第一篇：2013年《會(huì)計(jì)核算及管理》——93分

2013年《會(huì)計(jì)成本核算及管理》考試題（93分）

一、單選題

1、下列各項(xiàng)中不屬于成本分析評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)的是（D）。

A.歷史標(biāo)準(zhǔn)

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)

D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)

2、下列各項(xiàng)中，成本報(bào)表按照編報(bào)的時(shí)間進(jìn)行分類，不包括（A）。

A.日?qǐng)?bào)

B.年報(bào)

C.季報(bào)

D.月報(bào)

3、下列不屬于成本預(yù)測(cè)的特點(diǎn)的是（D）。

A.預(yù)測(cè)過(guò)程的科學(xué)性

B.預(yù)測(cè)結(jié)果的近似性

C.預(yù)測(cè)結(jié)論的可修正性

D.預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性

4、下列各項(xiàng)中不屬于反映企業(yè)成本效益的指標(biāo)的是（D）。

A.產(chǎn)值成本率、B.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用率

C.成本費(fèi)用利潤(rùn)率

D.每股收益率

5、下列屬于產(chǎn)品成本計(jì)算的目的是（C）。

A.不有利于計(jì)劃、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

B.制定決策

C.衡量資產(chǎn)和收益

D.確定金額

6、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（B）。

A.專屬成本又稱特定成本，是指那些能夠明確歸屬于特定備選方案的固定成本

B.無(wú)關(guān)成本是相關(guān)成本的對(duì)立概念，是指與決策有關(guān)的成本

C.重置成本又稱現(xiàn)行成本，是指目前從市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)同一項(xiàng)原有資產(chǎn)所需支付的成本

D.共同成本是指那些由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的固定成本

7、下列各項(xiàng)中不屬于質(zhì)量成本的日常控制的是（D）。

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量成本的控制

B.生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量成本的控制

C.銷(xiāo)售過(guò)程質(zhì)量成本的控制

D.采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量成本的控制

8、下列各項(xiàng)中不屬于主營(yíng)業(yè)務(wù)成本審計(jì)的目標(biāo)的是（C）。

A.確定主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的記錄是否完整

B.與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是否配比

C.凈利潤(rùn)計(jì)算是否正確

D.披露是否恰當(dāng)

9、下列不屬于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)方法的是（A）。

A.本量利分析預(yù)測(cè)法

B.倒扣測(cè)算法

C.直接測(cè)算法

D.選擇測(cè)算法

10、下列各項(xiàng)中不屬于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定方式的是（A）。

A.外部轉(zhuǎn)移價(jià)格

B.市場(chǎng)價(jià)格

C.協(xié)商價(jià)格

D.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格

二、多選題

1、成本報(bào)表的編制要求包括（ABD）。

A.真實(shí)性

B.重要性

C.正確性

D.完整性

2、標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析中的差異主要體現(xiàn)在以下哪些方面（AD）。

A.標(biāo)準(zhǔn)用量

B.實(shí)際用量

C.實(shí)際成本

D.標(biāo)準(zhǔn)成本

3、下列各項(xiàng)中屬于成本考核的分類的是（ABCD）。

A.實(shí)物指標(biāo)

B.價(jià)值指標(biāo)

C.數(shù)量指標(biāo)

D.質(zhì)量考核

4、下面關(guān)于質(zhì)量成本的分類中，屬于按其表現(xiàn)形式劃分的是（AB）。

A.顯見(jiàn)質(zhì)量成本

B.隱含質(zhì)量成本兩種

C.可控成本

D.結(jié)果成本

5、常見(jiàn)的計(jì)提折舊的方法主要有（ABCD）。

A.雙倍余額遞減法

B.年數(shù)總和法

C.年限平均法

D.工作量法

6、下列選項(xiàng)中屬于成本會(huì)計(jì)制度的測(cè)試的是（ABCD）。

A.直接材料成本測(cè)試

B.直接人工成本測(cè)試

C.制造費(fèi)用測(cè)試

D.生產(chǎn)成本在當(dāng)期完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的測(cè)試

7、成本會(huì)計(jì)的具體任務(wù)主要有（AC）。

A.加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本

B.反映的職能

C.正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息

D.監(jiān)督的職能

8、根據(jù)企業(yè)授權(quán)的范圍不同，責(zé)任中心可以分為（ACD）。

A.成本中心

B.費(fèi)用中心

C.利潤(rùn)中心

D.投資中心

9、下列各項(xiàng)中，屬于成本分析報(bào)告組成部分的是（ABCD）。

A.導(dǎo)語(yǔ)

B.主體

C.前言

D.總述

10、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展包括幾個(gè)階段（ABCD）。

A.早期成本會(huì)計(jì)階段

B.近代成本會(huì)計(jì)階段

C.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段

D.戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)階段

三、判斷題

1、如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但制定了比較準(zhǔn)確的消耗定額，生產(chǎn)費(fèi)用可以在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間用定額消耗量或定額費(fèi)用作比例分配。（對(duì)）

2、成本是計(jì)算企業(yè)盈虧的依據(jù)。企業(yè)只有當(dāng)其收入超出其為取得收入而發(fā)生的支出時(shí)，才

有盈利。（對(duì)）

3、責(zé)任預(yù)算是指以責(zé)任中心為主體，以可控成本、收入、利潤(rùn)和投資等為對(duì)象編制的預(yù)算。（對(duì)）

4、一般納稅人購(gòu)入的材料，按買(mǎi)價(jià)加運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、增值稅進(jìn)項(xiàng)稅等費(fèi)用、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗、入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)用和按規(guī)定應(yīng)計(jì)入成本的稅金以及其他費(fèi)用，作為實(shí)際成本。（錯(cuò)）

