第一篇：生產管理工作方案

生產管理工作方案

各駐地監(jiān)理辦、項目經理部：

按照黑河市交通運輸局《繼續(xù)深化安全生產監(jiān)督管理年活動方案》和第一季度安全生產工作會議的要求，現將《安全生產管理年工作方案》印發(fā)給你們，請抓好落實，生產管理工作方案。

附：安全生產管理年工作方案

二○一一年四月二十四日

安全生產管理年工作方案按照黑河市交通運輸局《關于印發(fā)黑河市交通運輸局繼續(xù)深化安全生產監(jiān)督管理年活動方案的通知》和4月21日召開的第一季度安全生產工作會議的要求，為切實落實安全生產管理工作，確保工程施工安全、持續(xù)、穩(wěn)定推進，結合嫩黑實際制定本方案。

一、指導思想

始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產管理全局，牢固樹立安全生產理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“平安工地”建設為主線，全面落實安全生產責任，加大安全隱患排查力度，提高安全生產和應急處置能力，有效遏制和減少安全生產事故發(fā)生，為實現“優(yōu)質高效、安全文明、勤儉廉潔”目標提供強有力的安全保障。

二、組織領導

指揮部成立工作領導小組，設辦公室。

組長：高純禮

副組長：劉書興

成員：金國良李志勇鄭建軍盧順利李作民

李江輝柏奎青陸吾毅王立志孫愛國

謝可慶

辦公室設在安全辦。

主任：劉書興(電話***)

成員：李作民(電話***)

李江輝(電話***)

孫愛國(電話***)

柏奎青(電話***)

三、方法步驟

第一階段：制定計劃，動員部署(4月24日至5月24日)。各單位要結合實際，制定相適合的工作計劃，采取多種形式做好思想發(fā)動，并將工作方案報送指揮部安全辦，規(guī)劃方案《生產管理工作方案》。

第二階段：排查隱患，集中治理(5月25日至10月30日)。指揮部安全辦牽頭，組織駐地監(jiān)理辦對各施工單位定期進行安全隱患排查;駐地監(jiān)理辦和項目經理部不間斷地開展自檢自查和集中排查，消除安全隱患。

第三階段：總結經驗，表彰先進(11月1日至12月30日)。指揮部對安全生產管理情況進行全面總結，進一步完善措施，建立長效機制。

四、工作內容

（一）全面落實安全生產責任

1、健全安全生產組織機構，完善安全生產管理網絡，構建橫向到邊、縱向到底的安全生產責任體系，層層細化責任目標，切實把安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位。

2、按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，明確主體責任。項目經理部和駐地監(jiān)理辦的主要負責人對本單位的安全生產要負總責，分管負責人要具體負責，其他成員各負其責，把安全生產責任落到實處。

3、指揮部要加強安全生產監(jiān)管力度，拓展安全生產監(jiān)管覆蓋面，提高安全服務能力，消除安全監(jiān)管盲區(qū)。

（二）嚴厲查處非法違法行為

4、按照交通部《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》的有關規(guī)定，對不具備安全生產條件的，特別是沒有安全生產許可證;項目負責人(項目經理、副經理、總工程師)沒有持省級交通主管部門核發(fā)的《安全生產考核合格證書》等進行嚴厲查處，嚴把施工單位資質關、持證上崗關和安全生產培訓關。

5、嚴厲查處在工程施工中擅自非法分包、轉包或將本項目建設資金挪用等行為。

6、嚴厲查處“三無”車輛參與工程營運。

（三）加大安全隱患排查力度

7、加強安全生產教育和培訓工作，實行安全生產技術交底制度。特種設備操作人員要持證上崗。

8、做好節(jié)假日、建黨90周年等重點時段的安全管理工作，加強洪澇、暴風雨、冰雹等極端氣象災害的預防工作，強化對駐地、油庫、物資庫、機械設備庫、材料庫等，尤其對民工臨時宿舍和食堂的安全管理，有效防止各類突發(fā)事件發(fā)生。

9、加強春秋兩季森林防火安全教育，項目經理要與各施工隊負責人簽訂森林防火責任書。駐地的安全防火工作，尤其對拌和站、預制嘗儲油罐、食堂和宿舍等重點部位都要落實安全防火負責人，配備必要的消防用具。

10、每項工程開工前，駐地監(jiān)理辦都要對各施工單位的每個作業(yè)面、每個施工環(huán)節(jié)進行排查，尤其要對橋梁施工、預制場板梁預制、駐地用電用火、電焊(乙炔)切割、大型機械設備運輸等施工現場進行專項檢查，做出風險評估，發(fā)現重大安全隱患有權下達停工指令，并限期整改。

11、項目經理部要為施工人員繳納人身意外保險。

（四）積極開展宣傳教育和培訓工作

12、繼續(xù)開展“平安工地”建設活動，利用形勢多樣的宣教活動，推進安全生產宣傳進工地、到人員，大力宣傳安全生產管理的人和事，表彰先進。

13、在《嫩黑公路建設專報》和嫩黑公路網站上開辟安全生產欄目，利用信息公開平臺，大力宣傳安全生產法律法規(guī)和管理知識，增強安全生產意識。

14、完善各類應急預案，有計劃、有步驟地開展應急演練，有針對性的制定應對措施，提高應急反應能力。

第二篇：電梯安全生產管理工作方案

裕南街社區(qū)電梯安全生產管理工作方案

為切實做好2017年裕南街社區(qū)電梯安全生產管理的工作，按照我社區(qū)安全生產工作的總體部署，結合我社區(qū)電梯管理的實際情況，特此制定如下工作方案：

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞以人為本，確保人民群眾人身、財產安全這一中心，加強領導、提高認識，確保轄區(qū)內電梯的安全使用。

二、組織機構

為加強電梯管理安全生產工作的組織領導，我社區(qū)成立電梯安全管理工作小組：

組 長：李 偉 副組長：胡 珊

成 員：鄧 達 顏 博 戴艷紅 施羅群

三、檢查內容

1、督促物業(yè)管理企業(yè)接受特種設備安全監(jiān)督管理部門依法進行的電梯安全監(jiān)察和日常安全檢查。

2、貫徹執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》等有關法律、法規(guī)，并按照要求，對本單位特種設備安全工作進行監(jiān)督和管理，保障居民生命和財產安全，保障單位的利益，確保社會穩(wěn)定。

3、講電梯安全工作列入重要議事日程，定期召開電梯安全工作會議，聽取有關部門對電梯安全使用情況的匯報，研究防范

特種設備事故隱患工作，及時解決電梯安全工作中的重大問題。

4、建立單位電梯安全工作責任體系，配備專職（兼職）安全管理人員，層層落實責任制，簽訂電梯安全管理目標責任書。

5、建立健全本單位電梯安全管理制度、事故應急措施和救援預案，建立電梯安全技術檔案。

6、負責做好每月一次特種設備安全檢查，并做好記錄，對特種設備進行日常維護保養(yǎng)，發(fā)現異常情況及時處理解決，及時消除事故隱患。

7、配備電梯作業(yè)人員，定期對電梯作業(yè)人員進行電梯安全教育和培訓，保證電梯作業(yè)人員具備必備的特種設備安全作業(yè)知識；特種設備作業(yè)人員需取得國家統(tǒng)一格式的特種設備作業(yè)人員方可從事相應的作業(yè)和管理工作。

8、電梯外觀衛(wèi)生清潔工作。

9、發(fā)生電梯事故必須及時采取有效措施組織搶救，防止事故擴張，減少人員傷亡和財產損失；保護好事故現場，及時向上級主管部門報告，不得瞞報、謊報或者拖延不報；配合有關部門查清事故原因，積極落實整改措施并接受有關部門處理。

10、在本內，確保不發(fā)生電梯重特大安全事故和有重大影響的安全事故。

裕南街社區(qū)居民委員會 2017年7月5日

第三篇：在建工地安全生產管理工作方案

在建工地安全生產管理工作方案（精選12篇）

工作方案是對將要開展的工作所做的計劃。在一個項目被提出時，上級會根據提交上來的工作方案整合選出最優(yōu)方案，你知道寫工作方案需要注意哪些問題嗎？以下是小編精心整理的在建工地安全生產管理工作方案（精選12篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

在建工地安全生產管理工作方案1

一、工程特點

市學校營宿樓工程位于泰山路北段學校院內，毗鄰泰山路。該工程施工圖紙中分為a區(qū)、大門及b區(qū)三段，總建筑面積為11175m2，南北走向呈“一”字形建筑。

a區(qū)、b區(qū)均為六層框混結構（局部七層），一、二層為營業(yè)房，三層以上為住宅房。a區(qū)南北長68.104m，東西寬12.27m；b區(qū)南北長82.917m東西寬12.27m；a區(qū)、b區(qū)層高均為：底層3.5m，二層3.35m，三至六層高為2.95m，局部七層高為3.70m；建筑總高度22.95m，室內外高差0.30m。

二、創(chuàng)建“市安全文明工地”工作方案

為了搞好施工現場的文明施工，安全生產工作，認真貫徹和落實《建設工程安全生產管理條例》及“關愛生命，以人為本，安全第一、預防為主”的宗旨；樹立行業(yè)新風和企業(yè)形象；促進物資文明建設和精神文明建設；我們天橋建筑工程公司學校營宿樓項目部，在工程開工初就制定了創(chuàng)建市安全文明工地工作方案，使施工現場管理規(guī)范化、科學化、標準化。

1、成立以項目經理為組長的領導小組，總體部署督導創(chuàng)建工作；

2、根據本工程的場地情況，做好合理的布局；

3、定期或不定期對工人進行安全文明施工的思想教育，讓每個工人從自身做起，提高工人的文明施工意識；

4、定期對各班組的作業(yè)區(qū)進行考核、評比，貫徹落實創(chuàng)建小組的工作計劃。

三、建立安全文明施工管理體系

1、安全施工管理保證體系

為確保工程安全管理具體實施，特建立本工程從公司到工地項目部各級安全管理人員保證體系，具體安全管理保證體系如下：

四、安全文明施工管理措施

1、管理目標

嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》。按《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）規(guī)范要求施工。

指導思想：團結一心共同努力

實施目標：

杜絕重大傷亡事故，因工傷（亡）率為0，輕傷率控制在1.5‰以下；杜絕急性中毒事件；杜絕重大機械事故；安全生產和文明施工，力爭達到“市級安全文明工地”，爭創(chuàng)“省級安全文明工地”；工人持證上崗率為100%。

2、安全管理施工組織設計

依據施工合同；工程設計圖紙及組織設計文件；國家、地方有關安全法規(guī)、規(guī)章制度；企業(yè)相關安全文件等編制本工程施工組織設計。制定一套切實可行的施工方案，是施工組織管理工作者不可缺少的工作，加強勞動保護，改善勞動條件是我國憲法以國家最高法律形式固定下來的生產原則。施工組織管理職責是在建筑施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境，制定各種防護安全事故發(fā)生的有效措施，并認真貫徹執(zhí)行，使現場施工人員能夠放心的操作，充滿信心地在不斷提高施工效率的同時，安全完成施工任務。

3、建立完善的安全組織機構和生產責任制

a、在公司安監(jiān)科的領導下，項目部成立安全生產領導小組，由項目經理袁廷江同志主持安全生產領導小組開展工作，行使職責。

安全領導小組

姓名職務職責

袁廷江項目經理負責全面安全工作

黃月波質安檢查員負責施工安全檢查

朱英杰土建工長負責土建安全施工

祁世安安裝工長負責安裝安全施工

陳國有機械負責人負責機械安全施工

王明安架木負責人負責架木安全施工

袁澤濱安全員負責現場安全防衛(wèi)

b、安全生產小組每周召開會議，貫徹上級安全生產重大決議和要求，分析研究工程安全生產形勢和現狀，制定和審定有關安全生產重大措施，審議安全生產工作專項報告，并做出相應記錄。

c、完善安全生產責任制，使各職能部門、各級管理人員，各施工工長，各個操作人員在生產全過程中，盡職盡責。

4、加強安全管理標準化

a、堅持“五同時”、“四不放過”制度。

b、堅持定期檢查制度，嚴格獎罰制度。

c、施工現場張貼安全生產標語，危險區(qū)設安全警示標志牌。

d、嚴禁閑雜人員隨便出入，建立門衛(wèi)登記值班制度。

e、在施工過程中，要求每個操作工人嚴格按安全操作規(guī)程進行操作，新工人入場先進行現場安全教育。

5、建立職工培訓制度

依據有關法規(guī)規(guī)定，項目部對新入場工人、特種作業(yè)人員、各級生產指揮人員、技術人員、安全監(jiān)督專職人員以及職工全員教育、培訓及考核，提高各級管理人員和施工人員安全生產的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術水平，加強自我防護能力。

