第一篇：玖龍熱電廠安全工作總結(jié)

2010年玖龍熱電廠安全工作總結(jié)

2010年，全廠的安全生產(chǎn)工作在公司安管辦和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司監(jiān)管會(huì)的大力支持下，以2010年安全工作為目標(biāo)，全廠員工上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過(guò)學(xué)習(xí)《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》及有關(guān)管理制度，開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、反事故演習(xí)、事故預(yù)想預(yù)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)解答、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷提高了員工安全意識(shí)，保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一年來(lái)全廠上下學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，真正樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想。廠部正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)要求各級(jí)管理人員要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、抓“三違”，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況、建設(shè)施工情況，切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清、生產(chǎn)情況明，及時(shí)掌握了解建設(shè)施工情況。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容，我廠在年初召開了安全工作會(huì)議，結(jié)合公司安全目標(biāo)，制定了部門安全生產(chǎn)目標(biāo)，并進(jìn)行了細(xì)化。廠領(lǐng)導(dǎo)與各值、各專業(yè)、各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級(jí)管理人要把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，執(zhí)行了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。同時(shí)，堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理有獎(jiǎng)有罰的原則。

一年來(lái)通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，#1機(jī)組、#2機(jī)組、#3機(jī)組、#4機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行549天的良好成績(jī)。工傷率為零，全年無(wú)輕傷及以上人身事故，無(wú)重大及以上設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故，安全教育培訓(xùn)合格率為100%，隱患整改合格率為98%以上，兩票合格率在98%以上，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、深入現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)行。

現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)鍵是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做的怎么樣。一年來(lái)從運(yùn)行情況看，由于設(shè)備質(zhì)量、設(shè)計(jì)、施工等原因，現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之施工和運(yùn)行交叉作業(yè)，針對(duì)這種情況，我們組織專業(yè)、班組、施工代表，由安全員牽頭帶隊(duì)深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題、查隱患，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，特別對(duì)高溫、高壓、重點(diǎn)防火區(qū)域、運(yùn)行和施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度，對(duì)查出的問(wèn)題定人、限期、定措施的進(jìn)行整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全運(yùn)行和施工。同時(shí)要求每天主管、安全員和專業(yè)負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備運(yùn)行情況，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷、檢查現(xiàn)場(chǎng)隱患。二是檢修方面，年初根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底，編制了全年檢修計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。今年完成了#2機(jī)、#3爐的大修工作；根據(jù)紙機(jī)停機(jī)情況，安排對(duì)#1爐、#2爐、#3機(jī)做部分檢修工作；同時(shí)結(jié)合日常設(shè)備消缺工作，把可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，今年檢修專業(yè)制定了定點(diǎn)檢修制，設(shè)備到責(zé)任人、明確了職責(zé)，加強(qiáng)了設(shè)備檢修工藝質(zhì)量關(guān)，確保了安全運(yùn)行。

今年我們?yōu)榱吮ＷC安全發(fā)供電、供熱、供水，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行，完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級(jí)責(zé)任人。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、班組安全監(jiān)督員及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)中班、夜班、單獨(dú)崗點(diǎn)、邊遠(yuǎn)死角、高溫高壓管網(wǎng)、承壓部件、重點(diǎn)防火區(qū)域煤場(chǎng)、油罐、10KV開關(guān)室、110KV升壓站等地點(diǎn)，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查力度。發(fā)動(dòng)員工深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查缺陷、找隱患，采取自查自糾和廠部檢查監(jiān)察相結(jié)合的形式，通過(guò)檢查通報(bào)予以公布，制定整改方案，提出整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人、限定完成整改時(shí)間。廠部加強(qiáng)了安全監(jiān)督檢查力度，使我廠各級(jí)人員認(rèn)真扎實(shí)做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，加強(qiáng)了對(duì)各類定值、自動(dòng)保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”。每月開展“兩票”統(tǒng)一檢查和整改活動(dòng)，對(duì)不規(guī)范執(zhí)行“兩票”的違規(guī)行為進(jìn)行了通報(bào)和考核，全年考核11人次（含連帶5人），三制方面考核16人次（含連帶8人），及時(shí)糾正了不良的安全習(xí)慣。同時(shí)號(hào)召全廠員工以集團(tuán)事故案例及電力系統(tǒng)二十五項(xiàng)反事故措施為教育題材學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn) 1

規(guī)》，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。從今年7月（公司10月）開始，共抓違章人員18人，累計(jì)罰款360元，連帶3人次。通報(bào)表?yè)P(yáng)14次，表?yè)P(yáng)86人次。對(duì)外施工單位的違章違紀(jì)行為也進(jìn)行了處罰，今年處罰兩起，報(bào)公司罰款1500元。一年來(lái)廠部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢查19次，查出各類隱患163條，整改161條，2項(xiàng)延期整改，整改率達(dá)98.77%。到目前為止，全年廠部安全員檢查到的安全隱患共計(jì) 457項(xiàng)，上半年249項(xiàng)，下半年208項(xiàng)，6項(xiàng)沒(méi)及時(shí)整改，沒(méi)整改的已列入計(jì)劃，整改率達(dá)98%以上。在各專業(yè)的精心組織下進(jìn)行了整改，及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的隱患，為保護(hù)員工生命安全和機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、連續(xù)運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

由于加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度，落實(shí)了崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度，使主設(shè)備完好率達(dá)到了100%，輔屬設(shè)備達(dá)到了97.66%，設(shè)備綜合完好率達(dá)到了98.36%。兩票執(zhí)行率達(dá)100%，兩票合格率在98%以上。為我廠安全發(fā)供電、供熱、供水夯實(shí)了基礎(chǔ)，確保了安全運(yùn)行。

三、積極開展各類安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。

今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以廠“2010年度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作。一年來(lái)共開展“安全生產(chǎn)季”活動(dòng)四個(gè)，根據(jù)季節(jié)對(duì)全廠安全生產(chǎn)進(jìn)行部署，從春季防雷、夏季防汛、秋季防火、冬季防寒，組織開展活動(dòng)和專項(xiàng)檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)二個(gè)，將安全工作始終貫穿于全年生產(chǎn)中，不間斷、無(wú)終點(diǎn)。堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì)，對(duì)一月來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，各專業(yè)、班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日，堅(jiān)持召開班前班后會(huì)，要求在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，總結(jié)評(píng)比工作的同時(shí)，總結(jié)評(píng)比安全工作；要求各值、專業(yè)、班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隱患、缺陷不排除不能下班，力爭(zhēng)做到“大事不過(guò)夜，小事不過(guò)時(shí)”，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

隨著公司、廠部各類安全活動(dòng)的開展，要求每個(gè)員工在活動(dòng)中寫出安全總結(jié)，參與主辦安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語(yǔ)，一年來(lái)員工共寫安全總結(jié)類335份，辦安全宣傳欄15期，參與人數(shù)達(dá)45人次。全年組織了兩次《安規(guī)》知識(shí)競(jìng)賽考試，參與人數(shù)539人，取得了較好的效果，受到了員工的好評(píng)。

為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故，按年初培訓(xùn)計(jì)劃要求及ISO的管理規(guī)范，有計(jì)劃進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，全年組織全廠性反事故演習(xí)兩次，各專業(yè)每月組織開展一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)。值、專業(yè)、班組每月對(duì)員工開展一次現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)解答等活動(dòng)，使員工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能，保證了安全運(yùn)行。

四、加強(qiáng)特種設(shè)備管理和消防設(shè)施管理，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

我廠特種設(shè)備較多，且布置較為分散，管理上存在一定難度，但廠部根據(jù)特種設(shè)備管理制度，定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，每月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，做到了檢查有記錄，有整改責(zé)任人，建立了特種設(shè)備安全臺(tái)帳，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。同時(shí)，對(duì)作業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行持證上崗，對(duì)特種操作實(shí)行安全資格審核，杜絕無(wú)證操作的違規(guī)行為發(fā)生。今年太倉(cāng)特檢所分別進(jìn)行了兩次特種檢驗(yàn)，一次為到期起重機(jī)械類檢驗(yàn)（4項(xiàng)），另一次為到期壓力容器類檢驗(yàn)（28項(xiàng)），檢驗(yàn)結(jié)果正常。同時(shí)，針對(duì)我廠全能值班模式，重新提報(bào)了203人參加有資質(zhì)的單位進(jìn)行培訓(xùn)，公司人力資源對(duì)此已做了安排；復(fù)審電工證和司爐證人員125人次，起重取證培訓(xùn)9人次。每月廠部安全員和消防班人員還對(duì)所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查、登記，對(duì)因生產(chǎn)需要，正常消耗的消防器材及時(shí)通知公司消防班補(bǔ)充配足，確保消防設(shè)施在緊急情況下能正常投入使用，防止一般異常引發(fā)火災(zāi)事故。全年共配置、更換滅火器56瓶，滅火器箱30個(gè)，消火栓箱25個(gè)，更換消火栓箱玻璃8塊，更換消防水帶14條，更換水槍頭5個(gè)。同時(shí)，對(duì)不經(jīng)批準(zhǔn)，私自適用消防器材的人員進(jìn)行考核和通報(bào)處理；今年外施工單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施被損壞的現(xiàn)象有2起，針對(duì)此嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的行為，部門安全員及時(shí)聯(lián)系跟蹤部門和消防班督促施工單位立即恢復(fù)；同時(shí)也加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)施工單位進(jìn)行宣傳和教育，大大降低了對(duì)我廠所屬區(qū)域消防設(shè)施損壞現(xiàn)象的發(fā)生，確保了消防器材能時(shí)刻處于良好備用狀態(tài)。

