第一篇：2012.1.9安全管理研討會議紀(jì)要

安全管理研討會

會議紀(jì)要

2012年1月9日上午9點在公司2樓會議室召開了安全管理人員研討會。公司主管安全副經(jīng)理陶鳳來，以及安全部、場站部、各生產(chǎn)運(yùn)營單位、加油站、汽服公司的安全管理主管部長和安全員參加了本次會議。現(xiàn)會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

會議上聽取了各生產(chǎn)運(yùn)營單位對2012年安全管理工作計劃、思路、措施等。主要包括以下幾方面：

1、找出2011年事故發(fā)生的共性，有針對性的進(jìn)行預(yù)防控制。

2、豐富安全教育內(nèi)容，多講解發(fā)生在身邊的事故案例，提升駕駛員安全意識。

3、建立駕駛員檔案，定期對駕駛員的情緒、心態(tài)、駕駛技能進(jìn)行評價，加強(qiáng)對新入職駕駛員綜合素質(zhì)的關(guān)注力度。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，各路隊制定班組會計劃，部門派人參加班組會。

5、將動靜態(tài)檢查落到實處，制定檢查計劃和標(biāo)準(zhǔn)，做好記錄，確保運(yùn)營線路、人員、車輛的檢查覆蓋率達(dá)100%。

6、針對運(yùn)營線路調(diào)整及路況臨時變化，及時進(jìn)行危險源辨識，并做好對駕駛員的培訓(xùn)。

7、對違章違紀(jì)駕駛員加強(qiáng)管理，對違章違紀(jì)駕駛員按違章情節(jié)分別由隊長或部門安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行談話教育，對于

1累計3次違章違紀(jì)駕駛員利用業(yè)余時間參加專題培訓(xùn)教育（工作時間接受教育按事假處理）。

8、根據(jù)實際生產(chǎn)運(yùn)營情況及時修改完善安全預(yù)案，組織進(jìn)行培訓(xùn)、演練，提高預(yù)案的周知率。

9、不斷完善車輛臺賬，加強(qiáng)對新車、舊車車質(zhì)車況的監(jiān)督檢

查力度，認(rèn)真落實三檢例保工作。

10、嚴(yán)格控制部門運(yùn)營車輛的速度，在動態(tài)檢查中，重點

檢查路口、擁堵、清閑等路段的地形車速過快的現(xiàn)象，一經(jīng)查出各類超速行為，將按照公司和部門相關(guān)制度或規(guī)定嚴(yán)肅處理。

11、制定并嚴(yán)格落實部門內(nèi)部學(xué)習(xí)計劃，階段性總結(jié)安全

管理中的得與失，相互交流經(jīng)驗，共同提高。不斷提升自學(xué)能力，利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提升自身安全管理專業(yè)知識和工作能力。

12、有效的組織好駐站管理人員，充分發(fā)揮場站管理的職

能作用，做好現(xiàn)場安全管理工作，確保場站管理有序。會議要求公司各運(yùn)營單位做好外省駕駛員審核、登記工作，并做好跟蹤教育培訓(xùn)工作。

會議責(zé)成：①安全部、人力資源部和租賃公司的主要負(fù)責(zé)人組織專題會議，對租賃部存在的外借駕駛員問題進(jìn)行討論。②安全部確定體系內(nèi)審員，并將相關(guān)知識技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上崗考核列入計劃中。③安全部通過Mis系統(tǒng)下發(fā)公司2012年安全管理工

作計劃及相關(guān)附件說明，供各生產(chǎn)運(yùn)營單位制定修改本部門計劃。

會議上由安全部對近期的車輛安全檢查和路隊班組會檢查的情況進(jìn)行了通報，對于表現(xiàn)突出的部門和路隊提出表揚(yáng)，并對一季度公司安全管理工作提出重點要求：

