第一篇：煤礦安全生產中長期規(guī)劃

安全生產中長期規(guī)劃

為進一步加強安全生產工作，切實防止重、特大事故發(fā)生，避免和減少各類事故，落實安全生產責任，根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國礦山安全法》等法律、法規(guī)的有關安全生產管理規(guī)定，制訂本安全生產規(guī)劃：

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作順利開展，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，提高企業(yè)本質安全水平，夯實安全生產工作基礎，有效防范生產安全事故，構建安全生產長效機制。

二、工作目標

1、杜絕人身重傷以上(含重傷)事故；

2、主要負責人，安全生產管理人員，特種作業(yè)人員持證率達100%；

3、實現“三零”目標，即員工零違章、生產零事故、礦井零死亡；

4、杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故；

5、努力做到隱患排查整改100%、瓦斯抽采治理達標100%、隱蔽致災因素普查治理100%、安全生產標準化達標100%和員工培訓持證上崗100%。

三、主要任務

為在實現安全生產與文明經營的前提下，全面完成公司下達的各項生產任務，今后，我礦主要在以下方面開展安全生產工作：

（一）、建立健全安全生產責任制 明確礦長（主要負責人），分管負責人、技術負責人、各部門負責人，各職能機構、生產單位、各崗位（工種）安全生產責任制。把安全生產責任逐項逐級分解，落實到各職能機構，生產單位和各崗位（工種）形成健全，完善的安全生產責任體系，全面落實安全生產責任制。

（二）、建立健全各項安全生產規(guī)章制度

建立健全和完善各項安全生產規(guī)章制度，促進企業(yè)管理制度化、規(guī)范化。建立和完善重點安全生產管理規(guī)章制度：

1、安全生產辦公會議制度

2、安全目標管理制度

3、安全投入保障制度

4、安全質量標準化管理制度

5、安全教育與培訓制度

6、安全隱患排查與整改制度

7、安全監(jiān)督檢查制度

8、安全技術措施審批制度

9、礦用設備、器材使用管理制度

10、礦井主要災害預防管理制度

11、事故應急救援制度

12、安全獎懲制度

13、入井人員管理制度

14、安全操作管理制度

15、煤礦領導帶班下井制度

16、爆炸材料安全管理制度

17、職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度

18、安全舉報制度

（三）、建立、健全各崗位（工種）操作規(guī)程

建立、健全和完善各崗位（工種）操作規(guī)程，使各崗位（工種）作業(yè)有章可循，按章操作，杜絕和減少違章作業(yè)。

1、采煤各工種操作規(guī)程

2、掘進各工種操作規(guī)程

3、機電設備各運行工種操作規(guī)程

4、提升運輸各工種操作規(guī)程

5、通風、瓦檢工種操作規(guī)程

（四）、加強隱患排查和治理工作

1、加大安全生產投入。根據中華人民共和國國務院令375號《工傷保險條例》的要求，按規(guī)定為職工繳納工傷保險費；按財政部、國家安全監(jiān)管總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》（財企〔2006〕478號）的規(guī)定，每年制定年度安全生產資金提取和使用計劃，并設立專用賬戶，專用于安全技術措施和隱患治理;按國家的政策規(guī)定，足額存儲安全生產風險抵押金。

2、加強隱患排查治理工作。建立安全生產隱患排查制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務、范圍和責任。主要負責人負責定期組織全面的、以隱患排查為主要內容的安全大檢查。對查出的各類隱患要進行登記，建立臺賬，落實整改措施和責任人員，限期進行整改。整改結束后，由安全科組織驗收。

（五）、開展安全質量標準化工作

全面開展安全質量標準化工作。根據安全質量標準化工作要求，制定和發(fā)布安全質量標準或安全管理規(guī)范。制定、修訂、完善有關的安全質量標準或安全管理規(guī)范。重點加強高危行業(yè)和人員密集場所安全質量標準或安全管理規(guī)范的制定工作。鞏固開展安全質量標準化活動，促進煤礦企業(yè)全面達到安全質量標準。

（六）、加強安全技術管理工作

1、建立安全技術管理體系。建立以技術負責人為首的技術管理體系，技術負責人對礦山安全生產技術工作負責。技術人員必須具備規(guī)定學歷，并取得相應的資質。

2、加強井下現場管理。尤其要做好礦井防治水、一通三防、頂板管理等技術管理工作。技術負責人按要求組織重大災害調查，制定相應的專項防治措施。

（七）、加強安全生產現場管理

1、加大現場安全督促檢查。建立主要負責人現場檢查制度，落實領導現場跟班制度，確保礦長每月現場檢查的次數不少于10次，副礦長每月下井次數不少于15次。礦井安監(jiān)員每班巡查次數不少于2次，抓安全生產重點環(huán)節(jié)，督促加強現場管理。

2、以“三鐵”精神狠反“三違”。以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕。狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、強化現場事故隱患排查治理。對查出的事故隱患必須立即整改，不留后患，方可進行其他作業(yè)，做到不安全不生產。

（八）、深化重點領域專項整治

要深化防治水，一通三防，頂板以及爆炸器材等重點領域的專項治理工作，建立專項專治長效機制，明確專項治理的重點職責。把重點領域的安全專項治理工作常抓不懈，確保安全生產。

（九）、加強從業(yè)人員安全教育培訓工作

落實全員安全教育培訓工作，加強從業(yè)人員的安全培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和防范能力。主要負責人，安全生產管理人員，特殊工種操作人員等三項崗位人員必須參加有關機構的培（復）訓，持證上崗，采掘工，設備運行操作工必須人人參加安全教育培訓，經考試合格后方準上崗。嚴禁無證上崗，無培訓作業(yè)，從源頭上杜絕“三違”現象。

（十）、加強應急管理和事故處理

1、加強應急管理工作。制定應急預案和應急管理制度，完善應急救援體系，配備必要的應急救援器材和設備。除成立礦山輔助救護隊外，依托邯礦集團礦山救護隊的救護力量，與其簽訂救護協議，確保在事故發(fā)生后救援力量得以保證。

