第一篇：化工企業(yè)三級標準化實施方案

××××（企業(yè)名稱）

關(guān)于開展安全生產(chǎn)標準化活動的實施方案

各部室：

為全面開展安全標準化活動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，控制事故風(fēng)險，提高安全管理水平，按照朝陽區(qū)安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展朝陽區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動的通知》（朝安辦字［2009］第20號）要求，特制定本企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化活動的實施方案。

一、成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組：

1.組織機構(gòu)

組長：×××（企業(yè)主要負責(zé)人）

副組長：×××（企業(yè)安全主管領(lǐng)導(dǎo)）

成員：×××××××××××××××（相關(guān)部門負責(zé)人）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在×××部門，×××兼任辦公室主任。

2.職責(zé)：

1）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

a)確定安全生產(chǎn)方針、目標以及安全生產(chǎn)標準化活動目標；

b)審批安全生產(chǎn)標準化活動實施方案；

c)提供和落實安全生產(chǎn)資金等資源；

d)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；

e)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)標準化實施方案落實情況；

f)對安全生產(chǎn)標準化活動進行驗收和考核。

2）辦公室職責(zé)：

a)在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)安全生產(chǎn)標準化活動的開展； b)負責(zé)安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓(xùn)；

c)負責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理規(guī)章制度；

d)負責(zé)組織事故隱患排查，整改復(fù)查；

e)負責(zé)安全生產(chǎn)標準化自評和復(fù)評申請；

f)及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及街鄉(xiāng)安全生產(chǎn)主管部門上報有關(guān)資料。

二、總體目標：

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動要達到的目標。如：朝陽區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化合格單位、達標單位，或者北京市安全生產(chǎn)標準化達標單位等。

三、安全生產(chǎn)標準化活動階段：

1）學(xué)習(xí)及培訓(xùn)階段：

時間：×××年××月至×××年××月

工作內(nèi)容：組織召開全體職工動員大會，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)標準化知識，使全體人員充分認識到開展安全生產(chǎn)標準化活動的重要性；對安全生產(chǎn)管理人員進行培訓(xùn)，使其掌握安全生產(chǎn)管理知識和技能。

2）文件編寫

時間：×××年××月至×××年××月

工作內(nèi)容：明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3）隱患排查

時間：×××年××月至×××年××月

工作內(nèi)容：按照?朝陽區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動考評檢查表?的內(nèi)容，對企業(yè)的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等各方面進行隱患排查，對企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況做出基本判斷。

4）隱患整改

時間：×××年××月至×××年××月

工作內(nèi)容：針對排查出的隱患制定整改方案，落實整改責(zé)任人、整改資金和完成時間，并予以完成。

5）自評

時間：×××年××月至×××年××月

工作內(nèi)容：由安全生產(chǎn)標準化活動辦公室組織相關(guān)人員對照?朝陽區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動考評檢查表?進行自評，做出是否具備申請復(fù)評的結(jié)論，并報送所在街鄉(xiāng)辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，申報復(fù)評。

6）復(fù)評

時間：×××年××月至×××年××月

工作內(nèi)容：迎接區(qū)安監(jiān)局組織的復(fù)評，并對復(fù)評中提出的問題和隱患進行整

改。

四、要求：

1)高度重視。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認識開展安全生產(chǎn)標準化活動的重要性。

2)組織落實。各部門要采取有效措施，保證計劃的落實。

3)完善制度。通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，進一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4)明確責(zé)任。對職責(zé)履行不到位、影響安全生產(chǎn)標準化活動達標工作的部室或

個人，要實行責(zé)任追究。

×××年××月××日

（企業(yè)公章）

涂紅的地方要求企業(yè)自己填寫。

注：本方案一式三份，區(qū)安監(jiān)局、企業(yè)、中安質(zhì)環(huán)技術(shù)評價中心各執(zhí)一份。

第二篇：化工企業(yè)安全標準化實施方案

鄂托克旗建元煤焦化有限責(zé)任公司

安全標準化工作實施方案

為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)[2010 ]-23號、國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》安監(jiān)總管三[2011]-24號、《關(guān)于印發(fā)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準的通知》安監(jiān)總管三[2011]-93號、《關(guān)于印發(fā)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法的通知》安監(jiān)總管三[2011]-145號、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》AQ3013-2008、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》解讀AQ /T9006-2010等文件精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制訂公司安全標準化工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

