第一篇：14.高三學(xué)生家長(zhǎng)教子八忌大全

高三學(xué)生家長(zhǎng)教子八忌

學(xué)生高考的成績(jī)與外部環(huán)境的影響不無關(guān)系。而對(duì)高考生影響最大的外部因素莫過于家庭的環(huán)境。家長(zhǎng)在高三一年中應(yīng)該充當(dāng)為學(xué)生排憂解難、做好后勤保障的角色，但是如果指導(dǎo)失誤，也可能起到相反的作用。

在發(fā)揮自己的作用時(shí)，家長(zhǎng)們要注意八個(gè)方面的問題。

一忌如臨大敵。進(jìn)入高三后，家長(zhǎng)身上表現(xiàn)出的“考試焦慮癥”，不僅會(huì)直接感染學(xué)生，而且會(huì)使家長(zhǎng)自己失去冷靜。所以家長(zhǎng)們必須首先保證自己情緒的穩(wěn)定，注意用自己的積極樂觀去沖淡孩子心中的緊張不安。

二忌嘮叨不休。不要整天把高考掛在嘴邊，更不要用“要為父母爭(zhēng)口氣”等言語刺激孩子。過分的叮囑只會(huì)對(duì)孩子的生理和心理造成不良影響，家長(zhǎng)不要過多地干涉孩子的行為，要給他們一個(gè)比較寬松的復(fù)習(xí)環(huán)境。

三忌照管過度。過分的關(guān)照會(huì)給孩子更大的壓力，對(duì)學(xué)生精神上的關(guān)心和物質(zhì)上的關(guān)照都要適度。

四忌期望過高。要了解孩子的實(shí)際水平，不要給孩子過高的預(yù)期。家長(zhǎng)要做孩子制定高考目標(biāo)的指導(dǎo)者。

五忌盲目攀比。不要對(duì)孩子說其他學(xué)生學(xué)習(xí)如何好如何勤奮的言語，這樣反而會(huì)增加孩子的逆反心理，而要多進(jìn)行縱向的比較，努力發(fā)現(xiàn)孩子每時(shí)每刻的進(jìn)步，同時(shí)幫助孩子分析自身的長(zhǎng)處和缺陷，以達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短、鼓舞士氣的效果。

六忌反差太大。家庭環(huán)境或氛圍的改變不宜過大，衣食住行都保持原樣未嘗不可，可以讓孩子適當(dāng)?shù)乜纯措娨?、聽聽音樂或逛逛街?/p>

七忌威逼利誘。不要用一些獎(jiǎng)賞來調(diào)動(dòng)孩子的積極性，這不僅不能起到激勵(lì)作用，反而可能導(dǎo)致孩子心理失衡。

八忌家教無度。不要不惜血本請(qǐng)名師做家教、開小灶，這樣不僅擠占了孩子自由消化復(fù)習(xí)內(nèi)容的時(shí)間，而且有揠苗助長(zhǎng)之嫌。

第二篇：職場(chǎng)白領(lǐng)八忌

職場(chǎng)白領(lǐng)八忌

一忌怨天尤人

不熱愛自己工作的人是不可能成為成功者的.更可怕的是,當(dāng)一個(gè)人長(zhǎng)期從事自己所不喜歡的職業(yè)時(shí),為了求得心理平衡,很容易養(yǎng)成怨天尤人的習(xí)慣.小丁是一個(gè)很有本事的人,可他卻一直認(rèn)為自己所從事的營(yíng)銷職業(yè)與其心目中的理想事業(yè)相去甚遠(yuǎn).為此,他幾乎每做一份營(yíng)銷策劃都覺得是浪費(fèi)了一次智慧,成天到晚在單位里自怨自艾.如此這般的抱怨一段時(shí)間后,盡管他所做的“營(yíng)銷策劃案”不錯(cuò),但老板還是請(qǐng)他這匹老馬回家啃玉米去了.二忌不屑小事

“大事做不來,小事不肯做”是不少白領(lǐng)小資的通病.有的白領(lǐng)在辦公室里動(dòng)輒擺出一幅干大事業(yè)的模樣,其結(jié)果必是“自毀前程”.參加工作后,小陳一只覺得很屈才,恰好他所供職的辦公室卻總是有一大堆不起眼的小事、瑣事需要有人來處理.每天工作他臉上總是烏云密布,做事的時(shí)候丟三落四,不到三個(gè)月,他就嘗到了惡果—在“末位淘汰中”“榮幸”得到了“末位”待遇.三忌沒有合作精神