安全培訓內容主要包括安全生產思想、知識、法律、技能四個方面的教育。使全民安全意識深入人心，并按規(guī)定進行各項安全技術交底。履行書面技術交底制度和安全檢查制度，特種作業(yè)人員持證上崗。

6、做好安全防護工作

a、本工程采用密目網進行全封閉施工，設安全通道，安全防護棚頂鋪兩層竹笆，上面用花布鋪蓋，通道口設安全防護棚，“四口”有圍護。

b、機電設備做到專人負責，持證上崗，機電設備安裝漏電保護器；垂直運輸設備設防雷接地，接地電阻符合現行國家規(guī)范標準規(guī)定。

c、加強防火工作，根據規(guī)范要求，現場配備的滅火器滿足規(guī)范要求。

d、夜間施工配備足夠的照明燈具，滿足夜間施工所需。

e、做好季節(jié)性安全工作，陰雨天注意防水，雨季采取有效的排水措施。

f、做好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的佩戴與防護工作。

五、施工現場安全生產管理規(guī)定

1、進入施工現場必須遵守安全規(guī)章制度和勞動紀律，上班時不準嬉笑打鬧

2、進入施工現場必須戴好安全帽，扣好帽帶，懸空危險處操作必須系好安全帶，安全帶要高掛低用，掛在牢靠處，正確使用防護用品。

3、保持施工現場整潔，不準往上或往下拋仍材料工具等物品。

4、嚴禁赤膊、赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場高空作業(yè)不準穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。

5、不準人員酒后或帶小孩進入施工現場。

6、嚴禁卷揚機吊盤乘坐人員上下，不準攀登外腳手架和龍門架登高。

7、特殊工種作業(yè)人員持證上崗。

8、木工作業(yè)場所與防火禁區(qū)及易燃物處，嚴禁煙火，確要動火時，應填寫動火審批手續(xù)。

9、未經項目經理和安全員批準，不準隨意拆除、移動現場腳手架、安全防護設施和安全警告標志牌；未經技術人員同意，木工班不得私自做主拆除模板。

六、施工現場安全防護措施

該工程為六層框混，局部七層，臨邊防護、外腳手架搭設及模板工程均為本工程的重要安全防護部位，具體防護措施見單項方案。

1、建筑物主體外側全部采用經市安監(jiān)站檢驗合格的綠色密目網防護，密目網按規(guī)定層層搭設，且搭設高度高出施工面。

2、建筑主體內部施工防護，如“三寶”、“四口”及“五臨邊”的防護均達到合格標準，各種材料均有材質證明。

七、施工現場安全用電管理

1、工程開工前編寫臨時用電施工組織設計，施工現場建立安全用電管理小組，由項目經理袁廷江組長，專職電工韓海燕、安全員袁澤濱等任組員，對現場的安全用電進行管理，定期進行檢查。

2、現場所有的用電設備的用電、接線均由專業(yè)電工負責，其他人不得隨意亂動。用電、接線按以下要求進行：

a、所有電器設備接零接地；

b、電箱的設置、安裝、防護、維修等符合《施工現場臨時用電安全規(guī)范》（jgj46-88）的要求。電箱的進、出線口應設在箱體的下底面，進、出線加護套和設置滴水彎管，移動式配電箱進、出線采用橡皮絕緣五芯電纜；

c、電箱的管理由電工負責，所有電箱統(tǒng)一編號，出線處掛牌標明其走向用途。電箱的鑰匙由電工保存，及時上鎖。

d、在任何情況下，漏電保護器只能通過工作線，而不能通過保護線，工作零線與保護零線嚴禁混用。

e、所有機械設備嚴格實行一機一閘一漏一箱制。

3、對各類用電人員進行安全用電基本知識培訓，電工經過專門培訓并持證上崗。

4、現場設立用電檔案，由電工專人負責線路的安裝，檢修和記錄。

八、施工機具安全管理措施

1、施工機械安裝后經過工程負責人和安全員驗收后才能使用。

2、所有機械專人負責操作，操作人員持證上崗，嚴禁其他人員亂動機械。

3、用電機械做到一機一閘一漏一箱，并做好保護接零。

4、各種機械制定安全操作規(guī)程，操作人員嚴格按照操作規(guī)程進行操作。

5、無人操作時切斷電源。

6、各種機械的安全防護裝置要齊全有效。

7、垂直運輸設備的安全使用本工程利用自升式塔吊進行材料的垂直運輸，塔吊安全使用制度如下：

a、塔吊司機及指揮持證上崗。

b、塔吊的保險裝置和力矩限制器及各種限位器要齊全靈敏，并做好接零和防雷接地。安裝完畢，必須經技術監(jiān)督部門檢測，合格后方投入使用。

c、吊裝物料專人指揮，采用對講機或旗語與塔吊司機聯系，嚴禁多頭指揮。

d、吊裝作業(yè)時，嚴禁超載吊裝。吊裝鋼管、鋼筋時，長短要分開，禁止長短不齊的物件混合吊裝。

九、文明施工管理措施

1、大門口懸掛“五牌一圖”及一幅噴繪好的燈箱門頭，共同組成氣勢宏偉的企業(yè)門頭。

2、完善門衛(wèi)制度，懸掛“施工現場，閑人免進”的醒目標牌讓非工作人員止步。

3、施工現場道路硬化，道路暢通無積水，施工現場內“禁止吸煙”的標牌讓吸煙者望煙興嘆，場內加上盆景：小草、鮮花的點綴，整個施工現場顯現出一片欣欣向榮，生氣盎然的景象。

4、施工現場的材料、構配件，料具堆放按總平面圖布置進行掛牌放置堆放，牌上標注好材料的名稱、品種、數量、進場時間，檢驗狀態(tài)，且堆放整齊，工完場清，建筑垃圾不過夜，及時清理出去。

5、由于施工現場場地狹小，無法安排工人住宿，為了保證工人的人身安全與健康，在緊臨施工現場為工人租了一套三層樓，給工人編好值班表，要求工人每天打掃衛(wèi)生，保證室內清潔、衛(wèi)生、通風。

6、現場制定切實可行的消防措施制度，配備足夠可用的滅火器材，滿足消防要求。

7、施工現場內廁所采用水沖式蹲便，干凈衛(wèi)生。

8、現場有急救保健的藥物和有一定急救知識的人員；項目部應定期對特殊工種作業(yè)人員進行體檢；開展衛(wèi)生知識的宣傳與教育，做好傳染性疾病的預防工作。

十、特殊的情況管理措施

1、由于施工現場處于學校院內，近鄰學生教室和大門，故施工過程中要做好文明施工，所有進出施工現場的工作人員必須佩戴胸卡、服裝統(tǒng)一。嚴禁施工人員進入校園內，施工人員在現場必須衣著整齊，禁止晚上在施工現場亂跑、打鬧喧嘩，大小便要入廁，以免騷擾學生休息和學習。

2、待建工程臨邊搭設安全通道，施工現場四周臨時圍墻懸掛安全標識，并派專人負責，以免閑雜人員誤入施工現場受傷。

3、所有進出場的車輛輪胎要干凈，以免污染環(huán)境，并每天派專人打掃，搞好周圍環(huán)境衛(wèi)生。

4、要選用噪聲小的施工機械，減少噪聲污染，砼攪拌采用商品砼，避免現場攪拌，即減少噪聲又解決施工場地狹窄的問題。

5、夜間21：00至早晨6：00停止施工，若需要施工，應提高去有關部門征取同意，并采取消音措施，以免影響學生休息。

6、嚴禁從樓層上往下拋物或垃圾，以免產生揚塵或噪聲污染，影響校園衛(wèi)生。

7、由于施工現場狹窄，故進入施工現場的車輛要小心行駛，避免碰撞路邊樹木及兩邊的建筑物。

在建工地安全生產管理工作方案2

汛期將至，做好防汛工作，確保各在建工地的財產安全及施工人員的生命安全至關重要。按照上級有關文件與會議精神，結合我鎮(zhèn)實際，特制定本工作方案。

一、指導思想

牢固樹立“先安全、后效益”及“安全責任重于泰山”的思想認識，堅持“以防為主，防重于搶，搶重于救”的防洪方針，充分做好防洪準備。

二、防洪度汛目標

“安全度汛、萬無一失”。

三、防洪度汛措施

施工期間必須采取切實可行的措施，減少洪澇災害造成的損失。防洪度汛工作要采取主動控制、早研究、早布置、早著手、早落實、防患于未然。

（一）加強組織保障，明確責任

各在建工地要成立防汛抗洪領導小組；結合自身實際制定切實可行的防汛抗洪與應急搶險工作方案；制定責任制度，并將責任細化落實到個人。

（二）做好物質資準備，建設應急救援隊伍

各在建工地要結合項目具體情況，做好雨衣、雨鞋、手電、救護擔架、常用救護用品、鐵鍬、編織袋、河沙、碎石、車輛等物資的購買與貯備工作；同時要組織精壯人員成立應急搶險救援隊伍，并確保在事故發(fā)生時能第一時間投入到應急搶險救援工作去。

（三）加強防洪度汛宣傳，開展應急搶險演練

各在建工地要利用標語、廣播、電視、職工會議等有效途徑開展防洪度汛知識的宣傳教育，增強工人的防災意識；在汛前要組織開展一次應急搶險救援實戰(zhàn)演練。

（四）落實值班制度，確保信息暢通

各在建工地要編制好汛期值班安排表，確保通訊設備24小時暢通。要主動與氣象部門、監(jiān)管單位聯系，及時掌握雨情、水情，做好險情來臨前的預防與撤離工作，減少財產損失、避免人員傷亡。

四、汛期施工原則

1.與氣象水文部門加強聯系，了解掌握本地的自然、氣候、地質情況及本項目的具體情況、施工任務，有針對性的編寫汛期施工組織設計及技術措施，對汛期施工做出合理安排；備足適合的施工材料和防護用品，避免因備料困難而影響工程進度。

2.住地、庫房、車輛機具等生產設施設要停放在最高洪水位以上的地點，并遠離泥石流溝槽沖積堆，修建臨時的排水設施，保證作業(yè)場地不被洪水淹沒并能及時排除地表水。

3.根據氣象預報和工程的實際情況，在洪水到來前將機械設備分批撤危險區(qū)停放于安全位置，修筑排水設施以便及時排放積水，防止暴雨沖溝、坍塌，確保安全。

五、險情發(fā)生時的應急措施

一旦發(fā)生險情，及時上報鎮(zhèn)、區(qū)等上級防汛抗洪指揮領導小組；同時組織應急搶險隊投入搶險救災，確保受災區(qū)域施工人員及群眾的生命安全，盡量減少財產損失。在上級單位應急搶險隊伍到來后，一切行動要聽指揮。

