第一篇：計(jì)價(jià)管理辦法

計(jì)價(jià)管理辦法

1預(yù)算定額的概念；預(yù)算定額是指在正常的施工條件下，完成一定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程或部件所須要的工日，材料，機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。它由人工費(fèi)，機(jī)械費(fèi)組成的基價(jià)。

2預(yù)算定額的作用有四點(diǎn)：

（1）是編制施工圖預(yù)算，進(jìn)行工程招投標(biāo)，簽定建設(shè)工程承包合同，撥付工程款和辦理

竣工結(jié)算的依據(jù) ；

（2）是統(tǒng)一本市建設(shè)工程預(yù)算，結(jié)算，工程量計(jì)算規(guī)則，項(xiàng)目劃分以及計(jì)算單位的依據(jù)；

（3）是完成規(guī)定計(jì)量單位分項(xiàng)工程計(jì)價(jià)所須的人工，材料和施工機(jī)械臺(tái)班消耗量的標(biāo)

準(zhǔn)；

（4）是編制概算定額和估價(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)。

[附]； 文件原文

北京市建設(shè)委員會(huì)關(guān)于北京市建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)辦法的通知

各有關(guān)單位；

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我國(guó)加入世界貿(mào)易組織的需要，進(jìn)一步深化我市工程造價(jià)體制

改革逐步建立在國(guó)家宏觀調(diào)空下，有市場(chǎng)形成造價(jià)的機(jī)制，根據(jù)國(guó)家及我市的有關(guān)發(fā)律，法規(guī)，結(jié)合2001年《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)預(yù)算定額）的頒發(fā)執(zhí)行，現(xiàn)制

訂北京市建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)辦法如下；

一.預(yù)算定額計(jì)價(jià)管理

1.凡執(zhí)行預(yù)算定額的工程實(shí)行“定額量.市場(chǎng)價(jià).指導(dǎo)費(fèi)”的計(jì)價(jià)原則。

⑴ 定額量

在編制建設(shè)工程預(yù)算.投標(biāo)標(biāo)底.投標(biāo)報(bào)價(jià).工程結(jié)算時(shí).構(gòu)成工程實(shí)體的實(shí)體性消耗量

以定額為依據(jù)；定額中的降水.護(hù)坡樁.基坑支護(hù).模板.腳手架.大型垂直運(yùn)輸機(jī)械使用費(fèi)等

非實(shí)體性消耗，參照定額的消耗標(biāo)準(zhǔn)，有企業(yè)自主確定。

⑵市場(chǎng)價(jià)

①定額中的人工費(fèi).材料.機(jī)械等價(jià)格和以“元”形式出現(xiàn)的費(fèi)用均為編制期的市場(chǎng)

價(jià)格在編制建設(shè)工程預(yù)算.招標(biāo)標(biāo)底.投標(biāo)報(bào)價(jià).工程結(jié)算時(shí).全部實(shí)行市場(chǎng)價(jià)格.發(fā)承包

雙方可參照北京市建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)站或《北京工程造價(jià)信息》中的市場(chǎng)信息價(jià)，自

主協(xié)商確定價(jià)格，并在合同中約定。

②對(duì)于已經(jīng)確定的材料、設(shè)備價(jià)格，在施工過(guò)程中，若發(fā)包方又單獨(dú)指定，結(jié)算時(shí)的材料、設(shè)備價(jià)格按實(shí)際發(fā)生的價(jià)格調(diào)整。

③發(fā)包方采購(gòu)供應(yīng)的材料、設(shè)備并運(yùn)至承包方指定地點(diǎn)，承包方按實(shí)際發(fā)生的材料

預(yù)算價(jià)格的99%退還發(fā)包方材料、設(shè)備款。

⑶指導(dǎo)費(fèi)

①現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)均為指導(dǎo)性費(fèi)率。在保證上繳國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)社

會(huì)保證基金的基礎(chǔ)上，可以上下浮動(dòng)。

②

第二篇：驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法

第五條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)是辦理工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)，項(xiàng)目工程承包合同范圍內(nèi)的工程價(jià)款的結(jié)算均應(yīng)在驗(yàn)工計(jì)價(jià)后進(jìn)行。

第六條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)應(yīng)遵循合法、誠(chéng)信的原則，按規(guī)定的程序先驗(yàn)工后計(jì)價(jià)，禁止虛假驗(yàn)工計(jì)價(jià)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)的辦理必須實(shí)事求是，根據(jù)實(shí)際完成且質(zhì)量合格的工程數(shù)量或工作內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，真實(shí)反映工程和投資完成情況。

第七條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)的主要依據(jù)

1．依法簽訂的工程承包合同、監(jiān)理等合同（含補(bǔ)充合同）； 2．經(jīng)批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告；

3．建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)； 4．建設(shè)單位下達(dá)的投資計(jì)劃； 5．建設(shè)單位招標(biāo)文件及施工單位投標(biāo)文件； 6．經(jīng)審核合格的施工圖及批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更； 7．質(zhì)量合格的證明文件； 8．經(jīng)審核合格的施工資料。

第八條 工程承包單位作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)的提議方，應(yīng)在工程完成并經(jīng)檢驗(yàn)合格后提交驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)，并對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第九條 監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)資料的審核確認(rèn)工作，按照公平、公正的原則進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)，對(duì)確認(rèn)計(jì)價(jià)工程的質(zhì)量和數(shù)量以及審核意見(jiàn)負(fù)責(zé)。

第十條 質(zhì)量監(jiān)督站受建設(shè)單位的委托，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及質(zhì)量檢驗(yàn)資料的審核，對(duì)確認(rèn)計(jì)價(jià)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第十一條監(jiān)管單位負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)資料的審核確認(rèn)工作，提出審核意見(jiàn)，對(duì)確認(rèn)計(jì)價(jià)工程的質(zhì)量和數(shù)量以及審核意見(jiàn)負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)技術(shù)部作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)的受理方，應(yīng)及時(shí)對(duì)工程承包單位的驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)和監(jiān)理單位審核意見(jiàn)進(jìn)行審查確認(rèn)。

準(zhǔn)能公司造價(jià)中心是驗(yàn)工計(jì)價(jià)的批準(zhǔn)部門(mén)。

第十二條建設(shè)項(xiàng)目施工實(shí)行單價(jià)承包的，采用工程量清單方式進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，根據(jù)合同約定的單價(jià)和施工圖并經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)管、生產(chǎn)技術(shù)部驗(yàn)收合格的工程數(shù)量進(jìn)行計(jì)價(jià)。

第十七條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序

監(jiān)理單位于每月20日至25日組織施工單位、質(zhì)監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)部、監(jiān)管單位組成檢查計(jì)量小組對(duì)施工單位所報(bào)工程質(zhì)量及數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和計(jì)量，核實(shí)已完工程數(shù)量和質(zhì)量，并在驗(yàn)工計(jì)量檢查表的相應(yīng)責(zé)任欄內(nèi)分別簽字確認(rèn)。

生技部按已完工程計(jì)量檢查表及驗(yàn)工計(jì)價(jià)表后審核簽認(rèn)后，交公司分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)準(zhǔn)能公司造價(jià)中心核準(zhǔn)。

第十九條 凡有下列情況之一者，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。1． 開(kāi)工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)的；

2． 已完工程未按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的； 3． 超出施工圖或超出批準(zhǔn)變更設(shè)計(jì)的工程； 4． 工程質(zhì)量不合格、需要返工待處理的工程；

5． 質(zhì)量安全存在問(wèn)題，發(fā)出質(zhì)量安全通知書(shū)后未整改的工程； 6． 轉(zhuǎn)包、違法分包的工程；

7． 未按規(guī)定程序辦理變更設(shè)計(jì)的工程； 8． 超出合同約定的工程；

9． 合同約定不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)的其他情況。第二十條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)的格式和資料保存要求

1．為實(shí)現(xiàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化要求，提高驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時(shí)性、統(tǒng)一性，驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)格式。

3．驗(yàn)工計(jì)價(jià)表一式六份，分別報(bào)送監(jiān)理單位、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、監(jiān)管單位、質(zhì)監(jiān)站、存檔備份等。各類(lèi)上報(bào)資料的書(shū)面報(bào)表文件各級(jí)簽字必須齊全。

第三篇：驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法

驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范梁場(chǎng)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)行為，維護(hù)合法權(quán)益，保證在建施工項(xiàng)目工程款能及時(shí)足額的回籠，并維護(hù)與勞務(wù)單位雙方的利益，根據(jù)鐵道部、鄭萬(wàn)鐵路客運(yùn)專(zhuān)線河南有限責(zé)公司和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本梁場(chǎng)實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條 嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)辦法，合理組織施工，及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，梁場(chǎng)職能部門(mén)均適用本辦法。

第三條 本辦法所涉及的驗(yàn)工計(jì)價(jià)為：

1、梁場(chǎng)對(duì)外進(jìn)行的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工決算。

2、梁場(chǎng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工決算。第四條 梁場(chǎng)工經(jīng)部是主管部門(mén)。

第二章 梁場(chǎng)對(duì)外進(jìn)行的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工決算

第一條、組織機(jī)構(gòu)

梁場(chǎng)是驗(yàn)工計(jì)價(jià)的責(zé)任單位，工經(jīng)部具體負(fù)責(zé)梁場(chǎng)對(duì)外的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，并對(duì)梁場(chǎng)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)成果負(fù)責(zé)。第二條、工作職責(zé)

梁場(chǎng)工經(jīng)部應(yīng)充分研究施工合同有關(guān)價(jià)格和價(jià)格調(diào)整的條款，掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)或預(yù)算的編制辦法和定額使用，熟悉費(fèi)用組成，準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度和驗(yàn)工計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好對(duì)建設(shè)單位的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，及時(shí)收回工程進(jìn)度款。第三條、驗(yàn)工計(jì)價(jià)依據(jù)

1、梁場(chǎng)與項(xiàng)目經(jīng)理部所簽的承包合同及業(yè)主施工總承包合同的相關(guān)清單、招投標(biāo)資料。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的年（季）度計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的有關(guān)驗(yàn)工計(jì)價(jià)規(guī)定及管理辦法。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部分劈單價(jià)、工程量分劈文件。

5、施工設(shè)計(jì)文件、變更設(shè)計(jì)文件、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文件。

6、按照施工計(jì)劃安排、經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)、項(xiàng)目經(jīng)理部審核、業(yè)主批準(zhǔn)的實(shí)際完成工程量。第四條、驗(yàn)工計(jì)價(jià)內(nèi)容

1、各期計(jì)價(jià)的工程量按經(jīng)理部工程部和總工程師批準(zhǔn)的工程量計(jì)價(jià)，驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料由工程部、安質(zhì)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)配合，工經(jīng)部編制，經(jīng)理審核后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

