第一篇：財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)報(bào)告正文

長(zhǎng) 春 大 學(xué) 旅 游 學(xué) 院

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┊ 學(xué) 生 實(shí)習(xí)報(bào) 告財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的 本實(shí)習(xí)是在完成財(cái)務(wù)管理專業(yè)所有專業(yè)課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，通過(guò)綜合實(shí)習(xí)使我們系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容，如籌資、投資、營(yíng)運(yùn)、分配，同時(shí)掌握財(cái)務(wù)管理主要工作程序包括預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、分析等，加強(qiáng)對(duì)課程了解。通過(guò)財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)習(xí)使我們能對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有一個(gè)比較全面的感性認(rèn)識(shí)。使我們?cè)诋厴I(yè)之際進(jìn)一步鞏固大學(xué)四年已學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)。這次實(shí)習(xí)采用案例實(shí)習(xí)的方式，在解決案例中面臨的各種不同的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的同時(shí)，培養(yǎng)和提高我們理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的理論和方法解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在實(shí)際問(wèn)題的能力，提高我們對(duì)理論知識(shí)的理解、應(yīng)用能力，培養(yǎng)觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，為我們走向社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)過(guò)程 本次實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，老師總共給了我們十個(gè)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，它們涵蓋了財(cái)務(wù)管理這門學(xué)科的主要內(nèi)容。

（一）實(shí)訓(xùn)1主要講股東當(dāng)前利益和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的衡量，在這個(gè)實(shí)訓(xùn)中，我們以雷士光電為例，讓我們學(xué)會(huì)了如何分析和看待企業(yè)中的股權(quán)糾紛問(wèn)題，并且從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看待企業(yè)的發(fā)展和使企業(yè)價(jià)值最大化的公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)。

（二）實(shí)訓(xùn)2我們主要對(duì)貨幣時(shí)間價(jià)值觀念進(jìn)行了研究，以一家名為西格公司的獎(jiǎng)金經(jīng)紀(jì)公司為例，分析研究其如何利用貨幣時(shí)間價(jià)值來(lái)獲得利潤(rùn)，并且還分析了貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值基本觀念是如何對(duì)人們的決策產(chǎn)生影響。

（三）實(shí)訓(xùn)3是東方公司一項(xiàng)正在進(jìn)行的包括A、B、C三個(gè)備選方案的證券投資分析工作為例，通過(guò)計(jì)算三個(gè)備選方案的期望報(bào)酬率、方差、標(biāo)準(zhǔn)差和標(biāo)準(zhǔn)離差來(lái)淘汰一個(gè)方案，并且讓我們?cè)囍觅Y本資產(chǎn)定價(jià)模型來(lái)評(píng)價(jià)各方案。

（四）實(shí)訓(xùn)4我們主要進(jìn)行的事如何學(xué)會(huì)全面預(yù)算，在實(shí)訓(xùn)中以大學(xué)生上網(wǎng)自主創(chuàng)業(yè)為案例，給了我們5張表，分別是2012年得銷售預(yù)算、單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本單、制造費(fèi)用預(yù)算單、銷售及管路費(fèi)用預(yù)算單、資產(chǎn)負(fù)債表以及其他一些數(shù)據(jù)和信息，讓我們根據(jù)這些數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾砘顒?dòng)。

（五）實(shí)訓(xùn)5是對(duì)投資方案的討論，案例以東方公司的三個(gè)投資方案為例，讓我們分析運(yùn)用了哪些理財(cái)觀念，并且從收益和風(fēng)險(xiǎn)角度來(lái)選擇一個(gè)最佳的投資方案。

（六）實(shí)訓(xùn)6是以某公司的股票價(jià)值進(jìn)行估計(jì)，以及根據(jù)所給資料對(duì)該公司的股票進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，并判斷投資者是否會(huì)投資該股票。

（七）實(shí)訓(xùn)7主要講的是營(yíng)運(yùn)資金的管理政策，案例中給出了高達(dá)、海豐、共3頁(yè)第1頁(yè)

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┊ 學(xué) 生 實(shí)習(xí)報(bào) 告尤利三家公司的資產(chǎn)負(fù)債表、銷售額以及三家公司的產(chǎn)品成本函數(shù)關(guān)系，讓我們根據(jù)這些信息判斷三家公司的營(yíng)運(yùn)資金管理政策類型，并且分析個(gè)公司的盈利能力，試著解決銷售旺季來(lái)臨時(shí)期，三家公司可以采取何種方式來(lái)緩解其財(cái)務(wù)壓力。

（八）實(shí)訓(xùn)8是商業(yè)信用管理的實(shí)習(xí)，以中宏公司向友利公司購(gòu)買材料為背景資料，讓我們分析其會(huì)計(jì)人員的錯(cuò)誤之處，并計(jì)算其喪失現(xiàn)金折扣的實(shí)際成本。

（九）實(shí)訓(xùn)9是資金成本和資本結(jié)構(gòu)的實(shí)習(xí)，以A公司為案例，分析公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并給出甲、乙兩家公司的一些信息，據(jù)此編制兩家公司的利潤(rùn)表，計(jì)算他們的期望投資收益率等，同時(shí)讓我們分析何種分析方法更適合公司最佳資本結(jié)構(gòu)決策。

（十）實(shí)訓(xùn)10是佛山照明融資和股利政策的實(shí)習(xí)，以佛山照明為案例分析佛山照明采取高股利政策的原因以及其融資政策是否合理等一些問(wèn)題。

三、實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的不足及需要提高的地方 在完成實(shí)習(xí)內(nèi)容的同時(shí)，我也在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。在此總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

