面，鞏固、深化學(xué)習(xí)效果，使職工換了腦筋亮了心，逐步樹立“四種意識”。即市場經(jīng)濟意識、開放競爭意識、創(chuàng)新創(chuàng)效意識和改革發(fā)展意識。物業(yè)公司內(nèi)部整合后，由于組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)的重復(fù)，減員工作勢在必行。綜合維修隊在隊伍情況復(fù)雜、維修工作量加大的情況下，推行了維修工時制，引導(dǎo)職工正確衡量工作能力，挖掘自身潛力。隨后，該隊本著公開、公平、公正的原則組織職工進行了投票、競崗，落聘的9名職工轉(zhuǎn)到了環(huán)衛(wèi)綠化崗位。這時，公司分管領(lǐng)導(dǎo)與環(huán)衛(wèi)綠化隊領(lǐng)導(dǎo)及時靠上去做工作,逐一交談,分析個人優(yōu)缺點,派專人一對一幫帶，傳授技藝；同時發(fā)揮思想政治工作的獨有優(yōu)勢，在隊內(nèi)開展了“工作無貴賤、崗位無好壞”和“移崗不移志”的主題教育；并適時進行階段總結(jié)，使轉(zhuǎn)崗職工盡快適應(yīng)了工作。如今，不少轉(zhuǎn)崗職工不但成了技術(shù)能手，還在單位開展的“學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)”活動中自信地走上講臺，講解綠化知識，成為同行中的佼佼者。談起當(dāng)初那段經(jīng)歷，他們深有感觸：如果不是單位領(lǐng)導(dǎo)做通思想工作，自己絕不會有今天的成績。

內(nèi)退、協(xié)解人員等特殊群體由于居住分散、思想不統(tǒng)一，給穩(wěn)定工作帶來一定難度。對于他們，公司突出“小、活、快”的特點將形勢任務(wù)教育貫穿于知識競賽、集體探討、小講座、小課堂、書畫比賽等形式多樣的活動中，讓他們在娛樂中接受教育。特別是老年工作站利用每天組織離退人員參加活動的有利時機，將形勢任務(wù)教育融于歌曲、快板之中，唱者有板有眼，聽者如癡如醉，收到良好效果。對于年邁體弱，不便參加活動的人員，各基層單位支部書記每月上門將學(xué)習(xí)材料送到他們手中、床前，及時征求他們的意見、建議和要求。一年來，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子切實維護和執(zhí)行油田的各項政策決定，堅持“一碗水端平”，在人員數(shù)量較去年增加一倍，隊伍結(jié)構(gòu)也日趨復(fù)雜的情況下，面對油田重組改制、調(diào)資分房、福利補貼、有償服務(wù)等熱點難點問題思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，全年無違法亂紀(jì)及上訪事件發(fā)生，為社區(qū)、公司的穩(wěn)定做出了積極貢獻。

二、解決問題主動務(wù)實，為穩(wěn)定工作提供廣泛的群眾基礎(chǔ)和力量源泉

主動務(wù)實地為職工家屬解決實際問題是挖掘隊伍深層次矛盾，維護大局穩(wěn)定的有力保障。實際工作中，我們找準(zhǔn)“溫暖點”、理順“溫暖線”、鋪開“溫暖面”，全力解決

第五篇：信訪穩(wěn)定工作匯報

信訪穩(wěn)定工作匯報

20xx年以來，xx在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護企業(yè)穩(wěn)定為目的，進一步加大對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度，認(rèn)真處理群眾來信來訪，及時反映社情民意，妥善解決人民內(nèi)部矛盾，為維護職工群眾的合法權(quán)益，促進社會穩(wěn)定做出了積極貢獻?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施

為突出信訪工作的重要地位，我局嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和文件精神，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，把信訪納入全局重要工作議程。

(一)嚴(yán)格落實信訪“五個一”工作要求。

設(shè)置了一間專門的信訪接待室;建立健全信訪領(lǐng)導(dǎo)機制，形成一把手對信訪工作負(fù)總責(zé)，紀(jì)檢組長具體分管信訪穩(wěn)定工作,其他班子成員齊抓共管的工作格局,并確定了一名信訪辦主任和一名兼職信訪員;形成一套考核機制，把信訪穩(wěn)定工作納入績效考核體系，做到考核方式與信訪工作過程和結(jié)果掛鉤，實行信訪穩(wěn)定“一票否決”;進一步建立健全各項信訪制度，規(guī)范信訪程序，切實提高信訪接待水平。

(二)加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

高度重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，購買《新時期信訪工作要求與突發(fā)事件處理實務(wù)全書》等相關(guān)學(xué)習(xí)資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，提高工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。

(三)嚴(yán)格信訪投訴責(zé)任制。

信訪接待、投訴受理實行責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度，做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗;同時做到規(guī)章制度上墻，接待人員個人信息上墻，為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

(四)經(jīng)常性排查，化解潛在矛盾。

一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)定期與干部職工談心，及時了解思想動態(tài)，排查一切不穩(wěn)定因素;解決職工關(guān)心的熱點、難點和切身利益問題，如工資福利待遇、住房養(yǎng)老保險等問題，妥善化解矛盾，解決他們的后顧之憂，并定期家訪與溝通，將一切不安定的因素消除于萌芽狀態(tài)。

二、存在的主要問題

近年來，我局信訪穩(wěn)定工作取得了一定的成績，總體形勢是好的，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是工作作風(fēng)和工作態(tài)度還需要進一步改善，尤其是在接待群眾來信來訪時要更加注重耐心、誠心、細(xì)心;二是針對工資改革中存在的疑問，要做到宣傳政策準(zhǔn)確、解疑釋惑耐心、消除疑慮到位，不讓矛盾激化。

三、下步信訪工作打算

(一)高度重視接待、受理工作。

首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人;好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認(rèn)識，持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細(xì)心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。

(二)完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。

進一步完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，合理安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員信訪接待日，在接待日制度的同時堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。

(三)認(rèn)真辦理信訪、投訴案件。

一是進一步健全信訪案件受理程序，印制專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到不違反政策，不激化矛盾。