對(duì)錯(cuò)

5、在盈虧臨界點(diǎn)不變的情況下，銷(xiāo)售量越大，能實(shí)現(xiàn)的盈利就越多（或虧損越?。?；反之，銷(xiāo)售量越小，虧損額就越大（或利潤(rùn)越?。?。（對(duì)）

6、利潤(rùn)中心有兩個(gè)特性：獨(dú)立性和獲利性。（對(duì)）

7、作業(yè)成本法增加了成本計(jì)算的工作量,加大了核算成本。（對(duì)）

8、分權(quán)管理成為現(xiàn)代企業(yè)組織管理發(fā)展的基本趨勢(shì)。（對(duì)）

9、“制造費(fèi)用”科目核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)直接費(fèi)用。（錯(cuò)）

10、監(jiān)督的職能是成本會(huì)計(jì)的首要職能。（錯(cuò)）

對(duì)錯(cuò)

第二篇：會(huì)計(jì)核算管理若干意見(jiàn)

會(huì)計(jì)核算分中心是我區(qū)開(kāi)展會(huì)計(jì)集中核算的重要組成部分，其會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理水平直接影響全區(qū)會(huì)計(jì)集中核算的總體成效，為進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算分中心的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理，提高核算水平和監(jiān)督力度，按照會(huì)計(jì)集中核算的總體要求，結(jié)合我區(qū)會(huì)計(jì)核算工作實(shí)際，現(xiàn)提出如下意見(jiàn)：

第一部分會(huì)計(jì)核算分中心內(nèi)部管理制度

一、會(huì)計(jì)核算分中心工作職責(zé)

依據(jù)《會(huì)計(jì)法》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)紀(jì)律和國(guó)家、省、市、區(qū)的相關(guān)財(cái)務(wù)政策法規(guī)規(guī)定，堅(jiān)持以客觀事實(shí)為依據(jù)，以政策法規(guī)為準(zhǔn)繩，與預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作有效結(jié)合起來(lái)，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，健全會(huì)計(jì)約束機(jī)制。具體職責(zé)如下：

（一）嚴(yán)格遵守《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和制度的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策、措施，切實(shí)履行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能，正確處理監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。

（二）建立健全內(nèi)部規(guī)章制度和制約機(jī)制并監(jiān)督實(shí)施，科學(xué)制訂合理工作流程，協(xié)調(diào)與外部報(bào)賬單位關(guān)系，確保中心的各項(xiàng)工作健康、規(guī)范運(yùn)行。

（三）按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定，確定核算方式、方法；按照《政府收支分類科目》要求，設(shè)置明細(xì)會(huì)計(jì)科目。

（四）按照有關(guān)法規(guī)和制度審核報(bào)賬單位交來(lái)的各類原始憑證，嚴(yán)格審查其是否真實(shí)、完整、合法、規(guī)范。對(duì)不符合規(guī)定要求的原始憑證，堅(jiān)決予以退回。受理報(bào)賬單位合法合規(guī)合理原始憑證，編制記賬憑證并登記會(huì)計(jì)賬薄，出具報(bào)表。

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（五）定期分析報(bào)賬單位財(cái)務(wù)收支情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息資料，協(xié)助單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。

（六）對(duì)已編制記賬憑證的原始會(huì)計(jì)資料和檔案進(jìn)行裝訂，并嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，保證各類會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不丟失、不外泄。

（七）做好單位的預(yù)決算工作，接受區(qū)財(cái)政局對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督，保障預(yù)算安排的正確執(zhí)行。配合紀(jì)檢、審計(jì)等部門(mén)的各類專項(xiàng)檢查。

（八）定期布置、檢查、總結(jié)各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不斷提高工作效率和質(zhì)量，提升核算與監(jiān)督水平。

（九）做好上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作。

二、會(huì)計(jì)核算分中心崗位制度

（一）主任崗位制度

1、依照有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和政策，組織和負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作，就中心的各項(xiàng)工作向本系統(tǒng)負(fù)全面責(zé)任。

2、建立健全內(nèi)部規(guī)章制度和制約機(jī)制并組織實(shí)施，依據(jù)《區(qū)會(huì)計(jì)集中核算工作手冊(cè)》科學(xué)制訂中心工作流程，確保中心核算和監(jiān)督工作依法、有序開(kāi)展。

3、負(fù)責(zé)做好會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核工作，按日核對(duì)資金會(huì)計(jì)與核算會(huì)計(jì)賬面余額，定期核對(duì)資金會(huì)計(jì)與銀行的存款余額，確保賬賬相符、賬款相符。定期與銀行核對(duì)預(yù)留印鑒，確保資金安全。

4、嚴(yán)格按預(yù)算指標(biāo)、計(jì)劃任務(wù)控制支出，杜絕超標(biāo)支出；嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，杜絕小金庫(kù)。

5、組織開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作人員素質(zhì)，統(tǒng)籌安排人員分工，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)考核、崗位輪換等工作。

6、及時(shí)分析、總結(jié)中心運(yùn)行中的經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷提高服務(wù)水平，完善監(jiān)督措施，穩(wěn)步推進(jìn)會(huì)計(jì)核算中心各項(xiàng)工作。

7、做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理，行使系統(tǒng)管理員職責(zé)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件的賬套管理、用戶授權(quán)，定時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件數(shù)據(jù)備份，并做好相關(guān)記錄，確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全。

