第一篇：鹽業(yè)公司未來三年工作計(jì)劃（大全）

鹽業(yè)公司未來三年工作計(jì)劃

為謀劃好我司未來三年工作，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧鹽業(yè)。我司對未來三年的投資計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃、改革措施進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究討論，現(xiàn)將以上計(jì)劃上報(bào)如下：

1、基本建設(shè)項(xiàng)目：

（一）、由于我司原有食鹽中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備倉庫修建時(shí)間較長，設(shè)施陳舊，不符合食鹽流轉(zhuǎn)現(xiàn)代化要求，為搞好食鹽配送，加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理，確保碘鹽存儲(chǔ)質(zhì)量，展現(xiàn)企業(yè)專營形象，我司擬在09年對原倉庫進(jìn)行全面維護(hù)、修繕，按省集團(tuán)公司新建倉庫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行屋面、地面、墻面等維護(hù)、修繕，完善倉儲(chǔ)設(shè)施。所需資金20萬元，請上級(jí)撥款解決。

（二）、為搞好公司大院環(huán)境綠化美化，展現(xiàn)企業(yè)良好形象，我司擬在09年對大院花園載種一些花草樹木，所需資金3萬元，請上級(jí)撥款解決。

2、其它辦公設(shè)備投資：

（一）、因集團(tuán)公司開展用友辦公軟件操作工作，我司倉庫等處原來未配備電腦，為利于工作開展，我司擬在08年初購買電腦2臺(tái)，所需資金2萬元，請上級(jí)撥款解決。

我司未來三年將圍繞集團(tuán)公司總體思路開展經(jīng)營工作，確保碘鹽供應(yīng)，做強(qiáng)做大主業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量逐年增加，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。主要經(jīng)營計(jì)劃為：

一、以主業(yè)為主，確保碘鹽供應(yīng)。

1、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，調(diào)整經(jīng)營理念及營銷策略，為食鹽流通現(xiàn)代化工作開展提供思想保證。

2、完善經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全經(jīng)營制度及措施，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，大力開展終端配送，擴(kuò)大紙塑小包鹽銷量，搞好多品種鹽推廣工作，對多品種鹽的用途及好處，向銷售商及群眾大力宣傳，逐年增加多品種鹽銷售量，努力完成各年銷售任務(wù)。

3、加強(qiáng)碘鹽檢測工作，搞好倉儲(chǔ)管理。對原有食鹽中轉(zhuǎn)倉庫進(jìn)行修繕、維護(hù)，確保碘鹽及小包鹽存儲(chǔ)衛(wèi)生質(zhì)量安全。對進(jìn)出倉碘鹽嚴(yán)格檢測，不合格碘鹽不得出倉，保證碘鹽“三率”達(dá)標(biāo)，維護(hù)人民身體健康。

4、加強(qiáng)食品加工及小工業(yè)鹽的市場管理，健立企業(yè)購銷檔案，及時(shí)了解廠家經(jīng)營動(dòng)態(tài)及生產(chǎn)用鹽情況，進(jìn)行跟蹤、走訪、檢查，控制散鹽銷量，盡量少銷散鹽多銷小包鹽，確保行業(yè)用鹽“專鹽專用”。

5、加大鹽政宣傳及查處力度，凈化市場，維護(hù)專營。在鹽政宣傳上，采取多渠道、多形式、范圍廣、群眾喜聞樂見方式進(jìn)行，增加群眾對碘鹽知識(shí)及鹽政法規(guī)、條例的了解，自覺抵制劣質(zhì)私鹽。在鹽政稽查上，加大查處力度，積極取得地方政府及有關(guān)部門的支持配合，開展鹽業(yè)市場清理整頓活動(dòng)。凈化市場，維護(hù)市場秩序，震懾私鹽走私及邊界沖銷行為，維護(hù)食鹽專營。

二、拓寬經(jīng)營渠道，開展多種經(jīng)營活動(dòng)，提高企業(yè)效益。

1、由于我司屬報(bào)帳制單位，受經(jīng)濟(jì)自主權(quán)限制，一些大的經(jīng)營活動(dòng)難以獨(dú)立開展，所以，大型的多種經(jīng)營投資活動(dòng)，我司按市公司開展項(xiàng)目全力配合開展工作。

2、我司原有老辦公樓相鄰的縣法院辦公樓已賣給房地產(chǎn)開發(fā)商，因其面積較小，如開發(fā)商看中了我司老辦公樓地產(chǎn)，與其一起進(jìn)行綜合樓或商品房開發(fā)，或有條件的話我們自己開發(fā)，在未來三年將有較大的升值前景，給企業(yè)增加一定的收益。

3、公司縣城舊倉庫占地面積有300多平方，在縣城市區(qū)較好地段，如能將倉庫后面民房土地購入增加土地面積后，采取自主或引進(jìn)資金方式進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，將有較好的投資前景。

4、搞好公司店面出租工作，開發(fā)閑置資產(chǎn)增加企業(yè)收入。店面租金按市場行情及時(shí)調(diào)整，大型店面進(jìn)行公開竟租，盡量增加店面收入。對一些閑置未租，沒有收益的辦公房、倉庫、店面設(shè)法租出，使其盡快獲得收益。

按科學(xué)發(fā)展觀的要求，我司未來三年改革措施，主要圍繞集團(tuán)公司、市公司改革措施。進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革，創(chuàng)新經(jīng)營和管理模式進(jìn)行。主要準(zhǔn)備采取以下措施：

1、在用人上，加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)、選拔。將工作能力強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，思想好的年輕員工培養(yǎng)為企業(yè)的后備干部，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備后備人才。

2、在用工制度上，嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》辦事，與員工簽定勞動(dòng)合同，做到以事定人、以崗定人、以人定薪，盡量減少臨時(shí)用工人員，逐步清退臨時(shí)用工。

3、在分配制度上，充分體現(xiàn)分配與貢獻(xiàn)與工作量相結(jié)合原則，對苦臟累險(xiǎn)，工作量大，成績顯著的員工在分配上拉開差距，績效工資提高標(biāo)準(zhǔn)，不搞工資一刀切，提高員工的工作積極性、責(zé)任心。

4、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，調(diào)整銷售策略，按食鹽流通現(xiàn)代化要求，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，完善健全營銷網(wǎng)絡(luò)，建立、健全營銷制度、措施，規(guī)范企業(yè)行為，大力推廣終端配送，使企業(yè)的營銷行為符合食鹽流通現(xiàn)代化工作要求，符合企業(yè)改革發(fā)展的要求。

