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      電力公司三個不發(fā)生百日安全活動宣誓簽名儀式講話

      時間:2019-05-12 04:29:31下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:電力公司三個不發(fā)生百日安全活動宣誓簽名儀式講話

      電力公司三個不發(fā)生百日安全活動宣誓簽名儀式講話

      同志們:

      今天××××電力集團公司在這里舉行“三個不發(fā)生宣誓簽名儀式”,主要目的是貫徹上級關于繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的總體安排,落實公司2010年工作會議精神,在全公司部署開展“三個不發(fā)生”百日安全活動,動員公司全體員工,集中精力、落實責任、強化措施、扎實工作,為完成全年安全生產任務奠定堅實基礎。

      下面,我強調幾點意見。

      一、深刻領會百日安全活動的重要意義

      年初集團公司對今年安全生產工作提出了“三個不發(fā)生”目標,既“不發(fā)生大面積停電事故,不發(fā)生人身死亡事故和惡性誤操作事故、不發(fā)生重特大設備損壞事故”,印發(fā)了2010年安全工作意見,明確了全年的工作思路和重點任務。近期國家電網公司、省公司和電業(yè)局相繼召開專題會議,對實現“三個不發(fā)生”目標,進行了全面部署。

      進入3月份,公司各單位普遍進入施工高峰期,作業(yè)現場點多面廣,施工人員眾多,代維設備操作頻繁,安全生產可控難度增加。一些單位安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),責任落實不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴、安全措施不嚴密。因此,做好春檢期間安全生產工作,保證安全生產平穩(wěn)有序,對于實現“三個不發(fā)生”目標,[:http://004km.cn]確保電網安全,全面完成全年安全生產任務,至關重要。公司決定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動,是貫徹上級要求的需要,是進一步凝聚公司上下力量,確保安全生產平穩(wěn)有序的重要舉措,深入開展“安全生產年”活動的具體體現。公司各子分公司領導班子一定要充分認識開展百日安全活動的重要意義,把思想和行動統(tǒng)一到公司的部署上來。

      二、準確把握百日安全活動的目標和重點

      開展百日安全活動,目的非常明確,就是要通過活動的方式,動員全體員工,提高對安全生產的注意力,嚴格落實公司安全工作部署,切實履行各級人員安全責任,強化施工現場安全管理,堅決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故,確保全年安全生產工作夯實基礎。

      為扎實推進活動開展,公司發(fā)布了活動實施方案,制訂了《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施八條》,各單位要以此為抓手,把握安全生產關鍵環(huán)節(jié),認真抓好貫徹落實。要通過活動的開展,重點加強三個方面的工作:

      一要切實抓好領導干部和管理人員到崗到位。加強安全生產工作,領導干部和管理人員至關重要。公司各級主要負責人是安全生產的第一責任人,必須對本單位的安全工作負總責,切實抓好安全生產工作。各分管領導、副職,各職能部門,都要按照各自職責分工,切實負起責任,確保各級安全生產責任制落實到位。公司安全生產要在抓基層班組建設,發(fā)揮一線班組長、工作負責人、作業(yè)人員工作積極性、主動性上下功夫。

      二要突出加強安全生產關鍵環(huán)節(jié)風險管控措施。要認真總結安全生產經驗,用流程節(jié)點風險控制的思想,系統(tǒng)梳理安全生產組織流程,抓住流程中的關鍵環(huán)節(jié),落實風險管控措施,下大力氣實現安全生產由事后處置向事前預防、事中控制轉變。嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,嚴把現場安全關、質量關。推行項目、班組日前工作準備會制度,全面分析現場作業(yè)的危險點和控制重點,確保各項安全要求和技術措施在現場工作中有效落實。加強作業(yè)現場安全管理,尤其要加強小型作業(yè)現場、搶修作業(yè)現場風險控制,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程,深入開展反違章,嚴肅查糾管理違章、行為違章和裝置違章現象。

      三要全面落實“三個不發(fā)生”各項措施。各單位要按照公司統(tǒng)一部署,將“三個不發(fā)生”具體措施落到實處。當前,要突出抓好防人身事故和惡性誤操作事故措施的落實,認真組織作業(yè)風險辨識和預控,嚴格執(zhí)行作業(yè)前技術交底、安全交底,按照標準化作業(yè)開展工作。針對危險性、復雜性和難度較大的施工項目,要認真執(zhí)行現場勘察制度,嚴肅工作方案審批要求。

      三、切實抓好百日安全活動的組織領導和實施

      開展“三個不發(fā)生”百日安全活動,是公司當前安全生產的一項重點工作。公司各單位要認真按照《××××電力集團公司 “三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》的要求,以嚴謹求實的作風,嚴格的工作標準,嚴肅的工作要求,切實抓好活動的組織和實施,抓出成效。

      同志們,做好安全生產工作,對于公司又好又快發(fā)展,具有十分重要的意義。我們要在公司黨政班子的正確領導下,以開展百日安全活動為契機,進一步強化責任,落實措施,切實加強安全生產工作,為全面完成全年安全生產任務奠定良好基礎。

      第二篇:電力公司三個不發(fā)生百日安全活動宣誓簽名儀式講話

      電力公司三個不發(fā)生百日安全活動宣誓簽名儀式講話

      電力公司三個不發(fā)生百日安全活動宣誓簽名儀式講話

      同志們:

      今天××××電力集團公司在這里舉行“三個不發(fā)生宣誓簽名儀式”,主要目的是貫徹上級關于繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的總體安排,落實公司2010年工作會議精神,在全公司部署開展“三個不發(fā)生”百日安全活動,動員公司全體員工,集中精力、落實責任、強化措施、扎實

      工作,為完成全年安全生產任務奠定堅實基礎。

      下面,我強調幾點意見。

      一、深刻領會百日安全活動的重要意義

      年初集團公司對今年安全生產工作提出了“三個不發(fā)生”目標,既“不發(fā)生大面積停電事故,不發(fā)生人身死亡事故和惡性誤操作事故、不發(fā)生重特大設備損壞事故”,印發(fā)了2010年安全工作意見,明確了全年的工作思路和重點任務。近期國家電網公司、省公司和電業(yè)局相繼召開專題會議,對實現“三個不發(fā)生”目標,進行了全面部署。

