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      關(guān)于基層安監(jiān)工作現(xiàn)狀與問題的調(diào)研報告

      時間:2019-05-12 04:43:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于基層安監(jiān)工作現(xiàn)狀與問題的調(diào)研報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于基層安監(jiān)工作現(xiàn)狀與問題的調(diào)研報告》。

      第一篇:關(guān)于基層安監(jiān)工作現(xiàn)狀與問題的調(diào)研報告

      關(guān)于基層安監(jiān)工作現(xiàn)狀與問題的調(diào)研報告

      交口縣安監(jiān)局張平

      基層安監(jiān)工作在平安創(chuàng)建、和諧構(gòu)建中,發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘的作用,但新形勢下基層安監(jiān)管理也面臨著新的問題,有的問題還相當(dāng)突出。構(gòu)筑堅固的安全生產(chǎn)第一道防線,是各級黨委、政府亟待解決的重大課題。為此經(jīng)過調(diào)研提出如下報告:

      一、凸現(xiàn)的幾個問題

      (一)監(jiān)管力量不足。安全監(jiān)管人員既要做到上傳下達(dá),又要開展宣傳教育,抓好隱患督查整改,面對面廣,量大的安全監(jiān)管工作,凸現(xiàn)編制太少,監(jiān)管力量不足的軟肋。

      (二)財力緊張,監(jiān)管手段落后?;鶎余l(xiāng)鎮(zhèn)普遍財力有限,裝備十分缺乏,安全監(jiān)管人員在檢查過程中,監(jiān)管手段主要靠眼眼看、靠鼻子去聞、靠用手去摸。特別是在接到事故報告后,由于無專用車輛,無法第一時間趕到事故現(xiàn)場,到了事故現(xiàn)場由于沒有防護(hù)裝備和專業(yè)知識,無法靠前指揮,極易成為次生事故的受害者。

      (三)欠帳較多,安全基礎(chǔ)脆弱。一是先天不不足,大部分的企業(yè)未進(jìn)行安全生產(chǎn)“三同時”,廠房耐火等級達(dá)不到消防安全要求,存在先天不足。二是投入較少。有的企業(yè)圖省錢,舍不得

      投入,購買淘汰的舊設(shè)備,由于這些設(shè)備安全等級差,老化嚴(yán)重,帶病運行,極易引發(fā)安全事故。三是隱患較多。有的企業(yè)生產(chǎn)條件簡陋,每次檢查都會發(fā)現(xiàn)不少事故隱患,隱患發(fā)現(xiàn)后尚未得到整改,新的隱患又出現(xiàn)了。四是業(yè)主不重視。重生產(chǎn)、輕安全的思想較為突出,不懂安全生產(chǎn)法律法規(guī),盲目指揮、盲目蠻干,大有人在;企業(yè)無規(guī)章制度,家庭作坊式的管理模式依然存在。五是職工不懂安全。企業(yè)安全培訓(xùn)流于形式,新職工三級安全教育沒有具體內(nèi)容,加之部分職工文化程度不高,安全意識淡漠,不懂得安全操作和自身防范,盲目作業(yè)、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。

      (四)上急下不急,監(jiān)管體制不順。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦實行雙重管理模式,業(yè)務(wù)上接受上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo),行政關(guān)系隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府序列,這種雙重管理體制直接導(dǎo)致行政管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相脫節(jié)。由于抓安全工作難出政績,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作,說起來重要,做起來次要,忙起來不要,上面盯得緊就抓一下,平時很少顧及,有些領(lǐng)導(dǎo)重視的是事后“救火”,極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至為了謀求一時的經(jīng)濟(jì)增長,不惜以犧牲安全為代價,執(zhí)法中存在地方保護(hù)主義的傾向。

      二、對策及建議

      (一)配強(qiáng)基層監(jiān)管力量

      建議根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量,增加安全監(jiān)管人員的編制指標(biāo),配足監(jiān)管力量,將監(jiān)管的重點前移到村一級,下移到重點行業(yè)、重點企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建的安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊的力量要加強(qiáng)。要積極創(chuàng)造條件,逐步建立延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全監(jiān)管垂直管理體制。

      (二)配齊基層監(jiān)管裝備

      建議縣鄉(xiāng)兩級安全監(jiān)管經(jīng)費要進(jìn)入財政預(yù)算,在裝備上要求財力傾斜,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管必備的車輛、個人防護(hù)、檢驗檢測裝備的到位。

      (三)加大行政執(zhí)法力度

      一是強(qiáng)化源頭管理。對新、改、擴(kuò)企業(yè)一律實行安全生產(chǎn)“三同時”審批,不符合安全生產(chǎn)條件的堅決不得“落戶”。二是加大執(zhí)法檢查。對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位,特別是重點防范單位重點查、反復(fù)查,發(fā)現(xiàn)事故隱患責(zé)令限期整改、跟蹤整改,做到“隱患不整改結(jié)束不收兵”。三是嚴(yán)格執(zhí)法處罰。對拒不整改或在期限內(nèi)不整改事故隱患的單位,依法立案查處,做到查處一家,處罰一家,教育一片。

      當(dāng)前全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢總體趨于好轉(zhuǎn),主要體現(xiàn)在三個方面:一是監(jiān)管責(zé)任基本得到落實。鄉(xiāng)政府每年年初召開安全生產(chǎn)會議時,都與各行政村,鄉(xiāng)直單位,企業(yè)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,實施壓力傳遞,營造并濃厚了安全生產(chǎn)工作的“優(yōu)先”氛圍。

      二是基礎(chǔ)工作逐步得到加強(qiáng)。對轄區(qū)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)狀況基本做到了底數(shù)清,情況明,建立了生產(chǎn)經(jīng)營單位檔案臺帳,配備了專兼職安全管理人員。三是傷亡事故基本得到有效控制。今年以來組織開展多次集中性的安全生產(chǎn)大檢查活動,從嚴(yán)查處事故隱患,確保跟蹤整改到位。

      更新觀念方能突破障礙強(qiáng)化安全監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),要抓好四個方面的工作。

      1、必須提高安全認(rèn)識

      全縣上下各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必更新觀念,充分認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,要堅決克服過去那種單純追求經(jīng)濟(jì)快速增長的片面政績觀,樹立抓安全生產(chǎn)就是政績,保人民生命財產(chǎn)安全就是政績,就是科學(xué)發(fā)展的觀念,在工作中大膽探索,不斷總結(jié)成功經(jīng)驗。在安全監(jiān)管上突出以發(fā)展為目的,以企業(yè)為主體,以規(guī)范為重點,以執(zhí)法為保障,努力形成“政府有效監(jiān)管、企業(yè)自我約束、群眾廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作新格局,努力夯實基礎(chǔ),促使安全生產(chǎn)步入健康軌道。