2、嚴(yán)格按項(xiàng)目經(jīng)理部分劈單價(jià)、工程量分劈文件中的內(nèi)容填寫(xiě)。

3、計(jì)價(jià)人員要認(rèn)真做好計(jì)價(jià)資料的整理，前一期未批準(zhǔn)的計(jì)價(jià)項(xiàng)目要分析原因，應(yīng)計(jì)未計(jì)項(xiàng)目要在本期計(jì)價(jià)中列入，避免少報(bào)漏報(bào)造成損失。

4、驗(yàn)工計(jì)價(jià)應(yīng)如實(shí)反映工程施工完成情況，凡當(dāng)年按施工計(jì)劃完成的工程量，當(dāng)年內(nèi)應(yīng)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和結(jié)算，不得隱瞞不報(bào)；未完建安工程量，不得提前計(jì)價(jià)。

5、施工過(guò)程中，要特別重視工程變更和索賠費(fèi)用的及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，注意變更和索賠事件成立的時(shí)效和資料的完整性，批準(zhǔn)后及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

6、末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)：工程竣工后計(jì)價(jià)人員及時(shí)辦理竣工決算，工程項(xiàng)目竣工經(jīng)驗(yàn)收合格并交付運(yùn)營(yíng)后，工經(jīng)部組織相關(guān)部門(mén)并負(fù)責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理部要求及相關(guān)文件規(guī)定及時(shí)進(jìn)行編制、上報(bào)末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)表。第五條、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的流程：

1、統(tǒng)計(jì)匯總當(dāng)期和開(kāi)累已完工程數(shù)量：

工程部按項(xiàng)目經(jīng)理部要求的格式，統(tǒng)計(jì)匯總當(dāng)期、年累、開(kāi)累已完工的、符合計(jì)量要求的工程數(shù)量統(tǒng)計(jì)表及對(duì)應(yīng)的計(jì)算資料，填寫(xiě)《已完成工程數(shù)量表》，并盡可能做到避免缺項(xiàng)、少量等現(xiàn)象，確保足額超量計(jì)量。每季度末月20日前完成。2.、準(zhǔn)備并提供相關(guān)報(bào)告等證明資料：

根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)工計(jì)價(jià)要求，安質(zhì)部需提供工程質(zhì)量檢驗(yàn)批、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件和安全生產(chǎn)費(fèi)使用資料等；試驗(yàn)室需提供材料合格、試驗(yàn)報(bào)告等證明資料；物機(jī)部需提供相關(guān)物資采購(gòu)合同、采購(gòu)材料設(shè)備數(shù)量、收發(fā)料單等；財(cái)務(wù)部需提供相關(guān)發(fā)票、支付憑證等；工程部需提供變更設(shè)計(jì)相關(guān)審批資料等。每季度末月20日前完成。

3、審核：總工應(yīng)及時(shí)審核已完工程數(shù)量（含變更設(shè)計(jì)數(shù)量），并簽署意見(jiàn)。

4、辦理項(xiàng)目經(jīng)理部簽認(rèn)手續(xù)并移交：

工程部負(fù)責(zé)或組織完成項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)已完工數(shù)量表審核簽認(rèn)工作，完成后將簽認(rèn)的已完工數(shù)量表移交到工經(jīng)部。每季度末月25日前完成

5.、編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)表： 工經(jīng)部根據(jù)工程部提供的已完工數(shù)量表，編制對(duì)外《驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表》及《驗(yàn)工計(jì)價(jià)明細(xì)表》并，按照項(xiàng)目經(jīng)理部所要求將變更設(shè)計(jì)、索賠批復(fù)費(fèi)用、人工、物價(jià)調(diào)整費(fèi)用一并納入計(jì)價(jià)表中。季度末月28日前完成。

6、審批：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)表格進(jìn)行審核并簽字同意報(bào)審

7、上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批、簽認(rèn)：

將《驗(yàn)工計(jì)價(jià)表》上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批；跟蹤落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部審批進(jìn)程，并做好解釋說(shuō)明工作，要盡可能地實(shí)現(xiàn)早批復(fù)、多批復(fù)。按要求及時(shí)辦理，可與第4步合并一同報(bào)審。

8、移交歸檔，建立或更新驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳：

將項(xiàng)目經(jīng)理部審批的《驗(yàn)工計(jì)價(jià)表》移交給相關(guān)部門(mén)并歸檔，建立或更新《對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳》。

詳見(jiàn)附件《對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理流程》。第六條、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的填報(bào)

1、驗(yàn)工計(jì)價(jià)單中的綜合單價(jià)應(yīng)與合同中的項(xiàng)目綜合單價(jià)相一致，驗(yàn)工計(jì)價(jià)單中的工程及費(fèi)用名稱(chēng)要與合同中的工程及費(fèi)用名稱(chēng)相一致。

2、驗(yàn)工計(jì)價(jià)格式應(yīng)由下列內(nèi)容組成； 1）附件一《已完成工程數(shù)量表封面》 2）附件二《已完成工程數(shù)量表》 3）附件三《驗(yàn)工計(jì)價(jià)表封面》 4）附件四《驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表》 5）附件五《驗(yàn)工計(jì)價(jià)明細(xì)表》 第七條、驗(yàn)工計(jì)價(jià)期限及報(bào)送時(shí)間：

驗(yàn)工計(jì)價(jià)按季度進(jìn)行，均應(yīng)按項(xiàng)目經(jīng)理部要求填報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)表，資料報(bào)送日期為季末28日前，資料一式六份。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核批準(zhǔn)后工經(jīng)部及時(shí)取回驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料。

第三章 項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行的驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理

第一條、組織機(jī)構(gòu)

梁場(chǎng)是項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)的責(zé)任單位，梁場(chǎng)工經(jīng)部具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，并對(duì)梁場(chǎng)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)成果負(fù)責(zé)。第二條、工作職責(zé)

1、工經(jīng)部負(fù)責(zé)制定和完善《驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法》，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查梁場(chǎng)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作；

2、梁場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包方驗(yàn)工計(jì)價(jià)的具體實(shí)施，主要包括驗(yàn)工計(jì)價(jià)基礎(chǔ)資料的記錄、簽認(rèn)、收集、整理和驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料編制、審查、報(bào)送和批復(fù)，并建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)賬；

3、制定統(tǒng)一格式，統(tǒng)一表格，表格使用《一物(2011)43號(hào)文件--重新下發(fā)物貿(mào)公司分包方考評(píng)辦法》。第三條、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)

1、經(jīng)雙方簽字生效的勞務(wù)合同；

2、雙方在合同履行期間簽訂的補(bǔ)充合同條款；

3、合同規(guī)定的工程數(shù)量和單價(jià)。

4、已批準(zhǔn)的變更增加勞務(wù)工程單價(jià)。

5、由多方簽字確認(rèn)的收方原始記錄資料。

6、項(xiàng)目部簽字認(rèn)可的驗(yàn)工計(jì)價(jià)中的結(jié)算單。第四條、驗(yàn)工計(jì)價(jià)原則

1、驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須做到“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一文本、統(tǒng)一單價(jià)、統(tǒng)一臺(tái)賬）、“四不結(jié)算”（沒(méi)有合同不結(jié)算、超出技術(shù)交底數(shù)量不結(jié)算、超合同單價(jià)不結(jié)算、超合同清單項(xiàng)目部結(jié)算）。

2、驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須堅(jiān)持量?jī)r(jià)控制。結(jié)算開(kāi)累數(shù)量不得超出該隊(duì)伍所承擔(dān)任務(wù)的分項(xiàng)工程總控制量，單價(jià)以合同單價(jià)為準(zhǔn)，不得超過(guò)限價(jià)。收方、結(jié)算、核算、扣款、審批等必須符合公司管理制度要求。

3、堅(jiān)持“先驗(yàn)工，后計(jì)價(jià)”的原則，杜絕超計(jì)價(jià)，超付款現(xiàn)象，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)已完工程先由工程部、安質(zhì)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，并出具由工程部門(mén)和安質(zhì)部門(mén)簽發(fā)的《合格工程數(shù)量確認(rèn)單》后，再予以計(jì)價(jià)。對(duì)質(zhì)量不合格或存在質(zhì)量隱患的工程應(yīng)先修復(fù)至合格后方可計(jì)價(jià)；

4、驗(yàn)工計(jì)價(jià)應(yīng)與實(shí)際完成工程量相符，已完工程不能拖延計(jì)價(jià)，未完工程也不得提前計(jì)價(jià)。

5、嚴(yán)格按照勞務(wù)合同單價(jià)和數(shù)量與勞務(wù)單位計(jì)價(jià)，超出合同范圍不予計(jì)價(jià)，發(fā)生變更和索賠情況時(shí)應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同，合同生效后予以計(jì)價(jià)。

6、及時(shí)填寫(xiě)驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳，嚴(yán)格控制勞務(wù)項(xiàng)目的資金支付，嚴(yán)禁超付，并通過(guò)按時(shí)計(jì)量，及時(shí)掌握勞務(wù)隊(duì)伍工作的進(jìn)展情況和工程進(jìn)度。當(dāng)發(fā)生偏差時(shí)，及時(shí)采取措施，予以糾正。

7、應(yīng)對(duì)勞務(wù)工程決算認(rèn)真審查，核對(duì)合同價(jià)款、檢查隱蔽驗(yàn)收記錄、落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證、按施工圖和實(shí)際完成核實(shí)工程數(shù)量、認(rèn)真核實(shí)單價(jià)、注意各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取、防止各種計(jì)算誤差。

8、工程完工后，項(xiàng)目部要及時(shí)做好與勞務(wù)隊(duì)的完工清算工作，在上報(bào)建設(shè)單位竣工清算前完成，并將相應(yīng)工程數(shù)量納入項(xiàng)目總決算中。

9、勞務(wù)合同外的項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)：應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同總工程師、工程部、安質(zhì)部、物機(jī)部、工經(jīng)部、財(cái)務(wù)部等共同對(duì)施工內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)進(jìn)行分析確認(rèn)，經(jīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議后，再按計(jì)價(jià)程序進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。.第五條、驗(yàn)工計(jì)價(jià)流程

驗(yàn)工計(jì)價(jià)流程主責(zé)部門(mén)：工程部負(fù)責(zé)收方，工經(jīng)部負(fù)責(zé)結(jié)算。驗(yàn)工計(jì)價(jià)流程共10個(gè)步驟，其目的是規(guī)范勞務(wù)分包收方結(jié)算程序，要求各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格按照分約定要求，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合對(duì)當(dāng)月已完合格工程進(jìn)行收方，各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備本部門(mén)有關(guān)收方單或扣款單據(jù)并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核簽認(rèn)后，統(tǒng)一移交工經(jīng)部門(mén)復(fù)核、辦理結(jié)算手續(xù)，報(bào)經(jīng)總工、經(jīng)理書(shū)記雙簽后，提報(bào)公司審批，工經(jīng)部門(mén)再據(jù)公司審批意見(jiàn)，調(diào)整結(jié)算單（末次時(shí)，還需簽訂封帳協(xié)議），移送結(jié)算資料，建立勞務(wù)結(jié)算臺(tái)帳。

