第一篇：運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃

陽(yáng)谷谷豐源物流有限公司

安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，控制企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全管理職責(zé)，杜絕特大道路交通事故，遏制重大責(zé)任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作目標(biāo)分解要求，結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制訂中長(zhǎng)期規(guī)劃。

一、安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)

展、持續(xù)改進(jìn)。

二、年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)1.安全指標(biāo)（1）重、特大責(zé)任交通事故為零（2）一般事故頻率次要責(zé)任以上＜ 2次（3）行車安全責(zé)任事故死亡率＜0.06人（4）車輛直接經(jīng)濟(jì)損失控制＜2 萬(wàn)元（5）工傷事故死亡人數(shù)為零，工傷重傷人數(shù)為零，特大工傷事故為零（6）火災(zāi)事故次數(shù)為零2.五個(gè)達(dá)標(biāo)（1）從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)率100%（2）安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%（3）事故隱患整改率100%

（4）安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率100%（5）創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)公司各單位車依據(jù)本安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，在相關(guān)職能和層次上進(jìn)行分解，簽訂各級(jí)組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確定量化年度安全工作目標(biāo)，以便于考核評(píng)定。

三、五年安全目標(biāo)：追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事故。深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì)，在我司各級(jí)建成完善的、體系化的安全生 7

產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）依據(jù)新的法律法規(guī)及時(shí)修訂、完善、補(bǔ)充公司各項(xiàng)安全管理制度；

（二）根據(jù)管理制度制訂相關(guān)的安全工作操作規(guī)程；

（三）堅(jiān)持從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)： 一是定期組織駕駛員和責(zé)任經(jīng)營(yíng)人的安全教育培訓(xùn)； 二是定期對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

（四）堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)車輛的季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、綜合性安全檢查和日常安全檢查；

（五）堅(jiān)持以科技為支撐，提高技防能力；

（六）堅(jiān)持加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作；

（七）堅(jiān)持隱患排查治理；

（八）堅(jiān)持對(duì)事故嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理；

（九）堅(jiān)持對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理；

（十）堅(jiān)持安全文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境；

（十一）堅(jiān)持安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ茫ＷC安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（十二）堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

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二〇一四年

第二篇：運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃

安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，控制企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)一步

明確安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全管理職責(zé)，杜絕特大道路交通事故，遏制重大責(zé)任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作目標(biāo)分解要求，結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制訂中長(zhǎng)期規(guī)劃并予以實(shí)施。

一、安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；安全發(fā)

展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。

二、安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)1.安全指標(biāo)（1）重、特大責(zé)任交通事故為零（2）一般事故頻率次要責(zé)任以上＜ 2次

（3）行車安全責(zé)任事故死亡率＜0.06人（4）車輛直接經(jīng)濟(jì)損失控制＜2 萬(wàn)元（5）工傷事故死亡人數(shù)為零，工傷重傷人數(shù)為零，特大工傷事故為零（6）火災(zāi)事故次數(shù)為零2.五個(gè)達(dá)標(biāo)（1）從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)率100%（2）安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%（3）事故隱患整改率100%（4）安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率100%（5）創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)公司各單位（部門）依據(jù)本安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本單位（部門）實(shí)際情況，在相關(guān)職能和層次上進(jìn)行分解，簽訂各級(jí)組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確定量化安全工作目標(biāo)，以便于考核評(píng)定。

7三、五年安全目標(biāo)：追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事故。深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì)，在我司各級(jí)建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）依據(jù)新的法律法規(guī)及時(shí)修訂、完善、補(bǔ)充公司各項(xiàng)安全管理制度；

（二）根據(jù)管理制度制訂相關(guān)的安全工作操作規(guī)程；

（三）堅(jiān)持從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)： 一是定期組織駕駛員和責(zé)任經(jīng)營(yíng)人的安全教育培訓(xùn)； 二是定期對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

（四）堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)車輛的季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、綜合性安全檢查和日常安全檢查；