在建工地安全生產管理工作方案3

一、迎查工作安排

接驗收通知后，申報單位須按要求做好現場的驗收配合工作，通知有關單位和人員準時參加，準備匯報材料、備查資料等相關準備性工作。

按照現場驗收組的驗收步驟和程序要求，積極配合現場的驗收工作，實事求是，不得無故拒絕出示相關資料，不得借故拒絕對相關部位的檢查。

1、項目部負責內容

（1）項目實體及施工現場各項施工工作準備。

（2）會議室：項目部會議室布置會議桌椅。

（3）項目部管理人員分工分組：

a.項目經理負責總體安排，并落實責任人；

b.小組成員職責：對工程實體全面自檢自查，明確責任；

c.現場領查人員：負責制定檢查路線進行檢查，并隨時回答檢查組人員的詢問。

（4）做好內業(yè)資料的整理工作，并配合檢查組對內業(yè)資料的檢查，由工地現場資料員負責認真回答和解釋有關資料問題。

（5）協(xié)調好建設單位、監(jiān)理單位向檢查組對工程安全評價意見的匯報工作及工程相關資料檢查工作。

（6）落實完成施工現場材料標識牌、樓梯安全通道標識牌等的懸掛，廠區(qū)材料存放區(qū)域劃分、標識牌懸掛。

（7）準備標準安全帽10頂，以備檢查當日蒞臨領導使用。

（8）現場準備開水、香煙等招待用品，招待檢查組當日蒞臨領導。

2、安全部負責內容

（1）對項目施工現場進行檢查、指導；指導項目部施工現場整理布置及工程實體的各項準備工作。

（2）工地現場的文明施工檢查，三寶四口、臨邊防護檢查。

（3）負責匯報材料的整理及影像資料的'制作。

（4）落實項目會議室的布置。

（5）負責向檢查組進行匯報。

（6）協(xié)調投影儀及音響的安裝調試。

3、辦公室負責內容

（1）準備文件包：內裝工程匯報材料1份，筆記本1個，簽字筆1支。（省級安全文明工地）

注：招待用水果瓜子暫定，檢查組到達日照后征求領導意見后進行落實。

所有現場配合檢查組進行現場檢查的人員，均要做到主動、謙虛，對檢查組專家提出的問題要積極、規(guī)范的回答，不得對專家頂撞、無理辯解。

二、總體要求

1、各部門、單位負責人必須高度重視，認真做好工作，在哪個環(huán)節(jié)出現的問題追究相關負責人的責任。

2、各部門、單位密切配合，及時溝通。

3、發(fā)現問題及時匯報，確保萬無一失。

在建工地安全生產管理工作方案4

根據上辦發(fā)〔20xx〕21號文件精神，為切實抓好我鎮(zhèn)建筑施工安全生產，嚴格落實安全生產責任制，嚴厲打擊各種違法違規(guī)建設行為，有效防范和減少事故的發(fā)生，確保安全的建筑施工環(huán)境，結合我鎮(zhèn)實際特制定本督查檢查方案，在全鎮(zhèn)范圍內對建筑施工安全進行拉網式督察檢查。

一、指導思想

堅持“安全發(fā)展、科學發(fā)展”理念，堅守“紅線”意識和“底線”思維，以國家相關法律法規(guī)為指導，認真貫徹落實省市縣有關文件和會議精神，全面開展建筑安全生產督查檢查，進一步規(guī)范建筑施工安全生產秩序，努力實現全鎮(zhèn)建筑施工安全生產平穩(wěn)發(fā)展。

二、工作目標

全面展開對農民建房、各企事業(yè)單位在建工程進行安全生產督察檢查，嚴格落實安全生產責任制，嚴肅整治安全隱患，嚴厲打擊非法違規(guī)建筑施工行為，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，實現我鎮(zhèn)建筑施工安全生產持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。

三、督查時間

20xx年7月30日至20xx年8月7日

四、督查內容

建筑施工安全主要包括個企事業(yè)單位在建廠房、辦公用房等在建工程，農民自建房等。本次督查主要以農民自建房為督查重點，督查主要內容有：

1、是否辦理投建、審批手續(xù)。

2、施工人員是否佩戴安全帽，作業(yè)操作是否符合安全規(guī)程。

3、對深基坑、高支模等重大危險源的監(jiān)管。

4、腳手架、起重機等設備是否按時檢測，是否符合安全生產標準，是否使用了獨臂吊等不符合安全生產的施工機械。

5、建筑材料是否符合標準。

6、施工機械操作人員是否購買工傷保險。

7、違規(guī)違章建筑明確行業(yè)監(jiān)管指導、屬地負責制。

五、工作要求和措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認識

各有關單位要認真貫徹落實有關安全生產的法律法規(guī)，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府有關安全生產的工作布置，進一步維護好全鎮(zhèn)的建筑施工領域安全穩(wěn)定，確保人民群眾的生命財產安全。

（二）加強領導、強化責任

各單位要切實履行督查責任，主要領導親自抓，落實專人負責，嚴標準嚴要求認真細致督查檢查，細化責任分工，嚴格落實安全督查責任制，嚴肅整治建筑施工安全生產隱患，嚴厲打擊非法違規(guī)建筑施工生產作業(yè)，堅決杜絕建筑施工安全生產事故發(fā)生，維護我鎮(zhèn)良好的安全生產環(huán)境。

（三）嚴格把關，突出重點

1、各施工單位及個人必須簽訂安全生產責任書。

2、嚴禁使用單獨臂吊機和吊籃作業(yè)。

3、必須保證外架施工。

4、施工人員必須佩帶安全帽作業(yè)。

5、施工人員必須購買工傷保險。

在建工地安全生產管理工作方案5

為認真落實《關于進一步加強學校安全工作的意見》，切實做好學校的安全工作，有效的防止學校安全事故的發(fā)生，確保學校財產和全體師生的人身安全，牢固樹立“安全第一”和“學校安全無小事”的思想，本著求真務實的精神，充分認識做好學校安全工作的重要性，增強緊迫感，把學校安全教育和防范工作抓細、抓實、抓出成效?，F結合我校實際，特擬定《學校安全工作實施方案》。

一、指導思想

以上級安全會議精神為指導思想，本著以人為本，生命至上的原則和對社會、對學生高度負責的精神，層層把關，杜絕一切隱患，以保證學校的正常工作正常進行。做到嚴密防范，不漏險情，排除隱患，確保師生安全。

二、組織領導

（一）、學校安全工作小組

組長：

副組長：

成員：

（二）學校領導小組職責

1、負責組織領導、指揮、協(xié)調學校安全工作。建立學校安全方面的各種制度和獎懲措施等。

2、根據上級要求，協(xié)調學校安全工作與正常教育教學的關系，確保各項工作有序開展。

3、加強宣傳，增強工作的責任心和自覺性，制定學校安全防范應急措施。

4、及時研究和協(xié)調解決學校安全工作困難和問題。

5、負責學校安全教育工作安排和對各類安全工作進行督查。

6、負責妥善解決各類突發(fā)事件。

（三）認真執(zhí)行學校安全工作議事制度。

學校把安全工作列入重要議事日程，在工作安排中，有明確的安全工作目標、重點和措施，做到有計劃、有布置、有保障、有檢查、有總結、有評比，使安全管理工作與各項事業(yè)的發(fā)展相適應。學校每季度至少研究一次安全工作，確定階段安全工作重點，督促落實安全隱患整改。

學校安全教育以學生為主，同時對教職員工開展教育。學校安全教育包括以下內容：交通安全教育；防溺水安全教育；傳染病預防安全教育；防踩踏安全教育；消防安全教育；飲食衛(wèi)生安全教育；用電用氣安全教育；社會實踐安全教育；校內及戶外運動安全教育；網絡安全教育；勞動及日常生活安全教育；其他方面的安全教育。

1、學校安全信息反饋制度。

堅持學校安全治安隱患排查整治月報制度。每月1日前，學校將上月開展的檢查及整治情況(包括：揸查時間、人員、部位、排查出的問題，整治期限、責任人、措施、效果及意見建議等)認真總結，歸檔并逐級上報。

2、堅持學校安全典型人事月報制度。

要設安全信息員，負責搜集、整理、歸檔當月安全工作中的大事、要事、先進經驗等典型事跡，并隨“學校安全治安隱患排查整治月報表”逐級上報。

3、堅持事故事件及時上報制度。

學校發(fā)生一般安全事故，應在事故發(fā)生后的一日內，以書面形式將事故發(fā)生、處理情況報告；發(fā)生重要事件，應在第一時間通過電話報告上級領導。

三、各職能部門主要職責

（一）校長安全管理職責

l、學校法人代表，學校安全工作第一責任人，代表學校與教育局，街道派出所簽訂《校園安全責任書》，協(xié)調學校周邊公安、派出所、城管、交警中隊、社區(qū)居委等部門，維護校園及周邊環(huán)境安全。

2、建立安全文明校園創(chuàng)建工作領導小組和工作小組，制定創(chuàng)建安全文明校園的規(guī)劃，定期召開安全工作例會，研究學校安全工作，保證規(guī)劃有效實施。

3、建立建全學校安全工作責任體系和管理網絡，責任追究制度。把安全目標管理實績納入教職工、干部考核內容。

4、組織學習、宣傳、貫徹上級有關文件精神。部署和實施對教職工和全體學生進行安全防范和自我保護的宣傳引導。

5、履行安全工作第一責任人職責，根據季節(jié)和假日安排好值日保衛(wèi)工作，對學校突發(fā)事件及時起動應急預案，及時向上級主管部門報告。

（二）黨支部主要職責

1、每學期開學初組織教職工認真學習安全知識，觀看安全教育片，對典型事例進行具體分析，從實際工作總結經驗教訓，強化安全意識，提高師德水平和道德修養(yǎng)，做到“警鐘長鳴”，常抓不懈，防患于未然。

2、管理安全教育。教師要遵守職業(yè)道德，為人師表，尊重學生，嚴禁體罰或變相體罰學生，防止因管理失當造成學生誤傷及其他意外傷害。

（三）分管安全工作副校長職責

分管安全工作副校長，負責協(xié)助安全工作第一責任人做好具體統(tǒng)籌協(xié)調工作。

1、根據上級對學校安全工作的總體要求和本單位具體安排，結合分管工作提出落實意見，督促相關職能部門把學校安全納入業(yè)務工作統(tǒng)籌考慮安排。

2、掌握職責范圍的學校安全工作情況，協(xié)調解決工作中存在的問題。

3、指導督促職能部門建立健全學校安全工作制度；加強對各處室安全工作的檢查督促；指導協(xié)助各處室解決工作中的具體問題。

4、指導開展安全宣傳、教育、培訓工作，組織帶領校內安全人員學習交流。

5、認真落實各有關法規(guī)和上級文件對安全工作的規(guī)定。完成上級交辦的其它學校安全工作任務。

（四）教務處主要負責：

1、任課教師課堂教學安全。任課教師在課堂教學中應做到：

（1)認真履行崗位職責，不得違反工作要求、操作規(guī)程和職業(yè)道德或其它有關規(guī)定。

（2)每節(jié)課前檢查教學活動場地器材、設備設施是否存在安全隱患，并及時采取防范措施。

（3)每節(jié)課清查缺課學生，課后及時了解缺課原因。對缺課原因不明的學生要及時與班主任取得聯系。班主任要及時告知家長，對缺課學生班主任要妥善處理，情況嚴重的及時報告學校。

（4）根據教學內容實際（特別是體育課），對學生進行必要的安全教育，采取必要的防護措施。了解特異病質的學生，并給予必要照顧。

（5）不得私自調課、停止學生上課，不得私自組織學生課外集體活動，發(fā)現學生有危險行為要及時教育制止。嚴禁侮辱、體罰和變相體罰學生。

（6）學生突發(fā)疾病或受到傷害時，要及時采取相應的救護措施。并及時報告學校、通知家長。

2、教學實驗安全，即教學演示實驗和學生分組實驗操作的安全，對易燃、易爆、放射、劇毒等危險物品的儲藏、搬運與使用中的安全。

要加強教學實驗的安全教育、安全管理和危險物品的保管。實驗室要建立健全安全操作規(guī)程和實驗室管理制度，建立安全防范措施，設置防火、防毒、防觸電、防人體腐蝕等必要設施。對易燃、易爆、放射、劇毒等危險物品要按照規(guī)定，單獨存放，嚴格管理。

（五）政教處主要負責：負責進行對學生的安全教育和相關活動組織。

抓住放假前、開學初、全國中小學生安全教育日、消防安全月、禁毒日等安全教育重要時段，充分利用校報、板報、校園廣播、主題班會、講座等各種宣傳陣地，有針對性地開展防盜、防搶、防騙、防火、防病、防溺水、防洪、等安全教育，并傳授發(fā)生意外事故的自救、自護知識和基本技能。

1、交通安全，即學生在就學往返路途、在學校組織集體活動中的交通安全。主動與公安、交通等部門加強聯系，加強對學生進行交通安全教育，普及交通安全知識，教育學生自覺遵守交通規(guī)則。

