第一篇：人力資源成本會(huì)計(jì)的研究畢業(yè)論文

人力資源成本會(huì)計(jì)的研究

[摘要]本文論述了人力資源成本會(huì)計(jì)的三種基本的成本計(jì)量模型：歷史成本法、重置成本法和公允價(jià)值法。如何將人力資源作為企業(yè)成本會(huì)計(jì)的一項(xiàng)要素加以確認(rèn)及計(jì)量是本文討論的重點(diǎn)。

[關(guān)鍵詞]人力資源 成本會(huì)計(jì) 計(jì)量方法

一、人力資源成本會(huì)計(jì)中的成本構(gòu)成1.人力資源的取得成本

（1）招募成本由企事業(yè)單位用于招募人力資源的直接勞務(wù)費(fèi)、直接業(yè)務(wù)費(fèi)、間接管理費(fèi)用、預(yù)付費(fèi)用構(gòu)成。直接業(yè)務(wù)費(fèi)由在企事業(yè)單位內(nèi)部和外部?jī)煞矫孢M(jìn)行人員招聘業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)生的直接費(fèi)用構(gòu)成；間接管理費(fèi)用由行政管理費(fèi)和臨時(shí)場(chǎng)地設(shè)施使用費(fèi)等構(gòu)成；預(yù)付費(fèi)用由吸引未來可能成為企事業(yè)成員人選的費(fèi)用構(gòu)成。（2）選拔成本是企業(yè)為選擇合格的員工而發(fā)生的費(fèi)用，包括各個(gè)選拔環(huán)節(jié)，如初試、面試、測(cè)試、調(diào)查、評(píng)論、體檢等過程中發(fā)生的一切與決定錄取與否有關(guān)的費(fèi)用。企業(yè)的選拔成本與所需人員的類型和所使用的招募方法等有關(guān)。選拔成本隨著被選拔人員的職位增高以及對(duì)企業(yè)影響的加大而增加。通過媒體發(fā)布需求信息來招募人員，發(fā)生的審查成本比較大；通過代理機(jī)構(gòu)來招聘人員，審查成本降低，但招聘成本會(huì)增加。企業(yè)從內(nèi)部選拔人員的成本比從外部選拔人員的成本低。（3）安置成本是企業(yè)將被錄取的員工安排在工作崗位上所發(fā)生的各種費(fèi)用。包括為安置錄用人員發(fā)生的相關(guān)的行政管理費(fèi)用，為新員工提供工作、生活所需的費(fèi)用，向某些特殊人才支付的一次性補(bǔ)貼等。在企業(yè)大批錄用人員時(shí)，這種成本會(huì)較高，安置成本一般是間接

成本。

2.人力資源的開發(fā)成本

（1）上崗前培訓(xùn)成本又稱定向成本，是企業(yè)對(duì)上崗前的員工在思想政治、企業(yè)歷史、企業(yè)文化、規(guī)章制度、基本知識(shí)、基本技能等方面進(jìn)行教育時(shí)所發(fā)生的支出。包括培訓(xùn)與受訓(xùn)者的工資、離崗的人工損失、教育管理費(fèi)、資料費(fèi)和教育設(shè)備的折舊費(fèi)等。（2）崗位培訓(xùn)成本是在不脫離工作崗位的情況下，企業(yè)對(duì)在職人員進(jìn)行培訓(xùn)使其達(dá)到崗位要求所發(fā)生的費(fèi)用。包括上崗培訓(xùn)成本和崗位再培訓(xùn)成本。上崗培訓(xùn)成本是為使員工上崗后達(dá)到崗位熟練技能要求所花費(fèi)的培訓(xùn)費(fèi)用。崗位再培訓(xùn)成本是崗位技能要求提高后對(duì)員工進(jìn)行的再培訓(xùn)費(fèi)用。（3）脫產(chǎn)培訓(xùn)成本是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)和工作的需要，允許員工脫離工作崗位接受短期（一年內(nèi)）或長(zhǎng)期（一年以上）培訓(xùn)而發(fā)生的成本，主要是為企業(yè)培訓(xùn)高層次的管理人員或?qū)ｉT的技術(shù)人員。脫產(chǎn)培訓(xùn)可以根據(jù)實(shí)際情況，采取委托外單位培訓(xùn)、委托有關(guān)教育部門培訓(xùn)和企業(yè)自行組織培訓(xùn)三種形式。

3.人力資源的使用成本

人力資源的使用成本，即傳統(tǒng)意義上的人工成本。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)對(duì)于這部分成本是全部當(dāng)期費(fèi)用化處理。人力資源的使用成本主要包括維持成本、獎(jiǎng)勵(lì)成本和調(diào)劑成本。（1）維持成本是保證人力資源維持其勞動(dòng)力生產(chǎn)和再生產(chǎn)所需要的費(fèi)用，是員工的勞動(dòng)報(bào)酬，包括工資、津貼、福利費(fèi)、年終分紅等。（2）獎(jiǎng)勵(lì)成本是企業(yè)為激勵(lì)員工更好地發(fā)揮作用，而對(duì)其超額勞動(dòng)或其他特別貢獻(xiàn)所支付的獎(jiǎng)金，是對(duì)人力資源主體所擁有的能力的超常發(fā)揮做出的補(bǔ)償。

