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      三亞學(xué)院會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)計(jì)劃(5篇)

      時(shí)間:2019-05-12 05:39:45下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:三亞學(xué)院會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)計(jì)劃

      會(huì)展管理專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)計(jì)劃

      三亞學(xué)院旅業(yè)管理學(xué)院

      2013年7月

      會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)計(jì)劃

      一、適用專業(yè):

      三亞學(xué)院會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)

      二、實(shí)習(xí)目的學(xué)生通過(guò)實(shí)習(xí)把會(huì)展管理專業(yè)知識(shí)同實(shí)踐結(jié)合起來(lái),深入理解所學(xué)理論,并以其指導(dǎo)實(shí)踐;在實(shí)習(xí)中,培養(yǎng)和鍛煉獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力

      三、實(shí)習(xí)任務(wù)

      在實(shí)習(xí)中了解所在會(huì)展企業(yè)的實(shí)際流程、會(huì)展管理的組織模式和組織結(jié)構(gòu),了解所在部門的工作流程和崗位要求

      四、實(shí)習(xí)基本要求

      明確實(shí)習(xí)目的,端正實(shí)習(xí)態(tài)度。在實(shí)習(xí)中鍛煉普通話表達(dá)能力和外語(yǔ)溝通能力,培養(yǎng)自我約束意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,配合他人或獨(dú)立完成崗位職責(zé)。實(shí)習(xí)期間不得擅自離崗,遵守實(shí)習(xí)單位和學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,樹立良好的大學(xué)生形象

      五、實(shí)習(xí)基本內(nèi)容

      實(shí)習(xí)基本內(nèi)容一是策劃:了解策劃部的工作流程和具體工作內(nèi)容。例如日常管理,招募、培訓(xùn)、考核等;搜集相關(guān)案例,并整理成文;二是布展:了解布展部的工作流程、管理、技能及與其它部門如何協(xié)調(diào);三是外聯(lián):了解外聯(lián)部的日常工作流程、管理、禮儀、培訓(xùn)要求等

      六、實(shí)習(xí)方法與步驟:

      1.實(shí)習(xí)方式:分散到距家較近的城市。

      2.實(shí)習(xí)單位或場(chǎng)所:根據(jù)實(shí)際需要自行選擇具體實(shí)習(xí)地點(diǎn)進(jìn)行

      3.實(shí)習(xí)時(shí)間:8月-9月,具體實(shí)習(xí)可根據(jù)情況自行安排

      七、實(shí)習(xí)時(shí)間安排:一周。

      八、組織與紀(jì)律

      1、.由實(shí)習(xí)單位根據(jù)需求和標(biāo)準(zhǔn)安排具體工作崗位

      2、學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位相應(yīng)的管理?xiàng)l例

      九、考核方式

      1、獨(dú)立完成實(shí)習(xí)報(bào)告一份。不少于2000字。開學(xué)一周內(nèi)上交電子版并打印件一份

      2、由實(shí)習(xí)單位出具實(shí)習(xí)證明及實(shí)習(xí)鑒定一份

      第二篇:三亞學(xué)院會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書

      旅游管理(會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理)專業(yè)

      認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書

      三亞學(xué)院旅業(yè)管理學(xué)院

      2013年7月

      會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書

      一、實(shí)習(xí)目的通過(guò)系統(tǒng)的書本知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)能夠掌握旅游管理的基本理論和基本技能,能在各類會(huì)展公司從事管理工作的具有創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力的應(yīng)用型、實(shí)用性高級(jí)專門人才。為此,學(xué)生要通過(guò)不同方式參與社會(huì)實(shí)踐,從而把專業(yè)理論知識(shí)同實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。本次實(shí)習(xí)要求學(xué)生了解所在會(huì)展公司管理的實(shí)際流程、組織模式和組織結(jié)構(gòu),了解所在部門的工作流程和崗位要求。