五、按事故“四不放過(guò)”原則，對(duì)各類安全生產(chǎn)事故、異常組織事故調(diào)查。

廠部領(lǐng)導(dǎo)高度重視日常生產(chǎn)中各種事故、障礙、未遂、差錯(cuò)（異常），由安全員組織專業(yè)技術(shù)人員，嚴(yán)格按照事故調(diào)查規(guī)程和“四不放過(guò)”原則進(jìn)行考核，及時(shí)地、實(shí)事求是地展開調(diào)查，分析事故原因、采取預(yù)防措施，發(fā)出處理通報(bào)；堅(jiān)決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于各類責(zé)任性事故的直接責(zé)任者和管理責(zé)任者一定要從嚴(yán)處理。對(duì)于違章行為，無(wú)論后果如何都要嚴(yán)肅追究，決不

姑息遷就。組織員工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并采取了一系列的管理措施，員工的安全意識(shí)和防范能力得到了真正提高，有效地遏止了各種事故的發(fā)生。全年事故類（屬于障礙和異常）出處理通報(bào)24起。對(duì)發(fā)生的事故、障礙、異常嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行考核，六、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高了員工安全素質(zhì)。

加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，年初制定下發(fā)了2010年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任，并向公司人力資源部提報(bào)，制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。全年，各專業(yè)嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)制度，認(rèn)真組織開展了多場(chǎng)專業(yè)技能知識(shí)、安全工作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次培訓(xùn)做到有：培訓(xùn)資料（即培訓(xùn)課程）、主講人、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)后的考核（要求有兩套以上的試卷）、對(duì)參加培訓(xùn)人員的評(píng)價(jià)表、培訓(xùn)人員對(duì)講課人的評(píng)價(jià)表，并在進(jìn)行培訓(xùn)前要事先通知部門和人力資源部,將以上材料裝訂成冊(cè)，按月將以上內(nèi)容制作成電子檔案上報(bào)給人力資源部。廠部全年計(jì)劃培訓(xùn)52次，對(duì)集團(tuán)其它基地發(fā)生的事故及相關(guān)管理制度也組織學(xué)習(xí)，還以我廠2007年9.24事故案例為教材，教育員工按規(guī)程操作，不違章作業(yè)，全年培訓(xùn)了77次。（到11.20止）

加強(qiáng)新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)。新來(lái)員工和外派公司的輔助工，廠部安全員首先及時(shí)進(jìn)行為期至少兩天的安全教育，主要以電業(yè)安全工作規(guī)程和安全基礎(chǔ)知識(shí)為主，結(jié)合集團(tuán)、公司及廠部相關(guān)管理制度，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格后，才允許上崗。到班組后，再由所在班組長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行班組級(jí)安全培訓(xùn)教育，確保了進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后，能安全地開展工作。全年共培訓(xùn)新員工172人次。（到11.20止）

為了生產(chǎn)的需要，時(shí)有外協(xié)單位來(lái)我廠施工，對(duì)每支外協(xié)單位進(jìn)廠前我們都進(jìn)行安全培訓(xùn)，并簽訂環(huán)境和職業(yè)健康安全協(xié)議、施工安全協(xié)議、安全視頻教育。全年涉及外協(xié)施工單位16家，對(duì)外協(xié)施工人員培訓(xùn)共521人次，進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，并且施工中隨時(shí)檢查其安全執(zhí)行情況，確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作。

2010年，正是因?yàn)槲覐S平時(shí)的嚴(yán)格要求，員工的認(rèn)真執(zhí)行，確保了在公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”評(píng)比中獲得安全管理最佳部門的稱號(hào)；在第三季度公司 “固定資產(chǎn)完善和6S管理”檢查評(píng)比中獲得基地第一的榮譽(yù)，連續(xù)二次獲得公司評(píng)比第一名好成績(jī)，博得了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

2010年我們的成績(jī)是肯定的，這與大家的辛勤努力和領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求是分不開的，在取得成績(jī)的同時(shí)我們也要看到我們的不足：

1、我廠在今年ISO外審時(shí)，化水的混離子交換階段電導(dǎo)率高過(guò)規(guī)程值。

2、加油罐處油罐車輸油處、油庫(kù)地面油污較重，需及時(shí)清除。

3、化水化驗(yàn)室和庫(kù)房的廢棄藥品，沒(méi)按規(guī)定細(xì)化分類收集處理。

4、化水、實(shí)驗(yàn)室及化學(xué)品庫(kù)內(nèi)有NaOH、石油醚、鹽酸等，但現(xiàn)場(chǎng)無(wú)MSDS。

5、外單位施工人員的防護(hù)用品沒(méi)按規(guī)范佩戴，監(jiān)管不到位。

對(duì)于以上不足之處我們已及時(shí)進(jìn)行了整改，落到了實(shí)處。

2011年工作計(jì)劃：

2011年面臨的困難還很多，可能還會(huì)暴露出更多的問(wèn)題和隱患。但是，我們有決心、有信心搞好2011年的安全生產(chǎn)工作，計(jì)劃如下：

一、安全目標(biāo)：

1、全年無(wú)重、特大生產(chǎn)事故發(fā)生。

2、無(wú)人身傷亡事故。

3、無(wú)重大設(shè)備事故

4、全年無(wú)火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。

5、無(wú)重大（廠內(nèi)）交通事故。

6、無(wú)環(huán)保事故。

7、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

8、安全隱患整改合格率為97%以上。

9、兩票執(zhí)行率100%，合格率在98%以上。

二、安全管理

1、繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，層層落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理，加大安全生產(chǎn)檢查力度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行電力生產(chǎn)“四不放過(guò)”原則，對(duì)事故、障礙、未遂及差錯(cuò)（異常）認(rèn)真組織分析，確保員工通過(guò)學(xué)習(xí)受到教育。

4、隨時(shí)檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，對(duì)違反“兩票三制”的行為堅(jiān)決予以處罰。

5、積極開展各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)的工作及四季的安全大檢查。督促個(gè)專業(yè)做好相應(yīng)的事故演習(xí)。

6、定期每月對(duì)特種設(shè)備和消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保完好率。

7、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭(zhēng)取達(dá)到全廠不發(fā)生輕傷及以上人身事故，不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，逐步達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保全年安全發(fā)供電。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

1、認(rèn)真扎實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)6S管理，形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化的管理。

2、將6S現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)化，綜合運(yùn)用考核方法，有獎(jiǎng)有罰，加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制兌現(xiàn)，將安全和現(xiàn)場(chǎng)整潔管理與員工的利益掛鉤，加大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理力度，落實(shí)整改責(zé)任，確?，F(xiàn)場(chǎng)整齊整潔。

3、每日進(jìn)行安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)安全隱患及時(shí)落實(shí)整改。

前車之鑒，后事之師，安全工作如履薄冰，任重而道遠(yuǎn)。時(shí)刻緊繃安全這根弦，保持不放松，讓我們?yōu)槿〉脷g心的成績(jī)而鼓舞！讓我們?yōu)榘殡S著走過(guò)風(fēng)雨的安全而歡呼！讓我們一起記住：安全警鐘長(zhǎng)鳴，安全伴我同行!

玖龍熱電廠

2010年11月22日

第二篇：熱電廠安全工作總結(jié)

2014安全生產(chǎn)

工作總結(jié)

二〇一四年十一月三日 2014年安全工作總結(jié) 2014年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下，經(jīng)過(guò)全廠領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的共同努力，按照《關(guān)于2014年安全生產(chǎn)工作的決定》進(jìn)行工作布署，認(rèn)真落實(shí)國(guó)安局要求開展安全大檢查活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定?，F(xiàn)將電廠2014年安全工作總結(jié)如下：

一、安全指標(biāo)

1、人身傷害事故：全廠圓滿完成了零傷害目標(biāo)；

2、機(jī)組運(yùn)行及設(shè)備事故：

3、實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)；

4、機(jī)組無(wú)責(zé)任非停事故；

5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)?。?/p>

6、未發(fā)生壓力容器、?；返忍胤N設(shè)備事故；

7、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。

二、主要安全工作

（一）指導(dǎo)思想

以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，從思想上樹立“安全第一”的思想。在全年生產(chǎn)中做到了安全生產(chǎn)工作只能加強(qiáng)不能消弱，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任性，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、抓“三違”，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況、改造設(shè)備情況，切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清，生產(chǎn)情況明，及時(shí)掌握了解改造施工情況。

（二）貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于2014年安全工作的決定》等26個(gè)安全文件和通知；結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了《關(guān)于做好2014年安全工作的決定》、《關(guān)于做好2014“三防”、汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》、《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》的通知》等26個(gè)文件。

（三）以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制

成立了安全生產(chǎn)工作委員會(huì)，委員會(huì)下設(shè)五個(gè)安全督導(dǎo)工作小組和一個(gè)辦公室，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī)、指令、文件；負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題；督導(dǎo)、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)工作；對(duì)安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容，廠領(lǐng)導(dǎo)與車間簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。

（四）深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行情況看，由于設(shè)備老化、機(jī)組停運(yùn)等原因，現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之設(shè)備改造和單機(jī)運(yùn)行，針對(duì)這種情況，我們組織車間、科室、技術(shù)人員經(jīng)常深入生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題、查隱患，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，特別對(duì)高溫、高壓、重點(diǎn)區(qū)域、檢修交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度，對(duì)查出的問(wèn)題定人限期整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求車間干部，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備運(yùn)行情況，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷。2013年底根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底，編制了全年檢修計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全運(yùn)行。

