第一篇：試論經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中定性分析與量性分析的關(guān)系-畢業(yè)論文 (22)

【摘要】定性分析和定量分析是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的兩種基本手段。前者是對(duì)經(jīng)濟(jì)事物本質(zhì)及其屬性的分析；后者是對(duì)經(jīng)濟(jì)事物進(jìn)行量的考察。本文試圖就定性、定量分析的定義其各自的特點(diǎn)入手，闡述學(xué)術(shù)研究界關(guān)于他們的爭(zhēng)論，并分析經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中定性分析與定量分析的關(guān)系。

【關(guān)鍵詞】定量分析；定性分析；經(jīng)濟(jì)學(xué)研究

研究是通過各種研究方法對(duì)事實(shí)或材料進(jìn)行加工整理，以獲取新的可靠知識(shí)的思維活動(dòng)。研究方法的選擇、運(yùn)用和創(chuàng)新對(duì)研究工作至關(guān)重要。在經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)學(xué)家不斷引進(jìn)別的學(xué)科研究方法或開創(chuàng)一系列新的研究方法為之服務(wù)。這些研究方法的引進(jìn)和創(chuàng)新都極大地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)理論及相關(guān)科學(xué)理論的發(fā)展，拓展了經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的深度和廣度。然而我們也必須正確的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)方法論中的研究方法，把握正確的尺度和方向才能使我們的研究工作事半功倍。但由于經(jīng)濟(jì)研究對(duì)象的特殊性和復(fù)雜性，關(guān)于經(jīng)濟(jì)研究中的兩種分析方法即定性分析與定量分析，哪一種方法更科學(xué)、更合理，學(xué)術(shù)界一直存在爭(zhēng)議。在經(jīng)濟(jì)學(xué)界，主張定量分析的觀點(diǎn)認(rèn)為，采用數(shù)學(xué)語(yǔ)言，遵循數(shù)學(xué)所固有的邏輯程序，有助于清晰地表達(dá)思想，使概念精確，論證富有邏輯性，避免曲解和混亂，混亂，如經(jīng)濟(jì)學(xué)家施蒂格勒認(rèn)為這種轉(zhuǎn)換不僅值得搞，而且非搞不可。其轉(zhuǎn)換有助于經(jīng)濟(jì)學(xué)與數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展。另一方面，與其對(duì)立的觀點(diǎn)認(rèn)為，雖然嚴(yán)格地遵循數(shù)學(xué)邏輯程序，能使混亂的思想呈清，但數(shù)學(xué)只是經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)的輔助手段，不能取代質(zhì)的分析，濫用數(shù)學(xué)手段，也會(huì)產(chǎn)生許多謬誤。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森就認(rèn)為，這種轉(zhuǎn)換不僅無(wú)益，而且涉及到一種陳腐的智力幾何學(xué)。結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中所出現(xiàn)的對(duì)于定性分析和定量分析的爭(zhēng)論，本文試圖就定性、定量分析的定義其各自的特點(diǎn)入手，分析定性分析與定量分析在經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中的相互關(guān)系。

一、定性分析的定義及特點(diǎn)

定性分析是認(rèn)識(shí)事物的質(zhì)、尋找事物的本質(zhì)聯(lián)系，是對(duì)事物或事件的性質(zhì)和特點(diǎn)的分析。所謂質(zhì)，即指事物成為其自身并使之區(qū)別于其他事物的內(nèi)部規(guī)定性。世間萬(wàn)物之所以能呈現(xiàn)出多樣性，是其自身與他物相區(qū)別，具有自身的特定的質(zhì)。只有正確地認(rèn)識(shí)了事物的質(zhì)，才能把不同的事物區(qū)別開來。而只有清楚地認(rèn)識(shí)事物本身并把握其發(fā)展變化的趨勢(shì)，才能在實(shí)踐中采取相應(yīng)的政策措施。而定性分析正是在這一基礎(chǔ)上，根據(jù)事物的現(xiàn)象、性質(zhì)來確定概念，判斷其未來的發(fā)展程度，對(duì)事物進(jìn)行非數(shù)量化的分析。如對(duì)方針、政策的反映，某些商品的價(jià)格調(diào)整引起的生產(chǎn)和市場(chǎng)形勢(shì)的變化，經(jīng)濟(jì)體制改革對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的影響，國(guó)際化貿(mào)易帶動(dòng)下購(gòu)買力投向的變化等，這些都難以準(zhǔn)確地用數(shù)量來表示，只能用定性分析的方法，做出估計(jì)和判斷。定性分析是建立在經(jīng)驗(yàn)和邏輯思維的基礎(chǔ)上的，主要依靠個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn)和直觀材料來進(jìn)行分析，從而確定未來事件和趨勢(shì)的發(fā)展性質(zhì)、發(fā)展程度。它對(duì)長(zhǎng)期遠(yuǎn)規(guī)劃、重大問題的發(fā)展前景、市場(chǎng)形勢(shì)的估計(jì)和判斷，以及制定工作計(jì)劃和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都有一定的指導(dǎo)意義。在經(jīng)濟(jì)研究中，定性分析主要通過運(yùn)用歷史和邏輯相統(tǒng)一的抽象方法，將研究的注意力集中在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的本質(zhì)上，歸納影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的主要因素，然后通過對(duì)主要因素的分析和綜合，演繹出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律?；卮鸶髦饕蛩貙?duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響，各主要因素間的抽象關(guān)系，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史過程，以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等問題，比較適合個(gè)案在不同層面進(jìn)行深入的和多側(cè)面的分析研究。如專家調(diào)查法、主觀概率法、意見集合法、相互關(guān)系分析法、歷史經(jīng)驗(yàn)分析法等等，都是屬于定性分析的一些具體方法。

定性分析的特點(diǎn)是簡(jiǎn)便易行，在缺乏資料的情況下也可以加以引用。它的不足之處是，缺乏量的分析，是粗放性的，不夠具體，有一定的主觀成份因此容易受分析、判斷者的情緒和形勢(shì)氣氛的影響。

二、定量分析的定義和特點(diǎn)

定量分析是指對(duì)事物進(jìn)行量的方面的分析和研究。量是指事物的規(guī)模、發(fā)展程度、速度，以及其構(gòu)成成分在空間上的排列組合等可以數(shù)量表示的規(guī)定性。它是用數(shù)量指標(biāo)來分析研究

事物的實(shí)踐結(jié)果和發(fā)展趨勢(shì)及其程度的。定量分析是建立在數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)量學(xué)、概率論、系統(tǒng)論、控制論、信息論、運(yùn)籌學(xué)和電子學(xué)等學(xué)科的基礎(chǔ)上，運(yùn)用數(shù)字、方程、摸型、圖表和計(jì)算機(jī)等進(jìn)行分析研究的。主要分析方法包括數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)兩方面。它可以應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析、商品調(diào)運(yùn)分析、庫(kù)存分析、成本核算、費(fèi)用效益、經(jīng)濟(jì)效果、勞動(dòng)效率、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析等各個(gè)方面。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和管理水平的不斷提高，經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中數(shù)理與計(jì)量分析的應(yīng)用將越來越廣泛，其作用將越來越大。因素量、時(shí)間量和比例量的分析都屬于定量分析的范疇。定量分析的特點(diǎn)在于它的敏感性，精確性和客觀性。定量分析相對(duì)于定性分析的主觀性而言的，定量分析基于經(jīng)驗(yàn)事實(shí)，可以通過數(shù)學(xué)或計(jì)量模型所具有的抽象性和邏輯結(jié)構(gòu)的嚴(yán)謹(jǐn)性，對(duì)事物的發(fā)展變化及狀態(tài)趨勢(shì)給予客觀的分析，并立刻做出相應(yīng)的判斷。但由于并非所有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象都能夠以數(shù)量或數(shù)值的形式表現(xiàn)出來，也必然造成了定量分析的局限性。

三、定性分析與定量分析的關(guān)系

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究中引入數(shù)學(xué)的方法是具有其必要性的。早在“邊際革命”時(shí)期，新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派的瓦爾拉斯、帕累托、埃奇沃斯等人就大量的運(yùn)用了數(shù)學(xué)方法對(duì)經(jīng)濟(jì)理論和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行研究分析。李嘉圖在其代表作《經(jīng)濟(jì)學(xué)與賦稅原理》中，對(duì)等級(jí)地租、工資、資本周轉(zhuǎn)和比較成本等問題的論述，就多次運(yùn)用了數(shù)學(xué)圖表分析。20世紀(jì)初，計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖費(fèi)里?！ざ〔矊⒔?jīng)濟(jì)理論、統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)量數(shù)學(xué)結(jié)合起來，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型研究經(jīng)濟(jì)周期，并獲得了豐碩的成果。數(shù)學(xué)的抽象性可以使復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系變得清晰。數(shù)學(xué)的精確性可使經(jīng)濟(jì)范疇之間的數(shù)量關(guān)系得到精確的研究和描述，也有助于經(jīng)濟(jì)范疇得到精確的定義。數(shù)學(xué)的嚴(yán)密的邏輯性可使經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的推理得到事半功倍的效果，且使理論中的錯(cuò)誤得到一定程度的匡正。但同時(shí)我們也必須正視數(shù)學(xué)方法所存在的缺陷，數(shù)學(xué)方法畢竟只是一種工具，它的好壞全在于人對(duì)它的使用。同時(shí)作為進(jìn)行量的分析手段，數(shù)學(xué)分析的運(yùn)用必須以質(zhì)的分析為前提。再者，在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，有不少經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象很難簡(jiǎn)單的運(yùn)用數(shù)學(xué)模型加以解釋和說明。強(qiáng)性使用數(shù)學(xué)模型將一些因素量化反會(huì)導(dǎo)致與經(jīng)濟(jì)想象的偏離、失真或者脫離研究的現(xiàn)實(shí)意義的狀況。凱恩斯在其《通史》中，也批判了“將經(jīng)濟(jì)分析體系形式化了的符號(hào)偽數(shù)學(xué)方法”，認(rèn)為“在令人自命不凡但卻無(wú)所助益的符號(hào)迷宮里，作者會(huì)喪失對(duì)于真實(shí)世界中的復(fù)雜性與相互依賴的洞察力?！?/p>

然而，當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究領(lǐng)域中對(duì)于量的認(rèn)識(shí)和處理出現(xiàn)了不少的偏差。國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者由于在經(jīng)濟(jì)學(xué)研究上很難迅速出成果，就紛紛在數(shù)學(xué)形式上大做文章，而忽略了所研究經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或事物的本質(zhì)，缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的直觀判斷和價(jià)值的認(rèn)識(shí)，只注重?cái)?shù)學(xué)分析的花哨的表面和模型的復(fù)雜性。更有甚者，為了使論文和研究滿足數(shù)學(xué)邏輯一致性，編造經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并拼湊參數(shù)范圍，從而得到“理想”的實(shí)證結(jié)果，最終不是使經(jīng)濟(jì)研究的內(nèi)容脫離現(xiàn)實(shí)或失去研究的真正意義。定量分析雖具有一定的優(yōu)越性，但它本身只是對(duì)大量樣本的部分特征的精確研究，所以只能對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的比較表層的、可以量化的部分進(jìn)行測(cè)量，但無(wú)法對(duì)其深層的原因和具體的細(xì)節(jié)進(jìn)行深刻剖析。經(jīng)濟(jì)研究的正確取向應(yīng)建立在對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)本身的內(nèi)容和研究對(duì)象的本質(zhì)有了一定認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上。馬克思主義哲學(xué)認(rèn)為，“任何事物都具有質(zhì)的規(guī)定性與量的規(guī)定性兩個(gè)方面，都是質(zhì)與量的統(tǒng)一體。質(zhì)是具有一定量的質(zhì)，量是在一定質(zhì)的基礎(chǔ)上的量。不同質(zhì)的事物擁有不同的量和量的界限范圍。一方面，質(zhì)決定著一定的量，規(guī)定著量的活動(dòng)范圍。另一方面，質(zhì)必須以一定的量作為必要條件，它決定于數(shù)量的界限。量變超過了數(shù)量的界限，事物的質(zhì)就會(huì)改變。所以，質(zhì)和量是互相結(jié)合、互相規(guī)定的，并形成事物質(zhì)與量的統(tǒng)一體，即度”。同樣的，在經(jīng)濟(jì)研究中，定性分析與定量分析實(shí)質(zhì)上是同一認(rèn)識(shí)過程的兩個(gè)方面。定性分析是定量分析的基礎(chǔ)，是認(rèn)識(shí)的起點(diǎn)。定量分析是定性分析的深化，是認(rèn)識(shí)的精確性。定性分析主要是通過理解和解釋，來把握教育現(xiàn)象的整體意義和價(jià)值關(guān)系的，它揭示的是教育現(xiàn)象中的價(jià)值性、歷史性和社會(huì)性。經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的問題提出、理論建構(gòu)、假設(shè)驗(yàn)證、結(jié)果評(píng)價(jià)都是在定性分析的基礎(chǔ)上展開的。定量研究中的邏輯命題、數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)分析都自然應(yīng)當(dāng)建立在對(duì)基本問題或理論假設(shè)的理解和解釋基礎(chǔ)之上。定量方法研究的是事物的量變過程，并通過研究事物所具有的度，即事物保持自己質(zhì)的限度和范圍，來把握事物相對(duì)穩(wěn)定的本質(zhì)特征。因此，經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中，不應(yīng)把定性研究和定量研究割裂開來，對(duì)立起來，而應(yīng)把它們統(tǒng)一起來，通過對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象本身的量變以及數(shù)量關(guān)系的分析，來達(dá)到對(duì)于經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象本質(zhì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)。