      二、實(shí)習(xí)基本要求

      明確實(shí)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。在實(shí)習(xí)中鍛煉表達(dá)能力和外語(yǔ)溝通能力、具有自我約束意識(shí)和相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作,可配合他人或獨(dú)立完成崗位職責(zé)。實(shí)習(xí)期間不得擅自離崗,遵守實(shí)習(xí)單位和學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,樹立良好的大學(xué)生形象。

      三、實(shí)習(xí)基本內(nèi)容

      1.策劃:了解策劃部的工作流程和具體工作內(nèi)容。例如日常管理,招募、培訓(xùn)、考核等。

      2.布展:了解布展部的工作流程、管理技能及與其它部門如何協(xié)調(diào).3.外聯(lián):了解外聯(lián)部的日常工作流程、管理、禮儀、培訓(xùn)要求等。

      四、實(shí)習(xí)方法與步驟:

      1.實(shí)習(xí)方式:分散到距家較近的城市。

      2.實(shí)習(xí)單位或場(chǎng)所:根據(jù)實(shí)際需要自行選擇具體實(shí)習(xí)地點(diǎn)進(jìn)行

      3.實(shí)習(xí)時(shí)間:8月-9月,具體實(shí)習(xí)可根據(jù)情況自行安排。

      五、組織與紀(jì)律

      1、.由實(shí)習(xí)單位根據(jù)需求和標(biāo)準(zhǔn)安排具體工作崗位

      2、學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位相應(yīng)的管理?xiàng)l例

      六、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容及要求

      1、通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),對(duì)會(huì)展公司有哪些了解,是否喜歡這個(gè)專業(yè)方向。

      2、最熟悉哪幾個(gè)會(huì)展公司內(nèi)部工作職位。

      3、對(duì)相關(guān)工作職位有什么樣的基本描述。

      4、在實(shí)習(xí)過(guò)程中,你是否參加過(guò)某個(gè)旅游交易會(huì),或直接參與了會(huì)展運(yùn)作、現(xiàn)場(chǎng)銷售、慶典活動(dòng)、場(chǎng)內(nèi)管理、物流配送等工作?從而全面了解會(huì)展活動(dòng)。

      5、在實(shí)習(xí)中,你認(rèn)識(shí)到會(huì)展業(yè)這個(gè)集展覽、會(huì)議和旅游活動(dòng)為一體的產(chǎn)業(yè),它的成功不僅需要展覽或會(huì)議本身有創(chuàng)意,有亮點(diǎn)和有轟動(dòng),更需要你將來(lái)所從事的企劃(展覽公司中的)工作,從策劃、宣傳、招攬、運(yùn)營(yíng)、接待、服務(wù)、效益、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估等每個(gè)環(huán)節(jié)的直接介入,同時(shí)還必須具備協(xié)調(diào)電信、物流、公安、交通、法律等部門的能力了嗎?對(duì)照一個(gè)會(huì)展專業(yè)人才的素質(zhì),你將怎樣努力爭(zhēng)取來(lái)達(dá)到?

      6、通過(guò)一個(gè)階段的實(shí)習(xí),是否有信心使自己將來(lái)成為一個(gè)能夠從事各類會(huì)展的展位招展、活動(dòng)策劃、活動(dòng)設(shè)計(jì)、展場(chǎng)管理、產(chǎn)品推廣的通才?或?qū)I(yè)會(huì)議組織者(PCO)和目的地接待公司(DMC)的專業(yè)人才?

      7、在相關(guān)部門進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐時(shí),要盡可能了解與會(huì)展行業(yè)相關(guān)的知識(shí)和需要。

      七、考核方式

      1、獨(dú)立完成實(shí)習(xí)報(bào)告一份。不少于2000字。開學(xué)一周內(nèi)上交電子版并打印件一份

      2、由實(shí)習(xí)單位出具實(shí)習(xí)證明及實(shí)習(xí)鑒定一份。

      編制人: 王水卿

      審核人:

      2013年7月10日

      第三篇:axakahe會(huì)展_經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)

      ^

      | You have to believe, there is a way.The ancients said:“ the kingdom of heaven is trying to enter”.Only when the reluctant step by step to go to it 's time, must be managed to get one step down, only have struggled to achieve it.--Guo Ge Tech

