第一篇：調(diào)研創(chuàng)業(yè)孵化基地對(duì)小微企業(yè)發(fā)展影響的意義

調(diào)研創(chuàng)業(yè)孵化基地對(duì)小微企業(yè)發(fā)展影響的意義 1.相比大型企業(yè)的成熟完善，小微企業(yè)在管理體系、人才配置和資本方面有著較大差距，這些成為了企業(yè)應(yīng)用信息化的主要障礙。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)總計(jì)有超過(guò)四千萬(wàn)的中小企業(yè)，而其中實(shí)現(xiàn)信息化的比例不足10%。由于缺乏信息化的支持，大多數(shù)小微企業(yè)的管理呈現(xiàn)粗放、混亂的狀態(tài)，導(dǎo)致其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)，很容易因?yàn)榇笮秃椭行推髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)而倒閉破產(chǎn)，同時(shí)也制約了小微企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此創(chuàng)業(yè)孵化基地對(duì)小微企業(yè)的前中期發(fā)展有著中要的積極作用，對(duì)創(chuàng)業(yè)孵化基地對(duì)小微企業(yè)發(fā)展影響的調(diào)研可以更好的讓當(dāng)代大學(xué)生了解小微企業(yè)的發(fā)展，為新一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2.現(xiàn)階段我國(guó)的創(chuàng)業(yè)孵化基地的建立還處在探索和發(fā)展階段，對(duì)小微型企業(yè)的發(fā)展的影響仍然有一定的局限性，通過(guò)對(duì)其調(diào)研，可以從中找出問(wèn)題所在，完善創(chuàng)業(yè)孵化技術(shù)和體系，使創(chuàng)業(yè)孵化基地對(duì)小微企業(yè)發(fā)展影響更加深遠(yuǎn)。3 高校擴(kuò)招，大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)急劇增加，就業(yè)難問(wèn)題日益突出，另外，我國(guó)高等學(xué)科設(shè)置不合理，教育的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、教學(xué)內(nèi)容、課程體系已嚴(yán)重滯后于培養(yǎng)目標(biāo)的調(diào)整，而我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生重大變化，對(duì)人才的需求呈現(xiàn)出多樣化的態(tài)勢(shì)，導(dǎo)致許多高校畢業(yè)生難以適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的需要。在主觀上，有的學(xué)生就業(yè)時(shí)期存在高不成、低不就的心態(tài)，直接影響到他們的就業(yè)之路，或者在就業(yè)后發(fā)現(xiàn)與自己的期望值相去甚遠(yuǎn)，或者覺(jué)得自己的能力無(wú)用武之地，于是萌生了自己創(chuàng)業(yè)的想法。而通過(guò)此類(lèi)調(diào)研可以增進(jìn)大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)孵化基地工作流程及體系的認(rèn)識(shí)，熟悉創(chuàng)業(yè)孵化過(guò)程，便于大學(xué)生今后創(chuàng)業(yè)中與創(chuàng)業(yè)孵化基地的聯(lián)系和合作。

第二篇：創(chuàng)業(yè)孵化基地企業(yè)發(fā)展報(bào)告

企業(yè)發(fā)展報(bào)告

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******************有限公司 2017/10/25 Wednesday

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一、企業(yè)簡(jiǎn)介

******是中國(guó)經(jīng)營(yíng)面積最大、商場(chǎng)數(shù)目最多、地理覆蓋面積最廣的家居裝飾及家具商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商。2000年，公司推出了「******」品牌，并開(kāi)設(shè)了首個(gè)品牌商場(chǎng)。截至2017年6月30日，******共經(jīng)營(yíng)214家商場(chǎng)，覆蓋全國(guó)28個(gè)省、直轄市、自治區(qū)的150個(gè)城市，商場(chǎng)總經(jīng)營(yíng)面積1330萬(wàn)平方米。2015年6月26日，******于香港聯(lián)合交易所有限公司主板掛牌上市。

泰興******于2009年6月20日開(kāi)業(yè)，位于泰興市濟(jì)川街道泰常路9號(hào)。該商場(chǎng)為******第七代商場(chǎng)，總建筑面積94250平米，定位時(shí)尚、人文、體驗(yàn)、綠色。商場(chǎng)集家具、建材、家飾、休閑、餐飲和娛樂(lè)為一體，是目前泰州乃至蘇中地區(qū)最先進(jìn)的“一站式”購(gòu)物商場(chǎng)。商場(chǎng)內(nèi)可謂“大牌云集”，無(wú)論是古典的、現(xiàn)代的，還是田園的，******都能將其詮釋到極致，并努力將這些家居文化融入泰興消費(fèi)者的家中。

二、企業(yè)發(fā)展的總目標(biāo)與創(chuàng)新點(diǎn)：

（一）落實(shí)總目標(biāo)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)標(biāo)桿

? 商戶經(jīng)營(yíng)多元化

******為各類(lèi)家具建材品牌與消費(fèi)者之間建立最良好的互動(dòng)。店鋪規(guī)劃合理、區(qū)域劃分科學(xué)，并結(jié)合一定娛樂(lè)、體驗(yàn)設(shè)施，使消費(fèi)者易于搜尋品牌，并得到一站式消費(fèi)的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí)提升商戶的經(jīng)營(yíng)水平，提供了環(huán)境優(yōu)美的五星級(jí)賣(mài)場(chǎng)作為他們的經(jīng)營(yíng)地，讓他們?cè)跊](méi)有后顧之憂的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，攜手共創(chuàng)美好的明天。

