第一篇：如何做好煤礦安全工作

如何做好煤礦安全管理工作

為了抓好安全工作，根據(jù)我區(qū)管轄區(qū)域廣、地質(zhì)條件復(fù)雜、工序復(fù)雜、人員多的實(shí)際情況，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面抓起。

一、提素質(zhì)促安全

首先要抓好全員安全教育培訓(xùn)工作，對于培訓(xùn)工作來講，已經(jīng)抓了這么幾年了，員工素質(zhì)雖然有了提高，但是仍有一部分員工安全意識(shí)淡薄，說明以往的培訓(xùn)多流于形式。今后要扭轉(zhuǎn)培訓(xùn)不扎實(shí)，不結(jié)合實(shí)際的形式教育，結(jié)合本單位實(shí)際，做到“干什么，學(xué)什么；缺什么，補(bǔ)什么”的原則加強(qiáng)對全員培訓(xùn)。一要嚴(yán)格執(zhí)行好安全教育培訓(xùn)工資考核分配辦法，促使員工積極參加學(xué)習(xí)；二要不斷創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)活動(dòng)方式方法，利用好安全日活動(dòng)和班前安全教育，進(jìn)行班前提問、警示教育、案例分析等活動(dòng)，使員工接受教訓(xùn)；三要利用好“走動(dòng)式”教育，管理人員現(xiàn)場做好監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)操作不規(guī)范人員，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，使員工更容易接受，更輕松的學(xué)到規(guī)范操作技術(shù)。四要抓好特殊崗位人員持證培訓(xùn)工作，確保持證上崗。

二、以質(zhì)量促安全

對于煤礦工作來講，只有保證好的工程質(zhì)量，才能保證安全發(fā)展。所以，要想抓好安全工作就必須先抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就拿我區(qū)53041工作面來講吧，該工作面使用單體液壓支柱維護(hù)頂板，打柱時(shí)必須成排成行，如果未按照規(guī)定打柱，會(huì)造成局部地點(diǎn)頂板控制不到位、空頂面積變大，頂板容易出現(xiàn)離層矸，可能會(huì)造成頂板事故。所以，在今后的工作中，我們一定從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抓起，采煤時(shí)按中線推槽打柱，支柱初撐力符合要求，上尺上線，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以質(zhì)量促進(jìn)安全生產(chǎn)。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)管控

煤礦安全管理重在現(xiàn)場，根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，首先找準(zhǔn)安全工作重點(diǎn)，在嚴(yán)抓重點(diǎn)的同時(shí)，又要全面抓到位。我區(qū)工作面的安全工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

一是頂板管理。頂板方面存在的隱患，就是制約我區(qū)工作面安全生產(chǎn)的第一隱患。24032工作面加強(qiáng)斷層處的頂板管理，班班有專人審頂維護(hù)，發(fā)現(xiàn)頂板離層，及時(shí)審掉，在回穩(wěn)模板支柱時(shí)，要求員工及時(shí)打好替柱，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，工作面兩巷定期做好審頂審幫工作，確保不出頂板和片幫事故。

二是充填管理。充填工作管理不到位，輕則發(fā)生跑漿漏漿，重則會(huì)造成工傷事故，我們首先應(yīng)從穩(wěn)模質(zhì)量抓起，在支設(shè)模板時(shí)，由一名班長現(xiàn)場指揮，并監(jiān)督支設(shè)質(zhì)量，在待充填區(qū)域鋪設(shè)編織布前，由班長負(fù)責(zé)巡查頂板變化情況，然后，按照措施逐根逐塊模板鋪設(shè)，逐根回柱，確保不在空頂下操作。另外，需要加強(qiáng)端頭模板支護(hù)，打好加強(qiáng)柱，鋪設(shè)雙層編織布。在充填前，充填工應(yīng)做好充填前的維護(hù)工作，檢查模板穩(wěn)設(shè)質(zhì)量，并對支柱進(jìn)行二次注液，打好正反戧柱，充填期間做好巡查，發(fā)現(xiàn)漏漿及時(shí)處理，確保充填質(zhì)量。