      進入3月份,公司各單位普遍進入施工高峰期,作業(yè)現場點多面廣,施工人員眾多,代維設備操作頻繁,安全生產可控難度增加。一些單位安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),責任落實不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴、安全措施不嚴密。因此,做好春檢期間安全生產工作,保證安全生產平穩(wěn)有序,對于實現“三個不發(fā)生”目標,確保電網安全,全面完成全年安全生產任務,至關重要。公司決定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動,是貫徹上

      級要求的需要,是進一步凝聚公司上下力量,確保安全生產平穩(wěn)有序的重要舉措,深入開展“安全生產年”活動的具體體現。公司各子分公司領導班子一定要充分認識開展百日安全活動的重要意義,把思想和行動統(tǒng)一到公司的部署上來。

      二、準確把握百日安全活動的目標和重點

      開展百日安全活動,目的非常明確,就是要通過活動的方式,動員全體員工,提高對安全生產的注意力,嚴格落實公司安全工作部署,切實履行各級人員安全責任,強化施工現場安全管理,堅決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故,確保全年安全生產工作夯實基礎。

      為扎實推進活動開展,公司發(fā)布了活動實施方案,制訂了《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施八條》,各單位要以此為抓手,把握安全生產關鍵環(huán)節(jié),認真抓好貫徹落實。要通過活動的開展,重點加強三個方面的工作:

      一要切實抓好領導干部和管理人員到崗到位。加強安全生產工作,領導干部和管理人員至關重要。公司各級主要負責人是安全生產的第一責任人,必須對本單位的安全工作負總責,切實抓好安全生產工作。各分管領導、副職,各職能部門,都要按照各自職責分工,切實負起責任,確保各級安全生產責任制落實到位。公司安全生產要在抓基層班組建設,發(fā)揮一線班組長、工作負責人、作業(yè)人員工作積極性、主動性上下功夫。

      二要突出加強安全生產關鍵環(huán)節(jié)風險管控措施。要認真總結安全生產經驗,用流程節(jié)點風險控制的思想,系統(tǒng)梳理安全生產組織流程,抓住流程中的關鍵環(huán)節(jié),落實風險管控措施,下大力氣實現安全生產由事后處置向事前預防、事中控制轉變。嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,嚴把現場安全關、質量關。推行項目、班組日前工作準備會制度,全面分析現

      場作業(yè)的危險點和控制重點,確保各項安全要求和技術措施在現場工作中有效落實。加強作業(yè)現場安全管理,尤其要加強小型作業(yè)現場、搶修作業(yè)現場風險控制,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程,深入開展反違章,嚴肅查糾管理違章、行為違章和裝置違章現象。

      三要全面落實“三個不發(fā)生”各項措施。各單位要按照公司統(tǒng)一部署,將“三個不發(fā)生”具體措施落到實處。當前,要突出抓好防人身事故和惡性誤操作事故措施的落實,認真組織作業(yè)風險辨識和預控,嚴格執(zhí)行作業(yè)前技術交底、安全交底,按照標準化作業(yè)開展工作。針對危險性、復雜性和難度較大的施工項目,要認真執(zhí)行現場勘察制度,嚴肅工作方案審批要求。

      三、切實抓好百日安全活動的組織領導和實施

      開展“三個不發(fā)生”百日安全活動,是公司當前安全生產的一項重點工作。公司各單位要認真按照《××××電力集團

      公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》的要求,以嚴謹求實的作風,嚴格的工作標準,嚴肅的工作要求,切實抓好活動的組織和實施,抓出成效。

      同志們,做好安全生產工作,對于公司又好又快發(fā)展,具有十分重要的意義。我們要在公司黨政班子的正確領導下,以開展百日安全活動為契機,進一步強化責任,落實措施,切實加強安全生產工作,為全面完成全年安全生產任務奠定良好基礎。

      第三篇:電力公司三個不發(fā)生百日安全活動動員會講話

      電力公司三個不發(fā)生百日安全活動動員會講話

      同志們:

      春節(jié)剛過,為保障迎峰度夏,確保世博會安全供電,為全年安全生產奠定堅實基礎,國家電網公司部署開展“三個不發(fā)生”百日安全活動,剛才,李慶林安全總監(jiān)宣讀了《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》,時家林助理就開展好活動作了重要指示。公司各單位、各部門,各級領導干部務必要充分認識開展百日安全活動的重要意義,把思想和行動統(tǒng)一到國網公司的決策部署上來。

      下面,就貫徹落實好公司總部的布署,以及結合公司近期的工作強調幾點意見:

      一、鞏固安全生產周活動成績,進一步領會百日安全活動的重要意義

      公司從 2月 22日至 2月 28日(正月初九到十五),開展了為期一周的 “安全生產周”活動,從開展情況看,各單位領導高度重視,都能按照公司的五項活動內容和三項工作要求并結合自身實際開展了有特色的活動。如福州局開展“責任、家”為主題的“關愛員工四季平安活動”;廈門局深入開展以“扎實固基礎,平安迎兩會”主題活動;永安公司及永安供電局對全員組織了安規(guī)考試,要求達到“雙百分百”;××局、××局、××局等認真對照省公司安監(jiān)部在節(jié)前下發(fā)的永安“1.11”事故違章剖析,精心收集事故案例,組織員工學習,促進了員工學安規(guī),執(zhí)行安規(guī)的意識??傮w看達到了活動的目的。

      國家電網公司在春節(jié)剛過,春檢開始前,開展百日安全活動,同樣,目的非常明確,就是要通過全面加強生產組織計劃環(huán)節(jié)的風險管控;加強電網運行環(huán)節(jié)的風險管控以及現場作業(yè)環(huán)節(jié)的風險管控。(三個管控)確保春檢安全生產平穩(wěn)有序,確保設備檢修質量,消除隱患,實現“三個不發(fā)生”,為迎峰度夏、確保世博安全供電和全年安全生產工作奠定堅實基礎。這個活動與公司當前安全生產形勢和實際緊密結合。公司系統(tǒng)各級干部和職工一定要充分認識到活動的重要意義,在公司“安全生產周”活動的基礎上,進一步開展好“三個不發(fā)生”百日安全活動,把思想和行動統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來。