二、工作目標與主要內(nèi)容 1 工作目標

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，定于2013年10月底前，必須達到安全標準化三級管理標準。2 主要內(nèi)容

安全標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期性、綜合性、基礎(chǔ)性的工作，不能一蹴而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高；

2.1 明確安全標準化工作。按照工作目標與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

2.2 分解落實安全標準化工作責(zé)任。將安全標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、車間和各個崗位；

2.3 建立公司安全標準化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，指定專人負責(zé)此項工作。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負責(zé)，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；

2.4 建立公司安全標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

2.5 完善公司安全標準化考核機制。將開展安全標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：

（一）準備階段（2013年6月～7月）

進一步完善公司安全標準化實施方案，對考核評價的12個一級要素和53個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標準化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

（二）宣傳培訓(xùn)階段（2013年7月～8月）

安全標準化工作重在全員參與，公司安環(huán)部將結(jié)合6月份的“百日安全環(huán)?；顒印遍_展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門、車間務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責(zé)安全標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標準化活動應(yīng)達到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。

安全標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標準化培訓(xùn)，是安全標準化工作重點內(nèi)容之一。公司安環(huán)部根據(jù)實際情況，將培訓(xùn)工作分三步實施：

1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式； 2．各部門、車間專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；

3．各部門、車間員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進行宣傳與培訓(xùn)；

4．第2項規(guī)定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓(xùn)。

（三）全面實施階段（2013年8月～9月）

公司、各部門、車間與班組按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》AQ3013-2008中的十項一級要素、53項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施；

（四）自評與評審階段（2013年10月）

于2013年10月底，基本完成標準化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高；最后向鄂爾多斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達標安全標準化考評驗收。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責(zé)范圍

(1)、安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下： 組 長：陳平副組長：文尚軍、成 員：高福元、宋建斌、蘇培英、韓永健、徐憲生、閆繼平、張瑞軍、杭青春、黨建軍、王偉榮、樊強、高文剛、陳懷雄、楊劍波、李文林

(2)安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1)創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境，教育、激勵職工參與安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)與運行；

2)負責(zé)制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方案并確保方案的有效推進； 負責(zé)按《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ3013—2008）和《危險化學(xué)品企業(yè)安全標準化(三級)考核評分標準指導(dǎo)意見(試行)》策劃建立、實施和保持安全生產(chǎn)標準化工作；

3)領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與運行的考核、評估； 4)有權(quán)對不執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化的部門和人員提出處理意見，對影響安全生產(chǎn)標準化正常運行的問題或活動做出處理，直至問題解決為止。

(3)、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)辦公室成員名單如下：

主 任：蘇培英 副主任：楊劍波

成 員：呂娣、李博、慕生鴻、邊冬冬、呂明、白茂軍、卜廣哲、魏文文、張強、蘭霞、李梅、高敏、劉權(quán)、李鎮(zhèn)（4）安全生產(chǎn)標準化基層小組人員名單如下：

①洗煤車間

組長：郭繼平成員：郝勝龍、呂平、馬潤璽 ②焦化及化工車間

組長：韓永健 成員：許奮國、李永剛、馮俊祥、龔志忠、白茂軍、③輔助生產(chǎn)車間

組長：李潤寬 成員：楊智勇、佘宏栓、賀江春 ④分析、化驗室：

組長：閆繼平成員：李鎮(zhèn)、王濤 ⑤倉儲中心：

組長：杭青春 成員：高小平

五、實施措施

安全標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；

4．完善安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

5．強化安全標準化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標準化工作的組織機構(gòu)，建立公司主要負責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責(zé)任制。

六、工作要求

開展安全標準化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負責(zé)人要親自抓，建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。公司主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全標準化工作的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負責(zé)的工作機構(gòu)。公司成立安全標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標準化建設(shè)工作。各部門、車間指定專人負責(zé)本部門、車間安全標準化建設(shè)的實施工作；

（二）統(tǒng)一思想，全力推進。安全標準化建設(shè)已納入鄂爾多斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，確定了我公司安全生產(chǎn)工作目標，要求各部門、車間必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

（三）突出重點，兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設(shè)，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