四、結(jié)論

總之，經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)質(zhì)上是一門研究在既定資源約束下人類經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的科學(xué)。人的行為往往具有盲目性、社會(huì)性和主觀性等非理性特征，不是所有都可以用理性邏輯來進(jìn)行量化分析并加以解釋的。同時(shí)人類社會(huì)又是一個(gè)多變量、多因素和多層次的復(fù)雜的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象決定了其研究方法不能單一，而應(yīng)該容多角度的不同側(cè)面進(jìn)行求證分析，經(jīng)濟(jì)研究需要更加精密的研究理論加以深化。因此，決定了經(jīng)濟(jì)學(xué)必須兼容其他自然學(xué)科與社會(huì)學(xué)科，作到定性與定量分析想結(jié)合。

參考文獻(xiàn)

[美]唐·埃思里奇.朱綱譯.應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法論[Ml.北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,1998.廖士祥.經(jīng)濟(jì)學(xué)方法論[M].上海:上海社會(huì)利學(xué)院出版社,1991.朱成全.經(jīng)濟(jì)學(xué)方法論[Ml.大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2003.卜衛(wèi).方法論的選擇:定性還是定量[J].國(guó)際新聞界,1997(5).沃野.關(guān)于社會(huì)科學(xué)定量、定性研究的三個(gè)相關(guān)問題[J].學(xué)術(shù)研究,2005(4).董瑞華,傅爾基.經(jīng)濟(jì)學(xué)說方法論[Ml.北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2001.曹均偉,李凌.經(jīng)濟(jì)學(xué)的定性分析與定量分析:爭(zhēng)論與融合[J].上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)報(bào),2007(5).劉其昌.經(jīng)濟(jì)學(xué)研究工作要自覺地把定性分析與定量分析結(jié)合起來[J].前線,1991.

第二篇：畢業(yè)論文-經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系研究

經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)保

學(xué)

院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專

業(yè)：電子商務(wù)一班 學(xué)

號(hào)：2014122085422 姓

名：李晗 指導(dǎo)教師：劉瑞香 職

稱：教

授

論文提交日期：二О一七年五月

摘要

經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)并不是兩個(gè)獨(dú)立的問題，近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，可是在發(fā)展中暴露出的問題，卻不容樂觀?！叭藷o(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”，我們不能天天陶醉于經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)中。分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境破壞程度的對(duì)比得出結(jié)論，要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，更要保護(hù)環(huán)境。20世紀(jì)80年代以來,中國(guó)社會(huì)進(jìn)入了改革、開放與發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,人口迅速增長(zhǎng)和現(xiàn)代化工業(yè)飛速發(fā)展,大量的生產(chǎn)、大量的消費(fèi)和大量的廢棄物向環(huán)境中排放的有害物質(zhì)大量的增加,環(huán)境質(zhì)量快速惡化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,對(duì)生活的環(huán)境也提出了較高的水準(zhǔn)。因此,我國(guó)在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)要加快對(duì)生存環(huán)境的治理。正確處理環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)二者之間的關(guān)系,把環(huán)境問題成為制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“瓶頸”變成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“推動(dòng)器”。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境保護(hù)，協(xié)調(diào)發(fā)展

Abstract Economic development and environmental protection are not two separate issues, rapid economic development in China in recent years, but in developing the problems, but not optimistic.Common saying says, “The person does not have foresight, have close concern surely ”.we can't everyday drunk with the rapid growth of the economy.Analysis of economic development and environmental break the degree of comparative arrived at the conclusion that to develop economy, the more to protect the environment.Since 1980s, the Chinese society has entered into the reform, opening and developing the transformation, a fast-growing population and modern industry is developing rapidly, and a lot of production, a lot of consumption and a lot of waste to environmental emissions harmful substances,the environmental quality greatly increased rapidly worsening.With the development of economy, the improvement of people's living standard, to living environment has also put forward higher level.Therefore, our country in accelerating economic development and at the same time to accelerate the governance of the living environment.Correctly handle the environmental protection and economic construction, the relationship between the environmental problems of economic and social development constraints become the “bottleneck” into economic development “to promote ware”.Keywords: economic development, environmental protection, coordinated development

目錄

引言........................................................................5

1、環(huán)境......................................................................6

3、環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策..............................................................6

4、我國(guó)環(huán)境現(xiàn)狀..............................................................6

5、經(jīng)濟(jì)......................................................................7

6、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾..................................................7

7、環(huán)境污染對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響......................................................8 7.1能源肆意開發(fā)對(duì)環(huán)境得影響.................................................8 7.2大氣及水資源污染對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響.............................................8 7.3環(huán)境污染的損失...........................................................8

8、經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的環(huán)境問題....................................................8 8.1北京發(fā)展帶來環(huán)境問題.....................................................9 8.2中國(guó)發(fā)展帶來環(huán)境問題.....................................................9 8.3世界發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展帶來環(huán)境問題............................錯(cuò)誤！未定義書簽。

9、保護(hù)環(huán)境給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的好處..............................................9

10、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的平衡關(guān)系............................錯(cuò)誤！未定義書簽。10.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)怎樣平衡.............................................10 10.2促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展.................................................10 10.2.1樹立正確政績(jī)觀，解決好思想認(rèn)識(shí)和思想方法.............................10 10.2.2高質(zhì)量高效益、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展.....................................10 10.2.3既要狠抓當(dāng)前，更要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)...........................................10 10.2.4多還老賬，不欠新賬，算好長(zhǎng)遠(yuǎn)賬.......................................11 10.3提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，發(fā)展經(jīng)濟(jì).............................................11

11、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)保護(hù)環(huán)境....................................................11 致謝：.....................................................................13 參考文獻(xiàn)：..................................................................14

引言

隨著21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，環(huán)境問題必將成為人類關(guān)注的重點(diǎn)，眾所周知，環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要，并駕齊驅(qū)。然而，從人類歷史發(fā)展的過程來看，各國(guó)都在為了眼前的利益而去犧牲自然環(huán)境，每一天有生物滅絕,每一天都有森林和天然湖泊從地球上消失,各國(guó)采取的都是先污染再治理的老路，到第二次工業(yè)革命后。由于各國(guó)片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益而無(wú)視生態(tài)平衡和環(huán)境保護(hù)。使環(huán)境問題空前激化。加之兩次世界大戰(zhàn),和世界局部地區(qū)沖突不斷,更使得環(huán)境問題雪上加霜。

1、環(huán)境

環(huán)境（environment）是指周圍所在的條件，對(duì)不同的對(duì)象和科學(xué)學(xué)科來說，環(huán)境的內(nèi)容也不同。從環(huán)境保護(hù)的宏觀角度來說，就是這個(gè)人類的家園地球。在人類發(fā)展到畜牧業(yè)和農(nóng)業(yè)階段，人類已經(jīng)改造了生物圈，創(chuàng)造圍繞人類自己的人工生態(tài)系統(tǒng)，從而破壞了自然生態(tài)系統(tǒng)，隨著人類不斷發(fā)展，數(shù)量增加，不斷地?cái)U(kuò)大人工生態(tài)系統(tǒng)的范圍，地球的范圍是固定的，因此自然生態(tài)系統(tǒng)不斷地縮小，許多野生生物不斷地滅絕。從人類開始開采礦石，使用化石燃料以來，人類的活動(dòng)范圍開始侵入巖石圈。人類開墾荒地，平整梯田，尤其是自工業(yè)革命以來，大規(guī)模地開采礦石，破壞了自然界的元素平衡。自20世紀(jì)后半葉，由于人類工農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展，大量開采水資源，過量使用化石燃料，向水體和大氣中排放大量的廢水廢氣，造成大氣圈和水圈的質(zhì)量惡化，從而引起全世界的關(guān)注，使得環(huán)境保護(hù)事業(yè)開始出現(xiàn)?，F(xiàn)在隨著科技能力的發(fā)展，人類活動(dòng)已經(jīng)延伸到地球之外的外層空間，甚至私人都有能力發(fā)射火箭。造成目前有幾千件垃圾廢物在外層空間圍繞地球的軌道上運(yùn)轉(zhuǎn)，大至火箭殘骸，小至空間站宇航員的排泄物，嚴(yán)重影響對(duì)外空的觀察和衛(wèi)星的發(fā)射。人類的環(huán)境已經(jīng)超出了地球的范圍。

環(huán)境（environment）總是相對(duì)于某一中心事物而言的。環(huán)境因中心事物的不同而不同，隨中心事物的變化而變化。

1.1環(huán)境價(jià)值

環(huán)境污染的經(jīng)濟(jì)損失研究在中國(guó)經(jīng)過近2O年的發(fā)展，初步提出了有關(guān)污染損失的計(jì)量方法。在持續(xù)多年的高增長(zhǎng)率的背后，是觸目驚心的高能耗、高物耗和對(duì)環(huán)境的高損害。我國(guó)每萬(wàn)元GDP能耗與世界平均水平相比，要高出2.4倍。我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，每增加單位GDP的廢水排放量要高出4倍，單位工業(yè)產(chǎn)值產(chǎn)生的固體廢棄物要高出10倍以上。因而素稱地大物博的中國(guó)，已難以滿足日益迅速膨脹的資源需求。

1.2環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策

排污收費(fèi)制度是中國(guó)主要的環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策。環(huán)境稅收政策的研究是目前環(huán)境政策領(lǐng)域的一個(gè)熱點(diǎn)。中國(guó)環(huán)境規(guī)劃院與經(jīng)合組織(OECD)合作研究環(huán)境投融資分析工具，并在四川省的14個(gè)城市進(jìn)行試點(diǎn)。目前,環(huán)境投融資研究正在轉(zhuǎn)向投融資工具，如利用市政債券、BOT 等加快環(huán)境融資。

1.3、我國(guó)環(huán)境現(xiàn)狀

全國(guó)環(huán)境狀況仍面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。目前，一些地區(qū)環(huán)境惡化的趨勢(shì)還沒有得到有效遏制，環(huán)境破壞的范圍在擴(kuò)大，程度在加劇，危害在加重。突出表現(xiàn)在：長(zhǎng)江、黃河等大江大河源頭的環(huán)境惡化呈加速趨勢(shì)，沿江沿河的重要湖泊、濕地日趨萎縮，特別是北方地區(qū)的江河斷流、湖泊干涸、地下水位下降嚴(yán)重，加劇了洪澇災(zāi)害的危害和植被退化、土地沙化。這些問題導(dǎo)致了北方飲用水資源嚴(yán)重匱乏以及沙塵天氣的增多；草原地區(qū)的超載放牧、過度開墾和樵采，有林地、多林區(qū)的亂砍濫伐，致使林草植被遭到破壞，生態(tài)功能衰退，水土流失加劇，使得我國(guó)沙漠化日趨嚴(yán)重。塔克拉瑪干大沙漠逐漸增大，它正日漸吞沒我們賴以生存的家園；礦產(chǎn)資源的亂采濫挖，尤其是沿江、沿岸、沿坡的開發(fā)不當(dāng)，導(dǎo)致崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、沉降、海水倒灌等地質(zhì)災(zāi)害頻繁發(fā)生。地震海嘯造成了嚴(yán)重得經(jīng)濟(jì)損失，這正是只顧眼前利益，破壞環(huán)境，環(huán)境報(bào)復(fù)我們得現(xiàn)象，自然災(zāi)害不僅制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更危害到了人們的生命安全；全國(guó)野生動(dòng)植物物種豐富區(qū)的面積不斷減少，珍稀野生動(dòng)植物棲息地環(huán)境惡化，珍貴藥用野生植物數(shù)量銳減，生物資源總量下降，珍惜物種得滅絕，生物多樣性的減少，是地球資源的巨大損失，因?yàn)槲锓N一旦消失，就永不再生。消失的物種不僅會(huì)使人類失去一種自然資源，還會(huì)通過食物鏈引起其他物種的消失。人類和所有動(dòng)植物共處于一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)之內(nèi)，相互聯(lián)系的這種密切性，使得每一種物種的損失都會(huì)給人類帶來?yè)p害；近岸海域污染嚴(yán)重，海洋漁業(yè)資源衰退，珊瑚礁、紅樹林遭到破壞，海岸侵蝕問題突出，海岸線得銳減，造成土地得減少，最終造成被海洋吞沒得嚴(yán)重后果，大自然對(duì)我們破壞環(huán)境得懲罰，不是人為力量能抗衡得了的；“廢氣，廢水，廢渣”得肆意排放，造成人們生活環(huán)境得污染日趨嚴(yán)重，如果不加以制止人類發(fā)展得將來地球?qū)⒉辉儆腥祟惖目扇萆碇?。環(huán)境繼續(xù)惡化，將嚴(yán)重影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展和國(guó)家環(huán)境安全。

2、經(jīng)濟(jì)