2、及時報告生產安全事故。發(fā)生生產安全事故后，按《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號)的規(guī)定，及時報告有關部門并積極組織搶險，杜絕遲報、謊報、瞞報、漏報和事故后逃匿等事件發(fā)生；支持和配合事故調查工作，按照“四不放過”原則，認真吸取事故教訓，開展警示教育，制定實施切實可行的整改和防范措施，避免類似事故再次發(fā)生。

第二篇：煤礦安全培訓中長期規(guī)劃

****煤業(yè)有限公司

2016～2018年安全培訓規(guī)劃

一、總 則

（一）、編制依據

1、****煤業(yè)有限公司三年中長期規(guī)劃

2、煤礦安全技術培訓中心培訓（取證）計劃

（二）、指導思想

為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，提高我公司職工的安全技術素質，依據《安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第3號)、國家安全監(jiān)管總局等七部門《關于加強農民工安全生產培訓工作的意見》(安監(jiān)總培訓〔2006〕228號)和《關于加強煤礦安全培訓工作的若干意見》(安監(jiān)總培訓字〔2005〕91號)等各項要求。

（三）、培訓目的

1、改善員工的知識結構、提升員工的綜合素質，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標。

2、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領導水平。

3、開展職工技能晉升體系，與石河子市**集團培訓中心緊密聯系，開展職工職業(yè)技能晉升，實現職工個人價值，提高職工收入，提升職工技能培訓積極性。

4、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統(tǒng)的培訓體系，實現各項培訓工作順利、有效實施。

（四）、培訓原則

以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。

以針對性、實用性、價值型為重點。

以區(qū)域式培訓和持續(xù)性培訓相互穿插進行。

堅持理論與實踐相結合、學習與總結相結合。

堅持公司內部培訓為重點、內訓與外訓相結合。

堅持理論培訓和崗位培訓相結合。

實現由點、線式培訓到全面系統(tǒng)性培訓轉變。

二、2016年培訓計劃

一、培訓時間：2016年1月至12月

二、培訓內容

（一）、管理人員安全資格證培訓。（見附表1）

按照正常生產勞動組合為400人制定此培訓計劃（下面計劃均以此為依據），掘進區(qū)、綜采區(qū)、機運區(qū)等區(qū)隊長計劃取證10人參加培訓，參加主要負責人安全資格證復訓人員2人，參加安全資格證復訓管理人員14人，參加安全資格證換證人員10人。培訓方式為初訓人員、換證和主要負責人復訓前往烏市煤培中心培訓，一般管理人員復訓為**培訓中心培訓。

（二）、特種工培訓。（見附表2）

1、外派特殊工種培訓。烏市煤培中心：監(jiān)控工2名

質量技術監(jiān)督管理局：高壓壓力容器（制氮工）4名；行車、叉車司機4名。

再就業(yè)培訓中心：場內機動車輛駕駛員4名；司爐工3名；水處理1名。

2、在崗特殊工種培訓。

在**煤業(yè)公司礦區(qū)開辦特殊工種培訓班，培訓工種為：安全員（包含班組群監(jiān)員）35名，掘進機司機8名，探放水工4名，電鉗工20名，瓦斯抽采工20名，爆破工8名，采煤機司機8名，提升絞車工（包括井下提升絞車）5名。

3、前往培訓中心培訓特殊工種。一些特殊工種需前往培訓中心培訓，使用培訓中心器材和設備進行培訓。培訓工種為：高壓電工6名

（三）、班組長取證培訓。（見附表3）

為了加強現場管理和高效、快速落實上級部門傳達的工作，必須加強班組建設，班組建設首要要選拔一名合格的班組長，因此所有班組長必須持證上崗，班組長必須取得班組長證，擬定****年對全礦約40名班組長進行取證培訓，選拔合格班組長。

（四）、入井人員合格培訓。

根據培訓中心通知，****年將針對礦所有想、入井職工進行培

訓，培訓合格，取得入井合格證，方可入井作業(yè)，我礦正常生產后入井將達到280人左右。

（五）、崗位技能晉升培訓考核。（見附表4）

為充分調動公司崗位技能員工的工作激情，最大限度地發(fā)揮崗位技能員工的潛能和智慧，提高業(yè)務素質，激勵崗位技能員工學習技術。逐步建立和完善高技能人才選拔培養(yǎng)聘任機制，協助崗位技能員工設計好職業(yè)晉升路徑，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎，特制定****年開展崗位技能晉升辦法，具體為：

1、晉升路徑

初級工→中級工→高級工→初級技師→中級技師→高級技師

2、晉升培訓：培訓中心

3、待遇和考核：晉升技工和技師后享受相應級別津貼，每年晉升技工和技師需與未晉升的職工簽訂師徒協議，通過“傳、幫、帶、講”等方式帶動崗位技能員工晉升。

培訓計劃：****年晉升技工25個。

（六）、日常培訓。

日常培訓增加職工安全知識儲備和提升職工安全意識為主，培訓的主要內容為國家法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)行規(guī)以及職業(yè)衛(wèi)生和災害預防為主，以月底考核來檢驗培訓效果，鞭策職工認真學習，提升培訓效率。日常培訓具體計劃每月月初另行制定。

三、2017年培訓計劃

一、培訓時間：2016年3月至12月

二、培訓內容

（一）管理人員安全資格證培訓。（見附表1）

此計劃為按照礦井正常生產時“一采四掘”為依據進行編排（以下均已此為依據進行編排）。掘進區(qū)、通風瓦斯區(qū)、機運區(qū)領導取證計劃8人參加培訓，參加主要負責人安全資格證復訓人員2人，參加安全資格證復訓管理人員13人，參加安全資格證換證人員6人。培訓方式為初訓人員、換證和主要負責人復訓前往烏市煤培中心培訓，一般管理人員復訓為石河子市培訓中心培訓。培訓時間為（參照2016年煤培中心計劃）。

