第一篇：煤礦安全征文演講：安全生產(chǎn)從“心”開(kāi)始

煤礦安全征文演講：安全生產(chǎn) 從“心”開(kāi)始

《安全，我們需要銘記》

安全演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：

大家好，今天我演講的題目是《安全生產(chǎn)，從“心”開(kāi)始》。

“珍惜生命，安全生產(chǎn)”是我們每個(gè)(< 人物 >)對(duì)于企業(yè)對(duì)于家庭負(fù)責(zé)精神的宣誓詞，是我們每個(gè)（《人物》）崗位意識(shí)的基準(zhǔn)線(xiàn)。是我們成為合格的現(xiàn)代化煤礦工人最有力的保證書(shū)。

曾幾何時(shí)：

“注意安全”是孩提時(shí)候爸爸每次上班前媽媽不斷重復(fù)的叮嚀；

“注意安全”是自己走上崗位后公司領(lǐng)導(dǎo)最語(yǔ)重心長(zhǎng)的教導(dǎo)；

“注意安全”是自己成家后妻子最關(guān)切的眼神和孩子最純真的笑容。

那么，什么是安全？

安全不是一句句慰心的話(huà)，不是一聲聲標(biāo)榜的口號(hào)。更不是一本本厚厚的規(guī)章。安全是平安快樂(lè)的生活與工作，安全是我們需要持之以恒，貫穿始終的承諾。

疏忽一時(shí)，痛苦一世。有太多的眼淚為我們警醒，短短一生白駒過(guò)隙，難道有什么東西比生命更值得珍惜？回答是否定的——沒(méi)有！難道我們沒(méi)有辦法保護(hù)好自己的生命，讓生命之花綻放得更加瑰麗多姿嗎？回答是肯定的！那就是我們過(guò)去講、現(xiàn)在講、將來(lái)永遠(yuǎn)要講下去的頭等大事——安全生產(chǎn)。《安全一號(hào)》文件的下發(fā)，三會(huì)精神的傳達(dá)，“安全生產(chǎn)”這一重中之重的課題始終是公司深深的牽掛。公司領(lǐng)導(dǎo)為我們每個(gè)員工提供了健全的安保措施、人性化的服務(wù)體系、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、完善的管理體制、良好的工作環(huán)境、健全的安全技能培訓(xùn)，如此良好的外部條件，可謂用心良苦。

我相信只要我們每個(gè)人，將安全的觀念，念在口，放在心，做到手，融到血，配合如此優(yōu)良的外部措施，那么安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)只是水到渠成。