三是機(jī)電運(yùn)輸安全管理。首先按照機(jī)電“三化”標(biāo)準(zhǔn)抓好機(jī)電管理，我區(qū)機(jī)電設(shè)備較多，戰(zhàn)線長，要把機(jī)電檢修質(zhì)量提高到一定的臺(tái)階，建立檢修臺(tái)帳，誰檢修誰負(fù)責(zé)，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)輸管理放面確保使用好安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”制度。

四是水患治理。做好水患治理，也是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，首先各個(gè)地點(diǎn)開泵工，要安排責(zé)任心強(qiáng)的持證人員擔(dān)任，并劃分環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，確保個(gè)地點(diǎn)排水及時(shí)，不影響安全生產(chǎn)。

四、以“雙基”建設(shè)考核促安全

在安全管理方面，要以“雙基”建設(shè)為抓手，不斷完善區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)管理制度，增強(qiáng)管理人員的執(zhí)行力，如果執(zhí)行力達(dá)不到，制度等于沒定，我們要嚴(yán)格執(zhí)行好“雙基”建設(shè)各項(xiàng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行好“正職考核副職、區(qū)隊(duì)考核班組、班組考核個(gè)人”制度，通過考核促進(jìn)員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。抓好“雙基”建設(shè)，管理者要善于查隱患、治理隱患，使各類隱患得到及時(shí)整改、落實(shí)。更要抓好人員的行為管理，狠反“三違”，給每個(gè)管理人員下抓“三違”指標(biāo)，做到齊抓共管，發(fā)現(xiàn)“三違”及時(shí)幫教，嚴(yán)格考核，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。

總之在安全管理中，我們應(yīng)顧全大局，思路清晰，抓住重點(diǎn)，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)入手，提高執(zhí)行力，端正工作作風(fēng)，俯下身子真抓實(shí)干，就一定能夠保證安全生產(chǎn)。

2016年3月5日

第二篇：做好煤礦安全生產(chǎn)工作

關(guān)于切實(shí)做好煤礦安全生產(chǎn)工作的規(guī)定

公司各部門、各煤業(yè)公司：

為了貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、山西省人民政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》和山西省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤礦建設(shè)安全“十不準(zhǔn)兩嚴(yán)格”的通知》，以及集團(tuán)公司晉煤銷字[2010]358號(hào)《關(guān)于切實(shí)做好煤礦安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》文件精神，切實(shí)做好煤礦安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)就忻州有限公司煤礦安全生產(chǎn)作出如下規(guī)定，請嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

一、忻州有限公司成立煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組

組長：曹明輝

常務(wù)副組長：尹殿平

副組長：王有元白寬張繼榮李志榮

魏正茂師生田李垚

成員：周文清金淦袁茂林生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、一通三防部、機(jī)電供應(yīng)部及調(diào)度指揮中心成員。

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在忻州煤業(yè)公司安全監(jiān)察部

辦公室主任：李如燚

領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)督查等工作，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)的辦公室具體負(fù)責(zé)此次工作的協(xié)調(diào)、組織和實(shí)施等日常事務(wù)。

各煤礦立即成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組。迅速開展以火工品、雨季“三防”、關(guān)閉礦井盯防、瓦斯治理和礦井防滅火為重點(diǎn)的安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)，時(shí)間從2010年8月20日起為期一個(gè)月（2010年8月20日—2010年8月31日為各礦自查自糾階段，9月1日—9月10日為忻州有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組檢查階段，9月11日—9月20日為整改落實(shí)階段）。

二、貫徹落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班上崗制度，煤業(yè)公司必須嚴(yán)格執(zhí)