（二）特種工培訓。（具體見附表2）

1、外派特殊工種培訓。

烏市煤培中心：監(jiān)控工3人（其中初訓2人、復訓1人）。質量技術監(jiān)督管理局：高壓壓力容器（制氮工）4名；行車、叉車司機2名。

再就業(yè)培訓中心：場內機動車輛駕駛員2名；司爐工1名。

4、在崗特殊工種培訓

在**煤業(yè)公司礦區(qū)開辦特殊工種培訓班，培訓工種為：安全員（包含班組群監(jiān)員）15名、掘進機司機7名、探放水工4名、電鉗工20名、瓦斯抽采工5名、爆破工17名、采

煤機司機4名、瓦斯檢查作業(yè)6名、提升絞車工（包括井下提升絞車）9名。

5、前往培訓中心培訓特殊工種。一些特殊工種需前往培訓中心培訓，使用培訓中心器材和設備進行培訓。培訓工種為：高壓電工6名。

（三）班組長取證培訓。（具體培訓見附表3）

為了加強現場管理和高效、快速落實上級部門傳達的工作，必須加強班組建設，班組建設首要要選拔一名合格的班組長，因此所有班組長必須持證上崗，班組長必須取得班組長證，擬定2016年對全礦約40名班組長進行取證培訓，選拔合格班組長。

（四）入井人員合格培訓。（具體培訓見附表3）

根據培訓中心通知，2016年將針對礦所有入井職工進行培訓，培訓合格，取得入井合格證，方可入井作業(yè)，我礦正常生產后入井將達到280人左右。

（五）崗位技能晉升培訓考核。（計劃表見表4）

為充分調動公司崗位技能員工的工作激情，最大限度地發(fā)揮崗位技能員工的潛能和智慧，提高業(yè)務素質，激勵崗位技能員工學習技術。逐步建立和完善高技能人才選拔培養(yǎng)聘任機制，協助崗位技能員工設計好職業(yè)晉升路徑，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎，特制定2016年開展崗位技能晉升辦法，具體為：

1、晉升路徑

初級工→中級工→高級工→初級技師→中級技師→高級技師

4、晉升培訓：培訓中心

5、待遇和考核：晉升技工和技師后享受相應級別津貼，每年晉升技工和技師需與未晉升的職工簽訂師徒協議，通過“傳、幫、帶、講”等方式帶動崗位技能員工晉升。

培訓計劃：2016年晉升技工10人。

（六）日常培訓。

日常培訓增加職工安全知識儲備和提升職工安全意識為主，培訓的主要內容為國家法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)行規(guī)以及職業(yè)衛(wèi)生和災害預防為主，以月底考核來檢驗培訓效果，鞭策職工認真學習，提升培訓效率。日常培訓具體計劃每月月初另行制定。

四、2018年培訓計劃

一、培訓時間：2018年1月至12月

二、培訓內容

（一）管理人員安全資格證培訓。（見附表1）

此培訓計劃是按照煤礦人員現狀及正常生產狀況時“一采四掘”為依據進行編排（以下均已此為依據進行編排）。炮掘區(qū)、安監(jiān)部、調度室、機電運輸區(qū)取證計劃8人參加培訓，參加主要負責人安全資格證換證人員2人，參加安全資格證復訓管理人員25人，參加安全資格證換證人員7人。培訓方式為初次培訓人員、換證和主要負責人復訓前往烏市煤培中心培訓，一般管理人員復訓暫定烏

市煤培中心培訓，但根據石河子市培訓中心培訓安全資格證考試系統(tǒng)完善情況和培訓審批情況隨月調整計劃。培訓時間為（參照****年煤培中心計劃）。

（二）特種工種培訓。（見附表2）

1、外派特殊工種培訓。

質量技術監(jiān)督管理局：高壓壓力容器（制氮工）3名；行車、叉車司機1名。

再就業(yè)培訓中心：場內機動車輛駕駛員1名；司爐工1名。

6、在崗特殊工種培訓

在****煤業(yè)有限公司培訓室開辦特殊工種培訓班，培訓工種為：安全員（包含班組群監(jiān)員）25名、掘進機司機3名、探放水工2名、電鉗工6名、瓦斯抽采工6名、爆破工6名、采煤機司機2名、瓦斯檢查作業(yè)工3名、提升絞車工（包括井下提升絞車）5名。

7、特殊行業(yè)培訓的特殊工種。一些特殊工種需該行業(yè)安排培訓取證，可與培訓中心聯合開展培訓。培訓工種為：高壓電工6名。

（三）班組長取證培訓。（見附表3）

為了加強現場管理和高效、迅速落實上級部門傳達的工作，必須加強班組建設，班組建設首要要選拔一名合格的班組長，因此所有班組長必須持證上崗，班組長必須取得班組長證，擬定****年對全礦約40名班組長進行取證培訓，選拔合格班組長。

（四）入井人員合格培訓。（見附表3）

根據烏魯木齊培訓中心通知，2016年將針對礦所有入井職工進

行培訓，培訓合格，取得入井合格證，方可入井作業(yè)，我礦正常生產后入井將達到280人左右。

（五）崗位技能晉升培訓考核。（見附表4）

為充分調動公司崗位技能員工的工作激情，最大限度地發(fā)揮崗位技能員工的潛能和智慧，提高自身業(yè)務素質，激勵技能崗位員工學習技術。逐步建立和完善高技能人才選拔培養(yǎng)聘任機制，協助崗位技能員工設計好職業(yè)晉升路徑，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎，特制定****年開展崗位技能晉升辦法，具體為：

1、晉升路徑

初級工→中級工→高級工→初級技師→中級技師→高級技師

6、晉升培訓：烏魯木齊培訓中心

7、待遇和考核：晉升技工和技師后享受相應級別津貼，每年晉升技工和技師需與未晉升的職工簽訂師徒協議，通過“傳、幫、帶、講”等方式帶動崗位技能員工晉升。

培訓計劃：****年晉升技工16人。

（六）日常培訓。

日常培訓增加職工安全知識儲備和提升職工安全意識為主，培訓的主要內容為國家法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)行規(guī)以及職業(yè)衛(wèi)生和災害預防為主，以月底考核來檢驗培訓效果，鞭策職工認真學習，提升培訓效率。日常培訓具體計劃每月月初另行制定。