5、加強(qiáng)企業(yè)管理，健全各項(xiàng)制度。搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理，盡量控制費(fèi)用，節(jié)約開支，降本提效。在費(fèi)用開支上，試行費(fèi)用包干辦法，進(jìn)行費(fèi)用總量預(yù)算，節(jié)約有獎(jiǎng)。進(jìn)一步完善企業(yè)各項(xiàng)制度，狠抓制度的檢查、落實(shí)，用制度來規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)管理行為，促進(jìn)企業(yè)逐步走上規(guī)范化管理之路。

第二篇：未來三年工作計(jì)劃

未來三年工作計(jì)劃

一、搞好校園足球的普及

1體育課加大足球教學(xué)的比例

把足球運(yùn)動(dòng)作為課程納入校本課程，全校每班每周安排一節(jié)體育課開展興趣足球課。除此之外，體育老師在基本保證原有體育課程實(shí)施的前提下，根據(jù)不同年齡學(xué)生的特點(diǎn)，通過體育課滲透足球教學(xué)或?qū)ｎ}足球課等方式，結(jié)合不同年齡學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行足球基本知識(shí)、基本技能等方面的教學(xué)與訓(xùn)練。開展相關(guān)系列活動(dòng)

如足球活動(dòng)課時(shí)間遇天雨、或平時(shí)利用部分班會(huì)等時(shí)間，各班可在教室內(nèi)開展與足球有關(guān)的系列活動(dòng)。如：傳球、顛球單項(xiàng)比賽、觀足球比賽或講座、裁判知識(shí)的學(xué)習(xí)、侃足球、說球星以及其他與足球結(jié)合的游戲活動(dòng)，以此培養(yǎng)學(xué)生對足球的興趣愛好。

二、提高校園足球的比賽水平

1學(xué)校足球隊(duì)的訓(xùn)練

將校級(jí)男子足球隊(duì)，分為A、B、C三個(gè)梯隊(duì)，進(jìn)行有針對性的的足球訓(xùn)練。

2建立班級(jí)足球隊(duì)并搞好訓(xùn)練

全校所有班級(jí)，由班主任負(fù)責(zé)，成立班級(jí)男、女足球隊(duì)。班主任教師要注意安全教育與防范。通過班級(jí)的內(nèi)部訓(xùn)練比賽，為年級(jí)聯(lián)賽運(yùn)行和學(xué)校足球隊(duì)后備人才的組建打下基礎(chǔ)。

3加強(qiáng)校園足球活動(dòng)交流

走出去、請進(jìn)來。派出校足球隊(duì)到其他優(yōu)秀學(xué)校參加足球交流活動(dòng)

三、校園足球的聯(lián)賽組織

1積極參加校級(jí)以上聯(lián)賽

根據(jù)我?，F(xiàn)在實(shí)際情況，積極參加市區(qū)各級(jí)足球比賽，結(jié)合比賽加強(qiáng)反思、訓(xùn)練，逐步提高比賽成績。

2認(rèn)真組織校內(nèi)足球聯(lián)賽

班級(jí)間足球聯(lián)賽是推進(jìn)我校校園足球活動(dòng)的良好途徑，也是我校的傳統(tǒng)比賽。每學(xué)年都開展同年級(jí)的班級(jí)間足球聯(lián)賽。

第三篇：鹽業(yè)公司2016年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

武漢均瑤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

2015年，武漢公司在經(jīng)過上一年的改革調(diào)整后，逐步脫離舊體制的藩籬，以一種全新的面貌開啟二次創(chuàng)業(yè)、二次發(fā)展的征途。公司按照年初提出的竣工一個(gè)項(xiàng)目、開工一個(gè)項(xiàng)目、儲(chǔ)備一個(gè)項(xiàng)目的總體發(fā)展思路，以目標(biāo)凝聚向心力，以改革激發(fā)內(nèi)生力，以管理催生驅(qū)動(dòng)力，建機(jī)制、搭平臺(tái)、練內(nèi)功；抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、找活干。一年來做了大量卓有成效的工作，公司在內(nèi)部治理、工程建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營、房屋拆遷、財(cái)務(wù)管理、歷史遺留問題的解決以及企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面取得了新的成績，企業(yè)總體經(jīng)營狀況呈現(xiàn)向好趨勢。

一、2015年工作基本情況

（一）內(nèi)部管理工作取得新成效

1、搭建高效的組織架構(gòu)。根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和經(jīng)營需要，進(jìn)一步理順并優(yōu)化公司組織架構(gòu)，按經(jīng)營業(yè)務(wù)特點(diǎn)構(gòu)建了地產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)管理、房屋征收三個(gè)業(yè)務(wù)板塊，進(jìn)行了部門重組和人員優(yōu)化配置，合并開發(fā)和營銷兩部門為開發(fā)營銷部，綜合部、財(cái)務(wù)部兩職能部門服務(wù)于專業(yè)條線，公司組織架構(gòu)實(shí)現(xiàn)扁平化，業(yè)務(wù)條線更加清晰、分工協(xié)作為更明顯，人崗匹配進(jìn)一步優(yōu)化。

2、穩(wěn)健推進(jìn)人員分流。通過協(xié)商解除勞動(dòng)合同和內(nèi)部

退養(yǎng)方式繼續(xù)分流富余人員。今年4－8月，與拆遷公司7名員工簽訂了《協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議》，與4名員工辦理了內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)，員工人數(shù)由年初161人降至148人，下降了8.07%，每月人力成本減少17367.94元。公司積極為員工搭建成長平臺(tái)，出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)員工走出去自謀發(fā)展、自謀出路、自主創(chuàng)業(yè)，員工離職創(chuàng)業(yè)在同等下條件下可優(yōu)于市場價(jià)格水平和標(biāo)準(zhǔn)獲得公司資源支持。

3、完善各類規(guī)章制度。對標(biāo)集團(tuán)印章檔案管理制度，印發(fā)《合同管理流程》、《合同分類編號(hào)規(guī)則》、《印章使用管理制度》、《檔案管理制度》，組織了相應(yīng)培訓(xùn)，建立了合同、印章、檔案臺(tái)帳，形成了臺(tái)賬月報(bào)制。全年建立了涵蓋開發(fā)類工程主體施工、消防、安裝、采購、購銷等，非開發(fā)類勞動(dòng)、采購、房屋銷售及服務(wù)等在內(nèi)的22份格式合同，有效防范合同風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行合同呈報(bào)審核會(huì)簽制度，會(huì)簽合同178份，其中審核通過并存檔合同68份，涉及金額24125.04萬元，全年合同會(huì)簽率100%，合同履約率100%。嚴(yán)格印章使用審批制度，全年簽署印章審批單545份。嚴(yán)格付款流程和工程款支付內(nèi)審制度，全年工程預(yù)算內(nèi)部審核37筆，送審金額3741351.35元，審減額655897.55元，審減率17.53%。堅(jiān)持工程款支付預(yù)算申報(bào)制，按計(jì)劃審批執(zhí)行工程付款，全年工程款的超付錯(cuò)付率為0。