      2、必須提高人員素質(zhì)

      通過行之有效的安全教育培訓(xùn)和企業(yè)安全文化建設(shè),堅持以人為本,提高管理干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),這是安全生產(chǎn)“重心下移、關(guān)口前移”的重要舉措,也是實現(xiàn)安

      全生產(chǎn)長治久安的治本之策。首先要加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安管人員的安全培訓(xùn),堅持安全生產(chǎn)任職資格培訓(xùn),做到持證上崗;其次要加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)安管人員的安全生產(chǎn)知識再教育,特別是高危行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管人員非經(jīng)安監(jiān)部門考核合格不得上崗;第三要加強(qiáng)從業(yè)人員尤其是特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育,落實“三級教育”制度,重點在提高安全操作技能和增強(qiáng)自我保安意識上下功夫,堅持先培訓(xùn)后上崗;第四要加強(qiáng)對村干部、村民及學(xué)生安全知識宣傳教育;第五要加強(qiáng)鎮(zhèn)村、企業(yè)安全文化建設(shè),通過宣傳教育,營造濃厚的安全文化氛圍。

      3、必須嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)

      國務(wù)院頒布實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,對于依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為、規(guī)范事故報告和查處、解決瞞報事故問題的提供了有力的依據(jù)。鎮(zhèn)區(qū)安監(jiān)機(jī)構(gòu)要運用法律武器,對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入不到位、主體責(zé)任不落實的,要及時上報,依法查處;由此導(dǎo)致發(fā)生事故的,將依法按照高限予以嚴(yán)懲;構(gòu)成犯罪的,及時移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,提高其安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的成本,強(qiáng)制其履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),著力改變目前對事故直接責(zé)任人刑事處罰偏輕的問題,達(dá)到“處罰一家,教育一片”的目的。

      4、必須完善考評機(jī)制

      要推行隱患排查整改制度化,不斷深化細(xì)化各項安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,加大安全生產(chǎn)在“一票否決”考核中的分值和比重,嚴(yán)格落實獎懲制度,切實樹立安全就是政績的觀點,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階,為創(chuàng)建平安和諧之縣打下堅實基礎(chǔ)。

      二O一一年十月十日

      第二篇:關(guān)于基層安監(jiān)工作現(xiàn)狀與問題的調(diào)研報告

      關(guān)于基層安監(jiān)工作現(xiàn)狀與問題的調(diào)研報告

      來源:文秘114 【牽手考試大,成功你我他】 2010年7月22日 模擬考場 視頻課程

      基層安監(jiān)工作在平安創(chuàng)建、和諧構(gòu)建中,發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘的作用,但新形勢下基層安監(jiān)管理也面臨著新的問題,有的問題還相當(dāng)突出。構(gòu)筑堅固的安全生產(chǎn)第一道防線,是各級黨委、政府亟待解決的重大課題。

      基層安監(jiān)工作在平安創(chuàng)建、和諧構(gòu)建中,發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘的作用,但新形勢下基層安監(jiān)管理也面臨著新的問題,有的問題還相當(dāng)突出。構(gòu)筑堅固的安全生產(chǎn)第一道防線,是各級黨委、政府亟待解決的重大課

      題。

      一、安全生產(chǎn)監(jiān)管現(xiàn)狀

      (一)完善規(guī)章制度,密織“安全網(wǎng)”。縣委、縣政府堅持把安全生產(chǎn)放在優(yōu)先考慮的位置,去年將安全生產(chǎn)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,今年全面實施安全生產(chǎn)工作“一票否決”制,嚴(yán)格規(guī)定發(fā)生生產(chǎn)安全事故一律取消評先評優(yōu)資格。自去年以來,縣委、縣政府多次研究討論安全生產(chǎn)工作,制定了《人民政府安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》、《重大、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援處置預(yù)案》、《安全生產(chǎn)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任規(guī)定》等規(guī)范性文件,規(guī)章制度的相繼出臺,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全監(jiān)管中應(yīng)負(fù)的責(zé)任和應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)??h鄉(xiāng)兩級政府每年年初將安全責(zé)任進(jìn)行分解落實,印發(fā)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法,實行事故指標(biāo)控制,形成了縣、鄉(xiāng)、村三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系已經(jīng)形成。

      (二)著力安全防范,筑牢“防火墻”。一抓安監(jiān)“正規(guī)軍”建設(shè)?;鶎痈鬣l(xiāng)鎮(zhèn)成立安監(jiān)辦,專司其職抓安全工作,還配備了專職安全監(jiān)管人員,一支安全監(jiān)管“正規(guī)軍”隊伍越來越壯大。二抓專項整治活動。今年以來,我鄉(xiāng)持續(xù)開展了道路和水上交通、危險化學(xué)品和煙花爆竹、人員密集場所、作業(yè)場所職業(yè)危害等8方面的安全生產(chǎn)專項整治,對整治中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,實行“誰家的孩子誰家抱”,重大問題齊協(xié)調(diào),明確隱患整改責(zé)任單位、時間和責(zé)任人員,確保在限期內(nèi)整改到位。安全生產(chǎn)狀態(tài)有了明顯好轉(zhuǎn)三抓企業(yè)安全主體責(zé)任落實。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,圍繞主體抓“落實”,圍繞業(yè)主抓“意識”,今年以來在部分?;飞a(chǎn)經(jīng)營單位、煙花爆竹銷售單位等高危行業(yè)推行了安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度。此外,定期組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識“充電”,使他們了解、熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定,進(jìn)一步提高安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,減少違章指揮。

      (三)夯實“雙基”工作,推進(jìn)“落實年”。圍繞國家“落實年”活動的要求,今年我鄉(xiāng)組織開展了“雙基”(企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作、基層安全監(jiān)管工作)建設(shè)推進(jìn)年活動,其目的是落實二個“推進(jìn)”,即:推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作的到位,推進(jìn)基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平的提升。

      1、抓“雙基”工作。我鄉(xiāng)安全達(dá)標(biāo)在近幾年工作的基礎(chǔ)上,突出在現(xiàn)場管理、規(guī)章制度落實、監(jiān)管手段