4.人力資源的離職成本

人力資源的離職成本指員工離職而發(fā)生的成本。我國(guó)現(xiàn)在提倡減員增效，許多

企業(yè)都有員工下崗，客觀上要求人力資源成本會(huì)計(jì)能正確地對(duì)這部分成本予以歸集和分配。它包括了離職補(bǔ)償成本、離職前業(yè)績(jī)差別成本、空職成本。（1）離職補(bǔ)償成本，是企業(yè)辭退員工或員工自動(dòng)辭職時(shí)，企業(yè)應(yīng)補(bǔ)償給員工的費(fèi)用，包括在離職時(shí)間為止的應(yīng)付工資、一次性付給員工的離職金等。（2）離職前業(yè)績(jī)差異成本，是員工即將離開企業(yè)而造成的工作或生產(chǎn)低效率損失的費(fèi)用。

二、實(shí)施中可能遇到的問題及相應(yīng)的對(duì)策

1.實(shí)施中可能遇到的問題

（1）人力資源成本會(huì)計(jì)實(shí)施的障礙首先來自人的落后觀念。將非人力資源確認(rèn)為資產(chǎn)，人們認(rèn)為是理所當(dāng)然的事情。如果要把人力資源確認(rèn)為資產(chǎn)，一些人便認(rèn)為是對(duì)人格的侮辱，人的價(jià)值似乎永遠(yuǎn)只能反映在人的心目中。另外，人力資源具有與物質(zhì)資源明顯不同的特性。首先，人力資源潛存于勞動(dòng)者體內(nèi)，只有通過生產(chǎn)活動(dòng)才能體現(xiàn)其價(jià)值。其次，人力資源的價(jià)值是可變的，它不僅受企業(yè)管理水平、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件等客觀條件的影響，而且受勞動(dòng)者個(gè)人的能力、性格、欲望、對(duì)新技術(shù)掌握能力等主觀條件的影響。（2）人力資源成本會(huì)計(jì)尚未通行的另一個(gè)原因就是“人力資源計(jì)量的困難”。第一，忽視利用“企業(yè)理論”的最新發(fā)展成果來為人力資源成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用尋求理論支持——經(jīng)濟(jì)學(xué)理論是會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)。第二，仍舊過分拘泥于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代出現(xiàn)的、以“非人力資本”為核心構(gòu)建的傳統(tǒng)“權(quán)益理論”，忽略了會(huì)計(jì)理論的繼承與發(fā)展，未對(duì)“人力資本應(yīng)納入權(quán)益理論”這一嶄新理念進(jìn)行應(yīng)有的關(guān)注，從而并未從會(huì)計(jì)學(xué)角度為人力資源信息進(jìn)入財(cái)務(wù)報(bào)告體系掃清障礙。

2.相應(yīng)的對(duì)策

（1）建立人力資源統(tǒng)計(jì)、評(píng)估系統(tǒng)。各企業(yè)、各單位均需全面收集人力資源信

息，由專門的人力資源管理部門進(jìn)行整理、分類、歸納、總結(jié)、存檔。人力資源價(jià)值的評(píng)估是人力資源成本會(huì)計(jì)實(shí)施中最關(guān)鍵，也是最困難的一個(gè)步驟。建立人力資源統(tǒng)計(jì)、評(píng)估系統(tǒng)，可以幫助各企業(yè)迅速開展傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度的改革，幫助處理審計(jì)中、驗(yàn)資中涉及到的人力資源的問題，且這樣的職能細(xì)化能使總體成本降低、效率增加。（2）鼓勵(lì)加大人力資源的投資力度，完善用人機(jī)制，保障企業(yè)人力資源投資收益現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定的職工教育經(jīng)費(fèi)計(jì)提比例過低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需要。并且培訓(xùn)費(fèi)用不能作為人力資源投資成本與以資本化，需直接計(jì)入企業(yè)的當(dāng)期損益，這就勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的短期經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)應(yīng)注重人力資源的開發(fā)與管理，向員工提供有吸引力的工資福利、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房養(yǎng)老等待遇；同時(shí)還應(yīng)為員工提供進(jìn)修、培訓(xùn)、升職的機(jī)會(huì)，為員工創(chuàng)造發(fā)揮潛力的條件。（3）開展試點(diǎn)工作，為人力資源成本會(huì)計(jì)的大面積鋪開做準(zhǔn)備。試點(diǎn)可以先在人力資源素質(zhì)較高且占企業(yè)總資源比重較大的企業(yè)中試行，但在實(shí)行過程中，應(yīng)考慮成本效益原則，根據(jù)企業(yè)的具體情況選擇最合適的人力資源成本會(huì)計(jì)制度。也可部分實(shí)行人力資源成本會(huì)計(jì)制度，如僅對(duì)人力資源成本中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)進(jìn)行成本核算。試點(diǎn)工作既可為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)，又能為人力資源成本會(huì)計(jì)的全面實(shí)施做好充分的準(zhǔn)備。

