第一篇：河南亞立貨物運(yùn)輸有限公司安全方針措施（本站推薦）

河南亞立貨物運(yùn)輸有限公司

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的措施 根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)下發(fā)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的措施如下：

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范，由辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)。

2、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全管理職責(zé)，配備專職安全管理人員，由辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)。

3、切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，由辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)。

4、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并做好會(huì)議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作；加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運(yùn)輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識(shí)的宣傳教育，加強(qiáng)相關(guān)管理人員、駕駛員、押運(yùn)員的培訓(xùn)教育。由安全科落實(shí)。

5、嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員聘用制度，嚴(yán)禁無(wú)資質(zhì)的駕駛員、押運(yùn)員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員、押運(yùn)員車輛管理檔案，建立事故記錄和違章情況公布制度，由人員檔案管理崗負(fù)責(zé)。

6、按照公司危貨運(yùn)輸特殊行業(yè)的特點(diǎn)，建立和完善本公司安全監(jiān)督

管理制度和危貨運(yùn)輸突然事件應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，由安全科負(fù)責(zé)落實(shí)。

7、加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生，由安全科負(fù)責(zé)落實(shí)。

8、加強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作，積極完成上級(jí)部門布置的各項(xiàng)突擊性安全生產(chǎn)工作，由安全科負(fù)責(zé)落實(shí)。

9、加強(qiáng)安全管理資金、設(shè)備、車輛等保障措施的落實(shí)，確保公司安全管理工作落實(shí)實(shí)處，由安全科負(fù)責(zé)落實(shí)，財(cái)務(wù)科配合。

10、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時(shí)更新，由辦公室相關(guān)檔案管理崗管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)。

11、制定安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)各種安全工作報(bào)表、工作總結(jié)等，由安全科負(fù)責(zé)落實(shí)。

12、認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸事故報(bào)告制度，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作，由安全科負(fù)責(zé)落實(shí)。

13、積極配合相關(guān)部門采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)駕駛員、押運(yùn)員的監(jiān)督管理，加大對(duì)“超速”、“超載”等違規(guī)行為的教育力度，有安全科負(fù)責(zé)落實(shí)。

第二篇：XXX貨物運(yùn)輸有限公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的保障措施

XXX貨物運(yùn)輸有限公司

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作方針與目標(biāo)的保障措施

為了強(qiáng)化安全管理，增強(qiáng)防范意識(shí)，遏制減少交通事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保公司安全生產(chǎn)能夠平穩(wěn)有序的發(fā)展，保證公司所制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、方針能夠有效的執(zhí)行，得到貫徹落實(shí)，特制訂為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的保障措施。

保障措施主要圍繞以下幾個(gè)方面貫徹落實(shí)：

1、宣傳教育，提高素質(zhì)

組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力，并經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格；專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定，從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)檔案；對(duì)培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評(píng)估，改進(jìn)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。

2、制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)

及時(shí)更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中；執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。

制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)放到崗位（職工），組織從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度。

制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）；對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本公司的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

各級(jí)各部門各類人員貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施；每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；建立和完善各類臺(tái)帳和檔案，并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。

3、注重整改，消除隱患

制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法；定期開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案；對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定針對(duì)性控制對(duì)策。

制定完善的隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求；對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并組織整改到位；重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”；建立隱患治理臺(tái)帳和檔案，有相關(guān)記錄；按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。

4、齊抓共管，動(dòng)態(tài)監(jiān)控

制定并落實(shí)衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定；按規(guī)定為所屬車輛安裝符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端，并接入符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控平臺(tái)和全國(guó)重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)；定期檢查車載終端使用情況，確保車輛在線時(shí)間；車載終端工作正常、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、完整傳輸；建立符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控平臺(tái)，及時(shí)向上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)傳輸定位數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確；公司平臺(tái)所錄入的車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車輛技術(shù)檔案信息，記錄車輛行駛情況等信息準(zhǔn)確、完整；配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況，分析處理動(dòng)態(tài)信息；建立監(jiān)控值班制度，對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛24小時(shí)不間斷的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控；對(duì)上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令進(jìn)行應(yīng)答，并執(zhí)行有關(guān)要求；按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為，記錄違法違規(guī)駕駛員信息，至少保存1年時(shí)間；建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)帳。