      創(chuàng)新上做文章,夯實安全監(jiān)管基礎(chǔ)。

      2、抓宣傳“喉舌”。充分發(fā)揮電視、廣播、網(wǎng)站等媒體主陣地的宣傳“喉舌”作用,突出6月份安全生產(chǎn)月活動的宣傳,開展內(nèi)容豐富、形式多樣、喜聞樂見的活動,讓“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”深入人心,家喻戶

      曉。

      二、凸現(xiàn)的幾個問題

      (一)監(jiān)管力量不足。安全監(jiān)管人員既要做到上傳下達(dá),又要開展宣傳教育,抓好隱患督查整改,面對面廣,量大的安全監(jiān)管工作,凸現(xiàn)編制太少,監(jiān)管力量不足的軟肋。

      (二)財力緊張,監(jiān)管手段落后。基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍財力有限,裝備十分缺乏,安全監(jiān)管人員在檢查過程中,監(jiān)管手段主要靠眼眼看、靠鼻子去聞、靠用手去摸。特別是在接到事故報告后,由于無專用車輛,無法第一時間趕到事故現(xiàn)場,到了事故現(xiàn)場由于沒有防護(hù)裝備和專業(yè)知識,無法靠前指揮,極易成為次生事

      故的受害者。

      (三)欠帳較多,安全基礎(chǔ)脆弱。一是先天不不足,大部分的企業(yè)未進(jìn)行安全生產(chǎn)“三同時”,廠房耐火等級達(dá)不到消防安全要求,存在先天不足。二是投入較少。有的企業(yè)圖省錢,舍不得投入,購買淘汰的舊設(shè)備,由于這些設(shè)備安全等級差,老化嚴(yán)重,帶病運行,極易引發(fā)安全事故。三是隱患較多。有的企業(yè)生產(chǎn)條件簡陋,每次檢查都會發(fā)現(xiàn)不少事故隱患,隱患發(fā)現(xiàn)后尚未得到整改,新的隱患又出現(xiàn)了。四是業(yè)主不重視。重生產(chǎn)、輕安全的思想較為突出,不懂安全生產(chǎn)法律法規(guī),盲目指揮、盲目蠻干,大有人在;企業(yè)無規(guī)章制度,家庭作坊式的管理模式依然存在。五是職工不懂安全。企業(yè)安全培訓(xùn)流于形式,新職工三級安全教育沒有具體內(nèi)容,加之部分職工文化程度不高,安全意識淡漠,不懂得安全操作和自身防范,盲目作業(yè)、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。

      (四)上急下不急,監(jiān)管體制不順。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦實行雙重管理模式,業(yè)務(wù)上接受上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo),行政關(guān)系隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府序列,這種雙重管理體制直接導(dǎo)致行政管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相脫節(jié)。由于抓安全工作難出政績,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作,說起來重要,做起來次要,忙起來不要,上面盯得緊就抓一下,平時很少顧及,有些領(lǐng)導(dǎo)重視的是事后“救火”,極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至為了謀求一時的經(jīng)濟(jì)增長,不惜以犧牲安全為代價,執(zhí)法中存在地方保護(hù)主義的傾向。

      三、對策及建議

      (一)配強(qiáng)基層監(jiān)管力量

      建議根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量,增加安全監(jiān)管人員的編制指標(biāo),配足監(jiān)管力量,將監(jiān)管的重點前移到村一級,下移到重點行業(yè)、重點企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建的安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊的力量要加強(qiáng)。要積極創(chuàng)造條件,逐

      步建立延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全監(jiān)管垂直管理體制。

      (二)配齊基層監(jiān)管裝備

      建議縣鄉(xiāng)兩級安全監(jiān)管經(jīng)費要進(jìn)入財政預(yù)算,在裝備上要求財力傾斜,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管必備的車輛、個人防護(hù)、檢驗檢測裝備的到位。

      (三)加大行政執(zhí)法力度

      一是強(qiáng)化源頭管理。對新、改、擴(kuò)企業(yè)一律實行安全生產(chǎn)“三同時”審批,不符合安全生產(chǎn)條件的堅決不得“落戶”。二是加大執(zhí)法檢查。對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位,特別是重點防范單位重點查、反復(fù)查,發(fā)現(xiàn)事故隱患責(zé)令限期整改、跟蹤整改,做到“隱患不整改結(jié)束不收兵”。三是嚴(yán)格執(zhí)法處罰。對拒不整改或在期限內(nèi)不整改事故隱患的單位,依法立案查處,做到查處一家,處罰一家,教育一片。

      當(dāng)前全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢總體趨于好轉(zhuǎn),主要體現(xiàn)在三個方面:一是監(jiān)管責(zé)任基本得到落實。鄉(xiāng)政府每年年初召開安全生產(chǎn)會議時,都與各行政村,鄉(xiāng)直單位,企業(yè)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,實施壓力傳遞,營造并濃厚了安全生產(chǎn)工作的“優(yōu)先”氛圍。二是基礎(chǔ)工作逐步得到加強(qiáng)。對轄區(qū)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)狀況基本做到了底數(shù)清,情況明,建立了生產(chǎn)經(jīng)營單位檔案臺帳,配備了專兼職安全管理人員。三是傷亡事故基本得到有效控制。今年以來組織開展6次集中性的安全生產(chǎn)大檢查活動,從嚴(yán)查處事故隱患,確保跟蹤整改

      到位。

      更新觀念方能突破障礙強(qiáng)化安全監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),要抓好四個方面的工作。

      1、必須提高安全認(rèn)識

      全鄉(xiāng)上下各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必更新觀念,充分認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,要堅決克服過去那種單純追求經(jīng)濟(jì)快速增長的片面政績觀,樹立抓安全生產(chǎn)就是政績,保人民生命財產(chǎn)安全就是政績,就是科學(xué)發(fā)展的觀念,在工作中大膽探索,不斷總結(jié)成功經(jīng)驗。在安全監(jiān)管上突出以發(fā)展為目的,以企業(yè)為主體,以規(guī)范為重點,以執(zhí)法為保障,努力形成“政府有效監(jiān)管、企業(yè)自我約束、群眾廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作新格局,努力夯實基礎(chǔ),促使鄉(xiāng)安全生產(chǎn)步入健康軌道。

      2、必須提高人員素質(zhì)