(五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)行

今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級(jí)責(zé)任人。通過(guò)對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、安監(jiān)人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、技術(shù)人員及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、鍋爐、汽機(jī)等地點(diǎn)，加強(qiáng)了巡回檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求安監(jiān)部嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各級(jí)人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，加強(qiáng)了對(duì)各類定值、自動(dòng)保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票四制”。同時(shí)號(hào)召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。(六)積極開展各類安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)

以公司及《關(guān)于做好2014年安全工作的決定》開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作。一年來(lái)共開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)四個(gè)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，開展《全國(guó)職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽》活動(dòng)一個(gè),“安全知識(shí)答題”活動(dòng)一個(gè)，開展班組“雙卡一源”活動(dòng)及kyt卡活動(dòng)四次：以汽機(jī)、主控、電氣、水處理等崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試二次；開展了機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程問(wèn)題

專題討論一次。堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì)，對(duì)一月來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，生產(chǎn)車間堅(jiān)持每周一的一次安全活動(dòng)日，堅(jiān)持召開班前會(huì)，要求各單位在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，總結(jié)評(píng)比工作的同時(shí)，總結(jié)評(píng)比安全工作，要求車間班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隱患、缺陷不排除不能下班，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

隨著廠各類安全活動(dòng)的開展，要求每個(gè)職工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中積極參加，參與辦《電廠動(dòng)態(tài)》和《安全月報(bào)》，一年來(lái)共辦各類安全宣傳板報(bào)24版，安全宣傳欄8期，參與人數(shù)513人次。在安全月活動(dòng)中，舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的掛圖展，十月份以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動(dòng)。收到了較好的效果，受到了職工的好評(píng)。

(七)重視應(yīng)急管理，提升事故處置能力

為確保安全生產(chǎn)，提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能，保證安全運(yùn)行。全廠主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí)：

1、組織開展了以化水、主控、汽機(jī)三個(gè)專業(yè)的典型事故和易發(fā)生事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際，參演人員以班組為單位，根據(jù)演習(xí)題目要求，對(duì)機(jī)組斷水、?；沸孤┑仁鹿尸F(xiàn)象和處理措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析和解答，并提出了切合實(shí)際的新見(jiàn)解，將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。

2、組織開展每年一次的2×135mw機(jī)組反事故演習(xí)。70余名運(yùn)行人員以運(yùn)行值為單位，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)》要求，以“11#機(jī)組6kv廠用電故障跳閘，工作段母線停電”為演習(xí)題目，檢驗(yàn)了值長(zhǎng)、汽機(jī)、鍋爐、電氣四個(gè)專業(yè)的運(yùn)行人員對(duì)故障的分析、判斷和應(yīng)急處置能力。通過(guò)問(wèn)答和仿真機(jī)模擬操作的方式，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向，并按照程序，果斷采取應(yīng)急措施，逐步恢復(fù)了設(shè)備運(yùn)行，避免了事故擴(kuò)大，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍。

3、以“輸煤程控plc損壞失靈”為題，組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位，分4批開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達(dá)到了檢驗(yàn)、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。

4、按照電力生產(chǎn)《二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)要求》組織20余名檢修人員開展了假設(shè)“2×135mw機(jī)組突然發(fā)生廠用電失電的事故”。參演人員分別從汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱工等四個(gè)檢修專業(yè)的角度，按照保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的要求敘述了對(duì)事故的分析判斷和處置方法。(八)扎實(shí)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)

今年嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》。要求各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)搞好發(fā)電企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了廣大職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。結(jié)合電廠實(shí)際開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核”活動(dòng)。使電廠各項(xiàng)管理工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。一年來(lái)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；夯實(shí)基礎(chǔ)，克服困難；努力工作，抓質(zhì)量，抓標(biāo)準(zhǔn)。在廣大職工的共同努力下三個(gè)季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在全局考核中達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

（九）加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠職工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，年初制定下發(fā)了2014年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠，安全提效”落到實(shí)處，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工進(jìn)行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)357人次，由廠、車間兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)28場(chǎng)次，參加培訓(xùn)人員792人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》，在今年七月以來(lái)利用停產(chǎn)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)考試，參加考試人員達(dá)到了100%，考試合格率達(dá)100%。全年組織對(duì)新入廠員工和實(shí)習(xí)人員46人進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn)，并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案。根據(jù)年初安排，通過(guò)青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵，提高了職工操作技能。

（十）安全獎(jiǎng)罰

充分發(fā)揮《安全月報(bào)》的安全導(dǎo)向作用，按時(shí)定期編制安全月報(bào)，對(duì)全廠的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對(duì)“三違”和事故處罰情況進(jìn)行曝光，對(duì)一大批發(fā)現(xiàn)事故隱患的基層工作人員給予公開表?yè)P(yáng)并輔以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高廣大職工的安全積極性。今年安全獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)131930元/5221人次，安全處罰共計(jì)1200元/10人次。

（十一）提高科技興安能力，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

以科技保安、科技興安工作做為2014年科技創(chuàng)新工作的主要內(nèi)容，開展了技術(shù)副總工程師專業(yè)帶頭、相關(guān)專業(yè)技術(shù)員參加的鍋爐、汽機(jī)、電氣、化驗(yàn)、燃煤等專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)保障、運(yùn)行分析活動(dòng)，制定了專業(yè)技術(shù)人員工作目標(biāo)及考核細(xì)則，強(qiáng)化了技術(shù)的先進(jìn)性、指導(dǎo)性、保障性、引領(lǐng)性。創(chuàng)建了兩位技術(shù)能手命名的技能大師工作室。充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，提升科技創(chuàng)新和技術(shù)支撐能力，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級(jí)改造、篇二：電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告

（一）安全生產(chǎn)工作采取的主要措施

１安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了１號(hào) 文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和2009年生產(chǎn) 工作會(huì)議，全面分析總結(jié)了2009年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司２００３年安 全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿 足電量增長(zhǎng)、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo)；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保 重要用戶為原則，加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加 大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢(shì)。２把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確?！皟蓵?huì) ”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議進(jìn)行專門部署，并組成 檢查組，深入基層單位檢查落實(shí)，順利地完成了“兩會(huì)”期間的安全保電工作。

３進(jìn)行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公 司組成專家組，對(duì)本溪、撫順、沈陽(yáng)、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單 位查找問(wèn)題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。

４加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對(duì)送、變、配 電運(yùn)行的管理力度，組織專業(yè)人員對(duì)變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研，并召開了 加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會(huì)議，樹立遼陽(yáng)供電公司首山變先進(jìn)典型，通過(guò)典型引 路，推動(dòng)全面，不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對(duì)近年事故中暴露出的問(wèn)題在“春檢”中進(jìn)行整改。送 電方面對(duì)一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過(guò)在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來(lái)加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對(duì)外力破壞比較突出的問(wèn)題，舉一反三，大做 文章，加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作，使外力破壞得到遏制。變電方面繼續(xù)對(duì)ｇｗ６－２２０型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造，對(duì)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測(cè)試和改造，完成了渾河變電所１號(hào)主變壓器的返廠大 修、和平變５號(hào)主變壓器的事故搶修，對(duì)渾河變２號(hào)２４０ｍｖａ主變壓器、本溪 南芬變１號(hào)１２０ｍｖａ主變壓器及營(yíng)口濱海變２號(hào)６０ｍｖａ主變壓器進(jìn)行了吊 罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對(duì)遼陽(yáng)、鞍山、營(yíng)口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū) 進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。５舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識(shí)和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。

６重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對(duì)近年來(lái)配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí)；制訂了《配電檢修 作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺(tái)、變電亭、修理票等 項(xiàng)工作，逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。

７全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司 提早安排，以文件形式提出具體要求，實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)?！按簷z”初期，省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春 檢”工作檢查，對(duì)企業(yè)落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神情況，“春檢”準(zhǔn)備情況，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研，提出了切實(shí)可行的針對(duì)性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行?！按簷z”中期，針 對(duì)“非典”疫情的特殊情況，非常時(shí)期采取非常措施，運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯 報(bào)的方式，依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查，使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中，深入落實(shí)反事故措施，實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全封閉以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督，確 保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴(yán)密的安全措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人 員親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。篇三：xx火力發(fā)電廠2012安全生產(chǎn)工作總結(jié) xx電力公司2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 我公司自年初以來(lái)，持續(xù)積極開展了各項(xiàng)安全管理工作，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定，特匯報(bào)如下。

一、總體情況

1、安全指標(biāo)完成情況

2、狠抓安全體系建設(shè)和安全責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)違章行為，全年總體安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

1、完善安全管理組織體系和制度體系，以安全責(zé)任書為載體，狠抓各級(jí)安全職責(zé)落實(shí)，全力提升公司安全形勢(shì)。

2、全力實(shí)施“反違章”工作。以兩臺(tái)機(jī)組c級(jí)檢修為契機(jī)，全面加強(qiáng)了人員的反違章管理力度，落提升安全作業(yè)水平。

3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。通過(guò)定期安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)、開展安全征文和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽等各種方式，努力提升工作人員的安全意識(shí)。

4、以“安全性評(píng)價(jià)”、nosa安健環(huán)體系為手段，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不足，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。

5、不斷完善運(yùn)行管理，強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。

通過(guò)上述努力，全年公司安全形勢(shì)基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、二類障礙與2010年相比均下降，一部分現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。

二、工作部署和有效做法

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，提出明確要求，同時(shí)身先士卒，不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識(shí)入手，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。在3至6月兩臺(tái)機(jī)組b級(jí)檢修過(guò)程中，對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作，同時(shí)3-4月完成了全員安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對(duì)維護(hù)單位開展多次安全考試。公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊(cè)子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。如：針對(duì)機(jī)組b級(jí)檢修，設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄，并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓(xùn)，組織100多人參加“安全月”知識(shí)競(jìng)賽。