（一）作為一名未來(lái)從業(yè)者應(yīng)該具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和良好的專業(yè)思維能力，這是每個(gè)工作崗位對(duì)員工最基本的要求。

（二）作為一名未來(lái)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，財(cái)務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，正確使用每一個(gè)公式。我們都知道，理論和實(shí)踐是不同的。我們所學(xué)習(xí)的理論知識(shí),對(duì)什么事情都想象的比較完善,但現(xiàn)實(shí)與理論有較大的差距。

（三）在實(shí)踐中,有許多預(yù)料不到的問(wèn)題,可能在許多時(shí)候可以運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)解決,但是在許多時(shí)候并沒有想象的那么簡(jiǎn)單和順利。理論需要假設(shè)，但是現(xiàn)實(shí)中這些假設(shè)不存在，因此許多問(wèn)題，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的我們是解決不了的。

四、實(shí)習(xí)感想現(xiàn)代社會(huì)是講究速度的，生活節(jié)奏快，工作節(jié)奏更快。企業(yè)當(dāng)然希望自己的員工是能將理論與實(shí)踐相結(jié)合的，說(shuō)白了，既要有經(jīng)驗(yàn)又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識(shí)較好的運(yùn)用到實(shí)踐中去，怎樣完成從理論到實(shí)踐的過(guò)渡是極其重要的 作為一名未來(lái)的會(huì)計(jì)人員，我們現(xiàn)在才剛剛走了幾步，往后會(huì)學(xué)到更多的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。在課本上我們所學(xué)到的理論知識(shí)只是

為我們的實(shí)際執(zhí)業(yè)注明框架、指明方向、提供相應(yīng)的方法論，真正的職業(yè)技巧是要我們從以后的實(shí)際工作中慢慢汲取的。而針對(duì)實(shí)際操作中遇到的一些特殊的問(wèn)

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┊ 學(xué) 生 實(shí)習(xí)報(bào) 告題，我們不能拘泥于課本，不可純粹地“以本為本”，而應(yīng)在遵從準(zhǔn)則與技術(shù)的前提下，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況可適當(dāng)?shù)丶右孕薷?。這就將從課本上所學(xué)的理論知識(shí)的原則性與針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行操作的靈活性很好地結(jié)合起來(lái)。還有就是作為一名未來(lái)的會(huì)計(jì)人員，我們應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。因此我們學(xué)校本著理論結(jié)合實(shí)際的思想，讓我們學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)課使我們不僅在理論上是強(qiáng)的，在動(dòng)手能力更是強(qiáng)者。這樣我們?cè)谝荒戤厴I(yè)后走出校門才能更好地投入到工作中去。對(duì)我們而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過(guò)結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識(shí)，獲取工作技能，換句話說(shuō)，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要，通過(guò)學(xué)習(xí)保證能夠完成將來(lái)的工作，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來(lái)作為緩沖，對(duì)我而言是一件幸事，通過(guò)實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。通過(guò)此次課程實(shí)習(xí)，我不但了解一些具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理方法，還進(jìn)一步鞏固了財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論知識(shí)。除此之外，我們還能夠?qū)舅鶎W(xué)專業(yè)知識(shí)與實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理相結(jié)合，學(xué)會(huì)理論聯(lián)系實(shí)際，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。其實(shí)這也正應(yīng)了 “實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”這句話，我們只有把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握好這門課的知識(shí)。我學(xué)到了很多東西。同時(shí)，還要感謝這些天陪著我們一起度過(guò)實(shí)習(xí)日子的老師，感謝你們給予我們的幫助和指導(dǎo)。

第二篇：財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)報(bào)告

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一、實(shí)習(xí)目的 通過(guò)財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)，使得學(xué)生較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解，實(shí)際操作的動(dòng)手能力，提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，促使學(xué)生加深對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐認(rèn)識(shí)，掌握財(cái)務(wù)管理基本操作技能，培養(yǎng)并增強(qiáng)其從財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的角度看待問(wèn)題的思維能力，從而有助于其迅速適應(yīng)未來(lái)的工作環(huán)境，為企業(yè)輸送專業(yè)的管理人才。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容 以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為實(shí)習(xí)資料，了解財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、貨幣的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、全面預(yù)算、項(xiàng)目投資決策、鼓勵(lì)政策、資金管理、商業(yè)信用、證券投資、部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等。

（一）股東當(dāng)前利益與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的比較 根據(jù)雷士光電科技有限公司的資料，了解了企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的不同，使得企業(yè)股東之間產(chǎn)生股權(quán)之爭(zhēng)，也了解了在企業(yè)當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益面前，應(yīng)選擇長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

（二）貨幣時(shí)間價(jià)值觀念 根據(jù)貨幣的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念和貼現(xiàn)率可以了解資金在什么時(shí)候可以獲得最大利潤(rùn)，什么時(shí)候可以以最小的成本獲得最大的收益。

（三）風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀 利用與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀有關(guān)的期望報(bào)酬率、方差、標(biāo)準(zhǔn)差、標(biāo)準(zhǔn)離差率等一系列有關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)確定公司所選擇的方案的可行性。也可以根據(jù)各方案的不同的貝塔系數(shù)確定方案是否可行。

（四）全面預(yù)算 運(yùn)用全面預(yù)算的知識(shí)算出公司一年內(nèi)的銷售額、現(xiàn)金收入、生產(chǎn)量、材料采購(gòu)量、人工成本、制造費(fèi)用、銷售及管理費(fèi)用等，再根據(jù)預(yù)算出的數(shù)字編制現(xiàn)金預(yù)算表、利潤(rùn)表以及資產(chǎn)負(fù)債表。公司則可以根據(jù)預(yù)算的信息對(duì)公司活動(dòng)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾砘顒?dòng)。