行調(diào)度值班有關(guān)規(guī)定，班子成員必須每天至少有一人在單位值班；煤礦領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行《管理人員下井及帶班制度》，礦領(lǐng)導(dǎo)離礦必須向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請假，且必須有同級(jí)別人員頂替帶班，方可離礦，并在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)將缺勤補(bǔ)上。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班必須與工人同上同下，對無礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井或有礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班卻提前升井的，對有關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理。

三、強(qiáng)化調(diào)度制度，嚴(yán)格執(zhí)行《事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》和《事故隱患排查與整改制度》，各礦一經(jīng)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和險(xiǎn)情，要迅速報(bào)告煤業(yè)公司調(diào)度中心和安全監(jiān)察部門，必要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，報(bào)告地方政府安全監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察部門，不得出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。

四、各礦要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司晉煤銷字[2010]267號(hào)《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)公司煤礦安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》文件規(guī)定，建立健全各礦安全投入保障制度，按噸煤不低于15元的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)足額提取安全專項(xiàng)資金，嚴(yán)格安全專項(xiàng)資金的使用和審批，同時(shí)各礦要盡快建立并使用安全專項(xiàng)資金賬戶，保證專款專用。

五、強(qiáng)化對關(guān)閉礦井、沒有批準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井的24小時(shí)盯防制度，堅(jiān)決杜絕違法生產(chǎn)，每個(gè)關(guān)閉井口要明確盯防責(zé)任人。對于已關(guān)閉礦井井口，各礦要盡快完成已關(guān)閉井口的驗(yàn)收、上報(bào)工作。

六、各礦立即建立健全煤礦火工品的購買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退、使用、銷毀等管理制度；排查礦區(qū)范圍內(nèi)現(xiàn)有的職工宿舍、澡堂、民房、倉庫、閑置建筑物等，嚴(yán)格杜絕私藏火工品現(xiàn)象的發(fā)生。

七、繼續(xù)深入開展雨季 “三防”工作，檢查各礦主、副井及回風(fēng)井井口標(biāo)高是否高于當(dāng)?shù)貧v史最高洪水位、各礦井建設(shè)施工作業(yè)場所的防洪設(shè)施、設(shè)備及物資是否準(zhǔn)備齊全充足，要采取修筑堤壩、開挖溝渠等措施，防止地表水體潰入礦井。對采煤塌陷區(qū)、煤系地層露頭等部位經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即制定措施及時(shí)進(jìn)行處理。

各礦調(diào)度要及時(shí)掌握雨情、汛情，存在洪水灌井、淹井隱患的礦井，在暴雨期間，必須停止井下作業(yè)，撤出井下人員。

八、加強(qiáng)煤礦火災(zāi)預(yù)防和管理，嚴(yán)格落實(shí)火災(zāi)預(yù)防和井下密閉、有害氣體監(jiān)測管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁在防范措施和管理措施不到位的情況下生產(chǎn)作業(yè)。

九、強(qiáng)化煤礦瓦斯綜合治理，建立健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系，嚴(yán)禁在瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)、瓦斯管理制度不健全、瓦斯超限的情況下生產(chǎn)作業(yè)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《“一通三防”相關(guān)文件匯編》、《“一通三防”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)匯編》以及“一通三防”有關(guān)管理制度執(zhí)行，盡快完善局部通風(fēng)機(jī)“三專兩閉鎖”和“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換”，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。

十、要加強(qiáng)煤塵防治與管理，嚴(yán)格落實(shí)綜合防塵措施，嚴(yán)禁在煤層中未注水、未采取預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施的情況下生產(chǎn)作業(yè)，完善防塵灑水、凈化水幕、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧等防塵系統(tǒng)。

十一、各煤礦必須按照礦井水文地質(zhì)條件分類盡快收集完善相關(guān)資料，配足配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員、配齊專用探放水設(shè)備，建立專門的探訪水作業(yè)隊(duì)伍，堅(jiān)持 “有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水原則。