公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動(dòng)的要求，并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案，“一人一檔”。設(shè)計(jì)、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊(cè)子，下發(fā)到每個(gè)員工手中，通過(guò)開展nosa安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作，不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)和

專業(yè)技能，力爭(zhēng)將各類人為事故隱患降至最小。6月，以“安全責(zé)任 重在落實(shí)”為主題，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，同時(shí)組織參加國(guó)家電監(jiān)會(huì)安監(jiān)局組織的全國(guó)電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。截止6月30日，共有18人參加征文活動(dòng)，81人參加網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽，其中得分最高的人達(dá)9356分，前5名均在6000分以上。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅(jiān)持開展月度安全分析會(huì)等定期安全活動(dòng)，會(huì)議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料，認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度，對(duì)各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查，公司全年共組織對(duì)維護(hù)單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。

4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定，完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時(shí)，結(jié)合nosa及安全性評(píng)價(jià)工作，公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個(gè)，完善了安委會(huì)機(jī)構(gòu)，并成立了安健環(huán)委員會(huì)，有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。

5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。

6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大 “反違章”工作力度，嚴(yán)厲打 擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。

公司制訂《反違章實(shí)施細(xì)則》，并制作成小手冊(cè)下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中，同時(shí)建立起公司、部門、班組三級(jí)反違章檔案，加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。

今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多，時(shí)間長(zhǎng)。安監(jiān)及各部門管理人員每天對(duì)檢修修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，并以機(jī)組檢修為契機(jī)，重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，嚴(yán)厲打擊、及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對(duì)腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報(bào)40多份，在全年為期近五個(gè)月的檢修過(guò)程中，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。

7、以安評(píng)、nosa工作為契機(jī)，積極開展設(shè)備整治工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全水平提升。1)高度重視安評(píng)整改，制訂整改計(jì)劃，逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解，確定責(zé)任人，并督促和確定整改項(xiàng)目閉環(huán)。2)積極推進(jìn)nosa工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案，目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案，每月制訂工作計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施，工作力度已不斷強(qiáng)化，已收到了成效。3)今年公司投入巨資，將兩臺(tái)鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒，大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機(jī)組c級(jí)檢修為契機(jī)，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作，特別重點(diǎn)對(duì)#1發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)期存在的振動(dòng)大問(wèn)題進(jìn)行了深入排查和分析，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長(zhǎng)檢修時(shí)間專門返廠檢修，6月#1機(jī)組啟動(dòng)后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好，徹底消除了該重大隱患。同時(shí)，今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫(kù)氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作，目前各項(xiàng)工作都已完工。

8、運(yùn)行管理方面，完善并長(zhǎng)期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施。

如制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時(shí)，根據(jù)煤種變化情況，及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍，做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。

9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng)，制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險(xiǎn)源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國(guó)慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時(shí)，在春節(jié)、國(guó)慶、深圳大運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前開展專項(xiàng)檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

10、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對(duì)治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核，重點(diǎn)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場(chǎng)巡邏制度的落實(shí)，每天不定時(shí)對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行抽查，加大了對(duì)出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來(lái)人員盜竊事件，為公司減少了損失。

二、存在的問(wèn)題和不足

1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督不夠嚴(yán)格。各級(jí)人員尤其是管理人員安全責(zé)任制措施落實(shí)還不完全到位，未按“三級(jí)控制”要求層層落實(shí)。安全人員配置力量不強(qiáng)，部分人員對(duì)安全生產(chǎn)管理與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清，對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)有差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與要求差距較大。篇四：電廠2014年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn)

電廠2014年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

及下半年工作重點(diǎn)

在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)電廠全體員工的共同努力，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、制定“兩措”計(jì)劃，開展重大危險(xiǎn)源評(píng)估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動(dòng)等活動(dòng)，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和改善生產(chǎn)條件，上半年無(wú)輕傷及以上人身傷亡事故，無(wú)人員誤操作事故，無(wú)一般及以上設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生，安全生產(chǎn)累計(jì)2361天（截止5月31日），安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 年初根據(jù)上級(jí)公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級(jí)各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

二、強(qiáng)化安全檢查，確保安全運(yùn)行

為了保證安全發(fā)電，確保設(shè)備可靠運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，上半年開展了以下安全檢查和整改工作：

（一）4月17日，組織開展春節(jié)前安全檢查，保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，使廣大干部職工度過(guò)一個(gè)平安、祥和的節(jié)日，有效防范人身、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題13項(xiàng)，全部按計(jì)劃整改完成。

（二）為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2014年一號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)做好迎接汛期和夏季高峰負(fù)荷的準(zhǔn)備，4月初組織開展春季和防汛安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題16項(xiàng)，全部按計(jì)劃整改完成。

（三）上級(jí)公司“春檢”核查組現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題26項(xiàng)，已完成23項(xiàng)。

（四）上級(jí)公司安全巡視組第一輪檢查，提出問(wèn)題整改26項(xiàng)，已全部整改完成。

三、強(qiáng)加 “兩票”管理，防止誤操作

上半年，操作填用240份，其中電氣填用電氣操作票175份，機(jī)械操作票65份，合格率均為100%；工作票填用75份，其中，電氣一種11份，電氣二種10份，水力機(jī)械一種39份，水力機(jī)械二種1份，水力自控票5份，一級(jí)動(dòng)火0份，二級(jí)動(dòng)火9份，動(dòng)土0份，合格率100%，兩票執(zhí)行情況較好。

四、實(shí)施“兩措”計(jì)劃，確保人身、設(shè)備安全 2014年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng)，37小項(xiàng)，截止5月31日，累計(jì)完成整改23項(xiàng)，整改完成率64.9%；安全技術(shù) 勞動(dòng)保護(hù)措施共10大項(xiàng)，21個(gè)小項(xiàng)，截止5月31日，累計(jì)完成3項(xiàng)，整改完成率19%?！皟纱搿庇?jì)劃中，“安措”完成率相對(duì)較低，主要原因是安措計(jì)劃集中安排在下半年實(shí)施項(xiàng)目較多。

五、開展重大危險(xiǎn)評(píng)估和整改，對(duì)存在的危險(xiǎn)源做到可控在控

本重大危險(xiǎn)自評(píng)估，電廠不存在當(dāng)前國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè)，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（四級(jí)）；升壓站（四級(jí)）；主變（四級(jí)）；汽輪機(jī)油系統(tǒng)（四級(jí)）；電纜夾層及溝道（四級(jí)）；主廠房橋式起重機(jī)械（四級(jí)）；通勤車輛（四級(jí)）和生活水廠（四級(jí)）。

重大危險(xiǎn)源整改問(wèn)題22項(xiàng)，上半年累計(jì)完成10項(xiàng)，總完成率45.5%。

六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作，確保安全措施有效落實(shí) 上半年（截止5月31日）現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作主要有：

（一）#1機(jī)組b修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；

（二）#2機(jī)組c修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；

（三）引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督；

（四）高低壓空壓儲(chǔ)氣更換現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；

（五）#1機(jī)組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；

（六）廠房?jī)?nèi)墻粉刷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

七、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動(dòng)。

（一）組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號(hào)文，把握本年安全生產(chǎn)的方向；

（二）組織學(xué)習(xí)重大危險(xiǎn)知識(shí)和防汛相關(guān)知識(shí)；

（三）重點(diǎn)開展啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動(dòng)應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等。

（五）每月組織編寫一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》印發(fā)各部門、班組學(xué)習(xí)，及時(shí)分析安全生產(chǎn)情況和通報(bào)存在的問(wèn)題及整改建議和意見(jiàn)。

八、加強(qiáng)水庫(kù)調(diào)度，確保電廠迎峰度夏

年初由安監(jiān)部牽頭，整合設(shè)備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料，修編了《2014年水庫(kù)調(diào)度計(jì)劃》和《2014年水庫(kù)洪水調(diào)度計(jì)劃》等，并以兩個(gè)計(jì)劃為依據(jù)，組織編制了電廠《2014年防汛總體方案》及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準(zhǔn)，并報(bào)上級(jí)公司備案后執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)防汛值班

制度，有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展，確保安全度汛。

九、目前存在的問(wèn)題及建議

（一）水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)癱瘓，只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來(lái)水信息，防汛工作較為被動(dòng)。

（二）各級(jí)各部門人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)，暴露的問(wèn)題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（三）任務(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

十、下半年工作思路

（一）加強(qiáng)汛值班，搞好天氣、水情信息收集，嚴(yán)格執(zhí)行防汛和水庫(kù)調(diào)度管理規(guī)定，確保電廠安全度汛。

（二）加強(qiáng)汛期相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練和事故預(yù)想，做好應(yīng)對(duì)強(qiáng)對(duì)流天氣和自然災(zāi)害措施；

（三）加強(qiáng)設(shè)備日常消缺監(jiān)督工作，加大重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)部位巡視檢查工作，提高設(shè)備可靠性，確保機(jī)組設(shè)備長(zhǎng)周期大負(fù)荷安全穩(wěn)定運(yùn)行；

（四）加快推進(jìn)重大危險(xiǎn)源、“兩措”計(jì)劃實(shí)施，做好重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)控，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；

（五）切實(shí)推進(jìn)“三講一落實(shí)”實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)基層班組亮點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)；篇五：熱電廠2012年安全月工作總結(jié)