在一個(gè)進(jìn)入了“地球村”的時(shí)代,活得有個(gè)性無可厚非,可如果你把這種“個(gè)性”動(dòng)不動(dòng)在職場(chǎng)中顯露成“不合作”,那你距離白領(lǐng)生涯結(jié)束的危險(xiǎn)也就不遠(yuǎn)了.在學(xué)校有著不俗成績(jī)的小麗走出校門后,在人群中一直是受到追捧的才女.在某公司上班時(shí),卻未能得到一個(gè)很好的位置.相反那些比她位置好,處在比她更優(yōu)越工作條件中的人,有好幾個(gè)在學(xué)校根本不如她.自尊心嚴(yán)重受創(chuàng)的她在工作中養(yǎng)成了拒人于千里之外的習(xí)慣,終于有一天,公司主管找她談話,“你怎么一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神都沒有……”

四忌目中無人

少年輕狂是眾多年輕白領(lǐng)不經(jīng)意間常犯的錯(cuò)誤.可無論設(shè)么錯(cuò)都不能一錯(cuò)再錯(cuò),這年頭職場(chǎng)上到處都是不顯山不露水的高人,等“錯(cuò)”到“禍”從口出的那一天,再后悔也來不及了.小愛在大學(xué)里就以口無遮攔著稱,他參加工作后非但沒有收斂,反而更加發(fā)揚(yáng)光大.她如此這般讓嘴巴痛快不到3個(gè)月,第4個(gè)月就接到了公司的通知,下個(gè)月不用來上班了.五忌標(biāo)新立異

能創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新,能在眾人中顯出自己的個(gè)性.這本是一個(gè)白領(lǐng)人士所應(yīng)具有的基本素質(zhì),可是倘若把這種“素質(zhì)”表現(xiàn)過了頭,那就有“嘩眾取寵”之嫌了.好不容易才找到工作的小趙到公司上班不到3個(gè)月,就有幸參加了一次公司舉行的管理研討會(huì)議.在會(huì)議上,多少有些飄飄然的小趙公開指責(zé)管理層的種種“失誤”.實(shí)際上這些“失誤”是他不了解公司情況所產(chǎn)生的誤解.六忌只說不做

幾乎所有的白領(lǐng)都受過大學(xué)教育,能說會(huì)道也幾乎是他們的共同優(yōu)勢(shì)所在.可是,如果在職場(chǎng)中對(duì)那些能否做好的事沒有什么把握的時(shí)候,就亂表態(tài),必定會(huì)給人留下只會(huì)說、不會(huì)做的印象.試想哪一個(gè)老板會(huì)重用一個(gè)只會(huì)說、不會(huì)做的人呢？

在某房地產(chǎn)公司上班的小王一進(jìn)公司就遇到了一個(gè)能充分展示自己才華的機(jī)會(huì),用他的三寸不爛之舌拿到了一個(gè)自己并沒有多少把握的項(xiàng)目.可是他請(qǐng)進(jìn)了心力,還是沒有做好,因此也就背上了一個(gè)“沒有真才實(shí)學(xué)”的名聲.七忌名校必是人才

不少白領(lǐng)每到單位上班,自以為就讀于明笑,又是名系出身,常常不把別人放在眼里.可正是這種“名校”、“名系”必是才的作派,常常成為其自毀前程的職場(chǎng)黑洞.剛從名牌大學(xué)畢業(yè)的小李在人才市場(chǎng)左拼右殺,終于如愿地走進(jìn)了某跨國(guó)公司的大門,可是上班的頭幾天,他便自恃專業(yè)成績(jī)過人,不把眾人當(dāng)一回事.不想,他身邊的同事雖然不全是名校出身,但都在各自專業(yè)領(lǐng)域里有過不凡的業(yè)績(jī),大家見他一副輕狂的樣子,聯(lián)手對(duì)他進(jìn)行封殺,小李不到半年就被炒了魷魚.八忌跳槽成癮

一些白領(lǐng)朋友自恃能力出眾,常常愛扮演“身在曹營(yíng)心在漢”的角色,一邊上班,一邊盯著人才招聘信息,有時(shí)甚至三五個(gè)月就跳一次槽.殊不知,職場(chǎng)上最好最有前程的職位永遠(yuǎn)都只存在于你的希望之中.一個(gè)才華出眾的朋友,工作5年,就跳了七八次槽.到后來,當(dāng)初一起畢業(yè)的同學(xué)都紛紛走上了單位重要崗位,而他還在為一份“完美”的工作而奮斗不已,職業(yè)生涯一片茫然。

第三篇：酒店管理工作八忌

忌傲慢講尊重”是一種大家氣度。己所不欲，勿施于人，每個(gè)人都有自尊心，每個(gè)人都希望自身價(jià)值能得到他人的認(rèn)同，學(xué)會(huì)了尊重別人，就會(huì)得到別人的尊重。

“忌虛假講真誠(chéng)”，真誠(chéng)是建立在尊重他人的基礎(chǔ)上的，虛假的本質(zhì)就是欺騙，特別是在中國(guó)入世以后，誠(chéng)信更是一個(gè)企業(yè)的立足之本。我在書中看到”在發(fā)達(dá)的美國(guó)社會(huì)，公民的資信檔案是他的生存檔案，若有了一次或二次違規(guī)違法行為，無論他多有本事都很難立足，更別提發(fā)展”。