      二、全力抓好百日安全活動的組織領導和實施

      (一)強化百日安全活動的組織保障

      省公司將成立以李衛(wèi)東總經理、張磊書記任組長的活動領導小組,全面加強活動領導和協(xié)調。成立活動工作小組,負責活動的組織、安排、督促檢查和監(jiān)督整改以及活動的對內、對外宣傳工作等。公司所屬各單位均要成立黨政一把手為組長的工作領導小組,負責本單位的組織、落實、協(xié)調“三個不發(fā)生”百日安全活動等工作。根據國家電網公司要求,3月10日前各網省公司要上報活動具體方案、春季檢修計劃安排和本單位“領導干部和管理人員到崗到位規(guī)定”。會后省公司將立即下發(fā)活動方案,各單位要根據公司統(tǒng)一部署,結合實際細化活動方案,并于3月7日之前將活動方案和本單位3—6月重點檢修計劃、隱患排查情況表、領導人員和管理人員到崗到位計劃表報省公司安全監(jiān)察部。

      (二)按系統(tǒng)分層次,全面全員開展

      “三個不發(fā)生” 百日安全活動

      1、調度系統(tǒng)一是全面開展調度五大專業(yè)的春季安全大檢查。分別制定檢查計劃,深入開展電網安全隱患排查,對電網網架結構不合理、用電卡脖子、重要變電站供電可靠性不高、變電站單供問題、地區(qū)主變容載比不足等電網結構性問題,進行重點排查,明確電網運行及管理的薄弱環(huán)節(jié),做到心中有數,重點進行監(jiān)控,從管理上加強。對存在問題要一一列出清單,制定整改計劃,對于一時無法解決的問題應做好臨時的有針對性的防范措施。

      二是以防范電網大面積停電事故為首要任務。對電網薄弱環(huán)節(jié)如大莆斷面潮流受限、晉江變供電可靠性低、汛期水閩斷面潮流受限等電網薄弱環(huán)節(jié)要加強監(jiān)控;做好電網運行方式校核、電網風險分析及預控等工作。要統(tǒng)籌協(xié)調好基建、技改、檢修等停電計劃,對迎峰度夏的重要工程如廈門進島一通道改造工程、華能電廠出線改造工程、××梅嶺變工程等要重點管控,優(yōu)化停電計劃,重點抓好臨時方式、檢修方式、過渡方式的運行風險管控,杜絕大面積停電事故的發(fā)生。

      三是全面安排好保護及安全自動裝置、以及通信、自動化裝置的檢修試驗工作。認真落實繼電保護檢驗管理規(guī)定以及反措要求,確保雷雨季節(jié)期間保護裝置以及通信、自動化系統(tǒng)的正確可靠。全面加強二次回路及有關設備的防雨、防潮檢查,落實戶外電氣設備、開關機構箱、戶外端子箱、接線盒以及變壓器非電量保護(瓦斯、溫度、壓力釋放閥等)的電纜及接線頭防雨措施。要實測校驗低頻、低壓減載方案,保證事故情況下裝置正確動作及實際切除容量滿足整定方案要求。重點檢查保護定值現場執(zhí)行情況和投退情況,必須做到裝置定值與定值單一致,裝置投退狀態(tài)與調度令一致。進一步加強縣公司繼電保護的技術監(jiān)督管理,全面提高縣級電網保護正確動作率,避免低級錯誤的發(fā)生。

      2、安全監(jiān)督系統(tǒng)一是要以確保電力生產人身安全為重點,全面深入開展人身安全隱患排查治理。針對春檢期間,作業(yè)現場多,交叉跨越、立體作業(yè)多,運行操作頻繁特點,大力開展反違章工作。發(fā)揮安全監(jiān)督體系和督查隊伍的作用,嚴格對照公司“安全工作守則、兩條紅線、三面紅旗”以及《重要工作流程安全管控表》和《重要作業(yè)現場管理人員到崗到位安全檢查表》,認真檢查執(zhí)行層及管理層工作存在的不足,加強現場稽查,杜絕各種違章現象。

      二是全面加強作業(yè)現場安全的分級管控。各單位每月應對作業(yè)項目進行全盤梳理,對于多單位、多班組交叉作業(yè);生產與基建存在交叉等危險性、復雜性和難度較大的作業(yè)都要逐個列出,重點督查;要一級督促一級,各級都做到心中有數?;顒悠陂g省公司要對各單位風險大的項目、500kv系統(tǒng)的重要作業(yè)以及生產與基建存在交叉等危險性、復雜性和難度較大的作業(yè)要進行重點監(jiān)督。按照“誰主管、誰負責,誰組織、誰負責,誰實施、誰負責”的原則,全面落實各級安全生產責任制,深入查找安全管理隱患,認真分析,予以消除。

      三是嚴格落實《防止電氣誤操作安全管理規(guī)定》,加強防誤裝置缺陷的定期統(tǒng)計分析,嚴格解鎖的審批、登記、監(jiān)護制度,要按照時助理講話的要求,在活動期間開展一次防誤專項監(jiān)督工作,堅決杜絕惡性誤操作事故的發(fā)生。

      四是統(tǒng)籌協(xié)調,抓好基建、發(fā)電、輔業(yè)等專業(yè)的安全管理,把公司春季安全大檢查與“三個不發(fā)生”百日安全活動有機融合。強化農電工、臨時用工安全管理,落實防觸電、防高墜等安全措施,避免發(fā)生人身事故。

      五是要把隱患排查治理作為安全管理工作的重要抓手來抓。一要建立隱患排查工作機制。生產、調度、安監(jiān)等各部門要從專業(yè)角度出發(fā),重點做好電網安全隱患、輸變電設備隱患、人身安全隱患,重要用戶供電隱患等的排查治理。分專業(yè)匯總梳理,做到心中有數。二要加強隱患的分級管理。省公司、電業(yè)局、車間要理清本層級的安全隱患,逐級分層把關負責。三要加強隱患的整改。隱患要按照定措施、定責任人、定完成時間的“三定”原則進行整治;要分長期(通過規(guī)劃解決)、短期(通過制定具體措施解決)和過渡(做臨時方案)等多個手段對各類隱患予以控制和消除。使隱患治理形成閉環(huán)管理,應用[新文秘網:http://xwmw.cn 建議結合實際修改此文章]隱患排查成果,指導生產運行和電網規(guī)劃建設。