5、經(jīng)費(fèi)保障，持續(xù)發(fā)展

按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并合理、有效使用；及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金；為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，并在有效期內(nèi)。

跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況；建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬。

6、加強(qiáng)考核，注重落實(shí)

每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核。

提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

一、制定目標(biāo)落實(shí)計(jì)劃

①制定和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨專項(xiàng)工作方案； ②根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定計(jì)劃和專項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行；

③將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；

④制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；

⑤定期考核安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

二、健全安全管理機(jī)構(gòu)

①成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制； ②設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員；

③定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會(huì)。

三、安全責(zé)任體系

1、健全責(zé)任制

①法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)；

②分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任；

③公司其他領(lǐng)導(dǎo)和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；

④安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確；

⑤各級(jí)管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)明確。

2、責(zé)任制考核

①每年逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)； ②根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，公告考核和獎(jiǎng)懲情況。

四、法規(guī)和安全管理制度

1、法規(guī)

①及時(shí)更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

②將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中；

③執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

④將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。

2、安全管理制度

①制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)放到崗位（職工），包括：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制； 2）安全例會(huì)制度； 3）文件和檔案管理制度；

4）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度； 5）車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度； 6）安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度； 7）從業(yè)人員安全管理制度； 8）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度； 9）事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度； 10）安全獎(jiǎng)懲制度等；

②組織從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度。

3、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程

①制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）；

②對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

4、制度執(zhí)行及檔案管理

①各級(jí)各部門各類人員貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定公司安全生產(chǎn)管理措施；

②每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；

③建立和完善各類臺(tái)帳和檔案，并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。

五、安全投入

1、資金投入

①按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并合理、有效使用； ②及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金； ③為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，并在有效期內(nèi)。

2、費(fèi)用管理 ①跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況； ②建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬。

六、裝備設(shè)施

1、裝備設(shè)備

①安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定，并保證齊全、完好，沒(méi)有隨意改動(dòng)；

②車輛按規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器。

七、科技與信息化

1、科技信息化

①制定并落實(shí)衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定；

②按規(guī)定為所屬車輛安裝符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端，并接入符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控平臺(tái)和全國(guó)重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)；

③定期檢查車載終端使用情況，確保車輛在線時(shí)間；車載終端工作正常、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、完整傳輸；

④建立符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)公司監(jiān)控平臺(tái)，及時(shí)向上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)傳輸定位數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確；

⑤公司平臺(tái)所錄入的車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車輛技術(shù)檔案信息，記錄車輛行駛情況等信息準(zhǔn)確、完整； ⑥配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況，分析處理動(dòng)態(tài)信息；

⑦建立監(jiān)控值班制度，對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛24小時(shí)不間斷的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控；對(duì)上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令進(jìn)行應(yīng)答，并執(zhí)行有關(guān)要求；

⑧按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為，記錄違法違規(guī)駕駛員信息，至少保存1年時(shí)間；

⑨建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)帳。

八、隊(duì)伍建設(shè)

1、安全培訓(xùn)

①制定并實(shí)施及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間。

2、宣傳教育

①組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育。

3、管理人員

①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力，并經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格；

②專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。

4、從業(yè)人員培訓(xùn)

①?gòu)臉I(yè)人員每年接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；

②新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

5、規(guī)范檔案

①建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)檔案；

②對(duì)培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評(píng)估，改進(jìn)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。

九、作業(yè)管理

1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理

①嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

2、安全值班

①制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。

3、相關(guān)方管理

①兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確，并落實(shí)到位。

4、駕駛員管理

①制定并落實(shí)駕駛員行車安全檔案管理制度，實(shí)行一人一檔； ②嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，符合條件的簽訂聘用合同；

③客運(yùn)車輛每日運(yùn)行里程超過(guò)400公里(高速公路直達(dá)客運(yùn)超過(guò)600公里)的，按規(guī)定配備兩名以上駕駛員；

④采取有效措施，防止駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間超過(guò)4個(gè)小時(shí)，或者24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛超過(guò)8小時(shí)；