熱電廠2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)熱電事業(yè)部有關(guān)文件，熱電廠在全廠范圍內(nèi)開展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造熱電廠安全氛圍，提升全員安全意識(shí)?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位

為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有效落實(shí)，我分廠于5月26日下發(fā)《熱電廠2012年 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全廠“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真部署，使分廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道。相關(guān)人員上班后首先檢查各個(gè)崗位，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行安排、處理，消除安全隱患。

二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍

我分廠在職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)，內(nèi)容包括：①于6月1日懸掛安全旗及彩旗，營(yíng)造安全氛圍；并由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織開展的“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名儀式；②6月6日將安全主題?？l(fā)放至各橫班及班組進(jìn)行學(xué)習(xí)；③開展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題的手抄報(bào)比賽，各橫班及班組積極參與，已于6月21日評(píng)出名次，并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報(bào)的評(píng)選；④開展安全月專項(xiàng)安全檢查，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，督促落實(shí)安全

工作，確保安全管理工作正常運(yùn)行；⑤開展了以集團(tuán)公司觀看的《以人為本安全第一—中國(guó)啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的事故警示教育片《金牌班長(zhǎng)》安全教育影片的安全征文活動(dòng)；⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作，結(jié)合本單位事故案例對(duì)員工進(jìn)行分析和講解；⑦各橫班開展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全業(yè)務(wù)技能。通過(guò)對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，分析原因，吸取教訓(xùn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作

三、開展安全檢查，促進(jìn)安全穩(wěn)定 2012年6月按工作安排，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展檢查4次，查出的安全隱患及違規(guī)違紀(jì)行為做到責(zé)任落實(shí)到人，杜絕出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象，對(duì)查出的隱患進(jìn)行跟蹤檢查，現(xiàn)均已整改，并對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為責(zé)任人進(jìn)行教育并考核，并反映到當(dāng)月目標(biāo)管理卡中。

查出問(wèn)題如下： 1、1#機(jī)空冷島北側(cè)擋風(fēng)門關(guān)不住，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改； 2、1#機(jī)2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改； 3、2#機(jī)3列2#空冷風(fēng)機(jī)減速機(jī)漏油，汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)整改； 4、2#機(jī)1列2#空冷風(fēng)機(jī)有異音，汽機(jī)專業(yè)整改； 5、2#機(jī)空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水，汽機(jī)專業(yè)整改； 6、2#機(jī)化工供氣截止門前疏水手動(dòng)門法蘭墊子漏氣，汽機(jī)專業(yè)整改； 7、2#爐3層空預(yù)器西墻南側(cè)人孔門漏風(fēng)，鍋爐專業(yè)整改；

8、除灰4#空壓機(jī)房門用滅火器支撐，除灰人員整改；

9、除灰空壓機(jī)房小推車鎖在手動(dòng)閥門上，除灰人員整改； 10、1#機(jī)空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改。11、1#爐9米北側(cè)儀表箱內(nèi)壓力變送器漏水嚴(yán)重、腐蝕嚴(yán)重，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改；

12、化水5#反滲透有一個(gè)細(xì)軟管漏水，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改；

13、化水1#反滲透濃水排放手動(dòng)閥旁邊有一個(gè)拷貝林漏水，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改； 通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全廠范圍內(nèi)營(yíng)造出了“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任心，安全工作進(jìn)一步深化，安全意識(shí)深入人心，達(dá)到了預(yù)期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第三篇：玖龍倉(cāng)團(tuán)年晚宴主持稿

團(tuán)年晚宴主持稿

男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

女：各位來(lái)賓：

男：各位同事： 合：大家晚上好！

女：我是番龍公司行政部的陳桂蘭；

男：我是玖龍倉(cāng)公司業(yè)務(wù)部的王芳，很榮幸今晚番龍、玖龍倉(cāng)、柏楓的團(tuán)年晚宴由我們倆人來(lái)主持！

女：年年有個(gè)年要過(guò)，年年祝福的話兒道不完。年是我們拼搏的加油站，年是我們奔跑的接力棒。

男：年拉近了我們成長(zhǎng)的距離，年染紅了我們快樂(lè)的生活，年讓我們截取下了四季的片段，年給了我們?nèi)松亩U想。

合：在新年到來(lái)之際，我們祝愿大家： 開心每一秒，快樂(lè)每一天，幸福每一年，健康到永遠(yuǎn)！

女： 祝福送不完，話語(yǔ)道不盡。還有我們的家人、朋友，在新春來(lái)臨之際，祝愿你們身體健康，萬(wàn)事如意。

男：今晚的晚宴；將分三部份進(jìn)行，第一部分是：領(lǐng)導(dǎo)致辭；第二部分是：頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)；第三部份是：開心抽獎(jiǎng)活動(dòng)及吃團(tuán)年飯。

女：為在新的一年里更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),不斷創(chuàng)新,將工作提升到一個(gè)新的、更高的平臺(tái),現(xiàn)在請(qǐng)出：番龍公司總經(jīng)理，霍偉斌先生，為今晚的團(tuán)年晚宴致詞。請(qǐng)大家以熱烈的掌聲歡迎

男：掌聲有請(qǐng)！

女：感謝霍總的致辭！剛才霍總說(shuō)到，這個(gè)時(shí)期唯一不變的東西就是要變，這句話很有道理的，來(lái)年我們公司做出了3步新的規(guī)劃，生產(chǎn)要變、服務(wù)要變、管理模式要變，只有這樣我們才能趕上社會(huì)潮流。

男:對(duì)啊，現(xiàn)在我們有了全新的生產(chǎn)場(chǎng)地，有了完整的部署，只要我們堅(jiān)持做到忠誠(chéng)于公司并以公司的利益為重點(diǎn)，打造超強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)和塑造一流的企業(yè)文化，我們番龍一定能再創(chuàng)佳績(jī)。接下來(lái)有請(qǐng)柏楓公司總經(jīng)理霍偉峰先生上臺(tái)致辭!掌聲有請(qǐng)！

女：感謝霍偉峰先生的致辭，同樣祝愿柏楓公司在新的一年里再創(chuàng)輝煌!男:接下來(lái)有請(qǐng)玖龍倉(cāng)公司總經(jīng)理陳彩萍女士上臺(tái)致辭!掌聲有請(qǐng)萍姐！

女：謝謝萍姐!男：接著我們有請(qǐng)玖龍倉(cāng)公司副總經(jīng)理鄭海先生上臺(tái)致辭，大家掌聲歡迎！

女:感謝陳彩萍女士和鄭副總的致辭，同樣祝愿玖龍倉(cāng)公司在新的一年里,事事順利,財(cái)源滾滾。

男：感謝四位領(lǐng)導(dǎo)！是你們的陪伴！讓我們走過(guò)不平凡的2010年，是你們的關(guān)心讓我們經(jīng)常思考，也是你們的意見(jiàn)促使我們不斷進(jìn)取，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了不足，在新的一年里，我們會(huì)做的更好，更讓你們滿意。

女：公司的輝煌業(yè)績(jī)離不開領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，更離不開在座各位員工的辛勤付出。

男：是啊，2010我們涌現(xiàn)出了一批表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,他們是精英中的精英,模范中的模范，現(xiàn)在我們頒發(fā)2010的 “優(yōu)秀員工”獎(jiǎng),請(qǐng)以下員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);女:來(lái)自番龍公司的7名優(yōu)秀員工是:梁偉庭、黃甫照、游昌寧、林窩弟、梁鎮(zhèn)勇、曾東生、肖鋒。（恭喜各位）

男：有請(qǐng)番龍公司總經(jīng)理霍偉斌先生上臺(tái)頒獎(jiǎng)。(合影、鼓掌)女：請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)叽砗?jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)獲獎(jiǎng)感言；（大家掌聲祝賀）

男：下面頒發(fā)的是柏楓公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：獲獎(jiǎng)?wù)呤?：梁益云、米喜愛(ài)，請(qǐng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)（恭喜兩位）

女：掌聲有請(qǐng)柏楓公司總經(jīng)理霍偉峰先生上臺(tái)頒獎(jiǎng)；

男:請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)叽砗?jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)獲獎(jiǎng)感言；（合影）大家掌聲祝賀！

女：接下來(lái)是頒發(fā)玖龍倉(cāng)公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)?wù)呤牵和醴?、駱禮平，請(qǐng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)！請(qǐng)玖龍倉(cāng)總經(jīng)理陳彩萍女士上臺(tái)頒獎(jiǎng)； 請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)叽砗?jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)獲獎(jiǎng)感言；（合影、鼓掌)掌聲祝賀！

男：恭喜各位，再次將熱烈的掌聲送給他們；其實(shí)我們公司優(yōu)秀的員工其實(shí)不單只是站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的人員，還有許許多多的好員工，只是公司的優(yōu)秀名額有限，明年也希望他們能站在這里領(lǐng)獎(jiǎng)，讓我們繼續(xù)努力

男：接下來(lái)有請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)：霍偉斌先生、霍偉峰先生、陳彩萍女士一起，上臺(tái)舉起您們的酒杯，為今晚的晚宴，祝酒??！。

女：同事們,讓我們共同舉杯。為我們美好明天，一起干杯！！

男：離晚餐還有五分鐘時(shí)間，下面是我們公司老板娘攜同財(cái)務(wù)部人員派發(fā)紅包。這代表著我們公司在來(lái)年里生意更加興隆，更加紅火；大家掌聲有請(qǐng)我們老板娘及財(cái)務(wù)部人員！