第三篇：東勝煤礦安全生產中長期發(fā)展規(guī)劃

重慶市南川區(qū)東勝煤礦有限公司

企業(yè)安全生產中長期發(fā)展規(guī)劃

編制時間：2012年12月

編制單位：重慶市南川區(qū)東勝煤礦有限公司 第一章 企業(yè)安全生產中長期規(guī)劃

一、編制目的

為進一步加強安全生產工作，切實防止重、特大事故發(fā)生，避免和減少各類事故，落實安全生產責任，確保礦井科學有序、平衡協調、可持續(xù)發(fā)展，根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國礦山安全法》等法律、法規(guī)的有關安全生產管理規(guī)定，結合我礦實際，特制定安全生產規(guī)劃：

二、指導思想

以黨的十八大精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作順利開展，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，提高企業(yè)本質安全水平，夯實安全生產工作基礎，有效防范生產安全事故，構建安全生產長效機制。

三、工作目標

1、杜絕重傷以上(含重傷)事故；

2、輕傷事故2013年控制在8起以內，2014年控制在4人次以內，2015年實現零工傷；

3、直接經濟損失不超過10萬元/年；

4、保持重慶市《落實企業(yè)安全生產主體責任》A級

5、施工項目達標率為100%；

6、從業(yè)人員安全教育培訓率達100%；

7、主要負責人，安全生產管理人員，特種作業(yè)人員持證率達100%。

8、努力構建百萬噸零死亡、20年零死亡的和諧煤礦企業(yè)。

四、主要任務

為在實現安全生產與文明經營的前提下，全面完成集團公司下達的各項生產任務，今后，我礦主要在以下方面開展安全生產工作：

（一）、建立健全安全生產責任制

明確礦長（主要負責人），分管負責人、技術負責人、各部門負責人，各職能機構、生產單位、各崗位（工種）安全生產責任制。把安全生產責任逐項逐級分解，落實到各科、隊和各崗位（工種）形成健全，完善的安全生產責任體系，并逐層簽訂安全生產責任書，全面落實安全生產責任制。

（二）各部門安全生產管理職責

1、安全管理部門：牽頭制定企業(yè)中長期安全發(fā)展規(guī)劃，負責礦井全方位安全管理，圍繞安全管理目標開展工作。

2、生產技術部門：具體負責生產，銜接、采區(qū)接替、地質測量、探放水等相關工作。

3、礦井通風、防突部門：負責編制落實通風能力核定、礦井瓦斯抽采計劃等相關工作，并組織銜接相關部門驗收后，形成報告審批。

4、機電運輸部門：負責編制落實供電，機電、運輸設備設施以及系統(tǒng)項目等計劃。

（三）強化基礎建設，積極引進人才

未來5年全面完成技改工程，加強安全生產人才工作隊伍建設，多渠道引進安全生產技術人才，全面提高企業(yè)安全管理和技術水平。

四、保障措施

1、建立完善煤礦規(guī)章節(jié)制度，規(guī)范煤礦管理，為確保規(guī)劃的實現奠定堅實基礎，各級管理人員各每一位職工必須對照規(guī)章制度履行好管理責任，執(zhí)行落實好職責。

2、加大安全投入，加強礦井機械化建設步伐，基礎建設要符合質量標準化要求，特別是巷道工程質量必須達到標準，礦井機電設備在選型時要超前考慮，確保實現機械化礦井的需要。

3、加強職工安全教育培訓，嚴格落實隱患排查制度，要讓每一個職工充分了解煤礦安全管理的重要性，自覺遵章守紀，及時找出煤礦生產過程中和安全隱患，全面掌握礦井“五大災害”的危害性，提高防災抗災能力。

4、強化現場安全監(jiān)督管理，杜絕工傷事故發(fā)生，實現長治久安。認真落實現場安全管理監(jiān)督職責，強化責任追究，出現問題嚴格按“四不放過”原則追究。

五、強化檢查，嚴格考核

加強對規(guī)劃實施的組織指導和協調，全面推進安全生產各項工作。各部門要建立安全考核辦法，完善考核機制，加強對規(guī)劃執(zhí)行情況的督促檢查，定期公布規(guī)劃目標指標項目的實施進展情況。技術部門對重點工程要編制工程專項規(guī)劃，提出建設目標、建設內容、進度安排，公司要及時籌措資金，保障各項工作的順利據推進。安全部門要建立安全生產監(jiān)測評估制度，及時了解和發(fā)現新出現安全隱患，對各類隱患進行跟蹤，監(jiān)督、復查，及時發(fā)現和解決安全生產過程中發(fā) 生的突出問題，并在2015年底對本規(guī)劃執(zhí)行情況進行終期考核。

第二章 2013安全生產工作計劃

根據公司“守法為根、安全為本，減少輕傷、杜絕重傷，加強防護、保證健康，強化意識、提高績效”的安全生產方針，實現公司安全生產目標，2013年公司各部門應重點做好以下幾方面的工作。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，用安全發(fā)展的科學理念引領安全生產工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。2013年安全生產工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化管理”。

二、安全管理目標

1、杜絕重傷以上(含重傷)事故；

2、輕傷事故控制在8起以內，杜絕重傷及以上事故；

3、直接經濟損失不超過10萬元/年；

4、保持重慶市《落實企業(yè)安全生產主體責任》A級

5、施工項目達標率為100%；

6、從業(yè)人員安全教育培訓率達100%；

7、主要負責人，安全生產管理人員，特種作業(yè)人員持證率達100%。

三、完善管理制度，健全預防體系

1、細化安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責，是實現安全生產管理工作制度化、規(guī)范化、科學化、全員化的重要手段，是搞好安全生產的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識、安全操作技能或安全生產管理水平，同時，也是培育企業(yè)安全文化、使企業(yè)長期健康發(fā)展的需要。

