第一篇：淺談做好煤礦安全生產(chǎn)工作應(yīng)明確和擺正的關(guān)系

淺談做好煤礦安全生產(chǎn)工作

應(yīng)明確和擺正的關(guān)系

淺談做好煤礦安全生產(chǎn)工作應(yīng)明確和擺正的關(guān)系

經(jīng)過近一段時期對煤礦企業(yè)的調(diào)查與研究，為進(jìn)一步做好煤礦安全生產(chǎn)這項工作，本人認(rèn)為首先應(yīng)明確和擺正以下幾個方面的關(guān)系。

1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全伴隨著生產(chǎn)而言，沒有生產(chǎn)就沒有安全，生產(chǎn)過程中必須安全，不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實(shí)際工作中，對安全工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要的思想還比較普遍。因此，在當(dāng)前煤炭市場較好的新形勢下，煤礦的各級領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，牢固樹立“一切安全服務(wù)于生產(chǎn)”和“一切生產(chǎn)服從于安全”的觀念。

2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一，如果沒有安全工作的保證，生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價，經(jīng)濟(jì)效益也就會受到很大的損失。

3、偶然與必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故，若發(fā)生嚴(yán)重事故，便以“事出偶然”來開脫，這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律的，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到幾條直接或間接的原因，這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位，出現(xiàn)問題和造成事故那就是必然的。

4、突擊與持久的關(guān)系。安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面，有些工作需要搶時間，需要集中力量突擊完成，在一段時間內(nèi)形成高潮，如每年的安全文件的貫徹，各類新法規(guī)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)隱患的整改等，但必須將突擊與持久有機(jī)的結(jié)合起來，用突擊來鞏固持久，以持久來檢驗(yàn)突擊，這樣才能收到預(yù)期的效果。

5、愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中由于有些安監(jiān)部門和一些領(lǐng)導(dǎo)對愛護(hù)職工、干部的認(rèn)識有偏差，往往在造成事故后把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)，這必然給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把對下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中，寓愛于嚴(yán)，必須堅持嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理、嚴(yán)處理，做到“嚴(yán)是愛，松是害”這才是真愛護(hù)。

6、領(lǐng)唱與合唱的關(guān)系。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，即需要領(lǐng)唱也需要合唱，只有把領(lǐng)唱和合唱有機(jī)融為一體才能達(dá)到最佳效果，然而在安全生產(chǎn)中，有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其他部門關(guān)系不大，這種認(rèn)識是片面的。安監(jiān)部門作為安全生產(chǎn)的管理部門，承擔(dān)著安全綜合管理和安全監(jiān)督檢查雙向職責(zé)，它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱的作用，在它的帶動下，經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。

7、安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。安全可以促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)的保障。所以，要搞好安全生產(chǎn)，開展大上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動是個很好的途徑。因此，物的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)和人的標(biāo)準(zhǔn)行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。其次“抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，有的放矢?！弊プ￡P(guān)鍵一是抓住“一通三防”工作這根弦，堅決控制瓦斯煤塵和火災(zāi)事故。堅決執(zhí)行落實(shí)“先抽后采、檢測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針；二是緊緊抓住“水害治理”工作這個要害，堅決控制水害事故。煤礦受水害影響的采掘工作面必須堅決執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，編制和落實(shí)有針對性的探放水設(shè)計。圍繞煤礦生產(chǎn)15個薄弱環(huán)節(jié)展開檢查活動。突出重點(diǎn)即是突出頂板支護(hù)和機(jī)械提升運(yùn)輸人員這個重點(diǎn)，加強(qiáng)頂板支護(hù)和提高機(jī)械提升運(yùn)輸人員的安全系數(shù)，控制住頂板和機(jī)械提升運(yùn)輸人員（跑車）的大型事故。有的放

矢就是根據(jù)不同的區(qū)域，不同的地質(zhì)自然條件，制定有針對性和可操作性的規(guī)劃和措施。

我想只要做好了上述幾項工作，煤礦企業(yè)就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃，就能編制出針對性更強(qiáng)的安全技術(shù)措施，就能有聲有色的開展好安全檢查和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等活動，也就能更好的指導(dǎo)煤礦企業(yè)做好安全管理和安全生產(chǎn)工作。

第二篇：如何做好煤礦安全生產(chǎn)工作[定稿]

如何做好煤礦安全生產(chǎn)工作

煤礦安全管理工作任重而到遠(yuǎn)，要想做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作，首先要牢固樹立“安全第一”的思想，堅持走科學(xué)辦礦的思路，以科技創(chuàng)新為，打造煤礦企業(yè)本質(zhì)安全型為理念，做到求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行自己的神圣使命，抓好井下現(xiàn)場管理，與職工同共苦共患難，做好一線隱患排查和治理工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