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? 顧客需求個(gè)性化

“顧客是企業(yè)之本，創(chuàng)新是發(fā)展之魂”，創(chuàng)新是任何企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有永遠(yuǎn)引領(lǐng)市場(chǎng)、優(yōu)于市場(chǎng)消費(fèi)要求，才能在獲得消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度，塑造企業(yè)優(yōu)勢(shì)品牌。樂(lè)于創(chuàng)新、現(xiàn)代時(shí)尚，這正是******品牌的理念內(nèi)涵。******始終相信，理念引導(dǎo)行業(yè)，模式創(chuàng)造未來(lái)，為此，******堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以品質(zhì)為基礎(chǔ)、以人才為根本、以創(chuàng)新為動(dòng)力為企業(yè)宗旨，旨在從產(chǎn)品根本上提升品牌價(jià)值和推進(jìn)******品牌化進(jìn)程的層面來(lái)進(jìn)行對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。

一言概之，******泰興泰常商場(chǎng)致力于成為規(guī)范化家具建材交易市場(chǎng)的標(biāo)桿，成為廣大商戶與消費(fèi)者暢享家居之美的基地。

（二）找準(zhǔn)創(chuàng)新點(diǎn)，帶領(lǐng)商戶成功創(chuàng)業(yè)

? 節(jié)假日大促優(yōu)惠

每逢重大節(jié)假日，******將聯(lián)合各大品牌，舉行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的大型促銷(xiāo)，通過(guò)積分、會(huì)員制度、返現(xiàn)、買(mǎi)大送小等多種手段方式，使消費(fèi)者獲得真正的優(yōu)惠，使家具建材品牌更具綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在大促活動(dòng)期間，將商場(chǎng)按照片區(qū)劃分進(jìn)行了PK機(jī)制，通過(guò)贈(zèng)予獎(jiǎng)杯或錦旗等方式來(lái)激勵(lì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出的商戶，在商戶之間形成良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，幫助商戶更好的提升自身品牌市場(chǎng)價(jià)值。

? 非大促期間拉動(dòng)平銷(xiāo)

在非大促活動(dòng)期間的日常經(jīng)營(yíng)管理中，我們切實(shí)積極推動(dòng)明碼實(shí)價(jià)，做到系統(tǒng)跟單，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成顧客的回訪工作。幫扶商戶落地單店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)，組織主題節(jié)活動(dòng)等，并且制定了平銷(xiāo)積分獎(jiǎng)品兌換機(jī)制，拉動(dòng)商戶整體平銷(xiāo)水平。針對(duì)知名度較高的家具建材品牌，******將考慮其租賃面積與年限，配送更多資

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源。針對(duì)發(fā)展中的家具建材品牌，******將提供從各方面提供支持，如優(yōu)惠進(jìn)駐體驗(yàn)中心等，達(dá)到品牌因在******有駐店而獲得更高聲譽(yù)。借力集團(tuán)，實(shí)行正品搜業(yè)務(wù)，幫助商戶品質(zhì)認(rèn)證。并且結(jié)合泰興地域特色，推出了小區(qū)行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷(xiāo)，包接包送等服務(wù),助力商戶營(yíng)銷(xiāo)。

? 星易·家居貸助力銷(xiāo)售增長(zhǎng)

******星易通匯聯(lián)合銀行等金融機(jī)構(gòu)推出星易·家居貸，為有家裝、家居購(gòu)買(mǎi)需求的顧客提供的無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保、純信用的個(gè)人家居消費(fèi)信貸服務(wù)，具有利率低、放貸快、期限靈活、額度自由等特點(diǎn)，很大程度上促進(jìn)了高端產(chǎn)品的成交。

? 推行九大服務(wù)承諾

綠色環(huán)保；先行賠付；同城比價(jià)三倍退差；三十天無(wú)理由退貨；商品質(zhì)量負(fù)全責(zé)；送貨安裝準(zhǔn)時(shí)達(dá)；分期付款；設(shè)計(jì)免費(fèi)咨詢；家居顧問(wèn)導(dǎo)購(gòu)。

? 成立家居建材裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)

幫助商戶相互交流市場(chǎng)信息。建立導(dǎo)購(gòu)精英俱樂(lè)部，提供商戶相互交流，切磋平臺(tái)，攜手共創(chuàng)銷(xiāo)售輝煌誠(chéng)信服務(wù)，配合行業(yè)協(xié)會(huì)，舉辦有益于本行業(yè)的各類(lèi)活動(dòng)。建立百萬(wàn)顧客大回訪項(xiàng)目，商總帶隊(duì)，資源整合，提升口碑，促進(jìn)銷(xiāo)售，服務(wù)項(xiàng)目多元化，服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。

? 創(chuàng)建黨員經(jīng)營(yíng)戶

通過(guò)創(chuàng)建黨員經(jīng)營(yíng)戶活動(dòng)，進(jìn)一步提升基層商戶黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)商戶黨員的服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，以黨員經(jīng)營(yíng)戶來(lái)帶動(dòng)其它商戶，為創(chuàng)建有口碑、有服務(wù)、有人氣的商場(chǎng)貢獻(xiàn)一份力量。創(chuàng)建黨員經(jīng)營(yíng)戶，對(duì)示范戶進(jìn)行授旗，通過(guò)懸掛標(biāo)志，亮出身份的方式，加強(qiáng)顧客對(duì)商戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)知，為其它經(jīng)營(yíng)戶樹(shù)立榜樣；同時(shí)樹(shù)立商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐恼\(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良