“忌狹隘講大度”。俗話說，宰相肚里能撐船，任何一個(gè)想成大事的人，一定要有大氣度大風(fēng)范。我們?cè)谌粘Ｉ钪袘?yīng)微笑地面對(duì)一切人和事，特別是對(duì)自己不微笑的人。這是一種胸懷，一種氣度，是為人的一個(gè)高境界。工作和生活中，總會(huì)有觸及自身利益的事，但為了酒店，為了全局，一定要努力克服狹隘的小家子氣，寬容大度。

“忌猜疑講信用”和”忌嫉妒講謙遜”，也是要有個(gè)寬大的胸懷才能做到的。世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的心靈，而怎樣才能讓自己的心靈寬闊呢?作為“中州人”，就應(yīng)該在自己心中種下“中州”，把小己拋開，將中州的理念深深根植于心中，讓中州成為我們事業(yè)的起點(diǎn)、發(fā)展的依托?？偨?jīng)理談到，酒店要給員工以希望和目標(biāo)，給年輕人實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)，我們深深為能有這樣眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)層而感到高興。

“忌攀比講本份”，是對(duì)心態(tài)的一種修煉，寧靜以致遠(yuǎn)，淡泊以明志，只有不攀比，安于本份才能踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)把事做完美。人生是一個(gè)漫長(zhǎng)的積累過程，與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，本份踏實(shí)地做好本職工作，就是自己對(duì)酒店最好的回報(bào)。

“忌冷漠講感情”。酒店是競(jìng)爭(zhēng)性很強(qiáng)的行業(yè)，而人與人之間除了競(jìng)爭(zhēng)，總要有些溫暖的東西。酒店領(lǐng)導(dǎo)能與普通員工拉近距離，講感情，會(huì)使我們的員工倍感親切。

“忌浮淺，講學(xué)習(xí)”。學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的話題。對(duì)于學(xué)習(xí)的重要性，我想同志們都很清楚，但在實(shí)際工作中有一些人總是把握得不那么好，并沒有落到實(shí)處，當(dāng)前社會(huì)高速發(fā)展，日新月異，以往具備的知識(shí)不一定適應(yīng)當(dāng)前和以后的發(fā)展，只有不斷的學(xué)習(xí)，提高自身能力，才能適應(yīng)以后的發(fā)展。

“八忌八講”其中的含義也是中州文化的一部分，在酒店嚴(yán)格和富有人性化的管理下，不僅能讓員工更好的工作，更讓我們看到了漫長(zhǎng)人生路上的航燈。

第四篇：安全生產(chǎn)“八忌”

安全生產(chǎn)“八忌”

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)化進(jìn)程越來越快，許多新建改建擴(kuò)建項(xiàng)目如雨后春筍般蓬勃發(fā)展起來?？焖侔l(fā)展的工業(yè)給安全管理帶來的壓力與日俱增，如何管好安全，安全工作中有哪些需要特別注意和忌諱的是我們搞好安全生產(chǎn)需要不斷思考和探討的問題。

安全生產(chǎn)一忌視安全為兒戲，漠視生命，對(duì)安全置若罔聞?！爸匾暟踩?，珍愛生命”一直以來是我們企業(yè)生存發(fā)展的宗旨。人身傷亡事故不僅對(duì)受害者及其家庭帶來難以消彌的痛苦，而且會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和留下難以消除的陰影。對(duì)一個(gè)有責(zé)任心和有遠(yuǎn)見的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說，珍愛每一位員工的生命，消除人身傷亡事故的發(fā)生是最明智的做法。目前中國(guó)的國(guó)有企業(yè)和管理正規(guī)的私營(yíng)企業(yè)基本能做到這一點(diǎn)，但一些小型的，管理混亂的企業(yè)卻只是追求利益的最大化，忽視安全，漠視生命。以煤礦為例，每年煤礦死亡人數(shù)有三分之二發(fā)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)煤礦和私營(yíng)小煤窯中，這些小企業(yè)根本不具有安全生產(chǎn)的條件，企業(yè)主也根本不在意員工的生命安全，他們用別人的鮮血來謀取滾滾財(cái)富，他們是在犯罪。

安全生產(chǎn)二忌弄虛作假，欺上瞞下。安全工作是科學(xué)的，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，來不得半點(diǎn)虛假，今天你糊弄它，明天你就會(huì)付出血的代價(jià)。有的管理者應(yīng)付上級(jí)檢查頭頭是道，表面工作做得冠冕堂皇，博得管理有方的美名，把一切隱患和危險(xiǎn)掩蓋得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，這是最大的危險(xiǎn)！山西臨汾蒲縣“5.5”特大瓦斯爆炸事故后，記者對(duì)幸存的工友采訪，工