1、組織聯(lián)合收方，量測(cè)已完合格工程數(shù)量：

分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織，工程部、工經(jīng)部、安質(zhì)部、物機(jī)部、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員、梁場(chǎng)領(lǐng)工員和技術(shù)主管參加，勞務(wù)合作隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)負(fù)責(zé)人全程參與，對(duì)勞務(wù)合作隊(duì)伍當(dāng)月和開(kāi)累完成的合格工程數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)（評(píng)定為不合格或需返工項(xiàng)目，不得收方），勘驗(yàn)完后，各參與方對(duì)勘驗(yàn)數(shù)據(jù)簽字確認(rèn)。每月20日開(kāi)始組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合收方，23日前完成現(xiàn)場(chǎng)收方勘驗(yàn)或盤(pán)點(diǎn)工作。2．相關(guān)部門(mén)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的具體流程：

2.1出具收方單據(jù)及相關(guān)計(jì)算單:工程部按照現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)簽認(rèn)的數(shù)據(jù)，計(jì)算已完合格工程數(shù)量（當(dāng)月和開(kāi)累），出具《工程數(shù)量收方單》，并報(bào)總工審核。每月25日前完成當(dāng)月收方單。

2.2提出安全文明環(huán)保獎(jiǎng)懲：安質(zhì)部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月收方工程有關(guān)安全質(zhì)量、文明環(huán)保施工獎(jiǎng)懲結(jié)果，填報(bào)《**勞務(wù)隊(duì)伍**年**月安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰明細(xì)表》及附件并報(bào)安全總監(jiān)審核。每月25日前完成。

2.3提出物資、機(jī)械扣款資料：物機(jī)部根據(jù)當(dāng)月物資、機(jī)械核算結(jié)果，提出勞務(wù)隊(duì)伍當(dāng)月物資使用或超耗扣款、機(jī)械使用費(fèi)、燃油費(fèi)、周轉(zhuǎn)料、二三項(xiàng)料等扣款清單，填報(bào)《**勞務(wù)隊(duì)伍**年**月物資、機(jī)械扣款明細(xì)表》及附件并報(bào)總工審核。每月27日前完成。

2.4提出其他費(fèi)用扣款：扣款部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)勞務(wù)隊(duì)伍使用我方資源或服務(wù)情況，按合同規(guī)定，整理扣款依據(jù)，計(jì)算應(yīng)扣款項(xiàng)，填報(bào)《**勞務(wù)隊(duì)伍**年**月**扣款明細(xì)表》并報(bào)總工審核。每月27日前完成，3復(fù)核簽字：

分管領(lǐng)導(dǎo)收到審核單后，對(duì)照勞務(wù)分包合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)真審核，并簽字。每月28日前完成。4.復(fù)核并辦理結(jié)算手續(xù)： 工經(jīng)部根據(jù)勞務(wù)分包合同和各業(yè)務(wù)部門(mén)審核后的收方單、扣款單，辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)單。在每月29日前完成結(jié)算手續(xù)。5.審核：

總工對(duì)照施工圖紙、勞務(wù)分包合同、工程數(shù)量收方控制臺(tái)帳和各種扣款單，復(fù)核施工項(xiàng)目與數(shù)量，簽字確認(rèn)。在每月30日前完成審核。

6.審批(雙簽)：

項(xiàng)目經(jīng)理和書(shū)記分別進(jìn)行審批、并進(jìn)行雙簽。在次月1日前完成上月結(jié)算單的雙簽工作。

7.審批：公司對(duì)照勞務(wù)結(jié)算數(shù)量控制臺(tái)帳和勞務(wù)分包合同、各類(lèi)扣款單，復(fù)核結(jié)算數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、扣款以及是否存在超合同結(jié)算現(xiàn)象。在次月5日前完成審批工作并反饋至梁場(chǎng)。公司工程部、物機(jī)部、工經(jīng)部等部門(mén)項(xiàng)目分管工程師負(fù)責(zé)審批。

8、修訂勞務(wù)結(jié)算單，完善相關(guān)手續(xù)：

工經(jīng)部根據(jù)公司批復(fù)意見(jiàn)修訂結(jié)算單，并完善相關(guān)簽字手續(xù)，在收到公司審批意見(jiàn)后2天內(nèi)完成。9.簽訂封帳協(xié)議：

在末次結(jié)算完成之前，工經(jīng)部起草《封帳協(xié)議》，并組織勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽字蓋章。

10.資料移交存檔，建立或更新勞務(wù)結(jié)算臺(tái)帳：

工經(jīng)部將經(jīng)公司審批修訂后的結(jié)算單移交一份到財(cái)務(wù)部，收方單反饋給工程部；并將結(jié)算單（成本聯(lián)）裝訂成冊(cè)，歸檔留存；及時(shí)建立或更新《勞務(wù)結(jié)算臺(tái)帳》、《工程數(shù)量收方臺(tái)帳》，審批后的結(jié)算單及時(shí)移交，臺(tái)帳應(yīng)在次月20日前建立或更新完成。

詳見(jiàn)附件《勞務(wù)收方結(jié)算流程》。

第六條、凡有下列情況之一者，不予以驗(yàn)工計(jì)價(jià)

1、已完工程未按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的；

2、超出施工圖或超出已批復(fù)的變更設(shè)計(jì)的工程；

3、工程質(zhì)量不合格，需要返工處理的工程；

4、質(zhì)量安全存在問(wèn)題，發(fā)出質(zhì)量安全通知書(shū)后未整改的工程；

5、未按合同約定分包、轉(zhuǎn)包的工程；

6、未按規(guī)定程序辦理變更設(shè)計(jì)的工程；

7、超出合同約定的工程；

8、合同約定不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)的其它情況。第七條、竣工結(jié)算

勞務(wù)分包工程完工后，應(yīng)及時(shí)辦理工程結(jié)算，并按要求簽訂《封帳協(xié)議》，有效規(guī)避合同結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。第八條、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的格式

1、勞務(wù)分包工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)應(yīng)采用統(tǒng)一格式；

2、勞務(wù)分包工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)格式應(yīng)由下列內(nèi)容組成； 1）附件六 《**工程勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算單》 2）附件七 《勞務(wù)作業(yè)價(jià)款結(jié)算審批單》 3）附件八 《已完勞務(wù)作業(yè)驗(yàn)工計(jì)價(jià)單》 4）附件九 《已完勞務(wù)作業(yè)數(shù)量清方單

3、驗(yàn)工計(jì)價(jià)單中的綜合單價(jià)應(yīng)與合同中的項(xiàng)目綜合單價(jià)相一致，驗(yàn)工計(jì)價(jià)單中的工程及費(fèi)用名稱(chēng)要與合同中的工程及費(fèi)用名稱(chēng)相一致。

4、工程扣款：各部門(mén)罰款均填寫(xiě)在《勞務(wù)作業(yè)價(jià)款結(jié)算審批單》上。5各部門(mén)驗(yàn)工計(jì)價(jià)主要職責(zé)及監(jiān)控職能

1）工程部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)已完工程數(shù)量的簽認(rèn)，建立工程數(shù)量控制臺(tái)賬，并監(jiān)督工程實(shí)體材料消耗情況。

2）工經(jīng)部：施工合同簽定并按合同計(jì)價(jià)，按合同數(shù)量審核計(jì)價(jià)工程數(shù)量，建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)賬。

3）物機(jī)部：根據(jù)當(dāng)月物資、機(jī)械核算結(jié)果，提出勞務(wù)隊(duì)伍當(dāng)月物資使用或超耗扣款、機(jī)械使用費(fèi)、燃油費(fèi)、周轉(zhuǎn)料、二三項(xiàng)料等扣款清單，建立臺(tái)賬并在計(jì)價(jià)時(shí)扣除。

4）財(cái)務(wù)部：及時(shí)準(zhǔn)確收集各項(xiàng)成本，按計(jì)價(jià)表付款，嚴(yán)格執(zhí)行撥款審批制度，監(jiān)控民工工資發(fā)放情況。

5）安質(zhì)部：及時(shí)建立罰款臺(tái)帳，并在計(jì)價(jià)時(shí)扣除。

6）辦公室：及時(shí)建立有關(guān)綜合管理的扣款臺(tái)帳，并在計(jì)價(jià)時(shí)扣除。7）試驗(yàn)室：及時(shí)試驗(yàn)扣款臺(tái)帳，并在計(jì)價(jià)時(shí)扣除。

第四章 附 則

第一條 本辦法權(quán)由沈丘東制梁場(chǎng)工經(jīng)部負(fù)責(zé)解釋。第三十二條 本辦法自公布之日起實(shí)施。

第四篇：解讀結(jié)算管理辦法、09清單計(jì)價(jià)

解讀結(jié)算管理辦法、正確運(yùn)用09計(jì)價(jià)清單、提高項(xiàng)目盈利水平

一、解讀結(jié)算管理辦法及項(xiàng)目結(jié)算管理過(guò)程中應(yīng)著重注意的事項(xiàng) 隨著施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，目前低價(jià)中標(biāo)的施工項(xiàng)目越來(lái)越多，使施工企業(yè)面臨著保本微利的嚴(yán)峻形勢(shì)，這就給我們結(jié)算管理、成本管理提出了更高的要求，也只有推進(jìn)項(xiàng)目成本控制，做好成本管理，才能取得項(xiàng)目的預(yù)期收益，項(xiàng)目才能生存和健康發(fā)展。2013年、結(jié)算管理工作將緊緊圍繞成本管理這條主線，細(xì)化結(jié)算過(guò)程控制，提高項(xiàng)目盈利水平，確立了“明確責(zé)任、強(qiáng)化過(guò)程、利潤(rùn)第一”的工作思路。現(xiàn)結(jié)合結(jié)算管理辦法談一下在項(xiàng)目成本管理實(shí)施的過(guò)程中，即在招投標(biāo)文件交底、進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)策劃及施工方案的優(yōu)化、工程量復(fù)核、制造成本的編制、成本的過(guò)程控制、變更簽證的管理、結(jié)算文件的編制和評(píng)審等環(huán)節(jié)應(yīng)著重注意的問(wèn)題。

結(jié)算管理辦法中工程開(kāi)工后10日內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)部（投標(biāo)人）對(duì)新承接項(xiàng)目會(huì)就該項(xiàng)目給予公司相關(guān)部門(mén)及管理公司、項(xiàng)目部進(jìn)行招、投標(biāo)文件交底，項(xiàng)目部應(yīng)重視這個(gè)交底文件，因?yàn)榻坏孜募蛥⑴c前期投標(biāo)工作的相關(guān)人員將就招標(biāo)文件中的一些重點(diǎn)事項(xiàng)、合同文本中的重要及默認(rèn)條款、招標(biāo)工程量清單、答疑紀(jì)要等存在的主要問(wèn)題和投標(biāo)時(shí)的思路，以及這些問(wèn)題及思路在投標(biāo)文件中的處理方法、這些處理方法在結(jié)算時(shí)有可能產(chǎn)生的影響和結(jié)果（特別是針對(duì)招標(biāo)資料在投標(biāo)時(shí)的一些技巧性的處理方式和非正常的處理項(xiàng)目，及這些投標(biāo)處理方法的結(jié)果使哪些項(xiàng)目可能盈利偏高，哪些項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)）等一一