參考文獻(xiàn):

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第二篇：人力資源成本會(huì)計(jì)研究的意義

一、人力資源成本會(huì)計(jì)的主要含義

隨著全球化的不斷進(jìn)步，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越密切。經(jīng)濟(jì)社會(huì)經(jīng)歷了由資本轉(zhuǎn)向人力的階段。人力資源是每個(gè)企業(yè)發(fā)展都要關(guān)注的問題，特別是在當(dāng)下的知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之下。人能夠創(chuàng)造的價(jià)值是物質(zhì)資本不可比擬的。進(jìn)行人力資本的合理選擇和安排，甚至到一個(gè)成本會(huì)計(jì)的問題。在關(guān)于人力資源成本會(huì)計(jì)的研究當(dāng)中，重點(diǎn)在于從人力的角度進(jìn)行人力資源的分析和探究。其中涉及到兩個(gè)方面的內(nèi)容，它們是相對(duì)于歷史成本而言的重置成本和在企業(yè)出現(xiàn)人力資源代替時(shí)產(chǎn)生的一種替代成本。

人力資源成本會(huì)計(jì)有著自身的特點(diǎn)。隨著對(duì)人力資源成本研究的深入，越來越多的人都充分地認(rèn)識(shí)到了人力資源成本不僅僅包括取得成本和使用成本兩項(xiàng)。而且應(yīng)該要進(jìn)行人力資源取得成本、開發(fā)成本、使用成本和撤離成本的單獨(dú)計(jì)算。這種新的提法主要更多地考慮到了“時(shí)間”的概念，是基于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理念當(dāng)中對(duì)資本的支出和收益進(jìn)行合理的劃分而使用的。進(jìn)行人力資源的成本會(huì)計(jì)時(shí)要進(jìn)行資本性支出的資產(chǎn)化處理，并且把這種成本產(chǎn)生的各個(gè)環(huán)節(jié)考慮清楚，進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算。對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是也有必要的。人力資源成本會(huì)計(jì)的主要是根據(jù)企業(yè)的人力資源，為了不斷進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的提高而進(jìn)行對(duì)人力資源的成本、價(jià)值和權(quán)益進(jìn)行估量，把這些確認(rèn)和計(jì)算的數(shù)值用于對(duì)人力資源的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃上。這樣一項(xiàng)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的人力資源的有效管理提供權(quán)威的信息。人力資源成本會(huì)計(jì)研究是不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為專業(yè)的資源信息，為企業(yè)能夠準(zhǔn)確把握人力資源的合理安排提供了依據(jù)。

二、人力資源成本會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中的人力資源成本各有差異，但是，從整體上來說，都主要包括，取得人力資源的投入、人力資源開發(fā)的成本、使用人力資源的成本和人力資源離職的成本四個(gè)方面的內(nèi)容。主要產(chǎn)生在為了獲取人力資源的幾個(gè)重要的環(huán)節(jié)當(dāng)中，包括招聘、選拔、錄用和培訓(xùn)人才的過程中必然要付出的代價(jià)。[2]進(jìn)行人力資源會(huì)計(jì)的研究時(shí)，要注重關(guān)注這些方面的信息，把人力資源進(jìn)行會(huì)計(jì)形式的計(jì)算處理，及時(shí)將成本會(huì)計(jì)納入到傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算當(dāng)中，為進(jìn)行合理的比較分析做好必備的條件。

在實(shí)際的人力資源會(huì)計(jì)研究當(dāng)中全面地考察了人力資源成本的不同構(gòu)成，劃分了歷史成本、重置成本和替代成本三個(gè)方面的內(nèi)容。進(jìn)行人力資源成本會(huì)計(jì)計(jì)量過程當(dāng)中是有一個(gè)計(jì)量模式的，這個(gè)模式是可以用來進(jìn)行計(jì)量、報(bào)告那些由于取得、開發(fā)和重置企業(yè)人力資源帶來的成本影響。關(guān)鍵是在于對(duì)歷史成本、重置成本和替代成本三個(gè)方面內(nèi)容的詳細(xì)考察。