友揭露了領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付上級(jí)安全檢查的真相：檢查前一天已得到通知，用充足的時(shí)間做表面工作，檢查團(tuán)看到的是一片風(fēng)平浪靜，卻不知下面暗濤洶涌。檢查團(tuán)走后，應(yīng)付檢查的防護(hù)器材收起了，工人不準(zhǔn)使用。一位工友流著眼淚說，假如事故發(fā)生時(shí)有足夠的防護(hù)器材，就不會(huì)有那么多生命消失了。遼寧鐵嶺鋼水包傾覆事故發(fā)生后，記者看到標(biāo)語上赫然寫著“百日安全評(píng)比活動(dòng)第99天”。從這些事例中我們看到只做安全表面文章的惡果。我們不應(yīng)該掩蓋缺點(diǎn)和漏洞，而是積極地發(fā)現(xiàn)和整治，把安全工作做到實(shí)處。

安全生產(chǎn)三忌節(jié)約安全成本，安全投入不夠。我們應(yīng)樹立“安全出效益”的觀念，不能為了短期效益而減少安全投入。有些企業(yè)為了降低成本，減少消防器材的數(shù)量，延長(zhǎng)其使用期限，或是購買廉價(jià)過期或不合格的防護(hù)器材，這就造成安全生產(chǎn)的一個(gè)重大隱患。就好比戰(zhàn)場(chǎng)上，等到短兵相接時(shí)，我們才發(fā)現(xiàn)槍里打出的是臭彈啞彈，或者根本沒有子彈，那時(shí)我們只有徒呼奈何，以生命作代價(jià)。有備無患，我們只有在平時(shí)精心準(zhǔn)備了，安全投入到位了，緊急狀態(tài)下我們才能應(yīng)付自如，將事故損失降到最小。我們經(jīng)常在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)看到狹窄的通道車輛無法進(jìn)出，消防水栓放不出一滴水，望著火魔肆虐人們一籌莫展，這就是舍不得在安全上花錢的報(bào)應(yīng)。

安全生產(chǎn)四忌習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章可以說是所有違章生產(chǎn)作業(yè)中隱蔽性和危害性最大的。違章不可怕，它能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，而習(xí)慣性違章就不那么容易對(duì)付了。有的不安全行為，因?yàn)榇笮…h(huán)境的因素，人們不覺得它是違章的，也不覺得它有危險(xiǎn)性，就按慣性思維一直違章干下去，等到事故發(fā)生，損失無法挽回時(shí)人們才能發(fā)現(xiàn)其危害性，這種行為使人們不能將事故消滅在萌芽狀態(tài)，不能防患于未然，這就是它的可怕性。所以，要做到安全生產(chǎn)，我們要對(duì)我們的操作規(guī)程，操作指令嚴(yán)格把關(guān)，盡量做到安全科學(xué)，同時(shí)我們要多學(xué)習(xí)各種事故案例，多向其它企業(yè)借鑒先進(jìn)的東西，這樣我們才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤習(xí)慣，才能制止習(xí)慣性違章。

安全生產(chǎn)五忌冒進(jìn)急躁心理。做任何事情，心浮氣躁都是大忌，安全生產(chǎn)更是舉重若輕，如履薄冰，一旦心有旁騖或是頭腦發(fā)熱就會(huì)帶來滅頂之災(zāi)。許多事故，都是在一種沖動(dòng)和不理智的思維下發(fā)生的。為了追求進(jìn)度，為了追求產(chǎn)量，一些不科學(xué)的操作思路和方法產(chǎn)生了，并且付諸行動(dòng)，輕則造成設(shè)備損壞，重則造成人員傷亡。曾經(jīng)發(fā)生的吉化雙苯廠爆炸事故和滄州大化TDI公司爆炸事故都是因違章作業(yè)而造成，這些違章肯定是在一種急躁不理智不科學(xué)的心理下發(fā)生的。安全生產(chǎn)六忌沒有長(zhǎng)期性和持續(xù)性。安全生產(chǎn)不是短期行為，它必須融入我們的每年每天每分每秒。只要有生產(chǎn)，就必須有安全。有的企業(yè)在開展的安全月和百日安全活動(dòng)中安全工作抓得風(fēng)風(fēng)火火，等到活動(dòng)一過，安全工作就冷了下來，這樣做的后果就會(huì)使員工覺得安全是一種應(yīng)付，在活動(dòng)后的安全生產(chǎn)中產(chǎn)生松懈心理，從而造成事故發(fā)生。我們應(yīng)清楚，安全工作要長(zhǎng)抓不懈，安全月和百安活動(dòng)只是一種宣傳和加強(qiáng)，而不是安全生產(chǎn)的全部和主體。