會(huì)加以說(shuō)明。這些內(nèi)容的交底會(huì)提示項(xiàng)目部在下一步怎樣進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)策劃、方案優(yōu)化，在施工過(guò)程及在結(jié)算管理中都應(yīng)該高度重視。如可能進(jìn)行方案優(yōu)化、變更、簽證及索賠的內(nèi)容，如何利用投標(biāo)時(shí)的技巧性、非正常的處理內(nèi)容在哪些項(xiàng)目、從內(nèi)容上進(jìn)行操作爭(zhēng)取最大限度的增加收益，有哪些項(xiàng)目、內(nèi)容上進(jìn)行操作最大程度的回避或降低風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)項(xiàng)目管理層更深一步了解招標(biāo)文件及投標(biāo)文件有更直接、更關(guān)鍵的作用。

在結(jié)算管理辦法中要求項(xiàng)目在中標(biāo)或拿到協(xié)議書(shū)30日內(nèi)項(xiàng)目部組織相關(guān)人員根據(jù)經(jīng)營(yíng)部的項(xiàng)目報(bào)價(jià)及合同交底對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)及在施工過(guò)程中有可能發(fā)生簽證及索賠項(xiàng)目進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)策劃及二次方案優(yōu)化。做出工程項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)策劃記錄，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。公司工程結(jié)算管理部督促檢查二次經(jīng)營(yíng)策劃工作執(zhí)行情況并核查策劃記錄。

就是在經(jīng)營(yíng)部組織完招、投標(biāo)文件交底后，項(xiàng)目部應(yīng)組織一個(gè)由管理公司合同造價(jià)部及項(xiàng)目管理層參與的二次經(jīng)營(yíng)策劃，結(jié)算管理辦法中我們能想到的可能會(huì)發(fā)生的預(yù)見(jiàn)性簽證或變更項(xiàng)專(zhuān)門(mén)列有項(xiàng)目，項(xiàng)目部可根據(jù)工程實(shí)際選擇參考或補(bǔ)充，二次經(jīng)營(yíng)策劃是全部專(zhuān)業(yè)人員群策群力的針對(duì)具體項(xiàng)目變更簽證內(nèi)容的預(yù)見(jiàn)性想法的匯集。在記錄中要求根據(jù)施工進(jìn)度的安排對(duì)預(yù)見(jiàn)性簽證有個(gè)大概時(shí)間的確定，根據(jù)施工圖有部位的確定，并且要有具體的實(shí)施責(zé)任人。在施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)時(shí)間、部位查看具體落實(shí)情況。是否可以在合同或過(guò)程中規(guī)避招標(biāo)文件中的風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料價(jià)格的底線是多少。

投標(biāo)價(jià)中虧損項(xiàng)目采用什么方法扭虧或減虧。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)變更簽證的人員應(yīng)隨工程進(jìn)度核實(shí)是否存在二次經(jīng)營(yíng)策劃表中的變更簽證內(nèi)容，充分抓住預(yù)見(jiàn)性?xún)?nèi)容可能辦理的機(jī)會(huì)，及時(shí)的辦理變更、簽證及材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。

工程中標(biāo)或接到協(xié)議書(shū)后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由基層管理公司成本合同部或項(xiàng)目部牽頭，組織相關(guān)人員對(duì)投標(biāo)的工程量清單進(jìn)行復(fù)核，組織編制《工程量清單對(duì)比表》和《招標(biāo)工程量清單漏項(xiàng)表》，并按照投標(biāo)清單單價(jià)及合同約定進(jìn)行組價(jià)，作為工程結(jié)算的基礎(chǔ)依據(jù)，該工作應(yīng)在接到中標(biāo)通知書(shū)或協(xié)議書(shū)后2個(gè)月之內(nèi)完成。編制工作完成后，根據(jù)合同及招標(biāo)文件的條款確定時(shí)間報(bào)業(yè)主認(rèn)可。

在工程量復(fù)核環(huán)節(jié)中，造價(jià)員應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件或合同簽訂的承包范圍，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，（準(zhǔn)確的工程量是確保我們把合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容的工程造價(jià)能夠足額拿回來(lái)的根本，不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)、如果工程量不準(zhǔn)確，后邊整個(gè)編制制造成本和成本管理的控制過(guò)程就會(huì)是空談，也就起不到控制成本的作用。整個(gè)過(guò)程成本管理就會(huì)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)）形成工程量計(jì)價(jià)書(shū)，若是清單投標(biāo)項(xiàng)目要形成《工程量清單對(duì)比表》和《招標(biāo)工程量清單漏項(xiàng)表》，該工程量清單完成后應(yīng)經(jīng)各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行復(fù)查（大宗材料應(yīng)與工長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)材料總計(jì)劃量進(jìn)行對(duì)比，從材質(zhì)及數(shù)量?jī)煞矫孢M(jìn)行復(fù)核），避免由于項(xiàng)目多、工作忙、造價(jià)員的個(gè)人理解偏差出現(xiàn)漏報(bào)、誤報(bào)現(xiàn)象。防止一旦與甲方進(jìn)行工程量確認(rèn)造成的不必要經(jīng)濟(jì)損失。在編制工程量清單時(shí)，除根據(jù)圖紙、招標(biāo)文件明確的施工范圍、內(nèi)容在清單中無(wú)

具體列項(xiàng)屬清單漏項(xiàng)外，凡是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的材質(zhì)、施工方法、工程做法、工作內(nèi)容等與招標(biāo)清單不一致的、清單特征描述與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際做法以及圖集做法不一致的，尤其這些不一致的清單項(xiàng)在投標(biāo)時(shí)綜合單價(jià)還偏低的，均應(yīng)做為清單漏項(xiàng)處理，爭(zhēng)取重新組價(jià)，減少損失。對(duì)于招標(biāo)工程量嚴(yán)重偏少的，要盡可能早和甲方核對(duì)確認(rèn)工程量，以利于進(jìn)度款的審批和支付。另外，要注意有的招標(biāo)文件在合同專(zhuān)用條款中有時(shí)會(huì)給出具體的交房標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)范圍不一致，與招標(biāo)文件投標(biāo)須知中的發(fā)包范圍不一致，造價(jià)員應(yīng)以交房標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行工程量清單的計(jì)算和核對(duì)。專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)在核查工程量清單對(duì)比表的同時(shí)也是對(duì)招標(biāo)文件、合同、圖紙及具體的交房標(biāo)準(zhǔn)再熟悉和理解的一個(gè)過(guò)程，并通過(guò)與造價(jià)員溝通保證各專(zhuān)業(yè)計(jì)算范圍和施工范圍完全一致。

中標(biāo)項(xiàng)目接到中標(biāo)通知書(shū)未投標(biāo)項(xiàng)目接到協(xié)議書(shū)后，項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，組織相關(guān)人員根據(jù)投標(biāo)文件、招標(biāo)文件、合同、中標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)合同交底文件、二次經(jīng)營(yíng)策劃及方案優(yōu)化記錄、以及復(fù)量情況在3個(gè)月內(nèi)完成制造成本的編制，并確保項(xiàng)目的盈利水平不低于2%，制造成本的編制主要是使用科學(xué)的方法，結(jié)合《工程招標(biāo)文件》、《工程施工合同》、《二次經(jīng)營(yíng)策劃及方案優(yōu)化記錄》《投標(biāo)標(biāo)書(shū)》，《復(fù)核后的工程量清單》根據(jù)項(xiàng)目的施工條件、施工方案、應(yīng)投入的人、材、機(jī)，對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行的較為科學(xué)的預(yù)測(cè)活動(dòng)。對(duì)控制項(xiàng)目的成本，提高企業(yè)的盈利水平具有重要的作用。

制造成本的編制前，首先要確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，根據(jù)目標(biāo)成

本編制成本降低措施及收入增加措施，計(jì)算出各項(xiàng)費(fèi)用的保本點(diǎn)和目標(biāo)利潤(rùn)，保本目標(biāo)層層分解、落實(shí)到人，作為控制施工過(guò)程生產(chǎn)成本的依據(jù)，使項(xiàng)目部人員及施工人員無(wú)論工程進(jìn)展到何種程度，都能清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取相應(yīng)手段及措施控制成本。

編制制造成本可以提高成本目標(biāo)計(jì)劃的科學(xué)性，降低成本并提高經(jīng)濟(jì)效益，真實(shí)的制造成本是成本管理的基礎(chǔ)。策劃成本要真實(shí)可實(shí)施。真實(shí)的策劃結(jié)果是為編制科學(xué)、合理的成本控制目標(biāo)提供依據(jù)。具體做法是：以核實(shí)的工程量為測(cè)算依據(jù)，用分項(xiàng)工程市場(chǎng)人工費(fèi)單價(jià)，以策劃的工程量為測(cè)算依據(jù)，測(cè)算出實(shí)際人工費(fèi)；用市場(chǎng)同期材料單價(jià)，以策劃采購(gòu)的材料數(shù)量為測(cè)算依據(jù)，測(cè)算出實(shí)際材料費(fèi)；采用市場(chǎng)實(shí)際的機(jī)械費(fèi)；根據(jù)施工方案測(cè)算出預(yù)計(jì)發(fā)生措施費(fèi)支出，及預(yù)計(jì)發(fā)生的管理費(fèi)開(kāi)支和招待費(fèi)、上交管理費(fèi)、投標(biāo)發(fā)生的費(fèi)用、培訓(xùn)、伙食補(bǔ)貼等項(xiàng)內(nèi)容。文明及安全的支出、上交的規(guī)費(fèi)與稅金等全部支出項(xiàng)，和收入作對(duì)比。公司的要求是目標(biāo)盈利水平超過(guò)2%，在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)，及時(shí)糾偏，使成本處于可控制范圍內(nèi)。

制造成本編制的目的是進(jìn)行成本的過(guò)程控制，所以，人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，合理確定的工期，非生產(chǎn)性開(kāi)支，在過(guò)程中都要嚴(yán)格控制。

人工費(fèi)的控制主要是合同單價(jià)的控制和結(jié)算量的控制。勞務(wù)合同簽訂的時(shí)候要注意工程量的計(jì)算規(guī)則及所包含內(nèi)容。要知道怎樣的計(jì)算規(guī)則對(duì)我們是有利的。結(jié)算量的控制就相對(duì)簡(jiǎn)單，根據(jù)各項(xiàng)目管理水平制定一個(gè)低于圖紙實(shí)際工程量的控制量。