      通過行之有效的安全教育培訓(xùn)和企業(yè)安全文化建設(shè),堅持以人為本,提高管理干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),這是安全生產(chǎn)“重心下移、關(guān)口前移”的重要舉措,也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的治本之策。首先要加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安管人員的安全培訓(xùn),堅持安全生產(chǎn)任職資格培訓(xùn),做到持證上崗;其次要加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)安管人員的安全生產(chǎn)知識再教育,特別是高危行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管人員非經(jīng)安監(jiān)部門考核合格不得上崗;第三要加強(qiáng)從業(yè)人員尤其是特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育,落實“三級教育”制度,重點在提高安全操作技能和增強(qiáng)自我保安意識上下功夫,堅持先培訓(xùn)后上崗;第四要加強(qiáng)對村干部、村民及學(xué)生安全知識宣傳教育;第五要加強(qiáng)鎮(zhèn)村、企業(yè)安全文化建設(shè),通過宣傳教育,營造濃厚的安全文

      化氛圍。

      3、必須嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)

      國務(wù)院最近頒布實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,對于依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為、規(guī)范事故報告和查處、解決瞞報事故問題的提供了有力的依據(jù)。鎮(zhèn)區(qū)安監(jiān)機(jī)構(gòu)要運用法律武器,對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入不到位、主體責(zé)任不落實的,要及時上報,依法查處;由此導(dǎo)致發(fā)生事故的,將依法按照高限予以嚴(yán)懲;構(gòu)成犯罪的,及時移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,提高其安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的成本,強(qiáng)制其履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),著力改變目前對事故直接責(zé)任人刑事處罰偏輕的問題,達(dá)到“處罰一家,教育一片”的目的。

      4、必須完善考評機(jī)制

      鄉(xiāng)要推行隱患排查整改制度化,不斷深化細(xì)化各項安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,加大安全生產(chǎn)在“一票否決”考核中的分值和比重,嚴(yán)格落實獎懲制度,切實樹立安全就是政績的觀點,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階,為創(chuàng)建

      平安和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下堅實基礎(chǔ)。

      第三篇:關(guān)于基層安監(jiān)工作現(xiàn)狀與問題的調(diào)研報告(范文)

      關(guān)于基層安監(jiān)工作現(xiàn)狀與問題的調(diào)研報告

      基層安監(jiān)工作在平安創(chuàng)建、和諧構(gòu)建中,發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘的作用,但新形勢下基層安監(jiān)管理也面臨著新的問題,有的問題還相當(dāng)突出。構(gòu)筑堅固的安全生產(chǎn)第一道防線,是各級黨委、政府亟待解決的重大課題。

      一、安全生產(chǎn)監(jiān)管現(xiàn)狀

      (一)完善規(guī)章制度,密織“安全網(wǎng)”。縣委、縣政府堅持把安全生產(chǎn)放在優(yōu)先考慮的位置,去年將安全生產(chǎn)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,今年全面實施安全生產(chǎn)工作“一票否決”制,嚴(yán)格規(guī)定發(fā)生生產(chǎn)安全事故一律取消評先評優(yōu)資格。自去年以來,縣委、縣政府多次研究討論安全生產(chǎn)工作,制定了《人民政府安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》、《重大、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援處置預(yù)案》、《安全生產(chǎn)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任規(guī)定》等規(guī)范性文件,規(guī)章制度的相繼出臺,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全監(jiān)管中應(yīng)負(fù)的責(zé)任和應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)??h鄉(xiāng)兩級政府每年年初將安全責(zé)任進(jìn)行分解落實,印發(fā)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法,實行事故指標(biāo)控制,形成了縣、鄉(xiāng)、村三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系已經(jīng)形成。

      (二)著力安全防范,筑牢“防火墻”。一抓安監(jiān)“正規(guī)軍”建設(shè)。基層各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立安監(jiān)辦,專司其職抓安全工作,還配備了專職安全監(jiān)管人員,一支安全監(jiān)管“正規(guī)軍”隊伍越來越壯大。二抓專項整治活動。今年以來,我鄉(xiāng)持續(xù)開展了道路和水上交通、危險化學(xué)品和煙花爆竹、人員密集場所、作業(yè)場所職業(yè)危害等8方面的安全生產(chǎn)專項整治,對整治中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,實行“誰家的孩子誰家抱”,重大問題齊協(xié)調(diào),明確隱患整改責(zé)任單位、時間和責(zé)任人員,確保在限期內(nèi)整改到位。安全生產(chǎn)狀態(tài)有了明顯好轉(zhuǎn)三抓企業(yè)安全主體責(zé)任落實。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,圍繞主體抓“落實”,圍繞業(yè)主抓“意識”,今年以來在部分危化品生產(chǎn)經(jīng)營單位、煙花爆竹銷售單位等高危行業(yè)推行了安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度。此外,定期組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識“充電”,使他們了解、熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定,進(jìn)一步提高安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,減少違章指揮。

      (三)夯實“雙基”工作,推進(jìn)“落實年”。圍繞國家“落實年”活動的要求,今年我鄉(xiāng)組織開展了“雙基”(企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作、基層安全監(jiān)管工作)建設(shè)推進(jìn)年活動,其目的是落實二個“推進(jìn)”,即:推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作的到位,推進(jìn)基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平的提升。

      1、抓“雙基”工作。我鄉(xiāng)安全達(dá)標(biāo)在近幾年工作的基礎(chǔ)上,突出在現(xiàn)場管理、規(guī)章制度落實、監(jiān)管手段創(chuàng)新上做文章,夯實安全監(jiān)管基礎(chǔ)。

      2、抓宣傳“喉舌”。充分發(fā)揮電視、廣播、網(wǎng)站等媒體主陣地的宣傳“喉舌”作用,突出6月份安全生產(chǎn)月活動的宣傳,開展內(nèi)容豐富、形式多樣、喜聞樂見的活動,讓“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”深入人心,家喻戶曉。

      二、凸現(xiàn)的幾個問題

      (一)監(jiān)管力量不足。安全監(jiān)管人員既要做到上傳下達(dá),又要開展宣傳教育,抓好隱患督查整改,面對面廣,量大的安全監(jiān)管工作,凸現(xiàn)編制太少,監(jiān)管力量不足的軟肋。