⑤及時(shí)掌握極端天氣及路況信息，提示作業(yè)中的駕駛員謹(jǐn)慎駕駛； ⑥駕駛員按照規(guī)定填寫《行車日志》。

5、營(yíng)運(yùn)車輛管理

①制定并落實(shí)車輛技術(shù)管理制度，按國(guó)家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對(duì)車輛進(jìn)行定期維護(hù)與檢測(cè)，保持運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況良好；

②落實(shí)專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作，車輛安全技術(shù)狀況符合有關(guān)規(guī)定；

③建立并落實(shí)車輛安全檢查制度，做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作；

④維護(hù)、維修作業(yè)須在交通運(yùn)輸管理部門認(rèn)定的汽車維修企業(yè)進(jìn)行；

⑤建立并妥善保管車輛技術(shù)檔案。相關(guān)內(nèi)容記載及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。車輛技術(shù)檔案一車一檔。

6、運(yùn)輸管理 ①客運(yùn)班車按照許可的線路、班次、站點(diǎn)運(yùn)行，在規(guī)定的途徑站點(diǎn)進(jìn)站上下旅客，不得改變行駛線路，不得站外上客或者沿途攬客；

②客運(yùn)車輛嚴(yán)格按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運(yùn)行，無(wú)違反規(guī)定超載、超員運(yùn)輸；

③合理調(diào)整發(fā)車時(shí)間，對(duì)夜間途經(jīng)達(dá)不到夜間安全通行條件的三級(jí)（含）以下山區(qū)公路，禁止通行。

7、警示標(biāo)志

①在存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，警示、告知危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急措施。

十、危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制

1、危險(xiǎn)源辨識(shí)

①開展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作； ②對(duì)存在的重大危險(xiǎn)源及時(shí)采取措施，并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。

2、風(fēng)險(xiǎn)控制

①及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別； ②向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

十一、隱患排查與治理

1、隱患排查

①制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法；

②定期開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案；

③對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定針對(duì)性控制對(duì)策。

2、隱患治理

①制定完善的隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求；

②對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并組織整改到位；

③重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”；

④建立隱患治理臺(tái)帳和檔案，有相關(guān)記錄；

⑤按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。

十二、職業(yè)健康

1、健康管理

①設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職管理人員；按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

2、危害告知 ①對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果的事項(xiàng)。

3、環(huán)境與條件

①為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

十三、安全文化

1、安全環(huán)境

①設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換一次內(nèi)容；

②公開安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼、通信地址或者電子郵件信箱，對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。

2、安全行為

①開展安全承諾活動(dòng)；

②編制旅客運(yùn)輸安全知識(shí)手冊(cè)，并發(fā)放到職工；

③組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，有方案、有總結(jié)；

④對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；

⑤對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。

十四、應(yīng)急救援

1、預(yù)案制定

①制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。并結(jié)合實(shí)際，分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案；

②應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備案，通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位；

③定期評(píng)估應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善，修訂情況有記錄并歸檔。

2、預(yù)案實(shí)施

①開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)；

②開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案；

③發(fā)生事故后，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告有關(guān)部門。

3、應(yīng)急隊(duì)伍

①建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員；

②組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練和演練。

4、應(yīng)急裝備

①按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備；

②建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。

5、應(yīng)急演練

①制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，按照有關(guān)規(guī)定組織開展應(yīng)急預(yù)案演練； ②應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問(wèn)題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。

十五、事故報(bào)告調(diào)查處理

1、事故報(bào)告

①制定事故報(bào)告制度和程序，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告有關(guān)部門；

②嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計(jì)表、報(bào)，沒(méi)有隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)情況。

2、事故處理

①接到事故報(bào)告后，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；

②發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，積極配合各級(jí)人民政府組織的事故調(diào)查，隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問(wèn)，如實(shí)提供有關(guān)情況；

③按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，剖析事故原因，落實(shí)整改措施； ④發(fā)生事故后，及時(shí)召開安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì)，對(duì)事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查；

⑤按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處事故，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人，處理結(jié)果報(bào)有關(guān)部門備案。

十六、績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)

1、績(jī)效評(píng)定

①每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核。

2、持續(xù)改進(jìn)

①提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。

3、安全管理體系建設(shè)