我們是當(dāng)代的（《人物》），我們需要銘記：

安全生產(chǎn)是責(zé)任！因?yàn)橛胸?zé)任，我們才可以從不斷變換的安全問(wèn)題上積累進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)。細(xì)細(xì)體會(huì)各項(xiàng)措施處罰，這些看的制度條款，這不正是新景公司對(duì)員工負(fù)責(zé)任的一種體現(xiàn)嗎？不正是員工生命保護(hù)重要舉措，不正是對(duì)員工的最大關(guān)愛(ài)嗎？這不正是我們勇于負(fù)責(zé)與承擔(dān)的新景精神嗎？ 梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò)，人生須知負(fù)責(zé)任的苦處,才能知道盡責(zé)任的樂(lè)趣。責(zé)任是一種要求、一種義務(wù)、一種保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的莊重使命和不竭動(dòng)力。我們需要懂得，責(zé)任是一種使命，一種忠誠(chéng)于自己與工友生命的使命，也許，崗位責(zé)任制度，看似瑣碎、苛刻、不近人情，但這卻一把無(wú)形的傘時(shí)時(shí)刻刻庇護(hù)著我們的平安，實(shí)現(xiàn)著我們對(duì)親人的誓言?！鞍踩a(chǎn)”是（《 》）對(duì)每一個(gè)員工生命的責(zé)任，也是我們對(duì)于（《》）未來(lái)的責(zé)任。就像門(mén)肯說(shuō)的那樣，“人一旦受到責(zé)任感的驅(qū)使，就能創(chuàng)造出奇跡來(lái)” 我相信，只要我們每個(gè)人都抱著對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待工作，消除僥幸心理，安全生產(chǎn)就一定是我們當(dāng)代新景人書(shū)寫(xiě)的奇跡。安全生產(chǎn)是態(tài)度!在眾多行業(yè)之中，煤礦行業(yè)是公認(rèn)的高危行業(yè)，作為煤炭人，必須將珍愛(ài)生命的態(tài)度溶于我們的血液，貫穿于工作始終。而不是掛在口頭上，貼在墻壁上。勿以惡小而為之，勿以善小而不為?！鞍踩a(chǎn)”的實(shí)現(xiàn)，不是一蹴而就的，不積跬步無(wú)以致千里，生產(chǎn)的運(yùn)作，像一部龐大的機(jī)器，每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全、順暢，才能保證良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)。只有避免每一次“三違”，堵上每一個(gè)漏洞，查處每一方隱患，由始至終不放松，才是安全生產(chǎn)的態(tài)度，對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度。登山則情滿(mǎn)于山，觀海則意溢于海，只要走上崗位就需要全身心的投入，這是煤炭人傳承百年的態(tài)度，作為一名煤礦職工更應(yīng)該將安全放在首位。安全對(duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。我們不能只把“安全第一”停在口頭上，掛在墻壁上,而是要實(shí)實(shí)在在把“要我安全、我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視?huì)安全，我能安全”的行動(dòng)。安全生產(chǎn)是一切！---我們是父母的孩子，我們是孩子的父母---我們是父母的一切，我們是孩子的一切對(duì)于家，沒(méi)有什么比平安更重要。只有說(shuō)安全，想安全，做安全，才能讓親人的心不再忐忑，讓前人的血汗更值得。安全是伴隨我們一生的話(huà)題，是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的根基。從現(xiàn)在做起，讓我們?cè)诳噙^(guò)、累過(guò)以后，綻露最幸福的笑容。安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只要我們還頭頂安全帽，身披工作衣，腳踏防水鞋。那么安全生產(chǎn)就是我們每個(gè)（《 》）的一切??！人生最寶貴的是生命，生命屬于人只有一次。我們煤礦人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò)，當(dāng)回憶往事的時(shí)候，不因玩忽職守而悔恨，也不因違章作業(yè)而羞愧，在臨死的時(shí)候，他能夠說(shuō)：“我的整個(gè)生命和全部精力，都已獻(xiàn)給我最深?lèi)?ài)的事業(yè)，為自己是一個(gè)秉承安全傳統(tǒng)的（《 》）而驕傲與自豪。安全，我們需要銘記??！謝謝大家

第二篇：安全生產(chǎn)從心做起從我做起演講稿

安全是國(guó)網(wǎng)公司永恒不變的主題，從踏入公司的第一天起，我就開(kāi)始接受安全教育，“安全第一，預(yù)防為主”的口號(hào)時(shí)刻回響在耳邊，縈繞在心頭。

記得很小的時(shí)候，看到供電公司掛著“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”這樣的標(biāo)語(yǔ)，那時(shí)候只覺(jué)得看著這樣的話(huà)上班很開(kāi)心。后來(lái)，隨著年齡的增長(zhǎng)，才越來(lái)越理解這句話(huà)的含義。雖然這是一句很樸實(shí)的話(huà)，卻道出了我們每個(gè)人的心聲，是每天我們上班的那一刻家人心中最大的牽掛，也是企業(yè)對(duì)員工最貼心的叮嚀。而我們能做的，就是從我做起，時(shí)刻樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的理念，讓安全生產(chǎn)在心中扎根，將自己的安全責(zé)任落實(shí)到位，對(duì)安全生產(chǎn)的態(tài)度，由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

從眾多血淋淋的事故中不難發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)事故的發(fā)生，都是由看起來(lái)很不起眼的小事導(dǎo)致的：一點(diǎn)不起眼的線(xiàn)頭，一瞬間的疏忽，一次不經(jīng)意的指揮，一次不規(guī)范的操作，甚至是一個(gè)小小的煙頭等。一件件事故，一個(gè)個(gè)教訓(xùn)告訴我們，如果我們的安全意識(shí)稍有疏忽，工作中稍有差池，都可能會(huì)造成可怕的瞬間，目瞪口呆之際，一切的業(yè)績(jī)、成就甚至是生命都將化為烏有。