女：感謝我們的老板娘及財(cái)務(wù)部人員！

男：現(xiàn)在的時(shí)間請(qǐng)大家盡情享用美酒佳肴。合：謝謝大家！

男：全體同事們,激動(dòng)人心的時(shí)刻即將開始。下面舉行的是“開心抽獎(jiǎng)活動(dòng)”。

女：今年我們公司設(shè)置了非常豐富的獎(jiǎng)品，下面由我來(lái)給大家念一下： 一等獎(jiǎng)（1名）：32寸TCL液晶電視機(jī) 二等獎(jiǎng)（5名）：電動(dòng)車 現(xiàn)金獎(jiǎng)（2名）：1000元（6名）：500元

（10名）：300元（10名）：200元 三等獎(jiǎng)（10名）：自行車 四等獎(jiǎng)（10名）：手機(jī) 五等獎(jiǎng)（20名）：電磁爐 六等獎(jiǎng)（10名）：電飯煲 七等獎(jiǎng)（10名）：落地扇 八等獎(jiǎng)（30名）：轉(zhuǎn)業(yè)扇 九等獎(jiǎng)（30名）：暖水袋

男：聽(tīng)完剛才的獎(jiǎng)品介紹，今晚的獎(jiǎng)品很豐富，祝大家好運(yùn)！也祝我自己好運(yùn)！

女：下面開始第一輪的抽獎(jiǎng)，首先抽取的是200元現(xiàn)金獎(jiǎng)，一共10名：第一輪的獎(jiǎng)就由我來(lái)抽哦！希望能給大家?guī)?lái)好運(yùn)哦！

男：（念號(hào)碼）請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（恭喜各位）

女：接著來(lái)抽九等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是：暖水袋30個(gè)，有請(qǐng)番龍和玖龍倉(cāng)的主管:馮志浩、唐禮平、鄭國(guó)耀上臺(tái)各抽取10名。

男：（念號(hào)碼）請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

女：恭喜剛剛獲獎(jiǎng)的人員，同時(shí)，沒(méi)中獎(jiǎng)的人員不要緊，因?yàn)橄旅娴母螵?jiǎng)等著你們。

男：接下來(lái)抽出的是八等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)品是轉(zhuǎn)業(yè)扇30臺(tái)，有請(qǐng)質(zhì)檢部經(jīng)理黎志強(qiáng)先生上臺(tái)，為我們抽出30名幸運(yùn)者（掌聲歡迎）

女：（念號(hào)碼）請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（恭喜各位）

男：好的，我們現(xiàn)在接著抽七等獎(jiǎng)：落地扇10臺(tái)；有請(qǐng)生產(chǎn)部經(jīng)理吳華先生上臺(tái)，為我們抽取10名幸運(yùn)獎(jiǎng)。

女：（念號(hào)碼）請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（恭喜各位）

男：第一輪共抽取 了80 個(gè)幸運(yùn)獎(jiǎng)，中了獎(jiǎng)的人員興高采烈，沒(méi)中獎(jiǎng)的人也不用灰心，好戲在后頭，下面開始今晚的第二輪抽獎(jiǎng)；

女：現(xiàn)在抽取的是六等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是：電飯煲10個(gè)

男：有請(qǐng)銷售經(jīng)理霍耀坤先生、梁永軍先生上臺(tái)，為我們分別抽取5名幸運(yùn)獎(jiǎng)（掌聲有請(qǐng)）

女：（念號(hào)碼）請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，（（恭喜各位）

男：接著抽取的是五等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是：電磁爐20個(gè)

女：有請(qǐng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理李東淇先生上臺(tái)，為我們抽取20名幸運(yùn)獎(jiǎng)（掌聲有請(qǐng)）

男：（念號(hào)碼）請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，（恭喜各位）

女：接下來(lái)抽取的是四等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是：手機(jī)10臺(tái)

男：有請(qǐng)技術(shù)部經(jīng)理戴正權(quán)先生上臺(tái)，為我們抽取10名幸運(yùn)獎(jiǎng)（掌聲有請(qǐng)）

女：（念號(hào)碼）請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，（恭喜各位）

男：接下來(lái)抽取的是三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是：自行車10臺(tái) 男：有請(qǐng)陳文秀女士，為我們抽取10名幸運(yùn)獎(jiǎng)。

男：接下來(lái)抽取的是現(xiàn)金獎(jiǎng)： 300元10名。有請(qǐng)玖龍倉(cāng)公司副總鄭海先生上臺(tái)，為我們抽取10名幸運(yùn)獎(jiǎng)。（掌聲歡迎）

女：（念號(hào)碼）請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

男：現(xiàn)在我的心情是非常激動(dòng)啊，接下來(lái)我們繼續(xù)來(lái)抽取現(xiàn)金獎(jiǎng)：獎(jiǎng)品是500元6名；

女：有請(qǐng)柏楓公司總經(jīng)理霍偉峰先生上臺(tái)，為我們抽取6張獎(jiǎng)票。（掌聲有請(qǐng)）

男：（念號(hào)碼）請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（恭喜各位）

女：再接下來(lái)抽出的是現(xiàn)金大獎(jiǎng)：1000元2名，有請(qǐng)番龍公司總經(jīng)理霍偉斌先生上臺(tái)，為我們抽取2名幸運(yùn)獎(jiǎng)。大家掌聲歡迎！

男：（念號(hào)碼）請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

女：恭喜二位，也感謝霍總經(jīng)理。

男：第二環(huán)節(jié)的抽獎(jiǎng)我們共抽取了68名幸運(yùn)者，大家還有機(jī)會(huì)，我們先休息一會(huì)，接下來(lái)我們請(qǐng)出一位小朋友為大家演唱一首《 感恩的心》，大家掌聲歡迎霍靖彤小朋友！男：最最激動(dòng)人心的時(shí)刻到了，大家看好手中的號(hào)碼，現(xiàn)在開始第三輪的抽獎(jiǎng)，首先抽出的是二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是：電動(dòng)車5臺(tái)。

女：下面有請(qǐng)我們的老板娘陳帶金女士上臺(tái)，為我們抽取5名幸運(yùn)獎(jiǎng)（掌聲有請(qǐng)）

男：（念號(hào)碼），請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（恭喜各位）

女：恭喜各位

男：接下來(lái)抽取的是一等獎(jiǎng)，32寸TCL電視機(jī)1臺(tái)。到底花落誰(shuí)家呢？

女：有請(qǐng)陳彩萍女士上臺(tái)，為我們抽取1張獎(jiǎng)券（掌聲有請(qǐng)萍姐）

男：請(qǐng)念到號(hào)碼的幸運(yùn)者上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（恭喜你）

女：請(qǐng)自我介紹一下，說(shuō)一下獲獎(jiǎng)感受。（恭喜你）

男：這是一個(gè)難忘的今宵，吃得開心，得獎(jiǎng)開心，可謂人人開心！

女：今天晚上的年飯及抽獎(jiǎng)活動(dòng)到此結(jié)束，在此預(yù)祝大家新年快樂(lè)，公司事業(yè)再創(chuàng)輝煌。

合：我們來(lái)年再相會(huì)，再見(jiàn)??！

第四篇：玖龍倉(cāng)團(tuán)年晚宴主持稿

團(tuán)年晚宴主持稿

男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

女：各位來(lái)賓：

男：各位同事：

合：大家晚上好！

女：我是番龍公司行政部的陳桂蘭；

男：我是玖龍倉(cāng)公司業(yè)務(wù)部的王芳，很榮幸今晚番龍、玖龍倉(cāng)、柏楓的團(tuán)年晚宴由我們倆人來(lái)主持！

女：年年有個(gè)年要過(guò)，年年祝福的話兒道不完。年是我們拼搏的加油站，年是我們奔跑的接力棒。

男：年拉近了我們成長(zhǎng)的距離，年染紅了我們快樂(lè)的生活，年讓我們截取下了四季的片段，年給了我們?nèi)松亩U想。

合：在新年到來(lái)之際，我們祝愿大家： 開心每一秒，快樂(lè)每一天，幸福每一年，健康到永

遠(yuǎn)！

女： 祝福送不完，話語(yǔ)道不盡。還有我們的家人、朋友，在新春來(lái)臨之際，祝愿你們身體健康，萬(wàn)事如意。

男：今晚的晚宴；將分三部份進(jìn)行，第一部分是：領(lǐng)導(dǎo)致辭；第二部分是：頒發(fā)優(yōu)秀員工

獎(jiǎng)；第三部份是：開心抽獎(jiǎng)活動(dòng)及吃團(tuán)年飯。

女：為在新的一年里更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),不斷創(chuàng)新,將工作提升到一個(gè)新的、更高的平臺(tái),現(xiàn)在請(qǐng)出：番龍公司總

經(jīng)理，霍偉斌先生，為今晚的團(tuán)年晚宴致詞。請(qǐng)大家以熱烈的掌聲歡迎

男：掌聲有請(qǐng)！

女：感謝霍總的致辭！剛才霍總說(shuō)到，這個(gè)時(shí)期唯一不變的東西就是要變，這句話很有道理的，來(lái)年我們公司做出了3步新的規(guī)劃，生產(chǎn)要變、服務(wù)要變、管理模式要變，只有這樣我們才能趕上社會(huì)潮流。

男:對(duì)啊，現(xiàn)在我們有了全新的生產(chǎn)場(chǎng)地，有了完整的部署，只要我們堅(jiān)持做到忠誠(chéng)于公司

并以公司的利益為重點(diǎn)，打造超強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)和塑造一流的企業(yè)文化，我們番龍一定能再創(chuàng)佳績(jī)。接下來(lái)有請(qǐng)柏楓公司總經(jīng)理霍偉峰先生上臺(tái)致辭!掌聲有請(qǐng)！

女：感謝霍偉峰先生的致辭，同樣祝愿柏楓公司在新的一年里再創(chuàng)輝煌!