1、通過對2011年有責(zé)交通事故的分析，決定2012年一季度公司安全管理工作重點是：①消除不良駕駛習(xí)慣，有效降低違章現(xiàn)象，嚴(yán)查嚴(yán)管各類超速現(xiàn)象；②減少一般事故，加強(qiáng)駕駛員的安全事故案例分析教育，通過視頻、音頻、圖片等直觀教育方式，提高駕駛員對安全培訓(xùn)內(nèi)容的接受度。

2、在一季度的交通事故高發(fā)期，公司從安全部到各基層運(yùn)營單位的安全管理人員要深入生產(chǎn)運(yùn)營一線開展安全檢查工作，通過上線檢查、隨機(jī)站點檢查、重點路段檢查、場站檢查等方式，全面鋪開，營造高壓的安全檢查氛圍，確保2012年第一季度事故發(fā)生率有明顯的降低。

陶經(jīng)理針對車輛安全檢查和路隊班組會檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并結(jié)合上級主管部門關(guān)于冬運(yùn)、春運(yùn)和兩節(jié)要求的精神提出了工作要求：

1、細(xì)化安全管理措施，強(qiáng)化崗位職責(zé)，樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真細(xì)致開展各項安全管理工作，層層分解、落實安全管理責(zé)任，認(rèn)真做好

駕駛員的各項安全教育培訓(xùn)工作。

2、充分發(fā)揮三級安全管理的作用，提升全體安全管理人員的安全專業(yè)知識水平，充分發(fā)揮安全員、路隊長、站員的安全管理作用，嚴(yán)格落實安全檢查制度，做好重點路段區(qū)域、消防設(shè)備設(shè)施功能的檢查工作，不放過任何一個事故隱患，做好隱患排查、登記和整改落實工作。

3、認(rèn)真做好車輛三檢例保工作，嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)禁”“四不放過”原則，確保事故預(yù)防措施有效，檢查有效、整改有效，將降低事故發(fā)生率做為重點管理工作任務(wù)。

會議決定由李國強(qiáng)、周文國完成安全管理隊伍建設(shè)和上崗考核執(zhí)行措施的研討；由馮晟、司福完成安全管理規(guī)律的研討；由于秋永、朱志松完成安全管理體系與質(zhì)量健康體系結(jié)合的研討；各項研討工作定于2月10日前形成初稿上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并由安全部負(fù)責(zé)組織專題研討會進(jìn)行修改完善，并制定出年度三項工作完成計劃。

安全部

2012年1月9日

第二篇：安全管理會議紀(jì)要

進(jìn)一步加強(qiáng)鋅電解廠八系列安全管理工作的會議紀(jì)要

時間：2010年1月27日14：00

地點：八系列會議室

主持：吳燁

參加人員：唐守層、明鵬（通達(dá)公司安全員）、段華昌（炎陵公司安全員）、陳超新（炎陵參運(yùn)隊長）、曹勇、曾金勇、周俊、李淵、廖昌祥、湯岳玖（派遣工）

會議內(nèi)容：

本次會議是就目前八系列的安全形勢，解決安全管理工作上存的難點；制定安全知識培訓(xùn)計劃，加大對員工的安全知識和專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，提高本人的安全意識；成立“八系列安全督察小組”積極深入現(xiàn)場檢查，對八系列員工的習(xí)慣性違章行為及時予以制止和糾正，從而達(dá)到減少安全事故發(fā)生目的。

一、會議首先通報八系列安全生產(chǎn)狀況：自2009年9月投產(chǎn)至今為止連續(xù)發(fā)生安全事故8起，上報工傷事故達(dá)3起之多，其中正式工2起、通達(dá)派遣工4起、炎陵參運(yùn)隊2起。員工安全意識淡薄、現(xiàn)場危險源認(rèn)識不夠、與特種作業(yè)人員配合不當(dāng)及派遣員工培訓(xùn)力度不夠、流動性強(qiáng)、身體素質(zhì)差、文化程度低等均是造成事故發(fā)生的潛在影響，嚴(yán)重影響正常的安全生產(chǎn)工作。我們應(yīng)積極從這些潛在影響因素入手，避免或解決這些問題，保證安全生產(chǎn)，降低事故的發(fā)生率。