（五）投資方案的討論和項(xiàng)目投資決策 對(duì)于投資要運(yùn)用到相應(yīng)理財(cái)觀念，不同的理財(cái)觀念會(huì)產(chǎn)生不同的投資方案。從收益與風(fēng)險(xiǎn)的方面考慮，則又會(huì)得到其他的方案，因此，對(duì)于投資方案的決定，應(yīng)從多方面考慮，不能單一的考慮某一方面。在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)，最好采用計(jì)算共4頁(yè)第1頁(yè)

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（六）證券投資決策 公司在發(fā)行債券時(shí)，定價(jià)發(fā)行價(jià)格一定要做到價(jià)格合理。在進(jìn)行證券投資時(shí)，要了解公司信息（包括證券評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)該公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估），計(jì)算證券的到期收益率，該證券是否可以投資。

（七）股票價(jià)值估計(jì) 股利理論有股利無(wú)關(guān)理論和股利相關(guān)理論兩種。不同的股利理論會(huì)讓公司做出不同的決定：是否向股東發(fā)放股利，股利發(fā)放的多少。同時(shí)，根據(jù)股利貼現(xiàn)模型，不同的股利政策對(duì)公司的內(nèi)在價(jià)值也會(huì)產(chǎn)生影響。對(duì)于投資股票是否可行，則可根據(jù)該公司的資料計(jì)算其必要收益率，再算出其股票價(jià)格，把計(jì)算出的價(jià)格與市價(jià)相比，則能做出正確的選擇。

（八）營(yíng)運(yùn)資金管理政策 企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理政策包括不同的類型，且不同的類型有不同的特點(diǎn)。根據(jù)公司信息的不同，則可以知道其是什么政策。根據(jù)公司的盈利能力可知道公司的經(jīng)濟(jì)狀況。公司庫(kù)存、短期貸款利率等對(duì)公司的凈資產(chǎn)收益率產(chǎn)生影響。所以應(yīng)根據(jù)公司的營(yíng)運(yùn)資金管理政策做出對(duì)公司最有利的決定。

（九）商業(yè)信用管理 理解商業(yè)信用的含義，理解在實(shí)際工作中使用現(xiàn)金折扣和放棄現(xiàn)金折扣哪個(gè)對(duì)公司更有利，放棄現(xiàn)金折扣的實(shí)際成本又是多少。在使用現(xiàn)金折扣和銀行貸款中，哪個(gè)的成本更小，做到一切以公司的利益為先。

（十）資金成本和資本結(jié)構(gòu) 在企業(yè)里，財(cái)務(wù)杠桿影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)杠桿影響經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此需很好的利用財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿（財(cái)務(wù)杠桿對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期報(bào)酬率會(huì)有影響）。在不同的負(fù)債水平下，公司的資本結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生變化，確定公司的最佳資本結(jié)構(gòu)；同時(shí)，股票價(jià)格也將不同，逐漸改變公司資本結(jié)構(gòu)，確定每股收益不同時(shí)。不同的公司會(huì)采取不同的分析方法，公司價(jià)值比較法更適合公司最佳資本結(jié)構(gòu)決策。

（十一）融資和股利政策 公司采用高股利政策可以吸收更多的投資，籌資不斷擴(kuò)大。在吸收籌集時(shí)，應(yīng)做大以最小的資金成本獲得最大的利潤(rùn)，一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的好壞并不是看其有沒有負(fù)債，相反負(fù)債籌資是不可少的籌資方式。

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（十二）信號(hào)傳遞對(duì)股票價(jià)格的影響 不同的股利政策傳遞的信號(hào)不同，對(duì)公司的影響也將不同，股票的價(jià)格也將隨之上升或下降。

（十三）變動(dòng)成本法 成本計(jì)算方法有變動(dòng)成本法和完全成本法兩種。在進(jìn)行考核工作業(yè)績(jī)時(shí)，不同的方法會(huì)有不同的結(jié)果。變動(dòng)成本法更加適合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，可簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，也可避免固定性制造費(fèi)用在分?jǐn)傊械闹饔^臆斷。

（十四）部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 運(yùn)用投資報(bào)酬率作為項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)，綜合反映投資中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，可用于不同投資中心的橫向比較，還可用于不同規(guī)模的企業(yè)和同一企業(yè)不同時(shí)期的比較。但是其有損企業(yè)的整體利益，還有可能導(dǎo)致決策的短視行為而損害公司利益。

三、實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施

（一）發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 1.計(jì)算錯(cuò)誤； 2.資產(chǎn)負(fù)債表不平； 3.書寫時(shí)理論觀念不強(qiáng)。

（二）解決措施 1.計(jì)算錯(cuò)誤，在計(jì)算時(shí)認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)計(jì)算。2.資產(chǎn)發(fā)債表不平是因?yàn)橛?jì)算錯(cuò)誤。資產(chǎn)負(fù)債表有的數(shù)據(jù)是根據(jù)先前的現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)表填制的，由于之前的數(shù)據(jù)計(jì)算的時(shí)候沒算正確，導(dǎo)致最后的資產(chǎn)負(fù)債表無(wú)法平衡。再次認(rèn)真的計(jì)算了現(xiàn)金預(yù)算表和利潤(rùn)表的數(shù)據(jù)，最后，資產(chǎn)負(fù)債表終于平衡。3.因?yàn)樵诒磉_(dá)時(shí)無(wú)法用較強(qiáng)的理論觀念去書寫答案，為了更好的用理論知識(shí)表達(dá)出我們所要表達(dá)的意思（即答案），再一次的認(rèn)真看了書本，和同學(xué)們討論，最后才得到自認(rèn)為比較滿意的答案。