2、活動安全。學校組織參加的各種活動，建立嚴格的審批制度，各種活動前必須對學生進行安全教育，周密組織，精心安排，指派人員勘察活動場所后才能組織學生前往。

3、消防安全。要教育學生注意安全用電、用火、用油、用氣，特別防止煤氣中毒事故的發(fā)生。建立健全消防安全管理制度，普及消防常識和自救知識。加強校內消防安全管理，經常進行消防安全檢查，對發(fā)現的各類火險隱患，要及時妥善處理，嚴防人為因素和管理不當引發(fā)火災。（與總務處配合管理）

4、治安安全，即學校內部治安和校園周邊治安方面的安全。切實加強校內治安管理，加強對學生的法制教育和校規(guī)校紀教育，嚴防教職工傷害學生和學生之間打架斗毆等現象的發(fā)生。加強對校園周邊治安的綜合治理，建立健全治安防范體系。對到學校打架斗毆、敲詐勒索、尋釁滋事、擾亂教育教學秩序或破壞校舍、場地及其他設施的不法分子要及時向派出所報告，并請求依法處理。

5、加強學生法制與道德教育，開展預防未成年人犯罪工作。學校與派出所、交警隊等職能部門密切配合，加強對學生的法制教育，并以班會、課堂等多種形式，教育學生遵紀守法，珍惜生命，尊重他人，培養(yǎng)愛心，互諒互讓，互敬互愛，遇事不沖動，爭做遵紀守法的好學生；同時充分發(fā)揮法制副校長的作用，保證每學期到校至少作一次有針對性的法制報告。

6、檢查學校安全教育組織情況，開學、放假對學生進行安全教育情況，學?！鞍踩逃铡被顒娱_展情況，實行校園巡邏制度。

7、制定各種安全應急預案，并在公安、消防、防震救災等部門的指導下，每學年至少組織師生進行一次防火、防洪、防地震等自然災害的應急逃生、自救、互救演習，提高師生安全防范能力。

8、學生宿舍安全管理制度。學生宿舍是人員密集場所，屬于重點要害部位，所以建立嚴格的宿舍管理制度。學生宿舍由專人負責，設值班室，24小時有人值班，值班人員要嚴格執(zhí)行出入登記制度。宿舍內不準私接電線及使用電器、燃油爐、煤氣罐、蠟燭等明火，不準帶入、存放易燃易爆、有毒有害、管制刀具等危險物品。對于違規(guī)使用、存放的上述物品，由管理部門予以代管、沒收或上繳公安部門。學生宿舍一律不得留宿他人、不準將學生與社會閑雜人員混居，尤其對女生宿舍要嚴格管理。教師不得將異性學生單獨留在宿舍進行談話、輔導或幫助料理其他事務。

（六）班主任安全管理職責

1、班主任有責任引導學生正確認識社會安全的危害和范圍，提高學生自我防范意識。

2、班主任是班級的第一責任人，認真貫徹上級有關安全工作的法規(guī)及學校有關安全工作制度。在課間休息時，應進入班級觀察同學的情況，如發(fā)生安全事故，及時處置并報告有關領導，同時會同校醫(yī)送醫(yī)院就診，并與家長取得聯系。

3、在任課老師上課時，如有學生與任課老師發(fā)生矛盾，或影響別的同學上課時，班主任應進入班級，將當事學生調出教室，下課后，協(xié)助任課老師解決問題。

4、經常利用班會、晨輔導、教育活動等對學生進行安全知識教育，增強學生安全自我防范意識，加強課間活動管理，杜絕學生安全事故的發(fā)生。

5、時時注意班級各類設施的安全情況，維護班級設施的完好，如發(fā)現有不安全隱患要及時向學校匯報并提醒學生注意?！?/p>

6、學生課間操、升旗、參加集會等活動時，班主任應與學生同行，組織學生有秩序地下樓梯，防止因擁擠踩踏造成不安全事故。

7、班級組織集體外出活動，必須事前申報學校，經批準后方可進行。要精心組織，落實安全措施，并實行“誰組織誰負責”的原則。

8、班主任要指導家長做好學生的安全教育工作，發(fā)現學生行為具有危險性的，應當及時告誡和制止，并與學生家長溝通，發(fā)動家長共同做好學生安全教育工作。

9、按照班主任是班級安全管理第一責任人的原則，在校園內一旦發(fā)生各類重大突發(fā)事件，立即啟動相關突發(fā)事件應急預案，一切操作程序按照應急預案操作流程實施，以維護學生安全為己任。

（七）總務處主要負責：

安全檢查的內容應包括：⑴各種安全防范措施、制度的落實情況，安全隱患的整改情況。⑵安全設施、器材是否完好、有效，安全疏散通道、出口是否暢通。⑶消防設施是否齊全、值班室是否有記錄情況。⑷體育教學設施、試驗設施、學校建筑、運動場地、供水用電設備、食品衛(wèi)生、重大危險源等安全情況。⑸安全責任人、主管人、安全員的工作情況。⑹其他需要檢查的內容。

1、學校安全應急預案制度。制定安全應急預案，包括教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生大型集體活動安全預案、宿舍安全應急預案、教學和試驗活動安全應急預案、食物中毒應急預案、食堂及圖書室等建筑物倒塌應急預案、地震和汛期等自然災害應急預案等，一旦發(fā)生事故能夠有效應對、及時處置，把損失降到最低。

2、學校安全隱患整改制度。對巡查、檢查出的安全隱患應盡快整改消除隱患，對不能盡快整改的安全隱患，在接到限期整改通知書后制定整改方案、期限整改，在規(guī)定的期限內完成并寫出整改報告。逾期未整改合格的要追究相關人員的責任。在安全隱患未消除之前，應當落實防范措施，加大防范力度，確保不出事故。對不能保證安全的，應立即停止使用。對本校無力解決的重大安全隱患，要提出解決方案并及時報告有關部門。

3、建筑安全，即校舍及其它設施的使用的安全。學校的教學、生活、活動等建筑與設施，要布局合理，堅固耐用，符合安全要求和質量標準。定期對現有校舍進行安全檢查和維修，發(fā)現隱患要邊排除、邊上報，不得使用危房及其它危險設施。對學校的危房改造要認真負責，并及時上報。

4、設施設備安全。對學校的設施設備的使用維護情況進行全面檢查。重點檢查教師辦公室、年級室和教研室、體育場地與器材等重要設施設備的使用、維護，對學校的食堂、宿舍、廁所等重要場地進行安全隱患檢查。

5、消防安全管理制度。要建立健全各種消防安全管理工作制度，規(guī)范學校消防安全管理工作。做好寢室防火、防盜、防觸電和防其它事故的安全檢查，及時發(fā)現和消除安全隱患。

應按規(guī)定在教室、實驗室、圖書室、食堂、學生宿舍等人員密集的防火重點場所配齊配足消防器材，保證滅火器械規(guī)格正確、功能有效，并確定專人負責，定期檢修，保證正常運轉。有關管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設施。應在師生密集場所設置人員疏散指示標志，保持安全疏散通道暢通。要有完好的照明設施和停電應急措施，要合理安排學生疏散順序和時間并教育學生有秩序疏散，學生下課疏散時要有老師值守，確保緊急情況下師生能安全撤離和疏散，防止發(fā)生擁擠踩踏傷害事故。

6、應加強電源、電器、電網及散熱器的檢查，防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。

7、重點部位安全管理制度。校內各安全重點部位(門衛(wèi)、教室、食堂、宿舍、實驗室、儀器室、財務室、微機室、多媒體教室、配電室、圖書室、閱覽室、小賣部等)，應結合實際情況，單獨制定巡查、檢查、消防等安全管理制度，明確安全責任人、安全管理人、崗位安全員，并報保衛(wèi)部門備案。

重點部位是安全管理的重中之重，在落實常規(guī)化管理制度和措施的同時必須要做到：每日巡查、每月檢查、安全設施和器材必須在位完好、檔案詳細、有細致可操作的應急預案。對要害部門和重點部位，學校要落實人防、物防和技防措施。

8、教學場地、設施、器材及體育運動安全管理制度。

要對教室、運動場地、體育教學設施器材、教學實驗用器材及教學場地和公共場地的桌椅、門窗、護欄、宣傳櫥窗、照明設施等進行經常性的檢查。

體育器械、設備要牢固安全，危險的運動場地和器械要有警示標志、要有防護設施。體育運動教學、比賽必須向學生進行運動安全常識教育并加強安全保護，嚴防發(fā)生校園意外傷害事故。要根據學生健康檔案，掌握有特異體質、心理疾患或其他異常情況的學生，對不適宜參加體育競賽、以及其他劇烈運動的學生，應告知并予以勸阻；有特異體質或疾病的學生，視其身體狀況可拒絕參加體育運動。對這些學生的情況要及時與其監(jiān)護人溝通，并注意特別關照以防發(fā)生意外，需要休學的應予以休學。對于殘疾、體弱學生，學校應予以關照，根據女學生生理特點，在體力活動、室外活動時，視具體情況應予以關照，以防發(fā)生意外。

（八）門衛(wèi)值班管理制度。

1、逐步配備保安人員，堅持晝夜值班巡邏。配備必要防范器材，使其能防偷、防盜，并具備一定的防暴、抗暴能力。要嚴格執(zhí)行領導帶班教師值班制度，做到晝夜巡邏、聯系暢通。特別是在節(jié)假日、重大活動時期學校領導要輪流值班，對重大滋擾校園治安的事件，學校應立即向當地公安部門報告，并積極配合予以制止和處理。

2、門衛(wèi)（值班人員）對出入人員要嚴格詢問和登記，上課期間學生無正當理由不準出校，攜帶學校物品出校的必須經有關部門批準。非本校學生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當的理由，且經學校主管領導同意后方可進入，對不能說明情況的、行跡可疑的人員嚴禁入校。

3、門衛(wèi)（值班人員）對進入學校的車輛要嚴格審查登記，一般情況下禁止機動車輛進入校園。經同意進入校園的車輛必須要求其限速限道行駛，在指定的地點停放。

4、門衛(wèi)（值班人員）要禁止任何人將非教學所需的易燃易爆物品、有毒物品、動物、管制刀具和其他可能危及學校安全的物品帶入校園。如有發(fā)現，安全主管部門必須予以收繳。

（九）校醫(yī)主要負責

1、結合季節(jié)性流行病、傳染病，上好健康教育課。對傳染病者做到早期發(fā)現，早期治療，早期隔離。組織好每年一次學生體檢工作，及時做好疾病防治工作。有計劃、有系統(tǒng)地向學生宣傳衛(wèi)生常識，培養(yǎng)衛(wèi)生習慣，以提高學生健康水平。

2、校醫(yī)應熟知學校安全事故的處置預案。

(1)如發(fā)生事故后，校醫(yī)要及時到位，查清原因，進步初步的護理，并聯系校領導，送附近醫(yī)院或指定醫(yī)院，及時就診。

(2)衛(wèi)生室應備好常用藥品，若有條件的應備些常用急診藥品或器械。

(3)校醫(yī)應在每目早晨前巡察全校學生情況，發(fā)現問題及時與班主任聯系，并上報校領導。

3、指導并監(jiān)督學校食堂衛(wèi)生，對膳食管理人員、炊事員進行必要的衛(wèi)生教育，防止食物中毒。

四、安全事故責任追究制度

1、學校安全工作實行一周一檢查，兩周一匯報，對出現的重大安全隱患和問題要及時匯報給領導組，及時采取措施，對隱瞞不報或工作消極者給與相應的處理，或追究相關責任。

2、各部門及教職工，若不履行相應的安全職責；違反有關規(guī)定要求，發(fā)生安全責任事故，將追究相關當事人的責任。

3、學校追究。發(fā)生安全責任事故后，學校將按有關規(guī)定，視其情節(jié)，給予相關責任人必要的行政、紀律處分，并根據其承擔責任比例大小，追償相應的經濟賠償責任。凡因發(fā)生安全責任事故，受到學校及以上行政、紀律處分的人員，當年考核不合格，并取消當年評先，晉職資格。

在建工地安全生產管理工作方案6

為進一步加強安全生產工作，根據集團公司《關于下發(fā)安全生產隱患排查治理工作實施方案的通知》精神，XX項目部決定在全施工管段內開展安全生產隱患排查治理專項行動。具體工作方案如下：

一、工作目標

認真貫徹落實集團公司，武漢鐵路局建設指揮部文件精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，根據上級文件精神結合深入開展“安全生產月”活動推進“安全隱患治理年”各項措施的落實，有效控制各類事故的發(fā)生，確保XX安全生產處于受控狀態(tài)。