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好口碑。

三、市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)：

市場(chǎng)規(guī)模：泰興******樓占地94250平方米，擁有商戶54余戶，有占地5000余方的綠化帶，這跟******提倡的綠色環(huán)保兮兮相應(yīng)，同時(shí)在******還提供了5000平方米的停車(chē)場(chǎng)，這給入駐在商場(chǎng)內(nèi)的商戶以及前來(lái)購(gòu)物的顧客提供了停車(chē)的便利。

發(fā)展趨勢(shì)：將會(huì)在未來(lái)引入更高端的家居品牌，不斷提升商場(chǎng)的硬件條件，為更多的商戶提供更多的優(yōu)惠條件，提升他們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。同時(shí)，伴隨著泰興市市政府的規(guī)劃和布局，商場(chǎng)周邊的樓盤(pán)建立完成，學(xué)校、商超等公共配套設(shè)施也會(huì)紛至沓來(lái)。家居體驗(yàn)館在現(xiàn)階段是非常典型的消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品，消費(fèi)彈性較大，尤其受收入水平、住房環(huán)境、消費(fèi)觀念等因素的制約較大，這些因素一度成為家居體驗(yàn)館推廣擴(kuò)大的瓶頸，隨著收入水平的提高、生活文明的進(jìn)步，這些瓶頸將一一被打破，消費(fèi)彈性逐漸變小。

四、主要服務(wù)項(xiàng)目

******創(chuàng)業(yè)孵化基地為入孵商戶提供的服務(wù)如下：

（一）為入孵商戶免費(fèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用的孵化會(huì)議室、培訓(xùn)教室等。

（二）為入孵商戶提供家居貸服務(wù)，爭(zhēng)取政府各類(lèi)扶持資金。

（三）整合社會(huì)資源為入孵商戶提供有關(guān)經(jīng)營(yíng)、管理、商務(wù)、事務(wù)代理、法律維權(quán)、政策咨詢等服務(wù)。

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（四）幫助入孵商戶尋找合作伙伴，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。

（五）向入孵商戶推介和審查項(xiàng)目，協(xié)助企業(yè)招聘優(yōu)秀人才。

（六）提供完善優(yōu)質(zhì)的物業(yè)安全服務(wù)。

五、優(yōu)惠政策

推行市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，鼓勵(lì)資質(zhì)齊備的家具及建材的商戶進(jìn)入商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。對(duì)于經(jīng)申請(qǐng)認(rèn)定符合條件并正式落戶******商場(chǎng)的商戶，凡是與******簽訂租賃合同滿三年的商戶，會(huì)在企劃活動(dòng)中給予媒體的活動(dòng)免費(fèi)宣傳（含電臺(tái)廣告、電視廣告、戶外大牌廣告等等）。

第三篇：小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地孵化基地管理辦法

小微企業(yè)孵化創(chuàng)業(yè)基地管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為貫徹落實(shí)省、市關(guān)于做好中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)工作進(jìn)有關(guān)文件精神，有效推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，鍛煉和培育創(chuàng)業(yè)者技能，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障**小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng)業(yè)孵化基地”）建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展，努力為孵化基地小微企業(yè)提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，特制定本管理辦法。

第二條 本管理辦法適用于創(chuàng)業(yè)孵化基地內(nèi)所有的組 織和個(gè)人。

第二章 定位

第三條

創(chuàng)業(yè)孵化基地是經(jīng)**市工業(yè)和信息化委員會(huì)認(rèn)定的市級(jí)中小企業(yè)公共示范平臺(tái)基礎(chǔ)上，為本地城鄉(xiāng)勞動(dòng)者創(chuàng)辦各類(lèi)小微企業(yè)和投資者新創(chuàng)高新技術(shù)項(xiàng)目企業(yè)提供生存與成長(zhǎng)所需的服務(wù)項(xiàng)目和系統(tǒng)空間的孵化組織。

第四條

創(chuàng)業(yè)孵化基地以扶持創(chuàng)業(yè)為核心目標(biāo)，以激勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為牽引，以導(dǎo)向性、示范性、專(zhuān)業(yè)性為 主要特征，以優(yōu)化企業(yè)（項(xiàng)目）結(jié)構(gòu)為動(dòng)力，以完善政策 措施為支撐，以健全管理機(jī)制為保障，以規(guī)范管理服務(wù)為 手段，建設(shè)成一個(gè)集科研開(kāi)發(fā)、制造加工、現(xiàn)代服務(wù)以及 職教培訓(xùn)為一體的、具有多層次創(chuàng)業(yè)孵化和示范引領(lǐng)作用 的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)。

第三章 機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理體制

第五條 **市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地接受**市中小企業(yè)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開(kāi)展孵化基地及在孵企業(yè)的政策扶持、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、中介服務(wù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐、融通資金、培訓(xùn)與交流等服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)整合各類(lèi)服務(wù)資源，逐步形成功能較為完善的孵化服務(wù)體系，為在孵企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