經(jīng)濟(jì)是人類社會(huì)的物質(zhì)基礎(chǔ)。與政治是人類社會(huì)的上層建筑一樣，是構(gòu)建人類社會(huì)并維系人類社會(huì)運(yùn)行的必要條件。其具體含義隨語(yǔ)言環(huán)境的不同而不同，大到一國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)，小到一家的收入支出，有時(shí)候用來表示財(cái)政狀態(tài)，有時(shí)候又會(huì)用去表示生產(chǎn)狀態(tài)，是當(dāng)前非常活躍的詞語(yǔ)之一。“經(jīng)濟(jì)”就是如何以最小的代價(jià)，取得最大的效果，就是如何在各種可能的選擇中，即在各種主觀與客觀、自然與人際條件的制約下，選取代價(jià)最小而收效最大的那種選擇。經(jīng)濟(jì)或稱經(jīng)濟(jì)狀況，指的是整個(gè)社會(huì)的物質(zhì)資料的生產(chǎn)和再生產(chǎn)；“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”即社會(huì)物質(zhì)的生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)活動(dòng)的統(tǒng)稱。

主要從生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的意義上運(yùn)用“經(jīng)濟(jì)”概念，但是也不排斥其他的經(jīng)濟(jì)因素。經(jīng)濟(jì)或稱經(jīng)濟(jì)狀況，指的是整個(gè)社會(huì)的物質(zhì)資料的生產(chǎn)和再生產(chǎn)；“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”即社會(huì)物質(zhì)的生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)活動(dòng)的統(tǒng)稱。

3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境的關(guān)系

3.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)環(huán)境的影響

20世紀(jì)80年代以來,中國(guó)社會(huì)進(jìn)入了改革、開放與發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,人口迅速增長(zhǎng)和現(xiàn)代化工業(yè)飛速發(fā)展,大量的生產(chǎn)、大量的消費(fèi)和大量的廢棄物向環(huán)境中排放的有害物質(zhì)大量的增加,環(huán)境質(zhì)量快速惡化。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,大多數(shù)依靠的是高耗能、高污染、粗獷型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在一些地方現(xiàn)在評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高低,主要還是以當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平為依據(jù),并沒有把環(huán)境保護(hù)等發(fā)面納入其中的考核中。造成人們?cè)诩涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)常常以破壞環(huán)境為代價(jià)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)二者之間的矛盾日益突出。

目前我國(guó)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和倡行環(huán)保理念上有幾個(gè)突出的矛盾，也是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所面臨的問題。

第一，我國(guó)還處于市場(chǎng)逐漸完善的階段。“底子薄，發(fā)展晚”是我們與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比最大的差距。因此在國(guó)際貿(mào)易的分工中，處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，出的勞動(dòng)力多但是賺的錢非常少。舉例：一個(gè)蘋果手機(jī)，賣300美元，其中美國(guó)賺200

美元，日本和韓國(guó)各賺40到50美元，而我們從中能賺到的，可能只有9元人民幣，并且還付出了大量的勞動(dòng)力。第二，目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還處于重工業(yè)化時(shí)期，這是國(guó)家經(jīng)濟(jì)骨架重要的搭建時(shí)期，肯定需要大量的碳排放，這是不可回避的現(xiàn)實(shí)問題，但是同時(shí)遇上了西方國(guó)家普遍倡導(dǎo)低碳理念的時(shí)期。未來環(huán)保的主要問題，在于節(jié)能減排。

第三，我國(guó)目前處于城市和工業(yè)化并舉的階段，這在人類歷史上是史無(wú)前例的。但同時(shí)也有很多問題的存在：節(jié)奏過快，資源消耗過多；淺度城市化問題嚴(yán)重，把農(nóng)民拉到城市就叫城市化，然后了事，戶籍制度等等一系列的改革都嚴(yán)重滯后。

3.2能源對(duì)環(huán)境的影響

經(jīng)濟(jì)、人口高速增長(zhǎng)導(dǎo)致能源消費(fèi)需求急速增長(zhǎng)，人類賴以生存和發(fā)展的環(huán)境逐步惡化?？傮w而言，所有能源，包括可再生能源的開發(fā)利用，都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生不同程度的不利影響。能源是人類賴以生存和發(fā)展最重要的一種資源，是一國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活改善的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。新中國(guó)成立以來，隨著大規(guī)模工業(yè)化進(jìn)程的開展，中國(guó)薄弱的能源工業(yè)得到了迅速發(fā)展。特別是改革開放以后，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全新發(fā)展時(shí)代，能源工業(yè)無(wú)論從數(shù)量還是質(zhì)量上都取得了空前的快速進(jìn)步，中國(guó)已進(jìn)入了世界能源大國(guó)的行列。然而在能源開發(fā)和利用的生命周期過程中，從能源資源的開采、加工和運(yùn)輸，到二次能源的生產(chǎn)（發(fā)電），以及電力的傳輸和分配，直至能源的最終消費(fèi)，各階段都會(huì)對(duì)環(huán)境造成壓力，引起局部的、區(qū)域性的、乃至全球性的環(huán)境問題。例如日本福島核能源對(duì)國(guó)家環(huán)境甚至國(guó)際環(huán)境帶來的污染。我國(guó)長(zhǎng)期以來對(duì)能源的安全供應(yīng)非常重視，相對(duì)來說忽視了能源發(fā)展對(duì)環(huán)境所產(chǎn)生的負(fù)面影響，導(dǎo)致環(huán)境問題日益嚴(yán)重。

3.3環(huán)境污染對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響

我們生活的環(huán)境中最主要的包括大氣與水，大氣以及水是人類賴以生存的可貴資源，大氣和水環(huán)境資源的破壞是一種不可逆的過程，恢復(fù)良好的大氣和水環(huán)境質(zhì)量要比采取措施從根本上防治大氣和水污染付出更多的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。但這種觀念長(zhǎng)期以來并沒有被一些部門和一些地區(qū)充分的理解和認(rèn)識(shí)。他們只考慮近期的、局部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，在制訂一些綜合的經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策以及城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃中缺乏對(duì)保護(hù)大氣和水環(huán)境的考慮，往往以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，形成了盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、亂鋪攤子、重復(fù)建設(shè)、技術(shù)裝備水平低、能源資源浪費(fèi)大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)無(wú)序發(fā)展等狀況。這種發(fā)展模式破壞環(huán)境的同時(shí)反過來作用當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)，使一些有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的企業(yè)不愿入住，使地區(qū)發(fā)展緩慢。

3.4環(huán)境污染的損失

環(huán)境污染造成的損失，有的屬于顯性的，可以統(tǒng)計(jì)出來；有的屬于隱性的，在短期內(nèi)無(wú)法統(tǒng)計(jì)出來。只有當(dāng)它轉(zhuǎn)變成顯性的、嚴(yán)重的時(shí)候才能覺察出來，或者經(jīng)過深入研究和思考才能追溯到其前因是污染的作用。實(shí)際上，這種隱性的、潛在的損失也是很危險(xiǎn)的。如污染引起的慢性病。當(dāng)剛得某種慢性病時(shí)，很難肯定就是環(huán)境污染造成的，只有當(dāng)證實(shí)以后才能肯定。由于環(huán)境污染在生產(chǎn)上或安全方面隱性的、潛在的影響有時(shí)也會(huì)存在的，這往往需要一定的時(shí)間和充分的證據(jù)。但在得出確切結(jié)論以前這一段的損失也是相當(dāng)可觀的。

4、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境問題

我國(guó)社會(huì)發(fā)展到今天，隨著人口急劇增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，資源短缺，環(huán)境惡化，生態(tài)危機(jī)等，一些新問題逐步暴露出來，這不僅是我國(guó)一個(gè)地區(qū)的問題，而是全國(guó)性問題。面對(duì)這些問題，我們不得不冷靜思考：是繼續(xù)毫無(wú)節(jié)制的消耗資源、破壞環(huán)境，還是重新選擇一條理性的道路，實(shí)現(xiàn)健康的持續(xù)發(fā)展。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，必須摒棄片面追求高速度的粗放增長(zhǎng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從主要依靠要素投入轉(zhuǎn)換到更多依靠改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整。這是中央深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和“三期疊加”現(xiàn)實(shí)、對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段作出的重大戰(zhàn)略判斷，對(duì)包括環(huán)境保護(hù)在內(nèi)的各領(lǐng)域工作都具有重要指導(dǎo)意義。我們必須科學(xué)認(rèn)識(shí)、積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，尊重自然規(guī)律，全面改善生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)環(huán)保工作再上臺(tái)階。

4.1北京發(fā)展帶來環(huán)境問題

北京，我們生活的城市，作為發(fā)展中國(guó)家的一個(gè)高速發(fā)展的城市，環(huán)境問題自然十分嚴(yán)重，目前，北京市主要大氣污染物中，顆粒物濃度一直居高不下，在全年各個(gè)季節(jié)污染都比較嚴(yán)重，且市區(qū)污染明顯重于郊區(qū)。2001年，市區(qū)可吸入顆粒物（PM10）日均值為165微克/立方米，超過國(guó)家年二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)65％，超過歐美國(guó)家環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約2倍。水資源短缺與水體污染問題也十分嚴(yán)重，用水結(jié)構(gòu)不合理，環(huán)境用水嚴(yán)重不足。地下水水位也因超量開采而持續(xù)下降且局部地區(qū)水質(zhì)呈惡化趨勢(shì)。改善生態(tài)與環(huán)境是事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和人民生活質(zhì)量提高的重大問題。

北京環(huán)境污染問題仍然嚴(yán)峻，大氣污染嚴(yán)重且防治難度大，沙塵暴時(shí)有發(fā)生；水源污染威脅嚴(yán)重；可再生利用的廢棄物資源數(shù)量大、綜合利用水平低；噪聲污染、放射性和電磁輻射污染對(duì)居民健康的影響日益凸現(xiàn)；生態(tài)環(huán)境體系比較脆弱。

4.2中國(guó)發(fā)展帶來環(huán)境問題

作為發(fā)展中國(guó)家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展自然可喜可賀，但是我們卻不得不拿出大量錢財(cái)去治理環(huán)境問題，所以，我們應(yīng)當(dāng)做的是讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，要替未來考慮，不能只顧眼前的發(fā)展。再如，那些“用了就扔”的塑料袋，不僅造成了資源的巨大浪費(fèi)，而且使垃圾量劇增。塑料袋是可回收再利用得，所以現(xiàn)在實(shí)施“禁塑令”，使人們也開始注重塑料袋得價(jià)值，不再隨用隨扔。

英美科學(xué)家公布的一份有關(guān)全球變暖將引發(fā)海平面上升的研究報(bào)告指出，如果人們不對(duì)溫室氣體排放進(jìn)行有效控制的話，到2050年，全球平均氣溫將上升2度，“像上海這樣的沿海城市有被海水淹沒的危險(xiǎn)”。由于中國(guó)是出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，沿海地區(qū)發(fā)展超過內(nèi)地，帶來內(nèi)地人口大規(guī)模向沿海地區(qū)遷移。以1990至2000年為例，沿海低地地區(qū)的人口增長(zhǎng)率超過全國(guó)平均水平兩倍，大部分都是來自內(nèi)地的外來人口。“除非采取措施，不然就存在這樣一個(gè)可能性，即中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及沿海地區(qū)的人口安全都會(huì)被置于風(fēng)險(xiǎn)之中?！?/p>

5、發(fā)展可持續(xù)性經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式 5.1保護(hù)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

保護(hù)環(huán)境能使企業(yè)更好的發(fā)展。例如：從2005年起，海爾在國(guó)內(nèi)率先開展了環(huán)境信息公開活動(dòng)，連續(xù)三年發(fā)布環(huán)境報(bào)告書，對(duì)集團(tuán)的物質(zhì)流、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境會(huì)計(jì)等工作進(jìn)行集中披露，引起社會(huì)的廣泛關(guān)注，得到公眾的認(rèn)可和相關(guān)媒體的高度關(guān)注和好評(píng)。近年來，海爾通過實(shí)施“設(shè)計(jì)制造零缺陷、資

源消耗零浪費(fèi)、廢物污物零排放”戰(zhàn)略，把節(jié)能減排工作與企業(yè)的生產(chǎn)過程、管理過程和經(jīng)營(yíng)過程緊密結(jié)合起來，形成了一個(gè)“綠色設(shè)計(jì)、綠色制造、綠色物流、綠色消費(fèi)、綠色回收”的節(jié)能減排體系，實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力的提升使海爾在家電這個(gè)利潤(rùn)薄如刀片的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了健康發(fā)展，并在“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下”實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與用戶之間的雙贏。

解決環(huán)境問題，其本質(zhì)就是一個(gè)如何處理好人與自然、人與人、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系問題。海爾集團(tuán)不正是做到了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展得基礎(chǔ)上保證了環(huán)境得發(fā)展，才造就了海爾在今天得輝煌成就。