      3、生產系統(tǒng)一是全面加強生產計劃管理。合理安排公司系統(tǒng)的、季度、月度生產工作計劃,使春檢期間檢修試驗以及專業(yè)檢查等生產工作均衡、有序、平穩(wěn)。保證工作安排在人員能力和資源配置可以承受的范圍內,全面優(yōu)化春檢工作。

      二是深入開展以世博保電為重點的安全隱患排查以及春季安全大檢查工作。全面制定專業(yè)檢查方案,開展以變、配電設備、線路設備為對象的設備隱患排查工作,對于設備的家族性缺陷,以及原理結構上的缺陷要心中有數,堅決予以整治。要全面開展防汛、防雷、防風偏、防絕緣事故、防樹(毛竹)放電等季節(jié)性的專項檢查,努力確保各項迎峰度夏工作的按期完成,最大程度提高電網供電可靠性,確保世博會保電期間安全供電。

      三是加強具體項目管理。認真開展作業(yè)安全風險分析,落實預控措施,對于生產與基建存在交叉等危險性、復雜度較大的作業(yè)項目必須結合現場實際編制切實可行的三措一案”(組織措施、技術措施、安全措施和施工方案),嚴格規(guī)范方案審核批準流程,確保工作計劃合理、技術方案正確、安全措施完備。

      四是加大力度做好防外力破壞工作。完善與地方政府和公安機關保護電力設施的合作機制,開展威脅電網安全運行隱患的整治工作,形成整治、預防、打擊破壞電力設施的合力。運行人員必須熟悉所轄電力設施周邊環(huán)境,做到早發(fā)現、早報告、早控制、早制止。針對電網薄弱環(huán)節(jié),加大重點輸電線路的保護力度,在特殊時期、特殊時段、特殊運行方式加強設備的看護、特巡、檢查,及時消除缺陷隱患,保證備品備件,做好搶修準備。

      五是嚴格落實到崗到位制度和標準。對重點、難點和危險性大的現場工作,有關領導和技術管理人員要深入現場指揮協(xié)調,加強作業(yè)現場的監(jiān)督檢查,督促安全技術措施落實。

      (三)確保百日安全活動宣傳到位,營造濃厚安全氛圍

      一是加強活動的動員宣傳。各單位要按照活動實施階段要求,組織召開活動動員大會,采取各種形式,利用各種資源,全面發(fā)動、廣泛動員,形成活動聲勢。

      二是充分發(fā)揮黨員、團員的先鋒模范作用,積極開展

      “黨員示范崗”、“青年安全生產示范崗”、黨團員身邊無事故、親情助安全等主題實踐活動。

      三是圍繞“三個不發(fā)生”百日安全活動開展勞動競賽,大力弘揚“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,激勵廣大干部、員工立足崗位、做貢獻、創(chuàng)佳績;加強“三個不發(fā)生”百日安全活動的宣傳工作,充分利用各種宣傳載體,深入報道活動的進展情況、有效方法、經驗和成效,以及涌現出的先進事跡,營造濃厚氛圍。充分激發(fā)和調動干部員工的積極性,強化全員參與意識,形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。

      (四)加強活動的過程管控

      各級領導干部和管理人員,要從我做起,帶頭履行職責,深入一線,加強調研,及時指導解決基層和一線工作中遇到的各種問題。各單位要強化目標控制,注重工作效果,加強活動三個重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。省公司要從責任落實、工作進展、效果評價等方面,對活動進行監(jiān)督檢查,督促落實工作要求。對組織不力、措施不實的單位,要及時督促整改?;顒咏Y束后,各單位要全面分析和評估活動成效,總結經驗,查找不足,研究行之有效的工作措施,并于6月10日前將活動總結上報公司安監(jiān)部。

      同志們,確保安全生產是電力企業(yè)的首要任務,大家務必按照國網公司和省公司的統(tǒng)一部署,以開展百日安全活動為契機,落實責任,強化措施,切實加強春檢預試安全生產工作,全面完成上海世博會保電準備工作,確保電網安全穩(wěn)定運行,為電網安全進入迎峰度夏、全面完成全年安全生產任務奠定良好基礎。

      第四篇:電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案.

      電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案

      為深入貫徹落實國家電網公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求,確保實現“三個不發(fā)生”目標,針對公司近期安全生產特點和規(guī)律,結合春季安全大檢查工作,制定本實施方案。

      一、領導機構和工作機構

      (一)領導小組公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領導小組,全面負責活動的組織協(xié)調和實施督導。組長:××*副組長:××*××*××*××*××*成員:××*××*××*××*××*××*××*××*××*

      (二)辦公室領導小組下設辦公室于安全監(jiān)察部,負責活動的組織協(xié)調、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

      (三)巡視組領導小組下設巡視組,負責對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導。組長:××*組成部門:安全監(jiān)察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發(fā)部

      (四)督導檢查組領導小組下設督導檢查組,負責對各單位的活動開展情況進行全過程督導和檢查。組長:××*副組長:××*組成部門:安全監(jiān)察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發(fā)部督導單位:各二級單位、項目經理部

      (五)單位互查組

      1、第一小組組成單位:電力安裝(修試)分公司被查單位:發(fā)電分公司公司聯(lián)系人:××*

      2、第二小組組成單位:發(fā)電分公司被查單位:設備物資分公司公司聯(lián)系人:××*

      3、第三小組組成單位:設備物資分公司被查單位:電力安裝(修試)分公司公司聯(lián)系人:××*

      4、第四小組組成單位:電鐵配套工程利川項目部被查單位:農網完善工程巴東、建始項目部公司聯(lián)系人:××*

      5、第六小組組成單位:農網完善工程巴東、建始項目部被查單位:農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部公司聯(lián)系人:××*

      6、第七小組組成單位:農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部被查單位:水利工程××*河治理工程項目部公司聯(lián)系人:尹文國

      7、第八小組組成單位:水利工程××*河治理工程項目部被查單位:電鐵配套工程利川項目部公司聯(lián)系人:田軍單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領導小組下設的辦公室。

      二、工作內容及要求

      (一)嚴格落實各級領導到崗到位工作要求

      1、宣傳動員,全面啟動。各二級單位主要領導及項目經理部項目經理要親自組織召開活動動員會,全面部署安全生產及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。