9、做好與開(kāi)戶銀行、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局等單位和部門(mén)的銜接和協(xié)調(diào)工作。

（二）資金會(huì)計(jì)崗位制度

1、負(fù)責(zé)銀行賬戶的管理和資金結(jié)算業(yè)務(wù)，根據(jù)用量購(gòu)領(lǐng)銀行票據(jù)，嚴(yán)格按照銀行票據(jù)管理規(guī)定進(jìn)行使用、保管、核銷(xiāo)。

2、實(shí)行印鑒分管、審核與開(kāi)票分開(kāi)的監(jiān)督約束制度，遵循分人分印管理、票據(jù)憑證專人管理的原則，負(fù)責(zé)統(tǒng)管單位銀行預(yù)留印鑒中財(cái)務(wù)專用章和銀行支票等票據(jù)憑證的保管，確保各項(xiàng)資金安全。

3、對(duì)經(jīng)審核符合規(guī)定的收支憑證，及時(shí)辦理資金結(jié)算，然后將報(bào)賬憑證傳遞給核算會(huì)計(jì)。對(duì)收付款憑證內(nèi)容填寫(xiě)不全、數(shù)字有涂改、不正確或付款數(shù)額超出存款余額的，一律不予支付，并退回報(bào)賬憑證，發(fā)現(xiàn)有明顯違規(guī)事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向核算中心主任匯報(bào)予以處理。

4、及時(shí)、正確記載各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確掌握銀行存款余額，在單位存款余額內(nèi)依據(jù)規(guī)定為各種專項(xiàng)資金、綜合預(yù)算資金辦理提現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬、匯兌等銀行業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁開(kāi)具空頭支票。

5、做到資金日清月結(jié)。按日結(jié)出銀行存款余額，并與核算會(huì)計(jì)對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)處理。按月與銀行核對(duì)賬款，若發(fā)現(xiàn)《銀行對(duì)賬單》與賬簿記錄不符的，應(yīng)及時(shí)查明原因，編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》，確保賬賬相符、賬款相符。

6、負(fù)責(zé)資金會(huì)計(jì)崗位的會(huì)計(jì)檔案保管工作。

（三）核算會(huì)計(jì)崗位制度

1、具體負(fù)責(zé)所承擔(dān)統(tǒng)管單位的會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作。根據(jù)部門(mén)綜合預(yù)算嚴(yán)格掌握單位收支進(jìn)度，對(duì)經(jīng)管業(yè)務(wù)及憑據(jù)審核、監(jiān)督負(fù)第一責(zé)任。

2、依照《區(qū)會(huì)計(jì)集中核算工作手冊(cè)》、單位財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)開(kāi)支的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)統(tǒng)管單位報(bào)賬員移交的原始憑證進(jìn)行審核，審核重點(diǎn)：是否符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、分類是否正確、有無(wú)超標(biāo)支出、憑證是否有效、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確等。對(duì)不真實(shí)、不合法、不合規(guī)、手續(xù)不全、超限額的票據(jù)，不予受理，并提出補(bǔ)辦意見(jiàn)。對(duì)有疑問(wèn)的票據(jù)，應(yīng)及時(shí)向中心主任請(qǐng)示，再作正確處理。

3、對(duì)符合規(guī)定的原始憑證進(jìn)行整理，及時(shí)使用財(cái)務(wù)軟件錄入記賬憑證，編制并打印財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)未結(jié)算的往來(lái)款項(xiàng)提醒單位及時(shí)催收和償還，確保單位資金安全、有效使用。

4、負(fù)責(zé)每月與資金會(huì)計(jì)核對(duì)統(tǒng)管單位的銀行存款金額，與財(cái)政專戶核對(duì)專戶存款金額，與單位報(bào)賬員核對(duì)銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向中心主任匯報(bào)。

5、對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料應(yīng)及時(shí)整理、歸檔，妥善保管，按時(shí)移交。

6、做好單位會(huì)計(jì)信息的保密工作，除法律規(guī)定和單位許可，不得向外透露單位任何會(huì)計(jì)信息。

7、負(fù)責(zé)統(tǒng)管單位報(bào)賬員的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，協(xié)助單位編制部門(mén)預(yù)算和決算，配合做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)。

（四）報(bào)賬員崗位制度

1、單位報(bào)賬員必須取得《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)》，遵守《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，熟悉區(qū)現(xiàn)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度和規(guī)定，具備一定財(cái)會(huì)專業(yè)水平，能夠根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析掌握本單位財(cái)務(wù)狀況，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。

第三篇：淺論關(guān)于國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算管理的探討

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，給我國(guó)國(guó)庫(kù)的各項(xiàng)工作帶來(lái)前所未有的發(fā)展契機(jī)，同時(shí)也對(duì)國(guó)庫(kù)工作提出新挑戰(zhàn)。如何做好新形勢(shì)下國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算的管理與控制，確保國(guó)庫(kù)資金安全，促進(jìn)國(guó)庫(kù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展，值得認(rèn)真地探討與分析。

關(guān)鍵詞：國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算管理；存在的問(wèn)題；解決的措施新的國(guó)庫(kù)資金清算體系加快了資金的匯劃速度，基層央行要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，大力加強(qiáng)國(guó)庫(kù)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高國(guó)庫(kù)服務(wù)水平和國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，促進(jìn)國(guó)庫(kù)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。財(cái)稅體制改革、國(guó)庫(kù)資金清算體系改革，使國(guó)庫(kù)部門(mén)已成為央行風(fēng)險(xiǎn)防范的重要部門(mén)。1 國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算管理存在的幾點(diǎn)問(wèn)題