3、建立隱患舉報獎勵機制，完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制，激勵員工積極參與、認真排查互查，舉報三違等一切事故隱患，為公司安全生產工作獻計獻策，同時處罰違章，鞭策后進

4、調整加強安全生產領導小組成員，在總經理的領導下開展各項安全管理工作，配備兼職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，在班組設置兼職安全員，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

四、加強學習宣傳，全面提高認識

1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《湖北省安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)及行業(yè)強制性標準;提高認識，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規(guī)、行業(yè)強制性標準和公司安全生產責任制的學習，深刻理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要熟悉公司安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成從“要我安全”到“我要安全”，直至最終到“我會安全”的質的轉變。

五、搞好教育培訓，提高員工的安全素質

1、根據國家有關規(guī)定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計劃，并適時組織實施。

2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《重慶市安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和行業(yè)強制性標準中的針對性條款，以便明確職責。

3、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》中關于各類人員教育培訓規(guī)定：企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員應經過培訓考核合格，持證上崗。落實新員工入場“三級教育”，接受安全教育培訓經考核合格方可上崗作業(yè)。

六、強化預防管理，減少事故發(fā)生

1、建立健全安全生產管理機構，落實安全生產責任制度。制定安全生產獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎;配備高素質的安全管理人員，是國家法律的要求，也是加強日常管理、落實各項安全生產規(guī)章制度的重要保證。

2、公司安全生產管理的全過程滲透于生產過程的“人、機、料、法、環(huán)”五要素當中，核心是控制或消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷，保證安全投入，防控危險源、排查整改隱患、杜絕違章、落實安全生產責任是實現安全生產的根本。

3、各部門特別生產、庫管部門應加大對自管項目的監(jiān)督檢查力度，有效防止各類安全事故的發(fā)生。

4、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進意見，及時總結經驗教訓，認真督促落實整改措施，將好的建議、好的方法應用到管理實踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務。

5、強化應急管理，提升應急反應能力，搞好應急演練。應急救援工作的目地是為了在突發(fā)生產安全事故時，使事故的財產損失和人員的傷亡損失降低到可控制的最低程度，對提高員工的應急救援意識、應急防護能力、有效救援能力、應急避險能力，打下了良好基礎。

6、積極落實政府主管部門工作部署，做好企業(yè)負責人安全履職和安全標準化誠信企業(yè)創(chuàng)建達標工作，使公司的安全生產工作達到標準化誠信企業(yè)標準，使公司安全生產管理工作上一個新的臺階。

第三章 專項工作方案

（一）建立健全各級人員安全生產責任制

一、范圍

本標準規(guī)定了本公司安全管理體系中各級人員在安全管理中的職責、權限和管理要求。

本標準適用于本公司職業(yè)健康安全管理體系中的各級管理、執(zhí)行、工作人員，并可作為對其檢查、考核的依據。

二、職責

1、礦長負責規(guī)定各級人員的安全生產責任，并授予相應的權限。

2、安全科負責按礦長的要求，制定文件化的各級人員安全生產責任制，對各級人員履行安全生產責任的情況進行監(jiān)督、檢查和考核。

3、各部門負責本部門的安全生產責任的落實，對本部門人員履行安全生產責任的情況進行督促、檢查。

三、管理內容

（一）通用職責

1、各級人員應理解、掌握黨和國家的安全生產方針、政策，以及本公司的職業(yè)健康安全方針和目標，并在工作中貫徹實施，確保實現規(guī)定的職業(yè)健康安全目標；

2、各級人員應認真落實安全生產職能，明確安全生產責任，完成本人承擔的安全生產工作；

3、各級人員應嚴格執(zhí)行本公司的安全管理體系文件的各項規(guī)定和要求，確保所開展的安全管理體系活動處于受控狀態(tài)；

4、各級人員應針對事故、事件和不符合項采取必要的糾正措施和預防措施，積極開展安全生產活動，防止安全事故的發(fā)生，減少安全事故造成的損失；

5、各級人員應做好本崗位的安全工作，不斷提高安全生產意識，確保生產活動順利進行，對因自身原因造成的事故、事件、不符合負責。

（二）通用權限

1、各級人員均有權對違反黨和國家安全生產方針、政策，違反本公司職業(yè)健康安全方針、影響安全生產、損害本公司形象的現象和行為加以制止和糾正；

2、各級人員均有權對提高安全管理體系的有效性、提高生產活動的安全性提出意見和建議；

3、各級人員均有權拒絕違章指揮，有權制止違章操作。

（三）各級人員的職責和權限

1、礦長

1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入公司管理層的重要議事日程。

2)主持公司安全生產委員會的工作，親自主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全生產的文件，簽發(fā)有關安全工作的重大決定；

3)負責落實各級安全生產責任制，督促檢查同級副職和所屬部門正職抓好安全生產工作，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題；

4)負責確定公司安全管理體系的資源要求并提供充分的資源； 5)負責開展管理評審，以確保安全管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性；

6)組織審定并批準公司安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和重大的安全技術措施；

7)負責資金等財務資源的管理，為公司安全管理體系有效運行提供資金保證。2.常務礦長

1)負責協助礦長開展公司的各項安全生產工作；

2)主管公司的生產管理、采購管理、設備管理，按安全管理體系文件規(guī)定，確保生產過程處于受控狀態(tài)，對因安全生產管理不力造成的事故、事件、不符合項負責；

3)貫徹“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，監(jiān)督檢查分管部門對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為； 3.總工程師

1)主管公司的技術管理工作，在技術上對公司安全生產工作全面負責；

2)加強安全技術管理，積極采用安全先進技術和安全防護裝備，組織研究落實重大事故隱患整改方案；

3)在組織新工藝、新裝置以及技術改造項目的設計、施工和投產時，做到職業(yè)安全衛(wèi)生實施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產；