（一）對(duì)歷史成本計(jì)量的考察。歷史成本計(jì)量基礎(chǔ)的考察實(shí)際上是一種實(shí)際的成本計(jì)量。在人力資源的各個(gè)方面進(jìn)行的估計(jì)，包括在人才的取得上、在進(jìn)行人力資源的開發(fā)上、在人力資源的使用過程當(dāng)中產(chǎn)生的成本問題。這是企業(yè)對(duì)人力資源的原始投資的體現(xiàn)。這是一種來自于實(shí)際當(dāng)中的具體真實(shí)受到數(shù)據(jù)，是能夠通過一定的方式進(jìn)行考察的。但是也存在著一定的缺點(diǎn)，包括不能進(jìn)行人力資源的這種增值和攤銷，沒有把這兩個(gè)方面的內(nèi)容和實(shí)際當(dāng)中產(chǎn)生的價(jià)值進(jìn)行一個(gè)增減，沒有能夠真正地準(zhǔn)確無誤地反映出實(shí)際的成本。

（二）對(duì)于重置成本的考察主要是在考察了當(dāng)下的市場(chǎng)之下進(jìn)行的，考慮到把那些已經(jīng)有的員工的水平和當(dāng)下的市場(chǎng)進(jìn)行比較，來估量重置人力資源產(chǎn)生的成本問題。這是企業(yè)決定是否進(jìn)行人力資源的重新配置應(yīng)當(dāng)考慮的重點(diǎn)問題。

（三）對(duì)人力資源替代成本的考察。很多情況之下，人力資源是可以替代的，但是合不合適替代需要的是一種成本的考察，在企業(yè)進(jìn)行人力資源成本計(jì)算的時(shí)候，要把由于員工撤離可能產(chǎn)生的 成本計(jì)算在內(nèi)，以確保會(huì)計(jì)要素金額能夠獲得一個(gè)可靠的計(jì)量。

三、人力資源成本會(huì)計(jì)研究的意義

從本質(zhì)上來說，人力資源側(cè)重于一種人的能力的運(yùn)用。當(dāng)這個(gè)人的能力用到市場(chǎng)上的時(shí)候，才能夠形成人力資本方面的內(nèi)容，對(duì)這種能力的一種考察和成本會(huì)計(jì)主要是為了到達(dá)一種投入和產(chǎn)出的平衡。企業(yè)的人力資源包含的是一種生產(chǎn)的能力。對(duì)員工的招聘、培訓(xùn)、使用和撤離的成本進(jìn)行一個(gè)全面的計(jì)算，是為了保證企業(yè)的最大效益，進(jìn)行一種成本風(fēng)險(xiǎn)的估量。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，作為科學(xué)技術(shù)載體的人力資源正是企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中的強(qiáng)大保證。人力資源成本會(huì)計(jì)是側(cè)重研究有關(guān)人力資源投資支出的計(jì)量、核算和報(bào)告的人力資源會(huì)計(jì)。人力資源成本會(huì)計(jì)研究的規(guī)范化有利于把這個(gè)企業(yè)引向更加科學(xué)的發(fā)展道路上，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。企業(yè)必須重視人力資源的有效開發(fā)和管理。進(jìn)行人力資源成本會(huì)計(jì)是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開展的。在這個(gè)有利的條件之下能夠綜合我國(guó)的人力資源狀況結(jié)合企業(yè)的人力資源要求，建立起可行的人力資源管理。

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第三篇：成本會(huì)計(jì)畢業(yè)論文

成本會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文

成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)相對(duì)獨(dú)立的一個(gè)分支學(xué)科。成本會(huì)計(jì)的理論結(jié)構(gòu)是由成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)、假設(shè)、對(duì)象、原則等要素構(gòu)成的有機(jī)聯(lián)系的整體。加強(qiáng)其研究，不僅具有重要的理論價(jià)值，而且具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

工業(yè)革命導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生，其理論與方法是隨著社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高和經(jīng)濟(jì)管理的客觀需要逐步形成和發(fā)展的。成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)相對(duì)獨(dú)立的分支學(xué)科，需要有一個(gè)理論結(jié)構(gòu)，借以建立統(tǒng)一的邏輯推理體系。成本會(huì)計(jì)的理論結(jié)構(gòu)是以成本會(huì)計(jì)假設(shè)為前提，圍繞成本會(huì)計(jì)對(duì)象所形成的一系列相互聯(lián)系的目標(biāo)、對(duì)象、原則等組成的一個(gè)有機(jī)整體，其目的在于解釋、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)和完善成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)。本文對(duì)成本會(huì)計(jì)的理論結(jié)構(gòu)進(jìn)行初步探討。

一、成本會(huì)計(jì)目標(biāo)

會(huì)計(jì)目標(biāo)是建立和完善會(huì)計(jì)理論體系的基石，確立成本會(huì)計(jì)目標(biāo)是建立和發(fā)展成本會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)的首要問題。美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)1938年的一份研究報(bào)告認(rèn)為，會(huì)計(jì)的目標(biāo)是“有助于企業(yè)的運(yùn)行，以達(dá)到其既定的目的”，成本會(huì)計(jì)作為一種記錄、計(jì)量和報(bào)告有關(guān)成本信息的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其目標(biāo)因會(huì)計(jì)主體、歷史環(huán)境等的不同而產(chǎn)生差異，但在這具體表現(xiàn)形式的背后，存在著相同的特性。據(jù)此，我們可將成本會(huì)計(jì)目標(biāo)區(qū)分為三個(gè)層次：基本目標(biāo)、具體目標(biāo)和終極目標(biāo)。