作為公司員工，安全無(wú)非是我們最大心愿，事實(shí)證明，安全是我們生產(chǎn)生活正常開(kāi)展，企業(yè)做大做強(qiáng)的必要條件。沒(méi)有安全，要實(shí)現(xiàn)員工富足，企業(yè)強(qiáng)實(shí)，環(huán)境和諧，品級(jí)優(yōu)良的一流企業(yè)，要打造形象精美、管理精細(xì)、技術(shù)精湛的工程，就無(wú)從談起，廣大員工的利益也就無(wú)法保障。然而，總有些人就是要貪圖一時(shí)的方便省事，總是存在一絲僥幸心里，但是，我們所了解的那些心存一絲僥幸而造成的慘痛教訓(xùn)又何止一次呢。要知道，設(shè)備財(cái)產(chǎn)的損失是可以彌補(bǔ)的，然而生命的價(jià)值是無(wú)法衡量的，安全生產(chǎn)一定要從心做起。所以，我們每一個(gè)員工都要堅(jiān)決杜絕對(duì)待工作敷衍了事，責(zé)任心不強(qiáng)的工作態(tài)度，要從心里真正認(rèn)識(shí)到安全的重要意義，牢固樹(shù)立起安全生產(chǎn)防患于未然的觀念，時(shí)時(shí)刻刻都要“小心謹(jǐn)慎”，不留下一絲的安全隱患，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感，杜絕違規(guī)操作。擁有這份責(zé)任心，我們?cè)诠ぷ髦胁挪粫?huì)疏忽，不會(huì)給事故滋長(zhǎng)的溫床。

俗話(huà)說(shuō)“君子不立于危墻之下”，意識(shí)到這是一道危墻，是一種安全意識(shí)；懂得危墻有可能造成事故，這也是一種安全意識(shí)；不立于危墻之下則是一種安全防范意識(shí)，而對(duì)危墻進(jìn)行加固或拆除危墻才是一種最徹底的安全工作防范體系，它消除了安全隱患，為人們創(chuàng)造了一個(gè)安全的工作、生活環(huán)境。如果我們所有人員都有良好的安全意識(shí)，對(duì)安全有一種責(zé)任感，細(xì)心留意我們每一處隱患，并及時(shí)地進(jìn)行消除，那么才能真正地保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。作為公司人力資源部的一員，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)提高公司員工的安全意識(shí)：

1、堅(jiān)持做好對(duì)員工的安全教育，抓好新入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的三級(jí)安全教育，做到持之以恒。

2、組織觀看一些有關(guān)安全隱患的影片，相關(guān)事故案例，強(qiáng)調(diào)安全隱患帶來(lái)的不良后果，或是嚴(yán)重的后果，讓員工認(rèn)識(shí)到安全工作無(wú)小事。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度，對(duì)生產(chǎn)中的好人好事進(jìn)行報(bào)道。對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，以通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)對(duì)發(fā)生的不安全情況、目前的安全形勢(shì)、今后的工作要求、獎(jiǎng)懲情況等在公司宣傳，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

4、定期采取大家座談的方式，聊一聊平日工作中應(yīng)該注意哪些方面，存在著哪些安全隱患。

5、堅(jiān)持嚴(yán)格管理。只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理，才能保證員工的安全意識(shí)不會(huì)松懈，使員工思想上時(shí)刻有緊迫感、壓力感，特別安全意識(shí)不高的員工，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其安全生產(chǎn)的教育。

嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲都只是一種外在的約束手段，而真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)還要靠每個(gè)員工自己，要樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，同時(shí)，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)和糾正身邊人員的習(xí)慣性違規(guī)行為，形成對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，人人保安全，互相監(jiān)督的安全生產(chǎn)氛圍，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)才會(huì)有保障，企業(yè)才能做到更大更強(qiáng)。才能為我們自己創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)生活環(huán)境，使我們的家庭、幸福得以長(zhǎng)久，真正讓“高興”、“平安”這兩樣?xùn)|西伴隨我們左右。

第三篇：安全生產(chǎn)從班組抓起

安全工作必須從班組抓起

郭威

河南水利第二工程局，河南鄭州，450000

摘要：

班組是項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，也是組成一個(gè)企業(yè)的最基本單位。項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)的管理水平，首先要依靠班組進(jìn)行，班組管理水平的高低，影響并決定著項(xiàng)目部的整體管理水平。因此，安全工作必須從班組管理抓起，并由此進(jìn)一步創(chuàng)新和完善班組管理，推動(dòng)和促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理水平實(shí)現(xiàn)整體提升。