安全生產(chǎn)七忌安全管理沒有實(shí)效性。企業(yè)在不斷發(fā)展壯大，新裝置不斷建成投產(chǎn)，老裝置在不斷技改技革，安全管理工作也必須不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。隨著生產(chǎn)技術(shù)的更新，國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，如果安全工作再走老一套，不提高安全技術(shù)水平和管理水平，安全管理就會(huì)落伍，就達(dá)不到良好的效果，從而也可能造成事故隱患不能及時(shí)整治，造成事故多發(fā)。目前天華公司正在不斷完善QEO三標(biāo)一體化管理體系，鼓勵(lì)管理人員和技術(shù)骨干參加注冊(cè)安全工程師考試，組織全體員工參加?；窂臉I(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)證明我們對(duì)安全工作有著清醒的認(rèn)識(shí)，通過各種形式的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高全員的安全理論和實(shí)踐知識(shí)，未雨綢繆，以適應(yīng)整個(gè)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的需要。安全生產(chǎn)八忌安全監(jiān)管不力。安全監(jiān)管部門和企業(yè)一團(tuán)和氣，不能秉公辦事，就會(huì)助長(zhǎng)企業(yè)違章生產(chǎn)的氣焰。安全監(jiān)管部門和執(zhí)法部門人員必須立身清正，不和違法企業(yè)成為利益共同體，才能執(zhí)法嚴(yán)格公正。安監(jiān)部門和地方政府要分清職責(zé)，不能互相推諉，管理錯(cuò)位或是出現(xiàn)空白。事故發(fā)生后處罰要到位，真正做到警示后人的作用，這不僅需要執(zhí)法部門秉公辦事，也需要國(guó)家進(jìn)一步完善這方面的法律。專家分析煤礦安全事故屢屢發(fā)生的原因，主要是管理錯(cuò)位，監(jiān)管不力，處罰錯(cuò)位，起不住震懾違法者的作用，使他們?yōu)樽非罄孀畲蠡翢o忌憚，從而讓無數(shù)無辜的生命消失。

中國(guó)正致力于建設(shè)和諧社會(huì)，而安全是構(gòu)建和諧的最重要的因素。只有生命安全了，才沒有孤兒寡母的眼淚，才沒有貧富之間的仇視，才會(huì)有家家戶戶的歡笑，才會(huì)有穩(wěn)定有序的社會(huì)。國(guó)學(xué)大師季羨林先生說，和諧不僅是人與人之間的和諧，人與自然之間的和諧，更應(yīng)是每個(gè)人內(nèi)心的和諧。作為企業(yè)安全生產(chǎn)，如果每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心真正裝著員工的安全，每一個(gè)員工內(nèi)心真正裝著自己，他人，設(shè)備的安全，就能真正達(dá)到安全，就能使企業(yè)和員工和諧發(fā)展，就能構(gòu)建一個(gè)和諧的社會(huì)。

第五篇：調(diào)研活動(dòng)八忌

調(diào) 研 活 動(dòng)八 忌

郭土水

調(diào)查研究是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功，通過調(diào)研，摸實(shí)情、聽民意、排憂患、理思路、出新招，是好事，很有必要。然而縱觀近些年的一些調(diào)研活動(dòng)，似有“異化”之嫌，或張冠李戴，或小題大作，或霧里看花，或流于形式，這些都與調(diào)查研究的本意大相徑庭。有感于此，筆者提出調(diào)研活動(dòng)“八忌”：

一忌名不副實(shí)。把調(diào)查研究活動(dòng)當(dāng)成“筐”，什么東西都往里裝。諸如檢查、評(píng)比、驗(yàn)收、參觀、考察、巡視，甚至個(gè)人走親訪友、假日郊游、同事串門、觀光旅游、避暑休閑等，都冠以“調(diào)查研究”之名。究其原因，理論上有“大興調(diào)查研究之風(fēng)”之說，政策上有不搞名目繁多的達(dá)標(biāo)評(píng)比、檢查驗(yàn)收之禁，于是乎，扯起“調(diào)查研究”的旗號(hào)，名正言順，冠冕堂皇，何樂而不為呢?殊不知，這是對(duì)真正意義上開展調(diào)查研究活動(dòng)的褻瀆，是掛羊頭賣狗肉，群眾看到眼里，罵在心里。

二忌興師動(dòng)眾。往往是調(diào)研者未動(dòng)，電話先行。無非是要下面做好食宿接待以及有關(guān)材料準(zhǔn)備。這樣一來，下面的人就不得安寧了，要根據(jù)調(diào)研者的職級(jí)和相應(yīng)的要求，考慮接待的規(guī)格，安排作陪的對(duì)象，理出行走的路線，還要盡可能多地提供有關(guān)素材，乃至要預(yù)先準(zhǔn)備好書面材料。一級(jí)傳給一級(jí)，層層都得做好準(zhǔn)備，調(diào)研者的級(jí)別越高，陪伴的人員就越多，上上下下，興師動(dòng)眾，忙得不亦樂乎。其結(jié)果是：調(diào)研材料被早巳準(zhǔn)備好的“官方”語言占據(jù)，了解不到實(shí)情，聽不到真話、實(shí)話，更聽不到“雜音”；調(diào)研隊(duì)伍所到之處，當(dāng)?shù)卮笮「刹績(jī)A剿出動(dòng)，導(dǎo)致該辦的事不能辦，工作部署被打亂了，工作秩序也被打亂了；調(diào)研者職位愈高，其牽動(dòng)的層次就愈多，陪伴的人員就愈眾，一路浩浩蕩蕩，真是勞民傷財(cái)。