      會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)(策劃方向)專業(yè)

      (一)培養(yǎng)目標(biāo)

      本專業(yè)培養(yǎng)基礎(chǔ)理論扎實(shí)、知識(shí)面寬、專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、富有創(chuàng)新精神,能從事會(huì)展公司、會(huì)展服務(wù)公司、參展企業(yè)、大酒店等相關(guān)會(huì)展單位的會(huì)展策劃、會(huì)展?fàn)I銷、會(huì)展設(shè)計(jì)和會(huì)展管理工作的復(fù)合型高級(jí)專門人才。本專業(yè)畢業(yè)生能從事會(huì)展(會(huì)議、展覽、節(jié)事活動(dòng)、場(chǎng)館租賃、獎(jiǎng)勵(lì)旅游等)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、會(huì)展的立項(xiàng)、主題、招商、招展、預(yù)算和運(yùn)營(yíng)管理等方案的策劃、會(huì)展項(xiàng)目的銷售和會(huì)展的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理,也可以從事本專業(yè)的教學(xué)和科學(xué)研究工作。

      (二)基本要求

      本專業(yè)學(xué)生通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力:

      1、扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)與文化素養(yǎng),具備良好的職業(yè)道德意識(shí)。

      2、熟悉國(guó)內(nèi)外會(huì)展業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀和管理法規(guī),以及全球會(huì)展業(yè)運(yùn)作的國(guó)際慣例

      和中國(guó)市場(chǎng)準(zhǔn)則。

      3、掌握管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、傳播學(xué)、廣告學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際貿(mào)易、物流學(xué)的基本原理和會(huì)展策劃、管理的基本理論、方法。

      4、寬厚的國(guó)際化會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)鋪墊和多學(xué)科跨行業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的支持,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的會(huì)展及相關(guān)學(xué)科知識(shí)貫通與運(yùn)用的實(shí)戰(zhàn)能力。

      5、系統(tǒng)化的國(guó)際會(huì)展知識(shí)體系,較強(qiáng)的國(guó)際會(huì)展知識(shí)應(yīng)用能力和實(shí)踐能力。

      6、掌握現(xiàn)代化管理方法,熟練運(yùn)用項(xiàng)目管理的各種軟件工具。

      7、較強(qiáng)的人際關(guān)系能力、市場(chǎng)推廣能力和組織協(xié)調(diào)能力。

      8、英語(yǔ)達(dá)到四級(jí)以上,具有良好的英文閱讀、翻譯和較強(qiáng)的英文聽(tīng)、說(shuō)、寫的能力,特別要具備商務(wù)英語(yǔ)溝通能力。另外要求熟練掌握第二外語(yǔ)。

      9、身體強(qiáng)健,心理健康開朗,體育達(dá)標(biāo)。

      (三)課程設(shè)置

      主干課程:傳播學(xué)原理、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、會(huì)展概論、公共關(guān)系學(xué)、會(huì)展?fàn)I銷與策劃、會(huì)展調(diào)研與評(píng)估、會(huì)展組織與管理、旅游與酒店管理、展示設(shè)計(jì)、展覽工程實(shí)務(wù)、會(huì)展禮儀、會(huì)展商務(wù)英語(yǔ)、會(huì)展物流、會(huì)展財(cái)務(wù)管理。

      (四)實(shí)踐環(huán)節(jié)

      包括軍訓(xùn)、大型會(huì)展(如國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)、臺(tái)交會(huì)、房車展等)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、專業(yè)實(shí)習(xí)(3次)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、畢業(yè)論文及答辯以及每年一次由會(huì)展專業(yè)學(xué)生主導(dǎo)、執(zhí)行的文化傳播系各專業(yè)畢業(yè)會(huì)展。

      (五)畢業(yè)去向

      1、政府機(jī)構(gòu)、會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)和會(huì)展專業(yè)組織,從事會(huì)展調(diào)研、行業(yè)規(guī)劃、研究與管理工作;

      2、會(huì)展公司及會(huì)展服務(wù)公司,從事會(huì)展策劃、公關(guān)、設(shè)計(jì)、制作、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理工作;