一、從源頭抓起，做好職工安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，培他養(yǎng)樹立以“安全為天”的思想，嚴(yán)禁他們違章作業(yè)，違犯勞動紀(jì)律，抓好以老帶新及傳幫帶工作，確保職工隊伍素質(zhì)整體提高。

二、提高安全裝備水平：要想實(shí)現(xiàn)安全裝備一體化，必須從安全裝備更新?lián)Q代找出路，要從更新觀念入手，才能提高安全管理水平，安全監(jiān)測、監(jiān)控不斷更新?lián)Q代，發(fā)揮各種探測儀器儀表有效使用，起到有利于安全生產(chǎn)作用。

三、精誠團(tuán)結(jié)，企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理的好壞，關(guān)鍵是否有一支和諧和有凝聚力的團(tuán)隊，必須尊重他人意見，要有辨別是非的能力，視職工為兄弟，與同事為親人，不擺官架子，要有求真務(wù)實(shí)精神，才能樹立自己形象，在群眾中才有地位。

四、抓好工程質(zhì)量管理，工程質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，要嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，對不合格工程必須推倒重來，直至工程合格為止。為職工創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。

五、搞好“一通三防”和煤與瓦斯突出防治工作，做好瓦斯和有害氣體的監(jiān)測及檢查，預(yù)防有害氣體超限作業(yè)，特別對煤與瓦斯突出區(qū)域做好預(yù)測預(yù)報及防突措施的實(shí)施，認(rèn)真抓好煤與瓦斯突出性的效果檢驗(yàn)，加強(qiáng)安全防護(hù)工作，必要時進(jìn)行抽采抽放。

六、加強(qiáng)礦井災(zāi)害防治工作，煤礦是多災(zāi)多難的，每個環(huán)節(jié)都不能忽視和掉以輕心安全管理工作，礦塵及火災(zāi)是危機(jī)職工生命安全的頭號殺敵，必須從源頭抓起，井下的每個裝載點(diǎn)及回風(fēng)巷道都必須安裝降塵設(shè)施及噴霧裝置，杜絕礦塵及煤塵飛揚(yáng)。對已廢棄的采空區(qū)及老窯要及時封閉處理，防止煤炭自燃，對入井人員堅持入井驗(yàn)身制，消除火源進(jìn)入井下，井下電器設(shè)備杜絕失爆。

七、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理，消滅雞爪子、羊尾巴，杜絕失爆設(shè)備入井，各種設(shè)備要保護(hù)齊全，必須參照煤礦安全規(guī)程規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代。

八、認(rèn)真做好探放水工作，堅持“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，對礦井水文條件復(fù)雜的區(qū)域，必須探明積水區(qū)水量，防止誤進(jìn)積水區(qū)，造成水災(zāi)事故。

九、加大安全投入，提高安全裝備系列化，隨著時代的變遷，很多事故案例證明和各種監(jiān)測儀器、儀表在煤礦安全生產(chǎn)中起著主導(dǎo)作用，它能提前探測各種災(zāi)害的發(fā)生，特別近年來各級政府提倡的職工安全“六大保護(hù)系統(tǒng)”是職工的護(hù)身符，也是煤礦職工生命的源泉。

總之，要想搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，必須遵章守規(guī)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)煤礦各種法律法規(guī)及《煤礦安全規(guī)程》，牢固樹立煤礦安全責(zé)任重如山的思想，杜絕違章指揮，消除事故隱患，才能夠確保煤礦安全生產(chǎn)。

第三篇：做好煤礦安全生產(chǎn)工作

關(guān)于切實(shí)做好煤礦安全生產(chǎn)工作的規(guī)定

公司各部門、各煤業(yè)公司：

為了貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、山西省人民政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》和山西省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤礦建設(shè)安全“十不準(zhǔn)兩嚴(yán)格”的通知》，以及集團(tuán)公司晉煤銷字[2010]358號《關(guān)于切實(shí)做好煤礦安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》文件精神，切實(shí)做好煤礦安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)就忻州有限公司煤礦安全生產(chǎn)作出如下規(guī)定，請嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

一、忻州有限公司成立煤礦安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組

組長：曹明輝

常務(wù)副組長：尹殿平

副組長：王有元白寬張繼榮李志榮

魏正茂師生田李垚

成員：周文清金淦袁茂林生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、一通三防部、機(jī)電供應(yīng)部及調(diào)度指揮中心成員。