四、實(shí)習(xí)總結(jié) 實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷，只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上，出現(xiàn)挫折感，但我覺得，要是沒有書本知識(shí)作鋪墊，又哪能應(yīng)付這瞬息萬(wàn)變的社會(huì)呢？

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第三篇：實(shí)訓(xùn)報(bào)告正文格式

實(shí)習(xí)報(bào) 告 書 專 用 紙 實(shí)訓(xùn)概述

實(shí)驗(yàn)?zāi)M以公路運(yùn)輸為核心，其主要角色：發(fā)貨人，承運(yùn)人，收貨人以及物流運(yùn)輸公司之間的物流、信息流的業(yè)務(wù)流程，發(fā)貨人填單，承運(yùn)人受理、辦理托運(yùn)、進(jìn)行調(diào)度協(xié)調(diào)，運(yùn)輸公司在途GPS監(jiān)控、收貨人簽收、結(jié)算、付款、統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)營(yíng)決策等運(yùn)輸過(guò)程。最終使運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本最小化、利益最大化、響應(yīng)時(shí)間最短化、資金周轉(zhuǎn)快速化。

1.1 實(shí)習(xí)的背景

近年來(lái)，運(yùn)輸管理的實(shí)踐在我國(guó)的發(fā)展非常迅速，已有眾多企業(yè)投身到了運(yùn)輸管理的實(shí)踐中。然而，運(yùn)輸管理畢竟是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，僅靠書本理論知識(shí)并不足以培養(yǎng)出能及時(shí)適應(yīng)企業(yè)運(yùn)輸管理實(shí)踐所需的人才。因此以實(shí)驗(yàn)的方式體現(xiàn)運(yùn)輸管理的實(shí)踐過(guò)程。

1.2 實(shí)習(xí)的目的

通過(guò)實(shí)驗(yàn)，可以使我們熟悉運(yùn)輸?shù)木唧w操作流程，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)。掌握運(yùn)輸作業(yè)的方法和原則，并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化所學(xué)的運(yùn)輸管理理論知識(shí)，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，鞏固所學(xué)理論，獲取本專業(yè)的實(shí)際知識(shí)，培養(yǎng)初步的實(shí)際工作能力和專業(yè)技能。

1.3 實(shí)習(xí)的意義

我們可以通過(guò)扮演運(yùn)輸中的不同角色或是綜合扮演一個(gè)運(yùn)輸上各個(gè)角色掌握運(yùn)輸管理的具體流程；迅速掌握運(yùn)輸管理的流程和細(xì)節(jié)；熟悉運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)作模式；切身體會(huì)到運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)中不同當(dāng)事人面臨的具體工作以及他們之間的互動(dòng)和制約關(guān)系；深刻體會(huì)運(yùn)輸管理控制成本以達(dá)到利潤(rùn)最大化的思想。為學(xué)生參與未來(lái)運(yùn)輸管理領(lǐng)域復(fù)雜、龐大、越發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

我們將進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)有單元實(shí)驗(yàn)和單人綜合模擬實(shí)驗(yàn)。

單元實(shí)驗(yàn)是細(xì)化了的綜合模擬實(shí)驗(yàn)，我們將通過(guò)多次重復(fù)地做某個(gè)單元實(shí)驗(yàn)，熟練掌握運(yùn)輸上的某些環(huán)節(jié)的操作。

單人綜合模擬實(shí)驗(yàn)是把運(yùn)輸當(dāng)作一個(gè)實(shí)驗(yàn)的整體，我們將輪換扮演運(yùn)輸上的各個(gè)角色，站在不同的角度思考問(wèn)題和管理運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)作，從而從整體上把握運(yùn)輸管理。

實(shí)習(xí)報(bào) 告 書 專 用 紙

通過(guò)運(yùn)輸管理設(shè)計(jì)思想，我們可以模擬運(yùn)輸管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的相互關(guān)系。按照運(yùn)輸系統(tǒng)模塊間的關(guān)系，我們進(jìn)行了七種單元實(shí)驗(yàn)：線路優(yōu)化單元實(shí)驗(yàn)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)單元實(shí)驗(yàn)、散貨托運(yùn)單元實(shí)驗(yàn)、整車托運(yùn)單元實(shí)驗(yàn)、散貨配送單元實(shí)驗(yàn)、整車配送單元實(shí)驗(yàn)、中轉(zhuǎn)調(diào)度單元實(shí)驗(yàn)。

2.1 實(shí)訓(xùn)1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)單元實(shí)驗(yàn) 2.1.1 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

貨物信息、線路路況、公路運(yùn)價(jià)、客戶信息、站點(diǎn)設(shè)置、車輛管理。了解并掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)置對(duì)實(shí)驗(yàn)用到的情景數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)。2.1.2實(shí)訓(xùn)操作流程

貨物信息→線路路況→公路運(yùn)價(jià)→客戶信息→站點(diǎn)設(shè)置→車輛管理 2.1.3總結(jié)

此次實(shí)訓(xùn)讓我熟練地掌握了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)置與維護(hù)，并且明白了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置的重要性。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是這個(gè)操作系統(tǒng)的基本依據(jù)，不能出錯(cuò)任何錯(cuò)誤，只要出現(xiàn)一丁點(diǎn)錯(cuò)誤都會(huì)影響以后的操作，致整個(gè)流程的錯(cuò)誤。整個(gè)操作過(guò)程雖然很簡(jiǎn)單，但是也很繁瑣，而且很容易出錯(cuò)。由于這是所有操作的基礎(chǔ)，不允許出錯(cuò)，所有在操作過(guò)程中，我們