二、組織領導

為確保隱患排查專項行動有效的開展，XX項目部成立領導小組：

組長：

組員：

項目部綜合辦公室負責安全生產事故隱患排查治理活動的宣傳和各部門間協(xié)調工作，項目安質負責制定隱患排查治理專項活動實施方案，收集和整理工作資料，安排專項安全生產隱患排查治理活動。

三、隱患排查范圍

XX線施工現場，職工及勞務工駐地，施工材料存放倉庫，施工車輛，軌道機械設備。

四、隱患排查內容

全面排查治理各個施工隊的施工作業(yè)環(huán)境、防護措施等方面存在的隱患，以及安全施工勞動紀律，現場管理，責任制度落實，事故隱患查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，具體包括：

1、施工現場情況

施工現場職工及勞務工防護用具佩戴情況；接觸網桿坑開挖前防護措施情況；防止基坑坍塌防護措施情況；現場施工人員相互聯絡通信設備使用情況；防護員防護安全距離設置情況；沿線側溝排水情況；接觸網桿立完回填夯實情況；施工完畢現場清理情況；鐵路沿線路材料看守情況；高空作業(yè)防護用具檢查情況；夜間作業(yè)防護情況；防洪防漲情況等。

2、職工及勞務工駐地情況

職工及勞務工駐地食堂衛(wèi)生情況；寢室防火和用電情況；職工及勞務工住宿條件等情況。

3、材料倉庫

項目材料倉庫防火、防盜設施情況；材料分類及堆碼情況；材料保管人員定期檢查制度落實情況；材料定期檢查制度落實情況。

4、施工車輛

項目部指揮車輛及各施工隊租用車輛完好狀況情況；駕駛人員資質審核情況；施工現場車輛進入施工現場防護制度落實情況。

5、軌道機械設備

軌道車上防火備品及防護備品備件情況；軌道車日常維護、保養(yǎng)情況；軌道車平板裝卸物資情況；軌道車行駛安全情況；軌道車吊裝作業(yè)情況等。

6、職工及勞務工

安全生產教育培訓情況；安全生產管理人員，特種作業(yè)人員持證上崗情況；項目部安全管理制度建立和落實情況；危險源普查建檔，風險辨識，監(jiān)控制度落實情況；應急預案制度及演練情況。

五、實施步驟

1、第一階段

項目部制定《安全生產隱患排查實施方案》，組織全員進行開會學習文件精神，對隱患排查活動進行詳細安排，建立和落實隱患排查治理責任制，組織全體職工及勞務工進行安全生產知識培訓。

通過張貼橫幅，印發(fā)安全卡片，動員教育等各種形式宣傳這次隱患排查治理活動，普及安全生產知識，促進安全生產工作。

2、第二階段

項目包保干部對各自包保區(qū)進行安全隱患排查，組織各施工隊對施工現場的安全隱患進行排查，對排查出的重大隱患凡能夠在短期內完成整改的務必于三日內整改到位；暫時難以完成整改的要列出計劃，制定措施、時間，預案落實。加強既有線施工安全隱患排查力度，不放過任何對行車安全造成威脅的事故隱患。加強雨季施工防洪措施制度的落實，對全線側溝排水情況進行排查，認真執(zhí)行雨前、雨中、雨后對施工現場巡查制度，強化現場安全管理。

對排查出的安全隱患要建檔，建立問題庫，對每項安全隱患問題制定整改措施，整改時間，落實責任人和防范措施，對查找出安全隱患做到不漏一處的有效整改。

3、第三階段

通過安全生產隱患排查治理活動，將對XX安全施工管理工作有一個新的提高。要認真總結隱患排查治理工作經驗，制定安全隱患防范措施，遏制安全隱患問題反彈，鞏固隱患排查專項活動成果，確保XX施工安全萬無一失。

在建工地安全生產管理工作方案7

為深刻吸取近期發(fā)生在校園暴力事件的沉痛教訓，徹底排查整治校園內及周邊環(huán)境安全隱患，有效遏制校園安全事故的發(fā)生，維護師生生命和財產安全，促進學校平安穩(wěn)定，以及認真貫徹落實各級領導的指示精神，現結合我校實際，特制定本實施方案。

一、工作目標

此次安全隱患排查整治工作立足于治大隱患，防大事故。通過開展隱患排查治理行動，進一步落實學校的安全工作，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立學校安全隱患排查治理機制，有效防范事故的發(fā)生，確保學校安全。

二、組織領導

為確保工作順利開展，學校成立校園安全隱患大排查大整治專項行動工作領導小組，具體成員如下：

組長

副組長

成員

領導小組下設辦公室在保衛(wèi)處，由z同志兼任辦公室主任，統(tǒng)籌協(xié)調各項工作的開展，并及時向上級及校班子領導匯報工作情況。

三、整治的重點內容及人員具體分工

校園安全隱患大排查大整治專項行動重點圍繞學生心理問題排查、消防安全隱患排查、食堂食品安全隱患排查、后勤管理及飲用水安全隱患排查、校園周邊安全隱患排查、學生接送車安全管理隱患排查、校舍安全隱患排查、體藝場地設備安全隱患排查、特種設備安全隱患排查、專用教室（含實驗室）安全隱患排查、“三防”設施排查等十一個類別開展，具體內容及要求見《z市校園安全隱患排查手冊（試行）》。

總責任人

1、學生心理問題排查責任人

2、消防安全隱患排查責任人具體責任人

3、食堂食品安全隱患排查責任人具體責任人

4、后勤管理及飲用水安全隱患排查責任人

5、校園周邊安全隱患排查責任人具體責任人

6、學生接送車安全管理隱患排查責任人具體責任人

7、校舍安全隱患排查責任人z8、體藝場地設備安全隱患排查責任人

9、特種設備安全隱患排查責任人具體責任人

10、專用教室（含實驗室）安全隱患排查責任人

11、“三防”設施排查責任人具體責任人

四、實施步驟

（一）組織發(fā)動階段（5月5日至6日）。

制定隱患排查整治工作實施方案，落實工作人員，明確工作責任，積極發(fā)動全校師生員工參與隱患排查工作。

（二）排查整治階段（5月7日至25日）。

組織實施安全隱患大排查，對排查出的安全隱患，建立整改臺帳，落實工作責任和措施，及時消除安全隱患。

（三）整改驗收階段（5月26日至30日）。

對安全隱患排查整治情況進行驗收，徹底消除安全隱患。

五、工作要求

（一）高度重視，切實加強安全隱患大排查大整治工作的組織領導。

成立排查整治工作領導小組，專題研究，專門部署，制訂切實可行的排查整治方案，明確責任人，并采取有效的整治措施，使安全工作的開展更加具有針對性、實效性和時效性，確保整治工作落到實處，取得實際成效。

（二）突出重點，全方位排查整治學校安全隱患。

安全隱患大排查大整治專項行動中要突出重點部位、重點環(huán)節(jié)，狠抓隱患的整改落實。要安排專人加大對隱患排查整治工作的檢查力度，要充分調動廣大師生員工的積極性，發(fā)揮他們對安全工作的知情權、參與權和監(jiān)督權，組織教職員工細致地查找各種事故隱患，積極主動地參與隱患排查整治工作，從而提高整治質量，增強學校事故防范能力。

（三）健全機制，全面提高學校安全工作管理水平。

以這次安全隱患大排查大整治專項行動為契機，推動重大危險源的監(jiān)督管理工作和事故隱患排查整治工作的深入開展。進一步加強制度建設，建立健全學校安全管理工作的長效機制，既要切實消除當前嚴重威脅師生安全的突出隱患，又要落實治本之策，確保校園安全工作得到全面加強。

深入開展這次專項整治活動，進一步強化安全工作責任追究制度，完善全員全事全過程安全管理。要及時總結安全隱患大排查大整治工作成果以及經驗和存在的不足，提出改進措施和要求，以隱患排查整治為突破，使隱患排查整治工作實現制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、標準化，不斷健全完善各項防范制度、措施，努力提升校園安全防范工作水平，保障校園安全穩(wěn)定，實現我校教育科學發(fā)展、安全發(fā)展。

在建工地安全生產管理工作方案8

一、工作目標

通過深入開展建筑施工領域關鍵時期專項整治、推進建筑施工領域安全生產風險分級管控體系和隱患排查治理體系雙重預防體系建設、強化日常監(jiān)管等工作，督促建筑施工領域企業(yè)全面落實全員安全生產責任，保障春節(jié)期間建筑施工領域安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定。

二、主要任務

（一）開展建筑施工領域安全生產專項整治。

在春節(jié)前后，各工程建設、監(jiān)理、施工單位要認真組織開展安全隱患排查整改，主要負責人要親自帶隊，重點檢查關鍵崗位管理人員是否到崗履職;作業(yè)人員安全教育培訓工作是否落實;施工現場各類安全防護設施及起重機械等危險隱患排查整改是否到位，及時消除隱患，確保春節(jié)期間檢查發(fā)現的問題整改到位。

（二）扎實推進建筑施工領域“雙重預防體系”建設。

將建筑施工領域“雙重預防體系”建設作為當前工作的重中之重抓，通過規(guī)范標準、評估指導等工作，實現企業(yè)安全預防關口前移和頭管理。一是按照棗莊市安委會辦公室“兩體系一平臺”建設的整體推進方案，納入信息平臺運行和管理。二是認真組織建筑施工領域企業(yè)“雙重預防體系”系統(tǒng)的年底驗收工作，確保運行良好。

（三）做好冬季事故防范工作。

針對冬季安全生產特點，綜合采取安全檢查、教育警示、技術防護等有效手段，企業(yè)從嚴落實各項安全生產措施，落實裝置、特種設備的防凍措施，強化異常狀況監(jiān)測預警，加大巡查頻次，強化現場管控，落實專人盯守，嚴防發(fā)生安全生產事故。

（四）開展事故案例警示教育和安全培訓活動。

春節(jié)期間要加大安全培訓經費投入，切實抓好“三項崗位”人員、重點作業(yè)人員和企業(yè)從業(yè)人員“兩個體系”建設教育培訓工作，督促健全安全培訓考核記錄和檔案。認真開展好全員事故案例警示教育工作，深刻吸取事故慘痛教訓，提高從業(yè)人員安全意識。

（五）加大職業(yè)健康監(jiān)管執(zhí)法力度。

按照“職業(yè)健康執(zhí)法年”要求，將工作場所職業(yè)病危害因素是否符合國家標準作為重點檢查內容，把職業(yè)病危害嚴重的行業(yè)不良行為作為重點檢查對象，結合風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，樹立危害超標就是隱患的理念，對崗位危害因素超標的，按照分類監(jiān)管原則，提高檢查頻次，嚴格控制和消除職業(yè)病危害。

三、工作要求

（一）高度重視，做好當前重點工作。

各單位要高度重視春節(jié)期間建筑施工領域安全生產和安全監(jiān)管工作，按照方案提出的主要工作任務，結合各自實際，加強組織領導，分解細化任務，周密部署安排，制定本單位具體的實施方案和措施，層層落實責任，力求每項工作抓出實效。

（二）強化執(zhí)法，嚴防生產安全事故發(fā)生。

春節(jié)之前，要對建筑施工領域重點生產環(huán)節(jié)進行執(zhí)法檢查，對查出的隱患問題緊盯不放，督促整改，實現閉環(huán)管理。對隱患較多、安全保障措施落實不到位的施工企業(yè)，要停產停業(yè)整改，嚴防生產安全事故發(fā)生。

（三）履行職責，做好節(jié)日期間工作安排。

做好春節(jié)放假期間的值班工作，建立定期調度通報、信息報送制度。嚴格落實責任，對排查發(fā)現的隱患問題盯住不放，堅決整改，跟蹤問效，閉環(huán)管理。同時，市建工局將不定期組織開展督導、抽查，對發(fā)現存在組織推進不力、工作進展緩慢等問題的，采取媒體曝光、通報、約談等措施，對節(jié)日期間發(fā)現違法違規(guī)生產的建筑施工領域企業(yè)，依法依規(guī)嚴肅追究有關單位和人員的責任。