5.2經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保持平衡

隨著世界人口的急劇增長(zhǎng)，世界經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)環(huán)境破壞越來越嚴(yán)重，世界環(huán)保問題已成為全人類共同關(guān)心的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題之一，成為人類生存和發(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與生態(tài)環(huán)境是一種相互依存、相互制約的關(guān)系，如果人們?cè)诖笠?guī)模的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，無(wú)節(jié)制地對(duì)自然資源大量開發(fā)和消耗，甚至亂采濫用，導(dǎo)致環(huán)境污染，生態(tài)的破壞。那么，反過來，人類自身就會(huì)遭到報(bào)復(fù)，乃至威脅到生存，必然妨礙經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以要經(jīng)常保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的平衡，自覺遵守經(jīng)濟(jì)與生態(tài)之間客觀存在的比例關(guān)系，不斷及時(shí)加以調(diào)節(jié)，妥善保護(hù)環(huán)境，合理利用資源，才能從中受益，為人類造福。那么，在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的年代，我們將如何處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)問題來保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的平衡呢？

5.3促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展

5.3.1樹立正確政績(jī)觀，解決好思想認(rèn)識(shí)和思想方法

環(huán)境質(zhì)量下降，并不是發(fā)展本身的問題，而是發(fā)展方式帶來的問題；發(fā)展方式又與政績(jī)觀密切相關(guān)。“ＧＤＰ至上”的政績(jī)觀，帶來的必然是粗放的增長(zhǎng)方式。我們落實(shí)環(huán)保優(yōu)先，必須首先從觀念、理念這個(gè)源頭抓起，緊緊抓住政績(jī)觀這個(gè)根本，努力增強(qiáng)各級(jí)干部抓好環(huán)保的責(zé)任意識(shí)，使環(huán)保優(yōu)先成為各級(jí)干部的自覺追求。什么是正確的政績(jī)觀？形象地說就是“為官一任，造福一方”。現(xiàn)在看來，它的內(nèi)涵不僅僅是興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓、保一方平安，還要加上美一方環(huán)境這一重要內(nèi)容。這四個(gè)方面統(tǒng)一起來、相互作用，才是完整的、正確的政績(jī)觀，也是我們?cè)趯?shí)踐中必須遵循的思想方法和工作方法。

5.3.2高質(zhì)量高效益、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

如何處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，是一道世界性難題，也是我們工作實(shí)踐中繞不過去的發(fā)展課題。在當(dāng)前形勢(shì)下，強(qiáng)調(diào)處理好這個(gè)關(guān)系，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)于我們更好地把準(zhǔn)發(fā)展方向、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、理清發(fā)展思路，有著很強(qiáng)的針對(duì)性。我們一定要站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，深刻認(rèn)識(shí)和正確把握環(huán)保優(yōu)先的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，在實(shí)踐中處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與保護(hù)環(huán)境的關(guān)系，既要努力克服重發(fā)展輕環(huán)保的問題，也要堅(jiān)決防止一談到環(huán)保優(yōu)先就放慢發(fā)展、甚至不要發(fā)展的傾向，真正做到以實(shí)事求是的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的舉措，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)并進(jìn)。

5.3.3既要狠抓當(dāng)前，更要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)

首先要在解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出環(huán)境問題上體現(xiàn)“鐵腕”，大力推進(jìn)專項(xiàng)整治，堅(jiān)決完成減排目標(biāo)，嚴(yán)懲超標(biāo)排污和違法偷排，同時(shí)更重要的是在落實(shí)環(huán)保治本措施上體現(xiàn)“鐵腕”，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。實(shí)踐說明，抓環(huán)保最忌形式主義和虎頭蛇尾的“刮風(fēng)”，每刮一次風(fēng)，環(huán)保問題的“抗藥性”就增強(qiáng)一次。如果我們不痛下決心從轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這個(gè)根本環(huán)節(jié)上解決環(huán)保問題，就不能算是真正的“鐵腕治污”。

5.3.4多還老賬，不欠新賬，算好長(zhǎng)遠(yuǎn)賬

落實(shí)環(huán)保優(yōu)先是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，必須扎扎實(shí)實(shí)抓推進(jìn)。當(dāng)前最緊迫的是，要按照多還老賬，不欠新賬，善于算好大賬的基本要求，抓緊抓好環(huán)保各項(xiàng)措施的落實(shí)，切實(shí)把環(huán)保優(yōu)先方針貫穿到更好更快發(fā)展的整個(gè)過程和各個(gè)環(huán)節(jié)。算好長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，就是要著眼大局、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持把人民滿意不滿意作為檢驗(yàn)環(huán)保成效的最高標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)踐說明，拒絕一個(gè)污染項(xiàng)目、關(guān)停一批污染企業(yè)、投資建設(shè)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施，近期確實(shí)需要付出代價(jià)和成本，但對(duì)未來發(fā)展大有益處。全市各級(jí)都要確立這樣的戰(zhàn)略意識(shí)、全局觀念和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，在推進(jìn)更好更快發(fā)展中，不斷提高環(huán)保工作水平和環(huán)境質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、污染持續(xù)下降、生態(tài)持續(xù)改善。

發(fā)展經(jīng)濟(jì)與治理生態(tài)環(huán)境，是一個(gè)國(guó)家當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合的問題，處理得好對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大有益處，我們應(yīng)當(dāng)實(shí)行經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，環(huán)境要保護(hù)把主要力量放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，這一方針，處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的問題。

5.4提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

要努力提高人民群眾對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，人人都來自覺保護(hù)環(huán)境，共同創(chuàng)造一個(gè)潔凈、安寧的生活、生產(chǎn)空間。從具體情況來看，作為政府部門要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展以大量消耗資源的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)施資源節(jié)約型、環(huán)境協(xié)調(diào)型戰(zhàn)略，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展的方針，把環(huán)境保護(hù)目標(biāo)納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃，適當(dāng)增加環(huán)保投入，認(rèn)真對(duì)待廣大群眾提出和反映的各種環(huán)境問題。作為企業(yè)，在生產(chǎn)和加工對(duì)環(huán)境有污染或者對(duì)自然資源、生態(tài)環(huán)境有危害的產(chǎn)品過程中，首先要考慮環(huán)保問題，邊上產(chǎn)品加工設(shè)備，邊上環(huán)保設(shè)備技術(shù)，環(huán)保問題得到徹底解決，才能進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工。特別是對(duì)礦產(chǎn)品開采、銷售和深加工過程更應(yīng)值得對(duì)環(huán)保問題的重視。為什么一定要等到出了問題，人民群眾反映出來了，才想到要去解決環(huán)保問題、上環(huán)保設(shè)備技術(shù)呢？歸根結(jié)底就是環(huán)保意識(shí)不夠強(qiáng)。因此，應(yīng)增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，把保護(hù)環(huán)境化為每個(gè)公民的自覺行為。

5.5發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是符合可持續(xù)發(fā)展要求的、與環(huán)境和諧的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，它要求把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組裝成一個(gè)“資源—生產(chǎn)—產(chǎn)品—消費(fèi)—廢物資源化”的反饋式流程或閉環(huán)流動(dòng)的開放型經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，其特征是“兩低一高”，即低開采、高利用、低排放。同時(shí)，嚴(yán)重的環(huán)境污染在一定意義上也是資源的浪費(fèi)。所以，我們應(yīng)當(dāng)積極推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)；深入開展以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為核心的生態(tài)示范區(qū)、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)及“綠色”系列的創(chuàng)建活動(dòng)；同時(shí)利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，讓節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的行為得到好處和獎(jiǎng)勵(lì)，反之，則受到處罰并付出經(jīng)濟(jì)代價(jià)，努力推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的建設(shè)步伐。

大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快由傳統(tǒng)工業(yè)文明向現(xiàn)代工業(yè)文明轉(zhuǎn)變，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，是我們必須要做的唯一正確的戰(zhàn)略選擇。它既是貫徹落實(shí)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，體現(xiàn)了以人為本的發(fā)展理念，也符合當(dāng)今世界發(fā)展的潮流。在城市不斷擴(kuò)張和人口增加的形勢(shì)下，循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境友好型城市建設(shè)的重要性日益凸現(xiàn)。我國(guó)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面已具備一定基礎(chǔ)，但是仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在：企業(yè)層面的清潔生產(chǎn)推廣不足，工業(yè)園區(qū)資源循環(huán)利用體系尚未建立健全，廢棄資源利用率不高、循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)支撐體系尚待完善等。要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)新能源與清潔生產(chǎn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立和健全資源回收體系、節(jié)能減排監(jiān)測(cè)體系和技術(shù)服務(wù)體系，提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力。

堅(jiān)持走以最有效利用資源和保護(hù)環(huán)境為基礎(chǔ)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的建設(shè)步伐。使環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，還家園一個(gè)碧水藍(lán)天。

致謝

在本論文的寫作過程中，我的導(dǎo)師王老師傾注了大量的心血，從選題到開題報(bào)告，從寫作提綱，到一遍又一遍地指出每稿中的具體問題，嚴(yán)格把關(guān)，循循善誘，在此我表示衷心感謝。同時(shí)我還要感謝在我學(xué)習(xí)期間給我極大關(guān)心和支持的各位老師以及關(guān)心我的同學(xué)和朋友。

感謝我的室友們，從遙遠(yuǎn)的家來到這個(gè)陌生的城市里，是你們和我共同維系著彼此之間姐妹般的感情，維系著寢室那份家的融洽。三年了，仿佛就在昨天。我們?cè)谝黄鸬娜兆?，我?huì)記一輩子的。

寫作畢業(yè)論文是一次再系統(tǒng)學(xué)習(xí)的過程，畢業(yè)論文的完成，同樣也意味著新的學(xué)習(xí)生活的開始。

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第三篇：實(shí)驗(yàn)六 盤面與量?jī)r(jià)關(guān)系分析

實(shí)驗(yàn)六盤面與量?jī)r(jià)關(guān)系分析

一、實(shí)驗(yàn)概述

本實(shí)驗(yàn)主要通過證券分析軟件，使學(xué)生掌握盤面分析方法，掌握大盤指數(shù)看盤技法，把握板塊聯(lián)動(dòng)特征和龍頭股操作策略。透過對(duì)成交量特征分析，了解量?jī)r(jià)關(guān)系的分析方法，用以指導(dǎo)證券交易。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容主要包括：大盤指數(shù)看盤技法、板塊聯(lián)動(dòng)特征、成交量原理與特征、量?jī)r(jià)關(guān)系分析、成交量的微觀數(shù)值分析。

二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?.通過證券軟件觀察指數(shù)分時(shí)開盤、盤中和尾盤價(jià)格運(yùn)行特征。觀察盤中指標(biāo)股的表現(xiàn)，板塊熱點(diǎn)、個(gè)股漲跌幅和換手率排名、漲跌家數(shù)、盤中高低點(diǎn)等看盤要素，把握大盤的即時(shí)走勢(shì)，提高看盤能力。

2.通過對(duì)分類指數(shù)與大盤指數(shù)的對(duì)比觀察和分析，把握板塊熱點(diǎn)和板塊聯(lián)動(dòng)特征。

3.通過觀察個(gè)股與指數(shù)關(guān)系，個(gè)股與板塊關(guān)系，個(gè)股走勢(shì)與均價(jià)線關(guān)系，個(gè)股價(jià)格與成交量關(guān)系，發(fā)現(xiàn)和把握投資機(jī)會(huì)，提高看盤能力。

4.通過觀察指數(shù)在牛市和熊市各個(gè)階段的量?jī)r(jià)關(guān)系變化，加深對(duì)成交量原理的理解，把握量?jī)r(jià)分析方法。

5.通過觀察個(gè)股階段高點(diǎn)和階段低點(diǎn)區(qū)域量?jī)r(jià)關(guān)系變化，加深對(duì)成交量特征的理解，把握個(gè)股量?jī)r(jià)分析方法。

6.觀察漲幅前列與下跌前列個(gè)股成交量與價(jià)格的關(guān)系，提高預(yù)測(cè)個(gè)股短期走勢(shì)成功概率。

三、實(shí)驗(yàn)步驟

1.通過證券軟件觀察指數(shù)分時(shí)開盤、盤中和尾盤價(jià)格運(yùn)行特征。

2.觀察盤中指標(biāo)股的表現(xiàn)，板塊熱點(diǎn)，漲跌家數(shù)，指數(shù)盤中高低點(diǎn)等看盤要素。

2.通過對(duì)分類指數(shù)與大盤指數(shù)的對(duì)比觀察，把握板塊熱點(diǎn)和板塊聯(lián)動(dòng)特征。

3.選擇個(gè)股漲跌幅和換手率排名前5名的個(gè)股，通過觀察個(gè)股與指數(shù)關(guān)系，個(gè)股走勢(shì)與均價(jià)線關(guān)系，個(gè)股價(jià)格與成交量關(guān)系，把握個(gè)股運(yùn)行特征。

4.通過觀察指數(shù)在牛市和熊市各個(gè)階段的量?jī)r(jià)關(guān)系變化，把握指數(shù)量?jī)r(jià)分析方法。

5.通過觀察個(gè)股在階段高點(diǎn)和階段低點(diǎn)區(qū)域量?jī)r(jià)關(guān)系變化，把握個(gè)股量?jī)r(jià)分析方法。

四、實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求

1.在實(shí)驗(yàn)報(bào)告撰寫時(shí)，按照實(shí)驗(yàn)報(bào)告模板格式，完成各項(xiàng)內(nèi)容的填寫。實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容主要包括：實(shí)驗(yàn)名稱、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、?shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)過程、結(jié)果分析、實(shí)驗(yàn)結(jié)論等。實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容也可以根據(jù)具體實(shí)驗(yàn)特征靈活調(diào)整。