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在忻州煤業(yè)公司安全監(jiān)察部

辦公室主任：李如燚

領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)督查等工作，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)的辦公室具體負(fù)責(zé)此次工作的協(xié)調(diào)、組織和實(shí)施等日常事務(wù)。

各煤礦立即成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組。迅速開展以火工品、雨季“三防”、關(guān)閉礦井盯防、瓦斯治理和礦井防滅火為重點(diǎn)的安全隱患專項整治活動，時間從2010年8月20日起為期一個月（2010年8月20日—2010年8月31日為各礦自查自糾階段，9月1日—9月10日為忻州有限公司安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組檢查階段，9月11日—9月20日為整改落實(shí)階段）。

二、貫徹落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班上崗制度，煤業(yè)公司必須嚴(yán)格執(zhí)

行調(diào)度值班有關(guān)規(guī)定，班子成員必須每天至少有一人在單位值班；煤礦領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行《管理人員下井及帶班制度》，礦領(lǐng)導(dǎo)離礦必須向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請假，且必須有同級別人員頂替帶班，方可離礦，并在一個月的時間內(nèi)將缺勤補(bǔ)上。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班必須與工人同上同下，對無礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井或有礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班卻提前升井的，對有關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理。

三、強(qiáng)化調(diào)度制度，嚴(yán)格執(zhí)行《事故報告和調(diào)查處理制度》和《事故隱患排查與整改制度》，各礦一經(jīng)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和險情，要迅速報告煤業(yè)公司調(diào)度中心和安全監(jiān)察部門，必要時啟動應(yīng)急預(yù)案。同時，報告地方政府安全監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察部門，不得出現(xiàn)遲報、漏報和瞞報現(xiàn)象。

四、各礦要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司晉煤銷字[2010]267號《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)公司煤礦安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》文件規(guī)定，建立健全各礦安全投入保障制度，按噸煤不低于15元的標(biāo)準(zhǔn)及時足額提取安全專項資金，嚴(yán)格安全專項資金的使用和審批，同時各礦要盡快建立并使用安全專項資金賬戶，保證?？顚Ｓ?。

五、強(qiáng)化對關(guān)閉礦井、沒有批準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井的24小時盯防制度，堅決杜絕違法生產(chǎn)，每個關(guān)閉井口要明確盯防責(zé)任人。對于已關(guān)閉礦井井口，各礦要盡快完成已關(guān)閉井口的驗(yàn)收、上報工作。

六、各礦立即建立健全煤礦火工品的購買、運(yùn)輸、儲存、領(lǐng)退、使用、銷毀等管理制度；排查礦區(qū)范圍內(nèi)現(xiàn)有的職工宿舍、澡堂、民房、倉庫、閑置建筑物等，嚴(yán)格杜絕私藏火工品現(xiàn)象的發(fā)生。

七、繼續(xù)深入開展雨季 “三防”工作，檢查各礦主、副井及回風(fēng)井井口標(biāo)高是否高于當(dāng)?shù)貧v史最高洪水位、各礦井建設(shè)施工作業(yè)場所的防洪設(shè)施、設(shè)備及物資是否準(zhǔn)備齊全充足，要采取修筑堤壩、開挖溝渠等措施，防止地表水體潰入礦井。對采煤塌陷區(qū)、煤系地層露頭等部位經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即制定措施及時進(jìn)行處理。

各礦調(diào)度要及時掌握雨情、汛情，存在洪水灌井、淹井隱患的礦井，在暴雨期間，必須停止井下作業(yè)，撤出井下人員。

八、加強(qiáng)煤礦火災(zāi)預(yù)防和管理，嚴(yán)格落實(shí)火災(zāi)預(yù)防和井下密閉、有害氣體監(jiān)測管理的各項規(guī)定，嚴(yán)禁在防范措施和管理措施不到位的情況下生產(chǎn)作業(yè)。

九、強(qiáng)化煤礦瓦斯綜合治理，建立健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系，嚴(yán)禁在瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)、瓦斯管理制度不健全、瓦斯超限的情況下生產(chǎn)作業(yè)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《“一通三防”相關(guān)文件匯編》、《“一通三防”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)匯編》以及“一通三防”有關(guān)管理制度執(zhí)行，盡快完善局部通風(fēng)機(jī)“三專兩閉鎖”和“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換”，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。

十、要加強(qiáng)煤塵防治與管理，嚴(yán)格落實(shí)綜合防塵措施，嚴(yán)禁在煤層中未注水、未采取預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施的情況下生產(chǎn)作業(yè)，完善防塵灑水、凈化水幕、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧等防塵系統(tǒng)。