（一）基本目標(biāo)。就是讓一定的成本帶來盡可能多的收入或收益，即提高經(jīng)濟(jì)效益。成本會(huì)計(jì)正是從成本費(fèi)用的計(jì)量、記錄、計(jì)算及監(jiān)督等方面著手，為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，并以經(jīng)濟(jì)效益為最高目標(biāo)。

（二）具體目標(biāo)。就是指成本會(huì)計(jì)實(shí)踐中向誰(shuí)提供信息、提供什么信息、怎樣提供信息。成本會(huì)計(jì)主要是通過成本費(fèi)用報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及專題報(bào)告等形式，為內(nèi)部相關(guān)部門和員工提供特定的和綜合的成本會(huì)計(jì)信息，以便其進(jìn)行成本規(guī)劃與管理控制。

（三）終極目標(biāo)。就是進(jìn)行稀缺資源的有效配置，實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。成本會(huì)計(jì)的最重要特征，是把注意力放在企業(yè)資源的詳細(xì)計(jì)劃和有效的控制方面。企業(yè)如何安排、使用上述資源，必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的任務(wù)來計(jì)劃資源的投入、使用以及測(cè)算這些資源投入使用后的效率和效益。

二、成本會(huì)計(jì)假設(shè)

成本會(huì)計(jì)的基本假設(shè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本會(huì)計(jì)工作的制約因素或前提條件，是對(duì)客觀情況合乎邏輯的推斷，主要有成本會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、成本計(jì)算分期、多重計(jì)量、公正分配等假設(shè)。

（一）成本會(huì)計(jì)主體。按照現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)，企業(yè)或其他組織等獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體是成本開支的真正主體，其成本是指為最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而耗費(fèi)或放棄的各種物質(zhì)資料、勞務(wù)和支付給職工的工資等，或者說是為爭(zhēng)取收入而付出的代價(jià)。應(yīng)排除一切與其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)無關(guān)的強(qiáng)加或強(qiáng)行攤派的成本，包括所有者及經(jīng)營(yíng)者的一切個(gè)人開支；主管部門或其他單位、機(jī)構(gòu)的不合理攤派；其他單位的成本耗費(fèi)等。

（二）持續(xù)經(jīng)營(yíng)。是指成本核算應(yīng)以持續(xù)、正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為前提。這樣才能使成本會(huì)計(jì)的原則、程序和方法建立在非清算的基礎(chǔ)上，具體表現(xiàn)為各項(xiàng)資產(chǎn)以持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值計(jì)價(jià)，資產(chǎn)的耗費(fèi)以實(shí)際成本計(jì)價(jià)，各項(xiàng)費(fèi)用成本體現(xiàn)已耗資產(chǎn)價(jià)值的貨幣反映，從而保持成本會(huì)計(jì)信息處理的一致性和穩(wěn)定性。

（三）成本計(jì)算分期。持續(xù)經(jīng)營(yíng)確定了目前及將來的預(yù)期狀態(tài)，為了提供一定時(shí)期的成本會(huì)計(jì)信息，與會(huì)計(jì)報(bào)表的周期相一致，會(huì)計(jì)分期的運(yùn)用，使得成本會(huì)計(jì)在成本費(fèi)用的計(jì)量方法和內(nèi)容上具有了鮮明的特色，正確劃分各個(gè)時(shí)期的成本費(fèi)用界限。這樣，才能有利于費(fèi)用、收入、利潤(rùn)的確認(rèn)和計(jì)量，保證成本會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，以免誤導(dǎo)使用者。

（四）多重計(jì)量。成本一般表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)付出的代價(jià)，這些代價(jià)中不僅包括物質(zhì)資料的耗費(fèi)，而且包括人力資源體力和腦力等精神成本的耗費(fèi)。貨幣計(jì)量的優(yōu)點(diǎn)是具有廣泛的綜合性和概括能力，但由于受人們認(rèn)識(shí)水平的限制，要將人力資源精神成本等非貨幣計(jì)量屬性完全轉(zhuǎn)化為貨幣計(jì)量，是難以做到的或其準(zhǔn)確性不能保證。所以，成本會(huì)計(jì)的計(jì)量可采用貨幣計(jì)量和非貨幣計(jì)量相結(jié)合，既采用貨幣單位反映各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的成本和效益，又采用實(shí)物指標(biāo)，甚至用文字來說明職工對(duì)所做出的貢獻(xiàn)和造成的損失。