1.1資金清算方面。國(guó)庫(kù)資金清算方式快捷、多樣增大了資金清算風(fēng)險(xiǎn)。具體表現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：

首先，國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)前移。國(guó)庫(kù)資金清算由過(guò)去單一的“行庫(kù)往來(lái)”方式轉(zhuǎn)變?yōu)榘ìF(xiàn)代化支付系統(tǒng)、同城票據(jù)交換、國(guó)庫(kù)內(nèi)部往來(lái)在內(nèi)的多種資金清算方式，使國(guó)庫(kù)直接處于資金清算第一線。

其次，資金安全意識(shí)淡薄。長(zhǎng)期以來(lái)，由于國(guó)庫(kù)部門(mén)的資金劃轉(zhuǎn)都是通過(guò)會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)部門(mén)，國(guó)庫(kù)人員對(duì)國(guó)庫(kù)資金清算風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)存在不足，資金安全意識(shí)比較淡薄，習(xí)慣于傳統(tǒng)意義的“賬平表對(duì)”。而國(guó)庫(kù)直接參加聯(lián)行資金清算，印、押、證的管理、查詢、查復(fù)的處理、突發(fā)事件處置等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)將直接考驗(yàn)國(guó)庫(kù)人員安全防范意識(shí)。

再次，思想道德風(fēng)險(xiǎn)突顯。國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)處理和風(fēng)險(xiǎn)防范最終還是要由人來(lái)實(shí)現(xiàn)，從歷年各地國(guó)庫(kù)出現(xiàn)的案件可以發(fā)現(xiàn)，因人員思想道德偏差而導(dǎo)致國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受巨額損失，因此道德風(fēng)險(xiǎn)是整個(gè)國(guó)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)中隱蔽性最強(qiáng)、危害性最大的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2內(nèi)控制度方面。相對(duì)于國(guó)庫(kù)外部改革的深入和國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)步伐的加快，國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)更顯滯后。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。一是現(xiàn)行制度不能涵蓋整個(gè)國(guó)庫(kù)核算業(yè)務(wù)的全過(guò)程，存在制度空白點(diǎn)。如對(duì)國(guó)庫(kù)電算化操作方面缺乏明確統(tǒng)一可操作性的規(guī)定，存在規(guī)范運(yùn)用國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)信息技術(shù)的制度盲區(qū)。二是崗位設(shè)置與國(guó)庫(kù)人員不足之間的矛盾表現(xiàn)突出。各地國(guó)庫(kù)人員配備嚴(yán)重不足，這造成兼崗現(xiàn)象普遍存在，某些內(nèi)控制度將形同虛設(shè)，會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范會(huì)大打折扣。

1.3系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)方面。隨著國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算對(duì)計(jì)算機(jī)依賴性逐漸加深，網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)以及系統(tǒng)安全成為國(guó)庫(kù)管理工作中的重要內(nèi)容。當(dāng)前，國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)主要存在的安全隱患有：一是計(jì)算機(jī)病毒風(fēng)險(xiǎn)。二是網(wǎng)絡(luò)非法侵害。三是應(yīng)用系統(tǒng)本身設(shè)計(jì)缺陷的風(fēng)險(xiǎn)。四是系統(tǒng)的內(nèi)部控制功能不足。

1.4監(jiān)督管理方面。由于國(guó)庫(kù)內(nèi)外部改革和資金清算方式的改變，國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)前移，國(guó)庫(kù)監(jiān)管窗口也隨之前移。國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算不僅需要事后監(jiān)督，更應(yīng)加強(qiáng)事中監(jiān)督。當(dāng)前國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理存在兩個(gè)突出問(wèn)題。一是監(jiān)督管理的對(duì)象過(guò)于狹窄，監(jiān)督管理工作基本上停留在對(duì)紙制傳票、報(bào)表、賬薄的事后監(jiān)督，這種依靠手工完成事后監(jiān)督的管理模式已越來(lái)越不適應(yīng)國(guó)庫(kù)核算電算化和國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，更不能有效防范和化解資金風(fēng)險(xiǎn)。二是國(guó)庫(kù)監(jiān)督管理職能弱化，國(guó)庫(kù)部門(mén)在實(shí)際的監(jiān)督管理中只能行使監(jiān)督和建議權(quán)，而沒(méi)有相應(yīng)的處罰措施，特別是國(guó)庫(kù)單一賬戶體系建立后，授權(quán)支付和直接支付以及公共支出改變了國(guó)庫(kù)原有的庫(kù)款支撥核算方式。然而與之相應(yīng)的國(guó)庫(kù)監(jiān)管管理職能卻沒(méi)有得到加強(qiáng)，這種滯后的局面將不利于國(guó)庫(kù)對(duì)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督作用的發(fā)揮。2 解決國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算管理問(wèn)題的具體措施

2.1健全制度、統(tǒng)一流程、規(guī)范操作。首先，央行職能調(diào)整之后，國(guó)庫(kù)監(jiān)管的內(nèi)容、范圍、職責(zé)、措施、手段應(yīng)在有關(guān)制度或法律中予以明確，為國(guó)庫(kù)監(jiān)管職能提供強(qiáng)有力的制度保障。同時(shí)，針對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展和國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算電算化程度的提高，對(duì)原有制度中一些與現(xiàn)時(shí)業(yè)務(wù)不