三忌蜻蜓點(diǎn)水?；虬颜{(diào)研活動(dòng)當(dāng)成純行政任務(wù)，讓下去調(diào)研就去調(diào)研，別無深慮，走到了之；或沒有也不愿意到群眾中、到第一線、到實(shí)際中去，不作深入細(xì)致的調(diào)查，紙上談兵，敷衍了事；或?yàn)榱粟s時(shí)日，走不遠(yuǎn)、坐不住、聽不進(jìn)，更住不下，走馬觀花，道聽途說，草草收兵；或天女散花，東抓一把，西扯一塊，缺乏全面性和有代表性的調(diào)查，只是就地就近就便，不愿作艱苦的努力，見云就是雨，拿了材料就走。這種調(diào)查方法不可能擁有翔實(shí)的第一手材料，很難有深入的了解，更難有重大的發(fā)現(xiàn)，當(dāng)然也就很難形成有見地、有分量的調(diào)研報(bào)告了。

四忌隨心所欲。不是以工作需要或解決問題為出發(fā)點(diǎn)，而是把調(diào)研活動(dòng)當(dāng)成一種時(shí)髦、一種展示、一種效應(yīng)，甚至作為嘩眾取寵、稟報(bào)政績(jī)的一種手段。于是乎，憑空臆想設(shè)計(jì)調(diào)研課題的有之，匆忙上陣無的放矢的有之，突發(fā)奇想不合時(shí)宜的亦有之。這些，往往是決策者的隨心所欲、一時(shí)興致，作為執(zhí)行調(diào)研任務(wù)的同志，則處于一種被動(dòng)或盲目半盲目狀態(tài)，不能理解為什么要調(diào)研，調(diào)研什么，如何調(diào)研。于是乎，不乏不情愿者，不乏應(yīng)付了事者，也不乏苦心鉆營(yíng)、投其所好者。

五忌先入為主。不是從調(diào)研中出觀點(diǎn)、理思路、找規(guī)律、得結(jié)論，而是帶著框框下去，力圖從調(diào)查了解中找到例子或材料，來證明業(yè)已形成的觀點(diǎn)或理論，這是典型的主觀主義形而上學(xué)的做法，是對(duì)實(shí)踐出真知的背離。倘若你的觀點(diǎn)、理論是片面的乃至是錯(cuò)誤的，盡管它可以從實(shí)際的例子中找到佐證，甚至有非常豐富的佐證，結(jié)果得到的還是本末倒置的結(jié)論；又倘若將這些不正確的觀點(diǎn)或理論引入工作思路中，就可能造成決策的失誤。工作有這樣那樣的失誤，而決策的失誤是最大的失誤。到頭來，糊弄了百姓，欺騙了自己，貽誤了工作，于黨和人民的事業(yè)有百害而無一利。

六忌漫無邊際。熱衷于搞規(guī)模效應(yīng)，搞不切合實(shí)際的延伸與拓展。一個(gè)調(diào)研課題，本來可以在一定的范圍一定的對(duì)象中開展一定形式的調(diào)研，問題就可以弄清或解決，但有的地方卻一味求全求細(xì)：一是在課題上搞延伸，有大課題、小課題、子課題，又有分課題，以為越細(xì)越好；二是范圍上搞拓展，各種類型、各個(gè)層次、各個(gè)領(lǐng)域都搞，以為越廣越好；三是在形式上無所不包，電話咨詢、問卷調(diào)查、集中座談、專題匯報(bào)、個(gè)別走訪、群眾測(cè)評(píng)、資料匯總、歷史考證等，以為越多越好；四是時(shí)效上無界定，有的沒有時(shí)間制約，遙遙無期，有的沒有人員限制，多多益善，有的沒有范圍規(guī)定，四處出擊，還有的沒有內(nèi)容規(guī)范，各行其是，以為越活越好。于是乎，要么是興師動(dòng)眾，勞神疲骨，要么是曠費(fèi)時(shí)日，事倍功半，要么是喧賓奪主，適得其反。

七忌有調(diào)無研。只是將調(diào)查了解得來的情況進(jìn)行記錄，照單全收，缺乏去粗存精、去偽存真、綜合分析，沒有從理性的高度總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)、規(guī)律或理論來。不管是典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查、揭露問題的調(diào)查、歷史沿革的調(diào)查、新情況新問題的調(diào)查，還是其他情況的調(diào)查，如果僅客觀地反映事物的發(fā)生、發(fā)展過程及結(jié)果，則只是“調(diào)”。而在此基礎(chǔ)上的深加工，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，從繁雜的事物表象中看到共同點(diǎn)，提煉觀點(diǎn)、總結(jié)規(guī)律、得出結(jié)論，對(duì)現(xiàn)實(shí)工作有指導(dǎo)，對(duì)后人有啟迪，這才是“研”，才是最根本的，也是我們調(diào)研的目的。如果有調(diào)無研，只做“復(fù)印機(jī)”、“傳聲筒”，終究還是一堆原材料，于指導(dǎo)工作相去甚遠(yuǎn)。

