第一篇：關(guān)于定西市安定區(qū)成功中學(xué)2011年年檢不合格的整改報(bào)告
關(guān)于定西市安定區(qū)成功中學(xué)
2011年年檢不合格的整改報(bào)告
定西市安定區(qū)教育局：
根據(jù)《關(guān)于定西市民辦學(xué)校2011年年檢情況的通報(bào)》（定市教發(fā)
【2011】79號(hào)）文件,指出我校在辦學(xué)條件、師資力量、學(xué)校管理等方面存在問(wèn)題，認(rèn)為我校 2010年年度年檢不合格，并作出暫停招生和限期整改的處理決定。接到通知后我校高度重視，并從學(xué)生和教職工的切身利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，嚴(yán)格按照市、區(qū)兩級(jí)教育行政部門(mén)的要求進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
一、改善辦學(xué)條件。我校于2011年9月將校址搬遷至甘肅省廣播電視大學(xué)定西分校新城校區(qū)，租賃教室20間，宿舍50間，辦公室6間，以及操場(chǎng)、食堂、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室等其他教學(xué)設(shè)施。投入大量資金購(gòu)入新的教學(xué)用具。
二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。經(jīng)過(guò)七年的辦學(xué)，建立了一支政治思想文明，工作作風(fēng)過(guò)硬，基本功扎實(shí)，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)生如子，教育書(shū)人的師資隊(duì)伍。我?，F(xiàn)有教職工21人，其中在校專(zhuān)職教師17人，外聘教師4人。具有高級(jí)教師職稱(chēng)3人，中學(xué)一級(jí)教師5人，中學(xué)二級(jí)教師10人：具有研究生學(xué)歷2人，本科學(xué)歷18人，專(zhuān)科學(xué)歷1人。在此基礎(chǔ)上，今年計(jì)劃新增本科以上學(xué)歷教師10人，將繼續(xù)加強(qiáng)名師工程建設(shè)，樹(shù)立學(xué)校師資品牌。進(jìn)一步提高教師的文化素養(yǎng)和學(xué)歷層次，加強(qiáng)對(duì)教師的現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)。在三至五年內(nèi)，使學(xué)校骨干教師達(dá)一半以上，區(qū)級(jí)骨干教師1人，學(xué)科帶頭人1人。在兩年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)本科學(xué)歷100%，應(yīng)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力達(dá)100%。
三、規(guī)范學(xué)校管理。一年來(lái)，我校堅(jiān)持 “以師生發(fā)展為本，為師生成長(zhǎng)服務(wù)”的辦學(xué)宗旨，狠抓內(nèi)部管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，努力創(chuàng)辦人民滿(mǎn)意學(xué)校，其主要做法如下：
1、規(guī)范校務(wù)管理。我校認(rèn)真執(zhí)行教育法規(guī),堅(jiān)持依法治校，不斷端正辦學(xué)方向。學(xué)校先后制訂了《定西市安定區(qū)成功中學(xué)量化管理制度》、?定西市安定區(qū)成功中學(xué)教職工月考評(píng)方案?、?定西市安定區(qū)成功中學(xué)教學(xué)管理制度?、?定西市安定區(qū)成功中學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案?、?定西市安定區(qū)成功中學(xué)班級(jí)考評(píng)辦法?、?定西市安定區(qū)成功中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則?等了一套科學(xué)化的管理制度，有力地保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、全員聘用制、崗位責(zé)任制。在管理的方法和模式上，我們采用“校長(zhǎng)總管、副校長(zhǎng)分管、主任主管”的三級(jí)管理模式，層層分解責(zé)任，構(gòu)建有效管理格局。學(xué)校重視民主管理，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，接受全體師生和社會(huì)的監(jiān)督。堅(jiān)持工作例會(huì)制度，學(xué)校每周五下午舉行學(xué)校行政工作例會(huì)，星期日晚召開(kāi)全體教師例會(huì)，小結(jié)上周工作，安排下周工作。
2、規(guī)范教師管理。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，學(xué)校要求全體教職工以“思想素質(zhì)好、師德水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)廣”為目標(biāo)，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)師德方面的法規(guī)文件。為了促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師群體，我們組織開(kāi)展了各種校本培訓(xùn)和教研活動(dòng)。
3、規(guī)范德育、學(xué)生管理。學(xué)校建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，樹(shù)立全員育人思想，形成人人抓德育的氛圍；學(xué)校充分發(fā)
揮社區(qū)教育功能，形成“學(xué)校、社會(huì)、家庭”齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)，健全社區(qū)教育活動(dòng)組織，成立家長(zhǎng)委員會(huì)，聘請(qǐng)校外輔導(dǎo)員、專(zhuān)職法制副校長(zhǎng)。有計(jì)劃地組織學(xué)生參加班、團(tuán)活動(dòng)及勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，先后開(kāi)展了“行為規(guī)范教育月”、“弘揚(yáng)和培育民族精神教育月”活動(dòng)、“感恩教育月”、“愛(ài)心與責(zé)任”活動(dòng)、“環(huán)境保護(hù)月”活動(dòng)、“珍愛(ài)生命，遠(yuǎn)離毒品”活動(dòng)，這些活動(dòng)成效顯著。
4、規(guī)范教學(xué)管理。
一年來(lái)，我校在管理實(shí)踐中，勇于探索，不斷完善，逐步形成了一套切實(shí)可行的教學(xué)管理制度和量化評(píng)定制度。使學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)更加明確、過(guò)程管理更趨細(xì)化、領(lǐng)導(dǎo)教師職權(quán)更加明晰、管理更加透明，使學(xué)校教學(xué)工作實(shí)實(shí)在在是“千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有量標(biāo)”。在工作中，我們著重抓好教學(xué)常規(guī)的五個(gè)環(huán)節(jié)：備課、上課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)、質(zhì)量檢測(cè)。學(xué)校教導(dǎo)處定期與不定期抽查教師的教學(xué)設(shè)計(jì)，教學(xué)反思，教學(xué)案例、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改、進(jìn)行期中及期末測(cè)試的分析，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次教學(xué)例會(huì)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能進(jìn)行分類(lèi)匯總，并及時(shí)與相關(guān)教師交流，督促整改。
5、規(guī)范安全管理。我校健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全管理責(zé)任制。強(qiáng)化師生交通安全、消防安全和大型活動(dòng)安全管理，落實(shí)保障師生安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，消除各種安全隱患，層層簽訂安全工作責(zé)任狀，強(qiáng)化《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求，積極與電大協(xié)商，加大校園安全投入，完善設(shè)施，杜絕由于學(xué)校管理不善造成的師生傷亡事故。學(xué)校重視宣傳教育和防范工作，每學(xué)期組織師生觀(guān)
看交通安全、消防安全、禁毒宣傳版面、影像資料，大大提高了師生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。每學(xué)期請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來(lái)校作專(zhuān)題講座，增強(qiáng)了學(xué)生的法制觀(guān)念、道路交通安全、消防安全和自我保護(hù)的意識(shí)。
6、規(guī)范后勤管理。
（1）、嚴(yán)把“四關(guān)”。嚴(yán)格按上級(jí)要求進(jìn)行食品采購(gòu)、儲(chǔ)藏、加工、銷(xiāo)售四個(gè)關(guān)口，確保師生飲食安全。從業(yè)人員均持健康證上崗，工作熱情，服務(wù)周到。
（2）、實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。固定資產(chǎn)建立臺(tái)賬，建立校舍定期檢查、維修制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有效、合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)教育收費(fèi)管理，嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)秩序。
第二篇：不合格整改報(bào)告
篇一：不合格項(xiàng)的整改報(bào) 不合格項(xiàng)的整改報(bào)告