2.要求實(shí)驗(yàn)報(bào)告格式規(guī)范、內(nèi)容詳實(shí)、結(jié)論嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)可靠、具有可驗(yàn)證性。

3.對(duì)指數(shù)在牛市和熊市各個(gè)階段的量?jī)r(jià)關(guān)系變化進(jìn)行分析。

4.對(duì)個(gè)股在階段高點(diǎn)和階段低點(diǎn)區(qū)域的量?jī)r(jià)關(guān)系變化進(jìn)行分析。

5.對(duì)即日盤中漲幅和換手率排名前5名個(gè)選擇2個(gè)股進(jìn)行量?jī)r(jià)關(guān)系。

第四篇：畢業(yè)論文-企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系研究

企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系研究

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天。企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略變成企業(yè)中必不可少的一部分，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。戰(zhàn)略問題是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須研究和思考的首要問題。世界新經(jīng)濟(jì)浪潮的到來，使現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)戰(zhàn)略制勝的年代，實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理比任何時(shí)候都顯得更為重要。所以企業(yè)管理的發(fā)展方向是戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)管理一方面，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)文化的重要組成單元，是企業(yè)文化的一種反映，有什么樣的企業(yè)文化，便會(huì)產(chǎn)生什么樣的企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)通由戰(zhàn)略管理實(shí)現(xiàn)使命和達(dá)成愿景，企業(yè)戰(zhàn)略反映著企業(yè)宗旨和核心價(jià)值觀，有著深刻的企業(yè)文化烙印。優(yōu)秀的企業(yè)文化往往會(huì)指導(dǎo)形成有效的企業(yè)戰(zhàn)略，并且是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)力與重要支柱。企業(yè)文化應(yīng)該服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建有利于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的優(yōu)秀的企業(yè)文化。

一、企業(yè)戰(zhàn)略的類型和特征

在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)中，“戰(zhàn)略”有很多種定義，一些學(xué)者認(rèn)為：戰(zhàn)略是設(shè)立企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，制定經(jīng)營(yíng)方針及資源分配等的經(jīng)營(yíng)決策；另一些學(xué)者認(rèn)為：戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、所需資源分配的規(guī)劃；還有的學(xué)者認(rèn)為：戰(zhàn)略是針對(duì)產(chǎn)品與市場(chǎng)有效組合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、戰(zhàn)略方向、管理組織相協(xié)調(diào)的策略；戰(zhàn)略管理大師邁克爾·波特認(rèn)為，戰(zhàn)略的本質(zhì)是抉擇、權(quán)衡和各適其位。針對(duì)“戰(zhàn)略”，戰(zhàn)略是確定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的策略和途徑；戰(zhàn)略是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃；戰(zhàn)略是指根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀及遠(yuǎn)景預(yù)測(cè)，結(jié)合自身資源基礎(chǔ)，規(guī)劃的企業(yè)發(fā)展軌跡和確立的企業(yè)奮斗目標(biāo)。

（一）企業(yè)戰(zhàn)略的類型

1、從市場(chǎng)類型角度分析企業(yè)戰(zhàn)略類型

為研究產(chǎn)量及價(jià)格決定，基于市場(chǎng)及資源特征的區(qū)別，經(jīng)濟(jì)學(xué)家將市場(chǎng)劃分四種類型，分別是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、寡頭市場(chǎng)和完全壟斷市場(chǎng)。企業(yè)及行業(yè)相應(yīng)歸入此四種類別市場(chǎng)中，行業(yè)中企業(yè)的數(shù)量、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、價(jià)格決定方式等成為辨別四種市場(chǎng)類型的依據(jù)。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)與完全壟斷市場(chǎng)是用于理論分析的兩種極端，在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中通常存在的是壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和寡頭市場(chǎng)。在不同的市場(chǎng)類別中，企業(yè)組織資源和控制市場(chǎng)的能力和愿望是不同的，并且有時(shí)市場(chǎng)類型還能轉(zhuǎn)化。兩種常見市場(chǎng)類型即壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和寡頭市場(chǎng)，因行業(yè)的不同，有的是由壟斷競(jìng)爭(zhēng)演化為寡頭，壟斷性在加強(qiáng)，有的是由寡頭演化為壟斷競(jìng)爭(zhēng)，壟斷性在減弱。前者如中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中許多行業(yè)，經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)淘汰，企業(yè)數(shù)量由數(shù)百家減為幾十家，再到十余家，如彩電行業(yè)。后者如中國(guó)郵遞行業(yè)，以前的郵局系統(tǒng)一家壟斷，而目前全國(guó)各地已產(chǎn)生了大量郵遞快遞業(yè)務(wù)服務(wù)的公司。

分析市場(chǎng)類型及其演變，有利于更清楚的認(rèn)識(shí)與此相關(guān)的戰(zhàn)略類型。壟斷程度的變化，有的是被動(dòng)的結(jié)果型的，有的則是主動(dòng)的目的型的。戰(zhàn)略是主動(dòng)的決策和行動(dòng)，因而此處所研究的是主動(dòng)的目的型的。橫向一體化戰(zhàn)略，在此處就是提高壟斷程度的戰(zhàn)略，是為獲得競(jìng)爭(zhēng)者的所有權(quán)或?qū)ζ浼訌?qiáng)控制，控股、合資等可視為橫向一體化的衍生戰(zhàn)略。其他還有市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，是為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高競(jìng)爭(zhēng)地位。與橫向一體化相反，降低壟斷程度的戰(zhàn)略，往往是企業(yè)非情愿基于政府壓力的，或不得已為之的戰(zhàn)略，如拆分戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略等。實(shí)際相關(guān)案例非常多，拆分戰(zhàn)略如中國(guó)電信業(yè)的拆分，飼料行業(yè)新希望集團(tuán)的拆分；收縮戰(zhàn)略如2004年底西門子通訊和信息技術(shù)部門經(jīng)營(yíng)不佳采取大幅裁員，IBM最近大幅度裁員，收縮業(yè)務(wù)，壓縮開支等；剝離戰(zhàn)略如IBM賣掉PC業(yè)務(wù)，奧克斯退出汽車行業(yè)等；清算戰(zhàn)略如曾輝煌一時(shí)的新疆德隆集團(tuán)崩潰時(shí)破產(chǎn)清算。

2、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及相關(guān)戰(zhàn)略類型

上世紀(jì)80年代，邁克爾·波特《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》和《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》先后出版，并得到廣泛傳播。波特認(rèn)為，企業(yè)可通過以下三方面獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：低成本、差異化和專一化，波特將其統(tǒng)稱為一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。低成本戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)以很低的單位成本和價(jià)格為價(jià)格敏感的用戶生產(chǎn)提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。差異化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)為價(jià)格相對(duì)不敏感的用戶提供某行業(yè)中獨(dú)特 2 的產(chǎn)品與服務(wù)。專一化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)提供滿足小用戶群體需求的產(chǎn)品或服務(wù)。分析可見，可得到更多資源的大公司一般可采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略或差異化戰(zhàn)略進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而小公司則往往以專一化戰(zhàn)略進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

3、一體化戰(zhàn)略及其適用準(zhǔn)則

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，除產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)開發(fā)等戰(zhàn)略外，有時(shí)為加強(qiáng)對(duì)行業(yè)上游或行業(yè)下游資源的控制，如對(duì)供應(yīng)商的控制或經(jīng)銷商的控制。以面向用戶為前向，獲得對(duì)經(jīng)銷商的所有權(quán)或?qū)ζ浼訌?qiáng)控制，稱為前向一體化。獲得對(duì)供應(yīng)商的所有權(quán)或?qū)ζ浼訌?qiáng)控制，稱為后向一體化。前向一體化和后向一體化總稱為縱向一體化。而橫向一體化則指獲得同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的所有權(quán)或?qū)ζ浼訌?qiáng)控制。

4、多元化戰(zhàn)略及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

一體化戰(zhàn)略（橫向一體化戰(zhàn)略、縱向一體化戰(zhàn)略）均是同一行業(yè)鏈條內(nèi)部的相關(guān)行動(dòng)。跳出同一行業(yè)圈子，進(jìn)入其他行業(yè)，就有了多元化戰(zhàn)略。在原有行業(yè)基礎(chǔ)上，進(jìn)入新的但與原業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)，稱作相關(guān)多元化，也稱作集中多元化。

多元化戰(zhàn)略通常也有一些適用準(zhǔn)則，比如當(dāng)前行業(yè)吸引力不大，企業(yè)為尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)多元化戰(zhàn)略，可歸為產(chǎn)業(yè)突圍型。也有的是現(xiàn)有行業(yè)有較大贏利，企業(yè)資金、人才充足，并有其他重要資源未充分發(fā)揮，尋求其他投資機(jī)會(huì)以獲得新的增長(zhǎng)點(diǎn)，可歸為產(chǎn)業(yè)投資型。

多元化失敗的例子非常多，原因往往也是多方面的，一些企業(yè)以投機(jī)的心理搞多元化，結(jié)果慘敗而歸。多元化需要企業(yè)很強(qiáng)的資金實(shí)力，需要強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。“用資本力量凝聚產(chǎn)業(yè)的力量”，是豪氣沖天，但有資本卻是前提，否則神話終究要終結(jié)。

（二）企業(yè)戰(zhàn)略的特征

企業(yè)戰(zhàn)略是設(shè)立遠(yuǎn)景目標(biāo)并對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的軌跡進(jìn)行的總體性、指導(dǎo)性謀劃，屬宏觀管理范疇，具有指導(dǎo)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、競(jìng)爭(zhēng)性、系統(tǒng)性、風(fēng)險(xiǎn)性六大主要特征。

1、指導(dǎo)性

企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、遠(yuǎn)景目標(biāo)，明確了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針 3 和行動(dòng)指南，并籌劃了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的發(fā)展軌跡及指導(dǎo)性的措施、對(duì)策，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中起著導(dǎo)向的作用。

2、全局性

企業(yè)戰(zhàn)略立足于未來，通過對(duì)國(guó)際、國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化及行業(yè)等經(jīng)營(yíng)環(huán)境的深入分析，結(jié)合自身資源，站在系統(tǒng)管理高度，對(duì)企業(yè)的遠(yuǎn)景發(fā)展軌跡進(jìn)行了全面的規(guī)劃。

3、長(zhǎng)遠(yuǎn)性

“今天的努力是為明天的收獲”、“人無(wú)遠(yuǎn)慮、必有近憂”。兼顧短期利益，企業(yè)戰(zhàn)略著眼于長(zhǎng)期生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思考，確立了遠(yuǎn)景目標(biāo)，并謀劃了實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)的發(fā)展軌跡及宏觀管理的措施、對(duì)策。其次，圍繞遠(yuǎn)景目標(biāo)，企業(yè)戰(zhàn)略必須經(jīng)歷一個(gè)持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的奮斗過程，除根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行必要的調(diào)整外，制定的戰(zhàn)略通常不能朝夕令改，具有長(zhǎng)效的穩(wěn)定性。

4、競(jìng)爭(zhēng)性

競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可回避的現(xiàn)實(shí)，也正是因?yàn)橛辛烁?jìng)爭(zhēng)才確立了“戰(zhàn)略”在經(jīng)營(yíng)管理中的主導(dǎo)地位。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)戰(zhàn)略需要進(jìn)行內(nèi)外環(huán)境分析，明確自身的資源優(yōu)勢(shì)，通過設(shè)計(jì)適體的經(jīng)營(yíng)模式，形成特色經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)企業(yè)的對(duì)抗性和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康的發(fā)展。

5、系統(tǒng)性

立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)戰(zhàn)略確立了遠(yuǎn)景目標(biāo)，并需圍繞遠(yuǎn)景目標(biāo)設(shè)立階段目標(biāo)及各階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)策略，以構(gòu)成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略目標(biāo)體系。同時(shí)，根據(jù)組織關(guān)系，企業(yè)戰(zhàn)略需由決策層戰(zhàn)略、事業(yè)單位戰(zhàn)略、職能部門戰(zhàn)略三個(gè)層級(jí)構(gòu)成一體。決策層戰(zhàn)略是企業(yè)總體的指導(dǎo)性戰(zhàn)略，決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、投資規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方向和遠(yuǎn)景目標(biāo)等戰(zhàn)略要素，是戰(zhàn)略的核心。

6、風(fēng)險(xiǎn)性

企業(yè)做出任何一項(xiàng)決策都存在風(fēng)險(xiǎn)，戰(zhàn)略決策也不例外。市場(chǎng)研究深入，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確，設(shè)立的遠(yuǎn)景目標(biāo)客觀，各戰(zhàn)略階段人、財(cái)、物等資源調(diào)配得當(dāng)，戰(zhàn)略形態(tài)選擇科學(xué)，制定的戰(zhàn)略就能引導(dǎo)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。反之，僅憑個(gè)人主觀判斷市場(chǎng)，設(shè)立目標(biāo)過于理想或?qū)π袠I(yè) 4 的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)偏差，制定的戰(zhàn)略就會(huì)產(chǎn)生管理誤導(dǎo)，甚至給企業(yè)帶來破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)文化建設(shè)