實(shí)習(xí)報(bào) 告 書 專 用 紙

必須非常細(xì)心，保證輸入數(shù)據(jù)的正確性。

2.2 實(shí)訓(xùn)2 線路優(yōu)化單元實(shí)驗(yàn) 2.2.1 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

線路優(yōu)化，模擬運(yùn)輸公司對(duì)運(yùn)輸線路優(yōu)化的業(yè)務(wù)過(guò)程，了解并掌握線路優(yōu)化的設(shè)置和維護(hù)。2.2.2實(shí)訓(xùn)操作流程

實(shí)習(xí)報(bào) 告 書 專 用 紙

辦理托運(yùn)→托運(yùn)受理→驗(yàn)貨過(guò)磅→托運(yùn)確認(rèn)→托運(yùn)調(diào)度 2.3.3總結(jié)

在此節(jié)實(shí)訓(xùn)中，我填寫了托運(yùn)信息與貨物信息，然后進(jìn)行托運(yùn)受理并進(jìn)行了過(guò)磅驗(yàn)貨，最后進(jìn)行托運(yùn)調(diào)度。本次實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多課外知識(shí)，而且我在課本上學(xué)到的知識(shí)得到了實(shí)踐。

2.4 實(shí)訓(xùn)4 整車托運(yùn)單元實(shí)驗(yàn) 2.4.1 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

模擬發(fā)貨人辦理托運(yùn)、承運(yùn)人受理托運(yùn)和驗(yàn)貨過(guò)磅、承運(yùn)人與發(fā)貨人進(jìn)行托運(yùn)確認(rèn)、運(yùn)輸公司調(diào)度的業(yè)務(wù)過(guò)程，了解并掌握整車托運(yùn)業(yè)務(wù)操作。2.4.2實(shí)訓(xùn)操作流程

辦理托運(yùn)→托運(yùn)受理→驗(yàn)貨過(guò)磅→托運(yùn)確認(rèn)→托運(yùn)調(diào)度 2.4.3總結(jié)

在此節(jié)實(shí)訓(xùn)中，我填寫了托運(yùn)信息與貨物信息，然后進(jìn)行托運(yùn)受理并進(jìn)行了過(guò)磅驗(yàn)貨，最后進(jìn)行托運(yùn)調(diào)度。本次實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多課外知識(shí)，而且我在課本上學(xué)到的知識(shí)得到了實(shí)踐。

2.5 實(shí)訓(xùn)5 散貨配送單元實(shí)驗(yàn) 2.5.1 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

實(shí)習(xí)報(bào) 告 書 專 用 紙

模擬運(yùn)輸公司對(duì)接到的托運(yùn)貨物進(jìn)行配送、配車、配線、配載的業(yè)務(wù)過(guò)程，了解并掌握散貨配送業(yè)務(wù)的操作。2.5.2實(shí)訓(xùn)操作流程

配送作業(yè)→配車配線→配載 2.5.3總結(jié)

在此節(jié)實(shí)訓(xùn)中，我填寫了配送作業(yè)單及配送貨物明細(xì)，然后進(jìn)行配送車輛和路線選擇并進(jìn)行了裝車。本次實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多課外知識(shí)，而且我在課本上學(xué)到的知識(shí)得到了實(shí)踐。

2.6 實(shí)訓(xùn)6 整車配送單元實(shí)驗(yàn) 2.6.1 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

模擬運(yùn)輸公司對(duì)接到的托運(yùn)貨物進(jìn)行配送、配車、配線、配載的業(yè)務(wù)過(guò)程，了解并掌握整車配送業(yè)務(wù)的操作。2.6.2實(shí)訓(xùn)操作流程

配送作業(yè)→配車配線→配載 2.6.3總結(jié)

實(shí)習(xí)報(bào) 告 書 專 用 紙

在此節(jié)實(shí)訓(xùn)中，我填寫了配送作業(yè)單及配送貨物明細(xì)，然后進(jìn)行配送車輛和路線選擇并進(jìn)行了裝車。本次實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多課外知識(shí)，而且我在課本上學(xué)到的知識(shí)得到了實(shí)踐。

2.7 實(shí)訓(xùn)7 中轉(zhuǎn)調(diào)度單元實(shí)驗(yàn)。2.7.1 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

模擬運(yùn)輸公司對(duì)到站點(diǎn)的貨物進(jìn)行配車或?qū)ж浱幚?、并決策是否進(jìn)行中轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)過(guò)程，了解并掌握中轉(zhuǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)操作。2.7.2實(shí)訓(xùn)操作流程

在途中轉(zhuǎn)→配車→導(dǎo)貨 2.7.3總結(jié)

本次實(shí)習(xí)訓(xùn)練了從裝車運(yùn)輸?shù)降竭_(dá)目的地過(guò)程中的中轉(zhuǎn)調(diào)度操作。雖然操作過(guò)程出了一點(diǎn)問(wèn)題，但這讓我對(duì)這個(gè)流程有了更深的了解，讓我在課本上學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐。

2.8 實(shí)訓(xùn)8 綜合實(shí)驗(yàn) 2.8.1 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

模擬運(yùn)輸?shù)恼麄€(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程，了解并掌握整個(gè)運(yùn)輸業(yè)務(wù)操作 2.8.2實(shí)訓(xùn)操作流程

一、設(shè)置貨物信息

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屬于自己的運(yùn)輸隊(duì)伍，在這中間，公司特別注重

實(shí)習(xí)報(bào) 告 書 專 用 紙

我們具備較強(qiáng)的處理實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。最后對(duì)于此次實(shí)訓(xùn)我個(gè)人覺得還是非常的有意義，感謝學(xué)校和老師能提供這次寶貴的機(jī)會(huì)。