天津市食品藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械處：
2011年10月18日，局醫(yī)療器械處“質(zhì)量體系考核”檢查組依據(jù)質(zhì)量體系
考核檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我公司進(jìn)行了質(zhì)量體系考核。在考核檢查中，查出我公司在質(zhì)量 體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并具體提出了12個(gè)方面的問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常重 視，及時(shí)召開(kāi)了分析會(huì)，本著積極整改、舉一反
三、完善體系的整改原則按照質(zhì) 量體系控制程序立即采取了整改措施。現(xiàn)將整改過(guò)程與整改內(nèi)容匯報(bào)如下：
一、10月20日，我公司組成內(nèi)部審核組并召開(kāi)《內(nèi)部管理評(píng)審》首次會(huì)議，依據(jù)質(zhì)量體系控制程序的《糾正與預(yù)防措施控制程序》，對(duì)局“質(zhì)量體系考核” 檢查組現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題逐一對(duì)照、檢查、分類(lèi)并立即采取整改措施。將存在的 12個(gè)方面的問(wèn)題分別填寫(xiě)《不合格項(xiàng)目報(bào)告單》，責(zé)成負(fù)責(zé)人嫌棄整改并提交此 次內(nèi)審末次會(huì)議審核。
二、12個(gè)不合格項(xiàng)的整改情況：
1、依據(jù)市藥監(jiān)局《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核檢查評(píng)審情況記錄表》 2.3條款檢查評(píng)定存在問(wèn)題描述，即：“企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未能提供產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢 查規(guī)范；檢查時(shí)企業(yè)提供材料中產(chǎn)品名稱(chēng)與注冊(cè)檢驗(yàn)報(bào)告的名稱(chēng)不符；申請(qǐng)注冊(cè) 的產(chǎn)品具體治療功效，但在工業(yè)文件中對(duì)治療用水未作要求”。分析不合格的原因：公司疏于規(guī)范化管理，未形成文件。
針對(duì)不合格的糾正措施：立即責(zé)成辦公室提供作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢查規(guī)范；已將 產(chǎn)品名稱(chēng)與注冊(cè)檢驗(yàn)報(bào)告名稱(chēng)統(tǒng)一；在文件中對(duì)治療用水提出要求。
糾正措施的處理情況：已經(jīng)提供作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢查規(guī)范；已經(jīng)產(chǎn)品名稱(chēng)與注 冊(cè)檢驗(yàn)報(bào)告名稱(chēng)統(tǒng)一；在文件中對(duì)治療用水提出要求（詳見(jiàn)附件）。
2、依據(jù)市藥監(jiān)局《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核檢查評(píng)審情況記錄表》 3.1.1條款檢查評(píng)定存在問(wèn)題描述，即：“企業(yè)建立的采購(gòu)控制程序文件中對(duì)采購(gòu) 物資的分類(lèi)不明確，未將外協(xié)的資料進(jìn)行分門(mén)類(lèi)，不能對(duì)采購(gòu)物資有效控制”。分析不合格的原因：公司的采購(gòu)控制計(jì)劃已確定，屬于規(guī)范化管理，沒(méi)有
形成文件。針對(duì)不合格項(xiàng)的糾正措施：公司將采購(gòu)程序控制文件中的采購(gòu)物資明確分 類(lèi)，將外協(xié)的資料分門(mén)類(lèi)。
糾正措施的處理情況；已經(jīng)對(duì)采購(gòu)程序控制文件中的采購(gòu)物資明確分類(lèi)，將外協(xié)的資料分門(mén)類(lèi)，能對(duì)采購(gòu)物資有效控制（詳見(jiàn)附件）。
3、依據(jù)市藥監(jiān)局《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核檢查評(píng)審情況記錄表》 3.2.1條款檢查評(píng)定存在問(wèn)題描述，即：“《合格供方名錄》與實(shí)際供方不一致”。分析不合格的原因：公司辦公室疏于規(guī)范化管理，未形成文件。
針對(duì)不合格項(xiàng)的糾正措施：企業(yè)嚴(yán)格核查供方名錄，做到準(zhǔn)確、真實(shí)。糾正措施的處理情況：公司完成了供方名錄與實(shí)際名錄的一致。
4、依據(jù)市藥監(jiān)局《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核檢查評(píng)審情況記錄表》 分析不合格的原因：公司疏于規(guī)范化管理，未提供必要的資料。
針對(duì)不合格項(xiàng)的糾正措施：企業(yè)嚴(yán)格核查供方檔案，做到準(zhǔn)確、真實(shí)。糾正措施的處理情況：公司提供了供方檔案。
5、依據(jù)市藥監(jiān)局《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核檢查評(píng)審情況記錄表》 4.1條款檢查評(píng)定存在問(wèn)題描述，即：“工藝文件中未確定關(guān)鍵過(guò)程/特殊過(guò)程；成產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未能提供作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”。分析不合格的原因：公司疏于規(guī)范化管理，未形成文件。
針對(duì)不合格項(xiàng)的糾正措施：公司將確定關(guān)鍵過(guò)程/特殊過(guò)程；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)將提 供作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
糾正措施的處理情況：公司已確定關(guān)鍵過(guò)程/特殊過(guò)程；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提供了作 業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
6、依據(jù)市藥監(jiān)局《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核檢查評(píng)審情況記錄表》 4.3條款檢查評(píng)定存在問(wèn)題描述，即：“現(xiàn)場(chǎng)未能見(jiàn)到生產(chǎn)產(chǎn)品所需的工裝工具”。分析不合格的原因：公司技術(shù)部疏于規(guī)范化管理，未形成文件。
針對(duì)不合格項(xiàng)的糾正措施：公司在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)已提供生產(chǎn)產(chǎn)品所需的工裝工具。糾正措施的處理情況：公司在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備提供生產(chǎn)產(chǎn)品所需的工裝工具。
7、依據(jù)市藥監(jiān)局《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核檢查評(píng)審情況記錄表》 4.6條款檢查評(píng)定存在問(wèn)題描述，即：“未對(duì)產(chǎn)品要求的作業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品清潔作出規(guī)定”。分析不合格的原因：公司疏于規(guī)范化管理，未形成文件。
針對(duì)不合格項(xiàng)的糾正措施：公司已對(duì)產(chǎn)品要求的作業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品清潔作出規(guī)定。糾正措施的處理情況：公司將對(duì)產(chǎn)品要求的作業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品清潔作出規(guī)定。
8、依據(jù)市藥監(jiān)局《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核檢查評(píng)審情況記錄表》 4.8條款檢查評(píng)定存在問(wèn)題描述，即：“未能提供該產(chǎn)品的批生產(chǎn)記錄”。分析不合格的原因：公司疏于規(guī)范化管理，未形成文件。針對(duì)不合格項(xiàng)的糾正措施：公司將提供批生產(chǎn)記錄。糾正措施的處理情況：公司已提供批生產(chǎn)記錄。
9、依據(jù)市藥監(jiān)局《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核檢查評(píng)審情況記錄表》 4.10條款檢查評(píng)定存在問(wèn)題描述，即：“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)不全（無(wú)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)標(biāo)志、分區(qū)標(biāo)志、分區(qū)標(biāo)識(shí)、物料卡）”。
分析不合格的原因：公司疏于管理，未形成規(guī)范制度。
針對(duì)不合格項(xiàng)的糾正措施：公司已使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)添加無(wú)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)標(biāo)志、分區(qū)標(biāo)志、分區(qū)標(biāo)識(shí)、物料卡。
糾正措施的處理情況：公司加強(qiáng)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查，能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