材料主要是通過(guò)采購(gòu)價(jià)格和使用數(shù)量來(lái)控制，采購(gòu)價(jià)格在這不再多說(shuō)，就是要合理低價(jià)，量的控制是根據(jù)工程情況制定主要材料的節(jié)約計(jì)劃。使其控制在制造成本范圍內(nèi)，若出現(xiàn)偏差，及時(shí)找出原因并制定出解決措施。在編制制造成本時(shí)提前制定大宗材料的結(jié)余目標(biāo)及采取的措施。

在編制制造成本時(shí)材料費(fèi)是以成本策劃用量和實(shí)際采購(gòu)價(jià)進(jìn)行核算的，所以要從單價(jià)和數(shù)量?jī)煞矫孢M(jìn)行控制，除在采購(gòu)時(shí)將購(gòu)買(mǎi)單價(jià)控制在核算成本單價(jià)以?xún)?nèi)，還要在施工過(guò)程中重點(diǎn)注意控制各種材料的使用量，使實(shí)際使用量小于制造成本核算時(shí)的數(shù)量，以達(dá)到從量?jī)r(jià)兩方面進(jìn)行控制。

機(jī)械費(fèi)的控制主要是加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率和完好率，使其滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)于按工作量結(jié)算的外部設(shè)備做到計(jì)量準(zhǔn)確。再一個(gè)方面就是合理工期的的確定，最大限度控制和節(jié)約非生產(chǎn)性開(kāi)支。過(guò)程中還應(yīng)按變更和簽證對(duì)制造成本進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到成本過(guò)程動(dòng)態(tài)控制，成本真實(shí)的目的。當(dāng)然在中標(biāo)清單中的一些虧損項(xiàng)目是成本控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在施工過(guò)程中應(yīng)盡可能的采用建議變更材質(zhì)、變更施工方法、變更工程做法、變更材料設(shè)備品牌等主動(dòng)行為爭(zhēng)取彌補(bǔ)或降低損失。成本編制和成本控制時(shí)，各項(xiàng)目部在具體管理中都有自已的核算和控制方法，還有就是在工期方面要合理的控制工期已便減少設(shè)施料和垂直運(yùn)輸?shù)耐度?。在結(jié)算管理辦法中我們提供了一個(gè)制造成本編制的樣表，這個(gè)表格僅是個(gè)參考表格，可以根據(jù)具體項(xiàng)目擴(kuò)展。

成本過(guò)程控制中，除結(jié)算管理辦法中要求的臺(tái)賬外，建議項(xiàng)目造價(jià)員再建立“工程量清單結(jié)算臺(tái)帳”，這個(gè)臺(tái)賬從開(kāi)工起貫穿施工全過(guò)程。臺(tái)賬要明確反映核對(duì)后的清單工程量、依據(jù)核對(duì)的工程量調(diào)整的工程造價(jià)（如果甲方不核對(duì)，項(xiàng)目部應(yīng)按實(shí)際工程量調(diào)整工程造價(jià)）、累計(jì)甲方已審批工程量、未施工工程量、累計(jì)工隊(duì)已結(jié)算工程量及累計(jì)工隊(duì)已結(jié)算價(jià)款等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，臺(tái)賬中的這些數(shù)據(jù)能明確反映出各階段甲方審批量（價(jià)款）與實(shí)際形象進(jìn)度的差異、包工隊(duì)結(jié)算工程量（價(jià)款）與實(shí)際形象進(jìn)度的差異、清單工程量（價(jià)款）與實(shí)際施工工程量（價(jià)款）的差異，便于項(xiàng)目經(jīng)理隨進(jìn)度能很清楚的掌握成本情況，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的偏差、并能及時(shí)糾偏。材料費(fèi)在工程項(xiàng)目造價(jià)中占很大的比重，對(duì)材料數(shù)量的控制也是工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵，所以應(yīng)再建立“主要材料用量臺(tái)帳”，在臺(tái)賬中應(yīng)反映各種主要材料設(shè)備的清單計(jì)算工程量、實(shí)際采購(gòu)量、累計(jì)使用量；臺(tái)賬中的數(shù)據(jù)能明確反映出清單計(jì)算工程量與實(shí)際采購(gòu)量的差異、計(jì)算工程量與使用量的差異，以便于及時(shí)了解主要材料的剩余數(shù)量，如果有甲供材的項(xiàng)目還應(yīng)建立“甲供材數(shù)量臺(tái)賬”，臺(tái)賬中應(yīng)明確反映應(yīng)領(lǐng)用各種甲供材數(shù)量、累計(jì)已領(lǐng)用各種甲供材數(shù)量、未領(lǐng)用數(shù)量等。造價(jià)員應(yīng)與材料管理員及工長(zhǎng)根據(jù)施工進(jìn)度和變更簽證及時(shí)核對(duì)并按實(shí)調(diào)整。從臺(tái)賬反映的材料結(jié)余或不足情況，分析并查找原因，避免因工隊(duì)浪費(fèi)造成甲供材的超領(lǐng)、并保證已核對(duì)的甲供料及時(shí)足額的領(lǐng)回。

在項(xiàng)目的變更、簽證處理方面，結(jié)算管理辦法中比以前常規(guī)有

了更細(xì)致的特別要求，還有結(jié)算管理辦法明確規(guī)定了變更簽證要一單一簽，隨簽隨算。施工過(guò)程中的變更和簽證要及時(shí)確認(rèn)工程量和價(jià)格，避免等到竣工結(jié)算時(shí)因時(shí)間長(zhǎng)了，有的內(nèi)容忘記而漏算、少算部分項(xiàng)目，還有在簽證的時(shí)候，要仔細(xì)進(jìn)行核算，確保簽證的造價(jià)不低于實(shí)際支出的價(jià)格。再一個(gè)還有就是變更內(nèi)容的完整性，主要是指寫(xiě)變更、簽證時(shí)不能光滿足現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的要求，也要能滿足結(jié)算的要求，就是要求相關(guān)人員在做完變更、簽證后，報(bào)送甲方、監(jiān)理之前，先由內(nèi)部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、資料員三方共同確認(rèn)，以保證在技術(shù)、造價(jià)及語(yǔ)言表述上均符合要求。這個(gè)要求意義很大，它能督促我們?cè)谶^(guò)程中完善各種基礎(chǔ)資料的辦理，就是說(shuō)報(bào)送的變更簽證要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)追回，變更簽證辦理必須有頭有尾、有始有終，簽章齊全，不能發(fā)生變更了沒(méi)人辦理，也不能只報(bào)送不問(wèn)落實(shí)情況，一單一簽就是要做到隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)辦理，隨時(shí)辦理隨時(shí)落實(shí)；要求隨簽隨算的意義在于，有的變更或聯(lián)系單所述的內(nèi)容可能對(duì)變更事項(xiàng)進(jìn)行了說(shuō)明，但不能滿足工程量、工程價(jià)款的計(jì)算要求，對(duì)于不能滿足工程量計(jì)算要求的變更聯(lián)系單我們?cè)谶^(guò)程計(jì)算時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，這時(shí)就應(yīng)及時(shí)要求甲方補(bǔ)充詳圖，或項(xiàng)目部自行補(bǔ)充詳圖或附實(shí)際施工量清單報(bào)送甲方確認(rèn)，尤其對(duì)于變更后最終不能形成實(shí)體工程量的內(nèi)容，例如打補(bǔ)洞口、已完工作的拆除，都要在資料中及時(shí)確認(rèn)實(shí)際工程量。特別是對(duì)于挖填土方要做好開(kāi)挖斷面尺寸確認(rèn)資料（例如驗(yàn)槽記錄），開(kāi)挖時(shí)土質(zhì)為灰土或堅(jiān)硬土?xí)r。對(duì)于土質(zhì)松散，經(jīng)甲方批準(zhǔn)管溝壁須進(jìn)行支護(hù)時(shí)，應(yīng)對(duì)支護(hù)的工程量、支護(hù)的做法、支護(hù)的部位或長(zhǎng)度與甲方進(jìn)行確認(rèn)，在辦理變更單、聯(lián)系單及簽證時(shí)為結(jié)算計(jì)算工程量做好詳細(xì)的基礎(chǔ)資料；變更單、聯(lián)系單及簽證辦理后要隨時(shí)計(jì)算其價(jià)款的意義，一方面是有利于月度已完工程價(jià)款的計(jì)算，還有就是在計(jì)算價(jià)款的同時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有哪些新增項(xiàng)目無(wú)綜合單價(jià)，在計(jì)算綜合單價(jià)時(shí)哪些材料需要認(rèn)價(jià)，哪些綜合單價(jià)按合同約定的計(jì)價(jià)定額中無(wú)子目，發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題時(shí)，我們?cè)撜J(rèn)價(jià)的材料及時(shí)認(rèn)價(jià)，該讓甲方確認(rèn)綜合單價(jià)的及時(shí)與甲方協(xié)商確認(rèn)，為結(jié)算做好計(jì)價(jià)方面的基礎(chǔ)資料，防止結(jié)算發(fā)生爭(zhēng)議。

對(duì)于甲方的口頭通知，要求甲方及時(shí)出變更或工作聯(lián)系單，對(duì)于甲方口頭通知的工作內(nèi)容，可先填寫(xiě)管理辦法中的附表十四“口頭指令確認(rèn)單”，在指令單中詳細(xì)敘述甲方口頭指令的工作內(nèi)容和要求的做法，并讓甲方簽認(rèn)，先行對(duì)甲方口頭指令的事實(shí)進(jìn)行確認(rèn)，在此基礎(chǔ)上可進(jìn)一步按規(guī)定補(bǔ)充變更單或簽證單。另外項(xiàng)目部在報(bào)送簽證時(shí)，對(duì)于簽證的內(nèi)容和工程量造價(jià)員要與各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)溝通核對(duì)，保證簽證工程量的準(zhǔn)確性，簽證工作內(nèi)容的完整性，簽證的表述要有利于結(jié)算時(shí)的計(jì)價(jià)。項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)就合同中關(guān)于材料風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整范圍的約定、政策性調(diào)價(jià)文件執(zhí)行情況的約定等事項(xiàng)進(jìn)行相關(guān)資料的確認(rèn)、收集和整理，（包括各種用量較大的主材采購(gòu)當(dāng)期的信息價(jià)、政策性調(diào)價(jià)文件的頒布時(shí)間，調(diào)價(jià)文件的調(diào)整內(nèi)容和執(zhí)行時(shí)間、調(diào)價(jià)文件執(zhí)行適用于本工程的哪些專(zhuān)業(yè)的哪些未完施工的內(nèi)容）保證最大程度的有理有據(jù)的利用合同中的調(diào)價(jià)條款進(jìn)行結(jié)算價(jià)格的調(diào)整。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)要辦理工期簽證這里強(qiáng)調(diào)一下，工期簽證也是有必要和有意義的，在一些非自身原因（發(fā)包人原因、設(shè)計(jì)變更、不可抗力等）發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)大面積