2、孵化基地根據(jù)孵化的建設(shè)和發(fā)展需要下設(shè)三個(gè)管理部門(mén)，既辦公室（基地管理部）、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部、企業(yè)服務(wù)部。服務(wù)職能如下：

辦公室（基地管理部）：（工作人員4人）綜合協(xié)調(diào)孵化基地的日常工作，組織制定孵化基地內(nèi)部管理的有關(guān)規(guī)章制度和工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)文秘、檔案、財(cái)務(wù)、保衛(wèi)資產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)水、電、暖、及廠房的維修，辦公場(chǎng)所租用，物業(yè)管理，基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部：（工作人員3人）負(fù)責(zé)引企業(yè)進(jìn)入孵化基地，對(duì)入駐企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目需求調(diào)查，有針對(duì)性地進(jìn)行項(xiàng)目搜集、篩選、完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。為進(jìn)入孵化企業(yè)提供所需要的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)招商引資。

企業(yè)服務(wù)部：（工作人員3人）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，負(fù)責(zé)與各中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系，為企業(yè)提供會(huì)計(jì)、法律、人事代理及技術(shù)培訓(xùn)、人才引進(jìn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、聘請(qǐng)專(zhuān)家、教授進(jìn)行講座培訓(xùn)等服務(wù)。對(duì)入駐企業(yè)的管理模式及經(jīng)營(yíng)狀況提供診斷服務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)做大的企業(yè)向孵化基地外過(guò)度的企業(yè)提供公共設(shè)施以及日常管理工作。

第六條 孵化基地各管理部門(mén)依照職責(zé)，做好創(chuàng)業(yè)孵化基地的管理和服務(wù)工作。

第四章 項(xiàng)目的準(zhǔn)入和退出

第七條 創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入創(chuàng)業(yè)孵化基地創(chuàng)辦企業(yè)，必須同時(shí)

具備下列條件：

1、年齡18—60周歲，初中以上文化程度，身體健康；

2、無(wú)不良社會(huì)治安記錄；

3、參加過(guò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。高新科技項(xiàng)目須

出具有關(guān)證明和投資計(jì)劃書(shū)；

4、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，有發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

5、投資額度10萬(wàn)元以上，投資強(qiáng)度按照不同產(chǎn)業(yè)類(lèi)型

達(dá)到0.2萬(wàn)元/㎡以上。

6、起租廠房面積原則上不少于200㎡，特殊情況一企一議。

第八條 優(yōu)先引入以下創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

1、高新技術(shù)項(xiàng)目；

2、有孵化潛力，有推廣價(jià)值，輻射范圍廣的項(xiàng)目；

3、充分利用我縣資源優(yōu)勢(shì)，農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目；

4、就業(yè)型、成長(zhǎng)型項(xiàng)目；

5、為孵化基地提供配套服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。第九條 禁止引入以下項(xiàng)目

1、嚴(yán)重污染環(huán)境或者嚴(yán)重危害人身安全與健康而無(wú)切

實(shí)有效治理措施的；

2、技術(shù)和設(shè)備屬?lài)?guó)內(nèi)落后或淘汰的；

3、不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的。

4、產(chǎn)品屬政府禁止生產(chǎn)的。

第十條 進(jìn)入創(chuàng)業(yè)孵化基地的企業(yè)必須提交申請(qǐng)材

料、項(xiàng)目可行性報(bào)告或創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)、法人代表身份證、銀行資信證明等，經(jīng)審核同意后，簽訂入基地租賃合同。

第十一條 進(jìn)入創(chuàng)業(yè)孵化基地的企業(yè)必須遵守國(guó)家法

律法規(guī)，接受創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心統(tǒng)一管理，遵守并履行合同的約定。

第十二條 合同期滿企業(yè)應(yīng)無(wú)條件自動(dòng)退出孵化基地。企業(yè)不履行或無(wú)力履行租賃合同，應(yīng)及時(shí)退出孵化基地。第十三條 合同簽訂時(shí)收取一年租金，同時(shí)另收取兩個(gè)月的租金作為租賃的保證金，具體以簽訂合同為準(zhǔn)。

第十四條 企業(yè)根據(jù)發(fā)展需要，經(jīng)批準(zhǔn)可提前退出孵化

基地，預(yù)收的廠房租金及保證金予以退回；但未經(jīng)批準(zhǔn)擅自退離的企業(yè)，租金不退。第十五條 企業(yè)和其他組織不得自行出讓或轉(zhuǎn)讓租賃的土地與廠房。

第五章 租金

第十六條 土地與廠房及宿舍租金按建筑面積計(jì)算，公用面積按租賃面積分?jǐn)偂?/p>

第十七條 廠房租金初定為一樓6元/㎡.月，二樓8

元/㎡．月，宿舍3元/㎡，為孵化基地創(chuàng)業(yè)提供用多服務(wù)。如物價(jià)因素上漲，租金適當(dāng)提高。超出孵化期限，租金每年按增加50%計(jì)算。廠房租金主要用于廠房和基礎(chǔ)設(shè)施的維修維護(hù)和運(yùn)行管理費(fèi)用等。

第六章 運(yùn)行服務(wù)模式

第十八條 創(chuàng)業(yè)孵化基地的主要功能：，1、提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和基本辦公條件；