十一、各煤礦必須按照礦井水文地質(zhì)條件分類盡快收集完善相關(guān)資料，配足配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員、配齊專用探放水設(shè)備，建立專門的探訪水作業(yè)隊伍，堅持 “有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水原則。

二〇一〇年八月十七日

第四篇：做好煤礦安全生產(chǎn)

做好煤礦安全工作的看法

2011年是“十二五”開局之年，也是我市強(qiáng)力推進(jìn)“四化”進(jìn)程，努

力開創(chuàng)“五新”時代，爭創(chuàng)山西科學(xué)發(fā)展名牌、爭做全省轉(zhuǎn)型跨越排頭兵的關(guān)鍵之年。為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為“十二五”開

好局、起好步保駕護(hù)航，現(xiàn)就2011年全市煤礦安全生產(chǎn)工作提出如下看法：

一、堅持“以人為本”的理念，加大煤礦從業(yè)人員的教育培訓(xùn)力度

煤礦的從業(yè)人員是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人、重要責(zé)任人和直接責(zé)任人。煤礦事故多是從業(yè)人員違規(guī)違法生產(chǎn)造成的。有的工人文化素質(zhì)較低，勞動技能缺乏，雇傭性強(qiáng)，流動性大，又為生活所迫，為掙錢所累，心存僥幸，生命安全本位意識淡漠，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，組成了人為的最關(guān)鍵不安全因素。

因此，繼續(xù)加大煤礦從業(yè)人員的教育培訓(xùn)力度。要加大培訓(xùn)時間，提高培訓(xùn)效果。要通過安全生產(chǎn)方針政策教育、安全知識教育、安全法律法規(guī)教育、安全文化教育等，使其牢固樹立安全意識、法制意識，掌握安全常識、基本技能，明確安全職責(zé)，懂得人的基本需求中最重要的是安全需求，自覺從事安全生產(chǎn)。要把安全生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)到提高生產(chǎn)者素質(zhì)的軌道上。要使我市煤礦企業(yè)在“自主保安、自我約束、自我管理”的安全管理機(jī)制上良性運(yùn)行。

二、堅持“管理、培訓(xùn)、裝備三并重”的原則，加大煤礦的安全投入力度

煤礦的安全生產(chǎn)來自先進(jìn)的采煤技術(shù)、先進(jìn)的管理理念、先進(jìn)的安全裝備。而中小煤礦在這方面卻普遍落后。特別是安全欠賬較多，投入嚴(yán)重不足。為此，要在有效的素質(zhì)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，從四個方面加大安全投入：一是廣泛使用瓦斯自動檢測儀這一防止瓦斯、煤塵爆炸的重要現(xiàn)代化裝備，全面提升礦井的檢測監(jiān)控功能；二是采用新型支護(hù)材料，改進(jìn)支護(hù)方式，有效減少和避免冒頂事故發(fā)生；三是采用先進(jìn)可靠的保護(hù)裝置和防爆機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，合理安排勞動組織形式，杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生；四是改進(jìn)生產(chǎn)方式，改造巷道布置方式及斷面，盡可能提高采煤機(jī)械化水平和全礦井裝備水平。同時，有關(guān)部門要大力推進(jìn)煤礦的技術(shù)改造，加大安全科技投入，使之依靠科技進(jìn)步保證安全生產(chǎn)。要從政策上支持煤礦企業(yè)在規(guī)定范圍內(nèi)多提取各項安全費(fèi)用，并依法監(jiān)管到位。要制定行業(yè)系統(tǒng)安全資金管理、使用和監(jiān)督規(guī)定，定期對資金使用情況進(jìn)行有效監(jiān)督。

三、堅持“安全第一”的方針，加大煤礦的安全監(jiān)管力度

對煤礦企業(yè)的安全管理，國家提出并形成了“國家監(jiān)察、行業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)”的總要求和安全生產(chǎn)工作體制。但由于煤炭生產(chǎn)的特殊性，在其生產(chǎn)經(jīng)營層面上，就涉及到設(shè)備的采購選用、煤炭的生產(chǎn)、儲存、加工、運(yùn)輸、銷售、火工品、供電、用工的管理等多個領(lǐng)域；在監(jiān)管機(jī)制體制層面上，又涉及到國土、煤炭、安檢、工商、公安、勞動、稅務(wù)、物價、環(huán)保等多個職能部門（個別地方多達(dá)29個）。當(dāng)各行業(yè)領(lǐng)域相互之間配合不力、銜接不緊時，當(dāng)各職能部門（條管單位較多、部門利益較重）協(xié)調(diào)不夠、利益發(fā)生沖突時，安全隱患查處不及時、整改不到位的問題就會凸顯，各種違法違規(guī)現(xiàn)象就會產(chǎn)生，各種不安全因素就會增多，我們的安全監(jiān)管力度和綜合執(zhí)法能力就會受到削弱。