（五）公正分配。費(fèi)用分配的公正性直接關(guān)系到成本會(huì)計(jì)信息的可靠性。所謂公正，主要是指間接費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇上，應(yīng)根據(jù)因果關(guān)系，選擇與所分配費(fèi)用的高低最密切的標(biāo)準(zhǔn)。要求盡可能減少主觀因素的影響，保持分配方法的合理性。當(dāng)然，公正只是一種相對(duì)的概念，既是主觀假設(shè)，也是成本會(huì)計(jì)陳報(bào)信息的一項(xiàng)基本前提。

三、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象

成本會(huì)計(jì)是以費(fèi)用為對(duì)象，對(duì)資金運(yùn)動(dòng)過程中的耗費(fèi)進(jìn)行分類、計(jì)量和分配，為成本預(yù)測(cè)、決策、控制、分析與考核提供客觀依據(jù)的一門分支會(huì)計(jì)。從本質(zhì)上看，同一般會(huì)計(jì)對(duì)象一樣，成本會(huì)計(jì)對(duì)象仍在于社會(huì)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng)，所不同的只是限于資金耗費(fèi)方面的資金運(yùn)動(dòng)，并且具有既側(cè)重于單位整體的資金運(yùn)動(dòng)，更側(cè)重于單位內(nèi)部各責(zé)任單位的資金運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)。就性質(zhì)上來說，成本會(huì)計(jì)是合理利用內(nèi)部資源的控制會(huì)計(jì)，主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的成本管理，提供決策制訂和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)所需信息。為此，“費(fèi)用”這一成本會(huì)計(jì)對(duì)象可以細(xì)化為營(yíng)運(yùn)成本、期間費(fèi)用、損益、現(xiàn)金流量等具體要素。

四、成本會(huì)計(jì)原則

成本會(huì)計(jì)原則是規(guī)范成本會(huì)計(jì)行為的指南，是成本會(huì)計(jì)工作中應(yīng)遵循的各項(xiàng)基本原則，提供信息使用者所需的高質(zhì)量成本信息。成本會(huì)計(jì)在堅(jiān)持一般會(huì)計(jì)核算原則的同時(shí)，又要符合其獨(dú)特的要求，拓展或改變部分原則的內(nèi)涵。

（一）合法性原則。它是指成本會(huì)計(jì)核算必須符合有關(guān)法律、法規(guī)和制度的規(guī)定，嚴(yán)格遵守成本開支范圍，從而保證信息的準(zhǔn)確和可靠。同時(shí)，也不能人為地混淆成本和期間費(fèi)用、不同成本計(jì)算對(duì)象、不同期間成本等的劃分界限，這些從嚴(yán)格意義上講，也是違法違規(guī)行為。

（二）受益性原則。成本費(fèi)用的分配方法應(yīng)按成本驅(qū)動(dòng)原理，遵循受益性原則進(jìn)行選擇，體現(xiàn)“誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的思想。在具體選擇分配方法時(shí)，按照受益性原則的要求，所采用的方法對(duì)各分配對(duì)象所分配的費(fèi)用成正比例關(guān)系，受益多的多負(fù)擔(dān)，受益少的少負(fù)擔(dān)，從而體現(xiàn)分配費(fèi)用的公平性和合理性。

（三）目標(biāo)性原則。企業(yè)進(jìn)行成本管理必然具有明確的目標(biāo)，期望發(fā)生的成本支出能夠帶來盡可能大的效益，即實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。這就要求成本會(huì)計(jì)提供的信息要有針對(duì)性，及時(shí)地為成本管理提供所需的信息資源，滿足決策需要。

（四）可理解性原則。既然成本會(huì)計(jì)的現(xiàn)實(shí)主要目的是向使用者提供對(duì)他們決策有用的成本信息，那么可理解性便是重要的一個(gè)質(zhì)量特征。所謂可理解性，指既要保證所有重要事項(xiàng)都能得到充分披露，又要避免提供過分瑣碎的信息而使使用者不得要領(lǐng)。從信息提供者的角度來說，應(yīng)當(dāng)在保證相關(guān)性和可靠性的前提下，力求使成本會(huì)計(jì)信息通俗易懂，便于使用者分析和利用看得懂的信息資源。

（五）實(shí)際成本原則。企業(yè)或其他組織所采用的成本計(jì)算方法可能不完全相同，如可能采用定額法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、計(jì)劃成本法等，但為了正確地計(jì)算當(dāng)期的盈利水平，需要在核算期期末時(shí)，將其調(diào)整為實(shí)際成本。但從成本計(jì)算的歷史發(fā)展和經(jīng)濟(jì)狀況日益復(fù)雜性來看，實(shí)際成本計(jì)算只是成本計(jì)算的基礎(chǔ)、核心和主體，而不是全部。