      3、會(huì)展中心、酒店和各類文博館,從事會(huì)展策劃、會(huì)議與活動(dòng)管理、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理工作;

      4、目的地管理公司、旅游公司或旅行社,從事大型活動(dòng)策劃和管理、會(huì)展旅游工作;

      5、參展商企業(yè),從事企業(yè)參展策劃、會(huì)展設(shè)計(jì)、廣告推廣工作;

      6、會(huì)展教育、科研、咨詢和出版機(jī)構(gòu),從事調(diào)研、教學(xué)組織、輔導(dǎo)及研究工作;

      7、特別適用國(guó)際性大型會(huì)展項(xiàng)目的運(yùn)作。

      第四篇:《會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理》3.4

      學(xué) 生 實(shí) 踐 報(bào) 告

      課程名稱:會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理

      學(xué)生學(xué)號(hào):

      所屬院部:

      (文科類)

      專業(yè)班級(jí): 11旅游管理(X)

      11XXXXXXXX 學(xué)生姓名: 某某某

      人文學(xué)院 指導(dǎo)教師: 湯 澍

      2013 ——2014學(xué)年 第 1 學(xué)期

      金陵科技學(xué)院教務(wù)處制 實(shí)踐項(xiàng)目名稱:《會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理》課內(nèi)實(shí)踐 實(shí)踐學(xué)時(shí): 8 同組學(xué)生姓名: 某某某 11XXXXXXXX 某某某 11XXXXXXXX 某某某 11XXXXXXXX 某某某 11XXXXXXXX 某某某 11XXXXXXXX 某某某 11XXXXXXXX 某某某 11XXXXXXXX 某某某 11XXXXXXXX

      實(shí)踐地點(diǎn): 校內(nèi)資料檢索及項(xiàng)目方案策劃 實(shí)踐日期: 第10-14教學(xué)周 實(shí)踐成績(jī): 批改教師: 批改時(shí)間:

      指導(dǎo)教師評(píng)閱:

      一、實(shí)踐目的和要求

      運(yùn)用所學(xué)課程的基本知識(shí)和理論方法,以省內(nèi)城市為區(qū)域背景,選取合適主題,進(jìn)行展覽項(xiàng)目策劃。項(xiàng)目的類型、名稱、時(shí)間、場(chǎng)館等自由選擇,項(xiàng)目主題自擬。通過(guò)對(duì)展覽項(xiàng)目的策劃,深入體會(huì)、了解會(huì)展行業(yè)的特點(diǎn)。此外,還鍛煉學(xué)生策劃,組織,分析思考能力。

      二、實(shí)踐環(huán)境與條件

      經(jīng)過(guò)小組的討論與分工協(xié)作,在南京市重要會(huì)展場(chǎng)館和會(huì)展活動(dòng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,充分利用學(xué)校圖書館相關(guān)書籍、報(bào)刊雜志及互聯(lián)網(wǎng)上相關(guān)資源等,通過(guò)文獻(xiàn)調(diào)研、對(duì)比等方法,實(shí)踐展覽活動(dòng)的策劃流程。

      三、實(shí)踐內(nèi)容

      (1)區(qū)域背景環(huán)境分析:經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、文化環(huán)境等;(2)主題策劃:選題理由及主要論證過(guò)程等;

      (3)項(xiàng)目概況:本次展覽包括的各項(xiàng)主題活動(dòng)(時(shí)間、地點(diǎn));

      場(chǎng)館選擇;

      (4)項(xiàng)目可行性分析

      (5)招募方案:合作單位的選擇及招募方案;

      參展商的選擇及招募方案;

      專業(yè)觀眾的選擇及招募方案;

      (6)招募材料:含招展書、參展手冊(cè)、邀請(qǐng)函等。

      (7)品牌策劃:展覽Logo設(shè)計(jì);

      主題宣傳口號(hào)設(shè)計(jì);