八忌有研無用。沒有將調(diào)研的成果轉(zhuǎn)化為工作思路，應(yīng)用于指導(dǎo)工作實(shí)踐之中。應(yīng)該講，諸多的調(diào)研，不管是哪一級(jí)哪一個(gè)部門還是哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一年中都有這樣那樣課題的調(diào)研，其中不乏有分量有見地的調(diào)研報(bào)告，但能真正進(jìn)入決策、發(fā)揮作用的卻不多。大體有這幾種情況：一是調(diào)研成文之后，調(diào)研者如釋重負(fù)，有“終于完成任務(wù)”的感慨；領(lǐng)導(dǎo)者接到文稿后，其樂有加，有“又完成一篇調(diào)研課題了”的欣喜，文稿一放了之。二是樂于將調(diào)研報(bào)告編印成冊(cè)乃至出書，以示成果碩然，至于如何轉(zhuǎn)化運(yùn)用不得而知。三是苦于條件限制，對(duì)調(diào)研中提出的一些超前思考或創(chuàng)新觀點(diǎn)，只有“目前用不上”的感嘆，調(diào)研材料也就束之高閣了。四是偏重于就事論事，只解決調(diào)研中提出的一些問題，而忽視對(duì)宏觀決策、未來工作和人的觀念的啟示作用，不能做到舉一反

三、觸類旁通?？傊?，調(diào)查研究活動(dòng)，要從現(xiàn)實(shí)的工作需要出發(fā)、從人力物力財(cái)力和時(shí)間的可能性出發(fā)，從高效、有利、有度的原則出發(fā)，適時(shí)提出調(diào)研課題，合理安排調(diào)研人員，科學(xué)選擇調(diào)研方法，嚴(yán)格規(guī)范調(diào)研要求，因人因事因地因時(shí)而宜，努力摒棄上述八種不正之術(shù)，讓調(diào)查研究這一好的工作作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大，使其在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、密切黨群關(guān)系、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（摘自《領(lǐng)導(dǎo)干部》第七期）發(fā)布時(shí)間：2003-04-07 來源:公安部網(wǎng)站刑事偵查局

淺談如何才能寫好調(diào)研文章

基層干警如何才能撰寫出高質(zhì)量的精品調(diào)研文章來，這是不少干警在認(rèn)真思索著的一個(gè)問題，我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。

一、樹立有為思想。在實(shí)際的調(diào)研工作中，不少干警一提起要寫調(diào)研文章就感頭疼，在這項(xiàng)工作面前表現(xiàn)得無所作為，之所以出現(xiàn)這種情況，這是與他們對(duì)調(diào)研工作的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤分不開的，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為基層干警的工作就是實(shí)際辦案，至于干調(diào)研工作，這只能是大專院校、科研單位的專家學(xué)者們才能干的高層次工作，人為地將實(shí)際辦案與理論研究割裂開來，認(rèn)為基層干警只是辦案機(jī)器，在思想上形成畏難情緒，在行動(dòng)上就必然表現(xiàn)出無所適從。事實(shí)上，我們要須知，任何理論都是來源于實(shí)踐，我們基層干警在實(shí)際的辦案工作中，遇到的新情況、新問題可以說是層出不窮，只要我們做個(gè)調(diào)研工作的有心人，就能通過對(duì)自己所遇到、所觀察到的問題進(jìn)行一番認(rèn)真的思考，必然能寫出高質(zhì)量高水準(zhǔn)的檢察調(diào)研文章來，要從思想上克服畏難情緒，樹立有為的思想，激發(fā)出我們的調(diào)研熱情來。