①根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

第三篇：安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

1、安全生產(chǎn)方針

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從安全出發(fā)，并放在首位，以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo)，不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善，為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境，并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。

2、方針目標(biāo)管理

根據(jù)公司中長(zhǎng)期安全發(fā)展規(guī)劃，為確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全部負(fù)責(zé)組織每公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。各部門進(jìn)行承接并按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)要求進(jìn)行分解展開，以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全面的施行。

3、主要措施

1、安全資金投入

由計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)組織制定安全投入計(jì)劃（安全、工程、質(zhì)檢、物資、行政部門參與），并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入預(yù)算。財(cái)務(wù)部設(shè)立專門的安全投入臺(tái)帳，安全資金必須?？顚Ｓ?，執(zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃，不得挪作他用，計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。

2、危險(xiǎn)源管理

危險(xiǎn)源管理按“1+3監(jiān)控法”實(shí)行管控，形成危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。每年由安全、消防、設(shè)備、行政部門負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。

3、安全教育

（1）、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：工程部、安全部、各部門）

（2）、生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)、安全部）

（3）、新員工經(jīng)“安全教育”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%；（責(zé)任部門：綜合辦公室、安全部、各部門）（4）、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（5）、特種作業(yè)人員（特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由各工區(qū)安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn)，汽車駕駛證由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)）經(jīng)專門安全教育培訓(xùn)，持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%；（責(zé)任部門：安全部、設(shè)備部、綜合辦公室及各部門）

（6）、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后，定人定崗上崗作業(yè)率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)、各部門）

（7）、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)、各部門）

（8）、滿一個(gè)月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)、各部門）

（9）、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，對(duì)操作人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)、各部門）

（10）、具有較大的危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識(shí)、警示說(shuō)明率為100%。（責(zé)任部門：各工區(qū)、各部門）

4、特種設(shè)備、交通運(yùn)輸車輛管理

（1）、采購(gòu)和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備（壓力0.1MP以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等）和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)、設(shè)備部、綜合辦公室）

（2）、特種設(shè)備使用前，按規(guī)定申請(qǐng)注冊(cè)登記，取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)、設(shè)備部、綜合辦公室）

（3）、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請(qǐng)定期檢驗(yàn)率為100%；（責(zé)任部門：責(zé)任部門：各工區(qū)、設(shè)備部、綜合辦公室）

（4）、交通運(yùn)輸車輛年檢率為100%。（責(zé)任部門：各工區(qū)、綜合辦公室）

5、安全檢查

（1）、公司及各工區(qū)綜合辦、安全部、每季度至少組織一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：公司及各工區(qū)綜合辦、安全部）

（2）、公司及各工區(qū)各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項(xiàng)安全檢查每月至少一次（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的 3

違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)各部門）

（3）、各級(jí)管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)安全部、及綜合辦公室）

（4）、各部門落實(shí)專人對(duì)設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢，對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。（責(zé)任部門：設(shè)備部、綜合辦公室）

內(nèi)蒙古天驕公路工程有限責(zé)任公司烏新高速公路WXTJ-8項(xiàng)目部

二零一五年三月三十日

第四篇：安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

1、安全生產(chǎn)方針

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從安全出發(fā)，并放在首位，以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo)，不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善，為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境，并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。

2、方針目標(biāo)管理

根據(jù)公司中長(zhǎng)期安全發(fā)展規(guī)劃，為確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全部負(fù)責(zé)組織每公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。各部門進(jìn)行承接并按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)要求進(jìn)行分解展開，以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全面的施行。

3、主要措施

1、安全資金投入

由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入計(jì)劃（安全、人力資源、設(shè)備、采購(gòu)、行政部門參與），并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入預(yù)算。財(cái)務(wù)部設(shè)立專門的安全投入臺(tái)帳，安全資金必須?？顚Ｓ茫瑘?zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃，不得挪作他用，行政部部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。

2、危險(xiǎn)源管理

危險(xiǎn)源管理按“1+3監(jiān)控法”實(shí)行管控，形成危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。每年由安全、設(shè)備、行政等部門負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。