配套、不銜接以及滯后的規(guī)定予以修訂、補(bǔ)充，研究制定國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)電子設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)管理方面制度，形成一套較為完整與之相匹配的制度加以規(guī)范和約束，以適應(yīng)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展。其次，通過(guò)制定科學(xué)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)操作流程，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)規(guī)范化操作，特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)要制定出環(huán)環(huán)相扣的統(tǒng)一的操作流程，建立起確保國(guó)庫(kù)資金安全的制度屏障。除此還要制定出異常業(yè)務(wù)處理的應(yīng)急方案，以備突發(fā)事件下國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算能夠得以順利開(kāi)展。

2.2強(qiáng)化內(nèi)控，構(gòu)建起國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)三道防線。要切實(shí)防范國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)，確保國(guó)庫(kù)資金安全，國(guó)庫(kù)部門(mén)應(yīng)與會(huì)計(jì)、科技、支付清算等相關(guān)部門(mén)建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，共同研究、分析和查找風(fēng)險(xiǎn)的成因，并制定出切實(shí)可行的監(jiān)督和防范措施，構(gòu)建起有效控制國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)的自控、互控和監(jiān)控三道防線。使內(nèi)控制度貫穿于業(yè)務(wù)核算的全過(guò)程，保證國(guó)庫(kù)資金收支準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，從根本上防范國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)。

2.3轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整會(huì)計(jì)核算管理工作新思路。首先，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。面對(duì)國(guó)庫(kù)資金匯劃清算方式的增加和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的前移。各級(jí)國(guó)庫(kù)必須運(yùn)用各種有效手段提高國(guó)庫(kù)干部風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)防范措施，把監(jiān)督管理的重心轉(zhuǎn)移到對(duì)國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)把資金進(jìn)出關(guān)。其次，要不得增強(qiáng)時(shí)效觀念。國(guó)庫(kù)存款計(jì)付利息是國(guó)庫(kù)部門(mén)一項(xiàng)嶄新的業(yè)務(wù)，是推進(jìn)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革的又一新舉措。各級(jí)國(guó)庫(kù)要充分認(rèn)識(shí)到國(guó)庫(kù)存款計(jì)息工作的重要性和必要性，扭轉(zhuǎn)在辦理財(cái)政資金收支及時(shí)性上的認(rèn)識(shí)偏差，增強(qiáng)財(cái)政資金收支時(shí)效價(jià)值的新理念，為提高財(cái)政資金的運(yùn)行效率提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.4優(yōu)化和完善新系統(tǒng)及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。針對(duì)目前新系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)方面存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取以下措施：一是對(duì)系統(tǒng)不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善，如增加對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)口令惡意登錄識(shí)別、報(bào)警、記載和封鎖等功能，增強(qiáng)系統(tǒng)安全防范自控能力。盡快開(kāi)發(fā)補(bǔ)充國(guó)庫(kù)事后監(jiān)督功能，提高事后監(jiān)督工作的效率，為國(guó)庫(kù)資金安全和國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量保駕護(hù)航。二是在內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上配置一個(gè)子網(wǎng)，使國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)以外的機(jī)器將無(wú)法訪問(wèn)，以增強(qiáng)了國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的安全系數(shù)。三是加強(qiáng)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)用機(jī)使用的管理，在所有業(yè)務(wù)用機(jī)上安裝殺毒軟件，并隨時(shí)更新。四是對(duì)新系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份采取雙重備份，保證國(guó)庫(kù)資金數(shù)據(jù)不被篡改。

2.5推進(jìn)橫向聯(lián)網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程。首先，在完善系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)、稅、庫(kù)、行等部門(mén)間的橫向聯(lián)網(wǎng)，利用現(xiàn)代化手段提高核算質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)信息共享，減少重復(fù)勞動(dòng)，加快稅款入庫(kù)、報(bào)解和庫(kù)款支撥速度；其次，建立發(fā)達(dá)的財(cái)政國(guó)庫(kù)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位—代理銀行—國(guó)庫(kù)之間的聯(lián)網(wǎng)，在提高資金劃撥速度的同時(shí)，有利于國(guó)庫(kù)部門(mén)更好地發(fā)揮對(duì)財(cái)政預(yù)算資金進(jìn)行監(jiān)督管理的職能，確保預(yù)算資金高效、透明運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革向更深層次的發(fā)展。

2.6以人為本，加強(qiáng)國(guó)庫(kù)隊(duì)伍建設(shè)。人是內(nèi)部控制有效發(fā)揮的關(guān)鍵，要防范化解國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)，做好國(guó)庫(kù)工作，必須堅(jiān)持以人為本，思想教育與崗位培訓(xùn)相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)人的管理，建立一支高素質(zhì)的國(guó)庫(kù)干部隊(duì)伍。一是要把政治思想教育放在首位，運(yùn)用各種方式提高國(guó)庫(kù)人員的思想道德素質(zhì)。二是加強(qiáng)職業(yè)道德教育，確保國(guó)庫(kù)干部愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守。三是堅(jiān)持崗位培訓(xùn)，提高國(guó)庫(kù)干部理論水平和操作技能，增強(qiáng)防范國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)的能力。四是開(kāi)展法制教育，增強(qiáng)法制觀念，確保國(guó)庫(kù)干部嚴(yán)格依法辦事，勤政廉潔。結(jié)語(yǔ)

目前,國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何運(yùn)用新意識(shí)、新思維,與時(shí)俱進(jìn)地做好新時(shí)期下國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算管理工作,促進(jìn)國(guó)庫(kù)管理工作進(jìn)一步發(fā)展,是目前的重要課題。加深對(duì)國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，避免由于不規(guī)范操作帶來(lái)的各種差錯(cuò)和事故的發(fā)生，將國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于制度的約束之下。