      2、加強領導,到崗到位。各級領導要帶頭履行職責,公司督導組督導各單位活動開展并深入一線班組。重點督導領導干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領導要親自帶隊深入基層,深入一線開展安全生產檢查,親自組織開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。

      3、落實計劃,掛網督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監(jiān)督管控。并將計劃發(fā)布到公司網頁,實行掛網督辦。各單位領導要及時關注安全生產工作進展情況,及時協(xié)調解決現場實際問題。

      4、完善標準,全面履職。各單位領導要親自組織修訂完善本單位領導干部和管理人員到崗到位制度和標準并嚴格落實,將到崗任務細化到具體人員、具體時間,做到橫到邊、縱到底,崗位職責不留死角。

      (二)加強安全生產全過程風險管控

      1、落實作業(yè)環(huán)節(jié)風險管控措施。全面推行作業(yè)工作準備會制度,現場作業(yè)前一天項目部、各班組召開準備會,全面分析現場作業(yè)的危險點和控制重點;認真執(zhí)行班前會制度,做好安全技術交底,做到工作班全體人員對任務、危險點、作業(yè)程序、安全措施清楚;加大安全稽查力度,稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現場,并確保稽查質量和效果。

      2、落實安全風險辨識管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風險辨識,建立風險庫,突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實,嚴格按照標準化作業(yè)開展工作,強化作業(yè)現場安全風險防

      控能力。針對危險性、復雜性和難度較大的施工項目,要認真執(zhí)行現場勘察制度,認真編制實施性施工組織設計并嚴格執(zhí)行工作方案審批要求。

      (三)加強作業(yè)現場安全管控

      1、強化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運行規(guī)程及檢修規(guī)程,深入推進新“安規(guī)”執(zhí)行。認真編制現場施工作業(yè)方案,全面落實各項安全技術措施,強化現場安全監(jiān)護。

      2、認真貫徹落實“兩票三制”。組織學習新“兩票實施細則”。開展“兩票三制”專項監(jiān)督檢查,將執(zhí)行情況作為安全檢查重點。

      3、開展防誤管理專項監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《××省電力公司防誤操作管理規(guī)定》,嚴禁隨意解鎖;嚴格解鎖操作的管理、批準和監(jiān)控,建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴格接地線管理制度,嚴禁裝設接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監(jiān)督檢查,督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求。

      4、全面推行作業(yè)現場標準化。按照《××省電力公司安全設施標準化實施辦法》要求,規(guī)范各類施工、檢修及運行現場安全設施、安全標識、警示標志,推進安全設施標準化建設;落實檢修、技改現場安全設施和個人安全防護用品的標準化配置,推進檢修、技改現場安全文明施工標準化管理。

      (四)加強反違章工作力度

      1、營造濃厚的安全學習氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂,增強吸引力、創(chuàng)意性、實效性,以“學安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動,開展“職工書屋”建設、安全知識競賽、業(yè)務技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動,公司計劃5月開展安全知識競賽活動。

      2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負責人要親自抓,大力實施現場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環(huán)管理。大力推進標準化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化,嚴格執(zhí)行工作現場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護制度,實行安全監(jiān)察人員提前介入機制,推廣施工作業(yè)前“危險點告知”錄音監(jiān)督。

      3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網絡優(yōu)勢,加強新聞策劃和輿論宣傳,在公司網站全過程、全方位報道活動開展情況。

      4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,將活動目標納入黨內主題實踐活動評比考核范圍。通過設置各類黨員示范崗、青年安全生產示范崗、黨員安全責任區(qū)、黨員安全志愿服務隊等形式,廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動。

      (五)深化事故隱患排查治理

      1、建立長效運行機制。認真執(zhí)行《××省電力公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法實施細則》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求,明確責任主體,落實職責分工,實行隱患分級分類管理。實行網上掛牌跟蹤督辦,每月在網上及安全生產分析例會上通報隱患治理進展情況,將隱患排查治理列入安全生產目標責任制的內容,作為考核的一項重要內容。

      2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理,將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數據庫,納入日常監(jiān)督管理,按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”,及時發(fā)布工作動態(tài),深化事故隱患排查整治。

      3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設施標準化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性設備故障及缺陷等專項治理活動,采取有效防控措施,及時消除安全事故苗頭。

      三、實施步驟“三個不發(fā)生”百日安全活動從3月1日起到6月10日,總體分為三個階段,各階段的時間劃分及重點工作內容如下:

      (一)動員部署階段(3月1日—3月10日)。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施,印發(fā)活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開動員會議。

      (二)推進實施階段(3月11日—5月31日)。全體干部員工根據實施方案確定的工作內容,結合本崗位職責和到崗到位要求,加強安全生產全過程風險管控措施,加強作業(yè)現場管理,扎實開展反違章工作,深化事故隱患排查整治,全面推進活動實施。

      (三)鞏固提高階段(6月1日—6月10日)。各單位于5月28日前將活動總結上報至公司領導小組下設的辦公室,公司于6月5日前召開安全生產總結會議,總結安全生產情況,加強交流學習,評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足,部署下一階段安全生產工作。

      第五篇:三個不發(fā)生百日安全.

      “三個不發(fā)生”百日安全

      安全生產“責任·素質”年

      (第1期)

      安全監(jiān)察質量部

      2010年3月12日

      內容提要

      【活動部署】

      ? 王國春副總經理對迅速落實國網公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神做出重要指示

      ? 召開公司2010年安全生產工作部署實施專題會議

      【活動方案】

      ? 《吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案》要點 ? 吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動二十條重點措施