      (二)財力緊張,監(jiān)管手段落后。基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍財力有限,裝備十分缺乏,安全監(jiān)管人員在檢查過程中,監(jiān)管手段主要靠眼眼看、靠鼻子去聞、靠用手去摸。特別是在接到事故報告后,由于無專用車輛,無法第一時間趕到事故現(xiàn)場,到了事故現(xiàn)場由于沒有防護(hù)裝備和專業(yè)知識,無法靠前指揮,極易成為次生事故的受害者。

      (三)欠帳較多,安全基礎(chǔ)脆弱。一是先天不不足,大部分的企業(yè)未進(jìn)行安全生產(chǎn)“三同時”,廠房耐火等級達(dá)不到消防安全要求,存在先天不足。二是投入較少。有的企業(yè)圖省錢,舍不得投入,購買淘汰的舊設(shè)備,由于這些設(shè)備安全等級差,老化嚴(yán)重,帶病運行,極易引發(fā)安全事故。三是隱患較多。有的企業(yè)生產(chǎn)條件簡陋,每次檢查都會發(fā)現(xiàn)不少事故隱患,隱患發(fā)現(xiàn)后尚未得到整改,新的隱患又出現(xiàn)了。四是業(yè)主不重視。重生產(chǎn)、輕安全的思想較為突出,不懂安全生產(chǎn)法律法規(guī),盲目指揮、盲目蠻干,大有人在;企業(yè)無規(guī)章制度,家庭作坊式的管理模式依然存在。五是職工不懂安全。企業(yè)安全培訓(xùn)流于形式,新職工三級安全教育沒有具體內(nèi)容,加之部分職工文化程度不高,安全意識淡漠,不懂得安全操作和自身防范,盲目作業(yè)、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。

      (四)上急下不急,監(jiān)管體制不順。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦實行雙重管理模式,業(yè)務(wù)上接受上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo),行政關(guān)系隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府序列,這種雙重管理體制直接導(dǎo)致行政管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相脫節(jié)。由于抓安全工作難出政績,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作,說起來重要,做起來次要,忙起來不要,上面盯得緊就抓一下,平時很少顧及,有些領(lǐng)導(dǎo)重視的是事后“救火”,極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至為了謀求一時的經(jīng)濟(jì)增長,不惜以犧牲安全為代價,執(zhí)法中存在地方保護(hù)主義的傾向。

      三、對策及建議

      (一)配強(qiáng)基層監(jiān)管力量

      建議根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量,增加安全監(jiān)管人員的編制指標(biāo),配足監(jiān)管力量,將監(jiān)管的重點前移到村一級,下移到重點行業(yè)、重點企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建的安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊的力量要加強(qiáng)。要積極創(chuàng)造條件,逐步建立延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全監(jiān)管垂直管理體制。

      (二)配齊基層監(jiān)管裝備

      建議縣鄉(xiāng)兩級安全監(jiān)管經(jīng)費要進(jìn)入財政預(yù)算,在裝備上要求財力傾斜,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管必備的車輛、個人防護(hù)、檢驗檢測裝備的到位。

      (三)加大行政執(zhí)法力度

      [新文秘網(wǎng):http://xwmw.cn 建議結(jié)合實際修改此文章] 一是強(qiáng)化源頭管理。對新、改、擴(kuò)企業(yè)一律實行安全生產(chǎn)“三同時”審批,不符合安全生產(chǎn)條件的堅決不得“落戶”。二是加大執(zhí)法檢查。對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位,特別是重點防范單位重點查、反復(fù)查,發(fā)現(xiàn)事故隱患責(zé)令限期整改、跟蹤整改,做到“隱患不整改結(jié)束不收兵”。三是嚴(yán)格執(zhí)法處罰。對拒不整改或在期限內(nèi)不整改事故隱患的單位,依法立案查處,做到查處一家,處罰一家,教育一片。

      當(dāng)前全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢總體趨于好轉(zhuǎn),主要體現(xiàn)在三個方面:一是監(jiān)管責(zé)任基本得到落實。鄉(xiāng)政府每年年初召開安全生產(chǎn)會議時,都與各行政村,鄉(xiāng)直單位,企業(yè)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,實施壓力傳遞,營造并濃厚了安全生產(chǎn)工作的“優(yōu)先”氛圍。二是基礎(chǔ)工作逐步得到加強(qiáng)。對轄區(qū)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)狀況基本做到了底數(shù)清,情況明,建立了生產(chǎn)經(jīng)營單位檔案臺帳,配備了專兼職安全管理人員。三是傷亡事故基本得到有效控制。今年以來組織開展6次集中性的安全生產(chǎn)大檢查活動,從嚴(yán)查處事故隱患,確保跟蹤整改到位。

      更新觀念方能突破障礙強(qiáng)化安全監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),要抓好四個方面的工作。

      1、必須提高安全認(rèn)識

      全鄉(xiāng)上下各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必更新觀念,充分認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,要堅決克服過去那種單純追求經(jīng)濟(jì)快速增長的片面政績觀,樹立抓安全生產(chǎn)就是政績,保人民生命財產(chǎn)安全就是政績,就是科學(xué)發(fā)展的觀念,在工作中大膽探索,不斷總結(jié)成功經(jīng)驗。在安全監(jiān)管上突出以發(fā)展為目的,以企業(yè)為主體,以規(guī)范為重點,以執(zhí)法為保障,努力形成“政府有效監(jiān)管、企業(yè)自我約束、群眾廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作新格局,努力夯實基礎(chǔ),促使鄉(xiāng)安全生產(chǎn)步入健康軌道。

      2、必須提高人員素質(zhì)

      通過行之有效的安全教育培訓(xùn)和企業(yè)安全文化建設(shè),堅持以人為本,提高管理干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),這是安全生產(chǎn)“重心下移、關(guān)口前移”的重要舉措,也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的治本之策。首先要加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安管人員的安全培訓(xùn),堅持安全生產(chǎn)任職資格培訓(xùn),做到持證上崗;其次要加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)安管人員的安全生產(chǎn)知識再教育,特別是高危行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管人員非經(jīng)安監(jiān)部門考核合格不得上崗;第三要加強(qiáng)從業(yè)人員尤其是特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育,落實“三級教育”制度,重點在提高安全操作技能和增強(qiáng)自我保安意識上下功夫,堅持先培訓(xùn)后上崗;第四要加強(qiáng)對村干部、村民及學(xué)生安全知識宣傳教育;第五要加強(qiáng)鎮(zhèn)村、企業(yè)安全文化建設(shè),通過宣傳教育,營造濃厚的安全文化氛圍。

      3、必須嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)