10、依據(jù)市藥監(jiān)局《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核檢查評(píng)審情況記錄表》 5.1條款檢查評(píng)定存在問(wèn)題描述，即：“無(wú)耐壓測(cè)試儀、漏電流測(cè)試儀”。分析不合格的原因：公司疏于規(guī)范化管理，未能提供必要的設(shè)備。針對(duì)不合格項(xiàng)的糾正措施：公司將提供無(wú)耐壓測(cè)試儀、漏電流測(cè)試儀。糾正措施的處理情況：公司已提供無(wú)耐壓測(cè)試儀、漏電流測(cè)試儀。
11、依據(jù)市藥監(jiān)局《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核檢查評(píng)審情況記錄表》 5.7條款檢查評(píng)定存在問(wèn)題描述，即：“無(wú)耐壓測(cè)試儀、漏電測(cè)試儀”。分析不合格的原因：公司疏于規(guī)范化管理，未能提供必要的設(shè)備。針對(duì)不合格項(xiàng)的糾正措施：公司將提供無(wú)耐壓測(cè)試儀、漏電流測(cè)試儀。糾正措施的處理情況：公司已提供無(wú)耐壓測(cè)試儀、漏電流測(cè)試儀。
12、依據(jù)市藥監(jiān)局《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核檢查評(píng)審情況記錄表》 6.1條款檢查評(píng)定存在問(wèn)題描述，即：“未制定檢驗(yàn)、檢測(cè)儀器使用記錄”。分析不合格的原因：公司疏于規(guī)范化管理，未進(jìn)行必要的記錄。
針對(duì)不合格項(xiàng)的糾正措施：公司將進(jìn)行制定檢驗(yàn)、檢測(cè)儀器的使用記錄。糾正措施的處理情況：公司已完成制定檢驗(yàn)、檢測(cè)儀器的使用記錄。不符合報(bào)告 編號(hào)：wk-1 篇二：不合格產(chǎn)品整改措施
關(guān)于xxxxxxxx衣服不合格的整改措施 尊敬的北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：
首先xxx集團(tuán)公司感謝北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)本著以對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的工作理念開(kāi)展商品比較試驗(yàn)，促進(jìn)對(duì)我們商品質(zhì)量的提高，使我們更好地為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的羽絨制品。
本公司于2013年12月16日收到貴協(xié)會(huì)的通知后，得知xxx的q-1881款纖維含量指標(biāo)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，xxx公司給予了高度重視，立即通知各門(mén)店對(duì)不合格商品進(jìn)行了下架，返回廠(chǎng)家，召開(kāi)中層質(zhì)量管理人員會(huì)議，分析原因，查找不足，并按照協(xié)會(huì)的通知精神制定了整改措施：
一、每批次商品在進(jìn)入市場(chǎng)后先進(jìn)行商品質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)不合格商品決不投放市場(chǎng)。
二、加大服裝面料自檢的管理力度，調(diào)整并提升更高水平的業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行商品質(zhì)量把關(guān)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員講解、學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高我公司管理人員的業(yè)務(wù)水平。
通過(guò)北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)對(duì)本公司的監(jiān)督，使我們對(duì)羽絨制品的標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)。本公司誠(chéng)懇接受此次教訓(xùn)，確保以后以維護(hù)消費(fèi)者利益為宗旨，企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并且進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)。
最后我們衷心的感謝北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)敦促我們加強(qiáng)企業(yè)自律，促進(jìn)商品質(zhì)量提高，為消費(fèi)者提供放心安全的高品質(zhì)服裝，希望您們今后給予我們更多地指導(dǎo)與幫助。
常熟市xxx制衣有限公司
2013-x-x篇三：某食品公司整改措施報(bào)告 xx市xxxx有限責(zé)任公司 整改措施報(bào)告
xx市工商行政管理局: xxxx年x月xx日，在貴局組織的食品質(zhì)量安全監(jiān)督抽檢中，我公司生產(chǎn)日期為xxxx年xx月xx日，規(guī)格為xxxg/袋的
收到該檢驗(yàn)報(bào)告后，公司上下高度重視，董事長(zhǎng)召集了技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)部門(mén)，對(duì)出現(xiàn)不合格的原因進(jìn)行了分析，并制定了相關(guān)措施。經(jīng)分析認(rèn)為，出現(xiàn)x項(xiàng)目不合格的原因是：
我們?cè)趚xx產(chǎn)品的生產(chǎn)制作過(guò)程中添加了xx生產(chǎn)的xxxx(所添加比例為0.15kg/100kg)。針對(duì)以上情況，我公司采取以下措施： 1.全廠(chǎng)停產(chǎn)進(jìn)行整改，并組織員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全教育及學(xué)習(xí)《食品安全法》等法律法規(guī)。2.停止在產(chǎn)品中加添明礬，并對(duì)已生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)毀處理。
3.完善食品質(zhì)量安全內(nèi)部控制制度，規(guī)定食品質(zhì)量安全檢驗(yàn)員，定時(shí)定量對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量安全檢測(cè)，其結(jié)果直接向董事長(zhǎng)進(jìn)行報(bào)告。現(xiàn)我公司已認(rèn)識(shí)到做紅薯粉絕不能添加明礬，絕不做有鋁的紅薯粉絲；今后我們會(huì)吸取這次的教訓(xùn)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理技術(shù)改進(jìn)，為廣大消費(fèi)者提供安全、健康、放心的產(chǎn)品。xx市xxxx有限責(zé)任公司 2012年7月5日
第三篇：不合格項(xiàng)整改報(bào)告
關(guān)于2007年遼寧永壯鋁塑（集團(tuán)）有限公司 生產(chǎn)許可審查中出現(xiàn)不合格項(xiàng)的整改報(bào)告
2007年8月18~19日，經(jīng)我公司申請(qǐng)，國(guó)家有色金屬審查部組織以張鳴（高級(jí)工程師）任組長(zhǎng)的審查組一行三人來(lái)我公司開(kāi)展鋁合金建筑型材許可證換證審查工作。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)審查，發(fā)生一般不合格8項(xiàng)，嚴(yán)重不合格項(xiàng)0項(xiàng)。針對(duì)不合格項(xiàng)，我公司在審查組走后立即組織整改，特將整改情況匯報(bào)如下。
一、成立整改小組。由公司生產(chǎn)副總孫楠負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，公司企劃部、技術(shù)部、設(shè)備科、生產(chǎn)車(chē)間等相關(guān)部門(mén)參與執(zhí)行，對(duì)8項(xiàng)不合格進(jìn)行整改。
二、事實(shí)分析及原因查找。審查發(fā)現(xiàn)，4個(gè)申證單元共同存在以下8項(xiàng)不合格。不合格項(xiàng)①3.3條款，檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)理解不足。經(jīng)過(guò)調(diào)查，文件管理負(fù)責(zé)人未及時(shí)把有效檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印發(fā)放到檢驗(yàn)部門(mén)。不合格項(xiàng)②4.2.1條款，成品檢驗(yàn)規(guī)程不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。分析原因，規(guī)程起草人員對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方式等資料學(xué)習(xí)不夠，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研做得不夠。不合格項(xiàng)③5.1.3條款，未制定采購(gòu)文件。經(jīng)調(diào)查，公司原采購(gòu)文件內(nèi)容不完善，對(duì)新供應(yīng)商資質(zhì)驗(yàn)證、產(chǎn)品驗(yàn)收等方式?jīng)]做規(guī)定，原因在于公司近年來(lái)一直使用一些固定供貨廠(chǎng)家的主輔原料，另外起草人員考慮也不周全。不合格項(xiàng)④5.1.4條款，主要原材料未進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證。經(jīng)調(diào)查，公司對(duì)原材料驗(yàn)收未做驗(yàn)收記錄，試驗(yàn)主輔原料記錄也沒(méi)有妥善保管，屬于管理漏洞。不合格項(xiàng)⑤5.2.1條款，工藝監(jiān)督考核辦法不