      ? 吉林省電力有限公司防止人身事故重點措施

      ? 吉林省電力有限公司防止電氣誤操作重點措施

      ? 制定《吉林省電力有限公司生產現場領導干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》

      ? 制定《安全生產事故隱患排查治理實施細則》 ? 制定《安全生產反違章管理辦法》

      【活動部署】

      王國春副總經理對迅速落實國網公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神做出重要指示

      在3月3日國家電網公司召開“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議、部署“三個不發(fā)生”百日安全活動后,公司王國春副總經理當即對貫徹落實“三個不發(fā)生”百日安全活動做出了重要指示,對工作進行了整體部署。王總要求吉林省公司全體員工迅速響應號召,明確工作方向和指導原則,并立即展開行動。王總指出,國網公司在春檢預試工作即將開始前開展“三個不發(fā)生”百日安全活動是適時、有前瞻性的。春檢預試期間安全風險增大是客觀現實,必須正視困難,迎難而上,增強三種意識——責任意識、風險意識、創(chuàng)新意識,提高三種能力——抓工作落實的能力、解決問題的能力、變革創(chuàng)新的能力,做好三項工作——扎實開展“三評”工作、認真抓好“三化”工作(標準化、精益化、智能化)、積極推進“三大”體系建設——大安全、大生產、大運行。在開展百日安全活動的整個過程中,要注重三個堅持,一是要堅持反違章和 標準化并舉,這是開展安全生產工作很有效的抓手,二是堅持剛性制度和柔性教育并舉,三是要堅持監(jiān)督體系和保證體系并重,監(jiān)督體系重點要對有效防范人的不安全行為下功夫;保證體系要管好設備和電網。希望公司全體員工積極行動起來,在即將開始的春檢預試工作當中,按照省公司的部署,細化措施、狠抓落實,確保春檢預試安全穩(wěn)定的局面,確保百日安全活動取得明顯的成效。

      召開公司2010年安全生產工作部署實施專題會議

      3月9日,公司組織召開了2010年安全生產工作部署實施專題會議。此次會議的主要議題是傳達貫徹國家電網公司2010年安全生產、調度工作會議精神,安排部署國網公司“三個不發(fā)生”百日安全活動和公司“責任·素質”年活動重點工作。公司領導高度重視此次會議,公司生產技術部、安全監(jiān)察質量部、調度通信中心主任及各供電公司分管生產副總經理、副總工程師及各部門負責人參加了會議。會上,公司各部門主任闡述了2010年工作要點,各供電公司主要負責人也紛紛發(fā)言,提出了2010年符合各單位實際的安全生產工作的具體想法和擬采取的具體措施。全體會議結束之后,參會人員又分組詳細研討了各項方案、制度和規(guī)定的討論稿。整個會議目的明確、議程清晰、氣氛熱烈、精簡高效,為“三個不發(fā)生”百日安全活動乃至2010年全年的安全生產工作提綱挈領、指明了方向。

      【活動方案】

      《吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方

      案》要點

      按照國網公司《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》要求,結合公司具體實際,制定并下發(fā)了《吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案》。方案要點如下:

      一、確立以重點防止人身傷亡和惡性誤操作事故、落實《“三個不發(fā)生”百日安全活動二十條重點措施》、加強到崗到位要求、推進安全風險管控、深入查糾反違章為工作思路,以確?!叭齻€不發(fā)生”、確保春檢工作有序開展、確保設備檢修質量和安全為工作目標的總體工作方向。

      二、成立以張羨崇總經理、楊俊文書記為組長的活動領導小組、辦公室等組織機構。

      三、著力加強以下重點工作:

      (一)嚴格落實到崗到位工作要求,強化各級領導、管 理人員和生產員工安全生產責任的落實。

      (二)加強全過程風險管控。深化“三評”工作,實施崗位安全等級準入。開展風險辨識和防范,加強作業(yè)現場風險管控。開展生產承載力分析。完善預警機制,強化電網風險防范。實施考培結合,嚴防誤操作事故。

      (三)加強作業(yè)現場安全管理。嚴防人身傷亡事故,深化現場標準化作業(yè),強化安全監(jiān)督檢查。

      (四)大力開展反違章工作。嚴肅查糾典型違章,強化安全教育培訓,創(chuàng)新安全警示教育。

      (五)深化事故隱患排查治理。

      四、劃分動員部署(3月3日—10日)、推進實施(3月11日—5月31日)、鞏固提高(6月1日—10日)三個活動階段及重點工作內容。

      五、提出“提高認識、加強領導,廣泛宣傳、營造氛圍,明確責任、強化落實,加強領導、嚴格考核”四項工作要求。

      吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動二

      十條重點措施

      (一)嚴格到崗到位

      1.各單位要召開動員會議,對春檢安全生產工作及百 6 日安全活動進行全面部署安排。

      2.各級領導帶頭執(zhí)行到崗到位工作規(guī)定,深入基層,深入一線,對春季安全生產工作進行督導檢查。行政正職 “六到位”,黨委書記“六做到”。

      3.開展以“學安規(guī)、反違章、防人身、保安全”為主題的安全日活動,各單位領導班子成員要深入班組,與一線員工一起參加活動。

      4.加強春檢安全生產全過程組織管理,制定春檢計劃方案,細化重點工作排版,做好現場工作督導。

      5.各級人員要到崗到位,認真履行職責,嚴格執(zhí)行“五不準”:現場安全組織技術措施不規(guī)范不準開工;工作未交底、未履行簽字手續(xù)不準開工;作業(yè)任務、危險點、作業(yè)程序、安全措施不清楚不準開工;應到崗到位的領導干部和管理人員未到位不準開工;非工作班成員不準參加作業(yè)。

      (二)加強風險管控

      6.加強工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人(三種人)的教育培訓和考試,把好資格審批關。

      7.嚴格執(zhí)行“安全等級準入”,杜絕不符合安全要求的人員參加作業(yè)。

      8.開展基層工區(qū)和班組生產承載力分析,保證檢修任務安排在管理能力和生產能力可控范圍之內。

      9.加強電網檢修方式下的風險評估分析和預警控制,重點抓好臨時方式、過渡方式的運行風險管控。嚴把運行方式安全校核關,密切監(jiān)視電網運行潮流,嚴格控制穩(wěn)定極限。

      10.加強電網特殊方式下的設備看護、特巡、檢查,及時消除缺陷隱患,保證備品備件,做好應急搶修準備。

      11.嚴把檢修作業(yè)計劃的剛性原則關。堅持統(tǒng)籌兼顧,將一二次設備、生產基建、發(fā)電、供電等檢修任務綜合協(xié)調,避免重復停電,嚴格執(zhí)行標準作業(yè)工期,做到一次停電一次清。

      12.加強設備狀態(tài)監(jiān)測和評估。完善設備檢測技術和科學診斷手段,以及相配套的狀態(tài)評估和風險評估體系,實現輸變電設備從定期檢修向狀態(tài)檢修轉變。