在建工地安全生產管理工作方案9

為進一步加強全縣建筑施工安全生產工作，落實“安全生產標準化管理年”各項工作要求，根據市政府以及市安委會關于進一步開展安全生產專項檢查工作及“3.31全市安全生產工作視頻會”要求和縣委縣政府領導工作部署，結合當前我縣建筑施工安全生產實際情況，特制定以下專項檢查工作方案。

一、工作目標、組織機構

1、工作目標：在今年第一季度開展的建筑工程施工質量安全大檢查情況（隱患排查）的基礎上，鞏固隱患排查治理長效機制，全面、深入排查治理各類隱患，有效防范和遏制安全生產事故，確保全年安全生產管理目標的實現。

2、組織機構：為加強對縣建筑施工安全生產專項檢查工作的領導，我局成立建筑施工安全生產專項檢查領導小組。領導小組下設辦公室于質安站，具體負責專項檢查的組織、協(xié)調和督查工作。

二、檢查對象、方式及工作機制

1、檢查對象：全縣在建房屋建筑和市政基礎設施工程。

2、檢查方式：做到“五個結合”：

（1）堅持企業(yè)自查自改與主管部門督促檢查結合；

（2）堅持把隱患排查治理工作與建設工程安全治理重點結合，解決影響安全生產的突出矛盾和問題；

（3）堅持與日常建設工程安全生產監(jiān)督管理結合，嚴格建筑安全生產許可，加大監(jiān)督檢查力度；

（4）堅持與加強企業(yè)安全管理和技術進步結合，提高施工安全質量標準化管理水平，加大安全投入，推進安全技術改造，夯實安全管理基礎；

（5）堅持與加強應急管理結合，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案體系，落實隱患治理責任和監(jiān)控措施，嚴防發(fā)生事故。

3、工作機制：建立健全“三個機制”：

（1）建立健全隱患排查機制。各單位要建立健全隱患排查制度，經常、全面、系統(tǒng)排查各類事故隱患，對排查出的事故隱患，區(qū)分一般隱患和重大隱患，建立事故隱患信息檔案，重大事故隱患及時上報當地主管部門。（2）建立健全隱患分級監(jiān)控治理機制。各單位對發(fā)現的一般事故隱患，要立即組織整改，對重大事故隱患，由單位負責人組織制定方案、實施整改，并及時向監(jiān)管工程項目的建設主管部門報告。

（3）建立健全重大隱患掛牌督辦機制。對一些危害程度高、整改難度大、整改時間較長，可能導致發(fā)生重大事故的重大隱患，將實行掛牌督辦。所有掛牌督辦的重大隱患，必須明確整改責任人、整改措施、整改資金、整改時限和應急預案，加強監(jiān)控，確保整改到位。

三、專項檢查內容

1、在建房屋建筑和市政基礎設施工程主要檢查內容：

（1）建筑施工安全法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；

（2）建設工程各方主體特別是建設單位、施工單位和監(jiān)理單位的安全生產責任制建立和落實；

（3）危險性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實；

（4）安全教育培訓，特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產一線職工（包括農民工）的教育培訓；

（5）應急救援預案的制定、演練及有關物資、設備配備和維護；

（6）建筑施工企業(yè)、工程項目和作業(yè)班組的安全檢查和隱患整改落實；

（7）事故報告和處理，對有關責任單位和責任人的追究和處理等情況。

2、檢查重點：

（1）關鍵崗位人員到崗履職情況：

（2）腳手架工程的搭設方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況；模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況；

（3）建筑工地特種設備的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況；

（4）安全帽、安全帶和安全網等安全防護用品的采購、查驗、使用情況；

（5）隱患整改落實情況。

四、專項檢查時間安排

1、自查自糾（4月1日——4月30日）

各建設工程項目的建設、施工、監(jiān)理單位立即組織開展項目自查自糾，建立健全預警、預防和應急救援體系，落實各項應對措施，嚴防發(fā)生事故災難。

2、制定工作方案（5月1日——6月1日）

各建設、施工、監(jiān)理單位要根據實際情況，研究制定專項檢查的具體實施方案，抓住容易引發(fā)事故的重大隱患，特別是要防坍塌垮塌，在項目自查自糾的基礎上，做好部署和落實工作，組織對本單位所有在建工程進行檢查和落實整改。

3、督查落實（6月1日——12月31日）

專項檢查工作原理，在各建設、施工、監(jiān)理單位自查的基礎上，組織全縣建筑施工安全生產專項檢查工作的督查、檢查工作，扎實推進全縣建筑施工安全生產專項檢查工作。對建設、施工、監(jiān)理單位不按要求落實工作或涉及嚴重違反法律法規(guī)和工程建設強制性標準的，依法依規(guī)嚴肅查處。

在建工地安全生產管理工作方案10

根據《關于開展秋冬季基建安全大檢查暨輸變電工程安全管理交叉互查活動的通知》（基建安全〔20xx〕328號）文件要求，對本次活動制定工作方案如下。

一、檢查重點

（一）檢查各級安全管理人員到位情況，基建安全主題活動開展情況，各單位編制的主題活動實施方案和年初基建安全策劃方案落實執(zhí)行情況。

（二）檢查基建安全綜合評價中的各項工作開展情況，施工現場業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標準化工作手冊內容執(zhí)行情況。

（三）檢查“基建安全管理規(guī)定”、“建設工程施工分包安全管理規(guī)定”、“輸變電工程安全文明施工標準”、“輸變電工程安全管理通病防治措施”等制度、標準及工作要求的學習落實情況，檢查輸變電工程施工安全常識及標準化作業(yè)培訓材料應用情況。

（四）檢查工程現場日常安全管理工作開展情況，人員入場培訓、進場（包括各類設備）、施工措施方案審核和強制性條文執(zhí)行情況，施工班組安全管理隊伍建設情況，基建管控安全管理實用化工作開展情況。

（五）檢查各工程在冬季施工及年底投產高峰期間的基建安全管理工作部署情況，檢查工程現場在應對可能出現的冬季極端惡劣天氣及針對年底前施工投產高峰的安全方案編制和重點措施落實情況。

（六）檢查安全費用投入和臺帳管理，工程現場安全設施的規(guī)范使用和健康狀態(tài)，施工用電、各類機械和工器具、消防器械、腳手架及模板支護系統(tǒng)、重要作業(yè)（起重和架線張牽場）現場設施安全可靠性和標準化管理水平。

檢查大綱見附件3（各建設管理單位應按項目匯總填報檢查結果，于11月15日上午下班前上報德通處）。

二、有關要求

（一）秋冬季基建安全大檢查

1.各單位要對本次活動進行認真組織，確保本次大檢查活動覆蓋公司所有在建工程現場和相關單位。已經在秋季提前開展了類似工作的單位，要對照本次檢查重點進行必要的補充檢查。

2.各工程項目要對照檢查重點，全面梳理在建工程秋冬季安全管理工作，落實各項安全風險管控措施，確保秋冬季在建工程安全可控、能控、在控。

3.各建設管理單位基建部要對本次大檢查活動進行全面總結，匯總統(tǒng)計檢查項目數量、發(fā)現及整改隱患數量等內容，將總結報告于11月15日上午下班前上報。

（二）輸變電工程安全管理交叉互查活動

1．各工程建設管理部門和業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部，熟悉掌握檢查大綱內容，做好現場檢查和資料檢查的迎檢準備。

2.各單位要對檢查期間發(fā)現的問題，組織各責任單位立即整改，并結合檢查其他單位時發(fā)現的安全管理不到位情況，進行舉一反三，排查治理其它在建工程的安全隱患。整改工作要求做到徹底、閉環(huán)，并及時進行總結，于11月15日前將總結和問題整改結果納入基建安全大檢查總結中，一并上報公司基建部（總結報告格式見附件2）。

在建工地安全生產管理工作方案11

為全面貫徹落實市政府煙花爆竹安全管理工作領導小組關于本市20xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理工作的總體部署，切實做好本市20xx年春節(jié)期間建設工程施工現場煙花爆竹安全管理工作，按照《xx市煙花爆竹安全管理規(guī)定》、《xx市煙花爆竹安全管理工作領導小組關于印發(fā)xx市20xx年元旦春節(jié)煙花爆竹安全管理工作意見的通知》（x花領導字〔20xx〕x號）及有關規(guī)定要求，制定此工作方案。

一、工作目標

結合“百日綠色安全施工活動”的有關要求，通過落實宣傳教育、隱患排查、禁放看護等措施，下大力抓好本市建設工程施工現場煙花爆竹安全管理工作，確保建筑工地及其周邊0米范圍內的禁放要求得到落實，堅決防范建筑工地火災事故的發(fā)生。

二、組織領導

市住房城鄉(xiāng)建設委成立20xx年春節(jié)期間建設工程施工現場煙花爆竹安全管理工作領導小組。市住房城鄉(xiāng)建設委丁勝委員任領導小組組長，市住房城鄉(xiāng)建設委施工安全管理處凌振軍處長、市建設工程安全質量監(jiān)督總站魏吉祥站長任領導小組副組長，各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設委、經濟技術開發(fā)區(qū)建設局主管副主任（副局長）、各集團、總公司主管副總經理任領導小組成員。領導小組辦公室設在市住房城鄉(xiāng)建設委施工安全管理處。

三、職責分工

（一）市住房城鄉(xiāng)建設委的職責

督促全市行政區(qū)域內房屋建筑和市政基礎設施工程施工現場各參建單位落實煙花爆竹安全管理法律、法規(guī)；組織、指導各區(qū)建設行政主管部門對轄區(qū)內建設工程施工現場開展依法、明、安全燃放煙花爆竹的宣傳教育工作。

（二）各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設委的職責

在市住房城鄉(xiāng)建設委的組織指導下，在本區(qū)政府的領導下，對本轄區(qū)在監(jiān)工地進行傳達部署、宣傳教育、隱患排查等工作；督促工程參建單位加強對外宣傳和內部宣傳教育，開展隱患排查治理，配齊消防設施和水，落實施工現場內可燃物的清理、覆蓋、澆濕阻燃等工作，組織好禁放點的看護和應急值守工作。

（三）各工程參建單位的職責

各施工單位是施工現場煙花爆竹安全管理工作的責任主體，負責建筑工地內的隱患排查治理和可燃物的清理、覆蓋、澆濕阻燃、鏟除單位內部及周邊的雜草等工作，加強重點時期的禁放看護和應急值守工作，加強對工程項目管理人員和所有作業(yè)人員宣傳教育，做到施工現場內不儲存、不燃放煙花爆竹，并對外宣傳“建筑工地及其周邊0米范圍內嚴禁燃放煙花爆竹”等要求。建設單位負責執(zhí)行建筑工地禁止儲存、燃放煙花爆竹的相關規(guī)定，督促施工單位落實各相關規(guī)定。各監(jiān)理單位負責做好施工現場的監(jiān)理工作。

四、工作安排及要求

20xx年春節(jié)期間建設工程施工現場煙花爆竹安全管理工作分三階段開展：

（一）啟動部署階段（20xx年1月16日前）

市住房城鄉(xiāng)建設委于20xx年1月16日前印發(fā)工作方案，召開動員部署大會，與各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設委、各集團總公司簽訂《xx市20xx年春節(jié)期間建設工程施工現場煙花爆竹安全管理工作責任書》（見附）。

各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設委和各集團、總公司要結合實際情況，成立領導小組，制定專項工作方案，召開專題會議，部署本轄區(qū)、本企業(yè)20xx年春節(jié)期間建設工程施工現場煙花爆竹安全管理工作。各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設委要與本轄區(qū)各在監(jiān)工程項目、各集團總公司要與下屬二級公司、各施工單位要與本單位各工程項目簽訂煙花爆竹安全管理責任書，明確責任。

（二）宣傳教育和隱患排查階段（20xx年1月17日至20xx年2月12日）

1做好內部宣傳教育和對外宣傳工作

各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設委和各集團、總公司要做好“禁放時間、禁放地點、禁放品種、禁放行為”等知識的宣傳，要適時組織一次宣傳工作“進工地”活動，強化宣傳力度，營造宣傳氛圍。