男:接下來(lái)有請(qǐng)玖龍倉(cāng)公司總經(jīng)理陳彩萍女士上臺(tái)致辭!掌聲有請(qǐng)萍姐！

女：謝謝萍姐!

男：接著我們有請(qǐng)玖龍倉(cāng)公司副總經(jīng)理鄭海先生上臺(tái)致辭，大家掌聲歡迎！

女:感謝陳彩萍女士和鄭副總的致辭，同樣祝愿玖龍倉(cāng)公司在新的一年里,事事順利,財(cái)源滾滾。

男：感謝四位領(lǐng)導(dǎo)！是你們的陪伴！讓我們走過(guò)不平凡的2010年，是你們的關(guān)心讓我們經(jīng)

常思考，也是你們的意見(jiàn)促使我們不斷進(jìn)取，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了不足，在新的一年里，我們會(huì)做的更好，更讓你們滿意。

女：公司的輝煌業(yè)績(jī)離不開領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，更離不開在座各位員工的辛勤付出。

男：是啊，2010我們涌現(xiàn)出了一批表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,他們是精英中的精英,模范中的模

范，現(xiàn)在我們頒發(fā)2010的 “優(yōu)秀員工”獎(jiǎng),請(qǐng)以下員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);

女:來(lái)自番龍公司的7名優(yōu)秀員工是:梁偉庭、黃甫照、游昌寧、林窩弟、梁鎮(zhèn)勇、曾東生、肖鋒。（恭喜各位）

男：有請(qǐng)番龍公司總經(jīng)理霍偉斌先生上臺(tái)頒獎(jiǎng)。(合影、鼓掌)

女：請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)叽砗?jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)獲獎(jiǎng)感言；（大家掌聲祝賀）

男：下面頒發(fā)的是柏楓公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：獲獎(jiǎng)?wù)呤?：梁益云、米喜愛(ài)，請(qǐng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)（恭喜

兩位）

女：掌聲有請(qǐng)柏楓公司總經(jīng)理霍偉峰先生上臺(tái)頒獎(jiǎng)；

男:請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)叽砗?jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)獲獎(jiǎng)感言；（合影）大家掌聲祝賀！

女：接下來(lái)是頒發(fā)玖龍倉(cāng)公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)?wù)呤牵和醴肌Ⅰ樁Y平，請(qǐng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)！請(qǐng)玖龍倉(cāng)總經(jīng)理陳彩萍女士上臺(tái)頒

獎(jiǎng)； 請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)叽砗?jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)獲獎(jiǎng)感言；（合影、鼓掌)掌聲祝賀！

男：恭喜各位，再次將熱烈的掌聲送給他們；其實(shí)我們公司優(yōu)秀的員工其實(shí)不單只是站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的人員，還有許許多多的好員工，只是公司的優(yōu)秀名額有限，明年也希望他們能站在這里領(lǐng)獎(jiǎng)，讓我們繼續(xù)努力

男：接下來(lái)有請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)：霍偉斌先生、霍偉峰先生、陳彩萍女士一起，上臺(tái)舉起您們的酒杯，為今晚的晚宴，祝酒??！。

女：同事們,讓我們共同舉杯。為我們美好明天，一起干杯??！

男：離晚餐還有五分鐘時(shí)間，下面是我們公司老板娘攜同財(cái)務(wù)部人員派發(fā)紅包。這代表著

我們公司在來(lái)年里生意更加興隆，更加紅火；大家掌聲有請(qǐng)我們老板娘及財(cái)務(wù)部人員！女：感謝我們的老板娘及財(cái)務(wù)部人員！

男：現(xiàn)在的時(shí)間請(qǐng)大家盡情享用美酒佳肴。

合：謝謝大家！

男：全體同事們,激動(dòng)人心的時(shí)刻即將開始。下面舉行的是“開心抽獎(jiǎng)活動(dòng)”。

女：今年我們公司設(shè)置了非常豐富的獎(jiǎng)品，下面由我來(lái)給大家念一下：

一等獎(jiǎng)（1名）：32寸TCL液晶電視機(jī)二等獎(jiǎng)（5名）：電動(dòng)車

現(xiàn)金獎(jiǎng)（2名）：1000元（6名）：500元

（10名）：300元（10名）：200元

三等獎(jiǎng)（10名）：自行車

四等獎(jiǎng)（10名）：手機(jī)

五等獎(jiǎng)（20名）：電磁爐

六等獎(jiǎng)（10名）：電飯煲

七等獎(jiǎng)（10名）：落地扇

八等獎(jiǎng)（30名）：轉(zhuǎn)業(yè)扇

九等獎(jiǎng)（30名）：暖水袋

男：聽(tīng)完剛才的獎(jiǎng)品介紹，今晚的獎(jiǎng)品很豐富，祝大家好運(yùn)！也祝我自己好運(yùn)！

女：下面開始第一輪的抽獎(jiǎng)，首先抽取的是200元現(xiàn)金獎(jiǎng)，一共10名：第一輪的獎(jiǎng)就由我來(lái)抽哦！希望能給大家?guī)?lái)好運(yùn)哦！

男：（念號(hào)碼）請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（恭喜各位）

女：接著來(lái)抽九等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是：暖水袋30個(gè)，有請(qǐng)番龍和玖龍倉(cāng)的主管:馮志浩、唐禮平、鄭國(guó)耀上臺(tái)各抽取10名。男：（念號(hào)碼）請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

女：恭喜剛剛獲獎(jiǎng)的人員，同時(shí)，沒(méi)中獎(jiǎng)的人員不要緊，因?yàn)橄旅娴母螵?jiǎng)等著你們。

男：接下來(lái)抽出的是八等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)品是轉(zhuǎn)業(yè)扇30臺(tái)，有請(qǐng)質(zhì)檢部經(jīng)理黎志強(qiáng)先生上臺(tái)，為我們抽出30名幸運(yùn)者（掌聲歡迎）

女：（念號(hào)碼）請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（恭喜各位）

男：好的，我們現(xiàn)在接著抽七等獎(jiǎng)：落地扇10臺(tái)；有請(qǐng)生產(chǎn)部經(jīng)理吳華先生上臺(tái)，為我們

抽取10名幸運(yùn)獎(jiǎng)。

女：（念號(hào)碼）請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（恭喜各位）

男：第一輪共抽取 了80個(gè)幸運(yùn)獎(jiǎng)，中了獎(jiǎng)的人員興高采烈，沒(méi)中獎(jiǎng)的人也不用灰心，好戲在后頭，下面開始今晚的第二輪抽獎(jiǎng)；

女：現(xiàn)在抽取的是六等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是：電飯煲10個(gè)

男：有請(qǐng)銷售經(jīng)理霍耀坤先生、梁永軍先生上臺(tái)，為我們分別抽取5名幸運(yùn)獎(jiǎng)（掌聲有請(qǐng)）女：（念號(hào)碼）請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，（（恭喜各位）

男：接著抽取的是五等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是：電磁爐20個(gè)

女：有請(qǐng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理李東淇先生上臺(tái)，為我們抽取20名幸運(yùn)獎(jiǎng)（掌聲有請(qǐng)）

男：（念號(hào)碼）請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，（恭喜各位）

女：接下來(lái)抽取的是四等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是：手機(jī)10臺(tái)

男：有請(qǐng)技術(shù)部經(jīng)理戴正權(quán)先生上臺(tái)，為我們抽取10名幸運(yùn)獎(jiǎng)（掌聲有請(qǐng)）

女：（念號(hào)碼）請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，（恭喜各位）

男：接下來(lái)抽取的是三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是：自行車10臺(tái)

男：有請(qǐng)陳文秀女士，為我們抽取10名幸運(yùn)獎(jiǎng)。

男：接下來(lái)抽取的是現(xiàn)金獎(jiǎng)： 300元10名。有請(qǐng)玖龍倉(cāng)公司副總鄭海先生上臺(tái)，為我們

抽取10名幸運(yùn)獎(jiǎng)。（掌聲歡迎）

女：（念號(hào)碼）請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

男：現(xiàn)在我的心情是非常激動(dòng)啊，接下來(lái)我們繼續(xù)來(lái)抽取現(xiàn)金獎(jiǎng)：獎(jiǎng)品是500元6名； 女：有請(qǐng)柏楓公司總經(jīng)理霍偉峰先生上臺(tái)，為我們抽取6張獎(jiǎng)票。（掌聲有請(qǐng)）

男：（念號(hào)碼）請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（恭喜各位）

女：再接下來(lái)抽出的是現(xiàn)金大獎(jiǎng)：1000元2名，有請(qǐng)番龍公司總經(jīng)理霍偉斌先生上臺(tái)，為我們抽取2名幸運(yùn)獎(jiǎng)。大家掌

聲歡迎！

男：（念號(hào)碼）請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

女：恭喜二位，也感謝霍總經(jīng)理。

男：第二環(huán)節(jié)的抽獎(jiǎng)我們共抽取了68名幸運(yùn)者，大家還有機(jī)會(huì)，我們先休息一會(huì)，接下來(lái)

我們請(qǐng)出一位小朋友為大家演唱一首《感恩的心》，大家掌聲歡迎霍靖彤小朋友！男：最最激動(dòng)人心的時(shí)刻到了，大家看好手中的號(hào)碼，現(xiàn)在開始第三輪的抽獎(jiǎng)，首先抽出的是二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是：電動(dòng)車5臺(tái)。