二、把好調(diào)研選題關(guān)。一篇文章的成功與否，是與作者在文章開始前進(jìn)行的選題工作密切相關(guān)的。不可諱言，任何撰寫調(diào)研文章的人都希望自己寫出的文章、提出的問題、設(shè)計(jì)解決問題的方案都是非常成功的，這本無可厚非，但對(duì)什么才算是高質(zhì)量的調(diào)研精品文章，不少基層干警在對(duì)這方面標(biāo)準(zhǔn)的把握上仍然存在著認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，認(rèn)為文章的理論性越純粹越好，都希望自己能寫出純理論的磚頭文章來，事實(shí)上，基層干警的調(diào)研水平要達(dá)到這個(gè)理想層次，實(shí)事求是地講是非常難甚至可以說是不可能的，基層干警自身的理論功底、研究條件、工作環(huán)境畢竟與專家學(xué)者們所具有和擁有的條件是不一樣的。如果我們不切實(shí)際地去一味追求調(diào)研對(duì)象的“高檔次”，看不起“小兒科”的調(diào)研選題，這恰恰是基層干警在撰寫調(diào)研文章的過程中舍本末，陷入好高婺遠(yuǎn)深潭的表現(xiàn)，這樣做，到頭來一定會(huì)是什么結(jié)果都沒有的，因?yàn)榛鶎痈删淖畲髢?yōu)勢(shì)就是身處辦案第一線，在辦案實(shí)踐中對(duì)法理、相關(guān)司法解釋運(yùn)用最直接，最有體會(huì)，也最能發(fā)現(xiàn)這些方面存在的問題與不足，這恰恰就是我們基層干警撰寫檢察調(diào)研文章的優(yōu)勢(shì)所在，也正是那些生活在象牙塔里的專家學(xué)者們與我們基層干警無法相比的劣勢(shì)之所在，如果我們有目的有意識(shí)地選擇這些從實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的問題來進(jìn)行調(diào)研，不怕選題小，但我們?cè)趯?duì)這些問題的認(rèn)識(shí)體會(huì)上，一定會(huì)比專家學(xué)者們更深刻，更有體會(huì)，就定能收到見人之所未見、發(fā)人之聞所未聞的的功效，同時(shí)又還有利于對(duì)我們實(shí)際工作所遇問題的解決，因此，基層干警在撰寫調(diào)研文章之前的選題上，一定要結(jié)合自身工作的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合本人的優(yōu)勢(shì)來選題，選題不圖大，但求圍繞有感受、有體會(huì)、有情況，自己已經(jīng)占有了豐富的素材來進(jìn)行選題。

三、法理準(zhǔn)備要充分?；鶎痈删瘋円炎约涸诠ぷ鲗?shí)踐中所遇到的問題、自身的一些感受體會(huì)升華到理論研究的層面上來，囿于他們的實(shí)際法律理論功底所限，確實(shí)對(duì)不少干警是一個(gè)大難題，這就要求我們?cè)谧稣{(diào)研有心人從而發(fā)現(xiàn)調(diào)研選題的基礎(chǔ)上，還要做一個(gè)善于思考的人，不能發(fā)現(xiàn)問題就不動(dòng)腦筋，把問題擺出來交給領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)示上級(jí)就完事，而是要認(rèn)真思考，鉆研問題，查資料，找論據(jù)，有根有據(jù)地提出解決問題的辦法來，為調(diào)研文章的撰寫作好充分的準(zhǔn)備工作，這樣寫出來的文章才能真正做到言之有據(jù)。

四、調(diào)研文章的撰寫邏輯要嚴(yán)密，思路要清晰。自己的文章要主張什么，反對(duì)什么，重點(diǎn)是什么等問題，條理要清楚，不能像寫散文詩歌那樣信馬由僵，想到哪就寫到哪，胡子眉毛一把抓，更不能為了展示自己的高層次而去追求“朦朧美”。調(diào)研文章的前后要呼應(yīng)連貫，整篇文章不存在邏輯漏洞，要能自圓其說。文章用語要樸實(shí)準(zhǔn)確，不能故弄玄虛而去堆砌一些華麗、深?yuàn)W難懂的詞匯。撰寫時(shí)，作者情緒要盡量平和公允，以理服人，而不是虛張聲勢(shì)，以勢(shì)壓人。在語法上要盡量少用甚至不用疑問、設(shè)問、反問句式，對(duì)不同觀點(diǎn)要采用商量的口吻，而不是以“理直氣壯”的口吻去駁斥、教訓(xùn)對(duì)方，在學(xué)術(shù)問題上要允許百花齊放、百家爭(zhēng)鳴。文章的開端要做到開門見山，切忌去搞云山霧里繞圈圈那一套。

五、正確處理好借鑒與抄襲的關(guān)系。撰寫調(diào)研文章的作者要有文德，不能為爭(zhēng)出名而不擇手段地去剽竊、抄襲他人的勞動(dòng)成果，當(dāng)然，這不是說作者就只能坐在家里閉門造車，必要的查找資料，借鑒他人的勞動(dòng)成果這是應(yīng)該的，也是無可厚非的，關(guān)鍵是要處理好借鑒與剽竊抄襲的關(guān)系?，F(xiàn)代通訊方式高度發(fā)達(dá)，各類法律理論文章浩如煙海，如果作者懷著不可告人的目的而到網(wǎng)上、圖書館里去剽竊、抄襲他人的文章，也許會(huì)一時(shí)不被人發(fā)現(xiàn)，僥幸“成功”，但這種“成功”最多只會(huì)成功一時(shí)而不會(huì)成功一世，不講文德的作法終究會(huì)被人識(shí)破，因此，切記不能*走不講文德從而走向成功的捷徑之路，只有踏實(shí)鉆研，勤奮努力才能獲得真正的成功。

來源:民警E站