      國務(wù)院最近頒布實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,對于依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為、規(guī)范事故報告和查處、解決瞞報事故問題的提供了有力的依據(jù)。鎮(zhèn)區(qū)安監(jiān)機(jī)構(gòu)要運用法律武器,對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入不到位、主體責(zé)任不落實的,要及時上報,依法查處;由此導(dǎo)致發(fā)生事故的,將依法按照高限予以嚴(yán)懲;構(gòu)成犯罪的,及時移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,提高其安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的成本,強(qiáng)制其履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),著力改變目前對事故直接責(zé)任人刑事處罰偏輕的問題,達(dá)到“處罰一家,教育一片”的目的。

      4、必須完善考評機(jī)制

      鄉(xiāng)要推行隱患排查整改制度化,不斷深化細(xì)化各項安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,加大安全生產(chǎn)在“一票否決”考核中的分值和比重,嚴(yán)格落實獎懲制度,切實樹立安全就是政績的觀點,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階,為創(chuàng)建平安和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下堅實基礎(chǔ)。

      第四篇:關(guān)于基層安監(jiān)工作現(xiàn)狀與問題的調(diào)研報告

      基層安監(jiān)工作在平安創(chuàng)建、和諧構(gòu)建中,發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘的作用,但新形勢下基層安監(jiān)管理也面臨著新的問題,有的問題還相當(dāng)突出。構(gòu)筑堅固的安全生產(chǎn)第一道防線,是各級黨委、政府亟待解決的重大課題。

      一、安全生產(chǎn)監(jiān)管現(xiàn)狀

      (一)完善規(guī)章制度,密織“安全網(wǎng)“??h委、縣政府堅持把安全生產(chǎn)放在優(yōu)先考慮的位置,去年將安全生產(chǎn)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,今年全面實施安全生產(chǎn)工作“一票否決“制,嚴(yán)格規(guī)定發(fā)生生產(chǎn)安全事故一律取消評先評優(yōu)資格。自去年以來,縣委、縣政府多次研究討論安全生產(chǎn)工作,制定了《人民政府安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》、《重大、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援處置預(yù)案》、《安全生產(chǎn)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任規(guī)定》等規(guī)范性文件,規(guī)章制度的相繼出臺,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全監(jiān)管中應(yīng)負(fù)的責(zé)任和應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)??h鄉(xiāng)兩級政府每年年初將安全責(zé)任進(jìn)行分解落實,印發(fā)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法,實行事故指標(biāo)控制,形成了縣、鄉(xiāng)、村三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系已經(jīng)形成。

      (二)著力安全防范,筑牢“防火墻“。一抓安監(jiān)“正規(guī)軍“建設(shè)?;鶎痈鬣l(xiāng)鎮(zhèn)成立安監(jiān)辦,專司其職抓安全工作,還配備了專職安全監(jiān)管人員,一支安全監(jiān)管“正規(guī)軍“隊伍越來越壯大。二抓專項整治活動。今年以來,我鄉(xiāng)持續(xù)開展了道路和水上交通、危險化學(xué)品和煙花爆竹、人員密集場所、作業(yè)場所職業(yè)危害等8方面的安全生產(chǎn)專項整治,對整治中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,實行“誰家的孩子誰家抱“,重大問題齊協(xié)調(diào),明確隱患整改責(zé)任單位、時間和責(zé)任人員,確保在限期內(nèi)整改到位。安全生產(chǎn)狀態(tài)有了明顯好轉(zhuǎn)三抓企業(yè)安全主體責(zé)任落實。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,圍繞主體抓“落實“,圍繞業(yè)主抓“意識“,今年以來在部分?;飞a(chǎn)經(jīng)營單位、煙花爆竹銷售單位等高危行業(yè)推行了安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度。此外,定期組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識“充電“,使他們了解、熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定,進(jìn)一步提高安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,減少違章指揮。

      (三)夯實“雙基“工作,推進(jìn)“落實年“。圍繞國家“落實年“活動的要求,今年我鄉(xiāng)組織開展了“雙基“(企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作、基層安全監(jiān)管工作)建設(shè)推進(jìn)年活動,其目的是落實二個“推進(jìn)“,即:推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作的到位,推進(jìn)基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平的提升。

      1、抓“雙基“工作。我鄉(xiāng)安全達(dá)標(biāo)在近幾年工作的基礎(chǔ)上,突出在現(xiàn)場管理、規(guī)章制度落實、監(jiān)管手段創(chuàng)新上做文章,夯實安全監(jiān)管基礎(chǔ)。

      2、抓宣傳“喉舌“。充分發(fā)揮電視、廣播、網(wǎng)站等媒體主陣地的宣傳“喉舌“作用,突出6月份安全生產(chǎn)月活動的宣傳,開展內(nèi)容豐富、形式多樣、喜聞樂見的活動,讓“關(guān)注安全、關(guān)愛生命“深入人心,家喻戶曉。

      二、凸現(xiàn)的幾個問題

      (一)監(jiān)管力量不足。安全監(jiān)管人員既要做到上傳下達(dá),又要開展宣傳教育,抓好隱患督查整改,面對面廣,量大的安全監(jiān)管工作,凸現(xiàn)編制太少,監(jiān)管力量不足的軟肋。

      (二)財力緊張,監(jiān)管手段落后。基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍財力有限,裝備十分缺乏,安全監(jiān)管人員在檢查過程中,監(jiān)管手段主要靠眼眼看、靠鼻子去聞、靠用手去摸。特別是在接到事故報告后,由于無專用車輛,無法第一時間趕到事故現(xiàn)場,到了事故現(xiàn)場由于沒有防護(hù)裝備和專業(yè)知識,無法靠前指揮,極易成為次生事故的受害者。

      (三)欠帳較多,安全基礎(chǔ)脆弱。一是先天不不足,大部分的企業(yè)未進(jìn)行安全生產(chǎn)“三同時“,廠房耐火等級達(dá)不到消防安全要求,存在先天不足。二是投入較少。有的企業(yè)圖省錢,舍不得投入,購買淘汰的舊設(shè)備,由于這些設(shè)備安全等級差,老化嚴(yán)重,帶病運行,極易引發(fā)安全事故。三是隱患較多。有的企業(yè)生產(chǎn)條件簡陋,每次檢查都會發(fā)現(xiàn)不少事故隱患,隱患發(fā)現(xiàn)后尚未得到整改,新的隱患又出現(xiàn)了。四是業(yè)主不重視。重生產(chǎn)、輕安全的思想較為突出,不懂安全生產(chǎn)法律法規(guī),盲目指揮、盲目蠻干,大有人在;企業(yè)無規(guī)章制度,家庭作坊式的管理模式依然存在。五是職工不懂安全。企業(yè)安全培訓(xùn)流于形式,新職工三級安全教育沒有具體內(nèi)容,加之部分職工文化程度不高,安全意識淡漠,不懂得安全操作和自身防范,盲目作業(yè)、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。