4、推行日常工作周報(bào)月報(bào)制度。在各部門中推行日常

工作周報(bào)、月報(bào)制度，全面、客觀、真實(shí)地反映各板塊、各部門、各崗位的計(jì)劃執(zhí)行情況、履職情況、工作落實(shí)情況、不同部門間工作銜接配合情況、工作難點(diǎn)問題，有效提高了工作執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了部門間工作協(xié)同配合，提高了工作效率。

5、實(shí)現(xiàn)績效考核全覆蓋。建立按業(yè)務(wù)條線分層分級(jí)的績效考核體系，按季度進(jìn)行全員kpi績效考核，初步形成按績效考核結(jié)果發(fā)放薪酬的格局。2015員工季度績效考核執(zhí)行率100%。全面推行經(jīng)營責(zé)任制，年初組織資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的管房公司、物業(yè)公司、資產(chǎn)部簽訂《經(jīng)營績效合同》并據(jù)此考核；組織房屋征收業(yè)務(wù)制定了《月湖五期房屋拆遷后期項(xiàng)目薪酬方案及績效考核辦法》；對地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)提出了按工程項(xiàng)目獨(dú)立考核的思路。在制定績效考核辦法時(shí)與各條線負(fù)責(zé)人進(jìn)行及時(shí)、細(xì)致、充分、有效的溝通，盡力保證績效體系的科學(xué)性、實(shí)用性、有效性和客觀公平性，有效地改善了公司整體運(yùn)營管理，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工的共同進(jìn)步。

（二）工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破

1、漢江苑三期全面開工。4月份漢江苑三期土地入袋為安，完成了《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》的簽訂；6月份辦理完《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，9月8日辦理完《國有土地使用權(quán)證》，正式取得土地使用權(quán)，11月6日辦理完《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。與此同時(shí)，項(xiàng)目的樁基施工招投標(biāo)、主體工程招投標(biāo)全面鋪開，嚴(yán)格按確定的12個(gè)步驟推進(jìn)公

開招標(biāo)。9月底項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面開工。截止12月31日，樁基工程一標(biāo)完成231根，二標(biāo)完成550根，三標(biāo)完成938根，鉆孔灌注樁完成34根。根據(jù)工程進(jìn)度排序，預(yù)計(jì)2016年2月進(jìn)行地下室土方開挖，2017年年中實(shí)現(xiàn)竣工交房。2015年漢江苑三期回籠資金3105.75萬元，累計(jì)回籠資金9705.75萬元。

2、龍江庭苑項(xiàng)目整體竣工。9月16日，龍江庭苑經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目的最后一棟房屋——14#樓正式交付使用，60戶原地還建戶拿到新房鑰匙，標(biāo)志著龍江庭苑項(xiàng)目的整體竣工。該項(xiàng)目共由14棟房屋組成，總建筑面積13.35萬平方米，總戶數(shù)1764戶。項(xiàng)目2008年動(dòng)工，2014年4月份以來，公司加大該項(xiàng)目收尾工作力度，明確施工目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)要求并進(jìn)行層層分解，確保了工程安全、質(zhì)量和施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，住戶如期喜遷新居。項(xiàng)目的竣工備案手續(xù)、住戶兩證辦理工作同步跟進(jìn)。

3、加快新項(xiàng)目立項(xiàng)步伐。積極開展新項(xiàng)目信息收集、分析和可行性研究工作，努力尋找項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。與武漢市多個(gè)土地一級(jí)開發(fā)部門聯(lián)系，了解土地收儲(chǔ)信息，根據(jù)信息先后考察了楊春湖綜合地塊、中央華城、南華高速地塊、鲇魚套貨場等項(xiàng)目。按照公司未來發(fā)展思路，新項(xiàng)目將剝離老體制，采取靈活的機(jī)制，市場化、專業(yè)化運(yùn)作。

（三）資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)取得新成績

1、資產(chǎn)經(jīng)營。（1）明確自有房產(chǎn)拆遷工作思路和原則。資產(chǎn)部對拆遷范圍內(nèi)的自有房產(chǎn)建立了臺(tái)賬，按套設(shè)定拆遷補(bǔ)償目標(biāo)，拆遷必須向集團(tuán)專項(xiàng)專報(bào)、一戶一報(bào)、專案專報(bào)；對政府提出的房產(chǎn)置換、土地置換方案提前專報(bào)，確保公司資產(chǎn)安全，保障公司權(quán)益。對20%均瑤產(chǎn)房屋的拆遷要求政府按20%補(bǔ)償給產(chǎn)權(quán)人，已執(zhí)行房改的與20%產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償款之間的差額部分應(yīng)予補(bǔ)足，保護(hù)產(chǎn)權(quán)人合法權(quán)益。（2）理順資產(chǎn)關(guān)系。11月份，組織資產(chǎn)部、物業(yè)公司、工程部、財(cái)務(wù)部、開發(fā)營銷部清理物業(yè)托管的公司資產(chǎn)，核實(shí)幼兒園及各小區(qū)停車位產(chǎn)權(quán)和數(shù)量，將陽城景園、漢江苑一期的兩處幼兒園、各小區(qū)產(chǎn)權(quán)屬公司的車位等資產(chǎn)納入資產(chǎn)部資產(chǎn)清冊管理。經(jīng)核查，物業(yè)公司6個(gè)小區(qū)共設(shè)計(jì)車位498個(gè)，實(shí)際可用車位366個(gè)。（3）盤活存量資產(chǎn)。進(jìn)一步整合辦公資源，8月底將開發(fā)營銷部整體搬入公司機(jī)關(guān)辦公，原辦公點(diǎn)對外出租，增加年租金收入5.82萬元；將公司辦公樓旁閑置的4、5樓出租給其他公司辦公，提高資產(chǎn)利用率。清查青石10棟、17棟、攔江路等共9處房產(chǎn)對外出租。通過積極協(xié)調(diào)，補(bǔ)簽了青石10棟晴川拆遷公司租賃協(xié)議，并追回5年的欠租。

2、物業(yè)管理。（1）明確戰(zhàn)略定位。擬定了物業(yè)公司《三年發(fā)展綱要》，要求物業(yè)公司要將未來發(fā)展目標(biāo)向“百年老店”的戰(zhàn)略定位靠攏。（2）試水“競標(biāo)競崗”。公司努力為物業(yè)公司搭建市場化運(yùn)作平臺(tái)，結(jié)合物業(yè)公司管理的保障房篇二：財(cái)務(wù)部2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃(國有企業(yè))財(cái)務(wù)部2015工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，**公司財(cái)務(wù)部在本的工作中認(rèn)真執(zhí)行公司制定的方針政策及戰(zhàn)略計(jì)劃、嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的要求進(jìn)行資金及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的收支核算，并積極支持配合其他各部門的工作。