3、安全教育

（1）、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：行政部、安全辦、各部門）

（2）、生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：生產(chǎn)部門、安全辦）

（3）、新員工經(jīng)“三級(jí)安全教育”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%；（責(zé)任部門：人力資源部、安全辦、各部門）

（4）、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（5）、特種作業(yè)人員（特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn)，汽車駕駛證由車管部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)）經(jīng)專門安全教育培訓(xùn)，持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%；（責(zé)任部門：安全辦、設(shè)備部、車管部及各部門）（6）、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后，定人定崗上崗作業(yè)率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（7）、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（8）、滿一個(gè)月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%；（責(zé)任部門：各部門）（9）、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，對(duì)操作人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各部門、設(shè)備部、工藝部）（10）、具有較大的危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識(shí)、警示說(shuō)明率為100%。（責(zé)任部門：各部門、安全部）

4、特種設(shè)備管理

（1）、采購(gòu)和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備（壓力0.1MP以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等）和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、公共維修部、貨倉(cāng)）（2）、特種設(shè)備使用前，按規(guī)定申請(qǐng)注冊(cè)登記，取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部）

（3）、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請(qǐng)定期檢驗(yàn)率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部）（4）、交通運(yùn)輸車輛年檢率為100%。（責(zé)任部門：行政部）

5、安全檢查（1）、公司安委會(huì)每季度至少組織一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：安委會(huì)、各部門）

（2）、公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項(xiàng)安全檢查每月至少一次（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（3）、各級(jí)管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：安全部、保衛(wèi)部及各部門）

（4）、各部門落實(shí)專人對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢，對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。（責(zé)任部門：設(shè)備部）

6、安全制度建設(shè)（1）、根據(jù)公司的發(fā)展，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部及各設(shè)備室、安委會(huì)、人力資源部、保衛(wèi)部、行政事務(wù)部、企管部及各部門）（2）安全生產(chǎn)責(zé)任保證書的簽訂率為100%；（責(zé)任部門：安委會(huì)、各部門）

（3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實(shí)施率為100%；安全部每?jī)赡杲M織相關(guān)部門對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，必要時(shí)及時(shí)修訂。（責(zé)任部門：安委會(huì)、保衛(wèi)部及各部門）

7、建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施安裝改造和外包施工作業(yè)安全管理

（1）建設(shè)項(xiàng)目（新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目）安全、消防預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)通過(guò)率，勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生設(shè)施的“三同時(shí)”驗(yàn)收、消防安全驗(yàn)收合格率為100%；（責(zé)任部門：工程部）（2）建筑工程施工、設(shè)備設(shè)施改造和安裝、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和場(chǎng)所外包施工審查具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的合格率和施工作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率為100%，教育率100%；（責(zé)任部門：安全部、設(shè)備部及各主管部門）

（3）設(shè)備設(shè)施安裝改造施工作業(yè)前經(jīng)安全、消防設(shè)計(jì)預(yù)評(píng)價(jià)，施工完成后經(jīng)專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部）

（4）外來(lái)單位設(shè)備安裝、調(diào)試及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%，教育率100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各設(shè)備室）

9、安全部、各安全辦對(duì)相關(guān)方按公司安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

10、安全生產(chǎn)活動(dòng)和班組安全建設(shè)（1）、公司每月召開一次安全管理會(huì)議，定期分析總結(jié)公司的安全生產(chǎn)情況，布置下個(gè)月安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，安委會(huì)委員主要成員和相關(guān)人員出席率不低于85%；（責(zé)任部門：管理部、安委會(huì)、各部門）（2）、各部門每月定期組織召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議，定期分析總結(jié)部門的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，并在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作（有書面記錄）；（責(zé)任部門：各部門）（3）、班組安全建設(shè)按照《班組安全臺(tái)帳》的要求，認(rèn)真落實(shí)并及時(shí)詳細(xì)記錄。（責(zé)任部門：各部門）