第四篇：淺議會(huì)計(jì)核算工作精細(xì)化管理

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淺議會(huì)計(jì)核算工作精細(xì)化管理

作者：吳勇軍

來(lái)源：《財(cái)會(huì)通訊》2008年第06期

筆者認(rèn)為，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作要切實(shí)實(shí)行精細(xì)化管理，這樣才能提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高會(huì)計(jì)核算工作效率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為全面提高財(cái)務(wù)管理水平提供保障。

其一，會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理的內(nèi)涵?！皶?huì)計(jì)核算精細(xì)化管理“，是指企業(yè)通過(guò)優(yōu)化會(huì)計(jì)核算管理手段、深化會(huì)計(jì)核算管理內(nèi)容、拓展會(huì)計(jì)核算管理領(lǐng)域，將會(huì)計(jì)核算工作融合到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，將會(huì)計(jì)核算職能從記賬核算向經(jīng)營(yíng)管理、決策支持轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)增加收益、有效降低成本費(fèi)用水平，促進(jìn)企業(yè)效益的健康穩(wěn)定可持續(xù)增長(zhǎng)?！熬币唧w到會(huì)計(jì)核算工作的定位上，根據(jù)會(huì)計(jì)核算的職能、流程、需要，對(duì)工作進(jìn)行分析、分類、分工，切實(shí)做到“人人都算賬，事事有賬算”?！熬边€代表精打細(xì)算，這是一種古老的、現(xiàn)實(shí)的、通用的管理方法，對(duì)會(huì)計(jì)核算的報(bào)賬、記賬、算賬等工作環(huán)節(jié)具有更重要的意義?！凹?xì)”主要是指嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、一絲不茍的工作作風(fēng)，是會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)，也是對(duì)具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算的細(xì)分和細(xì)化。

其二，會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理的必要性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)分析和會(huì)計(jì)信息反饋對(duì)經(jīng)營(yíng)盈虧的影響和作用越來(lái)越大，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量提出了更高的要求。會(huì)計(jì)核算的工作目標(biāo)是為投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門(mén)和社會(huì)公眾等及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整、有用的會(huì)計(jì)信息。能否及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整、有用的會(huì)計(jì)信息也是會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量好壞和工作效率高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)核算工作要求對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地記錄、計(jì)算以及最終為管理者提供有用的會(huì)計(jì)信息；要求會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員為進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)采用具有標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一性和一致性要求的手段、措施和途徑。通過(guò)會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理，不斷完善會(huì)計(jì)核算工作程序和工作組織，可以進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)核算工作效率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為全面提高財(cái)務(wù)管理水平提供保障。財(cái)務(wù)管理需要采用信息化手段，以信息技術(shù)保證財(cái)務(wù)管理的有效推進(jìn)，保證財(cái)務(wù)管理的靈敏性。如果沒(méi)有信息化的標(biāo)準(zhǔn)化管理，大量的數(shù)據(jù)就無(wú)法正常流動(dòng)，會(huì)產(chǎn)生“信息孤島”。與此同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的監(jiān)控，財(cái)務(wù)部門(mén)要擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息采集面，建立財(cái)務(wù)信息的收集、整理、反饋和利用程序，整合會(huì)計(jì)信息和銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)、工程等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，形成企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析數(shù)據(jù)庫(kù)。

其三，會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理的加強(qiáng)。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算精細(xì)化管理必須以目標(biāo)為指導(dǎo)，以制度為基礎(chǔ)。以執(zhí)行為重點(diǎn)，以考核為手段，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)。抓好重點(diǎn)工作。

首先，優(yōu)化會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置，科學(xué)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證傳遞程序和賬務(wù)處理程序。會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置是否健全，各職能崗位之間的運(yùn)作是否協(xié)調(diào)，會(huì)直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，必須根據(jù)企業(yè)管理的要求，抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域中的關(guān)鍵點(diǎn)，將各關(guān)鍵點(diǎn)連接成一個(gè)控制網(wǎng)絡(luò)，從而形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)控制全過(guò)程、全方位的一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)。對(duì)會(huì)計(jì)工作本身，也必須依據(jù)防護(hù)性監(jiān)控的原理，建立會(huì)計(jì)工作運(yùn)行過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)，控制運(yùn)作流程。同時(shí)，在各會(huì)計(jì)領(lǐng)域設(shè)