七、獎懲辦法

公司《安全生產(chǎn)標準管理工作》要求各生產(chǎn)部門要高度重視，責(zé)任到人，按照安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，精心組織，緊密配合，安環(huán)部將加強指導(dǎo)和監(jiān)督工作，及時解決工作中遇到的問題，確保安全生產(chǎn)標準化活動有序長效的發(fā)展，為公司安全生產(chǎn)標準化能早日達標而奮斗。為此特制定如下獎懲辦法：

在安全標準化達標工作過程中，各部門和車間決不允許“糊弄、應(yīng)付、推逶、拖延、敷衍了事” ；應(yīng)嚴格按公司標準化達標辦公室的要求積極組織、精心策劃、認真落實，按時完成好這次任務(wù)。對完成好的部門和車間，公司將給予1000元的獎勵，對工作突出的個人獎勵500元。在規(guī)定時間內(nèi)未按時完成達標任務(wù)的部門和車間，公司將給予2000-5000元的經(jīng)濟處罰。

鄂爾多斯建元煤焦化有限責(zé)任公司

2013年5月30日

第三篇：化工企業(yè)安全標準化實施方案

師宗縣富盛磷電有限公司

安全標準化工作實施方案

為深入貫徹落實國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全標準化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管?2009?124號、曲安監(jiān)局《關(guān)于進一步開展危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化工作的通知》曲安監(jiān)管?2010?64號及其他有關(guān)文件精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制訂公司安全標準化工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

二、工作目標與主要內(nèi)容

1、工作目標

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，定于2011年7月底前，爭取達到安全標準化三級標準。

2、主要內(nèi)容

安全標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高；

2.1 明確安全標準化工作。按照工作目標與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

2.2 分解落實安全標準化工作責(zé)任。將安全標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、車間和各個崗位；

2.3 建立公司安全標準化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，指定專人負責(zé)此項工作。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負責(zé)，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；

2.4 建立公司安全標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

2.5 完善公司安全標準化考核機制。將開展安全標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：

（一）準備階段（2011年月～2月）

進一步完善公司安全標準化實施方案，對考核評價的10個一級要素和53個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公

司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標準化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

（二）宣傳培訓(xùn)階段（2011年3月）

安全標準化工作重在全員參與，公司安全環(huán)保科將結(jié)合 “百日安全環(huán)?；顒印遍_展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門、車間務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責(zé)安全標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標準化活動應(yīng)達到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。

安全標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標準化培訓(xùn)，是安全標準化工作重點內(nèi)容之一。公司安全環(huán)?？聘鶕?jù)實際情況，將培訓(xùn)工作分三步實施：

1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式；

2、各部門、車間專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；

3、各部門、車間員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進行宣傳與培訓(xùn)；

（三）全面實施階段（2010年4月～6月）

公司、各部門、車間與班組按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》AQ3013-2008中的十項一級要素、53項二級要

素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施；

（四）自評與評審階段（2010年7月）

于2010年7月底，基本完成標準化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高；最后曲靖市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達標安全標準化考評驗收。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責(zé)范圍

另行發(fā)文通知

五、實施措施

安全標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；

4、完善安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

5、強化安全標準化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標準化工作的組織機構(gòu)，建立公司主要負責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責(zé)任制。

六、工作要求

開展安全標準化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負責(zé)人要親自抓，建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。公司主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全標準化工作的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負責(zé)的工作機構(gòu)。公司成立安全標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標準化建設(shè)工作。各部門、車間指定專人負責(zé)本部門、車間安全標準化建設(shè)的實施工作；

（二）統(tǒng)一思想，全力推進。安全標準化建設(shè)已納入云南省、曲靖市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

（三）突出重點，兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有

序推進；把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設(shè)，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

七、獎懲辦法

參照公司《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》實施。

師宗縣富盛磷電有限公司

2011年2月1日

第四篇：化工企業(yè) 安全標準化實施方案

****化工有限公司關(guān)于

安全標準化實施方案

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號)、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4 號）和《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4號）和《關(guān)于認真做好危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建和評審工作的通知》（魯安監(jiān)發(fā)﹝2011﹞150號）《山東省危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化標準及考核評級辦法》的通知魯安監(jiān)發(fā)〔2009〕126號的精神，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范（AQ/T9006－2010）》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范（AQ3013－2008）》和國家安全監(jiān)管總局制定了《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》（簡稱《評審標準》）的要求，結(jié)合公司實際地加強和落實公司安全標準化的運行工作，認清開展安全標準化工作的必要性，進一步促進完善我公司安全標準化工作機制，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