面對這樣的狀態(tài)，就必須加大監(jiān)管力度，走行政和市場手段相結(jié)合以行政為主的管理模式，并逐步過渡到法律和市場手段相結(jié)合的管理模式。各職能部門要嚴(yán)格按照各自的職能分工，恪盡職守，強(qiáng)力執(zhí)法。各職能部門之間要實(shí)現(xiàn)無縫隙管理，相互支持，密切配合，加強(qiáng)溝通，攜手共進(jìn)，形成強(qiáng)大的行政執(zhí)法合力，保證市委市政府綜合運(yùn)用各職能部門的執(zhí)法資源和權(quán)力的權(quán)威性，不斷提高行政執(zhí)法的能力和水平。建立煤礦安全監(jiān)察人員輪換機(jī)制，制定完善并定期演練安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，煤礦企業(yè)綜合抗災(zāi)能力和全社會應(yīng)急救援綜合能力。在具體的安全監(jiān)管上，要采取果斷措施，對存在安全隱患的煤礦企業(yè)，該停產(chǎn)整頓的堅決停產(chǎn)整頓；該暫扣證照、設(shè)備的堅決予以暫扣；對違法違規(guī)和越層越界生產(chǎn)的，堅決予以查處；對非法開采的堅決予以關(guān)閉；對非法民爆物品，堅決予以嚴(yán)處；對非法務(wù)工人員，堅決予以遣返。

四、堅持科學(xué)發(fā)展觀，加大煤礦監(jiān)管機(jī)制的創(chuàng)新力度

沒有制度什么都不可靠。要順應(yīng)時代的要求，落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀，不斷進(jìn)行監(jiān)管機(jī)制體制的創(chuàng)新。

建立政企聯(lián)手機(jī)制。各合法礦井作為資源所有人，面對越層越界等私挖濫采非法行為，既有權(quán)利、又有義務(wù)、更有責(zé)任依法保護(hù)自己的資源。政府應(yīng)根據(jù)其資源占有量和礦區(qū)面積的大小以及開采的難易程度等，明確責(zé)成其成立由地質(zhì)、通風(fēng)、公安（保安）等相關(guān)人員組成的一定數(shù)量的專業(yè)護(hù)礦隊，在市委市政府的統(tǒng)一指揮下，同監(jiān)管部門的打擊隊伍攜手共治，并肩作戰(zhàn)，形成政企聯(lián)手打擊私挖濫采的強(qiáng)大合力，以此來遏制由私挖濫采而引發(fā)的各種事故。

建立環(huán)節(jié)聯(lián)動機(jī)制。煤炭的銷售、運(yùn)輸、儲存、加工、使用等各環(huán)節(jié)，要主動加入到堵塞非法煤炭進(jìn)入流通領(lǐng)域的行列，與市政府整頓煤炭市場的工作聯(lián)動。不能只管自身利益，不管煤炭來源，不管其是否是安全生產(chǎn)的，不管其在儲存中是否破壞了耕地、污染了環(huán)境，不管其是否繳納了稅費(fèi)，要從各自的職能出發(fā)為煤礦的安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

建立舉報獎勵機(jī)制。要在建立民爆物品舉報獎勵機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立煤礦事故舉報獎勵機(jī)制，對煤礦事故隱患、已發(fā)事故和事故處理全過程進(jìn)行監(jiān)督。對那些提供線索、經(jīng)查證核實(shí)的舉報者，應(yīng)根據(jù)其貢獻(xiàn)大小給予一定數(shù)額的資金獎勵。同時，要強(qiáng)化新聞媒體的輿論監(jiān)督作用。

健全責(zé)任追究機(jī)制。要在認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)有責(zé)任追究規(guī)定的基礎(chǔ)上，根據(jù)煤炭企業(yè)面臨的新情況和當(dāng)前事故發(fā)生的新特點(diǎn)，不斷健全責(zé)任追究機(jī)制。要使安全生產(chǎn)的責(zé)任細(xì)化到部門、細(xì)化到崗位、細(xì)化到個人，增強(qiáng)責(zé)任追究的針對性。