二〇一〇年八月十七日

第三篇：如何做好煤礦安全工作

如何做好煤礦安全工作

煤礦安全工作，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，要真正把煤礦安全工作落到實(shí)處，就必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主“”的方針，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則。同時(shí)，要制定并嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要通過狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)安全基礎(chǔ)管理，不斷強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；強(qiáng)化現(xiàn)場管理；強(qiáng)化班組長安全職能發(fā)揮和狠反三違；保障礦井安全技術(shù)措施，才能確保礦井全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。要搞好安全工作還必須要有憂患意識(shí)，保持清醒的頭腦，強(qiáng)化隱患排查力度和整改措施。才能杜絕各種安全事故的發(fā)生，不斷提高安全管理是水平，從被動(dòng)防范管理向源頭管理改變。

我認(rèn)為抓好煤礦安全工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

1．堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，大力實(shí)施科技興安，人才強(qiáng)安，文化保安。不斷完善安全的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。

2．轉(zhuǎn)變觀念強(qiáng)化意識(shí)，樹立安全天字號(hào)工程思想，安全是一切工作的重中之重。要求各級(jí)管理干部必須克服松懈麻痹和盲目樂觀的思想，防微杜漸，時(shí)刻警鐘長鳴，倍加珍惜和維護(hù)來之不易的安全生產(chǎn)環(huán)境，堅(jiān)持不懈的抓好每天動(dòng)態(tài)安全管理工作。

3．深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，引領(lǐng)和提升安全理念。充分認(rèn)識(shí)安全工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，創(chuàng)新安全文化的發(fā)展體系，唱響關(guān)愛生命主旋律，實(shí)現(xiàn)安全文化與安全管理的有效結(jié)合。

4．健全制度，從嚴(yán)管理，強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制等行之有效的安全管理制度。強(qiáng)化安檢隊(duì)伍自身建設(shè)，不斷提高安檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心。建立健全設(shè)備，材料供應(yīng)和維修質(zhì)量的的責(zé)任跟蹤機(jī)制。

5．強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組基層管理，深入推進(jìn)雙基和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。使區(qū)隊(duì)班組管理不斷規(guī)范完善，促進(jìn)隊(duì)長，班組長生產(chǎn)型向安全質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格實(shí)施安全基礎(chǔ)管理考核。

6．堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，共筑大安全格局，堅(jiān)持監(jiān)與專業(yè)檢查相結(jié)合。積極發(fā)揮安檢員，群安員和各級(jí)組織的作用，對排查的各類問題和隱患，堅(jiān)持全過程跟蹤落實(shí)整改。

總之搞好安全工作，事關(guān)礦井和諧、穩(wěn)定、發(fā)展，只有各級(jí)組織和廣大職工高度重視，堅(jiān)定不移地抓好安全工作，才能確保礦山安全。

如何做好安全管理工作

姓名：于

單位：產(chǎn)品管理科海軍

第四篇：怎樣做好煤礦安全生產(chǎn)工作

怎樣做好煤礦安全生產(chǎn)工作

煤礦安全是安全生產(chǎn)工作中的重中之重，就如何做好煤礦安全生產(chǎn)工作，談幾點(diǎn)看法。

一、向思想要安全，著力提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)

把“生命至上、安全第一”作為一項(xiàng)基本原則，安全管理不到位、說明是責(zé)任心不到位、但首要的是良心不到位。要求主體企業(yè)必須做到“三真”，即做到真投入、真控股、真管理；實(shí)現(xiàn)“三到位”，即實(shí)現(xiàn)資金到位、人員到位、管理到位。切實(shí)履行地方監(jiān)管職責(zé)，為保一方平安作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、向管理要安全，著力提高安全管理水平