一、2015年全年工作概況：

（一）、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況

全年完成營業(yè)收入**萬元，營業(yè)稅及附加**萬元，管理費(fèi)用**萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用**萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額**萬元，所得稅支出**萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤**萬元。年末資產(chǎn)總額**億元，負(fù)債總額**億元，凈資產(chǎn)總額**萬元，凈資產(chǎn)負(fù)債率**%。

（二）財(cái)務(wù)管理工作開展情況 2015年財(cái)務(wù)部在做好日常資金收付、核算等工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

1、債權(quán)債務(wù)清理工作：在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助和各部門的積極配合下，財(cái)務(wù)部與**公司就**項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)情況進(jìn)行核對協(xié)商，成功的簽訂了借款協(xié)議，計(jì)提相關(guān)利息，大幅度降低了我公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出，也緩解了我公司近幾年面臨**收入不足的困境。

1、財(cái)務(wù)決算及年報(bào)審計(jì)工作：及時(shí)完成了**年財(cái)務(wù)決算及年報(bào)審計(jì)工作，及時(shí)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商溝通，防范了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。并及時(shí)完成了**決算報(bào)表及**決算報(bào)表的編制和上報(bào)工作。

2、稅務(wù)工作：本年在處理日常稅務(wù)工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部迎接了**稅局對我公司**~**年的稅務(wù)稽查局檢查。在檢查過程中，財(cái)務(wù)部積極與其進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、妥善處理，目前該次稅務(wù)檢查已順利完成。

3、自查自糾工作：借著**年市委第三輪巡視組巡查的契機(jī)，我部門組織完成了內(nèi)部交叉審計(jì)工作，積極的自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的潛在問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，妥善的進(jìn)行整改。按照上級(jí)單位的要求，規(guī)范了各種會(huì)計(jì)檔案賬薄的要求，在有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，提高了我部門財(cái)務(wù)工作的整體業(yè)務(wù)水平。

4、融資工作：過去的2015年，融資工作愈加困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下，我部門積極與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)做好融資規(guī)劃，在保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施的同時(shí)，成功維持了公司的正常運(yùn)營。2015年初貸款余額**億元，本年歸還**億元，續(xù)貸**億元，年末貸款余額**億元。一方面保證原有流動(dòng)資金貸款全部順利續(xù)貸；另一方面，為了歸還本年到期的農(nóng)行**億元貸款，新增了**銀行貸款**億元，**銀行貸款**萬元，**銀行貸款**億元。極大地緩解了我公司本年的資金壓力。

二、2016年全年重點(diǎn)工作：

結(jié)合2015年的財(cái)務(wù)工作情況，2016年財(cái)務(wù)部門除了日常資金收付、核算等工作的基礎(chǔ)上，將把重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步做好融資工作：目前我公司由融資工作難度越來越大，此外由于我**業(yè)務(wù)較少，融資工作缺乏**的問題越來越突出。同時(shí)** 的銀行信用評級(jí)的下調(diào)，明年的融資工作無疑將會(huì)是更大的挑戰(zhàn)，面對嚴(yán)峻的融資工作形勢，財(cái)務(wù)部在2016年將加大融資工作力度，拓寬融資渠道，努力維持公司的資金需求。

2、制度建設(shè)工作：由于**市國資委對**的監(jiān)督檢查力度逐年加大，**對經(jīng)營管理制度方面的建設(shè)要求也越來越精細(xì)，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面，**成立了財(cái)務(wù)中心加強(qiáng)對各級(jí)子公司財(cái)務(wù)融資工作的進(jìn)一步管理。為了適應(yīng)**的全新管理模式和十三五新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)形勢，我公司對有關(guān)財(cái)務(wù)制度建設(shè)的緊迫(轉(zhuǎn)載于:鹽業(yè)公司2016年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃)性也日益突出，財(cái)務(wù)部在2016年將及時(shí)調(diào)整有關(guān)制度，及時(shí)跟進(jìn)**管理制度建設(shè)的步伐。

3、審計(jì)檢查工作：自2015年年報(bào)審計(jì)開始，應(yīng)**財(cái)務(wù)中心的安排，我公司的審計(jì)事務(wù)所由原來的**事務(wù)所變更為**會(huì)計(jì)師事務(wù)所，由于新的事務(wù)所對我公司主要業(yè)務(wù)的不熟悉，2016年財(cái)務(wù)部要對審計(jì)檢查工作高度重視，及時(shí)與事務(wù)所協(xié)調(diào)溝通，高質(zhì)量的完成2015**決算報(bào)表及**決算報(bào)表的編制和上報(bào)工作。

4、稅務(wù)工作：隨著gdp增速的下調(diào)，稅務(wù)部門必將會(huì)更多的增加稅務(wù)檢查、稽查的力度來保證稅收增長。2016年，財(cái)務(wù)部在做好日常納稅申報(bào)等工作的同時(shí)，要進(jìn)一步梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5、進(jìn)一加強(qiáng)預(yù)算管理：伴隨著**國資委對預(yù)算管理的進(jìn)一步重視加強(qiáng)，我部門將與各部室更好的配合，通過細(xì)化管理費(fèi)用、落實(shí)收入來源、及時(shí)調(diào)整全年預(yù)算指標(biāo)等措施，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，節(jié)約支出，以提高預(yù)算工作的準(zhǔn)確性。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平：當(dāng)前，國有企業(yè)改革力度不斷深化，國資委、財(cái)政局、審計(jì)局等政府部門對國有企業(yè)的監(jiān)管、審計(jì)力度越來越大，要求也越來越高。2016年財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)本部門的技術(shù)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升部門員工的專業(yè)技能，以更好的完成財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)工作，適應(yīng)公司今后發(fā)展改革戰(zhàn)略的嚴(yán)格要求。篇三：2015年物業(yè)公司工作總結(jié)暨2016年工作計(jì)劃

2015年物業(yè)公司工作總結(jié)暨2016年工作計(jì)劃 2015年是**物業(yè)公司克服重重困難，不斷發(fā)展壯大的一年，是提升服務(wù)品質(zhì)、勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的一年，也是公司取得豐碩成果的一年。

一年來，**物業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)在公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各分子公司的大力支持和幫助下，公司全體干部員工面對困難不退縮、堅(jiān)定目標(biāo)不放松，堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局，在團(tuán)結(jié)中凝聚力量，在拼搏中成長進(jìn)步，在穩(wěn)固中開拓創(chuàng)新，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了公司穩(wěn)步發(fā)展，為2016年的工作奠定了基礎(chǔ)。