      (8)項(xiàng)目計(jì)劃:展覽項(xiàng)目的具體實(shí)施計(jì)劃方案等。(9)其它認(rèn)為重要的附件資料

      四、實(shí)踐報(bào)告(附件)(3)項(xiàng)目概況:本次展會(huì)包括的各項(xiàng)主題活動(dòng): 一:主要展出的車輛 1.國(guó)外品牌:

      韓系的現(xiàn)代.美系的通用、福特和克萊斯勒;德系的大眾、梅賽德斯-奔馳、奧迪、保時(shí)捷和寶馬;法系的標(biāo)致、雪鐵龍;日系的、起亞等紛紛攜旗下品牌高調(diào)亮相。

      2.國(guó)內(nèi):國(guó)內(nèi)一汽、上汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安、廣汽、北汽等六大汽車集團(tuán)將以集團(tuán)陣容齊聚亮相,著重推出自主創(chuàng)新或已經(jīng)量產(chǎn)的自主品牌汽車。二:時(shí)間

      2014年4月20日———2014年4月26日 三:場(chǎng)館的選擇 南京國(guó)際博覽中心(4)項(xiàng)目可行性分析 一:SWOT分析 優(yōu)勢(shì)(s):

      1.經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),潛力充足,人文環(huán)境優(yōu)越,居民收入遞增,購(gòu)車需求高,近年來(lái)汽車市場(chǎng)日益繁榮興旺

      2.長(zhǎng)三角最具經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力、最有人氣、最具區(qū)域市場(chǎng)影響力的城市之一,其雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、廣泛的地域輻射、日益增長(zhǎng)的消費(fèi)能力、活躍的文化氛圍一直被各界商家所看重。

      3.南京市是全國(guó)重要的汽車生產(chǎn)基地和汽車銷售市場(chǎng),也越來(lái)越被國(guó)內(nèi)外汽車廠家視為發(fā)展重點(diǎn)。

      4.政策的支持:為了讓南京的會(huì)展業(yè)更加健康地發(fā)展,南京“一口氣”頒布實(shí)施了《南京會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱要》《市政府關(guān)于加快南京會(huì)展業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》《南京市展覽業(yè)管理辦法》《南京市專業(yè)性展覽會(huì)等級(jí)劃分評(píng)定實(shí)施意見(jiàn)》《南京市會(huì)展發(fā)展專項(xiàng)資金使用管理暫行辦法》《大型展會(huì)協(xié)調(diào)保障機(jī)制》等6個(gè)配套政策,對(duì)展會(huì)設(shè)門檻、定標(biāo)準(zhǔn)。

      5.基礎(chǔ)設(shè)施:南京發(fā)達(dá)的交通更系統(tǒng):建立了全方位、立體化、大運(yùn)量的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),鐵路、公路、水運(yùn)、空運(yùn)、管道等運(yùn)輸方式為主的現(xiàn)代化運(yùn)輸體系 南京有兩大展會(huì)中心:南京國(guó)際展覽中心、南京國(guó)際博覽中心,它們擁有一定的場(chǎng)地和設(shè)施,服務(wù)水平及周邊交通都是展會(huì)舉辦的理想場(chǎng)所 劣勢(shì)(w):

      1.南京展覽業(yè)高層次專業(yè)人才缺乏

      2.在各種因素的影響下,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念、消費(fèi)趨勢(shì)、消費(fèi)偏好仍有難以預(yù)料的狀況發(fā)生。

      3.市場(chǎng)上沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃,各種規(guī)模不一,定位不清的車展泛濫,容易混淆參展商和參觀者的目光。

      4.國(guó)內(nèi)車展舉辦過(guò)于頻繁,各個(gè)品牌的新車可能不多,別的車展展覽過(guò)的又會(huì)形成審美疲勞。機(jī)會(huì)(O):

      是南京提高城市知名度的好機(jī)會(huì),促進(jìn)南京會(huì)展業(yè)的發(fā)展,也是打造南京品牌會(huì)展的機(jī)會(huì) 威脅(T): 周邊城市條件的威脅:上海已經(jīng)擁有5大展館,總面積超過(guò)50萬(wàn)平方米;