“戰(zhàn)略”之前是“文化”。企業(yè)文化即企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的思想核心理論基點(diǎn)，與人類行為的理念是哲學(xué)一樣，企業(yè)的文化理念亦即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想，企業(yè)活動(dòng)從事什么，禁止什么，什么時(shí)候做，什么時(shí)候不做，走這個(gè)方向而不走那個(gè)方向，都是有個(gè)想法的，有大想法，有小想法，一時(shí)之念長(zhǎng)期之思，而企業(yè)一貫性活動(dòng)必定是在一個(gè)長(zhǎng)期形成的較深層的想法支配下進(jìn)行的，不可能是盲目從事，即使是盲目行事也有一種文化理念支配。根據(jù)國(guó)外理論研究，西方企業(yè)強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化目的，在于的把企業(yè)的價(jià)值觀念變成企業(yè)成員共有的價(jià)值觀念，通過共有的價(jià)值觀念進(jìn)行內(nèi)化控制，使用權(quán)企業(yè)成員以這種共有的價(jià)值觀念為準(zhǔn)則，自覺監(jiān)督和調(diào)整自己的日常行為，借以增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力和能動(dòng)力，齊心協(xié)力去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（一）、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析

任何企業(yè)都不是處于真空之中的，而是面對(duì)著既定的內(nèi)外環(huán)境和一定的社會(huì)關(guān)系與生產(chǎn)關(guān)系。要構(gòu)建完善的企業(yè)文化，就必須對(duì)這些因素作出科學(xué)的實(shí)證性的分析和研究，針對(duì)性地為企業(yè)文化設(shè)定基本框架和努力方向，并制定相應(yīng)的措施和方案，為下步的文化形成提供基礎(chǔ)。

企業(yè)處在一個(gè)動(dòng)態(tài)的，較復(fù)雜的、變化的環(huán)境中，內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與機(jī)制與外部環(huán)境如果不能非常完美的結(jié)合，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的大量?jī)?yōu)質(zhì)資源無(wú)法發(fā)揮作用，所以，需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)與主要工作流程做全面的安排，對(duì)不同的職能、流程采取不同的管理方法。

（二）、企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)節(jié)

企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵步驟，一般而言，企業(yè)文化的制定包括以下幾個(gè)相互銜接的環(huán)節(jié)：

1、樹立正確的企業(yè)文化思想

優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該具備兩個(gè)基因：一是以人為本，二是以績(jī)效為導(dǎo)向。這兩個(gè)特征必須貫穿企業(yè)管理活動(dòng)的方方面面，企業(yè)文化才能從“虛 無(wú)”的價(jià)值觀層面落實(shí)到員工的職業(yè)行為當(dāng)中去。

（1）以人為本，其中的“人”應(yīng)該是和企業(yè)理念一致、能夠支持企業(yè)未來發(fā)展的員工，而不是照單全收的所有員工，以人為本應(yīng)該是建立在對(duì)員工的差別化管理的基礎(chǔ)之上。企業(yè)應(yīng)該以提升員工的職業(yè)發(fā)展為人力資源的核心目標(biāo)來建設(shè)管理體系。因此，企業(yè)應(yīng)該重視員工的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系的建立。

（2）開拓多樣化的溝通渠道，改善內(nèi)部溝通。近年來，在一些跨國(guó)企業(yè)中普遍推行的“無(wú)壁壘辦公”（高級(jí)管理人員沒有獨(dú)立的辦公室）和“走動(dòng)辦公”等理念都是為了增加公司各層級(jí)之間的溝通機(jī)會(huì)。但是，改善溝通不能僅僅滿足于形式，其根本還是要在企業(yè)內(nèi)部建立尊重、平等、透明的溝通氛圍。同時(shí)，各級(jí)管理人員和員工都應(yīng)該避免“溝通恐懼癥”，把溝通視為管理工作的一部分。

（3）以績(jī)效為導(dǎo)向，優(yōu)秀企業(yè)文化的第二個(gè)特征是以績(jī)效為導(dǎo)向。但是，企業(yè)的高速發(fā)展下卻隱藏著種種危機(jī)。建立和落實(shí)以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化應(yīng)該注意以下方面。

①.高層管理人員應(yīng)該以身作則并且深度參與。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不好，高層管理人員應(yīng)該首當(dāng)其沖地承擔(dān)責(zé)任，只有這樣，績(jī)效文化才能旗幟鮮明地樹立下去。

②.任務(wù)分配對(duì)于員工發(fā)展和公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)至關(guān)重要。這說明了人崗匹配的重要性。企業(yè)管理的重要工作便是識(shí)別人才、培養(yǎng)人才并且人盡其才，管理學(xué)上經(jīng)常說“不要試圖讓火雞上樹，而是讓松鼠上樹”便是這個(gè)道理。

③.建立有洞察力和觀察細(xì)微的全面評(píng)估體系。這是實(shí)現(xiàn)績(jī)效文化的技術(shù)保證。建立有效的評(píng)估體系不應(yīng)僅將注意力放在具體的數(shù)字結(jié)果上，還應(yīng)該關(guān)注員工在過程中表現(xiàn)出的能力和職業(yè)行為。此外，在制定具體的業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)，也應(yīng)該更多的關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，而不是將焦點(diǎn)集中在具體的數(shù)字大小上。

④.獎(jiǎng)懲結(jié)果根據(jù)表現(xiàn)拉開差距。根據(jù)優(yōu)勝劣汰原則做出果斷的管理決策。對(duì)于績(jī)效表現(xiàn)達(dá)不到期望的員工，企業(yè)應(yīng)有相應(yīng)的措施進(jìn)行管理，6 或是轉(zhuǎn)崗，或是再培訓(xùn)，或是淘汰等其它處理手段。在具體實(shí)施時(shí)，可以根據(jù)員工的個(gè)別情況采用個(gè)性化的措施，但是應(yīng)該保持管理決策的一致性和對(duì)員工的尊重原則，只有這樣，才能得到員工的理解和認(rèn)同。

總的來說，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化任重道遠(yuǎn)。但是，對(duì)于每一個(gè)具有雄心壯志、力圖創(chuàng)建百年基業(yè)的企業(yè)，都應(yīng)該高度重視企業(yè)文化的塑造，遵循優(yōu)秀企業(yè)文化的基因，打造具備自身特色的企業(yè)文化。

2、確定企業(yè)文化的模式

確定企業(yè)文化的模式應(yīng)當(dāng)同時(shí)關(guān)注內(nèi)外兩個(gè)方面。一是內(nèi)部的建設(shè)，主要是指企業(yè)要將其所倡導(dǎo)和鼓勵(lì)的內(nèi)容及時(shí)讓員工知道，并潛移默化到他們?nèi)粘５墓ぷ餍袨楫?dāng)中去，久而久之，這些被倡導(dǎo)與鼓勵(lì)的內(nèi)容就成為了企業(yè)文化的一部分。比如像EPSON公司一直十分強(qiáng)調(diào)環(huán)保及社會(huì)關(guān)懷，這一精神深深滲入到公司每一部分。例如在生產(chǎn)噴墨打印機(jī)時(shí)，他們就十分關(guān)心所用的材質(zhì)是否能夠循環(huán)使用；同時(shí)，公司也十分鼓勵(lì)其員工參與探訪敬老院等各種各樣的公益活動(dòng)。二是外部的建設(shè)，主要是指企業(yè)如何將內(nèi)部倡導(dǎo)的文化精髓通過有效的渠道傳達(dá)到市場(chǎng)上去，比如領(lǐng)導(dǎo)人接受媒體訪問、參與與贊助有關(guān)各種公眾活動(dòng)等等，以幫助企業(yè)樹立良好的“社會(huì)公民”的形象。

從另一角度來看，這其實(shí)還牽扯到企業(yè)的人才策略問題，“志同道合”往往是企業(yè)能夠吸引人才的主要原因，這里的“志”其實(shí)指的就是人才對(duì)企業(yè)的文化及長(zhǎng)期目標(biāo)的認(rèn)可。華信惠悅常常鼓勵(lì)客戶樹立自己的雇主品牌，因?yàn)楫吘怪挥型炝艏拔齼?yōu)秀人才，與公司共同努力，才能為企業(yè)帶來持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

3、劃分企業(yè)文化的層次

企事業(yè)文化地第一個(gè)層次是與特定企事業(yè)為追求目地而建立地企事業(yè)制度聯(lián)系著地。每一種制度，每一種制度地每一條規(guī)范，都必須經(jīng)過某種意義地闡釋才可能被群體接受行動(dòng)地規(guī)治原則。那些長(zhǎng)期“沒有意義”規(guī)范會(huì)因?yàn)楸O(jiān)督成本太高而漸漸消記或演變成其他規(guī)范國(guó)。換句話說，企事業(yè)文化在這一層次上為企事業(yè)制度提供意義。這一文化層次地人格代表就是企事業(yè)制度地操作者—企事業(yè)經(jīng)理人員，因?yàn)榻?jīng)理人員往往同時(shí)也是 7 制度地闡釋進(jìn)，在功能上，他們是制度地代理人，盡管作為個(gè)人，他們可以有不同地個(gè)性。

企事業(yè)文化地第二個(gè)層次是與參與企事業(yè)活動(dòng)地每一個(gè)人地“個(gè)性”聯(lián)系著地。“個(gè)性”總在努力與上述地企事業(yè)層次上文化地“共性”保持適當(dāng)?shù)鼐嚯x，因?yàn)槊總€(gè)人都力圖保護(hù)自己地私人領(lǐng)域，在那里人性獲得基本地自由權(quán)利。

最后企事業(yè)地第三個(gè)層次，也是最難以改變地最深厚地文化層次，是與每個(gè)參于企事業(yè)活動(dòng)地個(gè)人所在社會(huì)文化傳統(tǒng)聯(lián)系著地。這是企事業(yè)文化地“環(huán)境”，只不過文化環(huán)境因其滲透在每個(gè)人地生活中而不再被叫做“環(huán)境”。每一層次地文化通過深層心理積淀而對(duì)每個(gè)置身其中地人產(chǎn)生影響，這種深層影響地力量之大常?？梢酝耆嵏擦似笫聵I(yè)制度本身，使其完全失效。惟其如此，企事業(yè)才必須適應(yīng)本土文化，跨國(guó)公司才必須實(shí)行“本地化”戰(zhàn)略，文化傳統(tǒng)也才被公認(rèn)為投資環(huán)境地重要因之一。只有最強(qiáng)大地企事業(yè)才有可能影響和改變整個(gè)社會(huì)地文化傳統(tǒng)，企事業(yè)文化之為一個(gè)整體，通常只是社會(huì)文化傳統(tǒng)地一個(gè)“亞文化”。

企事業(yè)文化地三個(gè)層次，最關(guān)鍵地還是“個(gè)性層次”。因?yàn)閭€(gè)性是自由地，個(gè)性在與其他個(gè)性相博弈地過程中創(chuàng)造了弈在更大范圍內(nèi)也創(chuàng)造了社會(huì)制度及相應(yīng)地制度闡釋。當(dāng)然，博弈地范圍越大，個(gè)性之間地相互作用便越復(fù)雜，其均衡格局所呈現(xiàn)地時(shí)間尺度也越長(zhǎng)遠(yuǎn).4、制定企業(yè)文化的方案

偉大的原則產(chǎn)生偉大的公司。原則是審慎思考的結(jié)果，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)。但凡偉大的公司，文化必定是單一的，平庸的公司都有各色各樣的“上司文化”、“部門文化”。所以一個(gè)真正的企業(yè)家，一個(gè)強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)人，一定要學(xué)會(huì)從思想上管理，要統(tǒng)一思想。而企業(yè)文化就是企業(yè)的原則和信仰，是企業(yè)思想的規(guī)范，所以說企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。

企業(yè)文化創(chuàng)新要遵循系統(tǒng)性、個(gè)性化、適應(yīng)性、開放性、競(jìng)合性和人本的原則，在充分做好企業(yè)文化創(chuàng)新準(zhǔn)備的前提下，從員工和企業(yè)戰(zhàn)略角度評(píng)估企業(yè)文化創(chuàng)新的需求，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要制定文化創(chuàng)新的初步方案，然后在企業(yè)內(nèi)部廣泛征求意見，對(duì)初步方案進(jìn)行修訂，在此基礎(chǔ)上，8 企業(yè)文化創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定企業(yè)文化創(chuàng)新方案，并組織實(shí)施。文化創(chuàng)新的重要組成部分是對(duì)文化創(chuàng)新的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出問題，提出改進(jìn)措施，達(dá)到強(qiáng)化和鞏固文化創(chuàng)新成果的目的。

企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)是一個(gè)綜合的整體，是決定一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)期生存下來的最重要的因素，企業(yè)文化如果不能適應(yīng)社會(huì)所注重的價(jià)值觀傾向，如果能夠順應(yīng)發(fā)展著的社會(huì)道德規(guī)范，最終將導(dǎo)致企業(yè)的衰退或破產(chǎn)。然而，通向長(zhǎng)期成功的企業(yè)文化模式卻不只一種。