女：下面有請(qǐng)我們的老板娘陳帶金女士上臺(tái)，為我們抽取5名幸運(yùn)獎(jiǎng)（掌聲有請(qǐng)）

男：（念號(hào)碼），請(qǐng)念到號(hào)碼的人員，到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（恭喜各位）

女：恭喜各位

男：接下來(lái)抽取的是一等獎(jiǎng)，32寸TCL電視機(jī)1臺(tái)。到底花落誰(shuí)家呢？

女：有請(qǐng)陳彩萍女士上臺(tái)，為我們抽取1張獎(jiǎng)券（掌聲有請(qǐng)萍姐）

男：請(qǐng)念到號(hào)碼的幸運(yùn)者上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（恭喜你）

女：請(qǐng)自我介紹一下，說(shuō)一下獲獎(jiǎng)感受。（恭喜你）

男：這是一個(gè)難忘的今宵，吃得開心，得獎(jiǎng)開心，可謂人人開心！

女：今天晚上的年飯及抽獎(jiǎng)活動(dòng)到此結(jié)束，在此預(yù)祝大家新年快樂(lè)，公司事業(yè)再創(chuàng)輝煌。

合：我們來(lái)年再相會(huì)，再見(jiàn)！！

第五篇：玖龍紙業(yè)集團(tuán)公司簡(jiǎn)介

玖龍紙業(yè)有限公司是1996年投資興建的大型包裝用紙外資企業(yè)。玖龍紙業(yè)歷經(jīng)十年的發(fā)展，目前已成為擁有十三條國(guó)際化的先進(jìn)造紙生產(chǎn)線，年產(chǎn)能455萬(wàn)噸的大型現(xiàn)代化包裝用紙生產(chǎn)集團(tuán)，是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的包裝紙生產(chǎn)企業(yè)。目前集團(tuán)下屬有東莞玖龍紙業(yè)有限公司、東莞海龍紙業(yè)有限公司、東莞地龍紙業(yè)有限公司、東莞天龍紙業(yè)有限公司、玖龍紙業(yè)（太倉(cāng)）有限公司、海龍紙業(yè)（太倉(cāng)）有限公司和玖龍興安（內(nèi)蒙古）有限公司，玖龍紙業(yè)（重慶）有限公司，集團(tuán)總部設(shè)在東莞麻涌鎮(zhèn)，地處珠江三角洲黃金地段。2006年3月3日玖龍紙業(yè)在香港成功上市，成立了玖龍紙業(yè)（控股）有限公司，由于表現(xiàn)出色，在不到半年的時(shí)間，成為「摩根士丹利資本國(guó)際」環(huán)球指數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)的成份股，并在9月11日開始加入香港恒生綜合指數(shù)。

玖龍紙業(yè)目前分別在珠江三角洲的東莞、長(zhǎng)江三角洲的太倉(cāng)和重慶建立了三大造紙基地。其中，目前東莞造紙基地占地面積4000畝，已投產(chǎn)9條生產(chǎn)線，總產(chǎn)能為285萬(wàn)噸，07年7-8月，東莞造紙基地會(huì)投產(chǎn)2條牛卡紙生產(chǎn)線，總產(chǎn)能將達(dá)365萬(wàn)噸；太倉(cāng)造紙基地占地面積3800畝，已投產(chǎn)4條生產(chǎn)線，總產(chǎn)能為170萬(wàn)噸。按照公司發(fā)展規(guī)劃，2008年集團(tuán)年總產(chǎn)能將達(dá)到775萬(wàn)噸，其中東莞造紙基地445萬(wàn)噸，太倉(cāng)造紙基地250萬(wàn)噸，重慶造紙基地占地3500畝，產(chǎn)能80萬(wàn)噸。從而進(jìn)入全球包裝行業(yè)前三名，亞洲第一名。同時(shí)，在內(nèi)蒙古資源豐富的林區(qū)投資合資成立了10萬(wàn)噸的木漿生產(chǎn)基地，在未來(lái)3-5年產(chǎn)能將擴(kuò)大到30萬(wàn)噸，能為國(guó)內(nèi)外客戶提供快捷服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

玖龍紙業(yè)一直以國(guó)際化的規(guī)模、國(guó)際化的效益為目標(biāo)，公司從第一條生產(chǎn)線開始，全都是引進(jìn)國(guó)際一流生產(chǎn)工藝、采用世界最先進(jìn)的紙機(jī)設(shè)備和高智能控制系統(tǒng)，各臺(tái)紙機(jī)的凈紙幅寬均在5.5米以上，為高質(zhì)量和穩(wěn)定的生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保證。在配套設(shè)施方面，玖龍自建有熱電聯(lián)產(chǎn)的電站，東莞基地的裝機(jī)容量已達(dá)到351MW，太倉(cāng)基地達(dá)到了240MW，為公司未來(lái)發(fā)展提供了充足的電力保障。在物流方面，玖龍從原料到成品采取一站式的服務(wù)模式，自建了5萬(wàn)噸的深水碼頭，并自備有400多臺(tái)大卡車的車隊(duì)，全部原料和成品都是自運(yùn)服務(wù)，既降低成本，又提高效率。

目前，公司擁有“玖龍”、“海龍”兩個(gè)品牌，能生產(chǎn)120~300克本色牛卡紙、120~175克白面?？埡铜h(huán)保?？?、200~500克涂布灰底白板紙以及90~150

克高強(qiáng)瓦楞芯紙等多品種、任意幅寬的包裝紙系列產(chǎn)品。產(chǎn)品的品種多樣，規(guī)格系列完整，有超過(guò)1000種不同大小及規(guī)格種類，能彈性設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合，可滿足國(guó)內(nèi)外包裝紙市場(chǎng)不同幅寬、不同層次的需求，為客戶提供超值服務(wù)。玖龍的產(chǎn)品定位一直以國(guó)際化的市場(chǎng)為基準(zhǔn)，產(chǎn)品不光替代進(jìn)口滿足國(guó)內(nèi)用紙需求，還直接出口到北美、歐洲、澳洲、南美洲、亞洲、中東等地區(qū)和國(guó)家，許多國(guó)內(nèi)外知名品牌均指定采用玖龍紙做外包裝。

玖龍紙業(yè)是一家環(huán)保型的綠色企業(yè)，十分重視環(huán)保，倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展，始終堅(jiān)持“沒(méi)有環(huán)保，就沒(méi)有造紙”的理念，從一開始就是以高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保造紙來(lái)要求自己，采用可以回收循環(huán)利用的廢紙做原料，污染低，消耗?。煌瑫r(shí)，不斷加大環(huán)保投入，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，使用國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)。在污水治理方面，采用厭氧+耗氧兩級(jí)生化處理，控制標(biāo)準(zhǔn)一直都做到優(yōu)于國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)；在煙氣治理方面，采用了半干法脫硫和濕法脫硫，脫硫率優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；在固體垃圾處理方面，建造了廢物焚燒爐，采用循環(huán)流化床工藝，廢物焚燒產(chǎn)生的蒸汽還可以用于造紙，節(jié)省能源，變廢為寶，使資源再一次得到循環(huán)利用。目前，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，還在繼續(xù)增加環(huán)保投入，目標(biāo)是不給社會(huì)環(huán)保產(chǎn)生壓力，將玖龍紙業(yè)建成國(guó)際一流的環(huán)保型造紙企業(yè)。

玖龍紙業(yè)實(shí)行以人為本，民主和智慧相結(jié)合的管理模式，管理方針是：科學(xué)的發(fā)展觀，品質(zhì)第一，用戶至上，完善管理，日日進(jìn)步，永遠(yuǎn)讓玖龍的產(chǎn)品品質(zhì)、品種、成本的競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)能力與同行業(yè)相比與眾不同，并配合具有玖龍?zhí)厣娜诵曰芾?，永遠(yuǎn)將員工士氣帶到最佳狀態(tài)。同時(shí)，玖龍積極導(dǎo)入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，相繼順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系以及OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系以及中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品的認(rèn)證，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、生產(chǎn)安全和管理水平得到提升，走上了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程。

玖龍紙業(yè)曾多次獲得政府部門及社會(huì)組織的多項(xiàng)殊榮，如：被廣東省對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易廳評(píng)為“外商投資先進(jìn)技術(shù)企業(yè)”，“國(guó)家優(yōu)秀外商投資企業(yè)”；被廣東省科學(xué)技術(shù)廳評(píng)為“高新技術(shù)企業(yè)”；被國(guó)務(wù)院僑辦評(píng)為“2000-2002全國(guó)百家明星僑資企業(yè)”和“2003-2005全國(guó)百家明星僑資企業(yè)”，被國(guó)家海關(guān)總署評(píng)為“紅名單企業(yè)”；產(chǎn)品經(jīng)國(guó)家輕工局紙張質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)，連續(xù)七年榮獲“一等品全年檢

測(cè)合格”證書，2006年先后被廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予“廣東省名牌產(chǎn)品”，被國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局授予“產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家免檢證書”，被廣東省工商行政管理局授予“廣東省著名商標(biāo)企業(yè)”。2002年后連續(xù)被東莞市人民政府評(píng)為“守合同重信用企業(yè)”；在稅收方面，連續(xù)幾年成為東莞市前八名的納稅大戶，被評(píng)為“十大納稅大戶”。

玖龍的目標(biāo)是致力于成為全球規(guī)模最大、效益最好的包裝用紙制造企業(yè)，憑借集團(tuán)穩(wěn)健的戰(zhàn)略布局和與眾不同的玖龍精神、發(fā)展速度及創(chuàng)造力，集團(tuán)將在未來(lái)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。