一是樹立事故可防可控的安全管理理念。把“零事故，零隱患、零缺陷”作為安全工作目標(biāo)，消除“煤礦發(fā)生死亡事故正常、煤礦事故具有不可抗拒的自然因素、死亡一兩個(gè)人對礦長影響不大”等錯(cuò)誤思想和誤區(qū)?！皬牧汩_始，向零奮斗”、“安全工作想不到就是失職，做不到就要問責(zé)”等新的安全理念。二是推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全管理方式方法。如“手指口述”、“一法三卡”，配備專職安檢員跟班24小時(shí)現(xiàn)場檢查等。三是深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和管理達(dá)標(biāo)，編制和應(yīng)用多層次、多專業(yè)安全檢查表，不遺漏地開展隱患排查，規(guī)范安全行為，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，防止隱患的存在。督促煤礦企業(yè)完善安全生產(chǎn)的自我約束、自我激勵(lì)、自我監(jiān)督機(jī)制。

三、向裝備要安全，著力提升礦井本質(zhì)安全

一是加大安全科技投入。按照國家規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，增加安全科技投入比例，指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)在安全上要舍得花錢，提高礦井機(jī)械化、信息化程度，提升技術(shù)含量，把科技保安作為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分抓緊、抓好、抓出成效。二是加大“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善的督促檢查力度，發(fā)揮典型示范作用，督促各煤礦按期完成安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。三是大力支持科技研發(fā)和推廣應(yīng)用。圍繞瓦斯、水害、火災(zāi)等重大災(zāi)害預(yù)警和防治體系建設(shè)，積極組織開展科技攻關(guān)，在大力推廣煤礦新技術(shù)、新裝備的同時(shí)，及時(shí)淘汰落后技術(shù)裝備。

四、向培訓(xùn)要安全，著力提高全員安全素質(zhì)

一是以檢查“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，使“安全生產(chǎn)月”成為安全措施“落實(shí)月”，決策部署“推進(jìn)月”，隱患整改“排除月”，達(dá)到以月促年的效果。二是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全轉(zhuǎn)崗教育、復(fù)工安全教育、安全法制教育和安全知識(shí)教育。認(rèn)真開展煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全資格培訓(xùn)。三是建立企業(yè)安全宣傳教育培訓(xùn)體系，建立安全教育展室，開展安全知識(shí)和事故案例教育，發(fā)揮教育培訓(xùn)場地和事故案例教育的警示作用。

五、向監(jiān)管要安全，著力提高監(jiān)管行政效能

一是通過強(qiáng)化外部監(jiān)管促進(jìn)企業(yè)落實(shí)好安全主體責(zé)任，認(rèn)真做好重大隱患整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作，每礦每月至少檢查一次，每次檢查均按執(zhí)法程序進(jìn)行，規(guī)范執(zhí)法文書，增強(qiáng)執(zhí)法效果。二是堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合，為企業(yè)提供安全管理、安全技術(shù)等方面的服務(wù)。在監(jiān)管執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)管。隱患不改必罰、發(fā)生事故必罰。三是強(qiáng)化煤礦安全地方監(jiān)管，嚴(yán)格履行煤礦安全行政許可、執(zhí)法檢查、專項(xiàng)治理、事故應(yīng)急與查處、依法問責(zé)和安全目標(biāo)管理等六類職責(zé)，采取切實(shí)可行措施，有效防范煤礦事故發(fā)生。四是繼續(xù)開展瓦斯防治專項(xiàng)監(jiān)察執(zhí)法工作。以“雙突”礦井為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)瓦斯整治各項(xiàng)措施。進(jìn)一步推動(dòng)“打非治違”行動(dòng)深入開展。加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處煤礦“超能力、超強(qiáng)度、超定員”組織生產(chǎn)等違規(guī)違章現(xiàn)象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作，在思想上要克服“怕”字，行動(dòng)上要突出“干”字，工作上要體現(xiàn)“防”字，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

第五篇：如何做好煤礦安全生產(chǎn)工作[定稿]