11、職業(yè)衛(wèi)生管理（1）、員工職業(yè)健康檢查（上崗前、在崗期間、離崗時(shí)健康檢查）率100%；（責(zé)任部門：人力資源部、安全辦）（2）、員工職業(yè)健康檔案建立率100%；（責(zé)任部門：安全辦）（3）、女工和未成年工保護(hù)執(zhí)行率100%；（責(zé)任部門：安全辦、人力資源部、各部門）（4）、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素定期檢測(cè)率為100%；（責(zé)任部門：行政事務(wù)部）（5）、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的抽風(fēng)、除塵、排毒、降噪、排污等勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生設(shè)施的完好率和正確使用率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門）（6）、職業(yè)病診療、康復(fù)治療率為100%；（責(zé)任部門：行政事務(wù)部）（7）、提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的勞動(dòng)防護(hù)用品率為100%，并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用；（責(zé)任部門：采購(gòu)部、人力資源部、安全辦及各部門）

12、工傷事故管理（1）、為員工辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)率為100%；（責(zé)任部門：人力資源部、財(cái)務(wù)部）（2）、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)報(bào)告處理率為100%；（責(zé)任部門：人力資源部、安全辦、各部門）（3）、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按照事故調(diào)查處理的“四不放過(guò)”原則，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理率為100%。（責(zé)任部門：安全辦、各部門）

13、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理

危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用，嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，驗(yàn)收合格率和持證率為100%；（責(zé)任部門：有關(guān)部門、貨倉(cāng)）

14、勞動(dòng)保護(hù)用品管理（1）、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，特種勞動(dòng)防護(hù)用品三證一標(biāo)識(shí)齊全。（責(zé)任部門：采購(gòu)部）

（3）加強(qiáng)對(duì)勞護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查。（責(zé)任部門：各生產(chǎn)部、安全辦）（4）按公司《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為員工及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。（責(zé)任部門：人力資源部、貨倉(cāng)、各生產(chǎn)部）

第五篇：安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

1、安全生產(chǎn)方針

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從安全出發(fā)，并放在首位，以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo)，不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善，為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境，并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。

2、方針目標(biāo)管理

根據(jù)公司中長(zhǎng)期安全發(fā)展規(guī)劃，為確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全部負(fù)責(zé)組織每公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。各部門進(jìn)行承接并按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)要求進(jìn)行分解展開，以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全面的施行。

3、主要措施

1、安全資金投入

由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入計(jì)劃（安全、消防、設(shè)備、物料、行政部門參與），并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入預(yù)算。財(cái)務(wù)部設(shè)立專門的安全投入臺(tái)帳，安全資金必須?？顚Ｓ?，執(zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃，不得挪作他用，企管部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。

2、危險(xiǎn)源管理

危險(xiǎn)源管理按“1+3監(jiān)控法”實(shí)行管控，形成危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。每年由安全、消防、設(shè)備、行政部門負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。

3、安全教育

（1）、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：管理部、安全部、各部門）

（2）、生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：生產(chǎn)部門、安全辦）

（3）、新員工經(jīng)“三級(jí)安全教育”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%；（責(zé)任部門：人力資源部、保衛(wèi)部、安全辦、各部門）

（4）、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（5）、特種作業(yè)人員（特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn)，汽車駕駛證由車管部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)）經(jīng)專門安全教育培訓(xùn)，持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%；（責(zé)任部門：安全部、設(shè)備部、車管部及各部門）

（6）、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后，定人定崗上崗作業(yè)率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（7）、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（8）、滿一個(gè)月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（9）、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，對(duì)操作人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（10）、具有較大的危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識(shí)、警示說(shuō)明率為100%。（責(zé)任部門：各部門）

4、特種設(shè)備、交通運(yùn)輸車輛管理

（1）、采購(gòu)和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備（壓力0.1MP以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等）和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部）

（2）、特種設(shè)備使用前，按規(guī)定申請(qǐng)注冊(cè)登記，取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室）

（3）、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請(qǐng)定期檢驗(yàn)率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部）

（4）、交通運(yùn)輸車輛年檢率為100%。（責(zé)任部門：車管部）

5、安全檢查

（1）、公司管理部、安委會(huì)每季度至少組織一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：安委會(huì)、各部門）

（2）、公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項(xiàng)安全檢查每月至少一次（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（3）、各級(jí)管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；

（責(zé)任部門：安全部、保衛(wèi)部及各部門）

（4）、各部門落實(shí)專人對(duì)設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢，對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室）