關(guān)鍵詞： 班組，安全，管理水平，項(xiàng)目部，基礎(chǔ)

自河口村水庫(kù)泄洪洞工程4月開(kāi)標(biāo)以來(lái)在項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的齊抓共管下，至今未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。其根本在于項(xiàng)目部將各項(xiàng)規(guī)章制度及措施落實(shí)到各施工作業(yè)班組，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到各施工作業(yè)隊(duì)，層層落實(shí)到人。由此看來(lái)班組安全意識(shí)及安全管理水平的高低，從根本決定了工程安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定。

班組工作是項(xiàng)目各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，所有生產(chǎn)任務(wù)都要落實(shí)到班組去完成。在安全方面，班組落實(shí)得如何能體現(xiàn)項(xiàng)目安全工作是否到位。我作為一名項(xiàng)目上工作的安全員，對(duì)班組安全工作有一些經(jīng)驗(yàn)積累，從中總結(jié)幾點(diǎn)，望予大家參考、指教。

1、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)班組建設(shè)和安全管理

班組是項(xiàng)目部從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最基層的組織形式，是提升單位安全管理水平的基礎(chǔ)，同時(shí)，班組也是發(fā)生事故最多的薄弱環(huán)節(jié)。因此班組既是單位財(cái)富和效益的創(chuàng)造者，也是不安全隱患的制造者。正所謂 “基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，班組內(nèi)一個(gè)人的不安全行為、一個(gè)崗位的缺失、一個(gè)環(huán)節(jié)處理不好，都可能產(chǎn)生安全隱患。不進(jìn)行及時(shí)有效治理就可能發(fā)生安全事故，甚至產(chǎn)生多米諾效應(yīng)。加強(qiáng)班組建設(shè)和安全管理，對(duì)于保障職工生命安全、提高單位經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)單位安全發(fā)展具有重要意義。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，全面規(guī)范班組安全行為

2.1從制度建設(shè)入手，強(qiáng)化班組管理，規(guī)范員工行為：一是建立健全班組管理制度，形成有效的激勵(lì)和制約機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，用制度約束人，用制度規(guī)范人，用制度激勵(lì)人。二是建立健全工種崗位責(zé)任制，嚴(yán)格操作程序和工藝流程，讓班組職工職責(zé)明確，任務(wù)清晰。三是要建立健全安全管理制度，讓每個(gè)職工自覺(jué)遵守，從安全管理上堵塞漏洞。四是要建立安全獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，管理有序，讓人心服口服。

2.2在貫徹執(zhí)行和落實(shí)上下功夫。與健全制度、機(jī)制相比，這一點(diǎn)更加重要。制度寫(xiě)在紙上，喊在口上，掛在墻上，就是沒(méi)有落在實(shí)處，等于沒(méi)有制度。落實(shí)班組安全管理制度，是班組安全建設(shè)的薄弱點(diǎn)和工作著力點(diǎn)，激勵(lì)機(jī)制激發(fā)班組職工的積極性和創(chuàng)造性，約束機(jī)制約束職工的不安全行為,使班組成員真正做到自保、互保、聯(lián)保，只有這樣才能確保班組安全萬(wàn)無(wú)一失，只有這樣才能把班組建設(shè)成為執(zhí)行制度的模范，安全生產(chǎn)的堡壘。

4、抓好班組安全管理要以人為本

4.1班組是項(xiàng)目的基本單位，項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)都要通過(guò)班組來(lái)落實(shí)，因此，項(xiàng)目的安全管理必須從班組抓起。班長(zhǎng)是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。因此，要抓好班組安全管理，必須從班組長(zhǎng)抓起。班長(zhǎng)要樹(shù)立對(duì)項(xiàng)目安全和職工安全高度負(fù)責(zé)的觀念，身體力行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真抓好三違控制，不違法、不違紀(jì)、不違反操作規(guī)程，及時(shí)制止不安全行為。作為班長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí)，在技術(shù)上能夠獨(dú)當(dāng)一面，確立技術(shù)權(quán)威的地位，努力提高安全管理水平，不斷提出新的設(shè)想和辦法，并帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行實(shí)踐。班長(zhǎng)要有良好的群眾基礎(chǔ)，要善于做群眾工作，掌握班組成員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助有困難的職工，把大家團(tuán)結(jié)在自己身邊。