如何做好煤礦安全生產(chǎn)工作

煤礦安全管理工作任重而到遠(yuǎn)，要想做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作，首先要牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持走科學(xué)辦礦的思路，以科技創(chuàng)新為，打造煤礦企業(yè)本質(zhì)安全型為理念，做到求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行自己的神圣使命，抓好井下現(xiàn)場管理，與職工同共苦共患難，做好一線隱患排查和治理工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

一、從源頭抓起，做好職工安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，培他養(yǎng)樹立以“安全為天”的思想，嚴(yán)禁他們違章作業(yè)，違犯勞動(dòng)紀(jì)律，抓好以老帶新及傳幫帶工作，確保職工隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。

二、提高安全裝備水平：要想實(shí)現(xiàn)安全裝備一體化，必須從安全裝備更新?lián)Q代找出路，要從更新觀念入手，才能提高安全管理水平，安全監(jiān)測、監(jiān)控不斷更新?lián)Q代，發(fā)揮各種探測儀器儀表有效使用，起到有利于安全生產(chǎn)作用。

三、精誠團(tuán)結(jié)，企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理的好壞，關(guān)鍵是否有一支和諧和有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，必須尊重他人意見，要有辨別是非的能力，視職工為兄弟，與同事為親人，不擺官架子，要有求真務(wù)實(shí)精神，才能樹立自己形象，在群眾中才有地位。

四、抓好工程質(zhì)量管理，工程質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，要嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，對不合格工程必須推倒重來，直至工程合格為止。為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。

五、搞好“一通三防”和煤與瓦斯突出防治工作，做好瓦斯和有害氣體的監(jiān)測及檢查，預(yù)防有害氣體超限作業(yè)，特別對煤與瓦斯突出區(qū)域做好預(yù)測預(yù)報(bào)及防突措施的實(shí)施，認(rèn)真抓好煤與瓦斯突出性的效果檢驗(yàn)，加強(qiáng)安全防護(hù)工作，必要時(shí)進(jìn)行抽采抽放。

六、加強(qiáng)礦井災(zāi)害防治工作，煤礦是多災(zāi)多難的，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視和掉以輕心安全管理工作，礦塵及火災(zāi)是危機(jī)職工生命安全的頭號(hào)殺敵，必須從源頭抓起，井下的每個(gè)裝載點(diǎn)及回風(fēng)巷道都必須安裝降塵設(shè)施及噴霧裝置，杜絕礦塵及煤塵飛揚(yáng)。對已廢棄的采空區(qū)及老窯要及時(shí)封閉處理，防止煤炭自燃，對入井人員堅(jiān)持入井驗(yàn)身制，消除火源進(jìn)入井下，井下電器設(shè)備杜絕失爆。

七、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理，消滅雞爪子、羊尾巴，杜絕失爆設(shè)備入井，各種設(shè)備要保護(hù)齊全，必須參照煤礦安全規(guī)程規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代。

八、認(rèn)真做好探放水工作，堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，對礦井水文條件復(fù)雜的區(qū)域，必須探明積水區(qū)水量，防止誤進(jìn)積水區(qū)，造成水災(zāi)事故。

九、加大安全投入，提高安全裝備系列化，隨著時(shí)代的變遷，很多事故案例證明和各種監(jiān)測儀器、儀表在煤礦安全生產(chǎn)中起著主導(dǎo)作用，它能提前探測各種災(zāi)害的發(fā)生，特別近年來各級(jí)政府提倡的職工安全“六大保護(hù)系統(tǒng)”是職工的護(hù)身符，也是煤礦職工生命的源泉。

總之，要想搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，必須遵章守規(guī)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)煤礦各種法律法規(guī)及《煤礦安全規(guī)程》，牢固樹立煤礦安全責(zé)任重如山的思想，杜絕違章指揮，消除事故隱患，才能夠確保煤礦安全生產(chǎn)。