或部分重要工序較長(zhǎng)時(shí)間停工時(shí)，我們最好辦理一份工期簽證，將停工原因、停工起始時(shí)間及造成哪些工序停工，現(xiàn)在的合同條款對(duì)于工期延誤的處罰是很明確的，有的處罰力度還很大，辦理工期簽證必要時(shí)可以避免或減少由于非自身原因而造成的工期處罰，另外還可爭(zhēng)取趕工費(fèi)用的索賠，而且對(duì)于因長(zhǎng)時(shí)間停工造成部分大宗材料價(jià)格大幅上漲，工期簽證應(yīng)該會(huì)為我們?cè)谂c發(fā)包方協(xié)商材料的重新認(rèn)價(jià)及材料費(fèi)的補(bǔ)償提供支持。

結(jié)算管理辦法中要求在做竣工結(jié)算前，項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)結(jié)算資料的完整性（含已編制的結(jié)算初稿）召開(kāi)評(píng)審會(huì)，完整性有兩層意思：首先保證不缺項(xiàng)。主要是指所有結(jié)算相關(guān)資料，包括招投標(biāo)文件、合同、施工方案、、答疑文件、竣工圖、圖紙會(huì)審記錄、洽商變更記錄、簽證、索賠資料、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單等資料，另外依據(jù)的收集工作并不限于以上資料，一些詢(xún)價(jià)資料、往來(lái)函件、第三方提供的證明材料、市場(chǎng)參考資料也在結(jié)算依據(jù)之內(nèi)。評(píng)審會(huì)要求項(xiàng)目經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、造價(jià)員等參與項(xiàng)目管理的人員一起對(duì)結(jié)算資料的完整性，計(jì)算的準(zhǔn)確性共同進(jìn)行檢查、討論，并將檢查結(jié)果填報(bào)評(píng)審表（評(píng)審結(jié)果為本工程結(jié)算提供依據(jù)，也可為以后工程在施工期間結(jié)算資料的收集準(zhǔn)備提供參考借鑒），按照評(píng)審結(jié)果，對(duì)于遺漏的資料、簽章不全的資料等項(xiàng)目部應(yīng)再進(jìn)行最終完善，造價(jià)員應(yīng)依據(jù)評(píng)審提出的意見(jiàn)，并結(jié)合分包協(xié)議、包工隊(duì)結(jié)算工程量（結(jié)算價(jià)款）、主要材料的使用量、核對(duì)的甲供主材設(shè)備量、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單、采購(gòu)合同等，調(diào)整結(jié)算初稿后，報(bào)管理公司合同造價(jià)部進(jìn)行初審，并與保本點(diǎn)對(duì)比，由管理公司填報(bào)

工程項(xiàng)目結(jié)算定案表（送審），然后報(bào)公司工程結(jié)算部復(fù)審。結(jié)算造價(jià)高于保本點(diǎn)且經(jīng)復(fù)審無(wú)誤后可直接報(bào)送甲方，低于保本點(diǎn)的結(jié)算，應(yīng)再認(rèn)真審核結(jié)算資料，復(fù)審后確認(rèn)無(wú)錯(cuò)無(wú)漏的，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)送。

想要在結(jié)算時(shí)取得項(xiàng)目的話語(yǔ)權(quán)，扯皮是沒(méi)有用的，最好的辦法是在前期把這些基礎(chǔ)工作做扎實(shí)，詳實(shí)有效的依據(jù)才是最有效籌碼，要有全過(guò)程、全局意識(shí)，結(jié)算階段才能水到渠成。

結(jié)算盈利水平的高低，除了各專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力外，更重要的是項(xiàng)目經(jīng)理的重視，每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都能把項(xiàng)目部變?yōu)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，有一種團(tuán)隊(duì)精神，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里大家能相互溝通，相互合作，并建立和堅(jiān)持科學(xué)的成本管理體系，做到以最小的投入，獲得最大的產(chǎn)出，項(xiàng)目成本管理才能真正落到實(shí)處，提高項(xiàng)目結(jié)算效益，為項(xiàng)目部良性、滾動(dòng)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、09計(jì)價(jià)規(guī)則作了哪些有利于施工企業(yè)在工程計(jì)價(jià)中的規(guī)定 1.09計(jì)價(jià)規(guī)則明確規(guī)定了不可競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用，有效地保護(hù)了施工企業(yè)的權(quán)益?！蛾兾魇〗ㄔO(shè)工程造價(jià)管理辦法》（省人民政府令第133號(hào)）第十五條的規(guī)定，第十五條 建設(shè)工程造價(jià)中的下列費(fèi)用不列入招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用：

（一）養(yǎng)老保險(xiǎn)；

（二）失業(yè)保險(xiǎn)；

（三）醫(yī)療保險(xiǎn)；

（四）工傷及意外傷害保險(xiǎn)；

（五）殘疾人就業(yè)保險(xiǎn)；

（六）女工生育保險(xiǎn)；

（七）建設(shè)工程定額測(cè)定費(fèi)；

（八）住房公積金；

（九）安全文明施工措施費(fèi)用； 在2.0.20條對(duì)不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)進(jìn)行了定義，不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)

在招標(biāo)投標(biāo)、合同價(jià)款約定和工程價(jià)款結(jié)算中必須列項(xiàng)且必須按照規(guī)定計(jì)價(jià)程序、計(jì)價(jià)費(fèi)率計(jì)取的費(fèi)用，包括規(guī)費(fèi)、稅金、安全文明施工措施費(fèi)及國(guó)家和省規(guī)定的其他不得參與競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用。

并用兩條強(qiáng)制性條文分別對(duì)安全文明施工措施費(fèi)和規(guī)費(fèi)的計(jì)取作了具體規(guī)定。這兩條是4.1.6條和4.1.10條。

4.1.6 措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工措施費(fèi)為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)，應(yīng)按照本規(guī)則的計(jì)價(jià)程序和省建設(shè)主管部門(mén)發(fā)布的費(fèi)率，參照規(guī)費(fèi)計(jì)價(jià)基數(shù)計(jì)取。

4.1.10 規(guī)費(fèi)和稅金為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)，應(yīng)按國(guó)家、省政府和省級(jí)有關(guān)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)算。

2.09計(jì)價(jià)規(guī)則大幅度增加了強(qiáng)制性規(guī)定，為我們維權(quán)提供了有力的支持。09計(jì)價(jià)規(guī)則的強(qiáng)制性條文由04計(jì)價(jià)規(guī)則的6條增加到25條，就一定意義上講，主要目的是為了維護(hù)建筑市場(chǎng)上的相對(duì)弱勢(shì)群體——施工企業(yè)的權(quán)益。在25條強(qiáng)制性條文中，至少有11條是直接支持施工企業(yè)維權(quán)的，而且這11條全部是新增加的。下面對(duì)這些條文作以簡(jiǎn)要解讀：

（1）3.1.2條、3.1.3和4.1.4條：這兩條都是針對(duì)以往招標(biāo)人利用其強(qiáng)勢(shì)地位，強(qiáng)行向施工企業(yè)轉(zhuǎn)移計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)，所作的強(qiáng)制性規(guī)定。有了這兩條，施工企業(yè)就可以避免計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn)。

3.1.2 采用工程量清單方式招標(biāo)，工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。

3.1.3 工程量清單必須作為編制招標(biāo)最高限價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、計(jì)算工程量、支付工程款、調(diào)整合同價(jià)款、辦理竣工結(jié)算以及工程索賠等的依據(jù)。

4.1.4 招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ)，竣工結(jié)算的工程量按發(fā)、承包雙方在合同中約定應(yīng)予計(jì)量且實(shí)際完成的工程量確定。發(fā)承包雙方在合同中約定工程量的計(jì)量不得違背本規(guī)則3.1.2條規(guī)定。

（2）4.1.6條和4.1.10條：這兩條分別對(duì)安全文明施工措施費(fèi)和規(guī)費(fèi)作了強(qiáng)制性規(guī)定。

（3）4.2.8條：這一條對(duì)招標(biāo)最高限價(jià)的公布和最高限價(jià)不得上下浮動(dòng)作了強(qiáng)制性規(guī)定。

4.2.8

招標(biāo)最高限價(jià)應(yīng)在招標(biāo)時(shí)公布，并不得上調(diào)或下浮。公布的招標(biāo)最高限價(jià)，一般應(yīng)包括總價(jià)及分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。招標(biāo)人應(yīng)將招標(biāo)最高限價(jià)及有關(guān)資料報(bào)送工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)備查。

（4）4.4.2條：這一條對(duì)中標(biāo)的投標(biāo)文件與招標(biāo)文件不一致，在合同約定時(shí)以哪個(gè)文件為準(zhǔn)作了強(qiáng)制性規(guī)定。

4.4.2 實(shí)行招標(biāo)的工程，合同約定不得違背招、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價(jià)、質(zhì)量等方面的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。

（5）除上述六條外，還有4.1.13條（關(guān)于差價(jià)）、4.4.5條（關(guān)于合同備案）、4.8.1條、4.8.9條、4.8.14條（關(guān)于結(jié)算）的五條強(qiáng)制性規(guī)定，也都直接有利于維護(hù)我們的權(quán)益。

4.1.1

3由發(fā)包人承擔(dān)的除工程量變化以外的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用按差價(jià)計(jì)列。差價(jià)不計(jì)入綜合單價(jià)，只計(jì)取規(guī)費(fèi)和稅金。

4.4.5發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)自合同簽訂之日起30日內(nèi)按規(guī)定將合同副本報(bào)項(xiàng)目所在地縣級(jí)以上建設(shè)主管部門(mén)或其委托的機(jī)構(gòu)備案。4.8.1 工程完工后，發(fā)、承包雙方應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)辦理工程

竣工結(jié)算。

4.8.9 發(fā)包人在收到承包人遞交的竣工結(jié)算書(shū)后，應(yīng)按合同約定時(shí)間核對(duì)。

同一工程竣工結(jié)算核對(duì)完成，發(fā)、承包雙方簽字確認(rèn)后，發(fā)包人不得要求承包人與與另一個(gè)或多個(gè)工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)酥貜?fù)核對(duì)竣工結(jié)算，承包人也不得要求發(fā)包人重復(fù)核對(duì)竣工結(jié)算。

4.8.1

4發(fā)包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，應(yīng)按合同約定預(yù)留質(zhì)量保證（保修）金，并應(yīng)在質(zhì)量缺陷責(zé)任期結(jié)束后向承包人返還剩余的金額，不得超出合同約定的數(shù)額預(yù)留質(zhì)量保證（保修）金，不得超出合同約定的時(shí)間扣留剩余的金額。

3.09計(jì)價(jià)規(guī)則中的指導(dǎo)性條文，也有不少直接支持我們維權(quán)的規(guī)定。，4.4.3條對(duì)編制最高限價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的規(guī)定，就是為了防止招標(biāo)人隨意壓低最高限價(jià)；