4.2班組安全員要專(zhuān)職專(zhuān)責(zé)，強(qiáng)化安全監(jiān)督的作用。安全員要有高度的責(zé)任心，踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，了解情況要細(xì)、檢查管理要嚴(yán)、傳達(dá)信息要快、落實(shí)文件要及時(shí)，思考問(wèn)題要多、檢查交流要勤。安全員要有良好的心態(tài)，開(kāi)闊的胸懷。在班組安全管理中，安全員經(jīng)常會(huì)得不到別人的理解，甚至?xí)米锶?。因此安全員要不怕委屈，善于在逆境中開(kāi)展工作。

4.3安全工作直接關(guān)系到班組每位成員的切身利益，歸根結(jié)底是廣大職工自己的事情，每個(gè)班組成員都要落實(shí)安全崗位責(zé)任，自覺(jué)地參加管理，堵塞事故發(fā)生的漏洞，明確崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)自我管理和自我約束。同時(shí)，注重實(shí)效建立班組安全管理細(xì)則，安全目標(biāo)要貼近實(shí)際，安全教育要突出實(shí)效，使全體職工從被動(dòng)的要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的我要安全。樹(shù)立先進(jìn)典型，促使職工自覺(jué)增強(qiáng)安全責(zé)任心；牢記血的教訓(xùn)，時(shí)刻引以為戒；對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止三違行為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患、避免人身傷亡

5678有道理。另外，自己在日常工作中更要時(shí)刻注意安全，不發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，用事實(shí)得到同事的認(rèn)可和尊重。這樣管起別人來(lái)才更有說(shuō)服力。轉(zhuǎn)變作風(fēng)擺正位置，樹(shù)立為職工服務(wù)的思想。同在一個(gè)班組，要配合班組長(zhǎng)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，體察職工的喜怒哀樂(lè)，合理地調(diào)配人員開(kāi)展生產(chǎn)工作。安全員始終要和職工站在一條線(xiàn)上，擺正自己的位置，改變干巴巴的說(shuō)教方式，要加大情感的投入，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想，做好每一項(xiàng)工作。要精心策劃并做好每周的安全學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)什么，要達(dá)到什么目的，圍繞哪些問(wèn)題進(jìn)行討論，討論的結(jié)果達(dá)成怎樣的共識(shí)等問(wèn)題都應(yīng)該如實(shí)地在班組安全管理臺(tái)帳上有所反映。要善于調(diào)動(dòng)職工開(kāi)展安全活動(dòng)的積極性，對(duì)于一些活動(dòng)要總結(jié)分析，特別是在工作中發(fā)生了不安全的現(xiàn)象之后，無(wú)論是否造成后果，都要嚴(yán)格遵守三不放過(guò)的原則認(rèn)真分析，找出原因，吸取教訓(xùn)。

8.4作為一名班組安全員，糾正違章、責(zé)罰過(guò)錯(cuò)是職責(zé)所在，不能怕得罪人，要敢說(shuō)、敢管。遇到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的，不僅自己要勇于拒絕執(zhí)行，而且要為拒絕執(zhí)行的班組職工撐腰。只有無(wú)私無(wú)畏，才能贏得大家的支持。行政領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)班組安全員給予必要的支持，對(duì)班組安全員要在培訓(xùn)機(jī)會(huì)、工資待遇上給予必要的傾斜，以激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。班組安全員都是兼職，本身有繁重的工作任務(wù)，如果他們干了安全管理工作卻在崗位工資、獎(jiǎng)金系數(shù)上得不到體現(xiàn)，積極性就難以提高，加之缺少相應(yīng)的考核評(píng)比制度，班組安全員沒(méi)有壓力，就會(huì)存在“干事和不干事一個(gè)樣，多一事不如少一事”的惰性心理。建議改善班組安全員的崗位工資及獎(jiǎng)金分配系數(shù)，在他們當(dāng)中開(kāi)展競(jìng)賽，分季度對(duì)他們的實(shí)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)比，褒揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，通過(guò)激勵(lì)考評(píng)，激發(fā)起班組安全員做好安全管理工作的熱情。