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立相互制約作用的工作崗位，相互稽核。業(yè)務(wù)流程是否精細(xì)、科學(xué)，關(guān)系到工作效率和內(nèi)部控制問(wèn)題，應(yīng)按照符合內(nèi)部控制、高效運(yùn)作的原則，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證傳遞程序和帳務(wù)處理程序等業(yè)務(wù)流程?？茖W(xué)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證傳遞程序。制定合理的憑證傳遞程序有利于企業(yè)間各部門(mén)明確分工，并相互協(xié)調(diào)和配合；有利于督促經(jīng)辦業(yè)務(wù)的部門(mén)和人員及時(shí)正確地完成經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，完成憑證編制手續(xù)；有利于考核有關(guān)人員是否按規(guī)定的程序處理業(yè)務(wù)，從而加強(qiáng)崗位責(zé)任制?？茖W(xué)實(shí)際賬務(wù)處理程序。制定合理的賬務(wù)處理程序可使會(huì)計(jì)工作有條理、有次序地進(jìn)行，減少信息處理的重復(fù)、迂回，提高會(huì)計(jì)工作效率；通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息的整理、記錄、匯總與核對(duì)，不僅能迅速及時(shí)得提供管理所需信息，而且能使所提供的信息準(zhǔn)確、真實(shí)，保證會(huì)計(jì)報(bào)告的質(zhì)量。其次，注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)服務(wù)和溝通，不斷深化會(huì)計(jì)核算管理內(nèi)容和拓展會(huì)計(jì)核算管理領(lǐng)域。在會(huì)計(jì)核算工作中要切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的財(cái)政政策和法規(guī)，真實(shí)、及時(shí)、完整地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。從細(xì)節(jié)抓起，從完善信息的錄入、原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等人手，提高信息的可利用價(jià)值，將業(yè)務(wù)信息通過(guò)系統(tǒng)的收集整理并進(jìn)行分類傳遞，讓會(huì)計(jì)所反映的經(jīng)營(yíng)信息實(shí)時(shí)流動(dòng)，支持各層級(jí)的管理者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施有效的管理。同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)和溝通，在服務(wù)和溝通過(guò)程中不斷深化會(huì)計(jì)核算管理內(nèi)容和拓展會(huì)計(jì)核算管理領(lǐng)域。一是為生產(chǎn)服務(wù)，加快信息反饋速度，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通與合作，主動(dòng)跟蹤經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)變化，與業(yè)務(wù)部門(mén)形成良性互動(dòng)關(guān)系；二是為企業(yè)決策服務(wù)，積極運(yùn)用所掌握的會(huì)計(jì)信息，主動(dòng)參與公司的經(jīng)營(yíng)決策和前景預(yù)測(cè)，為改善公司的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)；三是為控制成本服務(wù)，將成本費(fèi)用科目進(jìn)一步細(xì)化，以滿足公司細(xì)化成本控制的要求?？梢愿鶕?jù)管理需要，梳理成本科目，細(xì)化會(huì)計(jì)明細(xì)科目的設(shè)置，將絕大多數(shù)發(fā)生的成本費(fèi)用按控制部門(mén)歸集到適當(dāng)?shù)目颇浚瑸槿娣纸庵笜?biāo)、落實(shí)責(zé)任部門(mén)、預(yù)控成本提供可靠依據(jù)。四是配合和推動(dòng)作業(yè)成本系統(tǒng)的實(shí)施，廣泛服務(wù)企業(yè)的各個(gè)相關(guān)部門(mén)，幫助企業(yè)了解自身的成本結(jié)構(gòu)，提高成本信息可可靠性和細(xì)致程度。

再次，在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)中，要改變手工會(huì)計(jì)的習(xí)慣和思維，貫徹精細(xì)化管理思想。ERP環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息化改變了手工會(huì)計(jì)的工作習(xí)慣，也改變了以手工會(huì)計(jì)流程為基礎(chǔ)而設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的流程，最終改變了會(huì)計(jì)管理工作的傳統(tǒng)模式和思想。ERP的精細(xì)化管理思想使得核算細(xì)化和管理細(xì)化變成現(xiàn)實(shí)。但這種精細(xì)化管理思想勢(shì)必會(huì)影響到傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)習(xí)慣和思維，同時(shí)也會(huì)給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)一些新的問(wèn)題。例如，企業(yè)實(shí)施：ERP后，按傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的習(xí)慣和要求，企業(yè)的憑證數(shù)量和打印量比以前增加，如果不對(duì)會(huì)計(jì)憑證傳統(tǒng)的制作、審核、打印、保管等方法進(jìn)行變革，必定會(huì)增加會(huì)計(jì)工作量，同時(shí)也會(huì)與ERP系統(tǒng)所要求的管理流程發(fā)生沖突。因此，會(huì)計(jì)工作在達(dá)到管理精細(xì)要求的同時(shí)，必須改變傳統(tǒng)的習(xí)慣做法，在保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與效率的前提下，把ERP的管理思想融入到會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新過(guò)程中，探索建立一套圍繞業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析到財(cái)務(wù)決策的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，全面梳理和優(yōu)化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，推行財(cái)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理。

第五篇：淺析如何加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理

淺析如何加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理

2013-7-18 10:42 王艷梅

一、引言

隨著全球化經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的加快，對(duì)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)也提出了越來(lái)越高的標(biāo)準(zhǔn)。成本會(huì)計(jì)的核算與管理與利潤(rùn)由息息相關(guān)，同時(shí)而利潤(rùn)是每個(gè)企業(yè)關(guān)注與立足的核心，因此怎樣才能花費(fèi)最少的成本獲得最大的利益是每個(gè)企業(yè)不斷追求的核心。這就使得工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的核算與管理的效率及標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步改善和提高變得至關(guān)重要。如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理效率的提高，是很多人研究的課題，本文對(duì)此也進(jìn)行研究。

二、核算與管理的對(duì)象及關(guān)系

（一）核算與管理的對(duì)象

工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的核算對(duì)象大致可以分為五類：

1、行政部門(mén)，行政部門(mén)需要掌握企業(yè)各類產(chǎn)品的成本金額以及構(gòu)成結(jié)構(gòu)來(lái)作為分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的主要參考，另外還需要了解期間費(fèi)用、管理費(fèi)用等信息來(lái)做出管理決策等。

2、生產(chǎn)管理部門(mén)，具體又分為工程、車(chē)間等。生產(chǎn)管理部門(mén)處于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的最基層，構(gòu)成了工業(yè)企業(yè)成本的核心，是生產(chǎn)管理部門(mén)的主要任務(wù)對(duì)象，因此也是管理人員關(guān)注的核心之一。