二、工段對8起安全事故進(jìn)行解析：

1、正式工2起，杜國清沒有等維修工來處理吊車故障，就自行對設(shè)備故障進(jìn)行檢修，造成手指被壓傷；張劍崗也是自行處理剝離刀故障時，造成手指受傷；員工均存在急躁心理，冒險處理設(shè)備故障，造成事故的發(fā)生。

2、派遣工6起，其中炎陵參運(yùn)隊李小紅槽上操作過程中，另一人與吊車協(xié)調(diào)不夠，造成腳被陰極板砸傷；唐秀平操作中未與控制剝鋅人員聯(lián)系，竟然站在自動落鋅口的鋅片上寫吊數(shù)，掉下腿部受傷。通達(dá)公司劉偉坤在吊鋼蓋板時，對吊具未過細(xì)檢查，操作姿勢也不正確，吊具斷裂鋼板反彈造成手指受傷；楊波處理振打箱卡板過程中，與控制剝鋅人員聯(lián)系不夠，且違章操作將手伸入振打箱扯板，造成手部被夾傷；彭亮在人工剝鋅架上，移動帶鋅陰極板與人配合不當(dāng)，操作姿勢不正確，造成手指受傷；譚金亮搬運(yùn)鋅片時不慎被劃傷手指；員工安全意識淡薄，安全操作知識不熟悉，操作過程中造成事故的發(fā)生。

三、班組提出派遣工相關(guān)問題：

1、派遣公司招聘上把關(guān)不嚴(yán)，身體素質(zhì)達(dá)不到要求，文化程度也低，語言不通；

2、派遣工流動頻繁，人員補(bǔ)充不及時；

3、對現(xiàn)場狀況不熟悉，學(xué)習(xí)進(jìn)取心不強(qiáng)，安全培訓(xùn)三心二意；

4、派遣工存在上連班問題，未休息好，第二天精神不佳易發(fā)生事故。

其他問題：

1、工作時間長，人員極度疲勞；

2、員工管理難度大，各類用工多。

四、派遣公司承諾：

1、加強(qiáng)派遣員工的管理工作；

2、加大對派遣工的培訓(xùn)力度；

3、盡量保證

所招派遣工素質(zhì)。

相關(guān)建議：

1、如八系列需補(bǔ)充派遣工，工段可預(yù)先聯(lián)系派遣公司，以確定為八系列用工，招聘符合要求的派遣工上崗；

2、提供相關(guān)八系列操作規(guī)程和學(xué)習(xí)資料給派遣公司；

3、所招聘的派遣工將提前一天到現(xiàn)場熟悉了解生產(chǎn)環(huán)境和工作狀況，單位予以接待。

五、會議決定進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督、檢查、培訓(xùn)管理工作：

要在以前的事故教訓(xùn)上吸取經(jīng)驗，重員工安全意識培訓(xùn)，各方強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，及時消除各類安全隱患，進(jìn)一步降低八系列安全事故的發(fā)生率。會議就有關(guān)事項做出具體工作要求：

1、工段對本工段8起安全事故進(jìn)行匯編，組織班組成員學(xué)習(xí)；加強(qiáng)把吊員工指揮手勢的培訓(xùn)，否則不能從事把吊工作；實行吊具檢查掛牌確認(rèn)制，杜絕因吊具發(fā)生的安全事故；加強(qiáng)員工安全知識培訓(xùn)，有效提高員工的安全意識，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、冒險蠻干。

2、分廠制訂八系列安全知識培訓(xùn)計劃，并提供相關(guān)安全技術(shù)上的支持；

3、派遣公司每季度組織所屬員工進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn)，并進(jìn)行考試、考核；