完善，無(wú)考核記錄。原因在于對(duì)生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則5.2.1條款及質(zhì)量體系相關(guān)條款理解不夠，具體工作落實(shí)不好。不合格項(xiàng)⑥5.3.1條款，未設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。據(jù)調(diào)查，公司工藝流程文件中對(duì)各關(guān)鍵生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)指標(biāo)規(guī)定非常清楚，但是沒(méi)有定義質(zhì)量控制點(diǎn)，警示宣傳做得不好。不合格項(xiàng)⑦5.4條款，未對(duì)特殊過(guò)程的人員、設(shè)備及工藝參數(shù)進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)調(diào)查，公司對(duì)特業(yè)人員、設(shè)備、工藝參數(shù)正式生產(chǎn)前都要試車(chē)確認(rèn)，但是未能及時(shí)記錄確認(rèn)過(guò)程，屬管理漏洞。不合格項(xiàng)⑧6.2條款，半成品檢驗(yàn)項(xiàng)目不齊全。經(jīng)調(diào)查，車(chē)間對(duì)半成品各項(xiàng)指標(biāo)都作檢測(cè)，但是只對(duì)硬度、壁厚做有記錄，屬管理缺陷。
三、整改措施。
針對(duì)不合格項(xiàng)①，責(zé)令文件管理員把鋁材檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印發(fā)放到檢測(cè)人員，由質(zhì)檢科、企劃部組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)設(shè)備說(shuō)明書(shū)，完善檢驗(yàn)規(guī)程，并將檢驗(yàn)規(guī)程存檔，同時(shí)在檢測(cè)室裝裱掛墻。
針對(duì)不合格項(xiàng)②，由技術(shù)部、企劃部到資料管理員處領(lǐng)取最新有效檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)掌握后改寫(xiě)檢驗(yàn)規(guī)程，重新規(guī)定抽樣方法、檢驗(yàn)步驟及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
針對(duì)不合格項(xiàng)③，由供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、企劃部參考生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則5.1.3、5.1.4條款，完善采購(gòu)管理文件，增加對(duì)新供應(yīng)商資質(zhì)審查、原料驗(yàn)證等內(nèi)容。
針對(duì)不合格項(xiàng)④，責(zé)令采購(gòu)人員對(duì)主輔原料進(jìn)行驗(yàn)收并保存驗(yàn)收記錄一年，另外主輔原料的試驗(yàn)使用情況也要做好記錄并保
存一年。
針對(duì)不合格項(xiàng)⑤，責(zé)令企劃部及各生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)共同完善工藝執(zhí)行情況監(jiān)督管理辦法，監(jiān)督檢查的內(nèi)容要包括工藝執(zhí)行情況、技術(shù)文件保管情況、安全生產(chǎn)情況、操規(guī)等技術(shù)指標(biāo)了解情況。另外檢查小組要提前做好記錄格式，對(duì)監(jiān)督檢查情況做好記錄，整理后報(bào)送生產(chǎn)副總處。
針對(duì)不合格項(xiàng)⑥，由企劃部及生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)工藝流程，把鋁棒爐、模具加熱爐、盛錠筒溫度以及時(shí)效溫度、電泳時(shí)間、固化時(shí)間溫度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。各項(xiàng)控制指標(biāo)、參數(shù)、注意事項(xiàng)均要在質(zhì)量控制點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)立牌警示。
針對(duì)不合格項(xiàng)⑦，由技術(shù)部、設(shè)備科、企劃部、人事部在操作規(guī)程中標(biāo)明特殊過(guò)程部分，制定記錄表格格式，在生產(chǎn)管理?xiàng)l例中規(guī)定凡特殊過(guò)程確認(rèn)都要填寫(xiě)確認(rèn)記錄并保存一年。
針對(duì)不合格項(xiàng)⑧，由企劃部、生產(chǎn)車(chē)間共同研究，修改生產(chǎn)記錄格式，在生產(chǎn)管理?xiàng)l例中做出規(guī)定，由質(zhì)檢人員對(duì)半成品尺寸變差、外觀(guān)質(zhì)量、力學(xué)性能等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，并填寫(xiě)生產(chǎn)記錄單和檢驗(yàn)合格單，記錄保存一年。
以上是我公司不合格項(xiàng)的整改報(bào)告，整改時(shí)間8月20日~31日。經(jīng)過(guò)本次許可證換證審查及不合格項(xiàng)整改工作，公司管理更加細(xì)化，質(zhì)量保證能力增強(qiáng)。
遼寧永壯鋁塑（集團(tuán)）有限公司
二零零七年九月一日
第四篇：質(zhì)檢不合格整改報(bào)告
質(zhì)檢不合格項(xiàng)整改流程
為了全面提高公司環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，積極響應(yīng)公司的管理模式，在接到衛(wèi)生不合格報(bào)告單后，以“快速響應(yīng)，立即整改，一定回復(fù)”為準(zhǔn)則進(jìn)一步加強(qiáng)公司衛(wèi)生工作力度，讓不合格項(xiàng)得到及時(shí)處理，針對(duì)存在的或潛在的不合格原因及時(shí)制定糾正或預(yù)防措施，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
二、范圍
公司質(zhì)檢所提出的衛(wèi)生意見(jiàn)或不合格項(xiàng)的處理。
三、職責(zé)
本部門(mén)負(fù)責(zé)人及服務(wù)供方現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的不合格項(xiàng)的處理。
質(zhì)檢部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證并封閉不合格項(xiàng)。
公司所有員工均有責(zé)任提出意見(jiàn)或預(yù)防措施。
四、程序
1、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不合格項(xiàng)并查找原因，落實(shí)整改工作：
（1）立即組織本部門(mén)員工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不合格項(xiàng)并查找原因；
（2）組織員工立即進(jìn)行整改（如問(wèn)題復(fù)雜可先制定整改方案后落實(shí)整改）；（3）整改時(shí)限一般為一日，如問(wèn)題嚴(yán)重應(yīng)列出具體的整改時(shí)限，說(shuō)明原因以文件的形式報(bào)給質(zhì)檢部；
（4）跟進(jìn)整改措施的落實(shí)情況，驗(yàn)證整改效果；
（5）召開(kāi)員工會(huì)議，通報(bào)不合格項(xiàng)及整改措施，提高員工的清潔質(zhì)量意識(shí)；
（6）對(duì)涉及到不合格項(xiàng)的相關(guān)人員進(jìn)行清潔標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的培訓(xùn)。
2、提交整改報(bào)告和復(fù)檢申請(qǐng)：
（1）整改報(bào)告：
本部門(mén)完成不合格項(xiàng)整改后，向質(zhì)檢部提交整改報(bào)告，內(nèi)容包括：
◆不合格原因分析；
◆整改時(shí)間及整改結(jié)果；
◆所采取的整改措施及防止類(lèi)似事件發(fā)生的措施，對(duì)員工進(jìn)行的培訓(xùn)等； ◆整改后的情況，如有相關(guān)照片、培訓(xùn)記錄、內(nèi)部檢驗(yàn)記錄等一并作為整改報(bào)告的附件；
（2）復(fù)檢申請(qǐng)：
◆在提交整改報(bào)告的同時(shí)還應(yīng)提交一份復(fù)檢申請(qǐng)，申請(qǐng)對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查檢驗(yàn)，以證明整改措施的有效性；
說(shuō)明：所提交的整改報(bào)告及復(fù)檢申請(qǐng)應(yīng)注明日期。
3、異議申訴：
本部門(mén)對(duì)質(zhì)檢部的檢查結(jié)果有異議的，應(yīng)在兩日內(nèi)以書(shū)面的形式向質(zhì)檢部說(shuō)明情況；
4、不合格項(xiàng)流程的封閉：
在本部門(mén)內(nèi)部復(fù)檢合格后，以書(shū)面的形式提交整改報(bào)告及復(fù)檢申請(qǐng)，待質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格后不合格項(xiàng)流程由質(zhì)檢部封閉。
五、附件：
《不合格項(xiàng)報(bào)告單》
《部門(mén)內(nèi)部復(fù)檢記錄》篇二：不合格項(xiàng)整改報(bào)告
關(guān)于2007年遼寧永壯鋁塑（集團(tuán)）有限公司 生產(chǎn)許可審查中出現(xiàn)不合格項(xiàng)的整改報(bào)告 2007年8月18~19日，經(jīng)我公司申請(qǐng)，國(guó)家有色金屬審查部組織以張鳴（高級(jí)工程師）任組長(zhǎng)的審查組一行三人來(lái)我公司開(kāi)展鋁合金建筑型材許可證換證審查工作。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)審查，發(fā)生一般不合格8項(xiàng)，嚴(yán)重不合格項(xiàng)0項(xiàng)。針對(duì)不合格項(xiàng)，我公司在審查組走后立即組織整改，特將整改情況匯報(bào)如下。
一、成立整改小組。由公司生產(chǎn)副總孫楠負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，公司企劃部、技術(shù)部、設(shè)備科、生產(chǎn)車(chē)間等相關(guān)部門(mén)參與執(zhí)行，對(duì)8項(xiàng)不合格進(jìn)行整改。