企業(yè)文化建設(shè)者和人力資源工作者可以通過對(duì)企業(yè)文化模式和現(xiàn)狀的比較，了解公司企業(yè)文化態(tài)勢(shì)、制定培訓(xùn)計(jì)劃的方向性指導(dǎo)，使高層管理人員更加清晰的了解自己公司的文化現(xiàn)狀和對(duì)預(yù)期文化的期望，從而有助于制定合適的企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。

5、明確企業(yè)文化的重點(diǎn)

（1）以人為本，以人為本就是把人視為管理的主要對(duì)象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識(shí)，通過企業(yè)全體人員的 積極參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。一方面，企業(yè)文化作為一種管理文化，它需要強(qiáng)調(diào)對(duì)人的管理，并把 強(qiáng)調(diào)“人”的重要性有機(jī)地融合到追求公司的目標(biāo)中去。另一方面，企業(yè)員工不僅是企業(yè)的主體，而且還是企業(yè)的主人，企業(yè)要通過尊重人、理解人來凝聚人心，企業(yè)文化要通過激發(fā)人的熱情，開發(fā)人的潛能，來極大地調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學(xué)，更有凝聚力。

（2）講求實(shí)效，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的 載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)文化 的塑造，在實(shí)施中起點(diǎn)要高，要力求同國(guó)際接軌、同市場(chǎng)接軌，要求精求好，搞精品工程，做到重點(diǎn)突出，穩(wěn)步推進(jìn)。要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實(shí)效，真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。

9（3）、重在領(lǐng)導(dǎo)，要樹立“管理者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家（群體）文化，從一定意義上說，企業(yè)文化是企業(yè)家 理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者，不僅個(gè)人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實(shí)踐，時(shí)時(shí)事事給員工做出榜樣，要在 企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。各級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)明確自己的角色定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動(dòng)起全體員工 的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。

（4）、系統(tǒng)運(yùn)作，企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的工作，它是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅(jiān)持不懈的努力。它的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)過程，必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計(jì)，分步 推進(jìn)，分層次落實(shí)。必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，管理層應(yīng)該做什么、怎么做，實(shí)踐層應(yīng)該做什么、怎么做，只有上下戮力同心，協(xié)調(diào)運(yùn) 作，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。

（5）、突出特色，企業(yè)文化是一門應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué)，是在一定社會(huì)文化背景下的管理文化。工作中必須運(yùn)用創(chuàng)新的方法去思考，去實(shí)踐。搞好企業(yè)文 化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個(gè)性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢(shì)和差別性，培育出適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的，能夠促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展，具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。因此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來的實(shí)際情況，重視挖掘提煉和 整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來，走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。

（6）、追求卓越，建塑企業(yè)文化，要表現(xiàn)出21世紀(jì)一流的水平，使企業(yè)員工都欣賞這一模式，并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在卓越的企 業(yè)文化模式里，人人都追求卓越，個(gè)個(gè)都表現(xiàn)出卓越的績(jī)效。但是，企業(yè)文化發(fā)展到一定程度，企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀，失去新的追求，變得 保守起來，使企業(yè)文化的“文化力”減弱，也使企業(yè) 10 喪失對(duì)卓越的追求。因此，塑造企業(yè)文化，必須堅(jiān)持卓越的原則，使企業(yè)和員工始終感到 總有一股追求卓越的激情在激勵(lì)著他們，激動(dòng)人心的目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn)，即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時(shí)候，企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不 滿足，崇尚革新，與時(shí)俱進(jìn)，不懈地追求完美和第一，從而促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。

三、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化是相互影響和相互促進(jìn)的辯證關(guān)系

企業(yè)文化通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論決定著企業(yè)戰(zhàn)略的制定和經(jīng)營(yíng)模式的選擇，而企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施過程又會(huì)促進(jìn)和影響企業(yè)文化的發(fā)展和創(chuàng)新，兩者之間是相互約束，相互影響和相互促進(jìn)的關(guān)系。

（一）企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的相互作用

1、優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制訂獲得成功的重要條件

1933年，松下幸之助用文字把自己的經(jīng)營(yíng)理念表述出來。這在日本是最先明確表述一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的做法。到了1937年，松下的經(jīng)營(yíng)理念被概括成七條企業(yè)精神，即：“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、光明正大、和親一致、不斷進(jìn)取、禮貌謙讓、適應(yīng)形勢(shì)、感恩報(bào)德”。它們至今仍然是指導(dǎo)松下電器公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本價(jià)值體系。也就是說，優(yōu)秀的文化能夠突出企業(yè)的特色，形成企業(yè)成員共同的價(jià)值觀念，而且企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)性，有利于企業(yè)制定處與眾不同的、克敵制勝的戰(zhàn)略。

2、企業(yè)文化是戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段

企業(yè)戰(zhàn)略制訂以后，需要全體成員積極有效的貫測(cè)實(shí)施。不然就會(huì)像王府井百貨公司一樣，只把企業(yè)戰(zhàn)略落在紙上，沒有落到實(shí)處，最后沒有最終貫徹下去。導(dǎo)致了說與做的背離，使得王府井集團(tuán)失去了在市場(chǎng)上重塑第一店的機(jī)會(huì)。所以說，企業(yè)文化具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)及輻射等作用。它激發(fā)燎員工的熱情，統(tǒng)一了企業(yè)成員的意志及欲望，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗。

3、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略必須相互適應(yīng)和相互協(xié)調(diào)

嚴(yán)格的講，當(dāng)戰(zhàn)略制訂之后，企業(yè)文化應(yīng)該隨著新戰(zhàn)略的制訂而有所變化。但是，一個(gè)企業(yè)的文化一旦形成以后，要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行變革難度很大，也就是說企業(yè)文化具有較大的剛性，而且它還具有一定的持續(xù)性，會(huì)在企業(yè)發(fā)展過程中又逐漸強(qiáng)化的趨勢(shì)。因此從戰(zhàn)略實(shí)施的角度來看，企業(yè)文化要為實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，又會(huì)制約企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。當(dāng)企業(yè)制定了新的戰(zhàn)略要求企業(yè)文化與之相配合時(shí)，企業(yè)的原有文化變革速度非常慢，很難馬上對(duì)新戰(zhàn)略做出反應(yīng)，者使企業(yè)原有的文化就有可能成為實(shí)施新戰(zhàn)略的阻力，因此在戰(zhàn)略管理的過程中，企業(yè)內(nèi)部新舊文化的更替和協(xié)調(diào)是戰(zhàn)略實(shí)施獲得成功的保證。

（二）企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的關(guān)系

企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的關(guān)系有四種形式，如圖1：

圖1 企業(yè)文化的變化

1、圖1第一象限是指企業(yè)實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略，企業(yè)組織要素變化不大，而且這種變化與企業(yè)原有文化一致。在這種情況下，高層管理者主要考慮兩個(gè)問題：

(1)利用目前的有利條件，鞏固和加強(qiáng)企業(yè)自己的企業(yè)文化。(2)利用企業(yè)文化相對(duì)穩(wěn)定及持續(xù)性的特點(diǎn)，充分發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施的促進(jìn)作用。

2、圖1第二象限是指企業(yè)實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略，企業(yè)的組織要素會(huì)發(fā)生很大的變化，但這些變化與企業(yè)的原有文化有潛在的一致性。這種情況大多是以往企業(yè)的效益就比較好，他們根據(jù)自己的實(shí)力，尋找可以利用的機(jī)會(huì)，以求得更大的發(fā)展，或者他們總是試圖擴(kuò)大自己的主要產(chǎn)品和市場(chǎng)，以求 12 得發(fā)展?？傊@種企業(yè)處于一種非常有前途的地位，他們可以在企業(yè)原有文化的大力支持下，實(shí)施新的戰(zhàn)略。

在上述情況下，企業(yè)處理戰(zhàn)略與企業(yè)文化關(guān)系的重點(diǎn)是：

(1)企業(yè)進(jìn)行重大的變革時(shí)，必須考慮與企業(yè)的基本性質(zhì)與地位的關(guān)系問題，即企業(yè)的基本性質(zhì)與地位是確定企業(yè)文化的基礎(chǔ)。高層管理人員在處理戰(zhàn)略與企業(yè)文化關(guān)系的過程中，一定要注意到企業(yè)的任務(wù)可以發(fā)生變化，但這一戰(zhàn)略的變化并沒有從根本上改變企業(yè)的基本性質(zhì)和地位，因而仍然與企業(yè)原有文化保持著不可分割的聯(lián)系。

(2)要發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員的作用，由于這些人員保持著企業(yè)原有的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，這樣可以保證企業(yè)在原有文化一致的條件下實(shí)施變革。

(3)在必須調(diào)整企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的時(shí)候，要注意與目前企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)措施相連接。

(4)企業(yè)高層管理者要著重考慮與企業(yè)原有文化相適應(yīng)的變革，不要破壞企業(yè)已經(jīng)形成的行為準(zhǔn)則。

3、圖1象限三是指企業(yè)實(shí)施一個(gè)新的戰(zhàn)略，企業(yè)的組織要素變化不太大，但這些要素的變化卻與企業(yè)原有的文化不太協(xié)調(diào)。在這種情況下，企業(yè)的高層管理者往往在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，在不影響企業(yè)總體文化一致的前提下，對(duì)某種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)施不同的文化管理，但同時(shí)要注意加強(qiáng)全局性協(xié)調(diào)。因此，企業(yè)要對(duì)于企業(yè)文化密切相關(guān)的因素進(jìn)行變革時(shí)，根據(jù)文化的不同要求進(jìn)行分別管理是一個(gè)重要手段。

4、圖1第四象限是指企業(yè)實(shí)施一個(gè)新的戰(zhàn)略，企業(yè)的組織要素發(fā)生了很大的變化，而這些變化與企業(yè)原有的文化很不一致。

企業(yè)高層管理這應(yīng)該認(rèn)識(shí)到改變企業(yè)文化的難度是相當(dāng)大的。原有企業(yè)文化持續(xù)時(shí)間越久，則企業(yè)文化變革就越困難；企業(yè)規(guī)模越大、越復(fù)雜，則企業(yè)文化的變革就越困難；原有企業(yè)文化越深入人心，則企業(yè)文化變革就越困難。但不管改變企業(yè)文化的難度如何，如果實(shí)施的戰(zhàn)略與原有的文化不相匹配，就要必須考慮對(duì)策，企業(yè)高層管理這應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，急劇的、全面的改變企業(yè)文化在多數(shù)情況下難以辦到，但逐步的調(diào)整也不是不可能 13 的，當(dāng)然，這是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的過程。因此有人主張，對(duì)企業(yè)職工要加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)不斷使職工理解實(shí)施新戰(zhàn)略的必要性及重大意義，最終使新戰(zhàn)略與職工的價(jià)值觀念達(dá)成一致，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的變革。

（三）企業(yè)戰(zhàn)略的不同形式可以帶來企業(yè)文化的不同特質(zhì)

1、一般戰(zhàn)略的文化特質(zhì)(1)穩(wěn)定型戰(zhàn)略與企業(yè)文化

穩(wěn)定型戰(zhàn)略的執(zhí)行是以包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)格局在內(nèi)的外部環(huán)境的基本穩(wěn)定為前提的。穩(wěn)定型戰(zhàn)略也容易使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)減弱,甚至形成懼怕風(fēng)險(xiǎn)、回避風(fēng)險(xiǎn),因而大大降低企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性、適應(yīng)性和冒風(fēng)險(xiǎn)的勇氣。如我國(guó)大多數(shù)早期國(guó)有企業(yè)，他們就像溫室中的花經(jīng)不起太大的波動(dòng),要改變這種慣性,需要付出很大的代價(jià),甚至面臨著倒閉的危險(xiǎn)。

(2)增長(zhǎng)型戰(zhàn)略與企業(yè)文化

如果一個(gè)企業(yè)的文化氛圍是以穩(wěn)定為主旋律的話,那么增長(zhǎng)型戰(zhàn)略的實(shí)施就要克服相應(yīng)的“文化阻力”(以高新技術(shù)行業(yè)企業(yè)為代表),這無(wú)疑增加了戰(zhàn)略的實(shí)施成本。使企業(yè)不斷獲得新的機(jī)會(huì),避免組織的老化,使企業(yè)充滿生機(jī)和活力。實(shí)行增長(zhǎng)型戰(zhàn)略猶如“逆水行舟,不進(jìn)則退”。

但增長(zhǎng)型戰(zhàn)略在獲得初期的效果之后,很可能導(dǎo)致盲目的發(fā)展和為發(fā)展而發(fā)展,從而破壞企業(yè)的資源平衡。如福特汽車公司的T型車，曾經(jīng)的市場(chǎng)占有率從1908年的9%到1921年的60%，但后來卻被通用汽車公司以全新戰(zhàn)略打敗。過快地發(fā)展很可能降低企業(yè)的綜合素質(zhì),使企業(yè)的應(yīng)變能力雖然表面上不錯(cuò),而實(shí)質(zhì)上卻出現(xiàn)內(nèi)部危機(jī)與混亂。增長(zhǎng)型戰(zhàn)略使管理者更多地注重投資結(jié)構(gòu)、收益率、市場(chǎng)占有率與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)等問題,而忽視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,重視宏觀的發(fā)展而忽視微觀的問題,因而不能使企業(yè)達(dá)到最佳狀態(tài)。