（六）成本效益性原則。這是一條普遍適用的原則，即任何一項(xiàng)活動(dòng)，只有當(dāng)其效益大于成本時(shí)才是可行的，成本會(huì)計(jì)信息也是如此。從管理者的角度，提供的成本信息越豐富，越有利于進(jìn)行成本管理和控制，但要受信息披露成本的制約，需要信息使用者和會(huì)計(jì)人員之間有密切的協(xié)作。當(dāng)然，在現(xiàn)有的計(jì)量理論與技術(shù)條件下，要準(zhǔn)確計(jì)算披露的成本與效益是不現(xiàn)實(shí)的。盡管如此，人們?cè)谠O(shè)計(jì)成本會(huì)計(jì)制度、確定成本信息披露詳略程度、披露方式和披露頻率時(shí)，仍需要對(duì)成本與效益因素進(jìn)行衡量和判斷。

成本會(huì)計(jì)目標(biāo)屬于成本會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)的最高層次，構(gòu)成其理論基石；成本會(huì)計(jì)假設(shè)規(guī)定了成本會(huì)計(jì)運(yùn)行的前提和制約條件；成本會(huì)計(jì)對(duì)象及要素的確認(rèn)和計(jì)量，體現(xiàn)了成本會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體要求；成本會(huì)計(jì)原則作為成本會(huì)計(jì)工作的基本指導(dǎo)方針和實(shí)務(wù)處理的具體規(guī)范，是保證成本會(huì)計(jì)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)有力手段。

第四篇：人力資源相關(guān)畢業(yè)論文

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82.代理人的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)(字?jǐn)?shù):23410,頁(yè)數(shù):35 價(jià)格:￥118.00)

83.(字?jǐn)?shù):24446,頁(yè)數(shù):42 價(jià)格:￥118.00)

84.薪酬體系設(shè)計(jì)--人力資源管理畢業(yè)論文(字?jǐn)?shù):26122,頁(yè)數(shù):40 價(jià)格:￥118.00)

85.(字?jǐn)?shù):23811,頁(yè)數(shù):44 價(jià)格:￥118.00)

86.(字?jǐn)?shù):21642,頁(yè)數(shù):37 價(jià)格:￥118.00)

87.培訓(xùn)評(píng)估現(xiàn)狀分析及對(duì)策(字?jǐn)?shù):17782,頁(yè)數(shù):29 價(jià)格:￥118.00)

88.(字?jǐn)?shù):22555,頁(yè)數(shù):34 價(jià)格:￥118.00)

89.管理體系研究--人力資源管理畢業(yè)論文(字?jǐn)?shù):24759,頁(yè)數(shù):39 價(jià)格:￥118.00)

90.(字?jǐn)?shù):23316,頁(yè)數(shù):33 價(jià)格:￥118.00)

91.工作法在績(jī)效管理中運(yùn)用的約束條件(字?jǐn)?shù):27641,頁(yè)數(shù):37 價(jià)格:￥118.00)

92.(字?jǐn)?shù):27499,頁(yè)數(shù):53 價(jià)格:￥118.00)

94.勝任力的人力資源招聘--人力資源管理畢業(yè)論文(字?jǐn)?shù):20433,頁(yè)數(shù):30 價(jià)格:￥118.00)

95.(字?jǐn)?shù):21812,頁(yè)數(shù):30 價(jià)格:￥118.00)

96.銷售部門競(jìng)爭(zhēng)性薪酬方案設(shè)計(jì)(字?jǐn)?shù):22710,頁(yè)數(shù):34 價(jià)格:￥118.00)

97.(字?jǐn)?shù):29808,頁(yè)數(shù):41 價(jià)格:￥118.00)

98.能力的寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)--人力資源管理畢業(yè)論文(字?jǐn)?shù):21441,頁(yè)數(shù):40 價(jià)格:￥118.00)

99.(字?jǐn)?shù):24762,頁(yè)數(shù):35 價(jià)格:￥118.00)

100.勝任力的甄選測(cè)評(píng)體系設(shè)計(jì)(字?jǐn)?shù):27359,頁(yè)數(shù):47 價(jià)格:￥118.00)

101.(字?jǐn)?shù):21329,頁(yè)數(shù):38 價(jià)格:￥118.00)

102.(字?jǐn)?shù):22804,頁(yè)數(shù):41 價(jià)格:￥118.00)103.勝任力的研發(fā)人員招聘測(cè)評(píng)體系設(shè)計(jì)(字?jǐn)?shù):24306,頁(yè)數(shù):39 價(jià)格:￥118.00)

104.(字?jǐn)?shù):20021,頁(yè)數(shù):33 價(jià)格:￥118.00)105.文化為導(dǎo)向的企業(yè)員工招聘--人力資源管理畢業(yè)論(字?jǐn)?shù):24187,頁(yè)數(shù):33 價(jià)格:￥118.00)106.(字?jǐn)?shù):21050,頁(yè)數(shù):40 價(jià)格:￥118.00)

107.政府機(jī)構(gòu)的績(jī)效管理(字?jǐn)?shù):29820,頁(yè)數(shù):59 價(jià)格:￥118.00)

108.(字?jǐn)?shù):25017,頁(yè)數(shù):37 價(jià)格:￥118.00)

109.玻璃鋼公司銷售人員薪酬體系研究(字?jǐn)?shù):6111,頁(yè)數(shù):14 價(jià)格:￥108.00)