健全行政問責(zé)機(jī)制。要從建設(shè)責(zé)任部門的高度，完善行政問責(zé)程序，規(guī)范行政問責(zé)行為，使之更加規(guī)范化、制度化。要做到事前問責(zé)、事中問責(zé)和事后問責(zé)相結(jié)合，問責(zé)的完成和監(jiān)管制度的完善相結(jié)合，懲處和教育使用相結(jié)合。否則，安全工作無人愿管、無人敢管的現(xiàn)象會更加嚴(yán)重，山西問責(zé)、陜西出事的問題還會重現(xiàn)，礦工蒙難、業(yè)主發(fā)財、政府埋單、官員受害的悲劇還會重演。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我們一定要清醒認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，深刻認(rèn)識到全力以赴做好安全生產(chǎn)工作是我市打造山西科學(xué)發(fā)展名牌、爭當(dāng)全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展排頭兵的根本保障。我相信，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的共同努力下，我們一定能夠全面完成2011年既

定的各項安全任務(wù)，為我市在全省轉(zhuǎn)型跨越大潮中勇立潮頭創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

第五篇：如何做好煤礦安全生產(chǎn)

如何做好煤礦安全生產(chǎn)

煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社套穩(wěn)定大局。眾所周知，煤礦企業(yè)是典型的職工勞動強(qiáng)度高、從業(yè)危險性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”，在煤礦企業(yè)里安全自然就成了人命關(guān)天的頭等大事。國家和各級部門下發(fā)了一系列文件，召開了多次會議。實(shí)踐表明，安全生產(chǎn)管理光靠領(lǐng)導(dǎo)重視、開會議、發(fā)文件是不夠的，安全生產(chǎn)工作必須落實(shí)到每一個具體企業(yè)，每一個職工，注重企業(yè)內(nèi)部具體日?；?xì)節(jié)管理，真正做到安全生產(chǎn)，減少傷亡事故的發(fā)生。

煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和 社會 穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn) 文化 的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌 經(jīng)濟(jì) 社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù) 發(fā)展戰(zhàn)略 的組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求。各級各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù)，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸 心理，從全面貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想，維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度，從全面貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性，動員全社會力量，齊抓共管，全力推進(jìn)。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，從安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程人手、注重生產(chǎn)日 1 常細(xì)節(jié)管理，努力提高煤礦企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。本文根據(jù)自己的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，談幾點(diǎn)對煤礦安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識和看法。

一、把安全 預(yù)防 落到實(shí)處

安全預(yù)防“補(bǔ)牢”未必為“亡羊”，只有使得預(yù)防工作滲透到每一個角落，安全工作才能做到萬無一失。

(一)、做好“安全理念”的思想預(yù)防。生產(chǎn)過程中，思想麻痹、安全意識淡薄是造成諸多事故的禍?zhǔn)?。只有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦，把預(yù)防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，避免企業(yè)因預(yù)防工作沒做到位而造成事故，付出不可估量的代價。

(二)、做好“安全文化”的行為預(yù)防。預(yù)防就是防患于未然。在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時，采取一系列措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。這就要求在行動上一定要小心謹(jǐn)慎，不要造成事故隱患。避免有對工作不盡職，事不關(guān)己高高掛起，對一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理，往往會把一些小事搞大、大事搞砸。要通過行之有效的安全文化建設(shè)極大地提高員工的安全意識。

(三)、做好“安全管理”的技術(shù)預(yù)防。因地制宜、有的放矢地做好預(yù)防工作，可起到立竿見影的效果。煤礦生產(chǎn) 地質(zhì) 環(huán)境 復(fù)雜，包容面廣。對技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度；對安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進(jìn)行革新改造。從設(shè)備質(zhì) 2 量、人員技術(shù)力量上做到預(yù)防。

二、安全管理必須務(wù)實(shí)

抓安全管理必須務(wù)實(shí)、任何的不務(wù)實(shí)、不作為和亂作為都有危害、都不可取。安全上一時的疏忽、僥幸，雖然可以在突擊、蒙騙、辯解下脫逃責(zé)任，但卻會留下一個潛伏的隱患，極易讓人養(yǎng)成懶情的慣性心理。這種作風(fēng)用來來抓安全，輕則懶惰了自己，重則成了一種慣性，就會危及安全工作效率，影響個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。安全事大，關(guān)乎生命，人人有責(zé)。