4)審查公司安全技術規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行；

5)參加上報上級部門事故的調查，組織技術力量對事故進行技術原因分析、鑒定，提出技術上的改進措施。

4、生產礦長

1）認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在總經理的領導下負責企業(yè)的安全生產工作；

2）組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產管理制度和參與安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案，并檢查執(zhí)行情況；

3）組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作； 4）參加新建、改建、擴建及大修項目的設計審查、竣工驗收、試車投產工作，使其符合安全技術要求；

5）深入現場檢查，解決有關安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導處理；

6）檢查督促有關部門和單位搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作；

7）建立健全安全生產管理網，指導基層安全生產工作，加強安全生產基礎建設，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全員的技術素質。5.安全礦長

1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、及上級指示，在總經理和安全生產委員會的領導下組織實施公司的安全生產管理工作；

2)負責公司的安全生產管理工作，組織制訂、修訂公司安全生產管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案，檢查安全技術措施計劃完成情況；

3)對各級人員進行安全生產宣傳教育，會同相關部門實施公司的日常安全技術教育、宣傳；組織實施新員工和特種作業(yè)人員的安全生產教育，培訓特種作業(yè)人員，考核發(fā)證；

4)組織有關部門研究、制定和執(zhí)行防止工傷事故，職業(yè)中毒的措施，匯總和審查安全技術措施計劃，并且督促按期完成； 5)組織安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的問題進行整改；

6)督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用勞動防護用品和保健津貼；

7)參加新、改、擴建及大修項目“三同時”審查、竣工驗收、試車投產工作，使其符合安全技術要求；

8)對全公司特種設備的安全運行和維護，對其安全狀況實行安全監(jiān)察；

9)負責職業(yè)衛(wèi)生的歸口管理工作，組織好夏季防暑降溫工作，督促有關部門按期對塵、毒作業(yè)點進行測定，有組織的改善勞動條件，防治職業(yè)??； 10)檢查督促有關部門搞好安全防護裝備的維護、保養(yǎng)和管理工作；

11)負責對公司各單位的安全考核、評比工作，會同有關部門組織開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理方法；

6、各副總工程師

1）認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在總工程師的領導下負責企業(yè)的安全生產工作；

2)加強安全技術管理，負責分管專業(yè)的安全技術措施及方案，組織研究落實重大事故隱患整改方案；

3)審查本專業(yè)安全技術規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行； 7.公司辦公室主任

1)負責公司行政管理工作，協助總經理和公司管理層實施安全管理職責；

2)與安全科配合及時批轉有關安全生產方面的文件； 3)參加重傷及重大傷亡事故的調查研究和處理；

4)安排人員做好公司領導、總經理辦公會議研究安全工作的記錄； 5)負責組織本部門員工開展各項安全管理活動，遵守各項安全生產規(guī)章制度； 8.供銷科經理

1)負責公司所需各類產品的采購、外包的管理工作，對所管轄范圍內的安全生產負責；

2)負責建立、健全本部門的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；

3)采購、外包的各類產品必須符合勞動安全衛(wèi)生要求和有關標準； 4)采購產品在搬運過程中要有切實可行的安全措施，防止發(fā)生安全事故；

5)負責組織好庫房的安全防火工作，對危險品、有毒品、油庫燃料的管理應嚴格貫徹國家有關規(guī)定，發(fā)現隱患及時消除；

6)負責按照相關標準組織采購勞動防護用品，并組織及時發(fā)放； 7)負責組織本部門員工開展各項安全管理活動，遵守各項安全生產規(guī)章制度。

9、相關職能科室

1）認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在總工程師及副總工程師的領導下負責本科室的安全生產工作；

2)加強安全技術管理，負責編寫本專業(yè)的安全技術措施及方案，組織學習重大事故隱患整改方案；

3)編寫本專業(yè)安全技術規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行； 10.專職安全員

1)在部門主管領導的領導下，正確貫徹職業(yè)健康安全方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。在業(yè)務上受安技環(huán)保部領導，按時參加業(yè)務學習、安全例會，指導工部（班組）進行崗位安全教育； 2)深入現場監(jiān)督檢查各崗位的安全生產情況，督促勞動防護用品的正確使用，發(fā)現不安全情況，應立即停止工作，并向主管領導報告； 3)定期組織本部門安全檢查，發(fā)現問題及時協調，編制隱患整改計劃，并督促執(zhí)行；

4)參加事故調查分析，根據“四不放過”原則提出改進措施，并組織實施，按期實現，并按規(guī)定及時、準確的統(tǒng)計上報各類事故、事件等信息；

5)對違章作業(yè)，不遵守安全技術操作規(guī)程的人員有權令其停止工作，有權進行處罰。11.各類管理人員

1)在本職工作中認真貫徹“安全第一，預防為主”方針； 2)在本職工作中認真貫徹執(zhí)行相關管理程序規(guī)定的各項職業(yè)健康安全要求。12.各類技術人員

1)在技術工作中認真貫徹“安全第一，預防為主”方針； 2)認真貫徹執(zhí)行設計、工藝、產品檢驗等技術工作程序規(guī)定的各項職業(yè)健康安全要求。13.班組長

1)負責本班組的安全生產，貫徹執(zhí)行公司對安全生產的各項規(guī)定和要求，全面負責本班組的安全生產；

2)經常對員工進行安全教育，主持搞好安全活動日和開好班前安全會，每天布置檢查工作的同時，布置檢查安全工作，對未掌握安全技術操作方法和未經考試合格者，不得安排頂班獨立操作； 3)堅持安全第一思想，發(fā)現違章作業(yè)要立即制止并報告； 4)做好班組安全教育記錄，記錄應正確、完整； 5)貫徹執(zhí)行班組“三制一約”等班組安全生產制度。14.各類操作人員