第四篇：安全生產(chǎn)從細(xì)節(jié)做起

安全生產(chǎn)從細(xì)節(jié)開(kāi)始

“安全生產(chǎn)”是我們每個(gè)踏入工作崗位耳熟人的詞語(yǔ)。對(duì)于我們煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全包含著三個(gè)方面的內(nèi)容：人的安全、物的安全和環(huán)境的安全。我們提倡安全就是要杜絕違章，消除安全隱患，預(yù)防安全事故，減少因不安全生產(chǎn)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，讓我們?cè)谝粋€(gè)安全、健康的環(huán)境中創(chuàng)造效益。安全生產(chǎn)我們必須從自身做起。從正式進(jìn)入礦山上班的那刻開(kāi)始，我們每個(gè)單位負(fù)責(zé)安全的部門(mén)就得對(duì)每位新進(jìn)員工驚醒安全方面的教育培訓(xùn)。就要做好各種各樣的安全防范：每天上班前工作服是否已穿戴好了？工作鞋是否已換好？工作帽是否已戴好？防護(hù)眼鏡是否已準(zhǔn)備？可能大家忽視的這些的細(xì)節(jié)卻正是保護(hù)我們安全的盾牌。也許有些員工會(huì)認(rèn)為沒(méi)必要那么繁瑣，自己注意點(diǎn)就行了，可當(dāng)危險(xiǎn)來(lái)臨的時(shí)候我們卻只能用傷痛和鮮血來(lái)驗(yàn)證。

要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)我們還要仔細(xì)留意設(shè)備的安全。在平常的工作中，我們必須認(rèn)真落實(shí)各種設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)計(jì)劃。無(wú)論何時(shí)，安全第一的原則不能被“生產(chǎn)效益優(yōu)先”所替代。我們不能小看一次又一次的重復(fù)檢查，不能遷就于文字上的敷衍了事，對(duì)于實(shí)際工作得從細(xì)處入手，聆聽(tīng)每次機(jī)器的啟動(dòng)轟鳴聲，查看每臺(tái)設(shè)備的磨損和潤(rùn)滑?？偠灾?，防微杜漸才是保障生產(chǎn)安全的根本。

誰(shuí)不想一生平安，誰(shuí)不想“高高興興上班，平平安安回

家”？然而，沒(méi)有安全的意識(shí)和行為，生命就顯得極為脆弱，每個(gè)人若能時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，從細(xì)微處做起，形成一種習(xí)慣，一種風(fēng)氣，安全的屏障就會(huì)不斷延伸。安全生產(chǎn)靠機(jī)制，靠管理，更靠個(gè)人。

俗語(yǔ)說(shuō)得好，“千里之堤毀于蟻穴”，安全工作既是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，也是一項(xiàng)細(xì)致的工作。我們必須從日常的細(xì)節(jié)做起，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧暇o握安全的航舵，將安全生產(chǎn)的帆船駛向幸福發(fā)展的明天！

第五篇：安全生產(chǎn)從養(yǎng)成良好習(xí)慣做起

安全生產(chǎn)從養(yǎng)成良好習(xí)慣做起

李勇華

習(xí)慣性違章是指在工作中違反國(guó)家和行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和制度等不安全行為，主要表現(xiàn)在不依照相關(guān)法律法規(guī)行事、不遵守規(guī)章制度辦事、不按規(guī)程操作。

習(xí)慣性違章是事故發(fā)生的隱患。供電企業(yè)只有做好習(xí)慣性違章治理工作，加大反違章力度，才能為實(shí)現(xiàn)良好的安全生產(chǎn)局面奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

習(xí)慣性違章屢禁不止，究其原因有三：一是人員的安全意識(shí)淡薄，經(jīng)常重復(fù)發(fā)生，直到發(fā)生事故受到傷害或者受到經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)，才會(huì)清醒一陣子，但過(guò)后依然；二是具有一定的隱蔽性。如工作現(xiàn)場(chǎng)不執(zhí)行三票、無(wú)票作業(yè)、無(wú)監(jiān)護(hù)作業(yè)、不執(zhí)行安全技術(shù)措施等，不到現(xiàn)場(chǎng)或監(jiān)護(hù)人責(zé)任心不強(qiáng)就不容易發(fā)現(xiàn)和制止；三是具有很強(qiáng)的感染性。習(xí)慣性違章不僅對(duì)安全生產(chǎn)有直接威脅，而且對(duì)他人特別是新參加工作和從眾心理嚴(yán)重的員工具有很強(qiáng)的誤導(dǎo)性，誤認(rèn)為某種省事省時(shí)和投機(jī)取巧的違章指揮、違章操作是正確的，盲目跟著學(xué)，即傷害了自己，又危害了別人。