“臨時抱佛腳”能夠獲得他人的信任，但卻經(jīng)不起明眼人的審查、經(jīng)不起時間的考驗(yàn)。問題與隱患能隱藏一時，卻也能在不經(jīng)意時爆發(fā)，它若爆發(fā)，隨之而來的，會是可怕的事故。對安全與隱患，輕易地相信自己的經(jīng)驗(yàn)判斷，而沒有及時地采取措施，熱衷于臨時突擊，當(dāng)問題被查出，本身受到處罰，心里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險，然而此時的后悔與嘆息，又有何用呢? “沒有鐵打的基礎(chǔ)，撐不起高樓”。安全工作，只有一點(diǎn)點(diǎn)地日常積累，讓安全真真正正地入耳入腦人心，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動，才能夠做到“以不變應(yīng)萬變”?！安蛔儭钡氖侨粘５摹⒃鷮?shí)的安全工作。對安全工作一以貫之、常抓不懈，自然能夠在“萬變”地安全檢查和安全事故面前從容淡定、游刃有余。

三、安全生產(chǎn)要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理

“天下難事，必作于易；天下大事，必做于細(xì)。”在企業(yè)的安全生產(chǎn)中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細(xì)節(jié)，3 殊不知，企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細(xì)節(jié)管理。

安全生產(chǎn)無小事。在安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運(yùn)用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼，從細(xì)微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這個神經(jīng)。想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺乏備類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。日常工作中，總有那么一些人不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不心思縝密地注重細(xì)節(jié)，寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。始終關(guān)注細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細(xì)節(jié)入手，不忽視每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過每一個細(xì)小的漏洞，不留下任何一個死角，需要每個細(xì)節(jié)很完美很難，但只要一個細(xì)節(jié)沒注意到，就會帶來難以挽回的損失。

細(xì)節(jié)不是空喊出來的，它是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，關(guān)系著我們安全生產(chǎn)的方方面面。

四、警惕不良習(xí)慣釀災(zāi)禍

在煤礦企業(yè)里，眾多的職工有著不同的行為習(xí)慣。其中有些是有害的。如有的地面職工見到熟人喜歡打打鬧鬧，罵大會；有的井下個人工作間隙喜歡躲在巷道一角打瞌睡；有的干起工作毛手毛腳等等，這些都容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。記得在我的工作中，在一個掘進(jìn)工作面，親厲了這樣一事；一天夜班，有名入礦不久的新個人工作閑暇時身子習(xí)慣地歪在巷 4 道幫上打盹，腳伸到了軌道上，誰知 運(yùn)輸 車過來了，索幸有一位老師父路過這里，見此險情，猛然用腳將打盹的新工人踢醒，才避免了一場事故。班后這名新工人挨了批評，卻深深感謝這位師傅。

其實(shí)，工作的過程中說笑打鬧也好，干活毛手毛腳也好，都容易出現(xiàn)偏差釀

成事故。一些企業(yè)結(jié)合單位實(shí)際開展崗位行為規(guī)范 教育 以及“手指口述”操作，就是為了糾正各種妨礙安全生產(chǎn)工作的行為習(xí)慣，保證職工在崗位尤其是在要害崗位上正規(guī)、集中精力操作，保障安全生產(chǎn)的有力舉措。煤礦生產(chǎn)過程中，不安全因素隨時都會出現(xiàn)，職工不論在什么崗位，工作時都有規(guī)規(guī)矩矩，執(zhí)行制度、規(guī)范上崗，切不可死守自己的***慣、壞習(xí)慣，那樣會誤了制度和紀(jì)律的執(zhí)行，毀了生產(chǎn)的安全。

五、安全工作靠大家

在現(xiàn)實(shí)工作中，一提到安全工作，一些人總不以為然，認(rèn)為那是領(lǐng)導(dǎo)和安全員的事，與自己無關(guān)，或是關(guān)系不大。其實(shí)這是一種錯誤認(rèn)識，形成這種認(rèn)識誤區(qū)的根源在于沒有搞清楚，搞好安全工作的重要性。存在這種認(rèn)識的職工主觀上產(chǎn)生麻痹，思想上警惕性放松，在實(shí)際生產(chǎn)工作中對安全心不在焉，能應(yīng)付則應(yīng)付、能走“捷徑”則走“捷徑”，這就為事故發(fā)生埋下了禍根。

抓安全工作僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)和安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，領(lǐng)導(dǎo)和安全員其職責(zé)主要是監(jiān)督、檢查，了解生產(chǎn)現(xiàn)場，班組安全 5 狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，獲取安全信息，消除安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。但是生產(chǎn)單位，員工多、生產(chǎn)面廣、危險源點(diǎn)多，不可能派專人一直“關(guān)照”每位員工，更何況8小時以外呢?因此說，抓好安全工作更應(yīng)該靠大家，靠我們每一個員工自己。