一、2015主要工作回顧

（一）經(jīng)營情況

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（二）業(yè)務(wù)拓展情況及市場分析

堅(jiān)持以創(chuàng)新求突破，積極推動(dòng)公司快速健康發(fā)展

2015年，針對國家對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控，加之物業(yè)市場存在無序競爭，公司遭遇到前所未有的競爭壓力。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展現(xiàn)狀，物業(yè)公司清楚認(rèn)識(shí)到只有加快創(chuàng)新步伐，增強(qiáng)適應(yīng)市場競爭的能力，才能使公司保持長期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。為此公司在原經(jīng)營范圍單一的情況下，擴(kuò)大經(jīng)營服務(wù)范圍，并專門成立市場開發(fā)經(jīng)營創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，培育自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自我改造的市場機(jī)制，力爭在經(jīng)營創(chuàng)新、創(chuàng)收方面取得新的成績。

一是加強(qiáng)調(diào)研，為公司發(fā)展理清思路。一年來公司在“轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)”方面，多次召開“創(chuàng)新管理、增收創(chuàng)效”主題研討會(huì)，圍繞物業(yè)市場拓展

和發(fā)展、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營創(chuàng)收、現(xiàn)有物業(yè)項(xiàng)目管理的品質(zhì)提升、現(xiàn)有資產(chǎn)增值創(chuàng)效等多個(gè)層面，廣泛開展市場調(diào)研和內(nèi)部建議征求，先后下發(fā)各類調(diào)查問卷***余份，獲得了大量有價(jià)值的建議；同時(shí)注重收集市區(qū)同類公司經(jīng)營信息和業(yè)績亮點(diǎn)，通過我們的研究分析，去粗取精，消化吸收，為己所用。為經(jīng)營管理提供第一手資料。理清了我們的經(jīng)營思路，確定了我們的發(fā)展戰(zhàn)略思想。

二是積極營銷，為公司發(fā)展開拓新渠道。（1）公司先后針對公司的閑置資產(chǎn)，通過市場調(diào)研分析論證，與****公司、*****有限公司、簽訂物業(yè)服務(wù)合同，實(shí)現(xiàn)年收益***萬元。（2）針對****項(xiàng)目的托管，在業(yè)主方對物業(yè)公司用工成本偏高、有意尋求管理費(fèi)較低的社會(huì)物業(yè)時(shí)，公司注重加強(qiáng)與業(yè)主方的溝通與多方協(xié)調(diào)，同時(shí)通過不斷提高專業(yè)服務(wù)水平，改變了由原來業(yè)主方的不認(rèn)同服務(wù)到現(xiàn)在較為滿意的服務(wù)現(xiàn)狀。通過公司的不斷努力，融洽了客戶關(guān)系，物業(yè)費(fèi)收入不但沒有降低，反而在減少人員數(shù)量的基礎(chǔ)上，提高了物業(yè)管理費(fèi)的收入，由物業(yè)公司接管初期的****萬元/年（、**人）增至**萬元/年（**人）。實(shí)踐證明，服務(wù)品質(zhì)是物業(yè)公司生存的生命線。（3）在****招租方面，不間斷進(jìn)行信息發(fā)布與篩選，通過與各方不斷地技巧洽談與溝通，****公司就***租賃事宜與我方基本達(dá)成合作意向，合同如能正式簽訂，計(jì)劃年租金收入****萬元。

三是創(chuàng)造條件，為在管項(xiàng)目提升效益探索思路。為穩(wěn)步推進(jìn)***項(xiàng)目市場化、規(guī)范化管理進(jìn)程，有效提高管理費(fèi)收取率，組織召開了****業(yè)主委員會(huì)第一次會(huì)議，對***項(xiàng)目存在的焦點(diǎn)問題提出了系列解決方案，并通過業(yè)主回訪，物業(yè)管理政策、法規(guī)及物業(yè)公司與業(yè)主的權(quán)利、義務(wù)的宣講，建立詳細(xì)的業(yè)主檔案，開通服務(wù)熱線，設(shè)立業(yè)主意見箱，加大企業(yè)文化宣傳力度等多項(xiàng)舉措，不斷提升管理服務(wù)水平，為增收減虧打基礎(chǔ)、創(chuàng)條件。在各業(yè)委會(huì)委員及各分公司的

大力支持下，****物業(yè)管理費(fèi)收繳率達(dá)到**%。同時(shí)我們還編輯了《業(yè)主手冊》，引導(dǎo)業(yè)主合理使用物業(yè)，正確行使業(yè)主的權(quán)利，履行業(yè)主的義務(wù)。

（三）企業(yè)管理情況

1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全年安全零事故

一年來，公司始終強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的

方針，在公司范圍內(nèi)普及消防安全知識(shí)，組織開展消防安全預(yù)案演練，使

安全生產(chǎn)理念與日常經(jīng)營管理工作緊密融合，做到真正意義上的“防控結(jié)合”。

物業(yè)項(xiàng)目部對托管項(xiàng)目實(shí)行定期排查督導(dǎo)，對排查結(jié)果每周組織召開專題例會(huì)，及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)、解決管理中存在的問題。通過排查，及時(shí)消除安全隱患，確保各項(xiàng)工作處于安全運(yùn)行狀態(tài)。由于措施得力，落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了安全年的既定目標(biāo)。

2、完善制度體系，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)

管理是企業(yè)永恒的主題，也是創(chuàng)效的直接保證，制度建設(shè)是企業(yè)

管理的前提和基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，提升執(zhí)行力，本公司進(jìn)一步完善制定了《***管理辦法》、《***拓展激勵(lì)辦法》、《***制度》、《物業(yè)項(xiàng)目質(zhì)檢細(xì)則》等規(guī)章制度。明確了崗位職責(zé)，確保了公司在不斷發(fā)展過程中管理制度的與時(shí)俱進(jìn)和可操作性。

為提升管理控制能力，公司始終堅(jiān)持例會(huì)制度，對各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行量化管理，實(shí)行周催查工作制，加強(qiáng)催查督導(dǎo)，有效增進(jìn)管理層的理解與溝通，實(shí)現(xiàn)信息對稱與資源共享，提升管理效率，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司通過對法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，積極做好與上級(jí)主管部門的對接、溝通和協(xié)調(diào)，順利完成了物業(yè)公司**級(jí)資質(zhì)的轉(zhuǎn)正審批、執(zhí)業(yè)考試申報(bào)等系列工作。目前公司管理層**人執(zhí)有物業(yè)管理師資格證書，中層管理人員均持有物業(yè)專業(yè)人員從業(yè)資格證書。通過管理層專業(yè)化水平的提升，強(qiáng)力推進(jìn)了公司規(guī)范化管理進(jìn)程。