（五）堅(jiān)持以科技為支撐，提高技防能力；

（六）堅(jiān)持加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作；

（七）堅(jiān)持隱患排查治理；

（八）堅(jiān)持對(duì)事故嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理；

（九）堅(jiān)持對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理；

（十）堅(jiān)持安全文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境；

（十一）堅(jiān)持安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（十二）堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

漢江丹江口鋁鑫運(yùn)輸有限責(zé)任公司

二〇一三年

第三篇：xxx公司安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃

xxx公司

安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期（五年）規(guī)劃

一、編制目的為避免重生產(chǎn)、輕安全、只求經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全生產(chǎn)的短期行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃，同步實(shí)施，必須制定企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、計(jì)劃中的安全內(nèi)容，確保本企業(yè)的安全生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)及具體措施

1．工作目標(biāo)

通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提升安全生產(chǎn)工作管理水平，我公司在未來(lái)五年內(nèi)要做到，使國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是在主體合法，組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度，安全投入、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個(gè)方面的責(zé)任得到有效落實(shí)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2．具休措施

（1）強(qiáng)化組織保障，健全管理機(jī)構(gòu)

企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要想做深做實(shí)，必須有強(qiáng)有力的組織保障。因此，在未來(lái)五年的生經(jīng)營(yíng)中，首先要不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底，橫向到邊，覆蓋于每位員

工和車輛經(jīng)營(yíng)者及駕駛員，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，為構(gòu)建安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（2）加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)

安全生產(chǎn)工作是全員參與的一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工作，安全管理工作的根在基層。因此，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育，對(duì)車輛經(jīng)營(yíng)者和駕駛員定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高職工和經(jīng)營(yíng)者、駕駛員的安全意識(shí)，踏實(shí)工作，使安全生產(chǎn)工作真正根扎基層、深入人心，使安全文化真正成為企業(yè)文化的有機(jī)組成部分。

（3）重視安全權(quán)益，保障職工安全

職工是企業(yè)的財(cái)富，是生產(chǎn)力要素中最具活力的因素，企業(yè)有責(zé)任依法保障職工的生命健康權(quán)。為職工創(chuàng)造安全舒心的工作環(huán)境及防護(hù)條件及時(shí)為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，保障女職工的合法權(quán)益、教育職工對(duì)本崗位危險(xiǎn)有害因素的防范措施是企業(yè)負(fù)責(zé)人義不容辭的責(zé)任。

（4）健全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)措施

各項(xiàng)安全管理制度是安全生產(chǎn)管理工作不可分割的重要組成部分，它使安全管理工作有章可循。它規(guī)定了公司各部門安全工作的程序，明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，闡述了安全管理對(duì)策措施，是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。因此建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施是安全生管理工作的根本保證。

（5）加強(qiáng)隱患治理，消除安全隱患

隱患排查治理是預(yù)防生產(chǎn)安全事故不可替代的核心措施。要以隱患排查、整改為主線，以崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為契機(jī)，完善安全檢查、隱患排查、隱患整改等一系列制度措施，使各種事故隱患真正被消除在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)治久安。

（6）強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升應(yīng)急機(jī)制

應(yīng)急救援工作的目地是為了在突發(fā)生產(chǎn)安全事故時(shí)，使事故的財(cái)產(chǎn)損失和人員的傷亡損失降低到可控制的最低程度，使事故的報(bào)告更加及時(shí)有效，使事故對(duì)相關(guān)方的不良危害降到最小程度，對(duì)提高員工的應(yīng)急救援意識(shí)，應(yīng)急防護(hù)能力，有效救援能力，應(yīng)急避險(xiǎn)能力，打下了良好基礎(chǔ)。

總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題。在今后的五年里，安全生產(chǎn)工作要以實(shí)事求是的態(tài)度，居安思危，與時(shí)俱進(jìn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，扎實(shí)工作，以對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)旅客、對(duì)職工、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)化主體，全員參與、規(guī)范管理、整章建制、真抓實(shí)干，為集團(tuán)公司的事業(yè)發(fā)展壯大，構(gòu)建和諧的安全文化，為不斷增強(qiáng)華昊的凝聚力，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第四篇：安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃

福建省順昌中長(zhǎng)期規(guī)縣新和納米安全生產(chǎn)劃硅業(yè)有限公司

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》并結(jié)合我公司實(shí)際情況制訂本規(guī)劃。

一、逐級(jí)宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)：2009年——2014年期間，公司全體員工能夠熟練了解、掌握安全生產(chǎn)法律知識(shí)和常識(shí)，有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)和駕馭安全生產(chǎn)工作的能力，積極主動(dòng)的開(kāi)展工作。

二、建立一支過(guò)硬的安全生產(chǎn)隊(duì)伍，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工作臺(tái)帳，明確分工，職責(zé)到人，嚴(yán)格責(zé)任追究制。

三、充實(shí)完善應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化實(shí)施事故救援演練，合理配備救援設(shè)施和救援工具。做到突發(fā)事件不慌亂，救援隊(duì)伍在第一時(shí)間拉得出、用得上、搶救及時(shí)有效。

四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，公司安委會(huì)每周組織一次安全檢查，及時(shí)組織隱患整改，使安全監(jiān)督工作做到經(jīng)?；?、制度化。

五、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，提取充足安全生產(chǎn)費(fèi)用和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，增強(qiáng)企業(yè)抵御事故風(fēng)險(xiǎn)能力。

六、落實(shí)公司下達(dá)的安全工作任務(wù)和工作指標(biāo)，合理分解，做到層層落實(shí)。實(shí)行定量考核，獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制。

七、每月召開(kāi)一次生產(chǎn)安全調(diào)度會(huì)；分析公司面臨的生產(chǎn)安全形勢(shì)，安排短期工作；每年落實(shí)一次安全生產(chǎn)知識(shí)考試，測(cè)評(píng)、了解員工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)程度。

八、五年內(nèi)實(shí)行無(wú)重大事故發(fā)生、無(wú)人員死亡事件，促進(jìn)我公司健康、快速地發(fā)展。

福建省順昌縣新和納米硅業(yè)有限公司

2011年1月26日

第五篇：安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃

泰安市天騰運(yùn)輸有限公司

安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期計(jì)劃

（2014-2018年）

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步明晰生產(chǎn)安全管理職責(zé)，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程安全預(yù)控，建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，依據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨工作方案的內(nèi)容及要求，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本規(guī)劃。

一、總體思路和目標(biāo)

以國(guó)家、省、市各級(jí)安全生產(chǎn)管理總體部署和要求為指導(dǎo)，以全面建成本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任為總抓手，以強(qiáng)力實(shí)施安全生產(chǎn)包保責(zé)任制為載體，繼續(xù)深化“法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”，堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

5年內(nèi)安全目標(biāo)

a、無(wú)責(zé)任亡人事故，無(wú)重大火災(zāi)、工傷事故，無(wú)影響社會(huì)穩(wěn)定事件。

b、追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事故，努力減少經(jīng)濟(jì)損失。

c、各級(jí)建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，違章行為逐年減小。

d、完成車輛更新任務(wù)，確保車輛符合要求。

E、深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì)，持續(xù)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。及時(shí)進(jìn)行總結(jié)歸納在實(shí)踐中行得通、用得好的做法，進(jìn)一步加強(qiáng)制度的修訂和完善，落實(shí)各級(jí)部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責(zé)，做到管控及時(shí)，防范有力。

2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)

范化，以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(zhǎng)

期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

三、搞好教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

1、加強(qiáng)制度的宣傳教育。進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí)，將規(guī)章制度融入到全員生產(chǎn)安全責(zé)任體系當(dāng)中，把崗位安全責(zé)任層層落實(shí)到各部門、各班組、各崗位，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程和每名員工身上。使每一名員工都充分掌握制度，不斷增強(qiáng)遵章履責(zé)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