各工程參建單位要通過開展農民工夜校授、發(fā)放宣傳材料、張貼宣傳畫和警示標語、設置宣傳專欄、懸掛宣傳橫幅等形式，重點教育工程項目管理人員和所有作業(yè)人員在施工現場內嚴禁存放、燃放煙花爆竹，同時在施工現場以外燃放煙花爆竹時，做到“依法、明、安全燃放”，禁止酒后燃放煙花爆竹；要通過設置硬質禁放標志牌、懸掛宣傳橫幅等方式對外宣傳“建筑工地及其周邊0米范圍內嚴禁燃放煙花爆竹”等要求。

各施工現場必須制作不少于一條“建筑工地及其周邊0米范圍內嚴禁燃放煙花爆竹”的宣傳橫幅，懸掛于施工現場內建筑物主體結構或其他明顯位置。

2全面加強隱患排查、禁放看護和應急值守工作

各工程參建單位要參照《xx市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于印發(fā)〈20xx至20xx建設工程施工現場冬春季火災防控工作和預防煤氣中毒工作實施方案〉的通知》（x建發(fā)〔20xx〕x號），持續(xù)開展火災隱患自查自糾工作。在春節(jié)期間，各施工現場必須安排項目負責人帶班和項目管理人員24小時值班，要加大隱患排查和禁放看護力度，配齊消防設施和水，重點加強對施工現場屋面、施工作業(yè)面、外墻、安全網、基坑肥槽、漏油的機械以及生活辦公區(qū)、材料集中堆放場地的隱患排查和看護工作，全面做好施工現場內可燃物的清理、覆蓋工作，對火災風險較大的部位要進行澆濕阻燃，對可燃物清理確實存在困難的，要按要求進行覆蓋并派專人重點看護,確保安全。

各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設委在臘月二十三（俗稱“小年”）和正月十五前，要對本轄區(qū)在監(jiān)工地至少組織一次排查，發(fā)現問題及時責令整改。在煙花爆竹燃放期內，要加強巡視，督促工程參建單位落實好各項防范工作。

春節(jié)燃放期間，各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設委要安排人員加強對轄區(qū)內施工現場的抽查；市建設工程安全質量監(jiān)督總站要加強對各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設委、各施工現場落實煙花爆竹安全管理工作的情況進行抽查。

建工集團、城建集團、市政建設集團應急搶險大隊應做好搶險備勤工作，確保人員、物資、設備到位，發(fā)生突發(fā)事，做到響應及時，措施得當，果斷處置，防止事態(tài)的進一步擴大。

（三）總結分析階段（20xx年2月1日至20xx年2月16日）

各區(qū)住房城鄉(xiāng)（市）建設委和各集團、總公司要對20xx年春節(jié)期間建設工程施工現場煙花爆竹安全管理工作進行總結，包括召開會議部署次數、簽訂責任書份數、發(fā)送短信條數、宣傳教育人數、檢查次數、發(fā)現及整改隱患條數、看護巡查人數等，于20xx年2月16日前將工作總結報送至市住房城鄉(xiāng)建設委施工安全管理處。

在建工地安全生產管理工作方案12

為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》，堅持“安全第一、預防為主”的方針，根據南寧市城鄉(xiāng)建設委員會《關于做好20xx年春節(jié)后建設系統(tǒng)安全生產工作的緊急通知》文件精神，不斷提高建設安全管理水平，結合我縣建設安全工作現狀，現制定20xx年xx縣建設工程安全生產工作方案：

一、指導思想。

以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，以《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等有關安全生產法律、法規(guī)和標準為依據，建立安全生產長效機制和遏制建筑施工重特大安全事故為目標，抓住重點，集中整治，務求實效，推進建筑施工安全形勢的進一步穩(wěn)定好轉，堅決遏制重、特大安全事故的發(fā)生。

三、組織機構。

為穩(wěn)步有效推進全縣建筑工地安全生產工作，我局決定成立工作領導小組，負責全縣建筑工地20xx年安全生產工作的組織，領導工作，成員名單如下：

1、組長：xx縣住建局局長。

2、成員：質安站全體監(jiān)督員。

領導小組下設辦公室，設在縣住建局辦公室，辦公室主任由縣住建局辦公室主任同志兼任，負責組織協(xié)調，督查、指導等具體工作事項。

二、工作目標。

進一步加強建筑安全監(jiān)管工作力度，完善建筑施工安全監(jiān)管體制和機制，強化企業(yè)的安全生產主體責任，落實安全責任制，集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，提高建筑施工安全生產的總體水平，進一步提高從業(yè)人員安全意識和防護自救能力，堅決杜絕施工中違章，指揮違章作業(yè)，確保我縣建筑工地安全生產平穩(wěn)運行。

三、工作措施。

（一）鞏固建筑施工安全生產長效管理機制。

20xx年繼續(xù)按照縣委縣政府“開展專項整治”的指示和“從集中整治向規(guī)范化、制度化轉變”的整治方針，不斷鞏固和完善建筑施工安全生產長效管理機制，緊緊圍繞并嚴格遵循以下體系：組織領導體系，工地動態(tài)實時信息安全監(jiān)管體系，安全巡查、重點查體系，建筑施工勞務培訓體系，建筑施工市場誠信體系，安全監(jiān)理員管理體系，開展整治工作。根據新形勢和新要求及時調整聯席會議結構和運作方法，力求高效、務實、平穩(wěn)推進，提升專項整治成效。

（二）積極開展巡查、互查、抽查以及各項重點查、專項查。

20xx年繼續(xù)堅持安全巡查、互查、抽查體系，同時結合去年不同時期、不同季節(jié)特點，充分利用專項整治優(yōu)勢，合理調配安全監(jiān)察力量資源，認真布置落實各項重點查、專項查，確保了重要時期或事故易發(fā)時期的安全總體平穩(wěn)。檢查過程中并鼓勵建筑施工工地爭創(chuàng)各類標化、文明工地，全面提升我縣建筑施工工地形象。具體工作如下：

1、每月按照慣例對在建工程項目實施安全巡查、抽查。

2、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)日或重大活動期間工地安全生產大檢查，對檢查中發(fā)現的安全隱患都能及時下發(fā)整改通知書、限期整改，使我縣建筑施工工地安全生產呈現平穩(wěn)態(tài)勢。

3、落實縣安委安全生產會議有關精神，組織夏季高溫季節(jié)防汛防臺、施工用電和防高處墜落的專項安全檢查。

（三）積極開展形式多樣的安全生產工作培訓活動，使我縣建筑行業(yè)的安全知識、安全意識、自我保護能力有很大的提高

（四）繼續(xù)開展緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的主題安全生產工作會議。

每一個季度分別組織xx縣屬及駐縣各施工、監(jiān)理、開發(fā)商代表等有關單位的相關人員參加我局安全生產會議，使我縣屬及駐縣各施工、監(jiān)理等有關單位的安全意識得到加強，安全工作和責任得到了進一步的落實；

（五）針對目前我縣建筑存在的安全隱患，我局將在全縣范圍內檢查工作重點如下：

1、深基坑：開挖深度及形象進度，監(jiān)測（觀測）支護結構變形情況。

2、塔吊：安裝使用（含安裝告知手續(xù)）、頂升加節(jié)、拆卸情況及裝拆單位的資質情況。

3、人工挖孔樁：對我縣的在建工程項目的人工挖孔樁進行重點檢查，檢查提供經有關管理部門同意使用人工挖孔樁的手續(xù)、現場安全管理的檢查情況（如施工隊伍的組織管理和安全教育、安全防護設施、井內氣體檢測手段和記錄、施工用電、渣土的堆放、應急救援預案的制定及演練等）的情況。

4、其他項目的安全狀況：主要反映“施工用電、各種建筑機械使用、外腳手架、模板工程、四口和臨邊防護、起重吊裝”等方面存在的問題。

（六）強化建筑工地務工人員安全管理。

從業(yè)人員違章違規(guī)、安全意識差等因素是導致建筑工地事故發(fā)生的主要原因，為進一步加強建筑工地務工人員安全管理，提高務工人員安全意識，我局強化建筑工地務工人員管理，增強務工人員的安全知識和自我保護意識。

（七）制訂措施，進一步加強建筑工地安全管理。

我局實施建筑工地安全專項整治工作以來，不斷總結整治過程中好的方法和經驗，加強研討，制訂措施強化管理，進一步規(guī)范和嚴肅安全生產事故的處理程序。

四、工作要求。

（一）提高認識，加強領導。

充分認識建設安全生產的重要性，結合我縣實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領導。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，大力宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，把安全生產工作的目的、要求和內容傳達到各企業(yè)負責人和項目負責人。

（二）突出重點，注重實效。

針對實際情況，明確重點監(jiān)管企業(yè)、重點部位和重點區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題，要登記建檔，重點監(jiān)督，切實預防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生；

（三）督促落實主體安全責任。

建設各方責任主體要切實履行安全生產責任。施工單位要建立健全安全生產保證體系，落實各項規(guī)章制度，保證必要的安全生產投入，改善生產條件；

（四）嚴肅查處安全違法行為和事故責任單位、責任人。

加大對安全生產違法行為的處罰力度，依法嚴肅查處，決不手軟。對發(fā)生安全生產傷亡事故的，要認真分析事故原因，及時召開事故警示現場會，積極參與事故調查，嚴格責任追究，依法從重從嚴查處有關責任單位和責任人。

第四篇：生產管理

生產管理

1、產供銷銜接——評估產供銷銜接狀況，制定減少和消除產供銷銜接不暢的機制和措施，保證產品交貨期，提高企業(yè)整體生產經營效益。

2、生產計劃與控制——評估生產系統(tǒng)投入產出狀況和生產的計劃管理水平，核定企業(yè)生產能力，明確企業(yè)制定銷售計劃、生產計劃的程序和方法，提高生產的可控性和生產效率。

3、進度、質量、成本控制——制定控制標準，明確控制重點、控制程序和控制方法，提高企業(yè)生產控制和管理水平，保證企業(yè)規(guī)?；笊a穩(wěn)定、高效運轉。

4、設備維護保養(yǎng)體系——建立計劃維修、預防維修體制和體系，提高設備使用率、利用率和運轉效率。

5、生產現場管理改善——5S現場管理、定置管理、目視管理、IE技術等。

6、生產運營管理系統(tǒng)優(yōu)化與提升——PDCA管理循環(huán)、準時制生產（JIT）、精益生產（LP）、6σ管理、全員生產維修制（TPM）、全面質量管理（TQC）、零缺陷管理等。

7、提高生產效率方案與實施——分析影響生產效率的因素，制定針對性的改善方案和措施，推進和指導實施，使生產效率明顯提高。

8、庫存控制與管理——分析原材料、在制品、半成品、成品庫存資金占用和成本費用，提出降低資金占用、保證生產需要的措施。

9、采購與供應鏈管理——通過供應鏈規(guī)劃、加強供應商和采購管理，向采購要“利潤”，向供應鏈要“競爭優(yōu)勢”。

10、技術和技術創(chuàng)新管理——建立工藝改進機制，加強技術對生產的保證作用，提高技術的經濟性效果。調整研發(fā)體制與機制，使研發(fā)緊密結合企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)經營需要，成為企業(yè)強有力競爭優(yōu)勢。引入先進的研發(fā)項目管理程序與方法，提高研發(fā)投入產出效率與效果。

2、生產與運營管理系列

1、現代生產管理的新觀念和新方法——生產運作管理的演進、現代生產與作業(yè)管理的基本問題、準時制生

產和精益生產。4學時。

2、產銷銜接和生產計劃與控制——產銷銜接、銷售計劃編制、生產計劃編制、控制原理、質量控制點、工

藝控制點、設備巡回檢查點、進度控制點、安全作業(yè)區(qū)。4學時。

3、質量控制——質量管理理念、質量控制原理、質量統(tǒng)計分析技術、質量改進措施。4學時。

4、生產成本控制——生產成本構成、成本核算辦法、目標成本（標準成本）設定、成本分析、成本考核、降低成本的途徑和措施。4學時。

5、設備管理——設備選擇決策、設備安裝調試和正確使用、設備維修方式、設備維修體制、設備保養(yǎng)、預

防維修的基本做法、設備維修效果的評價指標。4學時。

6、生產現場管理——現場管理的內容和作用、定置、看板、目視、標準化、零缺陷、JIT、精益生產、六

西格瑪、TPM、5S、QC小組。4學時。

7、企業(yè)物流管理——企業(yè)物流管理的目標、物流戰(zhàn)略與規(guī)劃、庫存控制與管理、采購與供應管理、供應鏈

管理、物流戰(zhàn)略聯盟與第三方物流。4學時。

8、技術創(chuàng)新管理——什么是創(chuàng)新與創(chuàng)新管理、創(chuàng)新戰(zhàn)略與戰(zhàn)略創(chuàng)新、創(chuàng)新過程與界面管理、創(chuàng)新組織與組