3、注重節(jié)能降耗，運(yùn)營成本和各項(xiàng)費(fèi)用得到有效控制

一是成立資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管小組。強(qiáng)化監(jiān)察力度，確保資產(chǎn)保值升值，一年來公司對下屬單位和部門進(jìn)行了多次資產(chǎn)盤點(diǎn)，對所有資產(chǎn)分門別類、建賬立冊；規(guī)范預(yù)算與審批流程，杜絕管理漏洞?？刂聘黜?xiàng)費(fèi)用支出，厲行節(jié)約，堅(jiān)持合理利用和重復(fù)利用原則，為公司財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保證。

二是梳理公司現(xiàn)有崗位。與同行業(yè)市場化運(yùn)行模式接軌，合理將人員配置到新拓服務(wù)項(xiàng)目，有效降低用工成本。

三是控制物品采購。在供貨商及其產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格上狠下功夫，既要求產(chǎn)品質(zhì)量過硬，又要求價(jià)格優(yōu)惠，物美價(jià)廉。針對大額物資采購，堅(jiān)持公開競價(jià)原則，貨比三家。

四是嚴(yán)把費(fèi)用關(guān)，緊守成本線。公司將招待費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等可變費(fèi)用列入成本費(fèi)用控制管理的重點(diǎn)，對此實(shí)行定額管理。隨著勤儉治企意識(shí)的不斷深入，全體員工的成本意識(shí)得到了提升，并逐步落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際工作當(dāng)中。

4、加大質(zhì)量檢查力度，實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作上水平

為全面提升公司整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，更有效地檢驗(yàn)各部門執(zhí)行力和工作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，使各項(xiàng)管理服務(wù)工作日趨完善。全年共組織對公司各部門、各項(xiàng)目部開展質(zhì)量檢查活動(dòng)**余次。通過質(zhì)檢活動(dòng)的開展，各部門工作效率和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步得到提高，員工精神風(fēng)貌有了很大改觀。通過業(yè)主問卷調(diào)查結(jié)果顯示，廣大業(yè)主對物業(yè)公司綜合管理服務(wù)工作的滿意度和認(rèn)可度達(dá)到***%，符合物業(yè)*級(jí)資質(zhì)業(yè)主滿意度標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)踐證明，質(zhì)檢活動(dòng)的實(shí)施，加速推動(dòng)了公司整體工作的有效完成。

5、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量新提高

2015年公司以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、增收創(chuàng)效”為宗旨，制定多項(xiàng)舉措，采取“個(gè)人自學(xué)與集體組織學(xué)習(xí)相結(jié)合”、“內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)相結(jié)合”等方式，全年組織各類培訓(xùn)會(huì)**余次，達(dá)***個(gè)課時(shí)，受訓(xùn)者***余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司干部員工的服務(wù)觀念、業(yè)務(wù)技能得到了切實(shí)轉(zhuǎn)變和明顯提升。

（四）其它方面

加強(qiáng)組織建設(shè)，創(chuàng)黨、工、青、婦工作新局面

一年來公司全面加強(qiáng)黨支部、工會(huì)及共青團(tuán)組織建設(shè)，積極為員工搭建成長平臺(tái)，為活動(dòng)開展及文化建設(shè)構(gòu)建載體，保障和促進(jìn)了公司健康發(fā)展。

2015年按照公司各項(xiàng)活動(dòng)開展的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，積極舉辦“****”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨員干部座談、團(tuán)員代表座談會(huì)等主題活動(dòng)與會(huì)議，深刻分析檢查、認(rèn)真落實(shí)整改，提煉和總結(jié)適合發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)，為公司快速發(fā)展提供思路。

第四篇：未來三年個(gè)人工作計(jì)劃

未來三年個(gè)人工作計(jì)劃

未來三年個(gè)人工作計(jì)劃1

轉(zhuǎn)眼之間兩年半的校園生活馬上就要結(jié)束了。面對社會(huì)是無法避免的，讓我對畢業(yè)后的人生有了初步的打算?！伴L風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！保磥?，由自己掌控。志存高遠(yuǎn)的我屹立于職業(yè)初端的小山坡，目睹知識(shí)信息飛速發(fā)展，技能浪潮源源不絕，人才競爭日益激烈，形形色色人物競赴出場，不禁感嘆，社會(huì)日異月新。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)的社會(huì)中，我即將起航。

第一年學(xué)習(xí)與累積

在這一年里，我覺得最重要的事情就是苦練基本功，適應(yīng)工作環(huán)境，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。對于應(yīng)屆畢業(yè)生而言，缺乏經(jīng)驗(yàn)是最大的劣勢。所以應(yīng)結(jié)合學(xué)校里所學(xué)習(xí)的理論功底，與技能實(shí)踐相磨合，在不斷的嘗試與努力中創(chuàng)新。在平時(shí)，虛心向同事請教，搞好同事之間的關(guān)系，熟悉工作業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)好的工作習(xí)慣，借鑒經(jīng)驗(yàn);通過多聽多學(xué)多問，學(xué)習(xí)其他同事的閃光點(diǎn)，以及在工作中如何化難為易的方法，積累工作經(jīng)驗(yàn);同時(shí)應(yīng)做好工作后的反思，通過累積的工作經(jīng)驗(yàn)反饋總結(jié)失誤，優(yōu)化工作經(jīng)驗(yàn);積極做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作分配，用最短的時(shí)間做出最大的努力，力爭在工作質(zhì)量上做到最好;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加公司的培訓(xùn)，多欣賞一些好的設(shè)計(jì)作品，把握每一次成長的機(jī)會(huì)，在培訓(xùn)中鍛煉自己的組織及團(tuán)隊(duì)能力，掌握公司經(jīng)營理論，為自己成為一名合格策劃師做好準(zhǔn)備。在業(yè)余時(shí)間，多閱覽一些關(guān)于設(shè)計(jì)方面的文化書籍，豐富自己。相信這一年的時(shí)間能讓自己逐漸成熟起來。

第二年首要堅(jiān)持(成功與否貴在堅(jiān)持)

在這一年里，鞏固同事關(guān)系和進(jìn)一步向前輩學(xué)習(xí)尤為重要。盡量多跟客戶溝通，提高自己表達(dá)能力。加強(qiáng)對公司和公司業(yè)務(wù)方向了解;該問的問題要虛心向同事，領(lǐng)導(dǎo)請教;搞好和同事，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，融入公司。克服容易緊張的障礙，跟人溝通的技巧，軟件的熟悉度，了解市場需要。時(shí)時(shí)能讓自己的腦子轉(zhuǎn)起來，而不是簡單的按提前組織好的來說。