      (四)上急下不急,監(jiān)管體制不順。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦實行雙重管理模式,業(yè)務(wù)上接受上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo),行政關(guān)系隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府序列,這種雙重管理體制直接導(dǎo)致行政管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相脫節(jié)。由于抓安全工作難出政績,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作,說起來重要,做起來次要,忙起來不要,上面盯得緊就抓一下,平時很少顧及,有些領(lǐng)導(dǎo)重視的是事后“救火“,極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至為了謀求一時的經(jīng)濟(jì)增長,不惜以犧牲安全為代價,執(zhí)法中存在地方保護(hù)主義的傾向。

      三、對策及建議

      (一)配強(qiáng)基層監(jiān)管力量

      建議根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量,增加安全監(jiān)管人員的編制指標(biāo),配足監(jiān)管力量,將監(jiān)管的重點前移到村一級,下移到重點行業(yè)、重點企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建的安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊的力量要加強(qiáng)。要積極創(chuàng)造條件,逐步建立延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全監(jiān)管垂直管理體制。

      (二)配齊基層監(jiān)管裝備

      建議縣鄉(xiāng)兩級安全監(jiān)管經(jīng)費要進(jìn)入財政預(yù)算,在裝備上要求財力傾斜,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管必備的車輛、個人防護(hù)、檢驗檢測裝備的到位。

      (三)加大行政執(zhí)法力度

      一是強(qiáng)化源頭管理。對新、改、擴(kuò)企業(yè)一律實行安全生產(chǎn)“三同時“審批,不符合安全生產(chǎn)條件的堅決不得“落戶“。二是加大執(zhí)法檢查。對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位,特別是重點防范單位重點查、反復(fù)查,發(fā)現(xiàn)事故隱患責(zé)令限期整改、跟蹤整改,做到“隱患不整改結(jié)束不收兵“。三是嚴(yán)格執(zhí)法處罰。對拒不整改或在期限內(nèi)不整改事故隱患的單位,依法立案查處,做到查處一家,處罰一家,教育一片。

      當(dāng)前全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢總體趨于好轉(zhuǎn),主要體現(xiàn)在三個方面:一是監(jiān)管責(zé)任基本得到落實。鄉(xiāng)政府每年年初召開安全生產(chǎn)會議時,都與各行政村,鄉(xiāng)直單位,企業(yè)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,實施壓力傳遞,營造并濃厚了安全生產(chǎn)工作的“優(yōu)先”氛圍。二是基礎(chǔ)工作逐步得到加強(qiáng)。對轄區(qū)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)狀況基本做到了底數(shù)清,情況明,建立了生產(chǎn)經(jīng)營單位檔案臺帳,配備了專兼職安全管理人員。三是傷亡事故基本得到有效控制。今年以來組織開展6次集中性的安全生產(chǎn)大檢查活動,從嚴(yán)查處事故隱患,確保跟蹤整改到位。

      更新觀念方能突破障礙強(qiáng)化安全監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),要抓好四個方面的工作。

      1、必須提高安全認(rèn)識

      全鄉(xiāng)上下各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必更新觀念,充分認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,要堅決克服過去那種單純追求經(jīng)濟(jì)快速增長的片面政績觀,樹立抓安全生產(chǎn)就是政績,保人民生命財產(chǎn)安全就是政績,就是科學(xué)發(fā)展的觀念,在工作中大膽探索,不斷總結(jié)成功經(jīng)驗。在安全監(jiān)管上突出以發(fā)展為目的,以企業(yè)為主體,以規(guī)范為重點,以執(zhí)法為保障,努力形成“政府有效監(jiān)管、企業(yè)自我約束、群眾廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作新格局,努力夯實基礎(chǔ),促使鄉(xiāng)安全生產(chǎn)步入健康軌道。

      2、必須提高人員素質(zhì)

      通過行之有效的安全教育培訓(xùn)和企業(yè)安全文化建設(shè),堅持以人為本,提高管理干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),這是安全生產(chǎn)“重心下移、關(guān)口前移”的重要舉措,也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的治本之策。首先要加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安管人員的安全培訓(xùn),堅持安全生產(chǎn)任職資格培訓(xùn),做到持證上崗;其次要加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)安管人員的安全生產(chǎn)知識再教育,特別是高危行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管人員非經(jīng)安監(jiān)部門考核合格不得上崗;第三要加強(qiáng)從業(yè)人員尤其是特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育,落實“三級教育”制度,重點在提高安全操作技能和增強(qiáng)自我保安意識上下功夫,堅持先培訓(xùn)后上崗;第四要加強(qiáng)對村干部、村民及學(xué)生安全知識宣傳教育;第五要加強(qiáng)鎮(zhèn)村、企業(yè)安全文化建設(shè),通過宣傳教育,營造濃厚的安全文化氛圍。

      3、必須嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)

      國務(wù)院最近頒布實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,對于依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為、規(guī)范事故報告和查處、解決瞞報事故問題的提供了有力的依據(jù)。鎮(zhèn)區(qū)安監(jiān)機(jī)構(gòu)要運用法律武器,對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入不到位、主體責(zé)任不落實的,要及時上報,依法查處;由此導(dǎo)致發(fā)生事故的,將依法按照高限予以嚴(yán)懲;構(gòu)成犯罪的,及時移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,提高其安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的成本,強(qiáng)制其履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),著力改變目前對事故直接責(zé)任人刑事處罰偏輕的問題,達(dá)到“處罰一家,教育一片”的目的。

      4、必須完善考評機(jī)制

      鄉(xiāng)要推行隱患排查整改制度化,不斷深化細(xì)化各項安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,加大安全生產(chǎn)在“一票否決”考核中的分值和比重,嚴(yán)格落實獎懲制度,切實樹立安全就是政績的觀點,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階,為創(chuàng)建平安和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下堅實基礎(chǔ)。