4、成立“八系列安全監(jiān)察小組” 積極深入現(xiàn)場檢查，對員工的習(xí)慣性違章、其他違章違制行為及時予以制止和糾正，工段每周對八系列不少于4次檢查，分廠安全員每周對八系列不少于2次檢查，兩派遣公司安全員每周不少于1次檢查；

5、積極參加班組“安全活動日”活動，了解安全知識學(xué)習(xí)情況與相關(guān)建議反饋。工段長每月參加 “安全活動日”活動不少于4次，分廠安全員每月參加 “安全活動日”活動不少于2次，兩派遣公司安全員每月參加 “安全活動日”活動不少于1次。

第三篇：安全管理會議紀(jì)要

安全管理會議紀(jì)要

1月28日安全部部長繆玉民在集團(tuán)辦公樓二樓會議室主持召開了安全工作會議，針對春節(jié)期間各單位如何抓好安全工作做了具體要求。安全部、壽光本埠各工廠、專業(yè)公司、項目等單位安全管理人員參加了會議。紀(jì)要如下：

一、加強(qiáng)員工安全教育，提高員工安全意識。春節(jié)來臨，個別員工思想波動，各單位要及時了解員工思想動態(tài)、家庭情況，關(guān)心員工，穩(wěn)定員工情緒。避免因違章操作而出現(xiàn)事故。另外，各單位員工上下班路上要注意交通安全，嚴(yán)禁酒后駕車、酒后上班，避免人身事故的發(fā)生。

二、抓好隱患排查，合理安排值班。會議指出，各單位針對安全部節(jié)前綜合大檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備防護(hù)不到位、電氣設(shè)備使用不 規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場有煙頭等問題，及時整改，抓好落實；另外，根據(jù)安全部下發(fā)的《關(guān)于切實做好“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，各單位要組織進(jìn)行節(jié)前隱患排查，做好節(jié)前安全工作，杜絕事故隱患。同時，各單位要加大安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的處罰力度，杜絕類似問題的重復(fù)出現(xiàn)?？茖W(xué)合理的安排好值班人員，確保值班人員在崗，并具備獨立處理突發(fā)安全事故的能力。

三、抓好春節(jié)期間防火工作。會議強(qiáng)調(diào)，針對春節(jié)期間，燃放煙花爆竹較多這一情況，各單位，尤其是原料場，天然氣站等重點防火部位要做好春節(jié)期間的防火工作，對原料要進(jìn)行封蓋，各單位的天然氣站周圍要清理干凈，草坪做好灑水，并做好巡邏

檢查，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)對外包單位人員的管理。會議指出，目前在建項目外來施工單位較多，各單位安全管理部門要及時聯(lián)系承包商，做好春節(jié)期間安全要求，加強(qiáng)外來人員的安全管理，避免事故的發(fā)生。

五、吸取事故教訓(xùn)。會議通報了吉林安全事故，要求各單位吸取事故教訓(xùn)，停機(jī)檢修、進(jìn)入密閉容器作業(yè)必須掛安全牌，安全管理人員一定要做好監(jiān)督，避免意外事故的發(fā)生。另外，發(fā)生安全事故一定要按程序及時上報、處理，并召開專題會議進(jìn)行通報、強(qiáng)調(diào)，吸取事故教訓(xùn)，避免事故重復(fù)發(fā)生。

安全部

二〇一 一年一月二十八日

第四篇：車輛安全管理會議紀(jì)要

車輛安全管理會議紀(jì)要

3月10日

一、司機(jī)安全管理

1、必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，遵守交通規(guī)則，安全行車；

2、堅持在行駛前、行駛中、行駛后車輛三檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)禁“帶病”車輛上路；