織創(chuàng)新、創(chuàng)新人才和創(chuàng)新文化。4學時。戰(zhàn)略管理

1、企業(yè)戰(zhàn)略分析與制定——進行外部環(huán)境分析和內部條件分析，評估機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢，運用戰(zhàn)

略分析、選擇和制定工具，明晰企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向、目標、和途徑，引導企業(yè)打造自身的核心競爭力，優(yōu)化資源配置，奠定企業(yè)經濟效益的根本，使企業(yè)步入“戰(zhàn)略制勝”。

2、戰(zhàn)略實施與控制——按照企業(yè)戰(zhàn)略要求，規(guī)劃營銷、生產、資金、技術、人才、管理等方面的策略與措施，運用組織調整、績效管理、激勵機制、戰(zhàn)略控制等手段落實企業(yè)戰(zhàn)略，促使企業(yè)建立動態(tài)的戰(zhàn)略管理機制和體系。

3、投資與并購決策與管理——投資項目評估，并購目標評估，投資、并購后的人才、管理、技術輸出與文化整合。

4、綜合計劃與控制——按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要和當年內外部環(huán)境條件，制定企業(yè)綜合計劃，并按季、月分解，建立和完善信息統(tǒng)計指標體系，建立滾動計劃管理與控制機制，切實落實企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和經營目標，提高企業(yè)經營管理效率和效

組織管理

1、集團管控——集團管控模式及集團和下屬公司定位，總部組織機構、職能和人員配備，集團運行中集

團總部與各個分、子公司在公司治理、決策、采購、銷售、生產運營、財務、人事等方面的具體權責劃分和相關規(guī)定，集團運行中在戰(zhàn)略、財務、投資、預算、業(yè)務、人員等管控的流程和手段，集團對各個下屬單位整體、高管績效考核的指標和考核辦法、主要物質激勵的措施和實施辦法。

2、組織管理體制和機構設計——根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求、組織管理原則和企業(yè)特點設置集團化企業(yè)管控方式、母子公司管理體制、企業(yè)-分廠-車間管理體制，設置組織機構、部門和崗位，理順組織管理關系。

3、組織運行規(guī)范——明確部門職責、崗位職責，理順主要管理和業(yè)務流程，建立組織領導制度，提高組織運行效率。

4、產權結構和治理結構——根據企業(yè)發(fā)展需要，構建合理有效的股權結構和法人治理結構，建立必要的議事決策指揮制度，保障股東權益，以體制創(chuàng)新推進企業(yè)發(fā)展。

人力資源管理2、1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃——分析企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源的要求，進行員工滿意度調查和分析，制定保證企

業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標實現的人力資源配置計劃和人力資源管理政策。

2、人力資本投資回報評估——核算人工成本，計算人力資本投入產出效率各項指標，分析評估人力資本投入對企業(yè)效益的影響，為企業(yè)控制人工成本和提高人力資本投入產出效率與效益政策和措施提供依據，實現企業(yè)對人力資本投資回報的有效管理。

3、招聘管理——企業(yè)人員招聘操作流程、招聘中各個環(huán)節(jié)的指導說明、企業(yè)面試及測評具體辦法及工具。

4、崗位管理——通過崗位設置、崗位說明書、定崗定員、上崗人員配備等崗位管理工作，落實崗位職責，實現人崗匹配。

5、人才選聘——運用知識考核、結構化面試、情景模擬能力考查、心理測評等人才測評和選聘技術，對重要崗位的內部和外部的應聘人員進行心理、知識、能力、業(yè)績等方面的測評和評價，公平、公開、科學地選聘企業(yè)所需要的人才。

6、培訓管理——建立起過程完整、責任落實、運作規(guī)范的培訓管理體系，建立培訓促進工作績效、培訓與人員使用緊密結合的管理激勵機制，實現以技能為核心、依不同層次和不同工種分別設置課程，讓企業(yè)內部培訓師掌握培訓內容設計、培訓實施的主要方法和技巧，努力提高培訓投入產出效果。

7、員工職業(yè)生涯管理——通過員工職業(yè)生涯管理體系的建立，讓員工切實感受到在企業(yè)有良好的職業(yè)發(fā)展前途，進一步調動員工工作積極性，提高滿意度、敬業(yè)度和忠誠度；制定出員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)人才儲備計劃和接班人計劃，使員工明確發(fā)展目標，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證；建立多象職業(yè)發(fā)展通道、職業(yè)導師管理激勵機制，有力地落實職業(yè)生涯管理規(guī)劃。

8、勝任力素質模型和任職資格——建立關鍵職位的勝任力素質模型和任職資格標準及評價辦法，為關鍵職位人才的選、用、育、留提供科學依據。

9、薪酬設計和管理——運用崗位評價技術確定崗位相對價值，根據企業(yè)特點和需要設計薪酬構成和薪酬制度，真正體現多勞多得、少勞少得、不勞不得，使薪酬成為有力的激勵手段。

10、績效考核和管理——根據企業(yè)特點和需要，設計科學實用的績效考核辦法，建立績效管理體系，有效運用目標管理和績效考核手段，落實企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和生產經營目標和任務，發(fā)揮競爭機制的作用，促進員工和企業(yè)績效及能力的不斷提升。

11、中高層管理人員激勵——設計對中高層管理人員、骨干銷售人員的激勵方案，實現短期激勵與長期激勵相結合。

12、研發(fā)人員激勵和管理——制定適應研發(fā)人員工作特點的職業(yè)發(fā)展通道、薪酬結構、考核辦法，營造良好的創(chuàng)新文化和工作氛圍，充分發(fā)揮研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性，有力地促進企業(yè)技術創(chuàng)新。

13、人力資源管理提升——幫助人力資源管理部門建立健全職能和制度，促進各級主管履行人力資源管理第一責任人的職責，完成由人事管理向現代人力資源管理的轉變。

14、保險、福利計劃——按照國家政策要求和企業(yè)需要設置各項保險方案和福利計劃，既保障員工權益，又使保險和福利成為有效激勵手段。

15、勞動合同管理——使用工和勞動合同在符合國家勞動法、勞動合同法要求下，有利于企業(yè)人員管理。幫助企業(yè)處理解決勞動糾紛，幫助企業(yè)規(guī)避勞動用工風險。

16、人力資源外包——制定人力資源外包方案，推薦選擇外包服務商。

人力資源管理系列3、1、組織管理——組織的概念和特征、組織結構的基本形式、集團管控模式、分公司和子公司管理、分

廠和車間管理、組織設計的基本原則、組織規(guī)范、崗位規(guī)范。4學時。

2、員工選聘——人崗匹配的基本思路、人員需求計劃、內選與外聘、人員招聘的流程、面試、測評與甄選。4學時。

3、薪酬管理——薪酬的功能、影響薪酬的主要因素、崗位評價和崗位工資、能力評價和技能工資、獎金的功能和形式、薪酬調查。4學時。

4、績效管理——企業(yè)績效考核的煩惱、企業(yè)績效考核的誤區(qū)、如何理解績效管理、績效溝通、績效管理主要方法、績效管理實施辦法。4學時。

5、員工激勵——激勵理論、激勵方法、一般員工的激勵、高管激勵、營銷人員激勵、中層激勵、研發(fā)人員激勵。4學時。

6、培訓管理和能力開發(fā)——企業(yè)培訓的特點和原則、培訓需求調查、培訓計劃制定、培訓效果評估、能力開發(fā)的主要方式方法。4學時。

7、員工職業(yè)生涯管理——職業(yè)生涯管理的概念和作用、個人職業(yè)生涯規(guī)劃方法、企業(yè)員工職業(yè)生涯管理程序和辦法。4學時。

8、勞動關系和員工保障——勞動關系有關法律規(guī)定要點、勞動糾紛案例分析、勞動關系處理對策、員工安全與健康。4學時。

制度化管理4、1、企業(yè)管理制度建設——建立崗位職責、領導指揮、產供銷、人事、財務、辦公等管理制度和規(guī)章，形成科學有效的內部管理體系，提高管理規(guī)范化程度和管理效率。

2、員工手冊編制——編制員工手冊，明確企業(yè)文化、員工職責義務、權益和行為規(guī)范，加強人力資源管理，推進規(guī)章制度落實，強化企業(yè)文化引導。

3、內部控制制度——制定財產和資金、收入和支出的監(jiān)督控制制度，規(guī)范責任和權力，確保各項財務收支的合法性，保證企業(yè)資金、經營安全，促進企業(yè)經濟效益的提高。

企業(yè)文化5、1、企業(yè)精神文化提煉——在調查分析的基礎上，評估、總結、歸納、提煉企業(yè)核心價值觀，明確企業(yè)

使命、愿景、精神、作風、經營理念等精神文化。

2、企業(yè)文化再造——傳承企業(yè)歷史傳統(tǒng)，形成面向未來的切實可行的文化發(fā)展理念，推進企業(yè)文化變革。

3、企業(yè)制度文化和品牌文化梳理——按照企業(yè)核心價值觀的原則審視、修改企業(yè)規(guī)章制度，制定員工關鍵行為準則；按照企業(yè)精神文化和市場發(fā)展的要求，評估品牌形象，制定品牌形象傳播新方案。

4、企業(yè)文化深植——通過一系列活動和手段，引導行為、視覺等文化信號傳導，塑造企業(yè)及品牌形象，強化積極的行為導向，將企業(yè)文化核心理念體現在對外的品牌和形象宣傳中，落實到員工日常行為中。企業(yè)文化與組織、考核、品牌和企業(yè)制度有效整合，提升企業(yè)管理層次。

第五篇：生產管理

生產管理（Production Management）一種很有意義的爭論就是“管理究竟是技術還是藝術”？我認為管理首先是技術，然后才是藝術，說管理是技術。是因為管理有具體方法和技巧。在不同的場合下可能表現為不同的形式，就比如彈鋼琴，在學習彈鋼琴時沒有什么藝術可言的，都是具體的技術細節(jié)，包括手指的力度、指法。雙手的協(xié)調，認識五線譜等，都是具體的技術和方法，只有把這些具體的技術和方法掌握到一定的程度后，能夠將其進行組合了，運用自己的方式去表現他們，這時候才談的上藝術。繪畫也好音樂也罷，都是這個道理，沒有技術的藝術雖然不能說不是藝術，但至少是盲目的藝術。管理亦是這個道理。經常聽到關于這個問題的議論和討論，很多人的管理是藝術為理由，以為管理是不需要學習或者是不可掌握的。

生產管理是有計劃、組織、指揮、監(jiān)督調節(jié)的生產活動。

其實恰好相反，管理是必須學習的，必須掌握一些基本的技術 和方法，才能通過靈活的運用這些方法和技術來達到管理的目的。現在我們所欠缺的，是管理的基本方法和技術，包括任何接受上級的指令，如何給上司提出建議，如何給下屬布置任務，如何與其它部門進行有效的溝通，如何授權，如何了解員工的心態(tài)，并有效地激勵他們，如何通過自己的專長影響下屬，如何有效利用時間擺脫工作中的繁忙狀態(tài)等等。很多事情不是因為我們不明白，而是因為我們不知道該怎么做？為什么呢？一是習慣，二是能力，我們企業(yè)的管理員，知道的太多了，什么新概念，新理論他們都知道，遺憾的就是做不到。

管理中最核心的問題是對人的激勵問題激勵不是操縱，不是牽制，而是對人的需要的滿足，是通過滿足需要對人的行為的引導和對人的積極性的調動。人的需要就是人的本性，認識人性的特點，適應人性的特點，是激勵有效性的保證。人的心理和行為具有共同的只有設身處地，將心比心，才能贏得員工的真心，人是千差萬別又不斷的變化的，對張三適用的激勵方法，對李四未必有效，因此，必須有區(qū)別有借鑒的意義和作用，又因為人的差異性。照搬理論和模仿他人不可有效激勵員工。