第四篇：財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)報(bào)告

長(zhǎng) 春 大 學(xué) 旅 游 學(xué) 院

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┊ 學(xué) 生 實(shí)習(xí)報(bào) 告財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的通過(guò)這次的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)，促使我們加深對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐能力，掌握財(cái)務(wù)管理基本操作技能，培養(yǎng)并加強(qiáng)從財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的角度來(lái)看待問(wèn)題及方法的思維能力，從而鍛煉我們能盡快的適應(yīng)未來(lái)的工作環(huán)境，提高我們的工作效率，做到讓我們徹底認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要價(jià)值。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

（一）指導(dǎo)老師講解 實(shí)習(xí)的第一天，由各班學(xué)習(xí)委員發(fā)放實(shí)訓(xùn)資料，指導(dǎo)老師為我們講解了本次財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容和基本流程?？偣?6篇實(shí)訓(xùn)，廣泛的涉及到我們的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)：貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念、全面預(yù)算、資本成本和資本結(jié)構(gòu)、變動(dòng)成本法等諸多問(wèn)題。指導(dǎo)老師向我們講解每篇實(shí)訓(xùn)的重要性及理論性，讓我們明白本次實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的意義。

（二）了解各實(shí)訓(xùn)的資料通過(guò)實(shí)訓(xùn)的資料，了解企業(yè)的基本狀況，泛讀企業(yè)的背景資料，抓住每篇實(shí)訓(xùn)的重點(diǎn)，總結(jié)方法，以最為精準(zhǔn)的解決方法和簡(jiǎn)短有力的結(jié)論評(píng)估來(lái)解決各個(gè)實(shí)訓(xùn)問(wèn)題。

（三）逐一解決實(shí)訓(xùn)問(wèn)題 在老師的講解和自我的了解情況下，我們正式的開始了對(duì)實(shí)訓(xùn)問(wèn)題的解決，首先從自己熟練的、有把握的做起。以以下實(shí)訓(xùn)為例： 實(shí)訓(xùn)1 股東當(dāng)前利益與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的衡量，這篇實(shí)訓(xùn)主要涉及雷士光電的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)問(wèn)題和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題等。資料顯示，創(chuàng)始人股東的股權(quán)沖突是由于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的不同從而造成矛盾激化，利潤(rùn)最大化和股東財(cái)富最大化，這兩發(fā)面，他們雖然同是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，但所堅(jiān)持原則卻是不一樣的。再者資料中的吳長(zhǎng)江在經(jīng)營(yíng)公司時(shí)，不僅樹立了良好的公司形象和商業(yè)信譽(yù)，更為自己的形象贏得了個(gè)人信譽(yù)，從而促使他贏得了這場(chǎng)“戰(zhàn)役”的全面勝利。實(shí)訓(xùn)4 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念，這篇實(shí)訓(xùn)主要涉及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)這些標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)和基本公式應(yīng)用，其中包括期望報(bào)酬率、方差、標(biāo)準(zhǔn)差、標(biāo)準(zhǔn)離差率以及各投資組合的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬，利用貝塔系數(shù)預(yù)測(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)收益率，同時(shí)學(xué)會(huì)考慮問(wèn)題最忌單一性、片面性。

實(shí)訓(xùn)5 全面預(yù)算，通過(guò)實(shí)訓(xùn)資料編制全面預(yù)算，包括銷售預(yù)算、預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、預(yù)計(jì)直接材料現(xiàn)金支出、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本級(jí)期末產(chǎn)成品存貨成本預(yù)算、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算

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┊ 學(xué) 生 實(shí)習(xí)報(bào) 告表、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表等重要預(yù)算。分季度計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)預(yù)算與銷售情況。合理安排生產(chǎn)與銷售、資本與負(fù)債、購(gòu)進(jìn)與賣出的相互協(xié)調(diào)與配合。實(shí)訓(xùn)9 某公司股票價(jià)值估計(jì)，本案例主要利用股利貼現(xiàn)模型對(duì)股票進(jìn)行價(jià)值股價(jià)，此模型又被稱之為戈登模型，該模型是建立在投資者都是厭惡風(fēng)險(xiǎn)的假設(shè)基礎(chǔ)之上的，投資者會(huì)認(rèn)為當(dāng)前的現(xiàn)金股利才是有把握的收益，風(fēng)險(xiǎn)較低，好比在手之鳥；而未來(lái)的股利和出售股票的資本利得是不確定的收益，風(fēng)險(xiǎn)較大，好比在林之鳥?！半p鳥在林不如一鳥在手”，較高的股利支付率可以消除投資者心中對(duì)公司未來(lái)盈利風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂，投資者所需要的必要投資報(bào)酬率也會(huì)降低，因而公司價(jià)值和股票價(jià)格都會(huì)上升；反之，較低的股利支付率則會(huì)使公司價(jià)值和股票價(jià)格的下降。實(shí)訓(xùn)15 變動(dòng)成本法，次資料主要涉及兩種重要的成本計(jì)算法：完全成本法和變動(dòng)成本法。通過(guò)比較兩種方法的差異與優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)行對(duì)公司的考核。與 完全成本法相比，變動(dòng)成本法能夠?yàn)轭A(yù)測(cè)、決策、控制提供更為有用的信息，它是以成本形態(tài)分析為基礎(chǔ)計(jì)算產(chǎn)品成本，強(qiáng)調(diào)不同的制造成本在補(bǔ)償方式上存在差異性，強(qiáng)調(diào)銷售環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)。