希望自己腦子要很靈活的運(yùn)用，臨場不亂。多與人交流溝通，希望自己不要遇到什么事經(jīng)常窮詞。多學(xué)習(xí)一些職業(yè)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)。這樣自己以后的工作會(huì)更加美好，自己要多一些關(guān)于可以幫助自己成為經(jīng)營理念的書籍，如果有機(jī)會(huì)自己很想去進(jìn)修一下。也許這條路上很苦，但是我不怕，因?yàn)槔先顺Ｕf：吃緊、吃盡苦中苦，方為人上人。想做人上人就必須要吃苦，必須要耐住寂寞、孤單。也不要怕吃虧，吃苦是福。別人想得也未必得到呢!時(shí)常鼓勵(lì)自己，激勵(lì)自己。為自己加油、助威，每時(shí)每刻清楚自己想要的。要有良好的人脈，老人常說：錢脈不如人脈。希望第三年有個(gè)自己的小花店，每天早晨起床看見盛開的花朵，心情愉快。每個(gè)花就像精靈一樣，它們有自己的語言，含義。未來自己的夢想去努力吧。

第三年追求自己的夢想，腳踏實(shí)地。

第三年，自己出來已經(jīng)三年了，也許學(xué)會(huì)了很多。但是還是有不足之處需要改進(jìn)。希望今年自己要去追求自己的理想的。我的理想大巴開始出發(fā)了。三年的職場生涯給我?guī)碡S富的經(jīng)驗(yàn)，良好的人脈。自己從書中收益匪淺。在對經(jīng)驗(yàn)理念中，有自己獨(dú)到的想法。想把花店開在上海某個(gè)街角，不需要太多，溫馨、舒適、幸福就好。每天打理那些美麗的花兒，心情愉快。有自己的事業(yè)與生活，不要像女強(qiáng)人那樣厲害，更不需要像上班族那樣忙綠。有自己想要的生活，不需要太有錢，幸福就好。希望自己打理的每一朵花兒都能給別帶來美好的祝愿，當(dāng)然這只是自己所想像的那樣，只要有一點(diǎn)機(jī)會(huì)我就會(huì)拼命的努力的去做好這些。因?yàn)槲抑牢抑廊松喽毯尾浑S了自己的意愿呢?所以我要努力加油。

未來三年個(gè)人工作計(jì)劃2

一、指導(dǎo)思想

在教育事業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)的今天，給教師自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，教師面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇也更多，教師要將個(gè)人的發(fā)展與學(xué)校的三年規(guī)劃發(fā)展緊密的結(jié)合起來，積極提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一個(gè)學(xué)習(xí)型、研究型的教師。

二、基本情況

我于20**年10月踏上教育教學(xué)崗位，至今已有4年的教學(xué)經(jīng)歷，現(xiàn)職稱是小教二級(jí)，自工作以來一直從事小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)工作。多年來在學(xué)校的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在工作方面取得了一些成績，但更多的看到是自己的不足，在許多方面還需要好好學(xué)習(xí)。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,做任何事情,只有在做之前有一個(gè)明確的目的和方向,才能在開展的時(shí)候能夠比較順利地進(jìn)行.進(jìn)行自我剖析,制定今后三年的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃是當(dāng)務(wù)之急,勢在必行,刻不容緩的大事.鑒于自身情況,特制定個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃,為自己今后的發(fā)展指明方向.三、自我分析

工作踏實(shí)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)生，在工作上能夠積極完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù);與同事關(guān)系融洽，能和同事和睦相處，樂于助人;善于接受別人的不同意見，虛心向他人學(xué)習(xí);有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí);能夠積極參加各類教研活動(dòng)和教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

(一)個(gè)人優(yōu)勢　教師是我最熱愛的職業(yè)，在教育教學(xué)中，我始終抱著一顆全心全意為學(xué)生，為家長服務(wù)的心來做好學(xué)校交給我的任務(wù)。我有很強(qiáng)的親和力，相信在工作中能很快體現(xiàn)出來，這對于我的教學(xué)工作是一個(gè)很大的推動(dòng)力，熱愛學(xué)生，更能得到學(xué)生的熱愛!工作踏實(shí)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上能夠積極完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù);善于學(xué)習(xí)，能夠虛心的向他人請教，并接受善意的批評;有創(chuàng)新能力和較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作水平，相信會(huì)在我的教學(xué)過程中發(fā)揮重要的作用!

(二)個(gè)人存在問題　我還需要在兒童心理發(fā)展方面下一番功夫，對我來說，這也是一個(gè)弱項(xiàng)。課題研究和論文寫作能力有待進(jìn)一步提高;在專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)上有許多不足，尤其缺乏對學(xué)生心理狀態(tài)、特征的認(rèn)識(shí)和研究;

四、個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃

達(dá)成目標(biāo)：爭取向黨組織靠攏，爭取評上骨干教師，評上小高，爭取每學(xué)期一篇論文獲獎(jiǎng)或發(fā)表，每周寫一篇較有質(zhì)量的教學(xué)反思，每一學(xué)期至少上一節(jié)研討課，爭取合格率**%，優(yōu)秀率較高，**%的學(xué)生有進(jìn)步，我將全力以赴。深化課改，落實(shí)“生活化、情景化”課堂教學(xué)理念，培養(yǎng)激發(fā)學(xué)生參與學(xué)習(xí)興趣，重視認(rèn)知過程重情感的培養(yǎng)。

第一年(20**年)

1、提升個(gè)人修養(yǎng)，做有品位的教師。培養(yǎng)自身高尚的道德情操及職業(yè)道德修養(yǎng)，用自己的人格魅力，深厚的人文素養(yǎng)，廣博的知識(shí)積淀，真摯的博愛以及對學(xué)生高瞻遠(yuǎn)矚的責(zé)任感影響教育學(xué)生，使之形成高尚的品德，正確的人生觀和價(jià)值觀。

2,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理念,提高自身素質(zhì).3,教學(xué)常規(guī)與教學(xué)科研一起發(fā)展,往科研型教師方向發(fā)展.4,加強(qiáng)本學(xué)科專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和課堂實(shí)踐能力。

5,利用課余時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)修,積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn).未來三年個(gè)人工作計(jì)劃3

作為一名教師,我深深的感到,應(yīng)以創(chuàng)新精神為出發(fā)點(diǎn),努力完善自身的綜合文化素養(yǎng),盡快形成自己的教學(xué)特色,以適應(yīng)時(shí)代的需求、幼兒的需求,成為一名合格的好老師.為了自己更好的工作,并在學(xué)習(xí)工作中得到成長,特制定教師自我成長計(jì)劃,并在計(jì)劃實(shí)施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì).一、個(gè)人基本情況介紹：