2、信息咨詢。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)提供產(chǎn)品供求、原材料供應(yīng)、投融資、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)轉(zhuǎn)讓、人才流動(dòng)等相關(guān)信息；

3、協(xié)助創(chuàng)業(yè)孵化企業(yè)辦理開(kāi)業(yè)手續(xù)；

4、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和對(duì)接，引進(jìn)投融資服務(wù)；

5、提供法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)、評(píng)估、專(zhuān)利、企業(yè)管理、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)等咨詢服務(wù)；

6、積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，協(xié)助孵化企業(yè)申請(qǐng)各級(jí)扶持資金和創(chuàng)業(yè)基金，享受自治區(qū)、孵化基地鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策和其他扶持政策；

7、開(kāi)展免費(fèi)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)和企業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

8、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)文化與氛圍。

9、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。組織和引導(dǎo)企業(yè)充分利用我區(qū)中小企業(yè)信息網(wǎng)，組織遠(yuǎn)程視頻會(huì)議，舉辦網(wǎng)上經(jīng)濟(jì)交流、商務(wù)洽談、專(zhuān)題講座。

10、管理咨詢。組織各方面企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家，對(duì)有需求、有代表性的企業(yè)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略咨詢、經(jīng)營(yíng)管理重大問(wèn)題論證。

11、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。對(duì)基地內(nèi)企業(yè)提供財(cái)稅、法律、勞保等代理服務(wù)；借助創(chuàng)業(yè)基地的環(huán)境和力量，向創(chuàng)業(yè)者提供政策、信息、技術(shù)等服務(wù)。

12、人才技能培訓(xùn)。對(duì)擬基地內(nèi)創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、專(zhuān)業(yè)管理人員和中小企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行各種行之有效的培訓(xùn)，更新知識(shí)、提高能力。搞好職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，造就高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍。

13、技術(shù)支持。為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)尋求技術(shù)援助，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供服務(wù)平臺(tái)；與區(qū)內(nèi)大專(zhuān)院校接洽，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢等服務(wù)。

14、市場(chǎng)開(kāi)拓。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研；組織企業(yè)參加國(guó)際性、區(qū)域性展覽展銷(xiāo)會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)等；促進(jìn)區(qū)域性企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的形成。

第十九條 企業(yè)孵化周期原則上為三年，每年對(duì)孵化 企業(yè)進(jìn)行全面考核和評(píng)估，孵化期滿，企業(yè)必須離開(kāi)孵化基地另尋場(chǎng)地，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，并逐步做強(qiáng)做大。對(duì)重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)最長(zhǎng)可延長(zhǎng)一年孵化時(shí)間。

第七章 物業(yè)管理

第二十條 企業(yè)孵化基地實(shí)行統(tǒng)一物業(yè)管理，物業(yè)管

理的內(nèi)容包括：廠房維修、消防、公用供電供水設(shè)備、路燈、園林綠化地、道路等公用設(shè)施的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管理，公共場(chǎng)地清潔衛(wèi)生，公共秩序安全保衛(wèi)等。

第二十一條 物業(yè)管理費(fèi)用由企業(yè)和其他組織按廠房

租賃面積交納，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為0.3元/㎡.月。

第二十二條 物業(yè)管理費(fèi)按季收取，季首前5日內(nèi)交清，逾期按每天1%收取滯納金。

第二十三條 進(jìn)入創(chuàng)業(yè)孵化基地的企業(yè)和其他組織應(yīng)

自覺(jué)遵守物業(yè)管理規(guī)定，維護(hù)社會(huì)治安秩序，保持環(huán)境衛(wèi)生，并對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)和防火工作負(fù)責(zé)。

第二十四條

企業(yè)和其他組織不得破壞或隨意變更租

賃廠房結(jié)構(gòu)，確因生產(chǎn)需要變更租賃廠房結(jié)構(gòu)的，須經(jīng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心審核批準(zhǔn)后方可變更。

第二十五條

任何企業(yè)和其他組織不得隨意在公共場(chǎng) 地亂搭亂建，已經(jīng)搭建的非法建筑物必須在本辦法下發(fā)后一個(gè)月內(nèi)自行拆除，否則依法處理。

第二十六條 企業(yè)和其他組織不得在公共場(chǎng)地、道路、綠化區(qū)、樓梯走道等場(chǎng)所堆放原材料或成品、半成品，雜物。

第二十七條

汽車(chē)、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)等必須按

規(guī)定停放，不得進(jìn)入車(chē)間停放。

第二十八條

企業(yè)和其他組織應(yīng)教育員工愛(ài)護(hù)孵化基

地內(nèi)一切公用設(shè)施、樹(shù)木花草，愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

第二十九條 孵化企業(yè)商業(yè)秘密受法律保護(hù)，任何組織

和個(gè)人不得侵犯。

第三十條 企業(yè)孵化基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施具備開(kāi)放條

件的，向所有入駐企業(yè)開(kāi)放；孵化企業(yè)具備開(kāi)放條件的，也可以進(jìn)行有償開(kāi)放服務(wù)。

第三十一條 孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受法

律保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得侵犯。

第三十二條

鼓勵(lì)孵化企業(yè)及其相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)利申

請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、軟件著作權(quán)登記，取得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)采取保護(hù)措施。