如何在生產(chǎn)工作中養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章發(fā)生？我們對(duì)此進(jìn)行了調(diào)研，僅提出幾點(diǎn)意見(jiàn)供參考。

一、杜絕習(xí)慣性違章需要從團(tuán)隊(duì)作風(fēng)抓起

習(xí)慣性違章是一果多因，背后深層次的原因極其復(fù)雜。杜絕習(xí)慣性違章，養(yǎng)成良好的習(xí)慣性遵章是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、長(zhǎng)期而艱巨性工作。從我們調(diào)查研究的案例分析，習(xí)慣性違章者并非都是當(dāng)事人不知道違章的危害性，而很多是平時(shí)不良習(xí)慣所致。而良好的工作習(xí)慣不是靠幾起事故教訓(xùn)、幾次違章處罰就能形成的。如，在有的單位存在的和歷年來(lái)事故中發(fā)現(xiàn)的：工作前不驗(yàn)電、工作區(qū)域內(nèi)不掛接地線(xiàn)、帶地線(xiàn)送電等違章行為，前面開(kāi)展了安全生產(chǎn)責(zé)任處罰，后面又接著犯，出了事后才發(fā)現(xiàn)這種問(wèn)題還是依然存在，屢禁不止。如此低級(jí)安全錯(cuò)誤，不是不知道，也不是做不到，而是作風(fēng)粗放、人員安全意識(shí)不到位已成為一種見(jiàn)怪不怪的習(xí)慣。這需要在培養(yǎng)政令暢通、作風(fēng)扎實(shí)方面作艱苦的努力。

在安全生產(chǎn)問(wèn)題上，很多人反復(fù)強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)水平取決于安全意識(shí)、安全能力等等。而安全意識(shí)、安全能力從何而來(lái)？需要良好的教育、適時(shí)的培訓(xùn)、嚴(yán)格的管理等等，但更需要團(tuán)隊(duì)作風(fēng)的支撐。一個(gè)團(tuán)隊(duì)具備何種作風(fēng)，就會(huì)形成相適應(yīng)的安全意識(shí)和安全能力。真正在安全生產(chǎn)上的成功不是表現(xiàn)在暫時(shí)的風(fēng)平浪靜、暫時(shí)不出事故，而是能保持持久的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢(shì)。換句話(huà)說(shuō)，作風(fēng)不扎實(shí)，習(xí)慣性違章屢屢發(fā)生，不出事是不正常的，出事才是正常的。

從調(diào)研的情況來(lái)看，近幾年，我們的安全生產(chǎn)形勢(shì)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)較好發(fā)展，究其原因主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是安