      第五篇:關(guān)于基層安監(jiān)工作現(xiàn)狀與問題的調(diào)研報告

      基層安監(jiān)工作在平安創(chuàng)建、和諧構(gòu)建中,發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘的作用,但新形勢下基層安監(jiān)管理也面臨著新的問題,有的問題還相當(dāng)突出。構(gòu)筑堅固的安全生產(chǎn)第一道防線,是各級黨委、政府亟待解決的重大課題。

      一、安全生產(chǎn)監(jiān)管現(xiàn)狀

      (一)完善規(guī)章制度,密織“安全網(wǎng)”??h委、縣政府堅持把安全生產(chǎn)放在優(yōu)先考慮的位置,去年將安全生產(chǎn)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,今年全面實施安全生產(chǎn)工作“一票否決”制,嚴(yán)格規(guī)定發(fā)生生產(chǎn)安全事故一律取消評先評優(yōu)資格。自去年以來,縣委、縣政府多次研究討論安全生產(chǎn)工作,制定了《人民政府安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》、《重大、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援處置預(yù)案》、《安全生產(chǎn)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任規(guī)定》等規(guī)范性文件,規(guī)章制度的相繼出臺,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全監(jiān)管中應(yīng)負(fù)的責(zé)任和應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)??h鄉(xiāng)兩級政府每年年初將安全責(zé)任進(jìn)行分解落實,印發(fā)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法,實行事故指標(biāo)控制,形成了縣、鄉(xiāng)、村三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系已經(jīng)形成。

      (二)著力安全防范,筑牢“防火墻”。一抓安監(jiān)“正規(guī)軍”建設(shè)?;鶎痈鬣l(xiāng)鎮(zhèn)成立安監(jiān)辦,專司其職抓安全工作,還配備了專職安全監(jiān)管人員,一支安全監(jiān)管“正規(guī)軍”隊伍越來越壯大。二抓專項整治活動。今年以來,我鄉(xiāng)持續(xù)開展了道路和水上交通、危險化學(xué)品和煙花爆竹、人員密集場所、作業(yè)場所職業(yè)危害等8方面的安全生產(chǎn)專項整治,對整治中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,實行“誰家的孩子誰家抱”,重大問題齊協(xié)調(diào),明確隱患整改責(zé)任單位、時間和責(zé)任人員,確保在限期內(nèi)整改到位。安全生產(chǎn)狀態(tài)有了明顯好轉(zhuǎn)三抓企業(yè)安全主體責(zé)任落實。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,圍繞主體抓“落實”,圍繞業(yè)主抓“意識”,今年以來在部分危化品生產(chǎn)經(jīng)營單位、煙花爆竹銷售單位等高危行業(yè)推行了安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度。此外,定期組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識“充電”,使他們了解、熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定,進(jìn)一步提高安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,減少違章指揮。

      (三)夯實“雙基”工作,推進(jìn)“落實年”。圍繞國家“落實年”活動的要求,今年我鄉(xiāng)組織開展了“雙基”(企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作、基層安全監(jiān)管工作)建設(shè)推進(jìn)年活動,其目的是落實二個“推進(jìn)”,即:推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作的到位,推進(jìn)基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平的提升。

      1、抓“雙基”工作。我鄉(xiāng)安全達(dá)標(biāo)在近幾年工作的基礎(chǔ)上,突出在現(xiàn)場管理、規(guī)章制度落實、監(jiān)管手段創(chuàng)新上做文章,夯實安全監(jiān)管基礎(chǔ)。

      2、抓宣傳“喉舌”。充分發(fā)揮電視、廣播、網(wǎng)站等媒體主陣地的宣傳“喉舌”作用,突出6月份安全生產(chǎn)月活動的宣傳,開展內(nèi)容豐富、形式多樣、喜聞樂見的活動,讓“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”深入人心,家喻戶曉。

      二、凸現(xiàn)的幾個問題

      (一)監(jiān)管力量不足。安全監(jiān)管人員既要做到上傳下達(dá),又要開展宣傳教育,抓好隱患督查整改,面對面廣,量大的安全監(jiān)管工作,凸現(xiàn)編制太少,監(jiān)管力量不足的軟肋。

      (二)財力緊張,監(jiān)管手段落后?;鶎余l(xiāng)鎮(zhèn)普遍財力有限,裝備十分缺乏,安全監(jiān)管人員在檢查過程中,監(jiān)管手段主要靠眼眼看、靠鼻子去聞、靠用手去摸。特別是在接到事故報告后,由于無專用車輛,無法第一時間趕到事故現(xiàn)場,到了事故現(xiàn)場由于沒有防護(hù)裝備和專業(yè)知識,無法靠前指揮,極易成為次生事故的受害者。

      (三)欠帳較多,安全基礎(chǔ)脆弱。一是先天不不足,大部分的企業(yè)未進(jìn)行安全生產(chǎn)“三同時”,廠房耐火等級達(dá)不到消防安全要求,存在先天不足。二是投入較少。有的企業(yè)圖省錢,舍不得投入,購買淘汰的舊設(shè)備,由于這些設(shè)備安全等級差,老化嚴(yán)重,帶病運行,極易引發(fā)安全事故。三是隱患較多。有的企業(yè)生產(chǎn)條件簡陋,每次檢查都會發(fā)現(xiàn)不少事故隱患,隱患發(fā)現(xiàn)后尚未得到整改,新的隱患又出現(xiàn)了。四是業(yè)主不重視。重生產(chǎn)、輕安全的思想較為突出,不懂安全生產(chǎn)法律法規(guī),盲目指揮、盲目蠻干,大有人在;企業(yè)無規(guī)章制度,家庭作坊式的管理模式依然存在。五是職工不懂安全。企業(yè)安全培訓(xùn)流于形式,新職工三級安全教育沒有具體內(nèi)容,加之部分職工文化程度不高,安全意識淡漠,不懂得安全操作和自身防范,盲目作業(yè)、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。

      (四)上急下不急,監(jiān)管體制不順。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦實行雙重管理模式,業(yè)務(wù)上接受上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo),行政關(guān)系隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府序列,這種雙重管理體制直接導(dǎo)致行政管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相脫節(jié)。由于抓安全工作難出政績,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作,說起來重要,做起來次要,忙起來不要,上面盯得緊就抓一下,平時很少顧及,有些領(lǐng)導(dǎo)重視的是事后“救火”,極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至為了謀求一時的經(jīng)濟(jì)增長,不惜以犧牲安全為代價,執(zhí)法中

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