二、事實(shí)分析及原因查找。審查發(fā)現(xiàn)，4個(gè)申證單元共同存在以下8項(xiàng)不合格。不合格項(xiàng)①3.3條款，檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)理解不足。經(jīng)過(guò)調(diào)查，文件管理負(fù)責(zé)人未及時(shí)把有效檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印發(fā)放到檢驗(yàn)部門(mén)。不合格項(xiàng)②4.2.1條款，成品檢驗(yàn)規(guī)程不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。分析原因，規(guī)程起草人員對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方式等資料學(xué)習(xí)不夠，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研做得不夠。不合格項(xiàng)③5.1.3條款，未制定采購(gòu)文件。經(jīng)調(diào)查，公司原采購(gòu)文件內(nèi)容不完善，對(duì)新供應(yīng)商資質(zhì)驗(yàn)證、產(chǎn)品驗(yàn)收等方式?jīng)]做規(guī)定，原因在于公司近年來(lái)一直使用一些固定供貨廠(chǎng)家的主輔原料，另外起草人員考慮也不周全。不合格項(xiàng)④5.1.4條款，主要原材料未進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證。經(jīng)調(diào)查，公司對(duì)原材料驗(yàn)收未做驗(yàn)收記錄，試驗(yàn)主輔原料記錄也沒(méi)有妥善保管，屬于管理漏洞。不合格項(xiàng)⑤5.2.1條款，工藝監(jiān)督考核辦法不
完善，無(wú)考核記錄。原因在于對(duì)生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則5.2.1條款及質(zhì)量體系相關(guān)條款理解不夠，具體工作落實(shí)不好。不合格項(xiàng)⑥5.3.1條款，未設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。據(jù)調(diào)查，公司工藝流程文件中對(duì)各關(guān)鍵生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)指標(biāo)規(guī)定非常清楚，但是沒(méi)有定義質(zhì)量控制點(diǎn)，警示宣傳做得不好。不合格項(xiàng)⑦5.4條款，未對(duì)特殊過(guò)程的人員、設(shè)備及工藝參數(shù)進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)調(diào)查，公司對(duì)特業(yè)人員、設(shè)備、工藝參數(shù)正式生產(chǎn)前都要試車(chē)確認(rèn)，但是未能及時(shí)記錄確認(rèn)過(guò)程，屬管理漏洞。不合格項(xiàng)⑧6.2條款，半成品檢驗(yàn)項(xiàng)目不齊全。經(jīng)調(diào)查，車(chē)間對(duì)半成品各項(xiàng)指標(biāo)都作檢測(cè)，但是只對(duì)硬度、壁厚做有記錄，屬管理缺陷。
三、整改措施。
針對(duì)不合格項(xiàng)①，責(zé)令文件管理員把鋁材檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印發(fā)放到檢測(cè)人員，由質(zhì)檢科、企劃部組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)設(shè)備說(shuō)明書(shū)，完善檢驗(yàn)規(guī)程，并將檢驗(yàn)規(guī)程存檔，同時(shí)在檢測(cè)室裝裱掛墻。
針對(duì)不合格項(xiàng)②，由技術(shù)部、企劃部到資料管理員處領(lǐng)取最新有效檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)掌握后改寫(xiě)檢驗(yàn)規(guī)程，重新規(guī)定抽樣方法、檢驗(yàn)步驟及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
針對(duì)不合格項(xiàng)③，由供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、企劃部參考生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則5.1.3、5.1.4條款，完善采購(gòu)管理文件，增加對(duì)新供應(yīng)商資質(zhì)審查、原料驗(yàn)證等內(nèi)容。針對(duì)不合格項(xiàng)④，責(zé)令采購(gòu)人員對(duì)主輔原料進(jìn)行驗(yàn)收并保存驗(yàn)收記錄一年，另外主輔原料的試驗(yàn)使用情況也要做好記錄并保
存一年。
針對(duì)不合格項(xiàng)⑤，責(zé)令企劃部及各生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)共同完善工藝執(zhí)行情況監(jiān)督管理辦法，監(jiān)督檢查的內(nèi)容要包括工藝執(zhí)行情況、技術(shù)文件保管情況、安全生產(chǎn)情況、操規(guī)等技術(shù)指標(biāo)了解情況。另外檢查小組要提前做好記錄格式，對(duì)監(jiān)督檢查情況做好記錄，整理后報(bào)送生產(chǎn)副總處。
針對(duì)不合格項(xiàng)⑥，由企劃部及生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)工藝流程，把鋁棒爐、模具加熱爐、盛錠筒溫度以及時(shí)效溫度、電泳時(shí)間、固化時(shí)間溫度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。各項(xiàng)控制指標(biāo)、參數(shù)、注意事項(xiàng)均要在質(zhì)量控制點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)立牌警示。
針對(duì)不合格項(xiàng)⑦，由技術(shù)部、設(shè)備科、企劃部、人事部在操作規(guī)程中標(biāo)明特殊過(guò)程部分，制定記錄表格格式，在生產(chǎn)管理?xiàng)l例中規(guī)定凡特殊過(guò)程確認(rèn)都要填寫(xiě)確認(rèn)記錄并保存一年。
針對(duì)不合格項(xiàng)⑧，由企劃部、生產(chǎn)車(chē)間共同研究，修改生產(chǎn)記錄格式，在生產(chǎn)管理?xiàng)l例中做出規(guī)定，由質(zhì)檢人員對(duì)半成品尺寸變差、外觀(guān)質(zhì)量、力學(xué)性能等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，并填寫(xiě)生產(chǎn)記錄單和檢驗(yàn)合格單，記錄保存一年。以上是我公司不合格項(xiàng)的整改報(bào)告，整改時(shí)間8月20日~31日。經(jīng)過(guò)本次許可證換證審查及不合格項(xiàng)整改工作，公司管理更加細(xì)化，質(zhì)量保證能力增強(qiáng)。
遼寧永壯鋁塑（集團(tuán)）有限公司 二零零七年九月一日篇三：關(guān)于質(zhì)檢站檢查存在問(wèn)題的整改回復(fù)報(bào)告 北 京 華 宏 工 程 咨 詢(xún) 有 限 公 司 文件 欽州至崇左高速公路第xx總監(jiān)理工程師辦公室
桂欽崇ⅱ監(jiān)字〔2011號(hào)〕xx號(hào) 簽發(fā)人： 關(guān)于廣西質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量檢查結(jié)果整改報(bào)告
廣西金港高速公路有限公司： 2011年4月23-24日廣西質(zhì)監(jiān)站對(duì)我辦及所轄一、二、三標(biāo)進(jìn)行了內(nèi)業(yè)和外業(yè)檢查，針對(duì)質(zhì)監(jiān)站長(zhǎng)檢查中提出的問(wèn)題，我辦高度重視，并分析問(wèn)題存在的原因，認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行整改?，F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
總監(jiān)辦存在問(wèn)題的整改：
1、針對(duì)本次檢查存在的問(wèn)題，我辦于4月25日召開(kāi)了監(jiān)理工作例會(huì)，傳達(dá)了工程質(zhì)量檢查情況、整改要求，針對(duì)存在的問(wèn)題，要求監(jiān)理在工作對(duì)待問(wèn)題要仔細(xì)思考，加強(qiáng)責(zé)任心不要停留在口頭，要在工作中知道怎么去做，要根據(jù)自己所監(jiān)理的工作，進(jìn)行逐條制定了整改方案，避免以后再出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。
2、總監(jiān)辦加強(qiáng)對(duì)各合同段施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度和強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高工作質(zhì)量，切實(shí)做好監(jiān)理服務(wù)工作，我辦明確了各級(jí)監(jiān)理人員的責(zé)任，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行巡查力度，巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量問(wèn)題或隱患的，將告知和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員督促整改，如再次巡視發(fā)現(xiàn)還有問(wèn)題或未整改，對(duì)相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按照責(zé)任制，嚴(yán)格追究；為了進(jìn)一步提高全體監(jiān)理人員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高監(jiān)理的工作水平，我辦將加大培訓(xùn)力度，主要培訓(xùn)內(nèi)容有：監(jiān)理程序的執(zhí)行、資料的收集整理及規(guī)范填寫(xiě)、技術(shù)規(guī)范及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、試驗(yàn)檢測(cè)操作及數(shù)據(jù)處理、責(zé)任心及執(zhí)行力的培養(yǎng)。
3、工程質(zhì)量控制檢查，加強(qiáng)糾正質(zhì)量通病的力度和措施，根
據(jù)工程進(jìn)度表情況，我辦要求施工單位積極做好事前控制，技術(shù)交底到位。我辦將根據(jù)規(guī)范要求做好監(jiān)理抽檢工作，控制好每道工序，確保工程質(zhì)量在受控之內(nèi)。對(duì)檢查出的臺(tái)背回填壓實(shí)、臺(tái)階開(kāi)挖、梁板預(yù)制等問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量。