4.4.3 實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，應(yīng)采用總價(jià)與綜合單價(jià)相結(jié)合以綜合單價(jià)為主的合同形成。

再例如，4.7節(jié)整個(gè)一節(jié)共九條全部是為了支持我們施工企業(yè)維權(quán)的規(guī)定。

4.7 工程價(jià)款調(diào)整

4.7.1 招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日。其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價(jià)的，應(yīng)按省建設(shè)主管部門(mén)或其授權(quán)的省工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。

4.7.2 若施工中出現(xiàn)施工圖紙與工程量清單項(xiàng)目特征描述不符的，由承包人按新的項(xiàng)目特征提出綜合單價(jià)，發(fā)包人確認(rèn)。

4.7.3因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項(xiàng)目，其對(duì)應(yīng)的綜合單價(jià)按下列方法確定：

1合同中已有適用的綜合單價(jià)，按合同中已有的綜合單價(jià)確定；

2合同中有類(lèi)似的綜合單價(jià)，參照類(lèi)似的綜合單價(jià)確定；

3合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似的綜合單價(jià)，由承包人提出綜合單價(jià)，發(fā)包人確認(rèn)。

4.7.4承包人中標(biāo)的措施項(xiàng)目費(fèi)為合同價(jià)款的組成部分，一般不作調(diào)整。但出現(xiàn)下列情況時(shí)可作調(diào)整：

1發(fā)包人更改已審定的施工方案（修正錯(cuò)誤除外），引起措施項(xiàng)目費(fèi)用增加時(shí)予以增加，減少時(shí)不予減少。

2由于工程量變化引起措施項(xiàng)目費(fèi)用增加時(shí)予以增加，減少時(shí)予以減少。

上述兩類(lèi)情況發(fā)生時(shí)，承包人原中標(biāo)價(jià)以綜合單價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目按本規(guī)則4.7.3條辦理；承包人原中標(biāo)價(jià)以系數(shù)計(jì)算的措施項(xiàng)目，按原中標(biāo)系數(shù)計(jì)算。

4.7.5因非承包人原因引起的工程量增減，發(fā)、承包雙方應(yīng)在合同中約定調(diào)整綜合單價(jià)的工程量增減幅度。在合同約定幅度以?xún)?nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；在合同約定幅度以外的，其綜合單價(jià)由承包人提出、發(fā)包人確認(rèn)。

4.7.6

若施工期內(nèi)材料、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)超出合同約定幅度時(shí)，其超出部分應(yīng)按差價(jià)應(yīng)調(diào)整工程價(jià)款；合同沒(méi)有約定或約定不明確的，其合同約定價(jià)與實(shí)際價(jià)格之間的全部差價(jià)由發(fā)包人承擔(dān)。

4.7.7

因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用，發(fā)、承包雙方應(yīng)按以下原則分別承擔(dān)并調(diào)整工程價(jià)款。

1工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；

2發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；

承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)；

工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。

4.7.8 工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告應(yīng)由受益方在合同約定時(shí)間內(nèi)向合同的另一方提出，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后調(diào)整合

同價(jià)款。受益方未在合同約定時(shí)間內(nèi)提出工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告的，視為不涉及合同價(jià)款的調(diào)整。

收到工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告的一方應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)確認(rèn)或提出協(xié)商意見(jiàn)，否則，視為工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告已經(jīng)確認(rèn)。

4.7.9 經(jīng)發(fā)、承包雙方確定調(diào)整的工程價(jià)款，作為追加（減）合同價(jià)款與工程進(jìn)度款同期支付。

4.6 索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證

4.6.1合同一方向另一方提出索賠時(shí)，應(yīng)有正當(dāng)?shù)乃髻r理由和有效證據(jù)，并應(yīng)符合合同的相關(guān)約定。

4.6.2 若承包人認(rèn)為非承包人原因發(fā)生的事件造成了承包人的經(jīng)濟(jì)損失，承包人應(yīng)在確認(rèn)該事件發(fā)生后，按合同約定向發(fā)包人發(fā)出索賠通知。

發(fā)包人在收到承包人發(fā)出的索賠通知后并在合同約定時(shí)間內(nèi)，未向承包人作出答復(fù)，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。4.6.3 承包人索賠按下列程序處理：

承包人在合同約定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人遞交費(fèi)用索賠意向通知書(shū)；

發(fā)包人指定專(zhuān)人收集與索賠有關(guān)的資料；

承包人在合同約定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人遞交費(fèi)用索賠申請(qǐng)表；發(fā)包人指定的專(zhuān)人初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，符合本規(guī)則第4.6.1條規(guī)定的條件時(shí)予以受理；

發(fā)包人指定的專(zhuān)人進(jìn)行費(fèi)用索賠核對(duì)，經(jīng)造價(jià)工程師復(fù)核索賠金額后，與承包人協(xié)商確定并由發(fā)包人批準(zhǔn)；

發(fā)包人指定的專(zhuān)人應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表，或發(fā)出要求承包人提交有關(guān)索賠的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到承包人提交的詳細(xì)資料后，按本條第4、5款的程序進(jìn)行。

4.6.4 若承包人的費(fèi)用索賠與工程延期索賠要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，發(fā)包人在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時(shí)，應(yīng)結(jié)合工程延期的批準(zhǔn)，綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。

4.6.5 若發(fā)包人認(rèn)為由于承包人的原因造成額外損失，發(fā)包人應(yīng)在確認(rèn)引起索賠的事件后，按合同約定參照4.6.3條規(guī)定的程序向承包人索賠。

承包人在收到發(fā)包人索賠通知后并在合同約定時(shí)間內(nèi)，未向發(fā)包人作出答復(fù)，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng) 認(rèn)可。

4.6.6 承包人應(yīng)發(fā)包人要求完成合同以外的零星工作或非承包人責(zé)任事件發(fā)生時(shí)，承包人應(yīng)按合同 約定及時(shí)向發(fā)包人提出現(xiàn)場(chǎng)簽證。

4.6.7 發(fā)、承包雙方確認(rèn)的索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用與工程進(jìn)度款同期支付。

這些規(guī)定包括了非施工方原因發(fā)生的工程量變動(dòng)帶來(lái)的綜合單價(jià)的調(diào)整、非施工方原因發(fā)生的措施費(fèi)的調(diào)整、材料設(shè)備的實(shí)際采購(gòu)價(jià)超

過(guò)合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度后的調(diào)整，等等。這些條文與強(qiáng)制性條文不同點(diǎn)在于，我們要做到正確解讀、準(zhǔn)確運(yùn)用，掙得有利于我們的結(jié)果。

三、我們?cè)诠こ逃?jì)價(jià)過(guò)程中遇到的主要問(wèn)題

（一）、對(duì)工程計(jì)價(jià)中需要由合同約定的事項(xiàng)缺乏系統(tǒng)地把握。09計(jì)價(jià)規(guī)則要求在合同中約定計(jì)價(jià)事項(xiàng)的條款有20多條，不少計(jì)價(jià)人員缺乏系統(tǒng)的解讀和運(yùn)用，不僅造成投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)考慮不周，更嚴(yán)重的是會(huì)造成結(jié)算時(shí)缺乏合同依據(jù)。清單計(jì)價(jià)中規(guī)定：

4.4 工程合同價(jià)款的約定

4.4.1實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30天內(nèi)，由發(fā)、承包雙方依據(jù)中標(biāo)總價(jià)和綜合單價(jià)在合同中約定。

不實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款，發(fā)、承包人按雙方認(rèn)可的工程價(jià)款在合同中約定。

4.4.2 實(shí)行招標(biāo)的工程，合同約定不得違背招、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價(jià)、質(zhì)量等方面的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。

4.4.3 實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，應(yīng)采用總價(jià)與綜合單價(jià)相結(jié)合以綜合單價(jià)為主的合同形成。

4.4.4 發(fā)、承包雙方應(yīng)在合同條款中對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行約定；

1工程合同價(jià)款（包括總價(jià)和工程量清單綜合單價(jià)）；

2預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)間及抵扣方式；

工程計(jì)量與支付工程進(jìn)度款的方式、數(shù)額及時(shí)間；工程價(jià)款的調(diào)整因素、方法、程序、支付及時(shí)間；索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證的程序、金額確認(rèn)與支付時(shí)間；

承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容、幅度以及超出約定內(nèi)容、幅度的調(diào)整辦法；工程竣工價(jià)款結(jié)算編制與核對(duì)、支付及時(shí)間；工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)間；

9安全文明施工措施費(fèi)用的支付時(shí)間及使用情況監(jiān)督辦法；

施工工期提前或延后的獎(jiǎng)懲辦法；

1與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng)；

2發(fā)生工程價(jià)款爭(zhēng)議的解決方法及時(shí)間； 與履行合同、支付價(jià)款有關(guān)的其他事項(xiàng)等。

4.4.5發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)自合同簽訂之日起30日內(nèi)按規(guī)定將合同副本報(bào)項(xiàng)目所在地縣級(jí)以上建設(shè)主管部門(mén)或其委托的機(jī)構(gòu)備案。

4.5 工程計(jì)量與價(jià)款支付

4.5.1 發(fā)包人應(yīng)按照合同約定支付工程預(yù)付款。支付的工程預(yù)付款，按照合同約定在工程進(jìn)度款中抵扣。

4.5.2 發(fā)包人支付工程進(jìn)度款，應(yīng)按照合同約定計(jì)量和支付，支付周期同計(jì)量周期。

4.5.3 工程計(jì)量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差，以及工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)過(guò)程中實(shí)際完成的工程量計(jì)算。

4.5.4 承包人應(yīng)按照合同約定，向發(fā)包人遞交已完工程量報(bào)告。發(fā)包人應(yīng)在接到報(bào)告后按合同約定進(jìn)行核對(duì)。

4.5.5 承包人應(yīng)在每個(gè)付款周期末，向發(fā)包人遞交進(jìn)度款支付申請(qǐng)，并附相應(yīng)的證明文件。除合同另有約定外，進(jìn)度款支付申請(qǐng)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

本周期已完成工程的價(jià)款；累計(jì)已完成的工程價(jià)款；累計(jì)已支付的工程價(jià)款；本周期已完成計(jì)日工金額；應(yīng)增加和扣減的變更金額；應(yīng)增加和扣減的索賠金額；應(yīng)抵扣的工程預(yù)付款；

應(yīng)抵扣的發(fā)包人供應(yīng)的材料、設(shè)備的金額； 根據(jù)合同應(yīng)增加和扣減的其他金額； 10 本付款周期實(shí)際應(yīng)支付的工程價(jià)款。