2、明晰安全管理責(zé)任。在履行“一崗雙責(zé)”的基礎(chǔ)上，逐級(jí)層層分解落實(shí)責(zé)任，要將責(zé)任落實(shí)到具體科室、具體責(zé)任人，各科室要落實(shí)到每一名在崗員工、每一輛車、每一臺(tái)設(shè)備。同時(shí)，理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層有人抓的工作格局，使各崗位員工要理

解和掌握相關(guān)條款。

3、要轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)崗位安全標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)學(xué)專業(yè)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟知設(shè)備性能、工作原理、運(yùn)行機(jī)理，使生產(chǎn)作業(yè)人員知道該怎么干、如何干、干到什么程度才能保證生產(chǎn)安全，知道遇到緊急情況如何處理，達(dá)到生產(chǎn)操作零失誤。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

四、加強(qiáng)監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安

全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員，是國(guó)家的要求，也是加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

2、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)逐級(jí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。各級(jí)責(zé)任人要確保履行安全職責(zé)，行使安全檢查、督導(dǎo)的權(quán)利，落實(shí)包保責(zé)任考核、獎(jiǎng)懲，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。

3、各部門特別生產(chǎn)、庫(kù)管部門應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度，按照規(guī)范流程、細(xì)化分解、自查自糾的步驟，超前預(yù)想、預(yù)警、預(yù)知、預(yù)防各種不安全因素，加強(qiáng)生產(chǎn)安全“強(qiáng)”意識(shí)、“守”紀(jì)律、“嚴(yán)”操作、“會(huì)”處置的“四字”管理建設(shè)，通過(guò)“完善責(zé)任、細(xì)化流程、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)”的閉環(huán)管理途徑，達(dá)到崗位管理零缺陷。

4、強(qiáng)化隱患排查整治。著力解決投機(jī)取巧的僥幸心理，整治思想麻痹大意，不用安全制度規(guī)范自己的行為；著力解決圖方便，圖省事，怕麻煩的心理，整治不按安全規(guī)程作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干的行為；著力解決重生產(chǎn)、輕安全的心理，整治沒(méi)

有擺正安全與生產(chǎn)的位置，對(duì)安全工作喊得緊，抓得松的行為。要用強(qiáng)硬手段鏟除隱患，凡是能夠馬上整改的，要立即整改；對(duì)于一時(shí)整改不了的，要限期整改，并有防范事故的應(yīng)急措施；對(duì)于逾期不整改或整改復(fù)查不合格的，按照規(guī)定嚴(yán)肅追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進(jìn)

1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識(shí)的安全管理干部。

2、完善崗位管理體系。要嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，超前預(yù)想、預(yù)警、預(yù)知、預(yù)防各種不安全因素，達(dá)到崗位零隱患；要嚴(yán)格落實(shí)崗位安全標(biāo)準(zhǔn)，熟知設(shè)備性能、工作原理、運(yùn)行機(jī)理，做到每一細(xì)節(jié)、流程精細(xì)，達(dá)到崗位操作零差錯(cuò)，持續(xù)建設(shè)本質(zhì)安全崗位。

3、在資金上加大投入。要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家財(cái)政部、安全監(jiān)管總局印發(fā)的《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，做到安全生產(chǎn)費(fèi)用足額提取、集中管理、統(tǒng)籌使用，保證安全資金投入及時(shí)，保障生產(chǎn)條件處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。

4、實(shí)施精益求精管理。將日常管理重心沉到基層，由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變，把重點(diǎn)放在過(guò)程控制，不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)、不漏過(guò)一個(gè)隱患，不留下一個(gè)死角，采取切實(shí)有效措施，解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。

5、建立動(dòng)態(tài)管控機(jī)制。把動(dòng)態(tài)監(jiān)控手段納入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體內(nèi)容，形成規(guī)范化模式；要強(qiáng)化崗位專業(yè)技能，將動(dòng)態(tài)監(jiān)控納入日常預(yù)控管理，對(duì)存在運(yùn)行安全隱患的車輛要盯住不放、一抓到底，形成嚴(yán)密的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和有效的隱患處

置機(jī)制。

安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，全體干部員工要用心抓好抓實(shí)安全工作，不斷增強(qiáng)安全保障能力，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。