現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的整改情況：
1、針對(duì)質(zhì)監(jiān)站指出的問(wèn)題，我辦已督促承包人進(jìn)行了整改，對(duì)這次檢查中暴露臺(tái)背回填問(wèn)題，我辦認(rèn)真梳理分析，及時(shí)制訂整改措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)力度，嚴(yán)格按規(guī)范控制每一層填筑層厚，對(duì)臺(tái)背邊緣壓實(shí)進(jìn)行檢測(cè)，堅(jiān)決做到臺(tái)背每一層檢驗(yàn)都嚴(yán)格規(guī)范。并對(duì)不合格的no.8合同段k39+660欽州臺(tái)背、no.3合同段k43+012欽州臺(tái)背、k53+066崇左臺(tái)已按照規(guī)范的要求重新回填臺(tái)背。
2、我辦加強(qiáng)對(duì)級(jí)配碎石的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)級(jí)配碎石的組成材料嚴(yán)格控制
和篩選，在施工過(guò)程中及時(shí)根據(jù)篩分結(jié)果進(jìn)行合理的調(diào)整，通過(guò)篩分的結(jié)果和壓實(shí)度的數(shù)據(jù)分析，來(lái)控制好級(jí)配碎石施工質(zhì)量。對(duì)于no.8合同段 no.3合同段不同規(guī)格墊層料路拌堆放無(wú)序、預(yù)備在路面悶料的現(xiàn)象，我合同段已要求其更換碎石集料堆放地點(diǎn)和按粒徑分級(jí)堆放。
3、針對(duì)質(zhì)監(jiān)站指出梁板預(yù)制的問(wèn)題，我辦對(duì)梁板預(yù)制加重思
想認(rèn)識(shí)程度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，再次進(jìn)行技術(shù)交底到位，加大現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)力度，確保預(yù)制梁板工程質(zhì)量。我辦已要求所轄各合同段對(duì)預(yù)制梁頂板拉毛整平，用土工布整體覆蓋預(yù)制梁板，經(jīng)行灑水養(yǎng)生。對(duì)no.7合同段因斷電沒(méi)為振搗密實(shí)的汪斗中橋右幅1-10#空心板，我辦做出廢除處理，同時(shí)要求no.7合同段增配發(fā)電機(jī)，保障停電時(shí)梁板預(yù)制的正常施工。
4、我辦所轄合同段在這次檢查橋隧構(gòu)件結(jié)構(gòu)鋼筋間距控制較
好，不合格的大部分是負(fù)誤差，針對(duì)這種現(xiàn)象，我辦要求承包商對(duì)鋼筋綁扎工人進(jìn)行培訓(xùn)，提高承包商自檢意識(shí)，并加強(qiáng)抽檢頻率，要求嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行鋼筋施工。
附件：
1、no.8合同段桂欽崇no.8標(biāo)[2011]18號(hào)《關(guān)于區(qū)質(zhì)
監(jiān)站第一次工程質(zhì)量監(jiān)督抽查問(wèn)題的整改回復(fù)報(bào)告》 二ｏ一ｏ年九月一十九日
主題詞：質(zhì)監(jiān)站 檢查 結(jié)果 整改 報(bào)告
欽州至崇左高速公路第xx總監(jiān)理工程師辦公室 2010年9月19日印發(fā) 校對(duì)：（共印2份）-4-篇四：質(zhì)檢站檢查存在問(wèn)題整改計(jì)劃 b4標(biāo)質(zhì)檢站檢查存在問(wèn)題整改計(jì)劃
一．存在的主要問(wèn)題(一)橋梁方面： 1．龍義大橋：高墩施工未搭樓梯；蓋梁作業(yè)平臺(tái)未鋪設(shè)過(guò)道板；有的鋼筋無(wú)支墊、覆蓋；配電箱無(wú)門(mén)。
2．萬(wàn)坑分離鋼筋加工場(chǎng)：部分鋼筋、鋼筋籠無(wú)支墊、覆蓋，銹蝕較嚴(yán)重。3．橋梁梁板鋼筋保護(hù)層檢測(cè)合格率為50%；橋梁墩柱鋼筋保護(hù)層檢測(cè)合格率為37.9%。
整改措施：高墩施工搭設(shè)樓梯，蓋梁作業(yè)平臺(tái)鋪設(shè)過(guò)道板，鋼筋擺放做到下墊上蓋，加強(qiáng)安全意識(shí)改進(jìn)配電箱。加強(qiáng)鋼筋安裝過(guò)程中的質(zhì)檢頻率，確保鋼筋保護(hù)層厚度。
整改時(shí)間：5-7個(gè)工作日內(nèi)完成。4．預(yù)制場(chǎng)：梁板預(yù)應(yīng)力孔道孔口無(wú)防水包封措施；梁底預(yù)埋鋼板為普通鋼板；空心板n13鋼筋為u形，與設(shè)計(jì)不符；箱梁頂板負(fù)彎矩槽處縱向分布筋僅一端預(yù)留一層鋼筋頭，一端2層縱向鋼筋均未預(yù)留鋼筋頭；部分箱梁頂板n22鋼筋縱向間距為70-80cm，設(shè)計(jì)為40cm；梁板養(yǎng)生僅覆蓋頂板；
整改措施：預(yù)應(yīng)力孔道進(jìn)行封包處理，梁底鋼板進(jìn)行涂防銹漆處理；空心板n13鋼筋按圖紙要求進(jìn)行加工；加工梳形板使箱梁頂板負(fù)彎矩槽縱向鋼筋按設(shè)計(jì)要求預(yù)留；加強(qiáng)鋼筋安裝過(guò)程中的質(zhì)檢頻率，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。梁板頂板進(jìn)行覆蓋養(yǎng)生，腹板采用噴淋養(yǎng)護(hù)。
整改時(shí)間：1-3個(gè)工作日內(nèi)整改完成。5．砼拌和站：砼外加劑未搭棚；9.5-19碎石含較多9.5以下粒徑石料； 4.75-9.5碎石石粉含量較多。
整改措施：砼外加劑進(jìn)行搭棚遮蓋，料場(chǎng)里面不合格的料進(jìn)行清倉(cāng)換料處理。整改時(shí)間：7-10天左右
6．鋼筋籠制作主筋搭接焊焊縫不飽滿(mǎn)，焊渣未敲除；部分鋼筋支墊覆蓋不到位。
整改措施：加強(qiáng)鋼筋焊接，做好下墊上蓋
整改時(shí)間：已在整改，3天左右(二)路基方面： 1．k89+250處路基已填至93區(qū)第12層，層厚為：20cm，第11層層厚為40cm，第10層層厚為60cm，第10層壓實(shí)度為86．5%，不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。
整改措施：k89+250處路基采用32t重型壓路機(jī)進(jìn)行碾壓直至壓實(shí)度合格。整改時(shí)間：7天左右。
(三)人員方面：
1．基本情況：合同承諾18人，實(shí)際點(diǎn)到11人，變更3人，未辦理變更手續(xù)。2．合同承諾人員中有8人未實(shí)際到位。3．檢查時(shí)人員未提供原件審核，其資質(zhì)符合性無(wú)法認(rèn)定。
整改措施：完善變更手續(xù) 整改時(shí)間：7-10天(五)質(zhì)保資料方面： 1．施工組織設(shè)計(jì)不完善。一是承包人審批程序不到位，無(wú)編制、審核、審批人員簽名；二是內(nèi)容不完整，如，無(wú)路基施工重型壓路機(jī)補(bǔ)強(qiáng)方案，無(wú)勞動(dòng)力、原材料進(jìn)場(chǎng)及使用計(jì)劃，無(wú)資金流量計(jì)劃；三是部分內(nèi)容未根據(jù)本項(xiàng)目合同文件和設(shè)計(jì)圖紙編寫(xiě)，如箱梁預(yù)應(yīng)力張拉施工條件與設(shè)計(jì)圖紙不相符；三是項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置不符合《江西省高速公路項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管路指南》的要求；四是方案不完善，如施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案中無(wú)用電總負(fù)荷計(jì)算，主要機(jī)械表中無(wú)32t以上重型壓路機(jī)，應(yīng)急救援方案中無(wú)救援人員、救援設(shè)備和救援路線(xiàn)等內(nèi)容。2．路基單位工程施工方案不完善。方案中挖方、低填淺挖路床壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)為95%，不符合現(xiàn)行《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（jtg f10-2006）的要求；方案中無(wú)重型壓路機(jī)補(bǔ)強(qiáng)方案。3．無(wú)環(huán)保方案。
4．質(zhì)量管理制度不健全，無(wú)技術(shù)交底、質(zhì)量事故調(diào)查處理等制度。5．技術(shù)交底工作不到位，只有總工對(duì)全體人員的交底，未落實(shí)層層交底。6．批復(fù)的質(zhì)量管理制度中無(wú)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則等內(nèi)容。
7．未按招標(biāo)文件要求編制施工環(huán)保措施計(jì)劃。8．未提供工程質(zhì)量責(zé)任登記表。9．路基填筑試驗(yàn)段開(kāi)展不規(guī)范。一是未按批復(fù)的試驗(yàn)段施工方案分三層進(jìn)行93、94、96區(qū)試驗(yàn)，僅對(duì)93區(qū)進(jìn)行了試驗(yàn)段施工；二是成果總結(jié)報(bào)告內(nèi)容不完善，無(wú)每層填前含水量數(shù)據(jù)，無(wú)壓實(shí)度和碾壓遍數(shù)關(guān)系的統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)參數(shù)中無(wú)碾壓時(shí)含水量允許偏差。10．未按項(xiàng)目辦下發(fā)的《臺(tái)背回填施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的要求制定臺(tái)背回填預(yù)案。11．首件工程總結(jié)報(bào)告內(nèi)容不符合項(xiàng)目辦“首件工程認(rèn)可制” 的要求，無(wú)首件工程經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分析總結(jié)。
12．未制定管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案。13．橋梁樁位放樣記錄表中無(wú)合同承諾的測(cè)量工程師簽名。14．工程檔案管理不符合要求。一是未按照《江西省公路建設(shè)項(xiàng)目文件材料立卷歸檔管理辦法》的要求建立文件材料收集歸檔制度和預(yù)立卷制度，未及時(shí)對(duì)工程檔案分類(lèi)立卷整理；二是資料整理不及時(shí)，如5．13澆筑的龍義大橋3#墩系梁無(wú)工序資料；三是隱蔽工程影像留存不到位，有的隱蔽工程未留影像資料，有的隱蔽工程照片無(wú)法反映實(shí)際工況；四是有的工程照片未按管理辦法規(guī)定的格式進(jìn)行整理；五是資料存在代簽的情況。