4.5.6 發(fā)包人在收到承包人遞交的工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)及相應(yīng)的證明文件后，發(fā)包人應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)核對(duì)和支付工程進(jìn)度款。4.5.7 發(fā)包人未在合同約定時(shí)間內(nèi)支付工程進(jìn)度款，承包人應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人發(fā)出要求付款通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從要求付款通知送達(dá)之日起按同期銀行貸款利率計(jì)算應(yīng)付款的利息。

4.5.8 發(fā)包人不按合同約定支付工程進(jìn)度款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行時(shí)，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。

（二）、工程計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)：

一、是法律法規(guī)變化風(fēng)險(xiǎn)；

二、是工程量變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；

三、是計(jì)價(jià)要素市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；

四、是企業(yè)成本控制力風(fēng)險(xiǎn)；

五、是不可抗力風(fēng)險(xiǎn)。

（三）、工程計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則：一是風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則；二是最具控制力原則；三是合同約定原則，四是企業(yè)成本控制力風(fēng)險(xiǎn)由承包人自留。

09計(jì)價(jià)規(guī)則已明確的操作辦法：一是規(guī)定基準(zhǔn)日，以基準(zhǔn)日來(lái)劃分法律法規(guī)變化風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)責(zé)任；二是控制工程量變動(dòng)，實(shí)行誰(shuí)造成變動(dòng)誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；三是主要建筑材料、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，按合同約定分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；四是人工費(fèi)的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行政策調(diào)控與市場(chǎng)調(diào)控相結(jié)合，政策調(diào)控部分由發(fā)包人承擔(dān)，市場(chǎng)調(diào)控部分由發(fā)包人承擔(dān)；五是規(guī)定了綜合單價(jià)可調(diào)的五大因素因素，即清單項(xiàng)目特征描述不準(zhǔn)（4.7.2條）、（4.7.2 若施工中出現(xiàn)施工圖紙與工程量清單項(xiàng)目特征描述不符的，由承包人按新的項(xiàng)目特征提出綜合單價(jià)，發(fā)包人確認(rèn)。）清單漏項(xiàng)與工程變更（4.7.3條）、（4.7.3 因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項(xiàng)目，其對(duì)應(yīng)的綜合單價(jià)按下列方法確定：

合同中已有適用的綜合單價(jià)，按合同中已有的綜合單價(jià)確定； 合同中有類(lèi)似的綜合單價(jià)，參照類(lèi)似的綜合單價(jià)確定；

合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似的綜合單價(jià)，由承包人提出綜合單價(jià)，發(fā)包人確認(rèn)。）

非承包人原因的措施項(xiàng)目變更（4.7.4條）、（4.7.4 承包人中標(biāo)的措施項(xiàng)目費(fèi)為合同價(jià)款的組成部分，一般不作調(diào)整。但出現(xiàn)下列情況時(shí)可作調(diào)整： 發(fā)包人更改已審定的施工方案（修正錯(cuò)誤除外），引起措施項(xiàng)目費(fèi)用增加時(shí)予以增加，減少時(shí)不予減少。由于工程量變化引起措施項(xiàng)目費(fèi)用增加時(shí)予以增加，減少時(shí)予以減少。

上述兩類(lèi)情況發(fā)生時(shí)，承包人原中標(biāo)價(jià)以綜合單價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目按本規(guī)則4.7.3條辦理；承包人原中標(biāo)價(jià)以系數(shù)計(jì)算的措施項(xiàng)目，按原中標(biāo)系數(shù)計(jì)算。）

非承包人原因的工程量增減超出合同約定的調(diào)整綜合單價(jià)幅度（4.7.5條）；（4.7.5 因非承包人原因引起的工程量增減，發(fā)、承包雙方應(yīng)在合同中約定調(diào)整綜合單價(jià)的工程量增減幅度。在合同約定幅度以?xún)?nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；在合同約定幅度以外的，其綜合單價(jià)由承包人提出、發(fā)包人確認(rèn)。）

（四）.強(qiáng)化合同約定，完善工程計(jì)價(jià)的合同依據(jù)。

（1）09計(jì)價(jià)規(guī)則規(guī)定應(yīng)由合同約定的計(jì)價(jià)事項(xiàng)：應(yīng)由合同約定的事項(xiàng)主要集中在4.4.4條，該條規(guī)定了應(yīng)約定的13項(xiàng)事項(xiàng)。此外，就工程計(jì)量、風(fēng)險(xiǎn)與索賠、工程結(jié)算與支付、質(zhì)量保證金、總承包服務(wù)費(fèi)以及計(jì)價(jià)糾紛處理等在20多條條文中分別做了很具體的規(guī)定。（2）強(qiáng)化合同約定的作用與意義：從微觀角度看，合同約定是企業(yè)依法維權(quán)的依據(jù)；從宏觀角度看，規(guī)范的合同約定是市場(chǎng)成熟度的標(biāo)志；

（3）強(qiáng)化合同約定可以從應(yīng)用新版《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》做起。新版合同示范文本系統(tǒng)地完善了1999年版示范文本存在的問(wèn)題，尤其是系統(tǒng)地解決了推行工程量清單計(jì)價(jià)后在合同約定方面出現(xiàn)的新問(wèn)題。我們?cè)谶\(yùn)用中要特別重視專(zhuān)用條款的約定，在約定的時(shí)候是不是執(zhí)行了09計(jì)價(jià)規(guī)則的規(guī)定，如果不一致，是否是雙方同意的意圖。專(zhuān)用條款對(duì)合同雙方具有更強(qiáng)的約束力。

（五）.強(qiáng)化成本管理，夯實(shí)計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)。

施工成本管理是企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)和防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)，也是提高企業(yè)盈利水平的重要環(huán)節(jié)?？墒俏覀兛吹?，現(xiàn)在大部分項(xiàng)目普遍不夠重視，習(xí)慣于用粗放的承包管理方式代替精細(xì)化的成本管理。

用精細(xì)化的成本管理來(lái)積累項(xiàng)目定額、分部分項(xiàng)的消耗量等基礎(chǔ)信息。為做企業(yè)定額打一個(gè)好的基礎(chǔ)。用精細(xì)化的成本管理來(lái)摸索風(fēng)險(xiǎn)防范的具體經(jīng)驗(yàn)。用精細(xì)化的成本管理來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的盈利空間。這也是結(jié)算管理辦法的具體要求。

（六）材料差價(jià)的處理

（1）.材料差價(jià)及其他差價(jià)是否進(jìn)入綜合單價(jià)。09規(guī)則2.0.30條和4.1.13條已明確規(guī)定，差價(jià)只進(jìn)入總價(jià)，不進(jìn)入綜合單價(jià)。（2）材料差價(jià)及其他差價(jià)是否計(jì)取安全文明措施費(fèi)。09規(guī)則4.1.13條規(guī)定，差價(jià)只計(jì)取規(guī)費(fèi)和稅金；4.1.6規(guī)定，安全文明施工措施費(fèi)為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)，應(yīng)按照本規(guī)則的計(jì)價(jià)程序和省建設(shè)主管部門(mén)發(fā)布的費(fèi)率，參照規(guī)費(fèi)計(jì)價(jià)基數(shù)計(jì)取。也就是說(shuō)，可計(jì)取安全文明施工費(fèi)。

（七）.甩項(xiàng)竣工后重新施工的項(xiàng)目計(jì)價(jià)。應(yīng)由合同雙方在竣工驗(yàn)收、交付已竣工工程時(shí)約定。約定時(shí)，可以參考已完工程的計(jì)價(jià)，也可以由施工方另行報(bào)價(jià)，發(fā)包人認(rèn)可。

（八）、甲供材的處理方法，提前要做消耗量和領(lǐng)用量的對(duì)比，領(lǐng)用量不能超過(guò)消耗量，如果確實(shí)消耗量大，要提前有措施，不要到結(jié)算階段無(wú)法處理。

（九）.項(xiàng)目所在地村民強(qiáng)行承包土方工程的計(jì)價(jià)?？捎珊贤p方按風(fēng)險(xiǎn)事件約定，或者事件發(fā)生后雙方協(xié)商解決。

以上所述是我個(gè)人的一些理解及看法，希望能對(duì)大家起到指導(dǎo)和

促進(jìn)作用，講的不足之處，歡迎大家來(lái)交流探討。謝謝大家！

第五篇：30驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法.

大西鐵路客運(yùn)專(zhuān)線工程建設(shè) 驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法 第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)大西鐵路客運(yùn)專(zhuān)線建設(shè)投資管理，規(guī)范驗(yàn)工計(jì)價(jià)行為，維護(hù)合同雙方和股東的合法權(quán)益，正確掌握工程進(jìn)度和投資完成情況，合理、有效地使用建設(shè)資金，確保大西鐵路客運(yùn)專(zhuān)線建設(shè)順利實(shí)施，根據(jù)鐵道部《關(guān)于印發(fā)<鐵路建設(shè)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)辦法>的通知》(鐵建設(shè)“2006”211號(hào))等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合大西鐵路建設(shè)實(shí)際，制訂本辦法。

第二條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)是指對(duì)鐵路建設(shè)項(xiàng)目中工程施工、材料設(shè)備采購(gòu)、勘察設(shè)計(jì)、征地拆遷等合同(包括補(bǔ)充合同、協(xié)議),以及建設(shè)管理費(fèi)用開(kāi)支中已完成的合格項(xiàng)目或工作,進(jìn)行驗(yàn)工和計(jì)價(jià)活動(dòng)的總稱(chēng)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

第三條 本辦法適用于新建鐵路大同至西安客運(yùn)專(zhuān)線建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。本項(xiàng)目完成的所有投資都要進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。建筑安裝工程、設(shè)備工器具、征地拆遷和其他費(fèi)用等均須通過(guò)驗(yàn)工計(jì)價(jià)來(lái)確認(rèn)已完工程數(shù)量和計(jì)算價(jià)款;勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、工程咨詢(xún)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)等其他投資費(fèi)用須通過(guò)驗(yàn)工計(jì)價(jià)來(lái)確認(rèn)已完工作的數(shù)量和計(jì)價(jià);建設(shè)單位管理費(fèi)在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi),按有效支付憑證進(jìn)行歸類(lèi)統(tǒng)計(jì)計(jì)價(jià)。

第四條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)遵循的原則和要求。驗(yàn)工計(jì)價(jià)應(yīng)遵循合法、誠(chéng)信的原則;驗(yàn)工計(jì)價(jià)的辦理必須實(shí)事求是,根據(jù)實(shí)際完成且質(zhì)量合格的工程數(shù)量或工作內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià),驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作按先驗(yàn)工、后計(jì)價(jià)的原則進(jìn)行，真實(shí)反映工程和投資完成情況,禁止虛假驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

嚴(yán)格依據(jù)合同驗(yàn)工計(jì)價(jià)。大西鐵路客運(yùn)專(zhuān)線有限責(zé)任公司﹙以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司﹚ 要加強(qiáng)合同管理，除建設(shè)單位管理費(fèi)外，其他費(fèi)用必須依據(jù)合同驗(yàn)