（四）小組討論我們組織了一下班級(jí)的幾名同學(xué)組成了討論小組，發(fā)表自己的不同方法與結(jié)論，共同探討不懂、不會(huì)的問(wèn)題。在發(fā)生歧義時(shí)，向老師請(qǐng)教，老師的講解讓我們豁然開朗，我們的想法只是考慮方向不同，其實(shí)我們各有各的道理，我們還開玩笑的說(shuō)我們都成了“雷士光電”的兄弟了。

三、實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施

（一）不熟悉實(shí)踐環(huán)節(jié) 通過(guò)這次的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)，我們雖然比原先更為熟練了一些，但是在剛開始時(shí)，仍是有一些慌亂，不知道應(yīng)該如何分析，擔(dān)心自己的理論是錯(cuò)誤的，這已經(jīng)讓我們無(wú)所適從了，更何況走入社會(huì)。所以，我們組織起小組，按部就班的慢慢進(jìn)行，最終得到了較為滿意的結(jié)果。所以，我們更應(yīng)加強(qiáng)自己的實(shí)踐環(huán)節(jié)，熟悉實(shí)訓(xùn)的基本流程。

（二）不清楚專業(yè)知識(shí)我們?cè)谟懻摃r(shí)，對(duì)于實(shí)訓(xùn)的問(wèn)題有許多的不同意見與分歧，我想主要的原因是我們對(duì)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與理解不夠透徹。雖然我們大大方向是沒有

什么問(wèn)題，但是一旦涉及到細(xì)微的方面，我們還是漏洞百出。對(duì)此我們閱讀了大量的關(guān)于財(cái)務(wù)管理的書籍，就這樣暫時(shí)解決了我們匱乏的專業(yè)知識(shí)。

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（三）不善于協(xié)調(diào)理論與實(shí)踐我們是學(xué)會(huì)計(jì)的，財(cái)務(wù)管理是重要的一門專業(yè)知識(shí)。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我們沒有應(yīng)用好理論，造成實(shí)踐的阻礙。剛開始的兩天極為的難過(guò)，自己的理論知識(shí)并不是很差，可還是不能結(jié)合到實(shí)際中去，這讓我懊惱不已。最終，在老師的指導(dǎo)下解決了這類問(wèn)題。四 實(shí)習(xí)體會(huì)總結(jié) 我們這次的實(shí)習(xí)很成功，相信以后我們一定會(huì)做得更好。我們認(rèn)真的完成最后一天的任務(wù)，將實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與老師進(jìn)行溝通，認(rèn)真聽取老師的指導(dǎo)意見，提升自己的實(shí)際工作能力和理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。1 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 任何一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的收縮都意味著行業(yè)的重新洗牌和重組，也就意味著一些企業(yè)的更大發(fā)展。以其說(shuō)是挑戰(zhàn)，不如說(shuō)是機(jī)遇。在危機(jī)面前，勇敢地面對(duì)，用智慧去化解，然后抓住機(jī)遇，更加健康地生存。一個(gè)企業(yè)要禁得起挑戰(zhàn)，把挑戰(zhàn)化成機(jī)遇，使企業(yè)在市場(chǎng)立于不敗之地。2做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)管理人員 要做一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員，不僅需要專業(yè)的知識(shí)，還需要特別的耐心和細(xì)心。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我們了解到財(cái)務(wù)管理人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里，重復(fù)做著一些相同的工作，這就需要耐心了。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作，但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的，因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重大的財(cái)務(wù)損失。所以更需要特別的細(xì)心了?？赡茇?cái)務(wù)管理工作會(huì)相對(duì)其他的工作枯燥點(diǎn)，但是認(rèn)真作好這份工作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)也挺有味道的。雖然目前我們還不具備專業(yè)的知識(shí)和能力，但是我們可以讓自己鍛煉成一個(gè)有耐心和細(xì)心的人，為以后的工作作好準(zhǔn)備。3 重視實(shí)踐 雖然我們只是參加了短短的兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)，但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益非淺。做財(cái)務(wù)管理工作，如果僅僅是學(xué)書本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的經(jīng)驗(yàn)是及其重要的。實(shí)際工作過(guò)程中的各種問(wèn)題不是書本就可以解答的，它需要靈活的應(yīng)用能力，把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去?？梢哉f(shuō)沒有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是非常狹隘的，也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的。所以，我們要重視實(shí)踐。4 樹立目標(biāo)

在實(shí)習(xí)之前，還沒有特別地意識(shí)到確定自己的目標(biāo)有多么地重要。在實(shí)習(xí)中，我們親自感受到了作為一名財(cái)務(wù)管理人員的不容易，這不得不引發(fā)我們深思。我┊

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┊ 學(xué) 生 實(shí)習(xí)報(bào) 告?zhèn)儾荒芟裣惹按笠淮蠖菢訜o(wú)憂無(wú)慮。現(xiàn)在身為大三的我們應(yīng)當(dāng)明確自己的目標(biāo)，并且抓緊時(shí)間為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)付出我們的熱情，干勁以及不懈的奮斗！實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，也使我們開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。衷心感謝學(xué)校和實(shí)習(xí)單位給了我們這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。

第五篇：財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告

財(cái)務(wù)管理全面預(yù)算實(shí)訓(xùn)報(bào)告

一 實(shí)訓(xùn)目的理論學(xué)的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上一次實(shí)踐來(lái)的重要，我們?cè)诶蠋煹膮f(xié)助下又一次的完成了有關(guān)財(cái)務(wù)管理的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。企業(yè)的目標(biāo)就是創(chuàng)造價(jià)值。一般而言，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值服務(wù)。鑒于財(cái)務(wù)主要是從價(jià)值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過(guò)程，因而財(cái)務(wù)管理可為企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造發(fā)揮重要作用。所以學(xué)好了財(cái)務(wù)就可以更加靈活的運(yùn)用于企業(yè)決策管理當(dāng)中，其目的也是讓我們這些初學(xué)者了解學(xué)習(xí)其內(nèi)容，如何做好每一筆企業(yè)管理中的決策問(wèn)題。