本人畢業(yè)后,踏上工作崗位已整整五年了,這五年來在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位教師的指導(dǎo)、幫助下,不斷努力,逐步創(chuàng)新,在思想上和工作中得到了一定的進(jìn)步.工作五年中先后帶教大班和中班,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn).二、現(xiàn)狀分析：

1、優(yōu)勢：

1)

五年的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),讓我對教育孩子有了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得,讓我在面對孩子的時(shí)候少了一份剛踏上工作崗位時(shí)的擔(dān)心和無措.2)

隨著五年家長工作的開展,在家長工作方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn),并且我和班中家長的關(guān)系比較融洽,家長也很體諒、配合老師的工作.3)

有好學(xué)精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂于接受教學(xué)新理念的沖擊.2、不足：

1)

因?yàn)樵谖夜ぷ鞯奈迥陼r(shí)間里,只教過小班和大班的幼兒,缺少對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn).2)

在幼教學(xué)業(yè)中,我學(xué)過一些樂器、舞蹈、手工制作等,可從特長的角度,我的藝術(shù)活動(dòng)能力較弱.隨著教學(xué)工作的不斷深入和開展,以及從給予孩子美的享受和情趣的培養(yǎng)這個(gè)角度來看,我必須加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練,尤其是繪畫、手工制作、彈奏等教學(xué)技能技巧的提高.三、個(gè)人三年發(fā)展總目標(biāo)：

1)盡快提高自己對中班幼兒的管理和教學(xué)能力.2)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點(diǎn).3)繼續(xù)加強(qiáng)家長工作的開展,做到與家長適時(shí)、有效的溝通.4)提高自身綜合文化素養(yǎng),力爭使自己在業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新、科研中獨(dú)立鉆研,在教學(xué)方面形成特色的科研型教師.5)提高自身的教育技能技巧,如：繪畫、手工制作、彈奏樂器等.措施：

1)多向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的搭班老師學(xué)習(xí),注重榜樣借鑒、內(nèi)化,爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力.2)自從幼兒園看辦半日公開以來,我與家長們的關(guān)系更進(jìn)了一步,本學(xué)期將繼續(xù)努力.除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師.3)主動(dòng)關(guān)心國內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論,并通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教育學(xué)科的新知識(shí)、新技能.4)提高教學(xué)和科研能力.進(jìn)行如何提問和對幼兒給予的信息適時(shí)有效反饋的思考實(shí)踐.積極參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教研活動(dòng),進(jìn)一步探索適合本班的教育內(nèi)容、教育方法.5)幼兒園教師既有良好的思想品行和職業(yè)道德是不夠的.我們還要苦練各種技能技巧,把自己綜合素質(zhì)提高.如：教育教學(xué)觀摩、教師技能技巧的評比和教案評比來提高自己的教育技能.6)利用空閑時(shí)間來學(xué)習(xí)繪畫手工制作和彈奏樂器的技巧,多參考專業(yè)書籍,使自己短時(shí)間內(nèi)在這幾個(gè)方面有所提高.以上是我的自我成長計(jì)劃,希望在園領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下、在自己的努力下,有所收獲有所成長.

第五篇：未來三年個(gè)人工作計(jì)劃

未來三年個(gè)人工作計(jì)劃

作為一名教師,我深深的感到,應(yīng)以創(chuàng)新精神為出發(fā)點(diǎn),努力完善自身的綜合文化素養(yǎng),盡快形成自己的教學(xué)特色,以適應(yīng)時(shí)代的需求、幼兒的需求,成為一名合格的好老師.為了自己更好的工作,并在學(xué)習(xí)工作中得到成長,特制定教師自我成長計(jì)劃,并在計(jì)劃實(shí)施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì).一、個(gè)人基本情況介紹：

本人畢業(yè)后,踏上工作崗位已整整五年了,這五年來在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位教師的指導(dǎo)、幫助下,不斷努力,逐步創(chuàng)新,在思想上和工作中得到了一定的進(jìn)步.工作五年中先后帶教大班和中班,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn).二、現(xiàn)狀分析：

1、優(yōu)勢：

1）五年的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),讓我對教育孩子有了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得,讓我在面對孩子的時(shí)候少了一份剛踏上工作崗位時(shí)的擔(dān)心和無措.2）隨著五年家長工作的開展,在家長工作方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn),并且我和班中家長的關(guān)系比較融洽,家長也很體諒、配合老師的工作.3）有好學(xué)精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂于接受教學(xué)新理念的沖擊.2、不足：

1）因?yàn)樵谖夜ぷ鞯奈迥陼r(shí)間里,只教過小班和大班的幼兒,缺少對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn).2）在幼教學(xué)業(yè)中,我學(xué)過一些樂器、舞蹈、手工制作等,可從特長的角度,我的藝術(shù)活動(dòng)能力較弱.隨著教學(xué)工作的不斷深入和開展,以及從給予孩子美的享受和情趣的培養(yǎng)這個(gè)角度來看,我必須加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練,尤其是繪畫、手工制作、彈奏等教學(xué)技能技巧的提高.三、個(gè)人三年發(fā)展總目標(biāo)：

1）盡快提高自己對中班幼兒的管理）和教學(xué)能力.2）努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點(diǎn).3）繼續(xù)加強(qiáng)家長工作的開展,做到與家長適時(shí)、有效的溝通.4）提高自身綜合文化素養(yǎng),力爭使自己在業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新、科研中獨(dú)立鉆研,在教學(xué)方面形成特色的科研型教師.5）提高自身的教育技能技巧,如：繪畫、手工制作、彈奏樂器等.措施：

1）多向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的搭班老師學(xué)習(xí),注重榜樣借鑒、內(nèi)化,爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力.2）自從幼兒園看辦半日公開以來,我與家長們的關(guān)系更進(jìn)了一步,本學(xué)期將繼續(xù)努力.除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師.3）主動(dòng)關(guān)心國內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論,并通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教育學(xué)科的新知識(shí)、新技能.4）提高教學(xué)和科研能力.進(jìn)行如何提問和對幼兒給予的信息適時(shí)有效反饋的思考實(shí)踐.積極參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教研活動(dòng),進(jìn)一步探索適合本班的教育內(nèi)容、教育方法.5）幼兒園教師既有良好的思想品行和職業(yè)道德是不夠的.我們還要苦練各種技能技巧,把自己綜合素質(zhì)提高.如：教育教學(xué)觀摩、教師技能技巧的評比和教案評比來提高自己的教育技能.6）利用空閑時(shí)間來學(xué)習(xí)繪畫手工制作和彈奏樂器的技巧,多參考專業(yè)書籍,使自己短時(shí)間內(nèi)在這幾個(gè)方面有所提高.以上是我的自我成長計(jì)劃,希望在園領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下、在自己的努力下,有所收獲有所成長.