      (三)強化現場保障

      13.“三種人”必須認真履行職責,嚴格遵守規(guī)程制度,全方位、全過程加強作業(yè)現場安全管理,確保作業(yè)安全。

      14.加強作業(yè)人員管理,嚴禁擅自擴大工作范圍、工作內容或擅自改變已設置的安全措施。

      15.嚴格執(zhí)行安全規(guī)程,嚴格落實作業(yè)現場各項反人身事故措施,嚴防人身傷亡事故。

      16.強化現場安全監(jiān)督,各級安全監(jiān)察人員要按照公司《現場安全監(jiān)督管理辦法》的要求,認真填寫《現場安全監(jiān)督卡》,嚴肅查糾各類違章。

      17.嚴格執(zhí)行“兩票三制”,準確核對設備名稱和編號、開 關狀態(tài)、保護壓板,嚴禁漏項、跳項操作。

      18.嚴格執(zhí)行防誤操作規(guī)定,嚴禁隨意解鎖;嚴格接地線管理制度,嚴禁裝設接地線前不驗電、不按順序裝拆。

      19.嚴格實行標準化作業(yè),全面落實“一書、兩票、四卡、六定”要求,確保作業(yè)質量和安全。

      20.嚴格遵守規(guī)章制度,正確使用安全工器具和勞動防護用品,確保“三不傷害”。

      吉林省電力有限公司防止人身事故重點措施

      防止人身觸電事故

      1.防止誤入、誤登發(fā)生觸電

      嚴格執(zhí)行工作票,嚴禁超范圍工作,嚴禁非工作班成員參與工作。規(guī)范作業(yè)現場安全圍欄設置,必須將檢修設備與帶電設備有效隔離,標示醒目,嚴禁工作人員越過或移動圍欄,防止作業(yè)人員走錯工作地點,誤入帶電間隔,誤登帶電設備。作業(yè)人員登桿塔前,應核對停電檢修線路的識別標記和雙重名稱無誤后,方可攀登。

      2.防止感應電觸電

      500kV帶電線路桿塔上及變電站構架上作業(yè),必須穿靜電感應防護服,防止靜電感電。工作地段如有鄰近、平行、交叉跨越和同桿塔架設線路,在需要接觸或接近導線工作 時,必須使用個人保安線,防止感電。

      3.防止低壓觸電。

      電氣設備必須安全可靠接地;在低壓帶電設備上進行檢修、施工時,必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。生產現場使用的各種電氣設備和電動工具,其外金屬部分必須可靠接地或接零。施工檢修(試驗)電源應安裝漏電保安器,并定期檢驗,確保能正確動作。

      4.防止配電作業(yè)觸電

      環(huán)網型箱式變電站、環(huán)網柜及雙電源桿塔上檢修時,作業(yè)人員必須清楚系統(tǒng)運行方式,做好可靠安全措施后方可工作。配電變臺作業(yè)堅持“三不上臺”原則。從事低壓作業(yè),也必須驗電,并做好安全措施。

      5.防止電纜作業(yè)觸電

      電纜停電作業(yè),必須堅持停電、驗電、對電纜逐相充分放電、接地后方可工作。放電時,放電人員必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋或站在絕緣膠墊上,防止觸電。

      6.防止反送電

      具有雙電源的用戶必須裝設雙投開關、雙投刀閘或采取其它可靠技術手段,防止用戶反送電。各工作班工作地段各端和有可能送電到停電線路工作地段的分支線(包括用戶),都要停電、驗電、裝設工作接地線。防止高處墜落事故

      7.防止登高工器具不合格或使用不當導致墜落 高空作業(yè)人員必須使用試驗合格的保護繩、有后備繩的雙保險安全帶。人員在登高前必須對登高工器具外觀進行檢查,確保合格好用,安全帶和保護繩必須分掛在桿塔不同部位的牢固構件上,作業(yè)過程中必須始終有安全保護,嚴防安全帶從桿頂脫出或被鋒利物損壞。變電站內作業(yè)時,嚴禁將安全帶掛在移動或不牢固物件上(如隔離開關支持絕緣子、CVT絕緣子、母線支柱絕緣子、避雷器支柱絕緣子等)。

      8.防止桿塔基礎不牢引發(fā)墜落

      上桿塔作業(yè)前,必須先檢查根部、基礎和拉線是否牢固。新立電桿在桿基未完全牢固或未做好臨時拉線前,嚴禁攀登。遇有沖刷、起土、上拔或導地線、拉線松動的電桿,應先培土加固,打好臨時拉線或支好桿架后,再行登桿。

      防止物體打擊和機械傷害事故 9.防止高處落物傷人

      任何人進入應戴安全帽的生產現場,必須戴好安全帽。高處作業(yè)時,必須使用工具袋,并在使用前進行外觀檢查。作業(yè)現場必須裝設安全圍欄,嚴禁非工作人員在下方通行或逗留,防止落物傷人。

      10.防止撤放線時意外跑線傷人

      放線、緊線前,應檢查導線有無障礙物掛住,導線與牽 引繩連接應可靠,線盤架應穩(wěn)固可靠、轉動靈活、制動可靠。放線、緊線與撤線工作時,人員不得站在或跨在已受力的牽引繩、導線的內角側和展放的導、地線圈內以及牽引繩或架空線的垂直下方,防止意外跑線時抽傷。

      11.防止重物傾軋傷人

      起吊重物時,必須有專人指揮,嚴禁在被吊重物及吊臂下方站人或逗留。卸水泥桿時,嚴防滾桿傷人。

      12.防止濺物傷人

      使用的砂輪必須裝有用鋼板制成的防護罩,其強度應保證當砂輪碎裂時擋住碎塊,操作人員必須戴防護眼鏡。

      13.防止機械傷人

      轉動機械和傳動裝置的外露部分應裝設可靠的防護罩方可使用。在操作轉動機械設備時,嚴禁用手扶持加工件或戴手套操作。機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、報警、保險、信號裝置應完好齊全,有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。

      防止人員中毒事故

      14.防止保護措施不到位引發(fā)中毒

      對易燃、易爆、有毒、有害、污染環(huán)境的物品,必須設專人負責,妥善保管。對儲有毒、有害氣體的電氣設備檢修或取樣,應帶防毒面具,選擇好氣體排放點,防止人員中毒。