預(yù)算作用在于：第一，預(yù)算通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第二，預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)。

全面預(yù)算是關(guān)于企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等方面的總體預(yù)測(cè)。其中包括業(yè)務(wù)預(yù)算(經(jīng)營(yíng)預(yù)算)/專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。

是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃，并通過(guò)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析，從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致，數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。

二實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及過(guò)程

預(yù)算的編制方法：企業(yè)可以根據(jù)不同的預(yù)算項(xiàng)目，分別采用固定預(yù)算、彈性預(yù)算、增量預(yù)算、零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算等方法編制各種預(yù)算。以克蘭公司為例編制了相關(guān)預(yù)算表，預(yù)算的編制程序一般是按照“上下結(jié)合，分級(jí)編制，逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行的。主要的預(yù)算內(nèi)容是：銷售預(yù)算表生產(chǎn)預(yù)算表材料采購(gòu)預(yù)算表

4直接人工預(yù)算

5制造費(fèi)用預(yù)算表

6生產(chǎn)成本預(yù)算表

7銷售及管理費(fèi)用預(yù)算表

8專門決策預(yù)算表現(xiàn)金預(yù)算表

10預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

11預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

我們對(duì)這些預(yù)算表進(jìn)行了逐一的登記，過(guò)程簡(jiǎn)單不復(fù)雜，在編制過(guò)程中最需要注意的就是細(xì)心。

三 實(shí)驗(yàn)中遇到的問(wèn)題及解決途徑

1.銷售預(yù)算

企業(yè)其他預(yù)算的編制都必須以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)，是編制全面預(yù)算的起點(diǎn)。在編制

過(guò)程中，因?yàn)椴糠脂F(xiàn)金屬于賒銷，不是當(dāng)季付清，在填寫時(shí)容易出現(xiàn)填寫位置錯(cuò)

誤。材料采購(gòu)預(yù)算

材料采購(gòu)預(yù)算是為了規(guī)劃預(yù)算期材料消耗情況及采購(gòu)活動(dòng)而編制的，用于反映預(yù)

算期各種材料消耗量、采購(gòu)量、材料消耗成本和材料采購(gòu)成本等計(jì)劃信息的一種

業(yè)務(wù)預(yù)算。在編制過(guò)程中，起初沒有理解當(dāng)季支付和下季再支付，把下季再支付

金額填寫到了下一行二季度那個(gè)位置。制造費(fèi)用預(yù)算

制造費(fèi)用預(yù)算是反映生產(chǎn)成本中除直接材料、直接人工以外的一切不能直接計(jì)入

產(chǎn)品制造成本的簡(jiǎn)介制造費(fèi)用的預(yù)算。這些費(fèi)用必須按成本習(xí)性劃分為固定費(fèi)用

和變動(dòng)費(fèi)用，分別編制變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算和固定制造費(fèi)用預(yù)算。在填寫非付現(xiàn)成本時(shí)，誤將每季度固定折舊:“1500”作為全年折舊填入表中。銷售及管理費(fèi)用預(yù)算

銷售及管理費(fèi)用預(yù)算是以價(jià)值形式反映整個(gè)預(yù)算期內(nèi)為銷售產(chǎn)品和維持一般行

政管理工作而發(fā)生的各項(xiàng)目費(fèi)用支出預(yù)算。在填寫時(shí)不知非付現(xiàn)成本應(yīng)該填什么，最后才發(fā)現(xiàn)應(yīng)該填寫其折舊費(fèi)用。專門決策預(yù)算

專門決策預(yù)算主要是長(zhǎng)期投資預(yù)算，又稱資本支出預(yù)算，通常是指與項(xiàng)目投資決

策相關(guān)的專門預(yù)算。請(qǐng)教同學(xué)才知道，購(gòu)置的設(shè)備是一種項(xiàng)目投資，屬于投資支

出預(yù)算?，F(xiàn)金預(yù)算

現(xiàn)金預(yù)算是以業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算為依據(jù)編制的、專門反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)現(xiàn)

金收入與現(xiàn)金支出，以及為滿足理想現(xiàn)金余額而進(jìn)行現(xiàn)金投融資的預(yù)算。編制現(xiàn)

金預(yù)算表要用到許多前面?zhèn)€表中的數(shù)據(jù)，前面的數(shù)據(jù)若是有問(wèn)題則會(huì)導(dǎo)致后面的數(shù)據(jù)出問(wèn)題，再加上繁雜的計(jì)算，若是不仔細(xì)，就會(huì)導(dǎo)致大量的錯(cuò)誤。預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表用來(lái)反映企業(yè)在計(jì)劃期末預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)狀況。都要用到前面的數(shù)據(jù)，可很多都不知道如何計(jì)算。

四 實(shí)訓(xùn)心得

一天的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但一天下來(lái)我們的收獲卻是比當(dāng)初

想像的要多的多，以前也學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上，通過(guò)這次的實(shí)訓(xùn)，我對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解。

實(shí)訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了，但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。

實(shí)訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)預(yù)算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起到

非常重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。對(duì)財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無(wú)止盡的”這句話

讓我們記憶深刻。剛開始大家都覺得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了，再也無(wú)法降下來(lái)了，上完課以后，聽完講師的講解后，我們對(duì)于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技

術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)

落實(shí)成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在比較流行的說(shuō)法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這

個(gè)道理。