1)認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針；

2)貫徹執(zhí)行公司對安全生產的各項規(guī)定和要求，認真執(zhí)行本崗位作業(yè)指導書規(guī)定要求。

15.特種作業(yè)人員安全生產職責

1）接受特種作業(yè)上級主管部門的系統(tǒng)培訓，并經考核合格領取合格證后，才能上崗作業(yè)。

2）按國家現行有關規(guī)定，接受定期復審、培訓與考核，并取得合格證。

3）應保持身體健康，上崗前進行體檢，上崗后定期體檢，確保沒有妨礙從事特殊工種的疾病和缺陷。

4）努力學習安全技術知識，不斷提高本特種作業(yè)的技能，使自己能夠適應安全生產發(fā)展的要求。

5）嚴格遵守本特種作業(yè)的各項管理制度，安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

6）遵守勞動紀律，認真作業(yè)，確保生產和人身安全。

（二）安全技術管理專項方案

為了東勝煤礦的長遠發(fā)展規(guī)劃的要求，實現本礦穩(wěn)產、高效的需要，實現礦井安全生產，在技術上給予保證，特制定本礦安全技術管理專項方案，望有關部門認真貫徹執(zhí)行。

1、認真落實黨和國家的安全生產方針，堅持樹立安全第一的安全思想，認真執(zhí)行黨和國家有關安全生產法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度。

2、支持技術為生產、安全服務的主體思想，結合礦山的實際情況，利用新技術、新工藝建設高產、高效、安全生產的新型礦井，利用新技術、新裝備實現礦井穩(wěn)產高主的目標。

3、認真研究礦井生產系統(tǒng)布置方式，結合礦山實際有效進行“三量”管理，保持正常生產接替，使礦井生產有足夠的后勁。采用壁式采煤生產系統(tǒng)，運用先進的回采工藝，采取單體液壓支柱支護頂板，保證礦井的生產平衡、穩(wěn)定發(fā)展。

4、掘進堅持敲幫問頂制度，堅持執(zhí)行井巷維修措施制度，保證掘進的安全生產。在掘進石門推廣光面爆破和錨桿支護，加快施工進度，降低施工成本。

5、加強礦井“一通三防”管理，運用對旋式局部通風機，保證 18 掘進迎頭的足夠風量，采用瓦斯抽放系統(tǒng)，加強采掘工作面的瓦斯管理，堅持瓦斯治理的十二字方針“監(jiān)測監(jiān)控，以風定產，先抽后采”。確保礦井安全生產。

（三）安全技術措施管理專項方案

為了保證礦井安全生產，加強礦井安全技術措施的管理，使生產現場管理有章可循，對安全技術措施管理到位，特制訂本安全技術措施管理方案，望有關部門認真貫徹執(zhí)行。

一、為了加強回采工作面的管理，要根據各個回采工作面不同的生產條件制定好“回采工作面作業(yè)規(guī)程”，規(guī)定其生產系統(tǒng)和生產工藝，規(guī)定管理制度、安全技術措施。當回采面遇斷層、破碎帶、薄煤帶、松軟頂底板、厚煤層開采等特殊情況都要制定專門的安全技術措施并認真貫徹、監(jiān)督執(zhí)行，確保采煤時的安全生產。

二、開拓采區(qū)巷道，布置回采工作面井巷要制定設計方案并編制“掘進作業(yè)規(guī)程”，規(guī)定巷道布置方式與施工順序，規(guī)定作業(yè)方式、施工工藝和管理制度。安全技術措施，掘進施工要遵守防治瓦斯措施和防突、石門揭煤措施，執(zhí)行探放水和局部防突措施。掘進工作面對穿、過老巷、貫通老巷和老窯、積水區(qū)域都必須制定專門措施貫徹執(zhí)行。

三、機電設備的安裝系統(tǒng)和安裝位置要在采掘作業(yè)規(guī)程中規(guī)定，安裝采區(qū)配電所、設置井下變電所及供電系統(tǒng)改造都必須有專門的安 19 全技術措施。運輸系統(tǒng)的布置、運輸設備的安裝、使用，斜井、平巷的行人行車制度都必須有專門制度并設置警示牌。

四、通風設施的設置地點和要求應制定安全技術措施，礦山管理要遵守礦井防治水計劃，執(zhí)行礦井防滅火制度，執(zhí)行“一通三防”管理制度，執(zhí)行礦井瓦斯制度和排放瓦斯的專門措施。

五、安全技術措施編制后，相關領導及職能科室提出會審意見，經總工程師和礦長簽定審批意見后貫徹執(zhí)行。

六、生產技術、工藝的改進，提出采納有關合理化建議，采用新技術、新工藝、新材料提高產品質量的建議，節(jié)約原材料的建議都要制定好規(guī)劃交礦長辦公會議審議通過執(zhí)行，由礦長下達指令作為設計的依據，經設計和實驗研究取得成果。編制研究成果報礦長辦公會議經審定后推廣執(zhí)行。

第四篇：安全生產中長期規(guī)劃

福建省順昌中長期規(guī)縣新和納米安全生產劃硅業(yè)有限公司

根據《安全生產法》并結合我公司實際情況制訂本規(guī)劃。

一、逐級宣傳貫徹安全生產法律、法規(guī)：2009年——2014年期間，公司全體員工能夠熟練了解、掌握安全生產法律知識和常識，有較強的安全生產意識和駕馭安全生產工作的能力，積極主動的開展工作。

二、建立一支過硬的安全生產隊伍，建立健全企業(yè)安全生產規(guī)章制度、工作臺帳，明確分工，職責到人，嚴格責任追究制。

三、充實完善應急救援預案，強化實施事故救援演練，合理配備救援設施和救援工具。做到突發(fā)事件不慌亂，救援隊伍在第一時間拉得出、用得上、搶救及時有效。

四、強化安全生產監(jiān)督機制，公司安委會每周組織一次安全檢查，及時組織隱患整改，使安全監(jiān)督工作做到經?；?、制度化。

五、加大安全生產經費投入，提取充足安全生產費用和安全生產風險抵押金，增強企業(yè)抵御事故風險能力。

六、落實公司下達的安全工作任務和工作指標，合理分解，做到層層落實。實行定量考核，獎罰分明的激勵機制。

七、每月召開一次生產安全調度會；分析公司面臨的生產安全形勢，安排短期工作；每年落實一次安全生產知識考試，測評、了解員工掌握安全生產知識程度。

八、五年內實行無重大事故發(fā)生、無人員死亡事件，促進我公司健康、快速地發(fā)展。

福建省順昌縣新和納米硅業(yè)有限公司

2011年1月26日

第五篇：安全生產中長期規(guī)劃

泰安市天騰運輸有限公司

安全生產中長期計劃

（2014-2018年）

為加強企業(yè)安全生產標準化管理工作，全面落實各級安全生產主體責任，進一步明晰生產安全管理職責，強化生產過程安全預控，建立安全生產管理長效機制，進一步加強安全生產建設，促進安全生產狀況實現根本好轉，依據中長期規(guī)劃和跨工作方案的內容及要求，結合安全生產工作實際，制定本規(guī)劃。