      15.防止SF6氣體中毒 工作人員進入 SF6 配電裝置室前,必須先通風 15 分鐘,檢測合格后方可進入。當SF6 配電裝置發(fā)生大量泄漏等緊急事故時,人員應迅速撤出現場,開啟所有排風裝置進行排風。未配戴隔離式防毒面具人員禁止入內,只有經過充分的自然排風或恢復排風后,人員方準進入。進行SF6氣體采樣和處理漏氣時,應戴防毒面具、穿防護服。

      16.防止人員電纜隧道內中毒

      電纜隧道內的照明、防火、防水和通風措施必須齊全。電纜隧道或井內工作,必須先將濁氣排出合格后再作業(yè),作業(yè)期間應保持隧道內空氣流通順暢。在電纜隧道內進行長距離巡視時,工作人員應攜帶便攜式有害氣體測試儀及自救呼吸器。

      吉林省電力有限公司防止電氣誤操作重點措施

      管理措施

      1、變電運行人員經過《吉林省電力有限公司防誤操作管理規(guī)定》考試和倒閘操作權限考試合格方可進行倒閘操作。

      2、堅持“操作即使用”的原則,每次模擬操作及實際操作均應使用防誤裝置,未經有權限人員批準,不得使用萬能鑰匙及其它解鎖工具,特殊情況下需異常解鎖應嚴格履行解鎖 手續(xù)。

      3、變電運行人員要掌握本工區(qū)(供電分公司)、供電公司防誤專責人聯(lián)系方式。

      4、變電運行工區(qū)、監(jiān)控中心(集控站)、操作隊、各變電站要定期組織運行人員學習《典型誤操作事故案例》,每月不少于1次,并做好記錄備查。

      5、防誤裝置必須與新建(改建、擴建)工程同步建設、同步投運。

      技術措施

      6、加強防誤裝置的檢查、檢修與消缺,堅持每月定檢制度,并納入缺陷管理流程,認真檢查防誤裝置運行情況,發(fā)現問題及時處理,確保防誤裝置完好率100%。

      7、加強防誤系統(tǒng)遙控閉鎖控制器的管理,嚴禁在變電站運行時將遙控閉鎖控制器運行在解鎖狀態(tài)。

      8、加強防誤裝置的防誤功能的檢查,每年春、秋檢開始前對操作票系統(tǒng)和防誤軟件的防誤邏輯進行全面核對,確保防誤邏輯正確。

      操作措施

      在執(zhí)行倒閘操作任務時要做到“三禁止、四對應、五不準、把六關”。

      9、三禁止:

      1)禁止操作人、監(jiān)護人一起動手操作。2)禁止有疑問時盲目操作。3)禁止邊操作邊做其它工作。

      10、四對應:

      1)操作票與調度令內容對應。

      2)設備實際運行方式與模擬圖板(微機防誤操作閉鎖裝置)對應。

      3)危險點控制措施與操作任務對應。4)人員分工與崗位責任對應。

      11、五不準:

      1)操作任務不清,不準操作。

      2)應有操作票而無操作票,不準操作。3)操作票不合格,不準操作。4)應有監(jiān)護而失去監(jiān)護,不準操作。5)設備編號不清,不準操作。

      12、把六關: 1)操作票填寫關。2)操作準備關。3)操作模擬關。4)操作接令關。5)操作監(jiān)護關。6)操作質量驗收關。檢修措施

      13、經變電站(操作隊)當值值長批準方可進行檢修設備開鎖操作。必須由運行人員用防誤電腦鑰匙對檢修設備解鎖,不允許使用萬能鑰匙解鎖,同時應做好安全措施,運行人員驗收后立即加鎖。

      14、不準在運行開關、刀閘的操作機構上進行檢修作業(yè);不準在運行設備的控制回路上作業(yè)。如需要打開開關機構門進行本體補氣等作業(yè)時,應由運行人員開門并監(jiān)護。

      15、進行計算機監(jiān)控系統(tǒng)校驗、保護校驗、開關檢修、電動刀閘檢修等作業(yè)時,必須斷開相應的遙控回路。當一次設備運行而計算機監(jiān)控系統(tǒng)檢修時,必須斷開所有遙控回路。

      制定《吉林省電力有限公司生產現場領導干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》

      公司為明確各級人員安全職責和工作標準,實行量化考核,制定并下發(fā)了《生產現場領導干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》。為增強該規(guī)定的可操作性,推動規(guī)定的具體實施,編制印發(fā)了《領導干部和安全生產管理人員到崗到位工作手冊》,實施痕跡管理,督促各單位行政正職“六到位”、黨委書記“六做到”以及其他領導干部和安全生產管理人員到崗到位。把領導干部到崗到位作為一項重要監(jiān)督內容,要求 16 各單位加強痕跡管理和考核細化工作標準,量化考核項目。實行“說清楚”制度。事故責任單位或責任不落實、安全生產重點工作推進不力的單位領導干部要到省公司說清楚。

      制定《安全生產事故隱患排查治理實施細則》

      事故隱患排查治理是公司一項常抓不懈的工作。為實現春檢預試“三個不發(fā)生”百日安全,公司重新修定并下發(fā)《安全生產事故隱患排查治理實施細則》,進一步明確部門分工、落實責任主體,深化事故隱患排查治理常態(tài)機制。結合PMS生產管理、“SG186”安全監(jiān)督與管理等系統(tǒng)加強隱患統(tǒng)計分析、動態(tài)跟蹤和工作督導,對隱患整改和防范措施落實情況實施重點監(jiān)控,定期在安全分析會上公布隱患排查治理進展情況,實現隱患發(fā)現—報告—控制—消除的閉環(huán)管理。近期,公司計劃針對部分重要的生產環(huán)節(jié),組織開展繼電保護裝置及自動裝置(主要是安穩(wěn)裝置)隱患排查治理專項行動,拉開今年隱患排查治理工作的序幕。

      制定《安全生產反違章管理辦法》

      為加強作業(yè)現場安全管理和監(jiān)督檢查,嚴肅查糾典型違章,保障人身、電網和設備安全,公司制定并下發(fā)了《安全 生產反違章管理辦法》。將反違章工作與“三評”考核相結合,在實行責任追溯、違章曝光、違章扣分和經濟處罰等措施的基礎上,對違章者進行安全規(guī)程再培訓、再考試。開展事故和典型違章“回頭看”,強化警示教育,根治典型違章,消除事故隱患。

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