只有依靠自己，安全學(xué)習(xí)的積極性、遵章守紀(jì)的自覺性才會增強(qiáng)，安全意識和防范技能才會在日常的工作實(shí)踐中不斷提高，才能及時發(fā)現(xiàn)自己身邊存在的安全隱患，并能積極主動地采取有效措施進(jìn)行整改和防范。其實(shí)依靠自己抓安全說到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變就能使廣大員工自覺地堅持“安全第一，預(yù)防 為主”的方針，牢固樹立“講標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)程、查隱患、反違章，時時事事保安全”的思想，從而真正做到工作上“三不傷害”。“三不傷害”的精神實(shí)質(zhì)，主要體現(xiàn)了一個“我”字，企業(yè)就是由許許多多的“我”組成，假如我們每一個職工都能做到：“我”不傷害自己，“我”不傷害他人，“我”不被他人傷害，那么企業(yè)安全生產(chǎn)的大好局面就會形成。

六、安全工作需要強(qiáng)化閉環(huán) 管理

發(fā)現(xiàn)了安全問題，及時采取措施，落實(shí)整改責(zé)任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個完整的安全閉環(huán)管理，就是為了對安全隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。但是在實(shí)際工作中，有地單位在閉環(huán)管理方面做的還不夠。處理起隱患來不是拖泥帶水，就是不夠果斷，以至于舊的還沒有解決，新的安全問題又接踵而至。

抓好安全閉環(huán)管理，其重要意義在于強(qiáng)調(diào)對待安全工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能遇到問題就繞道走或者互相推諉扯皮、踢皮球。一項工作如果只有開始而不收好尾，那這樣的工作肯定是有缺陷的?，F(xiàn)實(shí)中這樣的例子也經(jīng)常遇到。在 調(diào)查 事故起因時，往往會發(fā)現(xiàn)事故是隱患處理不徹底、留下的尾巴而致。等到人們大夢初醒時，一切都已悔之晚矣；一些安全檢查也存在類似的問題，查出了問題，開出一張罰單或整改通知書，然后就萬事大吉了，至于隱患有沒有整改，整改到什么程度，好像已經(jīng)不在關(guān)注的視線范圍之內(nèi)了。這樣長期下去，不出問題才怪呢?

有則故事頗能給我們以啟發(fā)；過去有一個獵人，同時去追幾只兔子，結(jié)果追來追去，什么也沒有撈到，最后落得個空手而歸。這個故事的教訓(xùn)告訴我們，要集中精力做好一件事，不能旁顧左右心分散。處理安全問題也是這樣，要一件一件地去解決，要盯在現(xiàn)場，要有一種不處理好誓不罷休的決心。大家都這樣去做了，安全隱患作威的空間必然就會越來越少。抓安全要有始有終，對安全隱患要集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，真正做到安全閉環(huán)管理，只有如此，我們的安全生產(chǎn)才會有可靠的保證。

七、安全應(yīng)多一些“自律”

說起安全的重要性，道理誰都懂。但能夠堅持?jǐn)?shù)十年如一日做好安全工作，卻很難。

確保安全生產(chǎn)，除了企業(yè)不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨(dú)的良好心態(tài)。如在現(xiàn)場作業(yè) 7 過程中，發(fā)現(xiàn)有危險因素，即使沒有安全員在現(xiàn)場檢查監(jiān)督，也決不能圖省事存僥幸。要多做些準(zhǔn)備，要堅持使用安全防護(hù)用品。尤其是沒有人監(jiān)督時，個別人往往會放松安全弦，缺乏必要的安全措施也敢貿(mào)然干。其實(shí)那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子，即使一次僥幸違章行為逃避了處罰，也鼓勵了冒險作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率，所以加強(qiáng)自律是做好安全的關(guān)鍵。

做善于自律的人，首先要有一顆關(guān)愛安全的心。不僅表現(xiàn)在自己的小組和團(tuán)隊成員之間，也應(yīng)對不熟悉的人的安全多一些關(guān)心。這樣．面對安全事故就會多一些警醒，少一些麻木；對他人的危險作業(yè)行為多些提醒，少些漠視；對自己的作業(yè)行為多些理智清醒，少些盲從糊涂。

做善于自律的人，會以平和的心態(tài)對待安全檢查，只要安全措施得當(dāng)，按章作業(yè)，對自己和他人安全負(fù)責(zé)，檢查不檢查都是一個樣。

總之，安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走，只有實(shí)實(shí)在在地堅持制度，狠抓落實(shí)；只有從預(yù)防抓起，從細(xì)節(jié)抓起；只有全員參與，共同營造；強(qiáng)調(diào)自主管理；注重日?；A(chǔ)工作，我們的安全工作才會更安全。