一、總體思路和目標

以國家、省、市各級安全生產管理總體部署和要求為指導，以全面建成本質安全型企業(yè)為目標，以安全生產標準化建設為統(tǒng)領，以落實安全生產崗位責任為總抓手，以強力實施安全生產包保責任制為載體，繼續(xù)深化“法規(guī)、制度、標準執(zhí)行”，堅定不移地抓好安全生產主體責任落實。

5年內安全目標

a、無責任亡人事故，無重大火災、工傷事故，無影響社會穩(wěn)定事件。

b、追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責任事故，努力減少經濟損失。

c、各級建成完善的、體系化的安全生產長效管理機制，違章行為逐年減小。

d、完成車輛更新任務，確保車輛符合要求。

E、深入開展安全標準化管理，努力提高員工隊伍安全素質，持續(xù)開展標準化建設工作。

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善安全生產責任制度。及時進行總結歸納在實踐中行得通、用得好的做法，進一步加強制度的修訂和完善，落實各級部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責，做到管控及時，防范有力。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整，使之更加制度化、規(guī)

范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平，也是企業(yè)長

期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策后進。

三、搞好教育培訓，提高員工素質

1、加強制度的宣傳教育。進一步學習和貫徹有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準;提高認識，將規(guī)章制度融入到全員生產安全責任體系當中，把崗位安全責任層層落實到各部門、各班組、各崗位，落實到每個環(huán)節(jié)、每個流程和每名員工身上。使每一名員工都充分掌握制度，不斷增強遵章履責的自覺性和主動性。

2、明晰安全管理責任。在履行“一崗雙責”的基礎上，逐級層層分解落實責任，要將責任落實到具體科室、具體責任人，各科室要落實到每一名在崗員工、每一輛車、每一臺設備。同時，理順安全生產綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關系，形成一級抓一級、層層有人抓的工作格局，使各崗位員工要理

解和掌握相關條款。

3、要轉變學風，嚴格落實崗位安全標準，通過學專業(yè)技術、學業(yè)務知識，熟知設備性能、工作原理、運行機理，使生產作業(yè)人員知道該怎么干、如何干、干到什么程度才能保證生產安全，知道遇到緊急情況如何處理，達到生產操作零失誤。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

四、加強監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生

1、建立健全安全生產管理機構，落實安全生產責任制度。制定安

全生產獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監(jiān)督管理，落實各項安全生產規(guī)章制度的重要保證。

2、依據標準逐級兌現獎懲。各級責任人要確保履行安全職責，行使安全檢查、督導的權利，落實包保責任考核、獎懲，將安全生產責任落實到每個人。

3、各部門特別生產、庫管部門應加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度，按照規(guī)范流程、細化分解、自查自糾的步驟，超前預想、預警、預知、預防各種不安全因素，加強生產安全“強”意識、“守”紀律、“嚴”操作、“會”處置的“四字”管理建設，通過“完善責任、細化流程、嚴格標準”的閉環(huán)管理途徑，達到崗位管理零缺陷。

4、強化隱患排查整治。著力解決投機取巧的僥幸心理，整治思想麻痹大意，不用安全制度規(guī)范自己的行為；著力解決圖方便，圖省事，怕麻煩的心理，整治不按安全規(guī)程作業(yè)，冒險蠻干的行為；著力解決重生產、輕安全的心理，整治沒

有擺正安全與生產的位置，對安全工作喊得緊，抓得松的行為。要用強硬手段鏟除隱患，凡是能夠馬上整改的，要立即整改；對于一時整改不了的，要限期整改，并有防范事故的應急措施；對于逾期不整改或整改復查不合格的，按照規(guī)定嚴肅追究單位主要領導和有關責任人的責任。

五、加強自身建設，不斷持續(xù)改進

1、重視完善安全生產管理機構的設置和專職安全生產管理人員隊伍的建設，培養(yǎng)一批素質高、責任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。

2、完善崗位管理體系。要嚴格落實崗位職責，超前預想、預警、預知、預防各種不安全因素，達到崗位零隱患；要嚴格落實崗位安全標準，熟知設備性能、工作原理、運行機理，做到每一細節(jié)、流程精細，達到崗位操作零差錯，持續(xù)建設本質安全崗位。

3、在資金上加大投入。要嚴格落實國家財政部、安全監(jiān)管總局印發(fā)的《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》，做到安全生產費用足額提取、集中管理、統(tǒng)籌使用，保證安全資金投入及時，保障生產條件處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。

4、實施精益求精管理。將日常管理重心沉到基層，由靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉變，把重點放在過程控制，不放過一個細節(jié)、不漏過一個隱患，不留下一個死角，采取切實有效措施，解決當前安全生產工作中存在的實際問題。

5、建立動態(tài)管控機制。把動態(tài)監(jiān)控手段納入標準化建設的具體內容，形成規(guī)范化模式；要強化崗位專業(yè)技能，將動態(tài)監(jiān)控納入日常預控管理，對存在運行安全隱患的車輛要盯住不放、一抓到底，形成嚴密的監(jiān)管網絡和有效的隱患處

置機制。

安全生產工作任重道遠，全體干部員工要用心抓好抓實安全工作，不斷增強安全保障能力，努力實現安全生產與發(fā)展。