全要求與環(huán)境的改變無(wú)關(guān)。不論是陽(yáng)光普照，還是風(fēng)雪交加；不論是白天還是深夜。嚴(yán)格依規(guī)行事、嚴(yán)格照章工作，安全要求刻不容緩。特別是在晚上野外的工作中，作業(yè)區(qū)的光線(xiàn)條件不如白天，容易出現(xiàn)身心疲勞，精力不集中，無(wú)形中降低工作標(biāo)準(zhǔn)，圖省事而放松執(zhí)行安全生產(chǎn)《規(guī)程》的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此從這種薄弱環(huán)節(jié)入手培養(yǎng)員工過(guò)硬作風(fēng)，保持良好工作習(xí)慣，對(duì)違章能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，對(duì)隱患能及時(shí)整改，不應(yīng)環(huán)境的改變而成為安全管理的“盲區(qū)”，是杜絕習(xí)慣違章的重要一環(huán)。二是領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)和不在場(chǎng)一個(gè)樣。就是要在安全生產(chǎn)上摒棄給領(lǐng)導(dǎo)看、擺花架子、應(yīng)付檢查的浮飄工作作風(fēng)，養(yǎng)成對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)的良好習(xí)慣。有的員工在執(zhí)行安全規(guī)章上，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，極為認(rèn)真，生怕工作上出現(xiàn)紕漏被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)。而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)時(shí)，表現(xiàn)另外一番情形：工作時(shí)隨意而為，習(xí)慣性違章行為不斷出現(xiàn)。因此，真正意義上實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是杜絕習(xí)慣性違章的關(guān)鍵之所在。三是杜絕情緒化工作。情緒化行事是安全生產(chǎn)之大忌。員工心理狀態(tài)是維系安全生產(chǎn)的重要因素，對(duì)遵守安全規(guī)章制度和工作質(zhì)量有著重要的影響。作為管理者，應(yīng)當(dāng)給予員工更多的了解、溝通和關(guān)心，對(duì)員工產(chǎn)生的各種不良情緒，及時(shí)進(jìn)行排解，讓員工牢記：對(duì)安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)就是對(duì)企業(yè)和自己不負(fù)責(zé)。四是專(zhuān)項(xiàng)檢查與暗訪(fǎng)督導(dǎo)相結(jié)合。有的單位只是為了應(yīng)對(duì)上級(jí)安全檢查，防止扣分或罰款，才認(rèn)認(rèn)真真去遵守安全規(guī)程，而沒(méi)有把上級(jí)檢查作為提高自身安全管理水平的難得機(jī)會(huì)。為此，為杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生，我們成立了安全督導(dǎo)隊(duì)，采取指標(biāo)化管理，對(duì)各單位的安全管理工作、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全隱患排查治理工作等進(jìn)行暗訪(fǎng)督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為，并在周一調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，督促各單位進(jìn)行認(rèn)真整改，及時(shí)消除不安全行為。

反習(xí)慣性違章，管理是基礎(chǔ)，作風(fēng)是保證。努力提高員工的安全意識(shí)，著力培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，才能保證無(wú)論何時(shí)何地何種情況下，都能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度“不變形”、“不走樣”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

二、杜絕習(xí)慣性違章需要從增強(qiáng)執(zhí)行文化做起

執(zhí)行文化是對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)章制度主動(dòng)而自覺(jué)意識(shí)上執(zhí)行，而不只是在行政手段逼迫下被動(dòng)無(wú)可奈何的執(zhí)行。這些年來(lái)，我們堅(jiān)持要求各級(jí)負(fù)責(zé)人簽訂安全承諾書(shū)，就履行安全職責(zé)做出承諾，廣泛接受監(jiān)督；管理人員和一線(xiàn)員工簽訂安全保證書(shū)和反違章決心書(shū)，就履行安全職責(zé)和自身安全行為做出保證，強(qiáng)化干部員工反違章決心。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，經(jīng)過(guò)努力，我們的安全生產(chǎn)制度比較健全了，對(duì)安全生產(chǎn)的處罰也比較多、比較重，但制度不落實(shí)的事情還時(shí)有發(fā)生，有的單位還比較嚴(yán)重。

三、變習(xí)慣性違章為習(xí)慣性遵章需要從領(lǐng)導(dǎo)干部帶起

領(lǐng)導(dǎo)示范帶動(dòng)是變習(xí)慣性違章為習(xí)慣性遵章的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行規(guī)章表里不

一、言而無(wú)信、左右搖擺，勢(shì)必影響整個(gè)安全管理體系的紊亂。

領(lǐng)導(dǎo)要從帶頭執(zhí)行安全規(guī)章制度上帶起。要求下級(jí)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三穿三戴”，自己首先要帶頭做出好樣子。領(lǐng)導(dǎo)不這樣嚴(yán)格要求自己，而要求下面嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，不執(zhí)行就處罰，職工口服心不服，當(dāng)面不說(shuō)背后罵人，不可能自覺(jué)按領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的辦。

領(lǐng)導(dǎo)要從依照安全規(guī)章秉公賞罰上帶起。安全生產(chǎn)的特殊性在于不能來(lái)半點(diǎn)的失誤和疏忽。有的人做事確實(shí)很好，但安全生產(chǎn)卻問(wèn)題不斷。安全生產(chǎn)是“零容忍”的原則問(wèn)題，作為領(lǐng)導(dǎo)者不能有半點(diǎn)的“心慈手軟”，必須嚴(yán)肅處理。領(lǐng)導(dǎo)放棄原則就等于放棄方向，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)失去領(lǐng)導(dǎo)力。