第九章 附則

第三十三條 本管理辦法從印發(fā)之日起實(shí)施。

第三十四條 本管理辦法**市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化園最終解釋。

第四篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的社會(huì)資本及其對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的社會(huì)資本及其對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響 摘要:大學(xué)生“鳥(niǎo)巢孵化式”創(chuàng)業(yè)基地的組織社會(huì)資本的豐富程度與“入孵”大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)績(jī)效緊密相關(guān)。因而作為社會(huì)資本運(yùn)作的重要媒介——社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的建構(gòu)與維護(hù),成為創(chuàng)業(yè)孵化基地的重要任務(wù)。鑒于此,有必要考察目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地搭建的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)密度和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度等,并揭示出社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)資本影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效的內(nèi)在邏輯和機(jī)理。關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)基地;組織社會(huì)資本;社會(huì)網(wǎng)絡(luò);創(chuàng)業(yè)績(jī)效 中圖分類(lèi)號(hào):g64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a 文章編號(hào):1009-0118(2012)09-0021-02

一、前言 隨著目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)化和創(chuàng)業(yè)條件的改善,特別是基于“云計(jì)算”理念打造的“云創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”的出現(xiàn),使得創(chuàng)業(yè)不再是個(gè)別大學(xué)生的個(gè)體行為,而成為一種帶有普遍性特征的“社會(huì)行動(dòng)”。鑒于此,本文從“鳥(niǎo)巢孵化式”創(chuàng)業(yè)基地的組織社會(huì)資本的視角,考察了目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地搭建的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)密度和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度等,并初步剖析了創(chuàng)業(yè)孵化基地的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī) 效提升的內(nèi)在機(jī)理,從而引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地不斷進(jìn)行組織社會(huì)資本的投資與累積,并以高效合理的方式進(jìn)行社會(huì)資源的整合、調(diào)度和利用,從而提高大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)的短期效率和長(zhǎng)期效益。

二、大學(xué)生“鳥(niǎo)巢孵化式”創(chuàng)業(yè)基地的組織社會(huì)資本 運(yùn)用企業(yè)孵化器理論,投資和累積大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的社會(huì)資本,構(gòu)建規(guī)范有效的創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)制,是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)工程。所謂“組織社會(huì)資本是組織可以動(dòng)員的各種社會(huì)資源的總和,它包括組織的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、信任、信譽(yù)和名氣、凝聚力、組織資源數(shù)量等。”[1]具體而言,它在大學(xué)生“鳥(niǎo)巢孵化式”創(chuàng)業(yè)基地中是指創(chuàng)業(yè)孵化基地所擁有的社會(huì)資本,涉及它對(duì)內(nèi)和對(duì)外建構(gòu)的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)密度和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度等。(一)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模 大學(xué)生“鳥(niǎo)巢孵化式”創(chuàng)業(yè)基地所擁有的組織社會(huì)資本的一個(gè)重要衡量維度就是其所搭建的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模。如果“鳥(niǎo)巢孵化式”創(chuàng)業(yè)基地中建立的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模較大,納入互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中的成員數(shù)目較多,往往意味著其組織社會(huì)資本較為豐富。而通過(guò)對(duì)河北省200名參與創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目的大學(xué)生的問(wèn)卷調(diào)查顯示,目前“鳥(niǎo)巢孵化式”創(chuàng)業(yè)基地掌握著相對(duì)豐富的人脈資源,建構(gòu)了一定規(guī)模的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。首先,“鳥(niǎo)巢孵化式”創(chuàng)業(yè)基地的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者相互之間結(jié)成了緊密的互動(dòng)關(guān)系,調(diào)查結(jié)果顯示不僅同一團(tuán)隊(duì)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者會(huì)成為相互合作和交流的對(duì)象,而且不同創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員也會(huì)互有聯(lián)系,有31%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者表示與不同部門(mén)的很多成員形成志同道合的朋友關(guān)系,更有50.5%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者表示熟悉其他部門(mén)的一些成員,相互之間存在“點(diǎn)頭之交”的關(guān)系。其次,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者還