      杭州幾大現(xiàn)代化專業(yè)展館可用面積也達(dá)20萬(wàn)平方米; 省內(nèi)蘇州市新建的國(guó)際博覽中心室內(nèi)可用面積也有12萬(wàn)平方米;

      而南京目前最大的國(guó)際展覽中心室內(nèi)有效面積僅4.5萬(wàn)平方米,且地理位置不當(dāng),交通易擁堵、展館有效面積不足、缺少展館物業(yè)支撐等

      相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的威脅: 北京現(xiàn)在已經(jīng)有890家專業(yè)展覽公司,而在南京138家涉及展覽的企業(yè)中,專業(yè)從事展覽業(yè)務(wù)的僅30多家,其中2/3注冊(cè)資本不足50萬(wàn)元,大部分在10萬(wàn)~30萬(wàn)之間,處于雛形階段。

      由于多數(shù)會(huì)展企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),在選題、策劃、運(yùn)作等方面存在諸多問(wèn)題,直接導(dǎo)致展會(huì)的規(guī)模不大、主題重復(fù)、缺乏連續(xù)性。二:展覽的財(cái)務(wù)評(píng)估

      進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估,首先要估算或計(jì)算出項(xiàng)目的投資、成本、收入、各項(xiàng)稅金和利潤(rùn)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),然后據(jù)此編制財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,判斷項(xiàng)目是否可行,或從中選擇最佳方案。(1):財(cái)務(wù)評(píng)估的靜態(tài)分析:包括:投資回收期法、投資收益率法

      (2):財(cái)務(wù)評(píng)估的動(dòng)態(tài)分析法:包括:凈現(xiàn)值法、限值指數(shù)法、凈現(xiàn)值與獲利能力指數(shù)的比較

      通過(guò)財(cái)務(wù)的評(píng)估報(bào)告可以更直觀的展現(xiàn)項(xiàng)目的可行性與否。對(duì)于此次的車展財(cái)務(wù)項(xiàng)目包括:場(chǎng)地的租用,人員的雇傭,開幕式的舉辦,展館的布置,設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備,廣告的宣傳等等方面。

      當(dāng)然為了讓我們的會(huì)展可以更加順利的進(jìn)行,我們也積極邀請(qǐng)合作伙伴的加入,還有一些贊助商的加入,還有通過(guò)媒體朋友來(lái)擴(kuò)大影響 通過(guò)以上分析我們的分析總結(jié),我們的展會(huì)是可行的。

      第五篇:2010級(jí)會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)畢業(yè)論文選題(范文)

      09級(jí)會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

      2010級(jí)會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題

      說(shuō)明:以下選題供參考,請(qǐng)運(yùn)用管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論,根據(jù)選題方向選擇具體的會(huì)展區(qū)域與組織進(jìn)行基礎(chǔ)理論或?qū)嵶C分析。

      一、會(huì)展經(jīng)濟(jì)

      1、參展廠商會(huì)展需求的影響因素分析

      2、消費(fèi)者會(huì)展需求的影響因素分析

      3、會(huì)展產(chǎn)業(yè)橫向/縱向一體化形式與效應(yīng)分析

      4、會(huì)展活動(dòng)投資對(duì)區(qū)域間經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的影響:以XX展會(huì)為例

      5、會(huì)展經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化實(shí)證研究

      6、會(huì)展產(chǎn)業(yè)與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)證研究

      7、會(huì)展產(chǎn)業(yè)集聚與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)證研究

      8、XX地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析

      9、我國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局分析

      10、會(huì)展業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展耦合分析——以重慶市為例

      11、產(chǎn)業(yè)融合背景下我國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)探討

      12、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化分析——以XX展會(huì)為例

      二、會(huì)展管理

      13、我國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)地方性政策法規(guī)體系建設(shè)現(xiàn)狀分析

      14、重慶會(huì)展活動(dòng)志愿者組織和管理研究

      15、會(huì)展企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理問(wèn)題與對(duì)策

      16、低碳經(jīng)濟(jì)背景下我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展路徑分析

      17、物流管理在現(xiàn)代會(huì)展業(yè)的應(yīng)用分析

      18、XX展覽風(fēng)險(xiǎn)管理模式分析

      19、XX會(huì)議(展覽)服務(wù)模式分析 20、會(huì)展業(yè)管理模式的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)及啟示