3、工段、班組等生產(chǎn)單位，這些單位是發(fā)生材料費(fèi)、人工費(fèi)的中心，也是企業(yè)的責(zé)任成本核心。

4、員工，現(xiàn)今幾乎所有的企業(yè)都是責(zé)任制制度，員工為保障自己的利益也會(huì)關(guān)注生產(chǎn)成本情況。

5、其他，對(duì)于企業(yè)的半成品、在產(chǎn)品，企業(yè)的成本決策、控制等都需要成本會(huì)計(jì)提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。因此，成本會(huì)計(jì)需要為這些部門(mén)、單位、員工等以上對(duì)象提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。

（二）核算與管理的關(guān)系

核算與管理之間構(gòu)成了一種相輔相成的關(guān)系，這是因?yàn)橹挥谐杀緯?huì)計(jì)核算工作完成的好，才能夠?qū)崿F(xiàn)成本會(huì)計(jì)管理的高效實(shí)施，而成本會(huì)計(jì)管理的高效有直接促進(jìn)力核算的進(jìn)行。工業(yè)成本會(huì)計(jì)核算為管理提供了一系列的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)參考，輔助了管理決策的制定，是管理可以更加切合實(shí)際。而對(duì)成本會(huì)計(jì)的管理能夠及時(shí)規(guī)范核算行為，發(fā)現(xiàn)不足不斷改善，使核算得以順利實(shí)行。核算與管理之間的這種相互作用關(guān)系，使得工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的核算工作做得更加的起到好處。

三、針對(duì)工業(yè)企業(yè)成本核算及管理中相關(guān)問(wèn)題的改善方案

（一）通過(guò)內(nèi)部模擬進(jìn)一步減少生產(chǎn)成本

通過(guò)對(duì)成本管理模式的改革和創(chuàng)新，例如通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)模擬的方式來(lái)降低生產(chǎn)成本。該方法是指在具體的生產(chǎn)部門(mén)，把市場(chǎng)作為主導(dǎo)，利用行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位的最優(yōu)業(yè)績(jī)水平作為參考，以原材料以及產(chǎn)成品的價(jià)格為相應(yīng)的核算依據(jù)，得到當(dāng)前產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部的價(jià)格以及成本。將內(nèi)部各具體生產(chǎn)部門(mén)模擬成相應(yīng)的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，并根據(jù)內(nèi)部?jī)r(jià)格和成本推算出利潤(rùn)然后做出相應(yīng)的決策來(lái)降低工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本。

（二）改善收款速度的成功比率及速率減少資金成本

開(kāi)展新型的成本管理方案，將工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)鏈分解的方式，可以形成多個(gè)專人專職的子訂單。這就是說(shuō)，對(duì)于應(yīng)收賬款的相應(yīng)子訂單也會(huì)被分配給會(huì)計(jì)部門(mén)所屬的專人負(fù)責(zé)。這種責(zé)任制制度能夠促使員工有效地實(shí)施，如果加以適當(dāng)?shù)臋C(jī)理及時(shí)，便可以極大地提高員工的積極性，任務(wù)的實(shí)現(xiàn)也就得到了保障，進(jìn)一步使得收款的成功比率和速度得到提高。其次，一些有實(shí)力的工業(yè)企業(yè)完全有能力削弱甚至消除應(yīng)收賬款。一些工業(yè)企業(yè)可以通過(guò)完善企業(yè)形象，成立一個(gè)標(biāo)志性的、獨(dú)立的品牌，提升企業(yè)的信譽(yù)，可以在銷(xiāo)售產(chǎn)品的同時(shí)就完成款項(xiàng)的收回。此外，對(duì)于那些實(shí)力雄厚的工業(yè)企業(yè)還可以通過(guò)負(fù)營(yíng)運(yùn)的方式，即在得到訂單而未銷(xiāo)售產(chǎn)品前便取得賬款（預(yù)售賬款），這可以幫助企業(yè)進(jìn)一步壓縮資金成本。

（三）通過(guò)逆向拉動(dòng)式生產(chǎn)減少庫(kù)存成本

逆向拉動(dòng)式又成為適時(shí)制，企業(yè)所運(yùn)用這種形式的生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是通過(guò)將客戶訂單的相關(guān)參數(shù)（例如對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等）要求作為主要參考依據(jù)來(lái)組織生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)行。這種以顧客需求為中心，由后向前組織生產(chǎn)，可以保證與各項(xiàng)工序相鄰的上一工序嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。這種逆向拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)，可以有效保證工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合，減少甚至消除企業(yè)的存貨和缺陷。因?yàn)楦鱾€(gè)控制環(huán)節(jié)都有明確的訂單數(shù)據(jù)作為參看，無(wú)積壓的原材料、產(chǎn)成品等庫(kù)存，進(jìn)一步減少了企業(yè)的庫(kù)存成本。

另外我們還可以在傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算以及管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行理念創(chuàng)新，來(lái)實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)，例如技術(shù)改進(jìn)、員工綜合素質(zhì)提高、生產(chǎn)環(huán)節(jié)流暢化等。

四、總結(jié)

成本會(huì)計(jì)與核算所涉及的領(lǐng)域十分廣泛，相關(guān)核算方法、管理策略也豐富多樣。只要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面掌握成本會(huì)計(jì)與核算的要領(lǐng)，才能對(duì)會(huì)計(jì)核算工作做到最佳?？偠灾@是是一個(gè)需要長(zhǎng)期努力的、動(dòng)態(tài)改善的過(guò)程。只有良好地協(xié)調(diào)好核算與管理之間的相互作用及關(guān)系，保證二者共同促進(jìn)、共同提高，才能實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的核算與管理的提升。