會(huì)與“鳥(niǎo)巢孵化式”創(chuàng)業(yè)基地的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)教師和輔導(dǎo)專(zhuān)家形成良性互動(dòng)的溝通關(guān)系,從而使得其也成為創(chuàng)業(yè)孵化基地組織社會(huì)資本的重要組成部分。第三,大學(xué)生“鳥(niǎo)巢孵化式”創(chuàng)業(yè)基地的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)除了包含組織內(nèi)部的人際互動(dòng)關(guān)系,同時(shí)也涵蓋了與組織外部社會(huì)主體的互動(dòng)形成的有效關(guān)系。具體而言,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地為了使其自身有效運(yùn)行,它們往往會(huì)積極地與自身的客戶、行業(yè)中的其他企業(yè)、高等院校和科研院所、工商管理部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)投資人、銀行、法律咨詢機(jī)構(gòu)等創(chuàng)業(yè)孵化的社會(huì)支持系統(tǒng)建立起有效的社會(huì)聯(lián)系。(二)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的密度 大學(xué)生“鳥(niǎo)巢孵化式”創(chuàng)業(yè)基地組織社會(huì)資本的豐富程度除了與其擁有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模相關(guān),同時(shí)也與其關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的密度相關(guān)。具體而言,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地所搭建的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)密度是指創(chuàng)業(yè)基地的實(shí)際保持聯(lián)系的關(guān)系數(shù)目與它可能所擁有的最大關(guān)系數(shù)目的比例,后者強(qiáng)調(diào)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地潛在的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是否得到充分利用。[2]這一比值越低,意味著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的組織網(wǎng)絡(luò)的緊密程度越低,直接聯(lián)系越少,網(wǎng)絡(luò)中的“漏洞”越多,資源和信息流通越不通暢,從而會(huì)影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)獲得必要的社會(huì)支持的順暢性。在對(duì)創(chuàng)業(yè)基地中接受孵化服務(wù)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的結(jié)構(gòu)式訪談中,他們也多次強(qiáng)調(diào)所在創(chuàng)業(yè)孵化基地由于與外在的客戶、行業(yè)中的其他企業(yè)、高等院校和科研院所、工商管理部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)投資者、銀行、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)等社會(huì)支持系統(tǒng)未能建立起普遍的有效 的直接聯(lián)系,從而影響了創(chuàng)業(yè)必需的社會(huì)資源的有效調(diào)度。問(wèn)卷訪談的定量研究也同樣證明了當(dāng)前創(chuàng)業(yè)孵化基地外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中存在很多“結(jié)構(gòu)洞”,有58%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要么認(rèn)為所在的創(chuàng)業(yè)孵化基地僅僅與一小部分企事業(yè)單位存在直接聯(lián)系,要么認(rèn)為創(chuàng)業(yè)孵化基地與企事業(yè)等單位幾乎沒(méi)有聯(lián)系。(三)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)度 大學(xué)生“鳥(niǎo)巢孵化式”創(chuàng)業(yè)基地建構(gòu)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系強(qiáng)度是指大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與團(tuán)隊(duì)成員、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、自身的客戶、行業(yè)中的其他企業(yè)、高等院校和科研院所、工商管理部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)投資人、法律咨詢機(jī)構(gòu)、銀行等建立的社會(huì)關(guān)系的強(qiáng)和弱,它可以借用下列指標(biāo)來(lái)衡量:對(duì)關(guān)系維護(hù)和運(yùn)營(yíng)所花費(fèi)的時(shí)間、情感能量的投入狀況、關(guān)系的親密性程度和互惠性服務(wù)。[3]比如,關(guān)系的建構(gòu)、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)需要占用一定的時(shí)間,投入較多時(shí)間的即為強(qiáng)關(guān)系,而投入較少時(shí)間的則為弱關(guān)系。比如對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的負(fù)責(zé)人進(jìn)行個(gè)案訪談的結(jié)果表明,在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的 內(nèi)部交流網(wǎng)絡(luò)中,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者相互之間、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與孵化企業(yè)中的導(dǎo)師之間幾乎“形影不離”,隨時(shí)隨地會(huì)進(jìn)行面對(duì)面的創(chuàng)業(yè)交流與溝通,從而在時(shí)間維度上他們毫無(wú)爭(zhēng)議地結(jié)成了強(qiáng)關(guān)系。而目前,創(chuàng)業(yè)孵化基地的外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者未能全面地與自身的客戶、行業(yè)中的其他企業(yè)、高等院校和科研院所、工商管理部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)投資人、銀行、法律咨詢機(jī)構(gòu)等投入較多的時(shí)間進(jìn)行溝通,從而使得他們的關(guān)系往

往是弱關(guān)系。這倒并不是強(qiáng)調(diào)必須將所有的關(guān)系都轉(zhuǎn)化為強(qiáng)關(guān)系,因?yàn)樵谫Y源約束的條件下根本無(wú)法做到同時(shí)也沒(méi)有必要,因?yàn)槿蹶P(guān)系在市場(chǎng)信息和資源傳遞方面也具備自身的獨(dú)特功用。問(wèn)題的關(guān)鍵其實(shí)在于目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地未能有效地幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與外部社會(huì)主體建立有效的弱關(guān)系,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者始終被“禁錮”在內(nèi)部的強(qiáng)關(guān)系中,從而影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成活率。

三、創(chuàng)業(yè)孵化基地的組織社會(huì)資本與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效的關(guān)系 大學(xué)生“鳥(niǎo)巢孵化式”創(chuàng)業(yè)基地的創(chuàng)業(yè)績(jī)效可以用大學(xué)生參與孵化項(xiàng)目后在創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)渠道和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)方面的改變狀況等具體指標(biāo)來(lái)衡量。通過(guò)對(duì)某高校創(chuàng)業(yè)孵化基地的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的調(diào)查,其結(jié)果顯示大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在參與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之后,在創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)渠道和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)方面均有所改變。下文將以網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度為例,來(lái)剖析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的組織社會(huì)資本的豐富程度與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)績(jī)效之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地所搭建的社會(huì)關(guān)系中,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者相互之間、以及與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等內(nèi)部人員形成了強(qiáng)關(guān)系,而強(qiáng)關(guān)系中的義務(wù)、信任和互惠心理會(huì)使得稀有資源、內(nèi)部信息和情感能量會(huì)順暢地在內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中小范圍地流通。而創(chuàng)業(yè)孵化基地與外部的客戶、行業(yè)中的其他企業(yè)、高等院校和科研院所、工商管理部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)投資人、法律咨詢機(jī)構(gòu)、銀行等組織則通常會(huì)形成弱關(guān)系,創(chuàng)業(yè)孵化基地會(huì)以此弱關(guān)系作為手段獲得跨越組織和群體界限獲得資