3、每位司機(jī)都要與公司簽訂交通安全責(zé)任書；

4、嚴(yán)禁酒后駕車，無證駕車。

5、車輛應(yīng)隨車配滅火設(shè)備。定期檢查、補(bǔ)充、更換滅火設(shè)備，使其保持良好的效能。

6、車輛停放整齊，裝運(yùn)貨物必須服從公司安排。

第五篇：爆破作業(yè)安全管理培訓(xùn)會議紀(jì)要

爆破作業(yè)安全管理培訓(xùn)

會議紀(jì)要

會議主題：爆破作業(yè)安全管理培訓(xùn)會議主持：候德鋒 會議地點：古丈縣黨校會議室

會議時間：2014.03.1214:30-17:30

參加會議人員：安全部、永順工作站、第一監(jiān)理處、第一至第七各項

目部項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全部長、涉爆人員等（祥見會議簽到表）

會議內(nèi)容：

會議由永吉高速安全部候德鋒主持：

為加強(qiáng)永吉高速公路爆破施工安全管理，結(jié)合施工現(xiàn)場爆破安全現(xiàn)狀，強(qiáng)化爆破作業(yè)安全監(jiān)管，特請湘西自治州瑞安爆破工程有限公司孫總為主講，對永吉高速永順段各參建單位進(jìn)行爆破作業(yè)安全管理培訓(xùn)。

一、學(xué)習(xí)《爆破工程施工與安全》

1、爆破作業(yè)人員管理，具體講解了爆破作業(yè)人員的管理及職責(zé)，爆破作業(yè)人員的上崗條件，爆破員的職責(zé)，安全員的任職資格及職責(zé)，爆破器材保管員的職責(zé)；

2、爆破作用基本理論，具體講解了炸藥爆炸的基本要素，炸藥爆炸的基本條件，爆破工程的主要特征，成組藥包在介質(zhì)中的爆破作用，藥包裝藥結(jié)構(gòu)對爆破作用的影響，爆破工程設(shè)計的基本原則與程序，爆破設(shè)計主要內(nèi)容及其優(yōu)化；

3、爆破工程施工作業(yè)，具體講解了爆破作業(yè)的環(huán)境要求，爆破環(huán)境的基本規(guī)定，地形地質(zhì)條件對爆破作業(yè)的影響，爆破施工的現(xiàn)場組織管理，爆破工程常用施工機(jī)械與使用，常用爆破器材，工業(yè)炸藥的特點與分類，工業(yè)雷管的編碼規(guī)定常識，爆破器材的貯存與運(yùn)輸，爆破器材的檢驗與銷毀；

4、起爆方法與起爆網(wǎng)路具體講解了起爆方法的分類，電力起爆

法與電爆網(wǎng)絡(luò)，起爆網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)場運(yùn)用和施工技術(shù)，電爆網(wǎng)路施工中應(yīng)注意的問題，起爆網(wǎng)絡(luò)的實驗與檢查；

5、露天爆破具體講解了露天淺孔爆破，露天淺孔臺階爆破質(zhì)量

保證措施；

6、爆破安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)、爆破工程安全管理。

二、學(xué)習(xí)《法律法規(guī)規(guī)定與操作流程》

宣傳《民用爆炸物品安全管理條例》，《爆破安全規(guī)程》（GB6722-2003），《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》，《中華人民共

和國治安管理處罰法》，《爆破作業(yè)單位資質(zhì)條件和管理要求》（GA990—2012），《爆破作業(yè)項目管理要求》（GA991—2012）。

爆破作業(yè)申報操作流程，爆破工程審批、資料審查、人員資質(zhì)審查、現(xiàn)場查勘、技術(shù)防范、爆炸物品儲存點檢查，及購買、運(yùn)輸、使用等。

三、會議要求

1、對新進(jìn)場涉爆人員進(jìn)行重新登記核實（爆破員、安全員、保管員）。

2、所有涉爆人員必須持證上崗。

3、嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)三方簽字。

4、對嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行違規(guī)作業(yè)的責(zé)任方，查實后將進(jìn)

行停工整頓。

（后附會議圖片、簽到表）

二〇一四年三月十二日