      21、XX大型展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理模式分析

      22、XX市場(chǎng)發(fā)展會(huì)展產(chǎn)業(yè)的可行性分析及前景預(yù)測(cè)

      09級(jí)會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

      23、企業(yè)獲得最佳參展效果的關(guān)鍵因素分析

      24、會(huì)展接待“人性化”服務(wù)研究

      25、重慶自然資源型節(jié)事活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究

      26、政府主導(dǎo)型展會(huì)的市場(chǎng)運(yùn)作策略分析

      27、影響展覽公司招商招展成效因素分析

      28、會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)與會(huì)展業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)性研究

      29、XX會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)規(guī)劃及選址分析 30、重慶會(huì)展場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式分析

      31、XX場(chǎng)館自辦展現(xiàn)狀及前景分析

      32、XX場(chǎng)館建設(shè)的可行性分析

      33、XX場(chǎng)館及其周邊配套關(guān)系研究

      34、重慶會(huì)展場(chǎng)館承接展會(huì)重復(fù)性研究——以重慶國(guó)際會(huì)展中心為例

      35、重慶會(huì)展場(chǎng)館危機(jī)預(yù)警機(jī)制探析 36大型會(huì)展場(chǎng)館集成化管理建設(shè)模式研究

      37、重慶網(wǎng)絡(luò)會(huì)展發(fā)展現(xiàn)狀以及對(duì)策研究

      38、XX展會(huì)信息化管理模式研究

      39、溝通管理在大型展覽活動(dòng)項(xiàng)目中的應(yīng)用實(shí)踐 40、大型展覽消防監(jiān)督管理問(wèn)題及對(duì)策研究

      41、中介組織在會(huì)展業(yè)發(fā)展中的地位與作用

      42、出國(guó)展覽項(xiàng)目的選擇以及管理研究

      43、會(huì)議管理系統(tǒng)的研究與應(yīng)用

      44、商務(wù)會(huì)議管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

      45、視頻會(huì)議管理系統(tǒng)的研究及實(shí)現(xiàn)

      46、重慶展覽品牌建設(shè)路徑淺析

      47、XX展會(huì)品牌塑造流程淺析

      48、重慶西部動(dòng)漫文化節(jié)品牌培育與創(chuàng)新策略分析

      49、重慶會(huì)展人才的需求分析與開發(fā)對(duì)策

      三、會(huì)展?fàn)I銷

      50、新媒體形勢(shì)下會(huì)展?fàn)I銷渠道分析

      09級(jí)會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

      51、XX展會(huì)營(yíng)銷策略分析

      52、XX會(huì)議營(yíng)銷策略分析

      53、XX節(jié)事活動(dòng)營(yíng)銷策略分析

      54、XX展會(huì)定價(jià)策略分析

      55、會(huì)議宣傳模式及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析

      56、會(huì)展?fàn)I銷模式的創(chuàng)新與應(yīng)用

      57、高效會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)構(gòu)建途徑研究

      58、民營(yíng)會(huì)展公司客戶關(guān)系營(yíng)銷策略研究

      四、會(huì)展旅游

      59、XX地區(qū)發(fā)展會(huì)展旅游的環(huán)境以及策略分析 60、倫敦奧運(yùn)會(huì)期間影響旅游市場(chǎng)需求的關(guān)鍵因素分析 61、會(huì)展旅游的產(chǎn)業(yè)鏈分析

      62、XX節(jié)事活動(dòng)旅游紀(jì)念品開發(fā)探析 63、會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟模式及行為探析 64、區(qū)域性會(huì)展旅游發(fā)展模式研究 65、會(huì)展旅游綠色管理研究

      海南汽車展銷會(huì)為例,經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室

      海南汽車展銷會(huì)的定價(jià)策略分析

      2012年10月8日

      下載三亞學(xué)院會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)計(jì)劃(5篇)word格式文檔
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