源和支持。首先,盡管弱關(guān)系能夠帶來(lái)更為廣泛的創(chuàng)業(yè)資源和支持,但是這并不意味著所有的創(chuàng)業(yè)支持和創(chuàng)業(yè)資源都能夠通過(guò)弱關(guān)系來(lái)傳遞,這是因?yàn)槿蹶P(guān)系中支持和資源的傳遞是有選擇性的——那些涉及到行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)和資源往往會(huì)被弱關(guān)系所搭建的傳播網(wǎng)絡(luò)屏蔽和過(guò)濾掉。為了保證比較優(yōu)勢(shì),后者只會(huì)通過(guò)群體內(nèi)部的強(qiáng)關(guān)系在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的小范圍內(nèi)進(jìn)行傳播。這是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的強(qiáng)關(guān)系將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者凝聚為一個(gè)擁有共同利益的群體,此外強(qiáng)關(guān)系中的義務(wù)、信任和互惠心理也會(huì)使得創(chuàng)業(yè)支持和創(chuàng)業(yè)資源毫無(wú)保留地進(jìn)行內(nèi)部傳遞。其次,大學(xué)生“鳥(niǎo)巢孵化式”創(chuàng)業(yè)基地的弱連帶則在最新創(chuàng)業(yè)信息的獲取和廣泛社會(huì)資源的調(diào)度方面同樣具有優(yōu)勢(shì)。具體而言,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地對(duì)外建立的弱關(guān)系可以幫助其獲得跨越組織和群體的不同主體掌握的創(chuàng)業(yè)所需的信息、資源和服務(wù)。換言之,盡管并不是所有的弱關(guān)系都可以充當(dāng)跨越群體和組織界限的“信息橋”和“資源橋”,但是充當(dāng)跨越群體和組織界限的“信息橋”和“資源橋”的一定是弱關(guān)系。[4]這是因?yàn)橥ㄟ^(guò)正常的合同制度、市場(chǎng)手段獲取創(chuàng)業(yè)資源和支持,往往需要大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地付出沉重的交易成本。而通過(guò)與更多的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)主體、科層制機(jī)構(gòu)建立弱關(guān)系,則往往可以大大降低獲取社會(huì)資源的成本,更何況弱關(guān)系往往可以穿越空間距離,從而將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地引領(lǐng)到更為廣闊的創(chuàng)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)中,以了解行業(yè)發(fā)展的一舉一動(dòng)。

參考文獻(xiàn): [1]李鑫健.創(chuàng)業(yè)孵化基地在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中的功能研究[d].湖南師范大學(xué),2010:18.[2]汪丹.個(gè)體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分析在科學(xué)交流活動(dòng)中的應(yīng)用研究[j].科學(xué)學(xué)研究,2009,(4):523-528.[3]慈云鵬.關(guān)系管理的大師格蘭諾維特[j].管理學(xué)家,2011,(4).[4]王旭輝.結(jié)構(gòu)洞:陷入與社會(huì)資本的運(yùn)作[j].中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2007,(3):188-193.

第五篇：小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)目標(biāo)及原則

小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)目標(biāo)及原則

創(chuàng)業(yè)孵化基地的目標(biāo)是：按照“孵化帶動(dòng)、拎包創(chuàng)業(yè)”的總體目標(biāo)要求，實(shí)行“三給”，即給場(chǎng)地、給資金、給資源，通過(guò)集中培訓(xùn)、實(shí)操指導(dǎo)、推薦項(xiàng)目、自主創(chuàng)業(yè)等四個(gè)流程，孵化推動(dòng)小微企業(yè)發(fā)展，營(yíng)造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的發(fā)展氛圍。近期主要以“搭建平臺(tái)、營(yíng)造氛圍、低門(mén)檻吸引小微企業(yè)入駐園區(qū)、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”為主。中期目標(biāo)是“形成業(yè)態(tài)、整合資源、業(yè)主互通、業(yè)績(jī)提升”。長(zhǎng)期目標(biāo)是“打造大農(nóng)業(yè)電商、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型、國(guó)家級(jí)的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化基地和電子商務(wù)示范基地”。

政府主導(dǎo)原則。一是，建立中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地。二是區(qū)財(cái)政投入一定的資金完善、水、電等基礎(chǔ)配套設(shè)施。

低門(mén)檻準(zhǔn)入原則。對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策，不造成資源浪費(fèi)，不污染環(huán)境，不屬危險(xiǎn)行業(yè)的企業(yè)均可進(jìn)入。

促進(jìn)就業(yè)原則。通過(guò)創(chuàng)辦小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，開(kāi)辟就業(yè)崗位，使更多的下崗職工再就業(yè)，更多的失地農(nóng)民和返鄉(xiāng)務(wù)工人員轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)工人，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，以就業(yè)促發(fā)展的良性互動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。

入駐原則。創(chuàng)業(yè)孵化基地主要以電商、農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售及加工，高新科技產(chǎn)品，及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為主。等和第三產(chǎn)業(yè)等無(wú)污染、市場(chǎng)成長(zhǎng)性好的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目投資規(guī)模要達(dá)到20萬(wàn)元—80萬(wàn)元，安置工人5—10人，入駐時(shí)間2年為限。