(3)緊縮型戰(zhàn)略與企業(yè)文化

緊縮型戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)目前的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退,且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。與穩(wěn)定型戰(zhàn)略和增長(zhǎng)型戰(zhàn)略相比,緊縮型戰(zhàn)略是一種消極的發(fā)展的戰(zhàn)略。在計(jì)算機(jī)行業(yè)的微型機(jī)時(shí)代，蘋果公 14 司的奇跡曾為人們所津津樂道。而當(dāng)蘋果公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下面臨困境的時(shí)候，它不得不采取緊縮型戰(zhàn)略，以求保住自己僅有的那一方有限的領(lǐng)域能夠發(fā)展下去。實(shí)行緊縮型戰(zhàn)略會(huì)引起企業(yè)內(nèi)部人員情緒的低落,因?yàn)榫o縮戰(zhàn)略常常引起不同程度的裁員和減薪,而且實(shí)行緊縮戰(zhàn)略在某些管理人員看來意味著工作的失敗和不力。

這三種戰(zhàn)略在實(shí)踐中相互轉(zhuǎn)化,從一種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為另一種戰(zhàn)略都有一個(gè)適應(yīng)與調(diào)整的過程,都需要付出成本上的代價(jià)。

2、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與企業(yè)文化

邁克爾·波特的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略意味著取得成功需要不同的技能和要求,基本戰(zhàn)略的思想對(duì)競(jìng)爭(zhēng)制勝的文化發(fā)生作用,是成功企業(yè)的一個(gè)重要因素。然而,不同的基本戰(zhàn)略意味著不同的企業(yè)文化。

(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)文化 ― 鼓勵(lì)和實(shí)施降低成本的文化準(zhǔn)則 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求積極的建立起達(dá)到有效規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)施．在經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上全力以赴將成本領(lǐng)先．抓緊成本與管理費(fèi)用的控制以及最大限度的減小研究開發(fā)、服務(wù)、推銷、廣告等方面的成本費(fèi)用。

鼓勵(lì)和實(shí)施降低成本的文化準(zhǔn)則主要包括促進(jìn)降低成本的準(zhǔn)則和促進(jìn)實(shí)施兩個(gè)方面，促進(jìn)降低成本準(zhǔn)則是指在全體員工中，培養(yǎng)成本管理的意識(shí)和降低成本的主動(dòng)性，在企業(yè)內(nèi)部苦練內(nèi)功．塑造一種注重細(xì)節(jié)．精打細(xì)算，講究節(jié)儉，以成本為中心的企業(yè)文化。

促進(jìn)實(shí)施的準(zhǔn)則主要包括：共同目標(biāo)和嚴(yán)格管理共同目標(biāo)，即降低成本使企業(yè)每一個(gè)職工都知道：成本是可以控制的，成本管理需要大家的共同參與．并在工作中時(shí)刻注意節(jié)約成本；嚴(yán)格管理，是指明確目標(biāo)成本的各項(xiàng)指標(biāo)是剛性的，執(zhí)行起來不遷就、不照顧、不講客觀原因。

(2)差異化戰(zhàn)略的企業(yè)文化—鼓勵(lì)和實(shí)施創(chuàng)新的文化準(zhǔn)則

差異化戰(zhàn)略是將公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)差異化，形成一些在全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨(dú)特性的東西。為了差異化戰(zhàn)略的實(shí)施，與之相應(yīng)的文化就應(yīng)該鼓勵(lì)創(chuàng)新、發(fā)揮個(gè)性及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

鼓勵(lì)和實(shí)施創(chuàng)新的文化準(zhǔn)則，也包括兩個(gè)方面促進(jìn)創(chuàng)造性的準(zhǔn)則和促進(jìn)實(shí)施的準(zhǔn)則。在企業(yè)內(nèi)部有嘗試及失敗的自由，可以接受錯(cuò)誤，鼓勵(lì)企 15 業(yè)員工勇于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，對(duì)變革采取積極的態(tài)度，對(duì)員工提出的建議進(jìn)行鼓勵(lì)并得到實(shí)施．員工的觀點(diǎn)得到重視，公開交流并分享信息．希望出現(xiàn)并接受沖突，鼓勵(lì)橫向思考．接受批評(píng)不要過于敏感。

在促進(jìn)實(shí)施準(zhǔn)則中，員工需要擁有自主權(quán)。有行動(dòng)的自由，在較低層次有決策責(zé)任，并將官僚主義降至最低，采用迅速、靈活的決策方式員工在行動(dòng)中的信念不要過于追求精確性強(qiáng)調(diào)結(jié)果注重完成任務(wù)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量渴望完成任務(wù)。

(3)目標(biāo)集聚戰(zhàn)略的企業(yè)文化

目標(biāo)集聚戰(zhàn)略是指圍繞某個(gè)特定的顧客群、某產(chǎn)品系列的一個(gè)細(xì)分區(qū)段或某一個(gè)地區(qū)市場(chǎng)而采用成本領(lǐng)先或者差異化戰(zhàn)略，或者二者兼得。所以目標(biāo)集聚戰(zhàn)略的企業(yè)文化，可以針對(duì)具體戰(zhàn)略目標(biāo)由上述兩項(xiàng)成本領(lǐng)先和差異化戰(zhàn)略的文化準(zhǔn)則要求組合而成。如果在其特定細(xì)分市場(chǎng)采用差異化戰(zhàn)略則在其特定細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)建立鼓勵(lì)和實(shí)施創(chuàng)新的文化準(zhǔn)則如采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略則建立鼓勵(lì)和實(shí)施降低成本的文化準(zhǔn)則。

研究表明，企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整必將引起企業(yè)文化的變革，而這種變革又是基于企業(yè)文化基礎(chǔ)上的變革。企業(yè)文化的各個(gè)方面滲透到公司的各職能領(lǐng)域。如果企業(yè)的戰(zhàn)略可以利用本企業(yè)在文化的優(yōu)勢(shì)，那么管理者往往可以迅速和容易地實(shí)施戰(zhàn)略。若企業(yè)的文化不能提供支持，戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變則可能無(wú)效而達(dá)不到目的。企業(yè)戰(zhàn)略只有與企業(yè)文化相互協(xié)調(diào)才能促使企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施，所以在企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略要充分考慮其現(xiàn)有的文化以及文化的發(fā)展趨勢(shì)，使此二者相互包容、相互協(xié)調(diào)，才有利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)需要培育良好的企業(yè)文化，制定合適的企業(yè)戰(zhàn)略。在企業(yè)的發(fā)展中一旦二者有沖突，就要對(duì)文化槿者戰(zhàn)略進(jìn)行變革。重視和保存現(xiàn)有企業(yè)文化中那些優(yōu)秀的、利于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的部分，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境，使企業(yè)最終取得更高效益。

四、結(jié) 論

企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化之間的關(guān)系，就好像是人的行為與觀念的關(guān)系，人先有了觀念，對(duì)事物有了或初步或成熟的看法與認(rèn)識(shí)，然后才產(chǎn)生在觀念支撐下的行為，而行為又影響了人的觀念。所以，我們認(rèn)為： 一方面，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)文化的重要組成單元，是企業(yè)文化的一種反映，有什么樣的企業(yè)文化，便會(huì)產(chǎn)生什么樣的企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)通由戰(zhàn)略管理實(shí)現(xiàn)使命和達(dá)成愿景，企業(yè)戰(zhàn)略反映著企業(yè)宗旨和核心價(jià)值觀，有著深刻的企業(yè)文化烙印。優(yōu)秀的企業(yè)文化往往會(huì)指導(dǎo)形成有效的企業(yè)戰(zhàn)略，并且是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)力與重要支柱。

另一方面，企業(yè)文化應(yīng)該服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建有利于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化在指導(dǎo)企業(yè)制定戰(zhàn)略的同時(shí)，又是調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工實(shí)施戰(zhàn)略的保證，是“軟”管理的核心。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，必須有優(yōu)秀的企業(yè)文化來導(dǎo)航和支撐，用文化打造企業(yè)品牌，用文化樹立企業(yè)信譽(yù)，用文化傳播企業(yè)形象，用文化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

制定優(yōu)秀的企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化，能夠促進(jìn)一個(gè)機(jī)構(gòu)或企業(yè)在規(guī)劃未來事業(yè)發(fā)展的過程中，體現(xiàn)超前性更重于現(xiàn)實(shí)性，從而影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和發(fā)展方向，使其能夠掌握自己的命運(yùn)，這決非是可有可無(wú)的事情。目前研究結(jié)果表明，眾多的中小型企業(yè)、大型企業(yè)的首席執(zhí)行官、總裁和許多盈利或非盈利機(jī)構(gòu)中的管理者，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)戰(zhàn)略和文化對(duì)于他們的機(jī)構(gòu)或企業(yè)的重要性，并從中獲得了利益。歷史的經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)文化和戰(zhàn)略最根本的利益是幫助機(jī)構(gòu)通過采用更系統(tǒng)的邏輯的和數(shù)理的方法選擇戰(zhàn)略而制定出自己機(jī)構(gòu)的更佳戰(zhàn)略。同時(shí)研究認(rèn)為，戰(zhàn)略選擇的過程比決策和最后的文件更為重要，也是戰(zhàn)略管理中更為重要的貢獻(xiàn)。

戰(zhàn)略管理的方法能否有效的實(shí)施，有著至關(guān)重要的作用。制定過程的主要目標(biāo)是讓來自所有各層的管理者和雇員取得理解和承擔(dān)應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。理解可能是戰(zhàn)略管理最重要的內(nèi)容。其次是承擔(dān)義務(wù)，當(dāng)經(jīng)理們能夠理解一個(gè)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)和為什么這樣做，他們經(jīng)常感到自己是企業(yè)或機(jī)構(gòu)的一份子，并逐步承擔(dān)義務(wù)去實(shí)施，管理者和雇員開始有驚人的潛力去改革和創(chuàng)造。

總之，企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化的選擇是一種動(dòng)態(tài)平衡相互影響的過程。企業(yè)選擇戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)是不可避免地考慮企業(yè)文化自身的影響。企業(yè)文化只有與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，健康向上的企業(yè)文化將會(huì)使企業(yè)前景輝煌，風(fēng)光無(wú)限。

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第五篇：英語(yǔ)課程中工具性與人文性的關(guān)系

英語(yǔ)課程中工具性與人文性的關(guān)系

作為一個(gè)英語(yǔ)教師，在教學(xué)中正確處理好英語(yǔ)課程的工具性與人文性的關(guān)系是很重要的。我個(gè)人的理解是，這兩者不要走極端，不能只強(qiáng)調(diào)工具性，雖然這是英語(yǔ)教學(xué)中很重要的一個(gè)方面。就工具性而言，“英語(yǔ)課程承擔(dān)培養(yǎng)學(xué)生基本英語(yǔ)素養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生思維能力的任務(wù)，即學(xué)生通過英語(yǔ)課程掌握基本的英語(yǔ)語(yǔ)言知識(shí)，發(fā)展基本的英語(yǔ)聽說讀寫技能，初步形成用英語(yǔ)與他人交流的能力，進(jìn)一步促進(jìn)思維能力的發(fā)展，為今后繼續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ)和用英語(yǔ)學(xué)習(xí)其他相關(guān)科學(xué)文化知識(shí)奠定基礎(chǔ)?！倍@在課堂上只注重了學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)被動(dòng)的、機(jī)械的掌握。我認(rèn)為，同時(shí)還要注重對(duì)學(xué)生智力、潛力的培養(yǎng)。就人文性而言，“英語(yǔ)課程承擔(dān)著提高學(xué)生綜合人文素養(yǎng)的任務(wù)，即學(xué)生通過英語(yǔ)課程能夠開闊視野，豐富生活經(jīng)歷，形成跨文化意識(shí)，增強(qiáng)愛國(guó)主義精神，發(fā)展創(chuàng)新能力，形成良好的品格和正確的人生觀與價(jià)值觀?！?這就是說人文性也同等重要，教育的目的就是讓學(xué)生各方面的能力得到發(fā)展。當(dāng)然，如果片面的強(qiáng)調(diào)人文性，就會(huì)忽略學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，發(fā)展其他方面的能力就成了一句空話，所以，只有作到工具性和人文性統(tǒng)一，才有利于為學(xué)生的終身發(fā)展。

如 七年級(jí)下冊(cè)，Module 3PlansUnit 1What are you going to do at the weekend? 學(xué)習(xí)這單元時(shí)，首先要培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)言技能，聽：能聽懂關(guān)于計(jì)劃的對(duì)話，判斷對(duì)方的計(jì)劃。說：能用be going to表達(dá)自己的計(jì)劃、安排，能詢問對(duì)方的計(jì)劃、安排。讀：能讀懂包含計(jì)劃、安排的短文，并且判斷文中人物的計(jì)劃、安排。寫：能用be going to 表達(dá)自己的計(jì)劃、安排。演示與表達(dá)：描述自己或他人周末安排。同時(shí)還要培養(yǎng)學(xué)生的.文化意識(shí)，讓他們了解不同民族、不同人群的休閑安排。升華他們的情感態(tài)度：養(yǎng)成良好的有計(jì)劃的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣，保持樂觀的態(tài)度。這樣學(xué)生的各種能力得到提高。