整改措施：加大質(zhì)保資料的管理，認(rèn)真復(fù)查質(zhì)保資料，未完善的進(jìn)行完善，不合格資料的重做。篇五：生產(chǎn)許可證工廠(chǎng)條件不合格項(xiàng)整改報(bào)告
防爆電磁閥生產(chǎn)許可證
工廠(chǎng)條件不合格項(xiàng)整改報(bào)告
國(guó)家防爆電氣生產(chǎn)條件審查組：
防爆電磁閥系列產(chǎn)品是我公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，為辦理全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，2011年3月15日，貴小組到我公司進(jìn)行了生產(chǎn)條件實(shí)地核查。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查，共發(fā)現(xiàn)了5個(gè)不合格項(xiàng)，為此，我們組織有關(guān)部門(mén)認(rèn)真分析原因，積極進(jìn)行了組織整改，已將不合格項(xiàng)全部關(guān)閉?，F(xiàn)將整改情況說(shuō)明如下：
1、機(jī)械秒表未計(jì)量檢定，不符合2.3.2條 1.1、存在的主要問(wèn)題
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：動(dòng)作試驗(yàn)屬出廠(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目,關(guān)閉時(shí)間需用秒表測(cè)量。但質(zhì)檢人員提供的秒表未按計(jì)量器具周期檢定的要求進(jìn)行送檢。不符合在用檢驗(yàn)、試驗(yàn)和計(jì)量設(shè)備在檢定有效期內(nèi)并有標(biāo)識(shí)的要求，也不符合企業(yè)計(jì)量器具管理制度的要求。1.2、整改措施
立即停止使用該秒表，及時(shí)將該秒表送濟(jì)南市計(jì)量檢定所檢驗(yàn)，并已列入公司計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃。為避免發(fā)生類(lèi)似事件，已責(zé)成質(zhì)檢部計(jì)量檢測(cè)人員對(duì)公司全部計(jì)量器具進(jìn)行了排查，未發(fā)現(xiàn)有其他在用計(jì)量器具不在檢定有效期內(nèi)的情況。
2、檢驗(yàn)人員試驗(yàn)操作不熟練,應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn),不符合3.5 2.1、存在的主要問(wèn)題：
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：動(dòng)作試驗(yàn)屬出廠(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目，審查組人員要求質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行耐壓試驗(yàn)的操作。該質(zhì)檢人員未將裝有線(xiàn)圈的電磁頭裝配在成品上即進(jìn)行耐壓試驗(yàn)操作，且操作過(guò)程中未對(duì)線(xiàn)圈引線(xiàn)采取適當(dāng)?shù)墓潭?，而是將兩引線(xiàn)直接連接，無(wú)法保證試驗(yàn)的準(zhǔn)確性。2.2、整改措施
組織檢驗(yàn)人員學(xué)習(xí)了《電磁閥成品絕緣強(qiáng)度測(cè)試操作控制程序》，并要求檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按操作程序要求正確操作，保證了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)要求檢驗(yàn)人員正確判定和記錄檢測(cè)結(jié)果，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量合格。
3、備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)超有效期，不符合4.1.2 3.1、存在的主要問(wèn)題
現(xiàn)行使用的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案日期為2007年11月23日，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)有效期為三年，有效期2010年11月22日?，F(xiàn)使用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)超出有效期，需重新備案。3.2、整改措施
技術(shù)人員查閱了與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的相關(guān)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的最新版本，對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)引用的相關(guān)條款進(jìn)行了修改，并依照標(biāo)準(zhǔn)備案登記的要求編寫(xiě)了標(biāo)準(zhǔn)編制說(shuō)明，填寫(xiě)了標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審備案申請(qǐng)表，新版?zhèn)浒钙髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)近期即可完成。
4、浸漆過(guò)程工藝文件不完善，工藝參數(shù)不明確，不符合4.2.2 4.1、存在的主要問(wèn)題
（a）工藝文件的要求與實(shí)際進(jìn)貨的產(chǎn)品規(guī)格不符。線(xiàn)圈繞制浸漆工藝規(guī)程3.1條款規(guī)定使用qz-1/155級(jí)薄漆膜漆包銅圓繞組線(xiàn)，而在實(shí)際采購(gòu)的是qz-2/155級(jí)厚漆膜的漆包線(xiàn)。
（b）線(xiàn)圈繞制浸漆工藝規(guī)程工藝參數(shù)不明確,不便于指導(dǎo)操作。規(guī)程里規(guī)定線(xiàn)圈繞制前應(yīng)根據(jù)線(xiàn)圈規(guī)格型號(hào)和圖紙技術(shù)要求選擇合格的骨架和漆包線(xiàn),并未將具體的漆包線(xiàn)規(guī)格與骨架型號(hào)在規(guī)程里明確。4.2、整改措施
（a）已修改線(xiàn)圈繞制浸漆工藝規(guī)程，將規(guī)程第3.1條“線(xiàn)圈繞組線(xiàn)采用gb6109.1、.gb6109.2規(guī)定的qz-1/155級(jí)漆包銅圓繞組線(xiàn)”改為“線(xiàn)圈繞組線(xiàn)采用gb6109.1、.gb6109.2規(guī)定的漆包銅圓繞組線(xiàn)，規(guī)格符合圖紙技術(shù)文件的要求。”
（b）已修改線(xiàn)圈繞制浸漆工藝規(guī)程，添加了每種型號(hào)規(guī)格的產(chǎn)品所使用的骨架型號(hào)與漆包線(xiàn)型號(hào)、線(xiàn)徑等相關(guān)工藝參數(shù)。
5、工藝流程圖不完整，質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置不合理，不符合5.3.1 5.1、存在的主要問(wèn)題
（a）工藝流程圖未將防爆殼、非磁管組件隔爆面的加工等列入關(guān)鍵工序，也未按關(guān)鍵工序?qū)ζ浼庸み^(guò)程進(jìn)行控制。
(b)電磁頭裝配工序未體現(xiàn)線(xiàn)圈繞制浸漆過(guò)程，也未將其列入關(guān)鍵工序。5.2、整改措施
（a）修改工藝流程圖，將防爆殼、非磁管組件隔爆面的加工列入關(guān)鍵工序。組織工藝人員編制了防爆殼、非磁管組件的加工工藝卡片，并組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)
格執(zhí)行。在要求工人按工藝卡規(guī)定的加工參數(shù)進(jìn)行加工的同時(shí)，加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查，從生產(chǎn)過(guò)程環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制關(guān)鍵尺寸的加工質(zhì)量。
第五篇：語(yǔ)言文字工作自評(píng)報(bào)告(定西市安定區(qū)公園路中學(xué))
定西市公園路中學(xué)語(yǔ)言文字工作自評(píng)報(bào)告
多年來(lái)，我校高度重視語(yǔ)言文字工作，在開(kāi)展語(yǔ)言文字工作方面特色鮮明，注重發(fā)揮教育的基礎(chǔ)作用，贏(yíng)得了主管部門(mén)和社會(huì)的廣泛好評(píng)。為了進(jìn)一步提升我校語(yǔ)言文字整體水平，促進(jìn)學(xué)校校園文化建設(shè)，特申報(bào)省級(jí)語(yǔ)言文字規(guī)范化示范學(xué)?！，F(xiàn)將我校創(chuàng)建工作自評(píng)如下：
一、學(xué)校概況
我校創(chuàng)建于2002年，是原定西縣縣委、縣政府為緩解城區(qū)學(xué)生入學(xué)困難、合理調(diào)整學(xué)校布局而新建的唯一一所城區(qū)獨(dú)立初中。建校以來(lái)學(xué)校先后被授予“全國(guó)百所禁毒文明示范學(xué)校”、“省教科所實(shí)驗(yàn)學(xué)?！?、省市區(qū)示范家長(zhǎng)學(xué)校、區(qū)級(jí)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。從2007年開(kāi)始，學(xué)校加大了創(chuàng)建“語(yǔ)言文字規(guī)范化示范學(xué)?！钡墓ぷ髁Χ?，2008年被評(píng)為市、區(qū)語(yǔ)言文字規(guī)范化示范學(xué)校。
學(xué)?，F(xiàn)有42個(gè)教學(xué)班，2267名學(xué)生，175名教職工。近年來(lái)，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，我校專(zhuān)業(yè)教師普通話(huà)測(cè)試達(dá)標(biāo)率逐年提升，除個(gè)別年老臨近退休的教師外，中青年教師基本達(dá)標(biāo)。整個(gè)教師達(dá)標(biāo)率為 %。學(xué)校有 名教師（王雅云、尤廷奇、楊莉、）普通話(huà)水平達(dá)一級(jí)乙等，二甲以上 人，二乙以上 人。陳強(qiáng)、等 名教師被聘為市、區(qū)級(jí)普通話(huà)咨詢(xún)專(zhuān)家。