110.(字?jǐn)?shù):19886,頁(yè)數(shù):36 價(jià)格:￥118.00)

111.(字?jǐn)?shù):6719,頁(yè)數(shù):09 價(jià)格:￥108.00)

112.資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的分析(字?jǐn)?shù):15338,頁(yè)數(shù):21 價(jià)格:￥108.00)

113.(字?jǐn)?shù):14188,頁(yè)數(shù):24 價(jià)格:￥108.00)

114.(字?jǐn)?shù);7227,頁(yè)數(shù):08 價(jià)格:￥108.00)

115.(字?jǐn)?shù):5964,頁(yè)數(shù):11 價(jià)格:￥108.00)

116.人力資源管理現(xiàn)狀與對(duì)策—以深圳華為技術(shù)有限公司為例(字?jǐn)?shù):13972,頁(yè)數(shù):20 價(jià)格:￥108.00)117.(字?jǐn)?shù):17582,頁(yè)數(shù):29 價(jià)格:￥108.00)

118.生產(chǎn)管理人本管理模式(字?jǐn)?shù):34350,頁(yè)數(shù):48 價(jià)格:￥108.00)

119.(字?jǐn)?shù):19308,頁(yè)數(shù):20 價(jià)格:￥108.00)

120.大屯公司供電所安全員的培訓(xùn)制度(字?jǐn)?shù):5414,頁(yè)數(shù):07 價(jià)格:￥108.00)

121.(字?jǐn)?shù):14186,頁(yè)數(shù):12 價(jià)格:￥108.00)

122.資源會(huì)計(jì)問題的探討(字?jǐn)?shù):16775,頁(yè)數(shù):26 價(jià)格:￥108.00)

123.(字?jǐn)?shù):8464,頁(yè)數(shù):15 價(jià)格:￥118.00)

124.(字?jǐn)?shù):27228,頁(yè)數(shù):43 價(jià)格:￥118.00)

125.銷售部門工作分析探討--人力資源論文(字?jǐn)?shù):23378,頁(yè)數(shù):33 價(jià)格:￥118.00)

126.(字?jǐn)?shù):21264,頁(yè)數(shù):34 價(jià)格:￥118.00)127.合同法 背景下的企業(yè)員工關(guān)系管理：差異化策略(字?jǐn)?shù):21173,頁(yè)數(shù):32 價(jià)格:￥118.00)128.(字?jǐn)?shù):27361,頁(yè)數(shù):47 價(jià)格:￥118.00)

第五篇：人力資源成本會(huì)計(jì)計(jì)量方法

人力資源成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn)是通過單獨(dú)計(jì)量人力資源招聘、選拔、安置、培訓(xùn)等成本，將有關(guān)人力資源取得和開發(fā)的成本進(jìn)行資本化形成人力資產(chǎn)，然后按受益期轉(zhuǎn)作費(fèi)用。對(duì)于人力資源成本的計(jì)量主要采用三種方法。

（1）歷史成本法

此法是以人力資源的取得、安置、開發(fā)、遣散的實(shí)際成本支出為依據(jù)，并將其資本化的計(jì)價(jià)方法，歷史成本法操作簡(jiǎn)便，數(shù)據(jù)確鑿，具有客觀性和可驗(yàn)證性。但人力資源的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值與歷史成本有較大的差異，人力資源的增值或攤銷并不直接與人力資源的實(shí)際生產(chǎn)能力相關(guān)聯(lián)，擁有相同生產(chǎn)能力的職工所分?jǐn)偟恼衅浮⑴嘤?xùn)等歷史成本可能并不相同，從而在一定程度上削弱了人力資源會(huì)計(jì)的可比性和正確性，此法運(yùn)用于一般企業(yè)。

（2）重置成本法

此法是在當(dāng)前的物質(zhì)條件下，對(duì)重置目前正在使用人員所需成本進(jìn)行計(jì)量的計(jì)價(jià)方法。它包括兩個(gè)部分：一個(gè)是由于現(xiàn)有雇員離去導(dǎo)致的離職成本；另一個(gè)是取得、開發(fā)其替代者的成本。該方法提供的信息更具有決策上的相關(guān)性，但由于對(duì)什么是相同的人力資源，重置成本到底有多大等問題的確定標(biāo)準(zhǔn)主觀性過強(qiáng)，從而限制了其應(yīng)用的范圍。

（3）機(jī)會(huì)成本法

此法是以企業(yè)員工離職使企業(yè)蒙受的經(jīng)濟(jì)損失為依據(jù)進(jìn)行計(jì)量的計(jì)價(jià)方法。這種計(jì)價(jià)方法接近于人力資源的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式相距較遠(yuǎn)，導(dǎo)致核算工作量繁重。適用于雇員素質(zhì)較高，流動(dòng)性較大且機(jī)會(huì)成本易于獲得的企業(yè)，如律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。