樹立“以人為本，安全第一”的安全工作方針，強化我公

司全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使我公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我公司安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管 1

理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標。

二、工作目標

把落實公司“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點工作，強化安全工作的正規(guī)化和標準化，杜絕各種違規(guī)、違章、違紀現(xiàn)象，建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制，確保公司2013年“最大限度的不發(fā)生安全事故，不破壞環(huán)境，做清潔生產(chǎn)企業(yè)”安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

三、組織機構(gòu)

為進一步落實好安全標準化工作，公司成立了安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)開展好安全標準化工作。

安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

四、時間安排

按照公司時間安排，開展安全標準化工作分為四個階段：

第一階段（2013年6月1日 —— 6月30日）：為動員部署階段。傳達和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，安排和部署安全標準化工作的各項工作。

第二階段（2013年7月1日 — 9月30日）：為檢查整改階段。結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照公司要求組織實施各項安全工作標準，完善各項基礎(chǔ)工作，提高公司的安全管理工作質(zhì)量。

第三階段（2013年10月1日 —— 12月31日）：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善管理、生產(chǎn)、儲運、衛(wèi)生各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，不斷的持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，促進安全工作管理規(guī)范化、標準化。

第四階段（2014年1月1日 —— 2月28日）申請考核階段，按照公司自評要求進一步完善管理、生產(chǎn)、儲運、衛(wèi)生各個環(huán)節(jié)的成果，保持安全工作管理規(guī)范化、標準化的態(tài)勢，確?？己送ㄟ^。

五、工作內(nèi)容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，使公司全員從思想上、意識上認識到安全標準化的重要性和必要性。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職管理人員。

3、進一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。

4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。

5、建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。

7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。

8、認真落實公司安全生產(chǎn)例會制度，堅持召開公司各級、各項安全會議，堅持班前會上天天講安全，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。

9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風(fēng)險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。

10、落實應(yīng)急演練工作，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。

2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。大力搞好安全生產(chǎn)標準化宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神，落實到每一位員工行動中，從思想認識上真正有所提高。

第五篇：企業(yè)三級標準化實施方案

xxxx公司

關(guān)于開展安全生產(chǎn)標準化活動的實施方案

各車間、部室：

為全面開展安全標準化活動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，控制事故風(fēng)險，提高安全管理水平，按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于開進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監(jiān)總管三［20011］第24號）的要求，特制定本企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化活動的實施方案。

一、成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組：

1.組織機構(gòu)

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxxxxxx

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

a)確定安全生產(chǎn)方針、目標以及安全生產(chǎn)標準化活動目標； b)審批安全生產(chǎn)標準化活動實施方案；

c)提供和落實安全生產(chǎn)資金等資源；

d)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；

e)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)標準化實施方案落實情況；

f)對安全生產(chǎn)標準化活動進行驗收和考核。

二、總體目標：

泰興市工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化合格單位。

三、安全生產(chǎn)標準化活動階段：

1）學(xué)習(xí)及培訓(xùn)階段：

時間：2011年12月10日

工作內(nèi)容：組織召開全體職工動員大會，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)標準化知識，使全體人員充分認識到開展安全生產(chǎn)標準化活動的重要性；對安全生產(chǎn)管理人員進

行培訓(xùn)，使其掌握安全生產(chǎn)管理知識和技能。

2）文件編寫

時間：2011年12月10日

工作內(nèi)容：明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3）隱患排查

時間：2011年12月

工作內(nèi)容：按照上級部門的指示，對企業(yè)的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等各方面進行隱患排查，對企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況做出基本判斷。

4）隱患整改

時間：2011年12月

工作內(nèi)容：針對排查出的隱患制定整改方案，落實整改責(zé)任人、整改資金和完成時間，并予以完成。

5）自評

時間：2011年12月

工作內(nèi)容：由安全生產(chǎn)標準化活動辦公室組織相關(guān)人員進行自評，做出是否具備申請復(fù)評的結(jié)論，并報送安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，申報復(fù)評。

四、要求：

1)高度重視。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認識開展安全生產(chǎn)標準化活動的重要性。

2)組織落實。各部門要采取有效措施，保證計劃的落實。

3)完善制度。通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，進一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4)明確責(zé)任。對職責(zé)履行不到位、影響安全生產(chǎn)標準化活動達標工作的部室或

個人，要實行責(zé)任追究。

二零一二年一月

Xxxxx公司