二、積極組織、有效管理、整體推進(jìn)、達(dá)標(biāo)工作與爭(zhēng)創(chuàng)示范學(xué)校相結(jié)合
2007年，我校語(yǔ)言文字工作在安定區(qū)語(yǔ)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》，認(rèn)真落實(shí)《定西市安定區(qū)二類(lèi)城市語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實(shí)施意見(jiàn)》，全面推進(jìn)二類(lèi)城市語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，整章建制，充分發(fā)揮教導(dǎo)處、政教處、教研組、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)等部門(mén)職能，順利通過(guò)了區(qū)、市語(yǔ)委會(huì)驗(yàn)收，成為市、區(qū)兩級(jí)語(yǔ)言文字規(guī)范
化示范學(xué)校。
（一）整章建制，開(kāi)啟工作
從2007年11月份開(kāi)始，我校語(yǔ)言文字規(guī)范化工作進(jìn)入整體推進(jìn)階段。學(xué)校高度重視，成立了以校長(zhǎng)朱光平同志為組長(zhǎng)，黨支部書(shū)記趙紅霞同志為副組長(zhǎng)的語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)秘書(shū)組、宣傳組、辦公室、后勤組、培訓(xùn)組等幾個(gè)職能部門(mén)，以語(yǔ)文組為基本推進(jìn)單位，爭(zhēng)創(chuàng)工作全面啟動(dòng)。
核心工作之一是建立各種規(guī)章制度，進(jìn)一步把語(yǔ)言文字工作作為學(xué)校素質(zhì)教育、管理工作的重要內(nèi)容。學(xué)校通過(guò)討論研究，制定了《安定區(qū)公園路中學(xué)語(yǔ)言文字工作基本要求》、《安定區(qū)公園路中學(xué)廣播站管理?xiàng)l例》、《安定區(qū)公園路中學(xué)學(xué)生語(yǔ)言文字能力落實(shí)規(guī)劃》、《安定區(qū)公園路中學(xué)推普員職責(zé)》、《安定區(qū)公園路中學(xué)校園用語(yǔ)用字監(jiān)督及督促整改制度》等一系列語(yǔ)言文字工作制度，并將教師考核、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等制度與語(yǔ)言文字工作相聯(lián)系，靠實(shí)了責(zé)任，也營(yíng)造了氛圍。
其二是制定了專(zhuān)門(mén)的爭(zhēng)創(chuàng)語(yǔ)言文字規(guī)范化示范性學(xué)校的實(shí)施方案，校語(yǔ)委會(huì)、三個(gè)語(yǔ)文教研組、位專(zhuān)家、個(gè)一級(jí)乙等教師都擬定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，使創(chuàng)建工作有了真實(shí)的內(nèi)容。
其三是保證經(jīng)費(fèi)落實(shí)和后勤工作，設(shè)立了“語(yǔ)委會(huì)”辦公室，先后投入資金 元以上，以保證爭(zhēng)創(chuàng)語(yǔ)言文字示范性工作的硬件需要。
（二）組織活動(dòng)，擴(kuò)大宣傳
學(xué)校教導(dǎo)處、政教處、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)與語(yǔ)委會(huì)辦公室緊密合作，通過(guò)一系列活動(dòng)載體推進(jìn)語(yǔ)言文字的規(guī)范化工作。
1.強(qiáng)化語(yǔ)言文字宣傳陣地建設(shè)。學(xué)校制作了永久性樓體宣傳標(biāo)語(yǔ)，每個(gè)教室及走廊都張貼了“講普通話(huà)，寫(xiě)規(guī)范字”的標(biāo)語(yǔ)和推廣普通話(huà)宣傳畫(huà)，增設(shè)展覽櫥窗，制作了活動(dòng)剪影展板；在樓道內(nèi)制作了規(guī)范的安全提示語(yǔ)。語(yǔ)委會(huì)每學(xué)期對(duì)學(xué)校的各類(lèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)、櫥窗的語(yǔ)音文字根據(jù)宣傳重點(diǎn)進(jìn)行更換。從
動(dòng)，營(yíng)造良好的語(yǔ)言文字使用環(huán)境。
7.重視經(jīng)典誦讀和學(xué)生閱讀活動(dòng)的開(kāi)展，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。一是將近年來(lái)盛行文壇的優(yōu)秀文章、傳統(tǒng)篇目納入七至九年級(jí)誦讀內(nèi)容；二是嚴(yán)格每日進(jìn)行2次經(jīng)典誦讀，分別是下午第一節(jié)課前15分鐘和課外活動(dòng)預(yù)備鈴響后10分鐘時(shí)間；三是各年級(jí)學(xué)生要規(guī)定閱讀篇目（以學(xué)期為單位）：七年級(jí)每人每學(xué)期必須閱讀1部名著；八年級(jí)每人每學(xué)期必須閱讀2部名著；九年級(jí)每人每學(xué)期必須閱讀3部部名著。四是發(fā)揮“夢(mèng)想書(shū)屋”的作用。2013年“夢(mèng)想書(shū)屋”創(chuàng)建以來(lái)，教導(dǎo)處安排專(zhuān)人進(jìn)行“夢(mèng)想書(shū)屋”管理，按照不同學(xué)科安排專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。
8.組織學(xué)生深入社區(qū)開(kāi)展活動(dòng)。為了發(fā)揮學(xué)校主陣地作用，多年來(lái)我校組織學(xué)生深入社區(qū)開(kāi)展活動(dòng)，把語(yǔ)言文字工作向周邊社區(qū)輻射和延伸。2008年上半年開(kāi)始，每學(xué)期語(yǔ)委會(huì)都要組織200-300多名學(xué)生到城區(qū)各街道進(jìn)行“啄木鳥(niǎo)”糾字活動(dòng)。做到每年的“推普周”活動(dòng)有計(jì)劃、有方案、有總結(jié)。2008年9月第11屆“推普周至2015年9月第18屆“推普周”期間組織學(xué)生在江夏廣場(chǎng)、正立廣場(chǎng)、友誼廣場(chǎng)、天慶家園等廣場(chǎng)和社區(qū)對(duì)市民進(jìn)行語(yǔ)言文字法律法規(guī)的咨詢(xún)宣傳活動(dòng)。
9.為社區(qū)提供義務(wù)咨詢(xún)。多年來(lái)，學(xué)校語(yǔ)委會(huì)組織教師（主要是語(yǔ)文教師）為社區(qū)提供義務(wù)咨詢(xún)。一是為婚慶公司提供主持詞；二是為社區(qū)文藝晚會(huì)等大型活動(dòng)提供主持詞和節(jié)目單；三是為貧困家庭、社會(huì)弱勢(shì)人員寫(xiě)救助信、倡議書(shū)；四制作了多部《公園路中學(xué)電視專(zhuān)題片》解說(shuō)詞；五是長(zhǎng)期承擔(dān)學(xué)校對(duì)外宣傳材料的撰寫(xiě)工作。
10.積極研究語(yǔ)言文字工作。陳強(qiáng)、康學(xué)海、杜占才、寇蕓、王亞蕓、鞏艷萍等 多位老師的經(jīng)驗(yàn)論文 篇分別榮獲國(guó)家級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)一、二等獎(jiǎng)或在各級(jí)刊物上發(fā)表。2007年我校教師程效恒的論文《用優(yōu)美的語(yǔ)言開(kāi)啟智慧的大門(mén)》在《中國(guó)
三是促使學(xué)生語(yǔ)言文字社團(tuán)工作更加出色?！皣?guó)旗下演講”、“校園之聲”廣播、“踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)”、“中國(guó)夢(mèng)”詩(shī)歌朗誦、征文比賽等活動(dòng)常抓不懈。
四是進(jìn)一步抓好普通話(huà)培訓(xùn)輔導(dǎo)工作。我校有安定區(qū)聘請(qǐng)語(yǔ)言文字咨詢(xún)專(zhuān)家 名（陳強(qiáng)、），普通話(huà)一級(jí)乙等以上教師三名，力求他們的培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有安排、有成效。
五、自評(píng)結(jié)果
在語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)創(chuàng)建過(guò)程中，我們真切地感受到示范性學(xué)校的好處，無(wú)論從推進(jìn)整個(gè)定西市的文明程度，還是教職工個(gè)人利益，學(xué)生的長(zhǎng)期發(fā)展，我們都覺(jué)得這是一件澤被后世的好事，因此，此項(xiàng)工作，我們定將持之以恒，常抓不懈。
根據(jù)國(guó)家二類(lèi)城市語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)評(píng)估表規(guī)定的項(xiàng)目，參照普通話(huà)應(yīng)用和社會(huì)規(guī)范用字兩大指標(biāo)共八大重點(diǎn)條目，我校自評(píng)得分為 分，得分率為 ％（詳見(jiàn)《公園路中學(xué)語(yǔ)言文字工作自查自評(píng)表》），請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家指正。
語(yǔ)言文字規(guī)范化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)工程，我們距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。我們將以這次示范校創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步扎實(shí)開(kāi)展語(yǔ)言文字規(guī)范化工作，努力創(chuàng)建和諧校園，為營(yíng)造良好規(guī)范的校園語(yǔ)言文字環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)！
安定區(qū)公園路中學(xué)語(yǔ)委會(huì) 二〇一五年十月一日
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